Historia[editar]
Desarrollada por Frank Bird en 1969 basado en el estudio de 1,750,000 accidentes en donde
se concluyó que cada accidente fatal se presentaban 10 accidentes graves, por cada 10
accidentes graves se presentan 30 accidentes leves, es decir, estadisticamente en una
empresa donde se presenten demasiados incidentes va a presentar graves accidentes.
Niveles de la pirámide[editar]
Los niveles de la pirámide muestran que para eliminar los accidentes mas graves se debe
prevenir los accidentes leves, la pirámide contiene los siguientes niveles: 1 representa los
accidentes fatales, que puede ser mortal o incapacidad permanente 10 son accidentes graves
con perdida de tiempo, con o sin daño material 30 son aquellos accidentes leves con daños
materiales, con o sin lesión 600 son aquellos casos de riesgo en donde no se produjo lesión ni
daño
El ultimo nivel está constituido por las condiciones inseguras, cuya cuantía no es fácil de
determinar, ya que no existe un parámetro general para la creación u ocurrencia de los
mismos y para que se genere un incidente o accidente puede haber uno o varios actos y
condiciones inseguras.
En Seguridad Industrial, la teoría de la causalidad, impulsado por Frank Bird en las décadas de los 50 y 60, apunta
a neutralizar los efectos destructivos de las pérdidas potenciales o reales, que resultan de los acontecimientos
no deseados relacionados con los peligros de la operación.
Ricardo Vásquez.
Durante los años 50 y 60, Frank Bird fue pionero en el desarrollo de un concepto de lesiones que incluye la
identificación, los costos y el control del accidente y daños a la propiedad. Hoy en día, este método aún es
muy usado en el análisis de accidentes.
En su investigación, Bird plantea la falta de control como la principal causa de pérdidas, ya sean humanas, de
propiedad, en los procesos o que afectan al medioambiente. Sin embargo, también plantea que para se
produzca un accidente o la pérdida, deben ocurrir una serie de hechos, por lo que es necesario analizar estos
factores que radican principalmente en la responsabilidad que adquiere la administración a través del
supervisor de los procesos o tareas. Este modelo se caracteriza por encontrar el origen de los accidentes.
El efecto dominó
La teoría de la causalidad nos explica los factores y causas de por qué ocurren accidentes en la industria. Se
dividen en pre contacto, contacto y post contacto, que nos explica la pérdida luego del accidente.
La Falta de Control, es el primer factor que encontramos para que un accidente sea posible. Se puede deber
a:
La Causa Básica es la que deriva de la falta de control en la industria, y estas se pueden dividir en dos:
Factores personales: son los que se encuentran ligados al comportamiento humano, dentro de los cuales se
pueden destacar:
• Motivación.
• Ahorrar tiempo.
• Buscar la comodidad.
Factores del trabajo: guarda relación con los aspectos relacionados al lugar de trabajo y los procesos que en
él se desarrollan, por ejemplo:
• Acciones y/o condiciones sub-estándares que se producen al no controlar las causas básicas.
• Actos sub-estándares, que ocurren cuando el trabajador no cumple las medidas de seguridad.
Las condiciones sub-estándares son las que se generan cuando la empresa no entrega las condiciones
adecuadas para realizar los trabajos de manera segura, entre las que podemos citar, por ejemplo:
El post contacto es donde se valora la pérdida, sea económica o no y de todos los distintos efectos (físicos,
psicológicos, económicos, legales funcionales, ambientales, imagen, etc.) de los accidentes que deriven de los
daños a las personas y/o a los bienes de la empresa.
La pirámide de control de riesgos de Frank Bird es una representación gráfica de la proporcionalidad que existe
entre los incidentes (eventos que no generan pérdida) y los accidentes con daños para la salud del trabajador.
La pirámide de control de riesgos de Frank Bird es una representación gráfica de la proporcionalidad que existe
entre los incidentes (eventos que no generan pérdida) y los accidentes con daños para la salud del trabajador.
Suele utilizarse para explicar la importancia que tiene investigar y dar solución, no solo a los accidentes más
graves, sino también a los más sencillos y nos explica el estudio de la proporción de los accidentes.
Según el estudio, por cada accidente con lesión incapacitante, con pérdida de más de tres días, se presentan
10 con lesiones menores, sin incapacidad, 30 accidentes con daños materiales a la propiedad y 600 cuasi-
accidentes, que no producen lesiones ni daños. Debido a esto, la teoría de la causalidad se aplica a evitar los
accidentes laborales con el fin de mantener una estabilidad económica en la empresa y obtener más
ganancias, ya que disminuyendo los accidentes, se regulan las pérdidas humanas o materiales.
Control y responsabilidades
La teoría de la causalidad puede ser definida como una práctica administrativa/ operativa que tiene por objeto
neutralizar los efectos destructivos de las pérdidas potenciales o reales, que resultan de los acontecimientos
no deseados relacionados con los peligros de la operación, y la cual requiere de la aplicación de los
conocimientos y técnicas de administración profesional, a aquellos métodos y procedimientos de trabajo que
tienen por objeto específico disminuir las pérdidas relacionadas con los acontecimientos no deseados.
Este modelo deja claro que para que se origine una pérdida, deben ocurrir una serie de hechos, tengan estos
su origen en el comportamiento humano o en la condiciones de la empresa, los que a su vez derivan de la
Falta de Control, responsabilidad que siempre recae sobre la empresa.
La Pirámide de Bird
Después de la gran cantidad de estudios realizados sobre el tema de la causalidad de los accidentes,
se han sacado dos grandes conclusiones:
Todos los accidentes generados dentro de las empresas no suceden, SON CAUSADOS.
Frank Bird
El origen o Causa Básica de un accidente, radica tanto en el hombre, que son “Factores Personales”
, como en el ambiente, equipo, materiales y/o métodos del trabajo que denominamos “Factores
Técnicos o del Trabajo” .
a causa básica es consecuencia directa de la falta de control administrativo y por lo tanto, de directa
responsabilidad del Supervisor”
Son causas inmediatas que pertenecen al ámbito de la persona por sus propias acciones. Dentro de
éstas se pueden encontrar: operar sin autorización, usar herramientas en mal estado, no utilizar EPP,
no cumplir procedimientos de trabajo, entre otras.
Las acciones inseguras se relacionan directa o indirectamente en casi la totalidad de los accidentes
que ocurren en el lugar de trabajo.
Factores Personales
Son los que explican el por qué de las Acciones Sub estándares, por qué las personas no actúan
como deben.
No Sabe - Desconocimiento.
Es una condición o circunstancia peligrosa, ajena a la acción humana, que puede permitir
directamente que se produzca un accidente. Estas pueden ser:
Cubiertas resbaladizas.
Entre otras.
Permiten que existen condiciones sub estándares en los lugares de trabajo, que pueden nacer de:
Desgaste normal por el uso, montaje o ajuste deficiente de los equipos o herramientas.
Accidente:
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el
trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o la muerte. Además de la definición legal
un accidente contempla también pérdidas en materiales, equipos y/o tiempo de operación.
Incidente.
Suceso ocurrido en el curso del trabajo o en relación con este, que tuvo el potencial de ser un
accidente, en el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños
a la propiedad y/o pérdida en los procesos.
Incapacidad temporal
Incapacidad permanente parcial
Invalidez total
Gran invalidez
Muerte
Pérdidas económicas (ingresos)
Trastornos al grupo familiar
Pérdida de la fuente laboral
Costos para la Empresa
Pérdida de producción.
Disminución de calidad del producto.
Demoras o retrasos en la producción.
Ausentismo.
Refuerzos y entrenamiento de personal.
Aumento de costos.
Demandas judiciales.
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