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Incidente/Accidente informes, Shawn Foxworth Peter Ellen
Análisis y Gestión
Tipo de documento Documento No. y Rev. Cuestión/Fecha de revisión
Trabajo estándar GEHSM0008.1 ??? Julio 2018

1.0 Alcance
Esta norma se aplica a todos los sedes de ESAB a nivel mundial, y a todos los empleados, contratistas y/o visitantes
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que realizan trabajos en las instalaciones de ESAB o en nombre de ESAB. Esta norma es efectiva de manera
inmediata y permanente. Este documento se convierte en el estándar de EHS de ESAB para esta materia.

2, 0 Objetivo
El objetivo de este estándar es establecer las expectativas mínimas de ESAB para la generación de informes, el
análisis y la gestión de incidentes relacionados con el trabajo. Los informes específicos de incidentes varían de un
país a otro, por lo tanto, la implementación de este estándar puede ayudar en el cumplimiento normativo y la
conformidad con los requisitos internos de ESAB.

3.0 Definiciones
Accidente – un desafortunado incidente que ocurre de manera inesperada e involuntaria, generalmente causando
daños o lesiones.

Trabajador contratado (Temporal) - Empleados de una agencia externa ESAB; este tipo de trabajadores no son
consideran empleados.

Contramedida - medidas tomadas para corregir condiciones adversas y minimizar su recurrencia.

Ocurrencia peligrosa (DO)- un incidente que no resulta en una lesión o enfermedad grave, pero que claramente
podría tener. Consulte el APÉNDICE A para obtener instrucciones sobre cómo determinar una ocurrencia peligrosa.

Empleado - Cualquier persona en la nómina activa de la empresa directamente supervisada por otro empleado de
ESAB.

Lesiones o Enfermedades de primeros auxilios – Cualquier lesión o enfermedad ocupacional que requiera
tratamiento de primeros auxilios, y cualquier cuidado de seguimiento con el único propósito de observar arañazos
menores, cortes, quemaduras, astillas, etc. que no requieren tratamiento médico. Las lesiones por primeros
auxilios generalmente no requieren atención médica por parte de un médico, pero en ocasiones pueden ser
administradas por un médico o personal médico registrado.1

1 Los ejemplos de lesiones ocupacionales que son lesiones de primeros auxilios incluyen:
 El uso de medicamentos sin receta a la fuerza sin prescripción médica;
 La administración de vacunas contra el tétanos por razones preventivas;
 Limpieza, lavado o remojo de heridas en la superficie de la piel;
 El uso de las cubiertas de heridas, tales como vendajes, gasas, etc., o vendas de la mariposa;
 El uso de terapia caliente o fría;
 Utilizando un medio de soporte no rígido, como vendajes elásticos, envolturas, correas traseras, etc.;
 El uso de dispositivos de inmovilización temporal durante el transporte de una víctima de accidente (férulas, eslingas, cuellos o placas
traseras);
 Perforación de una uña o uña para aliviar la presión, o drenar los líquidos de las ampollas;
 El uso de parches oculares;

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Incidente – un evento, que podría o no causar daños o daños no intencionales. Esto incluye lesiones,
enfermedades, incendios, explosiones, pérdidas de propiedad o interrupciones comerciales como resultado de una
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ocurrencia accidental o inesperada. Estas condiciones pueden incluir robo, caso fortuito, fallas en los equipos,
vandalismo, cortes de servicios públicos, accidentes de vehículos de motor, etc.

Lecciones aprendidas - un resumen conciso de un incidente. El resumen incluye la fecha y la ubicación del incidente,
la descripción del incidente, los factores que contribuyeron al incidente, las contramedidas para evitar que vuelvan
a ocurrir y las lecciones aprendidas que se pueden compartir con la organización en general.

Administrador de líneas – la persona a cargo del trabajo, las actividades, o área donde ocurrió el incidente sin
importar el título por el cual esta persona es conocida en la instalación o dentro de la organización.

Lesión o Enfermedad de tiempo perdido – cualquier lesión o enfermedad ocupacional que ocasione que un
trabajador pierda un día programado o más del trabajo, excluyendo el día de la lesión. Los días perdidos se cuentan
cómo días calendario (y no como días de trabajo programado solamente).

Enfermedad o Lesión grave (MI) - cualquier enfermedad ocupacional o lesión relacionada con el trabajo que resulte
en: fractura, amputación, dislocación, discapacidad, quemadura de tercer grado, choque eléctrico, perdida del
conocimiento, lesión por temperatura extrema, hospitalización o shock médico. Consulte el APÉNDICE A para
obtener instrucciones sobre cómo determinar una lesión o enfermedad grave.

Near Miss/ Close Call - un evento, durante el cual no ocurrieron lesiones, enfermedad, pérdida de propiedad,
interrupción del negocio, derrame o liberación, pero debido a circunstancias idénticas o similares tuvieron el
potencial de convertirse en un accidente.

RCCM - causas raíz y contramedidas; un modelo de análisis utilizado para investigar sistemáticamente el curso de
los eventos que conducen a una pérdida (personas, propiedad, proceso, etc.); determinar la(s) causa(s)
inmediata(s) básica(s) y subyacente(s) de la pérdida y detallar las acciones correctivas temporales y permanentes,
incluidas las fechas y responsabilidades específicas.

Lesión o enfermedad registrable - cualquier enfermedad ocupacional o lesión relacionada con el trabajo que
resulta en: muerte, pérdida del conocimiento, tiempo perdido, restricción del trabajo o movimiento, traslado a
otro trabajo, o requiere tratamiento médico 2.

2
Por ejemplo, el uso de medicamentos sin prescripción médica se considera tratamiento médico, al igual que el uso de dispositivos de cierre de la herida
como suturas y grapas. Los dispositivos con estantes rígidos u otros sistemas diseñados para inmovilizar partes del cuerpo, y la terapia física o el
tratamiento quiropráctico también se consideran tratamiento médico, no primeros auxilios. Cualquier tipo de atención que no enumerada en los puntos
anteriores constituye un tratamiento médico y debe registrarse
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Lesión/Enfermedad de trabajo restringido - el trabajo restringido ocurre cuando, como resultado de una lesión o
enfermedad relacionada con el trabajo, un empleado o empleado contratado no puede realizar una o más de las
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funciones de rutina de un trabajo asignado o trabajar un día completo de lo contrario, habría sido programado para
trabajar; o un médico u otro profesional de la salud licenciado recomienda que el empleado no realice una o más
de las funciones rutinarias de un trabajo asignado.

Derrames o liberaciones – pueden incluir emisiones no permitidas de sustancias peligrosas a la tierra, el aire o el
agua que se pueden notificarse conforme a las leyes o reglamentaciones del gobierno federal o local; todas las
liberaciones que están fuera de sitio o migran fuera de sitio, incluso si tales emisiones no son reportables; todas
quejas del público o del ente regulador con respecto a las liberaciones o emisiones percibidas de sustancias
peligrosas, tóxicas o peligrosas.

Sr. Gerente – para los fines de esta norma, la persona de mayor jerarquía de la organización / función afectada
por el incidente (generalmente vicepresidente), Director Global de EHS, Gerente Global de EHS y Responsable
Regional de EHS.

4.0 RESPONSABILIDADES
Gerentes de planta
 Asegurar que los requisitos de este protocolo se comuniquen en todas las organizaciones en las
ubicaciones respectivas de las que son responsables;
 Servir como punto principal punto de contacto (POC) para notificar a la alta dirección de incidentes;
 Designar un POC de respaldo para notificar a la administración superior si no está disponible;
 Participar en llamadas globales de EHS organizadas para revisar incidentes;
 Narrar los resultados de análisis de incidentes durante las llamadas globales de EHS organizadas para las
revisiones de incidentes;
 Ser responsable de asegurar los detalles de la revisión de incidentes (es decir, RCCM/lecciones
aprendidas) si es aplicable, se revisen y apliquen a sus respectivas áreas de responsabilidad.

Supervisor o jefe de línea

 Asegurar que todos los informes directos entiendan y cumplan los requisitos de esta norma;
 Notificar al Gerente de planta de Todos “Incidentes Registrables” dentro del alcance de la
responsabilidad;
 Administrativamente gestionar el reporte y análisis de incidentes para todos los incidentes dentro del
alcance de la responsabilidad;
 Participar en los foros de gestión de reclamos según sea necesario;
 Cumplir con las políticas de ESAB relacionadas con la cooperación con compañías de seguros, órdenes
judiciales y/o declaraciones de testigos, etc.

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Responsable de EHS
 Asegurar que las acciones correctivas se asignen adecuadamente con las responsabilidades y el tiempo
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de finalización previsto;
 Si corresponde, participar en revisiones de gestión de reclamos;
 Servir como recurso técnico para el Gerente de planta y jefe de línea para requisitos de informe de
incidentes externos y análisis detallado;
 Compilar y mantener documentación apropiada de informe y análisis de incidentes (es decir, RCCM y
lecciones aprendidas);
 Impulsar revisiones de efectividad y verificaciones de contramedidas instituidas.

Apoyo de Recursos Humanos

 Si corresponde, sirva como el recurso designado para dar a conocer a los empleados el regreso al trabajo;
 Según corresponda, participar en los foros de gestión de reclamaciones.

Proveedor médico en el sitio o personal de respuesta médica (si está disponible)

 Administrar la atención inicial de acuerdo con su nivel de competencia a los empleados lesionados o
enfermos;
 Administrar la atención inicial de acuerdo con su nivel de competencia a los contratistas y visitantes caso
por caso;
 Evaluar a los empleados lesionados o enfermos para determinar si es necesario realizar una evaluación
adicional;
 Según corresponda, participar en foros de gestión de reclamaciones.

Empleados
 Informar todos los Incidentes al jefe de línea inmediatamente después de que ocurra;
 Participar en el proceso de análisis de incidentes si se requiere;
 Seguir todas las instrucciones de los profesionales médicos para una lesión o enfermedad que se haya
informado;
 Si corresponde, asegúrese de que los proveedores médicos están proporcionando la documentación
apropiada (recomendaciones de regreso al trabajo, registros, etc.) al personal designado de ESAB.

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5, 0 NORMA /PRÁCTICA
Informe, análisis Seguridad
y gestión de Incidentes
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Empezar

Incidente ocurre  Los incidentes incluyen lesiones, enfermedades, derrames, emisiones, daños
a la propiedad, accidentes automovilísticos, etc.

Informe  Los empleados deberán informar inmediatamente de todos los incidentes,

inmediato del independientemente de la severidad o el tipo a un supervisor, el Gerente o su
incidente jefe de línea.
(<1 hora)  Complete un formulario de informe de incidentes o accidente de vehículo
motorizado -GEHSF0001

Registrable -  No se requiere que todos los incidentes sean informados a Sr. Gerente.
Determinación
Incidentes MIDO como se hace referencia en esta norma requieren una escalada
Iniciar análisis para escalar
al Sr. Gerente. Evalué el tipo de incidente que se ha producido y determinar si
RCCM informes requiere una escalada.
(1 hora)  Si el incidente cumple con la definición de Registrable, se requiere un análisis
RCCM.

No Registrable  Completar el análisis local y determinar las causas subyacentes.

 Documentar y rastrear acciones para cerrar.
Análisis básico

Análisis completo Notificación  La notificación inicial por teléfono y/o correo electrónico (utilizando la Plantilla
de RCCM inicial RCCM-GEHSF0002) se hará a Sr. Gerente dentro de 24 horas de ocurrencia.
 Incluya la descripción básica del incidente, fotografías, todas las causas posibles
(<24 horas)
del incidente y las Contramedidas inmediatas aplicadas.
(24 horas)

Completar  Identificar a las personas apropiadas que tendrán la responsabilidad de completar

las Contramedidas. Cada Contramedida tendrá una línea de tiempo identificada
CMs
Preparar las para completarla.
lecciones aprendidas
(< 5 bus. Días) Evaluar la  Lecciones aprendidas-GEHSF0003 se utilizará para extraer puntos clave desde el
efectividad de CMs 5
Plantilla RCCM.
(dentro de 60 días)  Las lecciones aprendidas se prepararán y enviarán al Sr. Gerente a más tardar el
martes siguiente al incidente.
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6, 0 APENDICES & FORMULARIOS

6, 1 Apéndice A: Criterios Para Determinar “Lesión/Enfermedades mayores"," ocurrencia peligrosa-MIDOs
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6, 2 Apéndice B: Llamadas Globales EHS – Revisión de Incidentes
6, 3 Apéndice C: Preguntas frecuentes (FAQs
6, 4 Incidente del Vehículo de Motor/informe del accidente-GEHSF0001
6, 5 Plantilla RCCM-GEHSF0002
6, 6 Lección Aprendida Plantilla-GEHSF0003

7, 0 Referencias
7, 1 29 CFR 1904, 0-1904, 11: Estándar de Mantenimiento de Registros
7, 2 OHSAS 18001:2007, Sistema de Gestión de Medio Ambiente, Salud y Seguridad - Requisitos
7, 3 Seguridad del Conductor y Funcionamiento del Vehículo estándar vital - GEHSM0007

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APÉNDICE A
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CRITERIOS PARA LA DETERMINACION DE “LESIONES O ENFERMEDADES GRAVES” Y LAS OCURRENCIAS
PELIGROSAS” (MIDO)

TIPO DE LESIÓN GRAVE DEFINICIÓN NOTAS, OTROS

Fractura Fractura ósea que no sea dedos, pulgares, dedos
de los pies o dientes.

Amputación Incluye avulsiones graves y lesiones por Avulsión – desprendimiento incompleto de

desajustes. hueso, tendón, nervio
Desenganchado – despojamiento de la carne del
dedo

Dislocación Aparte de dedos, pulgares, dedos de los pies. Incluye dislocaciones que se realinean fuera del
hospital.

Discapacidad Lesiones o enfermedades relacionada con el
trabajo que causan incapacidad permanente.
Los ejemplos incluyen el síndrome del túnel
carpiano, el síndrome de vibración del brazo de
la mano, la ceguera, la discapacidad motriz, etc.
No incluye los cambios del umbral auditivo. No
incluye condiciones relacionadas con el estrés.

Quemadura de tercer grado Cualquier fuente, cualquier extensión. Quemadura de tercer grado-destrucción a través
del grosor total de la piel en el tejido subyacente

Descarga eléctrica Quemaduras eléctricas o lesiones por exposición a Las descargas eléctricas superiores a 50V se
50 voltios o más. Incluir instancias en las que se consideran una lesión grave, incluso si los signos
produzca inconsciencia y/o resucitación. y los síntomas de lesión no son evidentes.

Inconsciencia De cualquier otra lesión no mencionada

anteriormente, no incluir desmayos (síncope).
Lesión a temperatura extrema Lesión o enfermedad resultante de la exposición
al calor o al frío donde se requiere tratamiento
médico.
Hospitalización Ingreso a un hospital por más de 24 horas cuando
está relacionado con el trabajo.
SHOCK médico Ocurrencia de condiciones de choque médico de
cualquier causa no enumerada anteriormente.
Algunos ejemplos son la hipotermia moderada a
severa, la congelación severa e insolación.
Ataques cardíacos, por ejemplo.
Una caída repentina en el flujo sanguíneo a
través del cuerpo después de una
lesión/acontecimiento: los signos típicas del
choque son presión arterial baja, frecuencia
cardíaca rápida, signos de perfusión deficiente
del órgano final (por ejemplo, baja volumen de
orina, confusión o pérdida del conocimiento) y
pulsos débiles.

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TIPO DE OCURRENCIA PELIGROSA DEFINICIÓN

Cargas suspendidas y objetos caídos Cualquier evento no planificado durante el proceso de elevación de grúa que da por resultado un mayor
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riesgo de lesiones graves para el trabajador

Trabajo caliente y fuegos Cualquier incendio no controlado o material potencialmente combustible que esté comprometido en un
grado tal que el fuego sea razonablemente posible

Incidentes de trabajo eléctrico Cualquier evento no planificado durante el proceso de trabajo eléctrico que resultado en un mayor riesgo
de lesiones graves para el trabajador o para provocar un incendio

Agentes biológicos Contacto con agentes biológicos que resultan en un mayor riesgo de lesiones graves para el trabajador

Exposición química respiratoria y Contacto respiratorio u ocular con composiciones químicas peligrosas que resultan en un mayor riesgo de
ocular lesiones graves para el trabajador

Espacios confinados Cualquier evento no planificado que tenga lugar mientras acceda a un espacio confinado que requiera un
permiso que resulta en un mayor riesgo de lesiones graves para el trabajador

Accionado y Vehículos motorizados Cualquier evento no planificado que tenga lugar durante el funcionamiento de una PIV, vehículo
motorizado, carretilla elevadora, uso de automóviles o camiones, u otro modo de transporte cubierto que
resultado en un mayor riesgo de lesiones graves para el trabajador.

Equipo accionado/ Falta de protección Cualquier evento no planificado durante el uso de equipos motorizados que resultan en un mayor riesgo
de lesiones graves para el trabajador

Bloqueo y etiquetado No reconocer, evaluar y controlar las fuentes de energía peligrosas antes de comenzar el trabajo en el
punto de operación o zonas de movimiento en equipos motorizados. Incluye la observación de la actividad
no productiva que se está realizando sin el cumplimiento completo de LOTO.

Trabajo en altura No reconocer, evaluar y controlar todo el trabajo en altura antes del inicio del trabajo. Caídas de las
escaleras, aberturas del suelo, plataformas elevadas, superficies frágiles, del etc. a una distancia / arriba de
1 metro.

Amenazas personales/de seguridad Casos donde un individuo/grupo se sintió amenazado y también en casos en que los controles de
seguridad/riesgo en un país que se consideraba de alto riesgo estaban comprometidos.

Amenazas de seguridad o eventos dirigidos a la empresa, asociados o invitados; de cualquier fuente.

Derrames /daños ambientales Cualquier derrame o emisión que infrinja los límites del sitio/operación y esté en incumplimiento de los
niveles de permiso y/o requiera limpieza -con el límite del sitio/operación.

Liberaciones no permitidas o significativas de sustancias peligrosas y/o aceites para el medio ambiente.
Todas las instancias de tales liberaciones que escapen de la propiedad o que requieran una notificación
formal a las autoridades.

Otras ocurrencias peligrosas Cualquier evento o riesgo que se considere significativo con respecto a su potencial para causar lesiones
graves o daños importantes en los activos.

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APÉNDICE B
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LLAMADAS GLOBALES EHS – REVISIÓN DE INCIDENTES

El medio ambiente, la salud y la seguridad (EHS) se ha establecido como un valor central en toda la organización
de ESAB. La Administración de ESAB cree que esta filosofía fomentará y promoverá un clima en el que se ejercerá
la debida diligencia para proteger el entorno en el que operamos y proteger a quienes realizan trabajos para o
en nombre de ESAB. Siguiendo con este tema, se ha instituido una práctica estándar para revisar los "Incidentes
registrables" de forma rutinaria (generalmente semanalmente) a través de un seminario web / foro de
teleconferencia.

LLAMADA GLOBAL EHS:

El seminario de web / teleconferencia se lleva a cabo los jueves a las 07:00 U.S.A. El seminario web /
teleconferencia generalmente comienza con comentarios introductorios y kick-off, y luego es seguido por los
incidentes para su revisión. Se espera que cada incidente sea presentado por el Gerente de planta o el Gerente
funcional (para casos que ocurran fuera de una ubicación de ESAB) según la Plantilla de lecciones aprendidas de
ESAB - GEHSF0003. Si es necesario, el RCCM también se puede usar para contribuir a la discusión. Todo el foro
está limitado a 30 minutos, por lo que las presentaciones suelen durar de 5 a 10 minutos cada una. El foro está
planificado para cada jueves, a menos que se cancele debido a la ausencia de incidentes, la observancia de un
feriado universal o la discreción del Sr. Gerente. El foro también se puede utilizar para transmitir noticias o buscar
ayuda con cualquier tema relacionado con EHS.
Después de narrar el incidente, el foro se abre para comentarios y preguntas. Este es un foro libre de juicios y de
colaboración: haga preguntas de sondeo u ofrezca ideas para la prevención de incidentes. Se espera que los
gerentes de planta de la organización global asistan y pueden descubrir que el incidente tiene relevancia para su
operación. Las Lecciones Aprendidas de cada foro celebrado se pondrán a disposición de los Gerentes de Planta
y Funcionales.

PUBLICAR LAS LLAMADA GLOBALES EHS:

Se espera que los Gerentes de Planta y Funcionales determinen la aplicabilidad de cada Lección Aprendida y la
apliquen según corresponda. Las respuestas de la administración de la planta relacionadas con la aplicabilidad
de cada Lección Aprendida serán monitoreadas por la Oficina Corporativa de EHS de ESAB. El sistema de registro
utilizado para rastrear dicha finalización será el portal OpenOne's - Total Quality Management (TQM).

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APÉNDICE C
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PREGUNTAS FAQs

1) OBJETIVOS Y FUNDAMENTOS:
¿por qué estamos haciendo esto?
ESAB considera la seguridad y el bienestar de las personas como una de nuestras más altas prioridades.
Tomamos medidas inmediatas para elevar la revisión de cualquier persona herida mientras trabajaba
para ESAB o en ESAB. Al hacer una revisión exhaustiva, hacemos nuestro mejor esfuerzo para
comprender cómo surgió el accidente y las mejores formas de prevenir su recurrencia.

¿No hay un sistema computarizado que podamos usar?

ESAB está trabajando para unificar los múltiples sistemas en uso y para hacer el sistema eficiente.
Solicitamos su paciencia y cooperación mientras nos convertimos en un sistema informático. ESAB
comunicará el cambio a un nuevo sistema cuando esté listo.

¿Este informe reemplaza mis responsabilidades legales de presentación de informes?

No, este informe está diseñado para fines de administración interna de ESAB. Los informes legales y los
requisitos de mantenimiento de registros se aplicarán como siempre y son adicionales a este informe.
Por ejemplo, ciertos accidentes graves o fatalidades requieren la pronta presentación de informes a las
autoridades. Conozca sus requisitos legales o busque ayuda en esta área.

2) INDIOMA:
¿Qué pasa si tenemos dificultades para comunicarnos en inglés?
Desafortunadamente, no hay otra opción. ESAB usa inglés como nuestro idioma de negocios. Por favor
encuentre ayuda con la traducción donde sea necesario.

3) DEFINICONES DE ACCIDENTES REGISTRABLES:

¿Qué es un "Incidente registrable "?
ESAB utiliza las definiciones de USA para Incidentes Registrables en todas las ubicaciones globales.
Consulte las definiciones adjuntas y el diagrama de flujo de decisiones para las especificaciones. Tenga
en cuenta ESAB sí amplía la definición de Accidente Registrable para incluir a todas las Naciones, para
incluir lesiones a cualquier persona que sufra daños mientras viaja en el negocio de la compañía, y a los
que noTO B empleados lesionados mientras estén en nuestra propiedad. Pónganse en contacto con su
coordinador de EHS para obtener una guía útil si enfrenta una clasificación incierta. Siempre sea
conservador, considere que todo lo marginal debe estar relacionado con el trabajo si es incierto al
principio. La lógica de decisión y las definiciones de Accidente Registrable se encuentran como una hoja
dentro de la “Plantilla RCCM-GEHSF0002”.

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¿Esto incluye enfermedad o simplemente

Seguridad Managementlesión? System
Tanto las enfermedades como las lesiones se informarán si están relacionadas con el trabajo. Informe
de la misma manera, sin necesidad de diferenciarlos en el informe. Tenga en cuenta que a veces es difícil
determinar si una enfermedad está relacionada con el trabajo o la actividad no laboral de la persona.
Póngase en contacto con su coordinador de EHS para obtener orientación útil si se enfrenta a una
clasificación incierta.

¿incluyo a visitantes, contratistas u otros huéspedes si se lesionan?

Sí, como se mencionó anteriormente, nos tomamos en serio la protección de todos a nuestro cuidado y
control. Esto se extiende a cualquier persona sea visitante o contratista en nuestras instalaciones ya
sean que trabajan para nosotros o no. Tenga en cuenta que esto puede diferir de los requisitos legales
en su ubicación, este es el criterio de ESAB. ESAB requiere la notificación de incidentes en nuestra
propiedad o relacionados con nuestras actividades comerciales ya sea que involucren a empleados,
visitantes, contratistas, clientes o al público en general. No todos los incidentes provocarán la definición
de "Incidente registrable” y requerir los pasos en el diagrama de flujo proporcionado en este documento.
Además, no todos los incidentes desencadenarán un requerimiento(s) regulatorio externo o calificarán
como un accidente registrable en nuestro sistema interno. Como regla general, un incidente es nuestra
responsabilidad cuando el incidente fue en nuestra propiedad y/o la persona estaba actuando bajo
nuestra supervisión directa. Por ejemplo, un empleado temporal que trabaje bajo nuestra
administración puede ser un incidente registrable, donde un empleado contratado que trabaje bajo
supervisión y dirección de su supervisor contratista no es nuestro incidente registrable. Busque ayuda
si no está seguro y ser conservador con la prestación de notificaciones.

4) RCCM COMPLEMENTARIO:
¿Cómo completamos un RCCM?
La herramienta raíz y contramedidas (RCCM) es un formulario de resolución de problemas que es
estándar de la serie para INVestigating una condición de malestar. Por lo tanto, la formación está
ampliamente disponible y los usuarios SHOuld ser competente en su uso. Los RCCM que son pobres en
calidad o que identifican respuestas superficiales serán rechazados y rehechos por la localización de
informa.

¿puedo presentar mi tradicional Encident/Accident ¿forma de la investigación en vez del RCCM?

No, RCCM son la única sumisión aceptable para este estándar. Puede empezar a usar RCCM como su
principal Incidente herramienta de investigación para reducir el trabajo extra y ganar experiencia con el
formato. Tenga en cuenta que RCCM de mayo nOT cumplir con los requisitos legalescident recodkeeping
en todos los lugares.

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¿Qué pasa si mi investigación no se completa en 24 horas?

Se espera que losSeguridad
casos semetimes surgen donde la persona
Management Systemo personas involucradas no está disponible
de medios para proporcionar información sobre el evento u otra información está incompleta en el FIR24
horas después de un incidente. No obstante, el paquete de reporting de informe debe presentarse con
el información disponible para que la gestión consciente del evento y sus esfuerzos para terminar el
RCCM. Los RCCM incompletos serán marcados y regresó para el seguimiento hasta que se complete de
manera satisfactoria.
5) Asociados participantes:
Quién ha responpara seguir este estándar ¿en mi lugar de negocios en la empresa?
Cada ubicación delresponsable por informar de sucidents de acuerdo con Este estándar. Lla la persona
más Senior en cada ubicación de la fábrica tiene una responsabilidad por defecto, incluso si la
responsabilidad es compartida o delegada a otros. Es inaceptable afirmar que no hay nadie disponible
para seguir este Estándar.

¿Qué sucede si tenemos cambios de personal en el sitio?

Cambios de personal y delegalos cambios de Tion no son infrecuentes. El sitio es responsible del
rendimiento fiable de este Estándar y deben hacer los arreglos necesarios. No es necesario comunicar
los cambios en el nivel de ubicación de vuelta a la oficina corporativa de EHS.

¿Cómo puedo saber que lo estoy enviando a la gente adecuada en el mundo?

La forma más sencilla y fiable de Assurez de que está proporcionando la información requerida a las
personas apropiadas es para consultar con su dirección de línea. Dado que este estándar está en cascada
a través de la organización, la familiaridad debe ayudar con comunicaciones confiabless.

6) Seguimiento y consecuencias:
¿Qué pasa con la información después de que la envío?
La información de los informa será discutida en el nivel superior de la organización de la empresa,
evidenciando la importancia de la materia. Adicionalmente, el programa de la escuela emitirá todas las
lecciones aprendidas para que otras ubicaciones de este tipo puedan prevenir accidentes similares. La
oficina de la Agencia de manejo de la información y la utilizará para análisis de tendencias y evaluación
estadística.

¿esto reemplaza mi requisito para completar un reporte mensual de seguridad?

No enseguida. Los informes de seguridad mensuales recolectan datos ligeramente diferentes y no cubren
la RInformación CCM a this profundidad. La buena noticia es que estos oportuna encident RCCM
eliminará el requisito de describir el accidente y el RCCM al final del mes. En otras palabras, sólo tiene
que hacer el ONC de RCCMe en el momento del accidente. El esfuerzo de la fuerza para consolidar la
información se esfuerza por hacer el sistema eficiente y requerir la entrada de datos sólo una vez.

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¿Qué pasa si me pierdos uno o loManagement

Seguridad presente tarde? System
En primer lugar, por favor vea esto Estándar como cmétodo de instrucciones para prevenir encidents
por el análisis de Encidents cuando surjan. Habrá acción disciplinaria si un lugar deliberadamente se
niega a reportar un “Incidente registrable” o siga este Estándar. Este Estándar no es el castigo para un
encident, es un sistema de gestión. Si surgen circunstancias en las que una Reporting está ausente o
tardía por razones de buena fe, se extenderá cierta clemencia para permitir que el tiempo de CAarriba.
Sin embargo, las tardanzas repetidas o las presentaciones faltadas Seráns dirigidas con el grupo de
gestión responsable y los individuos.

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