Introducción: ...................................................................................................................................... 2
Elabore un diagrama de procesos que muestre la interrelación entre las siguientes áreas
de su empresa: Mercadeo y Ventas, Producción, Finanzas, Recursos Humanos. ............... 3
Detalle las funciones principales de cada una de las áreas mencionadas ............................. 6
Describa las políticas de ventas, producción, financieras y de personal ................................ 7
Conclusión: ........................................................................................................................................ 9
Introducción:
El presente trabajo es para poder comprender como son los procesos de cada una
de las áreas con mayor movimiento dentro de la empresa, ya que se pide un
proceso de cómo es que se manejan diariamente y cuáles son los puntos a
realizar.
Elabore un diagrama de procesos que muestre la interrelación entre las siguientes
áreas de su empresa: Mercadeo y Ventas, Producción, Finanzas, Recursos
Humanos.
Mercadeo.
Mercadeo
Canales de
Marca Publicidad
distribucion
Distribucion Promosiones
Envase
Fisica de velas
Empaque
Ventas,
VENTAS
Prospeccion y
calificacion
contactos y
principios de ventas
presentacion
Manejo de
objeciones
venta
posventa
Producción.
Finanzas.
Recursos Humanos.
Planeacion de Peticiones Indicaciones de Informacion
comentarios del Metodos de Candidatos
Recursos especificas de vacantes de para analisis de
gerente reclutamiento satisfactorio
Humanos los gerentes empleo empleo
Recepcion
Pruebas de Entrevista de Verificacion de Evaluacion Entrevista con Decision de
preliminar de
aptitud seleccion referencias medica un superior ocntratacion
los candidatos
Detalle las funciones principales de cada una de las áreas mencionadas
Mercadeo y Venta.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
Financiera.
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
OBJETIVO GENERAL
Establecer protocolos de Seguridad para la reducción de accidentes en el área de
producción.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Describir las normas dentro del área.
Indicar los pasos a seguir al momento de un accidente.
Calificar de forma individual si el colaborador cumple con lo establecido.
Recursos Humanos.
OBJETIVOS GENERAL:
Promover la gestión del Talento Humano orientado al desarrollo de los
funcionarios de la organización y al mejoramiento del servicio al usuario en
cumplimiento de las políticas institucionales.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Desarrollar mecanismos que permitan la captación del potencial humano de
acuerdo con los requerimientos de la institución.
Fortalecer una cultura que propicie las condiciones adecuadas para mejorar
el clima organizacional.
Orientar la estructura organizativa hacia un modelo centrado en los
procesos que garantice una adecuada ubicación del personal administrativo
en cargos específicos según el perfil y el área requerida.
DEFINICION: Optar por la cotización que sea de mejor utilidad para la empresa.
CONTENIDO:
CONTENIDO:
Políticas Financieras.
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