ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3

EVIDENCIA 3: EJERCICIO PRÁCTICO “LA MEJOR

ESTRATEGIA CORPORATIVA”

PRESENTADO POR:

MARIA YOLANDA PEREZ GOMEZ

SERGIO AUGUSTO VEGA LEGUIZAMO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA VIRTUAL

TECNOLOGO EN NEGOCIACION INTERNACIONAL
AGOSTO DEL 2018
 TIPO DE ESTRATEGIA CASO EMPRESARIAL REAL
ESTRATEGIA DE INTEGRACION
AMBROSIA ES UNA MICROEMPRESA FABRICA DE CHOCOLATE UBICADA
EN VEREDA LOMA DEL PAÑUELO EN ACACIAS META, ESTA DEDICADA A
PROCESAR EL CACAO Y CONVERTIRLO EN CHOCOLATE DE MANERA
PURA, (SIN CONSERVANTES NI PRESERVATIVOS), QUE HACEN DE EL UN
INTEGRACION-HACIA ADELANTE PRODUCTO MUY APETECIDO POR SU ORIGINALIDAD Y SABOR PURO A
CHOCOLATE, ELLOS TIENEN UN CAMION DONDE SE TRASLADAN A
VARIOS MUNICIPIOS DELMETA PARA SU DISTRIBUCION, SIN REQUERIR
DE UN TERCERO PARA LA DISTRIBUCION DE SU PRODUCTO.

PORKIS, ES UNA EMPRESA UBICADA EN LA PLAZA DE LA 21, EN EL

MUNICIPIO DE IBAGUÉ, SU ACTIVIDAD ECONÓMICA ES LA VENTA DE
CERDO AL POR MENOR (FAMA), TIENE COMO ESTRATEGIA LA
INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS, PUES DECIDO ADQUIRIR UNA HACIENDA
INTEGRACION-HACIA ATRÁS LLAMADA “LA MARÍA” DEDICADA A LA CRIANZA Y ENGORDE DE
CERDOS, CON EL FIN DE QUE PORKIS PUEDA
PRODUCIR LOS CERDOS QUE VENDE Y NO DEPENDER DE PROVEEDORES
EXTERNOS.

GRUPO AVAL, ES UN CONGLOMERADO DE EMPRESAS PERTENECIENTES

PRINCIPALMENTE AL SECTOR BANCARIO, FINANCIERO Y DE SEGUROS,
EN LAS ÚLTIMAS DOS DÉCADAS COMPRO VARIOS BANCOS EN LA
REPÚBLICA DE COLOMBIA CON EL FIN DE TENER MAYOR
INTEGRACION HORIZONTAL PARTICIPACIÓN EN EL SECTOR BANCARIO DEL PAÍS Y REDUCIR EL PESO
DE LA COMPETENCIA.

ESTRATEGIA INTENSIVA
SURTIMAX ES UNA RED DE SUPERMERCADOS UBICADOS EN
DIFERENTES MUNICIPIOS DE COLOMBIA, PARA AUMENTAR SU
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO CREO LA TARJETA PARA FIDELIZACIÓN
DE CLIENTES LLAMADA PUNTOS EXITO ALIADO CON EL GRUPO EXITO
PENETRACION DE MERCADO CON LA PRESENTACIÓN DE LA TARJETA O NUMERO DE CEDULA EN LOS
PUNTOS DE PAGO VA ACUMULANDO PUNTOS QUE DESPUÉS SE
PUEDEN REDIMIR EN DESCUENTOS Y SE CREÓ EL JUEVES DE $ 1000
CON PRODUCTOS RECONOCIDOS Y MASRCA PROPIA ATRAYENDO A
CLIENTES DE BARRIO.
 SIGUIENDO CON LA MISMA EMPRESA ANTERIOR “SURTIMAX” ESTA
EMPRESA TAMBIÉN TIENE COMO ESTRATEGIA INTENSIVA EL
DESARROLLO DE MERCADO, PUESTO QUE CADA VEZ MÁS ABRE
DESARROLLO DEL MERCADO
NUEVOS SUPERMERCADOS EN OTROS MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO AUMENTADO ASÍ SU PRESENCIA, BUSCA ALIADOS DE
SUPERMERCADOS PEQUEÑOS, DANDOLES UNA INYECCION DE
INVERSION Y SIENDO SOCIO ESTRATEGICO EN LA VENTA DE LAS
MARCAS PROPIAS DEL GRUPO EXITO.

BARQUITOS ES UN CENTRO DE RECREACIÓN, UBICADO EN LA VEREDA

APIAY DEL MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO, ESTA MICROEMPRESA TIENE
COMO ESTRATEGIA INTENSIVA EL DESARROLLO DE SU SERVICIO PARA
DESARROLLO DEL PRODUCTO AUMENTAR EL INGRESO DE USUARIOS, EL DESARROLLO DE SERVICIO
CONSISTE EN ADAPTAR DOS PISCINAS UNA PARA ADULTOS Y UNA PARA
NIÑOS DONDE EL AGUA SEA 100% NATURAL CERO QUÍMICOS (CLORO),
APARTE DE ELLO CONTAR CON ZONA DE HIDROTERAPIA DENTRO DE LAS
MISMAS PISCINAS, TAMBIÉN SE CREARÍAN QUISCOS PARA DESCANSAR
EN HAMACA ENTRE OTROS SERVICIOS QUE HACEN QUE EL CENTRO
RECREACIONAL SEA CADA DÍA MÁS VISITADO.
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION

LA EMPRESA CAFE DE MI LLANO ES UNA EMPRESA LLANERA DEDICADA

A LA PRODUCCIÓN DE CAFÉ, ESTA EMPRESA COMO ESTRATEGIA DE
CONCENTRICA DIVERSIFICACIÓN CONCÉNTRICA COMPRO UNA PROCESADORA Y
EMPRENDIÓ EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS DERIVADOS
COMO EL CAFÉ INSTANTÁNEO.

SUPERMERCADOS OLIMPICA INICIALMENTE OFRECÍA PRODUCTOS

BÁSICOS LUEGO COMO ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN
CONGLOMERADA
CONGLOMERADA EMPEZÓ A OFRECER ELECTRODOMÉSTICOS Y ASÍ
DIVERSIFICO SU OFERTA DENTRO DE LOS MISMOS ESTABLECIMIENTOS.
 EL COLEGIO PSICOPEDAGÓGICO CREARTE DEL MUNICIPIO DE IBAGUÉ
PRESTA SERVICIOS EDUCATIVOS EN LOS NIVELES DE PREESCOLAR Y
BÁSICA PRIMARIA, COMO ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN
HORIZONTAL Y TENIENDO EN CUENTA QUE LA POBLACIÓN A LA QUE
ATIENDE SON NIÑOS CON DEFICIENCIA COGNITIVA O DISCAPACIDAD
HORIZONTAL FÍSICA, IMPLEMENTO LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS TERAPÉUTICOS
COMO TERAPIA DEL LENGUAJE, TERAPIA FÍSICA, TERAPIA PSICOLÓGICA,
Y TERAPIA PSICOPEDAGÓGICA, DE ESTA MANERA ATENDERÁ A LA
MISMA POBLACIÓN OFRECIÉNDOLE TANTO EL SERVICIO EDUCATIVO
COMO EL SERVICIO TERAPÉUTICO, GRACIAS AL CONVENIOS CON SUS
RESPECTIVAS EMPRESAS PROMOTORAS DE SALUD EPS.

ESTRATEGIA DEFENSIVA

UN CASO REAL PARA ESTE TIPO DE ESTRATEGIA DEFENSIVA COMO

ALIANZA ESTRATEGICA ALIANZA ESTRATÉGICA, ES LA ALIANZA ENTRE CLARO S.A Y COMCEL S.A,
PARA OFRECER AL PÚBLICO SERVICIOS DE INTERNET, TELEFONÍA MÓVIL,
TELEFONÍA FIJA Y TELEVISIÓN; SERVICIOS QUE SE PUEDEN OBTENER
COMO PAQUETES MEDIANTE UN ÚNICO
CONTRATO.

ALMACENES MILENIUM ES UNA EMPRESA DEDICADA A LA VENTA DE

ELECTRODOMÉSTICOS Y MUEBLES PARA EL HOGAR Y LA OFICINA,
ATRINCHERAMIENTO DESDE EL AÑO 2016 COMO ESTRATEGIA DEFENSIVA DE
ATRINCHERAMIENTO ELIMINO LA LÍNEA DE ELECTRODOMÉSTICOS QUE
OFRECÍA Y SE DEDICÓ EXCLUSIVAMENTE A LA VENTA DE MUEBLES PARA
EL HOGAR, CON MENOR PARTICIPACIÓN DE LA
LÍNEA DE MUEBLES PARA LA OFICINA.

UNIVERSAL DE EQUIPOS LTDA, ES UNA EMPRESA UBICADA EN LA

CIUDAD DE IBAGUÉ, CUYA ACTIVIDAD ECONÓMICA ES ALQUILER DE
MAQUINARIA Y EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCIÓN Y VENTA DE
DESINVERSION MATERIALES E INSUMOS PARA LA CONSTRUCCIÓN; COMO ESTRATEGIA
DEFENSIVA DE DESINVERSIÓN DECIDIÓ VENDER LOS LOCALES EN LOS
CUALES COMERCIALIZABA MATERIALES E INSUMOS PARA
CONSTRUCCIÓN, ESTO CON EL FIN DE TRASLADAR LA INVERSIÓN EN
MEJORAR EL DEPARTAMENTO ENCARGADO DEL ALQUILER DE
MAQUINARIA Y EQUIPOS PARA LA
CONSTRUCCIÓN YA QUE LE RESULTO MÁS RENTABLE.
 RESTAURANTE Y ASADERO SURTIDOR DE AVES 22 UNA MICROEMPRESA
UBICADA EN EL CENTRO FDE BOGOTA, DEBIDO A PROBLEMAS
INTERNOS EL ESTABLECIMIENTO FUE DISMINUYENDO SUS VENTAS
LIQUIDACION
HASTA EL PUNTO EN QUE EL NEGOCIO NO ERA AUTO SOSTENIBLE POR
LO CUAL LOS PROPIETARIOS DECIDIERON VENDER INVENTARIO PARA
CUBRIR LAS DEUDAS CON SUS PROVEEDORES.