Ejemplos
II. BBVA
1. Actualidad empresarial
a. Descripción
BBVA Continental inició sus operaciones un 9 de octubre de 1951 con una sede. Su capital inicial
fue de 45 millones de soles y, al cabo de cuatro años, abrió tres nuevas oficinas. Actualmente, su
sede central está ubicada en el distrito de San Isidro y cuenta con 320 oficinas comerciales
distribuidas en Lima y provincias. Adicionalmente, cuenta con 23 oficinas especiales, una oficina
de Corporate & Investment Banking, una oficina de Banca Institucional, tres oficinas de Banca
Premium y 22 oficinas de Banca Empresas y Corporativa.
b. Historia
El Banco Continental fue creado en 1951, se creó con un capital de 45 millones de soles y
entre sus fundadores estuvieron el español Feliciano del Campo Romero, el británico
George Bertie, el suizo Carlos Enrique Sutter y los peruanos Enrique Pardo Heeren, Carlos
Díaz-Ufano y Manuel ízaga Pérez. Durante los primeros años de la década de los 60 los
principales accionistas fueron la familia Álvarez-Calderón, Albercht Seeger, la familia Pardo
Heeren y el grupo Romero hasta que en 1964 el Chase Manhattan Bank, de la familia
Rockefeller, asumió el control del banco mediante el 51% de las acciones. En 1968, un
decreto del gobierno militar minimizaba el control de capitales extranjeros en bancos
nacionales a un 20%, por lo que el Chase redujo su participación considerablemente. Sin
embargo, el gobierno pagó 15 veces más por el valor de las acciones.
En la década de 1990 fue absorbida por el grupo español BBVA, y pasó a llamarse BBVA
Banco Continental. En 2011, como parte de la estrategia comercial del grupo, pasó a
llamarse BBVA Continental.
-Prestamos e inversiones
-Cuentas de Ahorro, Cuentas Corriente
-Tarjetas de crédito y ahorro
- Rentas :Fijas y Variables
Papel Comercial.
Bonos de Arrendamiento Financiero.
Bonos Corporativos.
Bonos de Titulización.
Bonos Subordinados.
Bonos Soberanos.
Bonos Estructurados.
-Productos integrales de Bolsa
-Servicios de asesoría bursátil
e. Experiencia intraemprendedora
Formación de scrums
o En BBVA Continental a partir del 2015 se ha instaurado este sistema
de generador de ideas , con la finalidad de llevar a cabo una
transformación digital de la entidad y sus servicios . Basada
básicamente en la conformación de equipos de trabajo por proyectos,
ágiles y multidisciplinarios. Cuando un scrum trabaja, en su interior, un
gerente de un área y un analista de otra se convierten en pares, tienen el
mismo derecho a opinar y ninguna de sus propuestas es más valiosa por la
jerarquía de quien la presenta.
BBVA Momentum
Intervisión: es un método que sirve para aprender de los demás a través del
debate sobre cuestiones y retos de la vida profesional cotidiana. La sesión consiste
en que un emprendedor expone un problema real y el resto, mediante técnicas de
pregunta, escucha y reflexión, le ayudan a tomar consciencia y encontrar los
recursos necesarios para avanzar.
b. Entorno de la empresa
Entorno Interno
Políticas
Colaboradores
Cultura Organizacional
Reglas
Procedimientos
Entorno Externo
Económicos
Sociales
Legales
Tecnológicos
Competencia
Proveedores
Clientes
Trabajadores
d. Ejemplos