KERANGKA ACUAN MONITORING

RENCANA MONITORING DAN PENILAIAN KINERJA HASIL DAN TINDAK

LANJUTNYA

I. PENDAHULUAN

Monitoring adalah pemantauan tentang apa yang ingin diketahui, pemantauan

dilakukan agar dapat membuat penilaian kinerja melalui waktu yang telah ditetapkan.
Monitoring akan memberikan informasi tentang hasil yang diperoleh dan dapat menetapkan
tindak lanjut. Penilaian kinerja adalah kegiatan pelaksanaan evaluasi hasil kinerja.

Rencana tindak lanjut merupakan penjabaran rencana kerja operasional terfokus pada
pemecahan masalah prioritas oleh kelompok kerja antar instansi yang terkait dengan sumber
daya yang telah tersedia dalam melakukan tndakan bersama untuk pemberdayaan
sumberdaya manusia. Keterlibatan dan komutmen setia instansi yang terkait untuk
mendukung rencana tindak lanjut dalam bentuk kelompok kerja sangat dierlukan. Oleh
karena itu sangat dierlukan semangat kolaborasi kelomok kerja dalam melakukan tugas
sesuai dengan fungsinya yang telah disepakati untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

II. LATAR BELAKANG

Dengan diadakannya rencana monitoring untuk enlaia hasil kinerja pelayanan dapat
peningkatan kualitas kinerja pelayanan. Hasil kinerja pelayanan daat dievaluasi melalui
minilkakarya yang dilakukan setiap 1 bulan sekali dengan cara setiap pemegang program
memprsentasikan program masing- masing dan dievaluasi bersama. Perbaikan program
dlakukan diakhir presentasi, dan dari hasilnya dapat muncul beberapa permasalahan. Untuk
Program yang masih mempunyai kesenjangan hasil maka dapat didiskusikan dan di
masukkan kerencana tindak lanjut. Minilokakarya yang dilakukan puskesmas adalah
minilokakarya.