Setelah
kebangkrutan perusahaan terbesar di Amerika Serikat - Enron pada tahun 2001 - bukti muncul
mengenai sejumlah salah saji keuangan. Bukti lebih lanjut tentang penyimpangan substansial di
perusahaan lain di seluruh dunia diikuti. Contohnya termasuk WorldCom dan Xerox di Amerika
Serikat, Parmalatin Italia dan HIH, OneTel dan Harris Scarfe di Australia. Inti dari semua kegagalan ini
adalah manajemen pendapatan yang agresif, di mana entitas salah menafsirkan pendapatan atau
menyajikan informasi akuntansi yang menyesatkan. Bab ini menyelidiki apa yang dimaksud dengan
manajemen laba dan bagaimana hal itu dilakukan. Kita akan mulai dengan membahas pentingnya
pendapatan sebagai konsep pelaporan dan apa yang kita maksud dengan manajemen laba. Metode
umum manajemen laba kemudian dibahas. Kami kemudian memeriksa mengapa entitas mungkin
terlibat dalam manajemen laba dan bagaimana manajemen laba berkaitan dengan kualitas
pendapatan. Akhirnya, peran corporate governance dan isu eksekutif dan karyawan dalam
manajemen laba dirinci.
PENTINGNYA LABA BERSIH
Sebelum makna manajemen laba dibahas, pentingnya pendapatan perlu diselidiki. Penghasilan
terkadang disebut bottomline 'atau' net income. Sebagai ukuran kinerja entitas, mereka sangat
penting bagi pengguna laporan keuangan dan menunjukkan sejauh mana entitas terlibat dalam
kegiatan yang memberi nilai tambah padanya. Pers keuangan memberikan banyak contoh
pengumuman laba atau laba dan sebuah diskusi tentang mengapa penghasilan bisa menyimpang
dari perkiraan yang telah diperkirakan sebelumnya. Baik analis keuangan maupun manajer
memberikan perkiraan pendapatan. Nilai teoritis dari saham entitas adalah nilai sekarang dari
pendapatan masa depannya. Peningkatan earnings mengindikasikan kenaikan nilai entitas,
sementara penurunan pendapatan menunjukkan penurunan nilai tersebut. Penghasilan digunakan
oleh pemegang saham untuk menilai kinerja manajer - peran penatagunahan - dan untuk membantu
memprediksi arus kas masa depan dan menilai risiko. Francis, Schipper dan Vincent menemukan
bahwa pendapatan lebih terkait erat dengan harga saham daripada data arus kas, penjualan atau
data laporan keuangan lainnya. Pemberi pinjaman menggunakan pendapatan sebagai komponen
dalam perjanjian hutang untuk mengurangi risiko yang terkait dengan pinjaman dan untuk
memantau kinerja terhadap perjanjian. Pelanggan dapat menggunakan pendapatan untuk
mengevaluasi apakah produk dan layanan cenderung dipasok ke masa depan, dan karyawan
menggunakan pendapatan untuk menilai prospek masa depan entitas dan mengevaluasi tingkat
keamanan kerja yang mungkin akan mereka hadapi. Penilaian kinerja yang benar tergantung pada
tingkat kualitas informasi akuntansi atau kualitas laba. Kualitas pendapatan, konsep yang akan
dibahas nanti, bisa dipengaruhi oleh manajemen laba.
APA ITU PENGELOLAAN LABA2
Ada beberapa definisi manajemen laba yang umum dipahami dalam literatur akademik dan
profesional. Schipper mendefinisikannya sebagai 'intervensi terarah dalam proses pelaporan
keuangan eksternal dengan maksud mendapatkan keuntungan pribadi (berlawanan dengan,
katakanlah, hanya memfasilitasi operasi proses yang netral). Healy dan Wahlen berpendapat bahwa
'manajemen laba terjadi ketika para manajer menggunakan penilaian dalam pelaporan keuangan
dan dalam menyusun transaksi untuk mengubah laporan keuangan sehingga menyesatkan beberapa
pemangku kepentingan mengenai kinerja ekonomi perusahaan yang mendasarinya, atau untuk
mempengaruhi hasil kontrak yang bergantung pada angka akuntansi yang dilaporkan Sementara itu,
McKee mendefinisikan manajemen laba lebih konservatif sebagai "pengambilan keputusan dan
pembuatan keputusan hukum yang masuk akal dan tepat sasaran yang ingin dicapai
stabil dan dapat diprediksi hasil keuangan. Dia menyatakan bahwa manajemen laba tidak menjadi
bingung dengan aktivitas yang tidak mencerminkan realitas ekonomi - yang mungkin merupakan
bukti kecurangan. Definisi di atas berbeda berdasarkan apakah keputusan keuangan normal adalah
bagian dari definisi, atau apakah tujuan manajemen laba adalah untuk menyesatkan. Manajemen
dapat mengambil posisi relatif pada masalah akuntansi berdasarkan perspektif tim manajemen. Ini
bisa konservatif, hanya sedikit jika item tidak berulang atau tidak biasa, atau, pada sisi ekstrem yang
lain, perspektif yang lebih agresif atau bahkan curang sekalipun. Rentang definisi manajemen laba ini
telah diklasifikasikan oleh Ronen dan Yaari sebagai putih, abu-abu atau hitam. Manajemen laba
putih atau menguntungkan, meningkatkan transparansi laporan keuangan; hitam melibatkan keliru,
mengurangi transparansi atau bahkan kecurangan; sementara kelabu mendefinisikan manajemen
laba sebagai memilih metode akuntansi yang bersifat oportunistik - yaitu memaksimalkan kekayaan
manajer - atau dapat menghemat secara ekonomis bagi entitas yang bersangkutan. Oleh karena itu,
manajemen laba berkisar dari keuntungan, karena hal itu memberi sinyal nilai entitas jangka panjang
kepada para pemangku kepentingan, dapat membahayakan karena menyembunyikan nilai entitas
riil baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang, atau dapat netral jika dokumen tersebut
menunjukkan kinerja sebenarnya jangka pendek. . ' Giroux mendukung pandangan ini di mana dia
menganggap bahwa manajemen laba 'mencakup keseluruhan spektrum, mulai dari akuntansi
konservatif melalui penipuan "dan memberikan contoh yang berguna tentang berbagai alternatif,
yang telah disesuaikan pada tabel 9.1.
TABEL 9.1 manajemen laba berkaitan dengan tujuan entitas yang berbeda
258
Pengakuan pendapatan atas layanan
Penipuan penipuan skema
Moderat
Layanan prabayar dan sebagian dilakukan
Konservatif Agresif
Layanan dibayar di muka dan dilakukan secara penuh
Layanan disepakati tapi belum dilakukan
Inventaris
Lambat untuk menuliskan persediaan yang lamban
Penurunan nilai realisasi biaya dan nilai realisasi bersih diterapkan secara konsisten
Persediaan usang masih tercatat sebagai aset
Nonaktifkan inventaris persediaan yang tidak ada
Piutang
Piutang fiktif dibentuk untuk mendukung penjualan atau layanan yang tidak ada
Penggunaan kebijakan kredit liberal untuk memperluas penjualan; mengecilkan ketentuan piutang
tak tertagih atau
mengurangi kredit macet dengan mengabaikan kemungkinan default
Istilah kredit liberal dan kredit macet
perkiraan penyediaan
Istilah kredit konservatif dan tunjangan piutang buruk digunakan
Penyusutan
Periklanan, pemasaran
Kembalikan masa pakai dan nilai residu ke atas
Masa manfaat dan nilai residu Liberal dihitung
Masa manfaat konservatif dan nilai residu dihitung
Ubah masa manfaat
dan nilai sisa
perkiraan untuk memenuhi target pendapatan
Biaya dikapitalisasi dan dimanipulasi untuk memenuhi target pendapatan
Dikeluaran seperti yang dikapalkan berdasarkan formula; mungkin
berbasis penjualan
Biaya pemasaran dikapitalisasi
Sumber: Diadaptasi dari Giroux. "
METODE PENGELOLAAN LABA
Ada berbagai teknik yang umumnya termasuk dalam kategori manajemen laba. Yang paling banyak
digunakan, yang akan dibahas di bagian ini, meliputi: pilihan kebijakan akuntansi, penggunaan
akrual, perataan laba, pengelolaan aktivitas nyata, dan contoh ekstrem dari pengakuan kerugian
yang dikenal dengan mandi besar '.
260
komponen akrual laba dalam satu tahun menjadi akrual tahun sebelumnya sebagai perkiraan 'akrual
normal. Model DeAngelo disajikan di bawah ini:
AC = NPAT - CFO,
dimana: AC = komponen akrual laba pada tahun t; NPAT = laba operasi bersih setelah bunga dan
pajak di tahun t, CFO = arus kas dari operasi pada tahun t.
Untuk menghitung manajemen laba melalui akrual akrual, akrual tak terduga atau discretionary
dihitung sebagai selisih antara perubahan laba bersih setelah bunga dan pajak dan perubahan arus
kas dari operasi dari tahun t-1 (tahun sebelumnya) menjadi tahun t ( tahun berjalan). Hal ini
tercermin dalam model berikut:
Perataan laba
Definisi smoothing pendapatan telah disediakan oleh Copeland. 'Smoothing moderat fluktuasi
pendapatan dari tahun ke tahun dengan menggeser pendapatan dari tahun-tahun puncak ke
periode yang kurang berhasil. Praktik ini dapat berhubungan dengan berbagai praktik akuntansi
akrual termasuk: pengakuan awal atas pendapatan penjualan, variasi terhadap kredit macet atau
ketentuan garansi, atau menunda penurunan nilai aset. Penelitian telah menemukan bahwa
beberapa entitas akan melakukan lindung nilai dengan instrumen keuangan untuk mendorong
perataan laba. ' Anandarajan, Hasan dan McCarthy menemukan bahwa bank-bank Australia
menggunakan ketentuan kerugian pinjaman untuk mengelola pendapatan, dengan penggunaannya
lebih menonjol di bank-bank umum yang terdaftar dan pada periode pasca-basal.
Pengelolaan kegiatan nyata
Manajemen juga dapat mengelola pendapatan dengan mengelola keputusan operasional, bukan
hanya kebijakan akuntansi atau akrual. Hal ini disebut sebagai pengelolaan kegiatan nyata. Beberapa
contoh yang diamati dalam literatur penelitian meliputi: mempercepat penjualan, menawarkan
diskon harga, mengurangi pengeluaran discretionary, mengubah jadwal pengiriman, dan menunda
pengeluaran penelitian dan pengembangan dan pemeliharaan. ' Graham dkk, dalam sebuah survei
terhadap para manajer AS, menemukan:
bukti kuat bahwa para manajer mengambil tindakan ekonomi riil untuk mempertahankan
penampilan akuntansi. Secara khusus, 80% peserta survei melaporkan bahwa mereka akan
mengurangi pengeluaran discretionary untuk litbang, periklanan, dan pemeliharaan untuk
memenuhi target pendapatan. Lebih dari setengah (55,3%) menyatakan bahwa mereka akan
menunda untuk memulai yang baru
proyek untuk memenuhi target pendapatan, bahkan jika penundaan semacam itu memerlukan
pengorbanan kecil dalam nilai ...?
Manajemen aktivitas nyata dapat berpengaruh pada arus kas dan dalam beberapa kasus akrual.
Salah satu hasil negatif dari pengelolaan kegiatan nyata dapat menjadi pengurangan nilai entitas
karena tindakan yang diambil dalam periode akuntansi saat ini untuk meningkatkan pendapatan
dapat berdampak negatif terhadap arus kas pada periode selanjutnya. Sebagai contoh, diskon harga
yang agresif untuk meningkatkan volume penjualan untuk memaksimalkan laba jangka pendek
dapat menyebabkan pelanggan mengharapkan diskon yang sama di masa depan, yang akan
menyebabkan margin yang lebih rendah pada penjualan di masa depan. Manajemen kegiatan nyata
cenderung tidak menarik perhatian auditor daripada manajemen akrual karena auditor tidak
mungkin mempertanyakan keputusan aktual dan keputusan produksi.
ISU KONTEMPORER INACCOUNTING