Universidad de Oriente

Facultad de Ingeniería y Arquitectura

Formulación y Evaluación de
Proyectos
Docente: Ing. Herson Serrano
LOS PROYECTOS
LOS PROYECTOS

• https://www.youtu
be.com/watch?v=
V8DUXZbq33U
 DEFINICIÓN DE PROYECTO

La ISO 9000 define la palabra proyecto:

“Es un proceso único, consistente en un conjunto

de actividades controladas, con fecha de inicio y
finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo
conforme con requisitos específicos, incluidas las
limitaciones de tiempo, costo y recursos.
Proyecto

• Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo

para crear un producto, servicio o

•resultado único. Concepto tomado de la “Guía

• de los Fundamentos para la Dirección de Proyecto
(Guía del PMBOK®) publicada por el Project
Management Institute(PMI).
Algunas variables…
Top 10 de tendencias para la Ejecución de la
Estrategia en el 2016

1. Agile evolucionando toda la empresa

2. Los ejecutivos están reconociendo la

necesidad de PMs con experiencia

3. La organización tiende hacia modelos más

sencillos y ligeros

4. Los Millennials son los líderes del cambio

5. Las interdependencias: la separación de los

departamentos cada vez más delgada.
Top 10 de tendencias para la Ejecución de la
Estrategia en el 2016

6. El Design Thinking está penetrando en

Gestión de Proyectos y más allá
7. Big Data dirigiendo la complejidad
8. La continua falta de liderazgo obstaculizada
por la falta de recursos
9. Los PMO se convierten en socios
estratégicos
10.Análisis de Negocio (BA) cada vez más
importante
 Actividad Grupal (pareja)

• De su conocimiento en proyectos piense en

un proyecto exitoso (describa por qué) y uno
no exitoso (describa según su juicio que
pudo haber fallado). Tiempo (10 minutos)
 Elementos para identificar posibles Proyectos

Problemas con algún elemento actual.

Errores, ineficiencias, retardos, deseos de algún
incremento, reducción de gastos, entre otros.

Deseos de explotar nuevas necesidades.

Nuevos mercados, nueva producción, más formas de
obtener ventaja competitiva, uso de sistemas de
información.
 Elementos para identificar posibles Proyectos

Incremento de la competencia.
Nuevas características en los competidores,
mejorar un servicio o un producto.
Hacer más efectivo el uso de la información.
Nueva información, mejor aprovechamiento,
rapidez, mejores decisiones.

Crecimiento organizacional.
Crecimiento en las empresas, más necesidades.
 Elementos para identificar posibles Proyectos

Unión o adquisición corporativa.

Consolidación de sistemas y procesos,
requerimientos, reducir actividades
redundantes.

Cambios en el ambiente o en el mercado.

Clientes, proveedores, leyes y regulaciones,
clima.
Qué requieren los proyectos?
 Qué requieren los proyectos
• Análisis Creativo.
Involucra la investigación de nuevas
alternativas para solucionar los problemas
actuales. Se identifican métodos
innovativos ( nuevos o anteriores ) para
resolverlo.
Qué requieren los proyectos
 Qué requieren los proyectos

• Análisis Crítico.
Requiere cuestionamientos para
establecer cuando los elementos
deben significar más eficiencia y
efectividad.
 ETAPAS DEL DESARROLLO DE
PROYECTOS.
• Detección de Necesidades.
• Definición del Problema
• Definición de
Factibilidad.
Operacional.
Técnico.
Económico.
En el tiempo(calendarización).
• Planeación del Proyecto
• Elaboración del Proyecto
• Documentación
 ¿Cómo surge un proyecto?

• Idea asociada a una solución de

PROBLEMA

• Aprovechamiento de una OPORTUNIDAD

• Cubrir una NECESIDAD humana

 Tipos de proyectos
• Según el ente promotor o patrocinante
– Públicos
– Privados
– Mixtos
Según su cobertura espacial, área de influencia o
ámbito de mercado:
- Locales
- Estatales
- Regionales
- Nacionales
- Internacionales
 Tipos de proyectos
• Según el producto a obtener:
- De producción de bienes
- De producción de servicios

- Según los sectores de la economía:

- Proyectos del sector primario
- Proyectos del sector secundario
- Proyectos del sector terciario
 ACTIVIDAD
Idea inicial del proyecto…
Para generar una idea de proyecto, se necesita
tomar en cuenta una serie de consideraciones.
Piense durante unos minutos con su equipo de
trabajo(máximo 4 personas) en una primera idea
de proyecto que se podría desarrollar.
Tiempo 10 minutos
 ASIGNACIONES
• ELABORAR SU PERFIL PROFESIONAL
• PRESENTAR TRES IDEAS DE PROYECTOS
QUE SE PODRÍAN DESARROLLAR.