“CAMBIOS QUE SE VIENEN”

Frente a estas tendencias, ¿cuál cree que sería el foco que debería tener la
iglesia? ¿Hacia dónde apuntaríamos para desarrollar estas capacidades y, a la vez,
hacer más efectiva la tarea evangelística y de discipulado?

1. En los próximos 20 años, veremos cada vez más premios Nóbel otorgados
a personas menores de 20 años. Gracias al acceso cada vez más fluido a
Internet, por ejemplo, se podrán unir estudios académicos de médicos de
diferentes partes del mundo para crear así nuevos métodos de diagnóstico,
aun sin ser profesionales del tema.
En las generaciones más jóvenes, el idioma ya no será una barrera gracias
a los traductores. Por eso, el proceso creativo será más rico ya que se podrá
interactuar con mayor facilidad. Otro ejemplo es que ya se están realizando
elecciones para presidente virtuales.

2. Frente a los grandes avances tecnológicos, tenemos que sobreestimar

los vínculos sociales, ya que son los que más van a escasear. Se necesitará
fomentar los encuentros cara a cara.

Es por ello que la idea es humanizar la innovación. Los grandes

empresarios hoy asisten a los “Human Camp” que los ayuda a revisar
sus modelos mentales, físicos y espirituales para poder conectarse con su
ser y sentido más profundo. Cambian la tecnología por la vida en la
naturaleza. Clara Pazos fundó el “Human Camp” con la visión y
motivación de generar contenidos inspiradores y expansivos para líderes
de organizaciones y actualmente para otros públicos: jóvenes, educadores
y profesionales de la salud. Todas sus actividades las realiza motivada e
inspirada por un profundo anhelo y convicción de poder contribuir a
generar una sociedad más inclusiva, más equitativa y más humana para
todos.

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 3. “Generación Flux”: Está integrada por personas acostumbradas a
cambiar (o pivotear) de profesión, modo de vida e intereses, combinando
los saberes adquiridos durante la marcha.

Es una generación que se ha encontrado con un nuevo paradigma en su

vida laboral, no sólo lo normal será que no desarrollen toda su carrera
profesional en una misma empresa, además, lo más probable, es que
tengan que reciclarse continuamente y cambiar de sectores de actividad.

El término “flux” hace referencia algo que fluye, que cambia de una manera
constante; por este motivo los medios deben prestarles una atención
especial, conocerles en detalle, saber cómo evolucionan sus gustos y
preferencias sobre el tipo de información que consumen como de la forma
y los soportes mediante los que acceden a ella.

En el futuro, se sabrá un poco de todo. Ya nadie pone el foco en un único

objetivo, pues todos saben un poco de cada cosa.

4. Las computadoras son alimentadas con cantidades masivas de datos (big

data), son computadoras que “aprenden solas” sin recibir instrucciones
precisas de funcionamiento. Por ejemplo, el “Programa Amelia”, que
habla 20 idiomas, va aprendiendo sobre la marcha, y puede reemplazar a
empleados y empleadas de los call centers. Es decir que, a medida que pasa
el tiempo de uso, mejora su rendimiento y puede reemplazar 250 millones
de empleos a nivel global.

Los sectores con ocupaciones más difíciles de reemplazar, por su alto

porcentaje de interacción con seres humanos en entornos no predecibles,
son los de la salud y la educación, y obviamente lo espiritual.

5. Estamos en un proceso de envejecimiento de los países desarrollados

(Japón, los EE.UU., China). Habrá que mantener a más adultos mayores,
pues las personas serán demasiado jóvenes para jubilarse y demasiado
viejas para trabajar. Habrá que crear programas para que los adultos
generen sus propios emprendimientos. Una persona a los 65 años todavía

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 tiene fuerza, energía, proyectos e ideas pero esto no será suficiente para
conseguir un trabajo y tendrán que crear proyectos y nuevos
emprendimientos aplicando la experiencia adquirida durante su período
laboral.

6. Frente a la depresión y el miedo al afuera, ser optimista será el combustible

para fomentar los cambios.

7. Frente a los cambios tecnológicos acelerados, no se puede tener un foco

muy cerrado y rígido. Hay que mirar más allá del foco. Aquí aparece el
concepto de “empresas plastilina” que se adaptan al entorno volátil.

8. Las “4 H” son aquellas empresas donde se combina:

-Hacker: El que trabaja en una idea a fondo (enfocado en el desarrollo de

tecnología).

-Hustler: El que sale a vender la idea (enfocado en las ventas).

-Hipster: Un artista, un diseñador, alguien que sabe cómo hacer que las
cosas sean lindas y atractivas.

-Hombre puente: El que construye puentes entre el invento y su aplicación

práctica en distintos ámbitos. El hombre puente encuentra aquel invento
que en su tiempo no sirvió, pero hoy lo rescata y lo trae al presente para
volverlo útil y creativo. Se tomarán inventos fuera de época de alguien que
se adelantó siglos pero que, en su momento, no llegó. El hombre puente lo
traerá al presente y lo linkeará.

- En este tipo de empresas se combina la curiosidad, las pistas para

emprender, aprender y ser sorprendido todo el tiempo.

- Ya no se trata de volverse un experto en algo, sino de disfrutar de algo

nuevo (idioma, deporte, instrumento).

9. Se invirtieron los términos de la relación maestro-aprendiz. El

“mentoreo inverso” consiste en jóvenes que se sientan a enseñarles y
guiar a adultos y a sus maestros. Con el avance de la tecnología, muchos

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 alumnos les enseñan a sus maestros cómo usar esta herramienta a favor
del aprendizaje.

10. Cada nueva abundancia crea una escasez adyacente. Por ejemplo, la
abundancia de información y entretenimiento, sumada a la TV, creó una
escasez de atención. En estos tiempos debido a la gran influencia de
tecnología, redes sociales y constante flujo de información, los niños y
jóvenes prestan mucha menos atención, en el colegio por ejemplo.

11. Hasta el día de hoy se realizaba el mantenimiento de la máquina con el

paradigma de “arreglar las cosas cuando se rompen”. Pero ahora surge la
“modalidad anticipada”, donde la máquina llama al técnico antes de
que se rompa (por ejemplo, el ascensor de un edificio, detecta una posible
falla y solo autoenvía una alarma al técnico).

12. Cada fracción de información nuestra que tenga alguien, puede hacer
dinero con ella. Por ejemplo, un sistema de inteligencia artificial, toma de
tus redes sociales un video de tu mamá (u otro ser querido) e imitará su
timbre de voz para venderte algo. Todo lo subido a internet hoy es
“información valiosa”. Si por ejemplo, buscas comprar un
electrodoméstico por mercado libre, inmediatamente y por un tiempo
determinado tendrás en Facebook, Instagram, en las casillas de correo, etc.
publicidad y ofertas de ese mismo producto que estabas buscando.

13. La tendencia a tener dos ideas opuestas en la mente en un mismo

momento, no será un impedimento para seguir funcionando de todas
formas.

Tendencia a una mirada oblicua, con flexibilidad extrema, sin casarse con
ninguna opinión fuerte y coordinar la multitud de voces dentro de nosotros
mismos.

14. El “Modelo Hollywood” de trabajo es un esquema de contratación

temporaria de personas con alto grado de especialización y conocimiento,
para un proyecto determinado por un período acotado de trabajo intenso.
Cuando la iniciativa termina, el equipo se desarma y sus integrantes
quedan libres para alinearse con otro objetivo que les convenga.

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 Ya no habrá empleados a largo plazo sino que se aplicará la “cocreación”:
armar equipos con los mejores que provengan de diferentes partes del
mundo.

15. “La diversidad paga”. Una compañía de aventuras, con empleados de

todas las disciplinas, perfiles y nacionalidades, llegará más lejos. Cuanto
más diversos sean sus integrantes, mejor, sin importar que no se lleven del
todo bien.

16. Habrá que colocarse los anteojos de oportunidades, es decir, entrenar

la capacidad de ver el mundo por lo que será y no por lo que es hoy.

Se construirá “la máquina de cumplir los deseos de trascendencia del ser

humano”, que nos permitirá subir nuestra mente con todos sus
conocimientos a la nube y así ser inmortales. Todas las conciencias se
fusionarán en una súper conciencia que llenará el universo. A esta
máquina se la llamará “La Omega”, donde confluirán los conocimientos
de cada integrante del planeta. Referido al Alfa (lo material) y Omega
(superconciencia) que haciendo un paralelo en nuestros tiempos será
como un “Dios” , la máquina que todo lo sabe.

17. La obsolescencia programada consiste en la determinación a priori, por

parte de una empresa, de un tiempo de vida útil para un producto o
servicio. A partir de esta, ya no servirá más e inducirá a los consumidores
a comprar una nueva versión. Esto ya sucede en la actualidad. A partir de
la cantidad de aplicaciones que surgen y se actualizan constantemente, los
celulares van quedando limitados, obligándote a comprar un más nuevo y
con mayor memoria. Así, sucesivamente.

18. Morir por exceso de información es una “muerte cultural” donde la gente
se vuelve incapaz de prestar atención, de aprender algo, a menos que el
asunto “sea divertido” (aun cuando se hable de cosas serias).

19. Las redes sociales están diseñadas para ser “adictivas” y disminuyen la
capacidad de pensar, lo cual es indispensable para conseguir un buen
trabajo. Por eso, “concentrarse”, en una economía mundial de creciente
complejidad, será una habilidad cada vez más valiosa.

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 “Una dosis de redes es igual a una dosis de droga” (New Port).

Nomofobia de “no mobile, phone, phobia”) es un miedo incontrolable a no

tener el teléfono móvil.

En 2014, la Revista Science publicó el artículo “Solo pensar: el desafío de

la mente desconectada”. escrito por investigadores de Harvard, que
descubrieron que la gente prefiere administrarse choques eléctricos
dolorosos, antes que quedarse entre 6 y 15 minutos sin ninguna
distracción.

20. Los trabajos del futuro valorarán (por su escasez) la capacidad de análisis
complejo, la habilidad de encontrar y expresar ideas y la persistencia en su
ejecución, es decir, enfocarnos en lo que estamos haciendo (el
requerimiento, para realizarlo es poder pensar). Esto es lo que no podemos
hacer si solo tenemos tres minutos hasta que suene el próximo ringtone.

Cuanto más abundante es la disponibilidad de información, más inevitable

resulta que la mayor parte de esta sea información “basura”.

La curiosidad y una actitud observadora son herramientas del futuro.

¿Cómo implementarías en tu sede, equipo o con tus pastores, cada una de estas
estrategias?, ¿cómo lo harías?
¿Qué cambio positivo promueves para la iglesia o cómo encararías la tarea?