Anda di halaman 1dari 4

PLAN DE EMERGENCIAS

El plan de emergencia es la planificación y organización humana para la utilización óptima de los


medios técnicos previstos con la finalidad de reducir al mínimo las 11 las posibles consecuencias
humanas y o económicas que puedan derivar ser la situación de emergencia; este plan integra un
conjunto de estrategias que permiten reducir la posibilidad de ser afectados si se presenta la
emergencia.
La distinción se desprende que el plan de emergencia es persigue optimizar los recursos disponibles,
por lo que su implantación implica haber otorgado previamente al establecimiento de reclusión de la
infraestructura, de medios materiales o técnicos necesarios en función de las características propias
de la instalación y de la actividad que él mismo realiza. Ello a su vez comportado haber previamente,
realizado una identificación y análisis de los riesgos o deficiencias del establecimiento de reclusión,
imprescindible para conocer la dotación de los medios de prevención protección que se precisan en
el mismo.
La implantación de un plan de emergencia es siempre exigible técnicamente cuando se trate de
instalaciones en que se dé una grave situación de riesgo o bien en las instalaciones en que aún no
siendo elevado el nivel de riesgo, si podrán serlo las consecuencias humanas con materiales que se
producirían.
El plan de emergencia se aplica de distinta manera en función a la magnitud del incidente y del lugar
donde se origina: cuando el peligro es interior y no es controlable las instalaciones hacen referencia
a la evacuación del edificio (plan de evacuación); si es peligro exterior, se hace referencia al
confinamiento.
Beneficios.
• Mejora la capacidad de respuesta y reacción del personal en la prestación de primeros auxilios.
• Disminuye la vulnerabilidad ante la emergencia por contar con personal entrenado.
• Facilita la comprensión de los conocimientos técnicos por la utilización del material practicó basado
en la lúdica.
• Promociona y motiva el personal para la participación en las actividades para prevención de
desastres.
• En el ambiente laboral es más tranquilos y confiables.
• Evita pérdidas humanas y económicas.
• Minimiza las consecuencias y severidad de las posibles eventos tanto catastróficos evitando así
pérdidas humanas y económicas.
Objetivos del Plan de Emergencias
El principal objetivo el plan de emergencias es preventivo.
Los principales objetivos de éste modelo son:
• Establecer generales destrezas, condiciones y procedimientos que les permitan a los usuarios de las
instalaciones, prevenir y protegerse en casos de desastres o amenazas colectivas que pongan en
peligro su integridad, mediante unas condiciones muy rápidas, coordinadas y confiables tendientes a
desplazarse por hasta lugares de menor riesgo (evacuación). Y, en caso de presentarse lesionados,
contar con una estructura organizativa para brindarles una adecuada atención en salud.
• Identificar y aplicar un proceso de planeación en prevención, previsión, mitigación, preparación
atención y recuperación en casos de desastres.
• Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia.
• Determinar las amenazas análisis de vulnerabilidad y definir los niveles respectivos de.
• Establecer un procedimiento normalizado de evacuación para todos los usuarios y trabajadores buen
creados de las instalaciones (operarios, empleados, contratistas y visitantes).
• Establecer un esquema operativo para la atención de posibles lesionados, conocido y aplicable a
todo tipo de emergencias.
• Generales de los trabajadores buen creados condiciones de confianza y motivar su participación
hacia las acciones de prevención de emergencias.
• Desarrollar en los trabajadores por empleados destrezas necesarias para que individualmente y como
grupo, puedan ponerse a salvo en caso de emergencia.
Aspectos Básicos que lo Conforman

• Identificación de las amenazas. Consiste en analizar los tipos de desastres que pueden presentarse
como incendio y explosión, terremotos, inundaciones, terrorismo, escape de gases entre otros.
• Análisis de vulnerabilidad. Permite identificar qué tan probable es que una amenaza específica se
desencadene en una situación de emergencia.
• Inventario de recursos. Define los recursos con los cuales se cuenta para evitar y atender una
emergencia.
• Conformación de las brigadas de emergencia y grupos de apoyo las brigadas de emergencia y los
grupos de apoyo son muy importantes para llevar a cabo las acciones operativas como coordinación
de la evaluación y realizar las labores iniciales de atención de emergencia mientras llegan los
organismos externos de apoyo como bomberos o Cruz Roja, defensa civil.
Cómo elaborar un plan de emergencia básico
5 pasos para elaborar un Plan de Emergencia básico

Las acciones y procedimientos seguros que un trabajador debe seguir en caso de cualquier siniestro,
deben quedar establecidas en el Plan de Emergencia, una herramienta preventiva básica con la que
toda Pyme debe contar.

Para desarrollar un Plan de Emergencia en tu organización, sigue estos pasos:

1. Analizar amenazas y riesgos


En esta etapa debe existir un trabajo de observación y estudio de la edificación tanto a nivel externo
como interno, para determinar los elementos que pueden generar riesgos adicionales en caso de una
emergencia. Para esto es necesario:

• Revisar el entorno en el que está inmersa la edificación. Si en zonas contiguas hay postes eléctricos,
depósitos de materiales peligrosos u otros elementos, éstos podrían inflamarse o caer sobre los
trabajadores en caso de evacuación.
• Considerar la distancia entre los servicios de emergencia y la organización, así podrá calcular
tiempos de respuesta.
• Evaluar el estado de las instalaciones de gas, electricidad y agua.
• Examinar la distribución de los espacios de trabajo verificando que no existan elementos que puedan
interferir en una rápida evacuación.
• Identificar las zonas seguras que de la edificación.
• Determinar la accesibilidad a equipos de protección contra incendios, luces de emergencia, equipos
de primeros auxilios, etc. Siempre deben estar a la mano.

Evaluar recursos

Este proceso es un tipo de inventario que permite a la organización saber con qué cuenta y qué puede
implementar. Para llevar a cabo este análisis, es recomendable:

• Establecer los recursos que se poseen para reparar o instalar todo aquello que se determinó en el
análisis anterior.
• Definir los recursos con los que se cuenta para evitar y atender una situación de emergencia.
• Realizar un inventario de aquellos elementos de seguridad con los que cuenta la organización
(extintores, red seca, botiquín de primeros auxilios, etc.)

Definir acciones y grupos de apoyo

Este paso implica desarrollar las acciones de la gestión operativa para llevar a cabo el Plan de
Emergencias. Para esto es preciso:
• Establecer vías de evacuación y su respectiva señalización.
• Determinar zonas de seguridad (internas y externas).
• Establecer el tipo de señal que activará el plan y cómo se procederá a nivel interno.
• Determinar tiempos de evacuación y organización de salidas.
• Establecer brigadas de emergencia o grupos de apoyo que lleven a cabo acciones operativas, como
la coordinación de la evacuación.
• Capacitar a los trabajadores que sirvan como apoyo a la a la prevención de riesgos y ejecución del
Plan de Emergencia.

Diseño del Plan de Emergencia

La organización debe contar con un croquis o plano de la organización en el que se grafique la


información que se ha recaudado, para que esta sea de conocimiento de todos los trabajadores. El
croquis debe contener:
• Todas las ‘habitaciones’ con las que cuenta la organización, indicando pasillos, salidas de
emergencia, vías de evacuación, zonas seguras, etc.El plano debe ser idéntico a la organización, de
esa forma si ocurre un siniestro y se necesita apoyo de instituciones como bomberos, cruz roja,
ambulancias, etc. éstas podrán utilizarlo para ayudar durante la emergencia.
• El entorno de la organización considerando la distancia con servicios de emergencia (bomberos,
carabineros, centros médicos, etc.) e incluir los números telefónicos que se utilizarán si ocurre un
evento.

Difusión y evaluación

Para que el Plan de Emergencia realmente funcione en la organización se debe informar a los
trabajadores sobre él. Todos deben saber qué hacer y cómo reaccionar. Además, siempre se pueden
proponer mejoras y para esto es necesario:

• Escuchar las opiniones e impresiones de los trabajadores con respecto al Plan de Emergencia.
• Determinar una instancia por lo menos una vez al año, de evaluación del Plan y ver posibles
cambios, más aún si el número de trabajadores aumenta o la infraestructura original cambia.
Diferencia entre Plan de Emergencia y Plan de Contingencia

Pese a que algunos especialistas de la seguridad no diferencian entre lo que es un plan de emergencia
y un plan de contingencia, debido a que los dos son aplicados para restablecer las condiciones
normales cuando se ha presentado un evento adverso en una entidad, establecimiento o poblado, si
existe una real diferencia y esta radica en
que un plan de emergencia es un documento mucho más extenso, de mayor tiempo de elaboración,
en el cual se analizan y se elaboran los diferentes planes de actuación para hacer frente a los diferentes
tipos de riesgos naturales o antrópicos(humanos) a los que estaría expuesta la planta, institución o
comunidad, a diferencia de un plan de
contingencia que es elaborado para hacer frente únicamente a un determinado tipo de riesgo o
contingencia convirtiéndose así este, en parte del plan de emergencia.

Un plan de contingencia se convierte en parte de la emergencia específicamente de la tercera sección


o capítulo (Plan de emergencia propiamente dicho), estableciéndose un plan de actuación o
contingencia para cada tipo de riesgo encontrado.