INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA ZONA MAYA

MODULO NOH-BEC

TEMA 3.2 VENTAJAS DE

UTILIZACION DE EQUIPOS

4TO SEMESTRE
DOCENTE: EMETERIO CHAN
ALUMNAS: ABILENE BLANCO CASTRO
LOURDES LEYVA BALAM
 SOCIOLOGIA RURAL

3.2 VENTAJAS DE UTILIZACION DE EQUIPOS

Más motivación. Los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los

miembros de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus
conocimientos y competencias. Y ser reconocidos por ello, desarrollando un
sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.
Mayor compromiso. Participar en el análisis y toma de decisiones compromete con
las metas del equipo y los objetivos organizacionales.
Más ideas. El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas
tienen como resultado la producción de un mayor número de ideas, que cuando una
persona trabaja en solitario.
Más creatividad. La creatividad se estimula con la combinación de los esfuerzos
de los individuos. Ello ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la
reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas.
Mejora la comunicación. Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un
entorno que estimula la comunicación abierta y positiva; contribuyendo a mejorar el
funcionamiento de la organización.
Mejores resultados. Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que
se mejoran los resultados.
La valoración de los equipos ha ido en aumento. Hasta el punto de pasar, de una
estrategia de motivación y de resolución de problemas, a darles capacidad para
tomar decisiones, planificar y conducir los mismos procesos de los que son
protagonistas. El hecho es que las modalidades de equipos de trabajo se han ido
ampliando, desde los más conocidos círculos de calidad.

3.2.1 El equipo enseña y aprende

En el adiestramiento o entrenamiento del grupo para operar como un verdadero

equipo depende en gran medida de la inserción oportuna de cada rol, es decir, de
cada momento de aprendizaje, en el proceso total de tal manera que, como
totalidad, se logre un aprendizaje y una elaboración de alto nivel y de un gran
resultado pues en cada momento de la persona existen actitudes y conductas que
se deben resaltar dentro del grupo. Lo que va hacer es integrar los roles de cada
integrante y con esto una integración de la información, contenidos, aprendizaje y
de las distintas personalidades de los individuos. El grupo operativo es para que el
grupo busque sus conocimientos el cual parte de reconocimiento de la estructura
del sujeto este parte de un objetivo de aprendizaje.
 SOCIOLOGIA RURAL

3.2.2- Claridad en los objetivos.

1. Todos los miembros conocen el objetivo del equipo.
2. Todos están de acuerdo en la tarea a realizar.
3. La tarea a realizar es realista y posible.
4. Crear un plan de trabajo.
5. Asignación de responsabilidad.

3.2.3- El éxito del equipo conlleva al de la empresa.

 La esencia del trabajo en equipo ¨todos para uno y uno para todos ¨
 La capacidad el trabajo en equipo es una herramienta clave para el éxito de
cualquier empresa. Es decir, dos cabezas siempre piensan mejor que una.
 Contar con un buen equipo multidisciplinario es esencial para llegar al éxito.
 El trabajo de equipo.
 La convivencia.
 La buena comunicación.
 La comprensión.
 La tolerancia.
 El respeto.
 El aprovechamiento grupal.
 Conllevan al equipo al éxito y por lo tanto el equipo a la empresa.