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Mapa de Talentos

NOMBRE: ____________________________________ FECHA: ______________

¿Que es el Mapa de Talentos?


El TEST MAPA DE TALENTOS es un test neurofisiológico que ha sido aplicado, validado y reconocido durante más
de 5 años, como un instrumento que permite a las personas maximizar su efectividad. Brinda información acerca de:
Talento Natural y desarrollo de competencias. Esta herramienta se basa en investigaciones de la Dominancia
Cerebral. La investigación revelo que las personas contamos con cuatro cuadrantes en la corteza cerebral
especializadas y distribuidas como se muestran en la imagen.

La investigación a revelado que cada persona tiene un cuadrante natural de talento, donde en ese
puede ser hasta 100 veces mas efectivo que en el resto de los cuadrantes. Dos de ellos usualmente
complementan al talentoso y uno es usualmente la debilidad (en donde solemos ser mas ineficientes).

Ofrece varios beneficios a nivel organizacional, profesional, e individual, destacando que facilita: realizar un ejercicio
de autoconocimiento; mejorar las relaciones interpersonales; mejorar las habilidades de comunicación; y definir planes
de acción de desarrollo personal y profesional más efectivos.

A nivel personal ayuda a conocernos y entender bien nuestra forma de ser, pensar y actuar versus otras personas y
poder desarrollar nuestros talentos en fortalezas.

A nivel relacional nos permite ser mejor jugadores de equipo, esto es, formar equipos con dominancias
complementarias (equipos de alto desempeño) y valorar el aporte de las personas diferentes a nosotros.

Racional
Hechos Ver el todo
Finanzas Imaginativo
Soluciones Futuro – Riesgo
Muy competitivo Creativo –Visionario
Costo – Beneficio Intuitivo – Estratégico
Analítico – practico Aventado – soñador
Técnico – Estratégico Concepto de negocio
Enfoque en resultados Enfoque al cambio - mejora

Enfoque en mantener estructuras Evitar el conflicto – Ceder


Empleados – Proveedores Muy sensible – Alentar
Producir como proceso Enfoque en los demás
Ordenado – seguridad Armonizar – enseñar
Metódico – Rutinario
Relacionar – practico
Técnico – Proactivo
Ayudar – Cuidar
Ver el detalle
Contabilidad Ventas – MKT
Cauteloso Comunicación
Reglas Empatia
Legal Amigo

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Mapa de Talentos

RESULTADOS:

M R V A
AMARILLO ROJO VERDE AZUL
3 2 3 2

Marcia:

Quiero comentarte que tu perfil es bastante bueno, ya que el principio ideal del mapa de talentos
es tener un equilibrio en todos los sectores; dado que no es malo tener uno u otro, las habilidades
que son elevadas en algún color lo que nos dicen es que serás muy eficiente en esas tareas, pero
lo mejor es tener de todas, dado que te permitirán desarrollar cualquier habilidad en cualquier
área.

Las Personas que no cuentan con un color (ósea cero puntos); se dice que debes trabajar en ellos
o alejarte de actividades que tengan que ver con esa habilidad; dado que serás más ineficiente.

La interpretación básica y general de las personas en cada color es:

 AMARILLO: Soñadores y Creativos (Por ejemplo: Diseñadores, Científicos, Inventores,


etc).
 ROJOS: Amigables y Observadores (Por ejemplo: Vendedores, Mercadólogos,
Demostradoras, Psicólogos, etc)
 VERDES: Ordenados (Por ejemplo: Contadores, Abogados, Almacenistas, Ingenieros,
Consultores, etc)
 AZULES: Accionan y basados en hechos (Por ejemplo: Financieros, Gente que le gusta
hacer cosas, analistas, etc).

Tienes predominancia en los colores Amarillo y Verde; lo cual implica que eres creativa, estas
realizando planes a futuro y sobre todo que los estas llevando de manera ordenada. Lo único
importante es nunca olvidarse de llevarse a cabo los planes, dado que el Azul es el de la acción; y
aunque en tu perfil no es un riesgo esto, debes saber que así como se ganan puntos en cada color
también se pierden, aunque esto anterior nunca según los estudios pasa de la noche a la mañana.

Con esta información la idea es que puedas saber en que sectores puedes manejarte mejor, ya
que como dice la teoría, en la habilidad por predominancia cerebral, tendrás hasta una eficiencia
del 100 veces mas que en las otras, y es por eso que debemos explotarlas.

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