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Zapotlanejo, Jalisco Octubre 2010 Año VI No. 68

Los Arcos de Zapotlanejo

Escenario de Gala del concierto del tenor Arturo Valencia y Ana Silvia Guerrero González

Se invita a la población de Zapotlanejo ayudar a nuestros hermanos de

Veracruz, que en estos momentos están pasando momentos difíciles.
La Cruz Roja Zapotlanejo recibe tus donativos como son:
Comida enlatada, frijol, arroz, azúcar, café, leche en polvo,
agua embotellada, papel higiénico, pañales toallas sanitarias,
gel antibacterial, etc.
CENTRO DE ACOPIO Cruz Roja de Zapotlanejo
Miguel Venegas Cárdenas No.#49 / Tel.734 04 90
 Editorial OCTUBRE 2010

HAY MUCHOS MOTIVOS PARA CELEBRAR

Dirección Editorial

N
uestra generación tuvo la suerte de estar presente en una de las fechas más V. Daniel Ontiveros Vázquez

significativas de la historia de México: el Bicentenario de la Independencia y Ventas

el Centenario de la Revolución. Muchos no vivieron para ser parte de las Juan Antonio Ontiveros Vázquez

celebraciones y el hecho de que nosotros estemos aquí ya es motivo de Diseño

celebración, aunque haya muchos que dicen que no hay nada que celebrar. Miguel Ángel Ontiveros Vázquez
Víctor M. Castrejón Limón

Paradójicamente, mientras más se acercaba la fecha del aniversario 200, Deportes

más se escuchaban voces que afirmaban que el pueblo de nuestro país no tiene José Juan Álvarez Ramírez

razón para hacer festejos ni para sentir orgullo de ser mexicano. Que la inseguridad Colaboradores
y la delincuencia tienen aterrorizado el país y que lo mejor era quedarse callados y Juan Manuel Jáuregui Hermosillo
no gritar las tradicionales vivas en la ceremonia del grito. Javier Delgadillo
Arq. Jaime Otero

También abundaron las opiniones de que se estaba gastando demasiado,

que se estaba gastando muy poco, que no se debían hacer obras sino actividades,
que no se tenían que hacer actividades sino obras, que no tenemos una verdadera
independencia, que el control lo tienen los narcos, que para qué se combate a los
grupos criminales, que mejor dejarlos tranquilos para que ellos no se metan con Registro en trámite

nosotros…
Qué fácil se olvidan todas las cosas buenas que tiene México, empezando con Somos una Institución de Servicios
su gente. Gente trabajadora, honesta, que quiere salir adelante y que tiene con más de 20 años en el mercado.
optimismo y esperanza. Somos un país con una historia grandiosa, con un pasado - Aperturas y clausuras de negocios
que ya quisieran muchos en el mundo. Tenemos un territorio hermoso, con ante las distintas autoridades federales,

regiones naturales de gran belleza y enormes recursos ecológicos. Tenemos una estatales y municipales.

cultura, un idioma y creencias religiosas que nos unen. Tenemos valores que nos - Contabilidad y sus obligaciones fiscales.

dan fortaleza ante las adversidades. - Asesoría Contable, Administrativa,

Fiscal y Comercio Exterior.

- Auditoría para efectos fiscales y

Celebrar no significa cerrar los ojos e ignorar los problemas. No quiere decir financieros.

olvidar a los muertos o las víctimas del crimen. No vamos a hacer cuentas alegres y - Defensoría Fiscal en todos sus niveles.

decir que no pasa nada, que son puros chismes, que todo está bien. Pero sí - Cursos de Actualización Fiscal.

podemos agradecer lo que tenemos y lo que podemos poner de nuestra parte.

C.P. Ma. Aurora Candanosa Abelleyra
William Shakespeare # 4978
Casi todos los países de América Latina celebran este año el bicentenario. Patria Universidad, Zapopan, Jal.
Tels. 01 (33) 36731032, 36731160,
Todos tienen problemas, pero todos se dan la oportunidad de vivir la alegría de 36731416

compartir una historia común, un suelo propio, una vida de oportunidades. ¡Llámenos, nosotros vamos!

Las opiniones y artículos son

Por eso, a pesar de los pesares, yo sigo diciendo como aquel poema de responsabilidad directa de
Ricardo López Méndez: quién escribe.

“México, creo en ti
Porque escribes tu nombre con la X
Que algo tiene de cruz y de calvario:
Porque el águila brava de tu escudo
Tú puedes hacer
Se divierte jugando a los volados valer tú opinión,
Con la vida y, a veces, con la muerte…”
escríbenos al
¡VIVA MÉXICO!
buzón de IZ,
Arq. Jaime Otero. impulso_zapotlanejo@zapotlanejo.net

2
 Congreso del Estado Visita la página del Diputado Héctor Álvarez Contreras
http://www.hectoralvarezcontreras.com.mx OCTUBRE 2010

Propone Diputado Héctor Álvarez

Cruzada Estatal por la Transparencia

y la Generación de Empleo
“01 800”
DENUNCIA AVIADORES
01-800-627-22-72
www.denunciaaviadores.com

E l problema de los aviadores se denunciar de manera anónima, aportando

ha presentado desde hace mucho los datos básicos como son el nombre del
tiempo, debido a compromisos supuesto aviador, así como las
políticos, compadrazgos, intercambios dependencias donde se presume cobra su
estratégicos o simplemente para pagar sueldo.
favores personales o de grupo.
Una vez registrada la información
Lo anterior ocasiona que los se procedería a emitir una solicitud vía generales de los aviadores señalados. que todos debemos resolver.
recursos públicos sean desviados de su transparencia a las dependencias Asimismo se dará parte a la Contraloría del
objetivo fundamental, ocasionando un señaladas para pedir la información oficial Estado, a la Auditoría Superior del Estado y Se estima que en Jalisco podría
mal uso de ellos, al pagar por sueldo 2 o 3 respectiva, misma que se verificará en la las dependencias competentes en los existir alrededor de 5,000 aviadores que
plazas a una misma persona, lo que página de Internet de las dependencias municipios (Contralorías Internas) y en el e s t a r í a n o c a s i o n a n d o p é rd i d a s
provoca corrupción y desvío de recursos señaladas. propio Congreso del estado. económicas por alrededor de 1,200 (Mil
públicos. doscientos) millones de pesos anuales.
Si se verifica que la persona Con lo anterior iniciamos un gran
En base a lo anterior es necesario señalada trabaja en 2 o más dependencias movimiento ciudadano para combatir a los Estos recursos podrían tener un
iniciar una “Cruzada Estatal por la SI RESULTA POSITIVA LA VERIFICACIÓN Y COMPROBACIÓN DE LA EXISTENCIA DEL
Transparencia y Generación de Empleo”, a
través de un mecanismo de denuncia AVIADOR, SE PROCEDERÁ A ENVIAR OFICIO A LA DEPENDENCIA EN CUESTIÓN
anónima, apegada a los lineamientos y
se implementará el análisis a lo que aviadores en principio y posteriormente de mejor destino:
mecanismos que marca la propia Ley de
marcan las leyes correspondientes y una acuerdo a los resultados del primer año
Transparencia, la Ley de Servidores
vez comprobado lo anterior se estamos integrando otros espacios de ·Podrían servir para pavimentar con
Públicos al Servicio del Estado, la propia
determinará si es aviador o no la persona denuncia de diferentes ámbitos de concreto hidráulico 1'500,000 (Un millón
Ley General del Trabajo y ordenamientos
denunciada. gobierno estatal y municipal. quinientos mil) metros cuadrados;
auxiliares correspondientes.
Si resulta positiva la verificación y Beneficios del proyecto: ·o a recubrir con pavimento asfáltico
Con esto se buscará erradicar las
comprobación de la existencia del aviador 1. Combatir frontalmente la 9´230,000 (Nueve millones, doscientos
prácticas fraudulentas de que servidores
se procederá a enviar oficio a las corrupción y desvío de recursos. treinta mil) metros cuadrados;
públicos cobren en 2 o 3 dependencias sin
dependencias señaladas para que tomen
cubrir los perfiles del puesto, ni mucho
las medidas correctivas y disciplinarias 2. Generar fuentes de empleo ·o a generar 12,500 empleos de $ 8,000
menos desarrollan el trabajo por el que
conforme a los ordenamientos legales que para personas que hoy no lo tienen. (ocho mil) pesos mensuales por un año.
cobran debido a la incompatibilidad de
apliquen en cada situación, solicitándole
horarios y otras situaciones que en base a
respetuosamente se nos informe la 3. Correcto uso de los recursos Atentamente
la investigación que se lleve a cabo
determinación que al respecto tomó cada públicos.
determinarán la calidad de aviadores de
dependencia. Dip. Héctor Álvarez Contreras
los servidores públicos denunciados.
4. Generar ahorros a las entidades Presidente de la Comisión de Ciencia y
En caso de no atender nuestra públicas. Tecnología.
Para llevar a cabo la recepción y el
petición de corregir por parte de las
seguimiento de los aviadores se ha
dependencias señaladas así como del 5. Eficientar y transparentar el
implementado una línea 01-800-627-22-
presunto aviador entonces procederemos ejercicio de los presupuestos.
72, así como una página de Internet
a publicar en las páginas de Internet los
www.denunciaaviadores.com, en la que
nombres de las dependencias así como los 6. Promover la participación
cualquier ciudadano responsable puede
titulares de las mismas y los datos social para la solución de los problemas

3
 Congreso del Estado
VERDADES UdeG
E
l Gobierno del Estado de Jalisco desde
el año 2000 al 2009 siempre ha
entregado los recursos que necesita la
Universidad, en tiempo y forma, con una
promedio del 52.78% contra un 47.22% del
gobierno federal. Es decir 5.56 puntos
porcentuales arriba de lo entregado por la
federación.
2.Los ingresos propio promedio en los
últimos 10 años solo alcanzan el 11.71% de los
ingresos totales de la Universidad y un promedio
de 0.5% de apoyos especiales.
3.Cabe mencionar que en diferentes
momentos el Consejo Universitario ha aprobado
la creación de empresas, registradas como
CORPORATIVO DE EMPRESAS UNIVERSITARIAS y
4
del 2001 al 2009, siendo 21 en total y reportan un
promedio de ingresos para la universidad, en los
últimos 10 años de poco más de 31 millones por
año. (1millón 480 mil pesos por empresa)
4.En estas empresas, ¿quiénes ganan?
y ¿quiénes pierden?:
a)Centro para estudios en el extranjero
ingresó apenas $123,030 pesos el año 2009
cuando se tiene un promedio anual de1 millón
927 mil pesos, muy bajo por cierto.
b)El Club deportivo de la Universidad
de Guadalajara ingresó utilidades en 2009 por 4
millones 667 mil pesos, con un promedio histórico
en los últimos 8 años de 4 millones 215 mil pesos.
c)La Editorial Universitaria en 2009
ingresó 1 millón 670 mil pesos, con un promedio
Visita la página del Diputado Héctor Álvarez Contreras
http://www.hectoralvarezcontreras.com.mx OCTUBRE 2010
i)La Casa productora de cine, televisión,
distribución y entretenimiento ha perdido 4
millones 857 mil pesos en los 3 años que informa
(2007-2009).
j)Inmobiliaria Universitaria ha perdido
6 millones 319 mil pesos, en los 3 años que se
reportan.
k)Publicidad y diseño perdió 1 millón
histórico de 528 mil pesos anuales. En 2004 se
perdieron 416 mil pesos y en 2006 solo se ganó 38 202 pesos en el año 2007 en que operó.
mil pesos. l)Empresa desarrolladora de Software
d)El Hotel Villa Montecarlo en 2009 empresarial y de negocios perdió 947 mil pesos en
ingresó 198 mil pesos, con un promedio de los 2009 que inició operaciones.
últimos 8 años de 1 millón 292 mil pesos por año. m)Empresa IMPRO, promotora de
e)El Hotel Villa Primavera ingresó en espectáculos reporta pérdidas por 3 millones 794
2009, apenas 407 mil pesos, con un ingreso mil pesos en 2009 que reporta.
promedio anual en los últimos 8 años de 3 n)La Empresa Operadora Promotora Deportiva
millones 310 mil pesos. Leones Negros de la U de G ingresó para la
f)Dos de estas 21 empresas de la Universidad de Guadalajara solo 2 millones 994
Universidad de Guadalajara, operaron del 2001 al mil pesos en 2009.
2003 el Centro de estudios de opinión que tuvo 5.Además conviene saber que según lo
pérdidas en los 3 años que operó por 13 millones reportado por la propia Universidad el Gobierno
878 mil pesos, mientras que Posta Zootécnica Federal ha creado por lo menos 11 programas
Rancho La Cofradía perdió 6 millones 422 mil para proveer de fondos a las universidades
pesos. estatales, radicando desde 2006 al 2009 la
g)Viajes cantidad de 2mil 688 millones 263 mil 793 pesos,
Universidad de mas 97 millones 911 mil pesos reportados para
Guadalajara en 2009 2010.
perdió 303 mil pesos y 6.En materia de INVESTIGACIÓN de
en general ha perdidó 1 2001 a 2009, la Universidad reporta una inversión
millón 234 mil pesos en de 7 mil 854 millones (872 millones 688 mil pesos
los 9 años en que ha anuales). El Instituto Mexicano de Propiedad
operado. Esto debe Industrial tiene solo 1 patente registrada
cerrarse de inmediato. 7.Pero también se GASTO EN DIFUSIÓN
h ) U N I C LU B $ 2,181 millones 902 pesos, un promedio de 242
en los 6 años de vigencia millones 433 mil pesos anuales. ($20
ha ganado 1 millón 579 millones202 pesos mensuales).
mil pesos y ha perdido 8.También se debe saber que el costo
955 mil pesos. por alumno por año en educación media y
Utilidades netas en 6 superior en la Universidad de Guadalajara es de
años de solo 624 mil $26,200 pesos por alumno por año. (igual que una
pesos (gana 8 mil 666 escuela particular pero con la calidad de nuestra
pesos por mes). casa de estudios.)
Estado
Empresas financiero
PERDIDAS
UNICLUB $955,000
Viajes Universidad de Guadalajara $1'234,000
Centro de estudios de opinión $13'878,000
Posta Zootécnica Rancho la Cofradía $6'422,000
Casa productora de cine, televisión, distribución y entretenimiento $4'857,000
Inmobiliaria Universitaria $6'319,000
Publicidad y diseño $1'202,000
Empresa desarrolladora de Software empresarial y de negocios $947,000
Empresa IMPRO, promotora de espectáculos $3'794,000
Total $39'608,000.00
Como dato extra podemos agregar la información de todas y cada
una de las tiendas en donde se expenden alimentos y bebidas de todos los
centros educativos de la Universidad de Guadalajara en el Estado, que son más
de 200, los cuales son concesionados a particulares para su operación y en
promedio en los últimos 10 años, cuesta dicha concesión en promedio por
punto de venta $150,000 pesos anuales, lo que representaría un ingreso, no se
sabe para quien, de alrededor de $300'000,000.00 pesos (trescientos millones
de pesos), lo anterior sin contar el ingreso que obtienen de todos los puestos de
vendimia que se instalan en los alrededores de todos los planteles educativos
también en el Estado, a los que se les llega a cobrar en promedio $1,000.00 (mil
pesos) por semana si lo multiplicamos por un número conservador de 2,000
puntos de venta (sobre todo de comida y refrescos), estamos hablando de otro
ingreso adicional de alrededor de $160'000,000 (ciento sesenta millones de
pesos)
A todo lo anterior no se ha considerado el pago de regalías que
tienen por uso exclusivo de marcas de empresas refresqueras, de aguas
saborizadas, panificadoras, etc. ,que también es condicionable su aportación
pero de difícil comprobación.
 Zona Metropolitana
Fundamentos técnicos acerca del
endeudamiento de Guadalajara
E
l Impacto de la Deuda Pública
Municipal de Guadalajara, con la
adquisición de un crédito por
$1,100´000,000.00 (mil cien millones de
pesos).
La adquisición de ésta deuda,
violenta la Ley de Deuda Pública del Estado de
Jalisco, en concreto su artículo 5° al señalar que
sólo se puede contratar deuda directa en los
términos de esta ley hasta por el monto neto
del 10% del importe total de sus respectivos
presupuestos de egresos, autorizados por el
ejercicio fiscal en el que se contrate el crédito,
sin considerar los recursos obtenidos de los
mismos.
Las entidades públicas deberán
programar un superávit primario en sus
finanzas públicas y dar suficiencia a sus
obligaciones de deuda pública, en su
presupuesto anual de egresos.
En el documento presentado
(Dictamen del Ayuntamiento) no se presenta
un estudio que demuestre que el costo anual de
la deuda está dentro de los limites legales aquí
señalados y mucho menos que se cuente con
suficiencia para enfrentar estas obligaciones.
ANTECEDENTES:
Hasta el día 13 de septiembre del
2010, la deuda del municipio de Guadalajara se
calculaba en aproximadamente
$1,600'000.000.00 (mil seiscientos millones de
pesos). Es de señalar que de acuerdo con ese
dato, la empresa internacional especializada en
información financiera de nombre STANDARD
AND POOR'S, en el mes de marzo del presente
año emitió una calificación favorable en
relación con el Municipio de Guadalajara, en la
que es necesario destacar las siguientes
consideraciones:
Flexibilidad financiera.
“Guadalajara contaba, hasta el 13 de
septiembre de 2010, con una adecuada
flexibilidad financiera. Por el lado del ingreso,
si bien los niveles de ingresos propios de 34.4%
se encuentran ligeramente por debajo del
promedio de los municipios calificados por
Standard & Poor's en México (36.3%), el
municipio lleva a cabo campañas para
fortalecer su recaudación propia, incluyendo la
actualización de su base catastral. De acuerdo
con información del municipio, existe un 30%
de rezago en el cobro del predial respecto a sus
niveles de facturación, por lo que aún existen
áreas de oportunidad para fortalecer la
recaudación propia. Por el lado del gasto,
consideramos que aunque el municipio cuenta
con una adecuada infraestructura vial e
hidráulica, también creemos que el crecimiento
poblacional y la demanda propia de servicios de
la Zona Metropolitana de Guadalajara
representan presiones constantes para
fortalecer la infraestructura urbana.
Consideramos que el municipio podrá alcanzar
niveles de gasto de inversión y obra pública
cercanos a los presupuestados por 450 millones
durante 2010 a fin de solventar sus necesidades
de fortalecimiento en infraestructura urbana”.
Deuda
Según Standard and Poor's, la
administración municipal de Guadalajara tenía
hasta el 13 de septiembre de 2010, un nivel de
deuda manejable. Al cierre de 2009, el
municipio tenía una deuda directa de 1,630
millones o 39% de sus ingresos discrecionales y
un servicio de deuda de alrededor de 200
millones o 4.8% de sus ingresos discrecionales.
Cabe destacar que el perfil de amortizaciones a
20 años a partir de 2008 otorga al municipio un
adecuado margen de maniobra que le permite
hacer frente a sus obligaciones financieras de
manera adecuada, además de que el
endeudamiento cuenta con un fideicomiso por
parte de la banca comercial que afecta el 27%
de sus participaciones como garantía de pago.
Hacia 2010 prevemos que Guadalajara
mantenga un nivel similar de endeudamiento
por 1,542 millones de deuda directa y un
servicio de la misma por aproximadamente 220
millones o 5.3% de sus ingresos discrecionales.
“Consideramos que la
administración municipal no incrementará
sustancialmente su nivel de endeudamiento a
menos que modifique significativamente sus
planes de gasto de inversión. En tal caso, los
niveles de deuda podría presionar su
calificación”.
Liquidez y Contingencias.
Al cierre del 2009 Guadalajara
registra una posición de liquidez todavía
compatible con su actual nivel de calificación.
Tras el pago de adeudos de ejercicios fiscales
anteriores (ADEFAS), el 2009 por alrededor de
340 millones, el municipio logró reducir
sustancialmente sus pasivos por obra pública,
aunque concluyó el año pasado con reservas de
efectivo sensiblemente por debajo de sus
niveles de los años previos. Sin embargo, en
nuestra opinión, la posición de liquidez del
municipio se beneficiará de la estacionalidad
del ingreso y gasto durante 2010 en la que
podrá fortalecer sus ingresos propios durante la
primera mitad del año a la vez que las presiones
de gasto de inversión tenderán a incrementarse
hacia la segunda mitad del mismo. Además,
consideramos que el municipio cuenta con
adecuado acceso al mercado en caso de
enfrentar estrés financiero, que no anticipamos
en las condiciones actuales. Al inicio del 2010
el municipio contaba con reservas de efectivo
por unos 52 millones, monto que aunado a la
generación de recursos internos esperada en
alrededor de 410 millones e ingresos
extraordinarios por aproximadamente 150
MILLONES EN 2010, permitirían a la
administración hacer frente a su gasto de
inversión presupuestado por 450 millones y a
las amortizaciones de deuda de largo plazo por
unos 90 millones. Asimismo, el mecanismo de
pago de su deuda directa incluye una garantía
de pago mediante la afectación de
participaciones a un fideicomiso de
administración y pago por parte de la banca
comercial a fin de mitigar riesgos de
incumplimiento. Standard & Poor's
monitoreará de cerca la posición de liquidez de
Guadalajara durante 2010, principalmente ante
la posibilidad de incrementos en su gasto de
inversión a niveles por encima de nuestras
estimaciones, lo que en su caso podría presionar
su posición de liquidez y con ello su calificación
crediticia.
“Consideramos que su posición de
liquidez podría verse más presionada en caso de
que el municipio modifique su política
financiera, principalmente mediante
incrementos sustanciales en gasto de inversión,
que sean superiores a nuestras estimaciones”.
SITUACIÓN ACTUAL
En fecha 14 de septiembre de 2010, el
Ayuntamiento de Guadalajara, aprobó un
endeudamiento por $1,100'000,000.00 (mil
cien millones de pesos) a pagarse en 25
(veinticinco) años.
Con la aprobación de la deuda el costo
anual de la deuda pasa e un 4.5%
aproximadamente a un 9.5% con lo cual se está
casi en el límite máximo de endeudamiento
permitido por la Ley, que es de un 10%.
De acuerdo a lo señalado por
Standard & Poor's, la calificación de deuda del
municipio de Guadalajara pasa
automáticamente a elevar su riesgo, que hasta
el 13 de septiembre era considerado como
positivo.
N U L A E X P E C TAT I V A D E M A R G E N
FINANCIERO EN LOS PRÓXIMOS 25 AÑOS.
Con esa aprobación de
endeudamiento la situación financiera del
OCTUBRE 2010
Municipio pasa de ser relativamente positiva y
manejable a una situación diversa al pasar a la
línea máxima permitida por la Ley. Cancelando
toda posibilidad de enfrentar una contingencia
económica o financiera.
Con esta deuda aprobada, se hipoteca
prácticamente el futuro financiero de las
próximas 9 administraciones municipales y
cancela toda posibilidad de enfrentar una
contingencia futura e inesperada a través del
financiamiento público, pues se insiste esa
posibilidad se ha agotado por las próximas 9
administraciones municipales.
LIMITE DE ENDEUDAMIENTO
Se reitera que, el artículo 5° de la Ley
de Deuda Pública establece que la deuda no
puede exceder de un 10% del Presupuesto
Municipal. Señalan en el dictamen cumplir con
ese porcentaje pero en ningún punto se hace un
estudio con datos y sustento que acredite que el
total acumulado sigue dentro del límite legal
señalado. Mucho menos se hace el estudio en el
que se acumule el costo anual de la deuda actual
con el de la nueva deuda para determinar el
cumplimiento de la Ley.
MUNICIPIO MÁS ENDEUDADO DEL PAÍS.
Con la aprobación de la deuda Guadalajara pasa
a ser el municipio más endeudado de México.
ATENCIÓN A LOS SERVICIOS PÚBLICOS
MUNICIPALES.
Al destinar la deuda contratada
únicamente a repavimentación en Guadalajara,
se deja de lado la capacidad financiera para
enfrentar la prestación de los demás servicios
básicos prestados por el municipio, como
pueden ser los relacionados con salud,
educación, seguridad pública y desarrollo
económico, etc.
Atentamente
Dip. Héctor Álvarez Contreras
Presidente de la Comisión
de Ciencia y Tecnología.
5
 Zapotlanejo
Toman protesta comunicadores de
buenas acciones del gobierno
Más de 300 personas se reunieron en Zapotlanejo con Héctor Álvarez y Juan José Jiménez
E
n un rancho particular de esta
ciudad, la tarde del pasado
Martes se llevó a cabo una
reunión de varios ciudadanos voluntarios
preocupados por dar a conocer los buenos
logros del gobierno federal, estatal y
municipal.
En el presidium estuvieron el
Secretario de Gobierno Fernando Guzmán
Pérez Peláez, el diputado Héctor Álvarez
Contreras, el presidente municipal de
Zapotlanejo Juan José Jiménez Parra, pública y el buen gobierno son parte de las
6
OCTUBRE 2010
Leonardo García Camarena de la Gran buenas acciones que en general se deben Álvarez, dio un agradecimiento a los
Alianza, el empresario Julián de la Torre, difundir y dar a conocer a todos los presentes y motivó las acciones para
entre otros. ciudadanos. Este grupo es parte de otros difundir las buenas obras de los tres niveles
similares que se están organizando en de gobierno. Al final de este acto se tomó la
Pérez Peláez mencionó que es todo el estado con el mismo fin y a donde foto del recuerdo y se le entregó a todos los
necesario dar a conocer los logros de este esta acudiendo el Secretario a tomarle la presentes que tomaron protesta su
gobierno tanto de nuestro presidente protesta, en una intensa jornada de acreditación como comunicador
Felipe Calderón, como del gobernador trabajo. voluntario, organismo compuesto por
Emilio González Márquez, así como los del personas de todos los sectores de la
presidente municipal de Zapotlanejo Juan Por su parte el diputado Héctor sociedad.
José Jiménez Parra. Jalisco es uno de los
estados donde hay más crecimiento del
empleo, donde hay más seguridad en
comparativa con otros estados, mencionó
por ejemplo, las cifras de secuestros donde
señala que en este estado, se han
ejecutado 20 denuncias, de las mismas se
han resuelto 19, solo en un caso se lamento
la muerte de una persona, comparándolo
con la ciudad de México como ejemplo
donde se han denunciado mas de 300
casos, muchos de ellos sin resolver.
A nivel local los avances en obra
 Zapotlanejo OCTUBRE 2010

La Calidad; la verdadera
ventaja competitiva
IZ / Martín Murguía Cervantes

N
uestro municipio se ha
caracterizado en las últimas
décadas por la industriosidad de sus
habitantes y el alto nivel de creatividad que nos
ha impulsado a ser un municipio líder y una
economía sólida y pujante; no obstante; la crisis
económica mundial nos ha arrastrado y ha
hecho que la competencia sea cada vez mas
acérrima entre los productos de países de
oriente y nuestros productos. A pesar de la
desventaja que la lejanía representa para los
productos del Oriente pueden ellos competir
con precios que nos dejan en desventaja. En
este caso lo que nos puede dar la ventaja
competitiva es LA CALIDAD.
¿QUÉ ES CALIDAD?
La Calidad se define de muchas
maneras; entre otras, “La característica que
tiene un producto que lo hace desempeñar la
función para la que fue creado.”
Podemos usar muchas definiciones
pero lo importante es el concepto de calidad, mi
interpretación de calidad es la percepción de
que lo que adquirí, la manera que lo adquirí, la
forma en que fui tratado, el precio que pagué
me deja satisfecho.
La calidad es en otras palabras
cuando se logra el equilibrio entre el
Desempeño del Producto, el trato o servicio
recibido al adquirirlo y Precio que se pagó por
él.
La Calidad no es una característica
única de un producto tangible; es también la
característica del servicio, la información sobre
el producto, el trato al cliente, el escuchar sus
necesidades, sus quejas, sus consejos, es el
servicio post-venta.
La Calidad no es una casualidad, es el
resultado de un compromiso por parte del
proveedor de proporcionar un producto y un
servicio que supere las expectativas del cliente y
lo convenza de regresar. La calidad es el
resultado de todo un proceso en el que todas las
funciones incluyendo las administrativas y
operativas mediante un proceso trabajan en
armonía para lograrla.
La Calidad es también el resultado de
un proceso bien implementado y una serie de
procedimientos que la organización genera,
aprueba, ejecuta, cree y vive; a esto se le conoce
como un Sistema de Calidad. De esto
hablaremos en la siguiente publicación.

DELEGACION ZAPOTLANEJO
Les damos nuestro más sincero agradecimiento a
todos los que de una forma u otra nos apoyaron para que
fuera pósible realizar la ya “Tradicional Noche Mexicana”
el pasado 11 de Septiembre del presente año.
Los invitamos a no cansarse y seguir apoyando en las diferentes
actividades que realizamos para captar fondos, ya que es una institucion que
día a día necesita de ti, de mi y de cada uno de nosotros que con nuestro granito
de arena la fortalecemos para seguir adelante, con su misión que es brindar
ayuda a quienes lo necesiten.
RECORDAMOS QUE MAS VALE TENERLA Y NO NECESITARLA, QUE NECESITARLA Y NO TENERLA,
SEGUIR COMPARTIENDO LA SATISFACCION MAS GRANDE QUE PUEDA HABER “SALVAR VIDAS”
Miguel Venegas Cárdenas No.#49 / Tel.734 04 90

Av. Hidalgo No. 234-A, Zapotlanejo, Jalisco. México.

Tel. 01(373)7340390 Tel./Fax 7340040,
Nextel I.D. 72*164094*1.
Email: toritomexicano@yahoo.com.mx
Lada sin costo 018005701127

7
 Zapotlanejo
CUIDANDO SUEÑOS… EN ZAPOTLANEJO
El departamento de Servicios Médicos Municipales, presentó el programa “Cuidando Sueños” que ayuda al control
y prevención de embarazo en adolescentes, el objetivo es disminuir el embarazo en menores de edad.
T
omando en cuenta el aumento en la tasa de
embarazo de adolescente que se ha dado en el
municipio de Zapotlanejo, el Dr. Hugo Tovar jefe de
los Servicios Médicos Municipales, junto a su equipo de trabajo,
se dieron a la tarea de adquirir y promover un programa de
educación sexual, donde ayuden a todas aquellas niñas-
adolescentes que están en una etapa de embarazo, pero no solo
para aquellas mujeres que ya estén esperando un bebe, sino
también a todas aquellas mujeres y hombres que tienen una
vida sexual activa entre los 15 y 18 años, el objetivo es hacerlos
consientes de los riesgos y obligaciones que se deberán adquirir
en esta nueva etapa de su vida.
Fue así que se creó el programa de apoyo
“Cuidando Sueños” que tiene cono meta fundamental educar
en materia de sexualidad a toda la población adolecente
sexualmente activa para que prevenga embarazos y con esto no
se llegue a truncar o aplazar los sueños o planes que se tenían
por entrar a etapas de vida previas a su edad y madurez
psicológica.
El pasado miércoles 22 de septiembre, en las
instalaciones de Casa de la Cultura, se realizó la presentación
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oficial a la población en general de este proyecto, ya que dijo el
Dr. Tovar Franco, este programa ya había sido presentado meses
atrás solo en las preparatorias del municipio para dar mas
prioridad a los estudiantes de dichas instituciones y comenzar a
trabajar con ellos, presentándoles el programa y las dinámicas
de apoyo psicológico que les ayudaron a concientizarlos sobre
educación sexual, a esta presentación asistieron representantes
del Centro Nacional de Equidad de Género y Salud Reproductiva,
para dar asesoría técnica y seguimiento al proyecto municipal,
la Lic. en Trabajo Social María Gpe. Montero García, quien estuvo
como representante del Centro de Salud Reproductiva,
“realmente es un excelente proyecto dirigido a los adolescentes
sobre todo por el numero tan grande que hay de jóvenes
embarazadas en este municipio; entonces es que vemos la
necesidad de de darles mayor información y que ellas sepan la
importancia del cuidado de su cuerpo y que realmente están
maduras (… ) en el momento que ellas se embarazan truncan
su expectativa de vida hacia futuro, eso es parte de lo que se
viene a dar en las pláticas (… )”expreso la Lic. Montero.
Durante la presentación, las asistentes, que en su
mayoría eran mujeres embarazadas, se percataron de
situaciones que desconocían o no creían de relevancia, tales
como el plan de prevención al momento del parto, donde se les
asesora de la importancia de conocer lugares de atención
durante al parto y alternativas para llegar a un centro de
atención u hospital, ya que existe un alto índice de mortandad
en recién nacidos y madres por no llegar a tiempo a los lugares
de atención, se les habló también de los signos de alarma que se
presentan durante el embarazo para evitar riesgos o partos
prematuros, todos los temas que se trataron fueron en relación
al apoyo y prevención de cualquier situación de riesgo durante
el embarazo y también posterior al parto, puesto que también
existen ciertas complicaciones que tristemente llegan a
terminar en muerte de la madre.
Este programa nace con la inquietud de prevenir el
aumento del embarazo en jóvenes de la población, “aquí en
Zapotlanejo el 33% de mujeres embarazadas son adolescentes,
se creó este programa para disminuir estos índices y crear una
concientización de los embarazos en jóvenes” expreso el Dr.
Hugo Tovar, al ser cuestionado de las razones de haber creado
este programa. Algo muy interesante es que este programa de
prevención no solo se enfoca en ayuda a la madre adolescente
embarazada, sino también a su pareja en caso de que la tenga,
se brinda ayuda a los padres de las jóvenes, puesto que en su
mayoría no cuentan con apoyo de la pareja, es por eso que en
caso de si contar con el apoyo del padre, se brinda ayuda tanto a
la madre como al padre de la criatura; “el embarazo no es de
uno, es de 2 personas, por eso este programa se creó también
para dar apoyo a las parejas de las mujeres y que se involucren
en esta etapa”concluyó el Dr. Tovar Franco.
Finalizada la presentación, el equipo de servicios
médicos y los representantes del centro de salud reproductiva,
se trasladaron a las instalaciones del Cetis 162, donde realizaron
3 platicas simultaneas con los alumnos sobre métodos
anticonceptivos, embarazo en adolescentes y adicciones y sus
consecuencias, estas conferencias se enfocaron a el embarazo
prematuro, a las consecuencias de caer en adicciones y que al
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final tiene como consecuencia un embarazo prematuro u no
deseado, y de la experiencia de madres adolescente y de cómo
su vida giró 360° y que hoy en día han sobrellevado los
problemas y consecuencias de no haber prevenido todas estas
situaciones.
Para cerrar el ciclo de las conferencias se presentó
el Psicoterapeuta Marco Antonio Loera Guerrero, quien brinda
sus servicios como terapeuta en servicios médicos para apoyo a
la comunidad, ofreció una conferencia en el auditorio de la
escuela para reforzar las pláticas que les ofrecieron previamente
a los alumnos donde su tarea fue concientizarlos de manera
psicológica para que participen al 100% en este proyecto que
vendrá a beneficiar de la mejor manera a la comunidad de
adolescentes del municipio de Zapotlanejo, puesto en últimas
fechas se han registrado grandes aumentos de embarazos en
jóvenes, esto como consecuencia de los índices de edad sexual
activa que en hombres entre los 14 y 18 años está en un 29%,
esto quiere decir que 3 de 10 jóvenes ya tienen relaciones
sexuales con su pareja, y de las mujeres 2 de cada 10 ya tienen
vida sexual activa, representando un 24% de las estadísticas,
por estas razones es la creación “Cuidando Sueños”, que será
muy beneficioso en el municipio.
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