TRABAJO FINAL

Proyecto ISO 9001:2015 (Empresa real o ficticia)

Máximo 3 personas por proyecto (puede ser individual)
Contenido:
• Introducción de la empresa
• Misión y Visión
• Análisis del entorno y partes interesadas
• Alcance del Sistema de Gestión de Calidad
• Política de Calidad
• Objetivos de Calidad
• Mapa de procesos
• Plan de calidad (incluido AMFE)
• Plan de calibración
• Cronograma de implementación Norma ISO 9001:2015 en la organización
• Anexos: dibujos, organigramas, diagramas de flujo, fotos, esquemas, etc.
Plazo de entrega 30 días
1

• Rev. 6 - 20/04/17
APUNTES DE
LIDERAZGO

• Rev. 4 - 20/08/15
 Líder es la persona que guía a otras por un
camino que el conoce.
En busca de un objetivo común y de manera que
todos participen activamente.

Antonio Grande Amarilla

• Rev. 6 - 20/04/17
ESTILOS DE LIDERAZGO

• Rev. 4 - 20/08/15
AUTOCRÁTICO
Un solo líder manda y ordena sin aceptar ideas u opiniones.
Como aspecto positivo todo se debe entregar a tiempo.
Aparentemente escucha.
Es un motivador de masas.
Favorece el absentismo.
Valido para equipos de baja calificación.

• Rev. 6 - 20/04/17
BUROCRÁTICO
Se hace todo siguiendo el libro
Se asegura que todo lo que haga el
equipo sea preciso.
Es muy útil para trabajar cuando hay
riesgos de seguridad en una
cadena de producción o trabajo
de sustancias tóxicas.

• Rev. 6 - 20/04/17
CARISMÁTICO
Inspira muchísimo entusiasmo.
Muy energéticos al conducir a los
demás
Tienen identidad compartida con el
equipo
Tienden a creer más en si mismos que en
sus equipos lo que genera problemas,
pues el proyecto puede colapsarse
cuando el líder abandona la
empresa.

• Rev. 6 - 20/04/17
PATERNALISTA
Tiene confianza plena en sus trabajadores
Otorga premios y castigos
Ofrece consejos, enseña y educa
Motiva constantemente

• Rev. 6 - 20/04/17
LÍDER TRANSACCIONAL
Transacción es el pago a cambio del
esfuerzo y de la tarea que encarga el
líder.
Otorga premios según la contingencia
Buen discurso, motiva el desempeño

• Rev. 6 - 20/04/17
LÍDER TRANSFORMACIONAL
Considerados los verdaderos lideres.
Inspiran de forma permanente
Transmiten entusiasmo a su equipo.
Realiza estímulos intelectuales
Tiene influencia idealizada

• Rev. 6 - 20/04/17
Gestión del cambio