Capacidad actual
Maquina 3
Operador 18
Unid/hora/ turno 3600
Unid/turno/dia 28800
Estables 6
HE 50% maí x de cap.
Jornada 8 hrs - díía
Costos
MOD T1 2.15 US$ - hr hm
MOD T2 2.69 US$ - hr hm
MOD T3 3.23 US$ - hr hm
HE T1 2.90 US$ - hr hm
HE T2 3.63 US$ - hr hm
HE T3 4.35 US$ - hr hm
Outsourcing 0.075 US$ - unid Solo MO, no incluye MP, ni insum
MP,insumos y E 0.5937 US$ - unid
MP 0.495 US$ - unid US$ 2.75 por Kg de MP
Tinta 0.06 US$ - unid US$ 12 por Kg de Tinta
Embalaje 0.039 US$ - unid US$ 3.87 por cada 100 Und em
Contrataciones 413 US$ - hm
Despido 1,239 US$ - hm
Cto. Mant. Invent 0.018 US$ - unid US$ 1.75 por Mes cada 100 Un
Fijo Depreciacion 2,001 US$ - Mes
Utilidad por Und 0.35 US$ - unid US$ 1 por Unid - precio prome
2 rpta: El precio que se sugiere es el del modelo variable US$ 0.837
3 rpta: a) Si se tiene la capacidad para producir, lo que se debe hacer es
b) al costos unitario de US$ 0.6203
may jun jul ago sep oct nov
650,000 500,000 350,000 200,000 200,000 500,000 700,000
26 25 24 26 25 26 25
S$ 2.75 por Kg de MP
S$ 12 por Kg de Tinta
S$ 3.87 por cada 100 Und embaladas
12 12 6 0 18 12 24
18 12 12 6 0 18 12
-6 0 -6 -6 18 -6 12
0 0 0 0 0 0 0
18 18 18 18 18 18 18
18 18 18 18 18 18 18
0 0 0 0 0 0 0
SI - - - - -
Hm 18 18 18 18 18
Turno 1 Máquinas 3 3 3 3 3
Hm 0 0 0 0 0
Turno 2 Máquinas
Hm 0 0 0 0 0
Turno 3 Máquinas
Hm - Req 18 18 18 18 18
Hm - Dispo 6 18 18 18 18
Contrato /despido 12 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
18 18 18 18 18 18 18
18 18 18 18 18 18 18
0 0 0 0 0 0 0
1
2
3
sem 4 sem 1 sem 2 sem 3 sem 4 Pronóstico 250 250 250 250 500 500 500 500 1250 1250 1250 1250 Pedidos 285 320
Febrero Marzo
Sem3 Sem4 Sem1 Sem2 Sem3 Sem4
895 395 895 645 395 145
500 500 1250 1250 1250 1250
280 215 190 150 100 1
0 1000 1000 1000 1000 1000
395 895 645 395 145 -105
0 1250 1250 Pedidos 285 320 235 195 270 310 280 215 190 150 100 10
LOTE DE PRODUCCION
INVENTARIO 55 17 137 107 77
PRONOSTICO 30 30 30 30 35
PEDIDOS 38 27 24 8 0
MPS 0 150 0 0 0
INVENTARIO 17 137 107 77 42
DPP
TE DE PRODUCCION 150
42 7 122
35 35 35 INVENTARIO INICIAL ES IGUAL AL INVENTARIO FINAL DEL MES ANTERI
0 0 0
0 150 0
7 122 87 INVENTARIO INICIAL + MPS ( LO QUE VOY A PRODUCIR)- MAX(PRON+P
TARIO FINAL DEL MES ANTERIOR
Y A PRODUCIR)- MAX(PRON+PEDIDOS)
Los pronósticos de demanda de un elemento final para las
próximas 10 semanas son: 30, 20, 35, 50, 25, 25, 0, 40, 0 y 50
unidades. El inventario actual a la mano es de 80 unidades. La
política en materia de pedidos consiste en producir en lotes de
100. Los pedidos de clientes registrados para el elemento, a
partir de la semana 1, son: 22, 30, 15, 9, 0, 0,5,3, 7 y 0 unidades.
Actualmente no hay cantidades en el PMP para este elemento. El
tiempo de entrega es de dos semanas.
Desarrolle un PMP para este elemento final.
INVENTARIO 80 50 20 85 35 10
PRONOSTICO 30 20 35 50 25 25
PEDIDOS 22 30 15 9 0 0
MPS 0 0 100 0 0 100
INVENTARIO 50 20 85 35 10 85
DPP
Semana 1 2 3 4 5 6
INVENTARIO 110 27 97 17 97 27
demanda 80 80 80 70 70 70
Pedidos 83 78 65 61 49 51
MPS 0 150 0 150 0 150
INVENTARIO 27 97 17 97 27 107
DPP
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronóstico 30 40 40 50 40 40 30 40 40 50 40 40
Pedidos 31 35 29 21 17 14 33 11 5 2 0 1
BDP
DPP
PMP 200 200
Semana 1 2 3 4 5 6
demanda 30 40 40 50 40 40
Pedidos 31 35 29 21 17 14
MPS
INVENTARIO FINAL
DPP
100
85 80 40 33
0 40 0 50
5 3 7 0
0 0 0 100
80 40 33 83
150
7 8 9 10 11 12
107 37 117 47 127 57
70 70 70 70 70 70
34 17 11 7 0 0
0 150 0 150 0 150
37 117 47 127 57 137
7 8 9 10 11 12
30 40 40 50 40 40
33 11 5 2 0 1