Actividad de aprendizaje 9
PESENTADO POR:
Juan pablo Giraldo
Buenaventura valle
Evidencia 4: Propuesta “Diseño de un Centro de Distribución (CEDI)”
Ubicación geográfica del CEDI, (argumentando las razones por las cuales
escogió el lugar), localícela en un mapa y señale las vías de acceso
disponibles.
Nuestro centro de distribución estará en el municipio BUENAVUENTURA, CL.
11 #48 se decidió el sector por:
Tiene comunicación directa con el los muelles que reduce tiempos de
desplazamiento.
Cuenta con fácil acceso a los centros logísticos de Cali.
Posee salida del puerto de buenaventura
Acceso a los principales corredores viales del país.
Bodegas con capacidad de almacenaje óptimo.
Tiene acceso a todos los avances tecnológicos y cuenta con todos los servicios
públicos.
Ubicación CDI
Tipo de producto a distribuir (utilice el producto escogido para el
desarrollo de la Evidencia 5: Centro de distribución, de la Actividad de
aprendizaje 2), justificando las características de almacenamiento del
producto y con las cuales va a trabajar el CEDI. Incluya un manual de
procedimiento para la manipulación del producto.
· Almacenamiento de
•Recepción de mercancía
mercancía
- Asegurar que la carga se encuentre pale
- Ubicar la carga siempre con uno o dos
tizada adecuadamente 36 cajas por
auxiliares.
estiba.
- Verificar la cantidad máxima de estibas
- Inspeccionar si se presenta humedad,
y cajas apiladas para ser ubicadas en el
suciedad o deterioro en el lugar destinado
montacargas (2 estibas, de 36 cajas cada
para el almacenamiento.
una).
- Ubicar la carga de tal forma, que genere
facilidad al momento de requerir realizar el
- Evitar golpes, manipulación de cajas
retiro.
BASCULA
Identifique las características y cantidad de personal que se requiere para
formar el equipo de trabajo.
Para cubrir las 24 horas del día en total para el área operativa se requiere 33
personas hombres o mujeres quienes realizan cargos como:
6 operadores de montacargas
2 operador supernumerario
9 auxiliares de cargue y descargue.
1 supervisor general
1 Jefe de inventario
6 alistadores
6 conductores
1 Supervisor de transporte y distribución
Soluciones
Segregar los residuos sólidos y peligrosos de acuerdo a lo dispuesto en este
procedimiento, respetando el código de colores y los contenedores dispuestos
para cada uno de estos.
Conocer el Procedimiento para la Gestión y Disposición de Residuos Sólidos y
Peligrosos, así como el Procedimiento para el Etiquetado de Sustancias Químicas
y Residuos Peligrosos, y aplicarlo en sus actividades.
Verificar que todos los contenedores de residuos se encuentren etiquetados y
almacenados en el espacio destinado para tal fin en cada uno.
Asistir a las capacitaciones programadas por el Departamento de Salud
Ocupacional, en lo relacionado con la gestión de residuos.
Es importante y necesario que cada departamento realice el inventario de los
residuos tanto convencionales como peligrosos que genera en su área, con el fin
de planear las estrategias de gestión a desarrollar, por ejemplo, minimización,
aprovechamiento, reutilización, entre otras. Así mismo, permite conocer la realidad
cuantitativa y cualitativa de la problemática ambiental del respectivo de cada área
y proceso
Estibas o Pallets: Son indispensables para los movimientos del producto y brindan
protección para la mercancía y operarios. Además, agilizan los tiempos de
entrega.
Carretillas de carga: Nos sirven para llevar cajas de una posición a otra.