Miguel Rótolo
Filiación
Arquitecto de la Universidad Nacional de Mar del Plata, Argentina. 1987. Maestría en Gestión
Ambiental del Desarrollo Urbano - Universidad Nacional de Mar del Plata, en curso. Docente del
Área Arquitectónico - Urbanística e Investigador del Centro de Estudios para el Desarrollo
Urbano de la Facultad de Arquitectura Urbanismo y Diseño. UNMdP. Miguel Rótolo:
mcrotolo@copetel.com.ar mcrotolo@mdp.edu.ar
Resumen
Existe abundante literatura acerca de la arquitectura y su relación con la ciudad. Sin embargo,
pocos comprenden a la arquitectura como un instrumento para construirla, y casi nadie entiende
su rara mezcla de poder e impotencia. Así, la construcción de la ciudad, aparece como una
compleja relación entre distintos agentes, cuyas acciones generan una metástasis en el tejido
urbano. Conocer la manera de actuación de estos agentes y la organización de las políticas del
Estado, permite encontrar elementos para incidir, persiguiendo efectos que redunden en
beneficios para la ciudad y sociedad en general.
Palabras clave
Transformación urbana, grandes proyectos urbanos, gestiones alternativas, Mar del Plata.
Abstract
There is a lot of literature about architecture and its relation with the city, however, there are
few people who understand architecture like an instrument for constructing a city, and almost
nobody understands the architecture’s paradoxical mixture of power and inability. So, the
construction of a city appears like a complex relation among different factors, whose actions
generate a metastasis in the urban frame. To know the way of these factors performance, and
the organization of the State-policies, allow us to find elements to operate on its design,
following effects that give advantages to the city and society in general.
Key words
Urban transformation, huge urban projets, alternative arrangements, Mar del Plata.
Sumario
Introducción
Acerca del Estado y la formación social en América Latina
El Estado en el nivel municipal
Las intervenciones en la ciudad
Los Grandes Proyectos como alternativa de intervención
La transformación de la calle Alem en Mar del Plata
Transformaciones a partir de los balnearios de La Perla en Mar del Plata
Intervenciones urbanísticas relativas a los "XII Juegos Deportivos Panamericanos. Mar del Plata '95"
Consideraciones finales respecto a los casos comparados
Reflexiones de carácter general
Bibliografía
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Revista de Urbanismo N°9 – Marzo de 2004
Alternativas de gestión urbanística: Una mirada reflexiva hacia
los últimos diez años.
Alternatives for urban management: A reflective look at
the past ten years.
Introducción
El estilo, aún vigente pero en profunda crisis, se presentó como única alternativa de
solución (coyuntural), de estabilización tras el fracaso del modelo anterior, armado
sobre la base de un esquema similar al modelo agro-exportador que tuvo presencia
hasta la mitad del siglo pasado, modificando sensiblemente el aparato proteccionista y
postulando la integración intima al mercado mundial, poniendo en un dilema incluso el
concepto de nación.
1
KUHN, T.S. La estructura de las revoluciones científicas. FCE. México. 1985.
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Alternativas de gestión urbanística: Una mirada reflexiva hacia
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Alternatives for urban management: A reflective look at
the past ten years.
2
GORELIK, Adrián, Imaginarios urbanos e imaginación urbana. Ponencia. En BazarAmericano.com
3
GUIMARAES, Roberto, “El leviatán en extinción? Notas sobre reforma del Estado en América Latina”. En
Revista SITUACIÓN Nro. 1. junio 1996.
4
La problemática de la desigualdad y el deterioro ambiental es también histórica. Los distintos modelos,
desde la época colonial hasta la actualidad, han centrado su interés en la extracción de los recursos
naturales, utilizando mano de obra local, en condiciones de explotación, y en todos los casos sin tener en
cuenta los daños ocasionados en el ambiente, cuestión esta que en los primeros tiempos era desconocida, y
que en la actualidad, a pesar de conocerse es dejada de lado porque produce deseconomías, siendo un
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los últimos diez años.
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La última década del siglo pasado importó una trascendental arremetida contra las
instituciones del Estado fundadas en la inoperatividad del mismo. Se lanzaron diatribas
hirientes generando un cierto convencimiento social que abrió el camino de una
reforma impuesta, basada en el desmantelamiento del aparato intervencionista de
décadas anteriores (empresas y servicios públicos, estructuras de poder, etc.)
trasladando estas cuestiones a manos privadas (vía contratos desfavorables),
dejándolas, consecuentemente, en manos del mercado.
El rol del Estado - a partir de aquellas reformas implementadas - pasó a ser mucho
más pasivo siendo, en parte, sustituido por el mercado.
Ahora bien, existen numerosos estudios acerca del la cuestión del Estado y, en
particular, en el caso de América Latina5.
obstáculo al proceso productivo o, en todo caso, eliminando las ventajas comparativas. Una visión detallada
de estos procesos, desde los inicios de la colonización hasta finales del siglo pasado, puede verse en
GALEANO, Eduardo, Las venas abiertas de América Latina. Siglo XXI. Buenos Aires. 1986.
5
Al respecto ver, entre otros: O‟DONNELL, Guillermo, “Reflexiones sobre las tendencias generales de
cambio en el estado burocrático-autoritario”. Doc. CEDES/ G.E.CLACSO Nro. 1, 1975. “Apuntes para una
Teoría del Estado”. Doc. CEDES/ G.E.CLACSO Nro. 9, 1977. PLA, Alberto, Estado y sociedad en el
pensamiento Norte y Latinoamericano. Cántaro. Bs.As. 1987. Oszlak, Oscar, La formación del Estado, Bs. As.
2002. Estado y sociedad. Nuevas reglas de juego? En www.clad.org.ve.
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los últimos diez años.
Alternatives for urban management: A reflective look at
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Hemos puesto de manifiesto nuestra visión acerca del Estado, (sus orígenes y
conformación en América Latina), pero si nos centramos en la problemática urbana (es
decir la de la ciudad) debemos hacer referencia al Municipio, al Estado en el nivel más
próximo a la ciudad, el nivel local.
Más allá de formulaciones teóricas, en los hechos el cumplimiento del papel local del
Estado no está solo a cargo del municipio. Más bien parecería que se produce una
suerte de competencia inter - jurisdiccional en la que intervienen, además del
municipio, organismos de los niveles gubernamentales centrales e intermedios.
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Vemos que los municipios, por una parte, tienen facultades normativas orientadas a la
regulación de la producción del suelo urbano y de las construcciones que se realizan,
pautando de esa forma las acciones privadas y públicas en la ciudad; por otra parte,
están a cargo de la construcción de buena parte de la infraestructura y el equipamiento
urbanos, así como de la prestación de ciertos servicios.
La organización municipal del Partido de Gral. Pueyrredón, que usaremos como caso
demostrativo, no escapa al patrón general organizativo de los municipios de América
Latina. Posee un órgano unipersonal que tiene a cargo las funciones propiamente
ejecutivas, y un órgano colegiado que tiene a su cargo funciones de tipo legislativo,
(aunque las normas emanadas no tengan el carácter de leyes) y al cual se le asignan
funciones de contralor respecto del ejecutivo y participa como poder en varios actos de
gobierno (por ejemplo, en lo relativo a ingresos y gastos municipales).
La instancia estatal desarrolla su acción de dos modos: por un lado, efectúa una
intervención directa, a partir de la programación de infraestructura y equipamiento
público, mediante los cuales produce o estructura el espacio; y por otra, hace efectiva
la intervención indirecta, jurídica, mediante la orientación y control de los actores
privados6.
6
CIGNOLI, Alberto L., “Intervenciones en el Espacio Territorial”. En Arquitectura Nº 8 año 5, ASAMP, Mar
del Plata.1987.
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the past ten years.
Tanto es así que últimamente se ha abierto una fuerte discusión en torno a los
instrumentos de control urbano (más aún, abarca en general a todo control ejercido
por el Estado).
En los últimos años tanto desde la teoría como desde la práctica se han lanzado
críticas humillantes contra los planes urbanísticos, su abstracción cuantitativa, el papel
decisivo que adquiere en ellos la normativa y las fórmulas legales y de gestión por
encima de las definiciones de forma y contenido y de las decisiones puntuales, por
encima de los proyectos urbanos y del valor arquitectónico de la ciudad.
7
KOOLHAAS, Rem, “La ciudad genérica”. En Dossier Ciudad. Beta_test/e.zine sobre arte, tecnología y
medios. 2002. Si bien su perspectiva es central, sus consideraciones no resultan equivocadas respecto de
las ciudades (esencialmente las grandes ciudades) latinoamericanas.
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Fig. 1
Fig. 2.
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Alternatives for urban management: A reflective look at
the past ten years.
La segunda, más general con relación al alcance del trabajo, define la situación
particular de cada uno de los casos que serán analizados, tanto los paradigmas
europeos como el caso específico de Mar del Plata y pretende enfocar el estudio de las
acciones públicas en todos ellos.
Por último, la tercera, señala la relación existente entre el resultado (impacto) de los
Grandes Proyectos en su entorno (mediato e inmediato) y los procesos de generación y
concreción de los mismos, dejando ver que ya desde el inicio podemos ir
comprendiendo a qué resultado se arribará y, por lo tanto, orientando en uno u otro
sentido las acciones realizadas, valiéndonos de los instrumentos con que cuenta el
Estado para estas ocasiones.
8
ROBIROSA, Mario y otros, Turbulencia y Planificación Social. Buenos Aires. Unicef/Siglo XXI, 1990.
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pertinente del órgano ejecutivo correspondiente; con los recursos propios, de diversa
naturaleza (humanos, naturales, financieros) que tuviese asignados a dichas áreas;
con la autoridad e instrumentos de que dispone el Estado para inducir controlar y/o
restringir la conducta de los actores privados.
Por otro lado, ciertas conclusiones obtenidas de un trabajo anterior 9, nos remitieron a
los grandes proyectos de transformación urbana, que constituyen uno de los rasgos
más característicos de la reciente experiencia urbana europea10. De modo aclaratorio
citemos los acontecimientos singulares de Barcelona11 y Sevilla en 1992; la Exposición
Internacional de Arquitectura de Berlín; así como la remodelación de los Docklands o el
proyecto para King's Cross en Londres; Bicocca en Milán; Lingotto y Spina Centrale en
Turín; Kop van Zuid en Rotterdam; los centros de Amiens, Aix-en-Provence o la
Remodelación Urbana en Viena.
Este último caso, con los vaivenes propios de un acontecimiento de aquella naturaleza
(incluido un cambio en la conducción del municipio, a escaso tiempo de su realización),
nos presenta una alternativa de intervenir con una serie de Grandes Proyectos
Urbanísticos en distintos sectores de la ciudad.
Al momento de decidir cuáles serían los casos a estudiar planteamos que estos casos
de urbanismo estratégico, basados en actuaciones puntuales que por su especial
situación tienen el papel de un foco de regeneración expansiva (efecto de difusión
espacial de innovaciones) con la particularidad de que cada uno de ellos está
relacionado con un evento de relevancia internacional; léase Juegos Olímpicos 1992,
Barcelona; Exposición Internacional 1992, Sevilla; IBA (Internacionale
Bauausstellung), Berlín; etc.
Esta selección a partir de una causa generatriz común permitió la comparación con
nuestro caso particular: Juegos Panamericanos 1995, Mar del Plata; pero a su vez
planteó la cuestión de situaciones diferenciales: políticas, jurídicas, económicas,
sociales y de relaciones internacionales.
9
ROTOLO, Miguel, “Procesos de Transformación Urbana. Un aporte a las estrategias de regulación en las
intervenciones urbanísticas”. En I+A / Investigación + Acción. FAU - UNMdP. Mar del Plata, 1994.
10
ESQUIAGA, José María, “Entre el plan y el proyecto”. En A&V (Monografías de Arquitectura y Vivienda)
Nro. 30. Madrid. 1991.
11
Ver al respecto: Martorell/Bohigas/Mackay/Puigdomenech Transformación de un Frente Marítimo.
Barcelona. La villa Olimpica. Barcelona. G.Gilli. 1988.
Además Martorell/Bohigas/Mackay/Puigdomenech La villa Olímpica. Arquitectura. Parques. Puerto Deportivo.
Barcelona. G.Gilli. 1991.
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Por su parte, la Provincia de Buenos Aires sancionó y promulgó con fuerza de Ley de
Ordenamiento Territorial y Uso del Suelo (8.912) en octubre de 1977 (época del
denominado Proceso de Reorganización Nacional, con el Gobernador de la Provincia en
ejercicio de las facultades legislativas). Queda a cargo de su implementación el
Ministerio de Obras y Servicios Públicos de la Pcia. de Buenos Aires.
Claro está que cada una de estas expresiones no dejan margen de discusión, pues
presentan un amplio grado de generalidad, y además la imposibilidad de no acordar
con ellas. Sin embargo puede afirmarse que son condiciones necesarias pero no
suficientes a los efectos de llevar adelante un real ordenamiento del territorio, ya que a
la vista está (luego de la observación del espacio urbano) que las fallas se encuentran
en la implementación en la cual, muchas veces, no han sido tenidas en cuenta, por lo
menos en forma prioritaria.
Esta hipótesis nos remitió al estudio de las variaciones del valor del suelo en el sector,
para lo cual se realizó el análisis sobre parcelas-testigo ubicadas en forma directa
sobre la calle Alem y el de otras situadas en calles adyacentes.
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Fig.3.
Fig.4.
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Fig.5.
En otro de los sectores que nos ocupó, que corresponde a los balnearios de La Perla,
construido a partir de una intervención directa del Municipio, las cuestiones a tener en
cuenta nos dirigieron a una distinta modalidad de análisis.
En cuanto al estado inicial y los antecedentes del sitio, se presenta como un sector que
por su centralidad e importancia, arrastraba un déficit casi crónico de servicios propios
de la actividad turística, una zona balnearia cuyos usuarios son en gran parte
habitantes permanentes de la ciudad.
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El análisis de una obra impulsada por una decisión estructural del Municipio requirió
ser abordado desde una óptica sensiblemente distinta al caso que nos ocupó anterior-
mente. Aparece aquí una complicada red de actores intervinientes en distintos niveles,
con intereses particulares, sectoriales y comunitarios.
Se presenta una iniciativa que surge de la decisión del Municipio, quien consideró que
el servicio al turismo no era lo suficientemente completo, debía perfeccionarse, y
detectó, además, un desequilibrio entre lo privilegiado del sector de balnearios de La
Perla y la obsolescencia y precariedad de las instalaciones existentes.
El Municipio planteó la escasez de sus recursos para encarar por sí una obra de utilidad
pública de tal magnitud, por lo cual propuso una característica sui-generis para llevar a
cabo la misma. Hizo un llamamiento a la iniciativa privada, la cual luego de realizado el
Concurso de Anteproyectos en el cual la Municipalidad actuó en el rol de comitente
transitorio, tomó a su cargo la construcción de la obra tras un llamado a licitación
pública de concesiones y explotación.
El interés del Municipio se puso de manifiesto al tomar una iniciativa de este tipo, tras
reconocer las limitaciones de la coyuntura. Por esto se adoptó una modalidad
alternativa de concreción de obra pública, modificando la estrategia habitual.
Una toma de decisión de estas características permitió suponer una priorización, por
parte del Estado, respecto de la actividad turística local, la cual se verá, finalmente,
reflejada en un mejoramiento de las condiciones de vida para la población toda.
Para este caso el Municipio fijó las reglas del juego, en dos instancias distintas: a) en
lo que hace al proyecto arquitectónico a través de las Bases del Concurso de
Anteproyectos y b) en lo que hace a la concesión de los balnearios a partir del Pliego
de Bases y Condiciones para la Licitación Pública de Unidades Turísticas Fiscales.
Afirmábamos para el caso de la calle Alem que las distintas intervenciones de los
actores privados a lo largo del período estudiado produjeron un incremento notorio en
los precios, y por consiguiente elevaron la renta. Realizado el mismo análisis para
terrenos ubicados en relación al Complejo Balneario La Perla las conclusiones
obtenidas son sensiblemente distintas.
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que se debe a otros factores (de economía general) y no a las causas que interesan al
presente trabajo.
Fig.6.
Fig.7.
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Fig.8.
Fig.9.
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Evidentemente, desde hace algunos años, las intervenciones estructurales del Estado
(en el ámbito urbano), de las cuales surge la posibilidad de obtener beneficios
potenciales, incorporan necesariamente el aporte de capitales privados, conformando
emprendimientos mixtos (público-privado) con un objetivo determinante: la
disminución de la inversión por parte del Estado, aún resignando los beneficios
posteriores.
Esta concepción, que en Mar del Plata quedó de manifiesto en el caso de los Balnearios
de La Perla12, fundamentada en la necesidad de ahorro por parte del Municipio, es
adoptada también para la concreción de las obras destinadas a los Juegos Deportivos
Panamericanos.
En la primera etapa de los trabajos -que duró hasta mediados de 1993, cuando se
constituyó la Sociedad de Estado Copan '95- se esbozaron alternativas desde luego
más ambiciosas que lo que finalmente se materializó: el perfeccionamiento y
remozamiento del Parque Municipal de los Deportes (el viejo predio deportivo de los
años 40, aderezado con el Estadio de Fútbol para el Mundial '78).
La idea de conjunto aparece aquí a partir del esfuerzo (individual) de los proyectistas,
quienes no recibieron otra cosa que sublotes donde se ubicarían los futuros edificios.
12
ROTOLO, Miguel (Op. Cit.).
13
FERNANDEZ, Roberto, “Realismo fin de siglo”. En Revista Summa + Nro. 13. Buenos Aires. 1995.
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Fig. 10.
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Fig. 11.
Tal como fue planteado en las hipótesis de trabajo, el estudio de los casos
seleccionados se orientó hacia el análisis del comportamiento de los actores sociales
involucrados en el origen y la posterior implementación de decisiones estatales. En
este sentido, resulta apropiado marcar las diferencias.
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El método empleado para la concreción del proyecto resultó ejemplar para el abordaje
de obras de magnitud, que generen beneficios para la ciudad y cuya financiación no
recaiga totalmente en el Municipio. Los traspiés, que demoraron los procesos de
adjudicación y de realización de la obra, se debieron a falta de experiencia en
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Cabe observar que la forma de participación, tanto de los actores públicos como
privados en la definición del proyecto, excluyó a los futuros concesionarios y que es
posible la participación de éstos en la gestión de la propuesta, como de hacho se obró
en la ciudad de Buenos Aires en este tipo de emprendimientos.
Resulta pertinente también señalar que distintos sitios de la ciudad, en especial los
espacios litorales, son de dominio de la Provincia de Buenos Aires, lo cual origina
conflictos de jurisdicción y acciones contradictorias. Este fue el caso del balneario La
Perla y la experiencia plantea la necesidad de entender al espacio urbano como un
todo, por sobre delimitaciones jurisdiccionales y decisiones extra-comunales que
chocan con los intereses de sus habitantes.
C) El caso Mar del Plata Juegos Deportivos Panamericanos „95 demostró que, una vez
más se sostuvo la actitud de mirar hacia los paradigmas internacionales, sin embargo,
estos no siempre resultan de fácil aplicación en una ciudad latinoamericana de porte
medio, con problemas financieros y urbanos propios; y que la oportunidad presentada
para encarar algunos problemas de este último tipo, fue desaprovechada.
Hemos visto como el análisis realizado demuestra claramente que esta concepción
disminuye la posibilidad de influencia de las actuaciones del Estado a nivel urbano,
restringiendo los resultados a las intervenciones específicas.
14
SILBERFADEN, Daniel H., “La ciudad futura”. Arquis Nro. 5. Universidad de Palermo. Buenos Aires. 1995.
15
FERNÁNDEZ, Roberto (Op. Cit).
111
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Los distintos caminos recorridos (en un trabajo de estas características), así como la
variedad de teorías y ejemplos analizados (incluso en distintos momentos históricos)
permiten, hoy, arrojar algunas reflexiones de carácter amplio, que trascienden el
ámbito de los sectores estudiados, y comprenden a la ciudad en general.
Ahora bien, según lo estudiado en el presente trabajo, para poder influir en dicho
proceso de construcción el agente coordinador deberá poseer cierta aptitud que le
permita conocer y dominar:
a).-las posibilidades, y los límites, que ofrece la normativa vigente, y los modos
de actuar dentro de ella;
16
FERNANDEZ, Roberto, “Mar del Plata. Arquitectura si, urbanismo no”. En Revista Arquis Nro. 6.
Universidad de Palermo. Buenos Aires. 1995.
112
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A su vez, no puede presentar una actitud neutral, sino, más bien, propositiva, cargada
de ideas17, que permitan orientar los procesos espontáneos o generar otros nuevos,
con la mirada puesta en el beneficio de toda la ciudad (sociedad).
Atacar los problemas urbanos desde la perspectiva de una sola disciplina dejaría trunco
el análisis y haría inconducente cualquier tipo de propuesta. Del mismo modo que
atender solamente a algunos de los sectores involucrados generaría conflictos en su
desarrollo y beneficiaría a estos en perjuicio de los demás.
Bibliografía
BOHIGAS, Oriol, “Una nueva Barcelona. Reflexiones sobre los últimos diez años”. A&V
(Monografías de Arquitectura y Vivienda) Nro. 37. Madrid, 1992.
CASTELLS, Manuel, Crisis urbana y cambio social. México. Siglo XXI. 1987.
FERNÁNDEZ, Roberto, “Realismo fin de siglo”. En Revista Summa + Nro. 13. Buenos
Aires, 1995.
17
Un trabajo propio, que se encuentra en elaboración, aborda decididamente esta cuestión.
113
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Alternatives for urban management: A reflective look at
the past ten years.
FERNÁNDEZ, Roberto, “Mar del Plata. Arquitectura si, urbanismo no”. En Revista Arquis
Nro. 6. Universidad de Palermo. Buenos Aires, 1995.
FOLIN, Marino, La ciudad del capital y otros escritos. México, G. Gilli, 1977.
GALEANO, Eduardo, Las venas abiertas de América Latina. Siglo XXI. Buenos Aires.
1986.
GUIMARAES, Roberto, “El leviatán en extinción? Notas sobre reforma del Estado en
América Latina”. En Revista SITUACIÓN Nro. 1. junio 1996.
O‟DONNELL, Guillermo, Apuntes para una Teoría del Estado. Doc. CEDES/ G.E.CLACSO
Nro. 9, 1977.
RIVOIRA, Emilio, “Puerto Madero, antes que nada, gestión urbana”. En Revista Arquis
Nro. 1. Universidad de Palermo. Buenos Aires, 1994.
SILBERFADEN, Daniel H., “La ciudad futura”. Revista Arquis Nro. 5. Universidad de
Palermo. Buenos Aires,1995.
115
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