VENTAJAS: Se conocen separadamente los costos de los materiales VENTAJAS: Es un instrumento importante para la evaluación
y de las operaciones, conociéndose así las alteraciones que ocurran de la actuación. Las variaciones de las normas conducen a la
Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el diseño empresa a implantar programas de reducción de costos,
de un producto o el método de fabricación. Su estudio conduce a los concentrando la atención en las áreas que están fuera de
costos eficientes. Su obtención con anterioridad a la producción control. Son útiles para la toma de decisiones. Permiten a la
conduce a la adopción de normas correctas en las funciones de empresa PLANEAR, asignado responsabilidades, políticas y
compra, producción y distribución. Se utilizan como escalón transitorio métodos de la evaluación de la actuación. En una empresa
para llegar al desarrollo de un sistema más completo de costos. Es grande, el costo estándar facilita demasiado las operaciones
decir, para llegar así a la elaboración de la hoja de costos estimados. de control interno.
DESVENTAJAS: El Sistema de Costos Estimados por el hecho de DESVENTAJAS: En la práctica es muy difícil adaptarse a una
que su preparación está basada en experiencias no comprobadas estructura conceptual específica, debido a la rigidez o
técnicamente, no es nunca correctos. Y aun cuando se hagan flexibilidad y así los costos no pueden calcularse con
correcciones a la final de cada periodo de costos, las condiciones de precisión. Otra desventaja es la inflación que obliga a
ajustes que se hagan en el siguiente periodo, pueden ser muy cambiarlos constantemente.
diferentes por lo que las estimaciones aún corregidas, no sean muy
correctas.