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Municipalidad Distrital José Sabogal

Proyecto: DESARROLLO GANADERO EN EL DISTRITO DE JOSE SABOGAL 1


GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL MUNICIPALIDAD DISTRIOTAL JOSE SABOGAL
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I. RESUMEN EJECUTIVO.

La Municipalidad Distrital de José Sabogal a través de su alcalde, buscando


proteger la ganadería bovina e interesado en fomentar el bienestar de los
vecinos y promover el desarrollo integral y armónico de la actividad
agropecuaria de su distrito, ha implementado diversas estrategias, entre ellas la
de coordinar, concertar, suscribir convenios y fomentar alianzas estratégicas
con diversas instituciones (publicas y privadas) y haciendo realidad estas
estrategias, solicita la suscripción de un convenio Interinstitucional con SENASA
Cajamarca, denominándose CONVENIO DE COOPERACION ENTRE EL
SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD AGRARIA – Dirección SENASA
Cajamarca y la Municipalidad Distrital José Sabogal, cuyo Objetivo principal es
brindar el Servicio de Inmunización o vacunación oficial del ganado bovino de
todo el distrito de José Sabogal contra el Carbunco Sintomático y otras
enfermedades infecciosas del Complejo Clostridial (edema maligno,
enterotoxemia y hepatitis necrótica) y para la ejecución del convenio, ha
contratado a 06 técnicos agropecuarios especialistas en manejo pecuario.

Objetivo específico a desarrollarse:

 Realizar la prevención, mediante programas de inmunización


(vacunación) contra el Carbunco Sintomático y otras enfermedades
infecciosas del Complejo Clostridial, previniendo así la muerte de
animales por esta causa, evitando pérdidas económicas a los
productores.

 Para implementar el proyecto se requiere de equipo logístico, es decir


Thermos para conservación y transporte de vacuna, refrigerantes,
jeringas automáticas, adquisición del biológico, agujas descartables Nº
16 por ½ pulgada, una cámara fotográfica, con esta iniciativa se pretende
mejorar el estado sanitario del ganado vacuno suceptible a contraer
enfermedades infectocontagiosas del complejo clostridial, evitando así
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muerte de ganado por esta enfermedad y perdidas económicas a los


productores por esta misma causa.

II. MEMORIA DESCRIPTIVA

2.1. Datos generales de proyecto


2.1.1. Nombre del proyecto

“Desarrollo Ganadero en el distrito de José sabogal, Provincia de San


Marcos”
2.1.2. Unidad formuladora
Dentro de las competencias inherentes a la Gerencia de Desarrollo Económico
Local del Gobierno Local de José Sabogal, esta la de formular planes,
programas y proyectos que fomenten la competitividad del distrito con la
participación del sector publico y privado, la formulación de dichos estudios los
realiza en estrecha coordinación con la oficina de presupuesto local.

2.1.3. Unidad Ejecutora.


Asimismo, se propone como Unidad Ejecutora la Gerencia de Desarrollo
Económico del Gobierno Local de José Sabogal, la misma que por encargo
puede derivar a la Oficina del SERVICIO NACIONAL DE SANIDAD ANIMAL –
SENASA y sea la ejecutora por contar con la capacidad técnica y logística para
la presente intervención.

Entidad : Municipalidad distrital de José Sabogal


Representante legal : Santos David Machuca Leiva
DNI : 27914222
RUC : 20201596859
TELEFONO : 076-813308
Unidad Responsable : Gerencia de Desarrollo Económico Local
Gerente : Cristóbal Cornetero Ayudante
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Figura N°01:

Ubicación del Distrito de José Sabogal, Provincia de San Marcos en el Departamento


Cajamarca.

Clima

El territorio distrital presenta un relieve accidentado, con altitudes que van


desde los 1,500 a 4,050 m.s.n.m. El clima es variable, siendo cálido en la zona
de valle, templado en la ladera baja, así como frío en la ladera alta y jalca. En
época de estiaje existe la presencia de heladas.
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Flora y Fauna

La flora es variada de acuerdo al piso ecológico correspondiente, se cuenta con


pastos cultivados (alfalfa), arbustos y frutales que son propios de los valles
interandinos; donde la ganadería predominante lo constituyen los vacunos,
equinos y caprinos.

En la Ladera Baja podemos notar tunas, capulí, quishuar, zarzamora, saucos,


mangles, lanche, trinidad y eucalipto. Así mismo se tiene la presencia de pastos
(rye grass, trébol y nudillo. La ganadería predominante esta conformada por
vacunos, ovinos, equinos y animales menores.

En la Ladera Alta y Jalca se tiene la presencia de grandes praderas de pastos


naturales y algunos forestales nativos como quinual y alisos. En esta zona
existe una importante población pecuaria, principalmente de ovinos, vacunos de
carne y leche.

Suelos

En los pequeños valles, los suelos son de buena calidad. En cambio en la zona
de ladera se caracterizan por ser poco profundos y de baja fertilidad, por efecto
de la erosión hídrica en las épocas de lluvia. Los suelos correspondientes a la
Ladera Alta y Jalca son húmedos y con buena proporción de materia orgánica.

Agua

El distrito cuenta con 4 ríos afluentes al marañón, 32 quebradas y


aproximadamente 108 manantiales que se ubican en la Ladera Alta. Estas
fuentes proporcionan riego complementario a 1,084 hectáreas de tierra utilizada
para cultivos como: arroz y pastos cultivados en la Ladera Alta y Jalca.

Existe hasta cinco lugares donde el recurso hídrico puede ser utilizado para la
instalación de pequeñas centrales hidroeléctricas, ubicados en el río Miriles
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Características Socioeconómicas

El distrito de José Sabogal, cuenta con una población mayoritariamente rural y


joven. De acuerdo con el censo del año 2007 este espacio territorial tiene
12,985 habitantes que significa el 25% de la población provincial. El 97% lo
constituye la población rural y el 28% es población menor de 15 años. Tal como
se observa en el cuadro siguiente:

CUADRO Nº 1: POBLACIÓN TOTAL, POR EDADES, SEXO, ÁREA URBANA Y RURAL

DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, POBLACIÓN URBANA RURAL
DISTRITO Y EDADES
SIMPLES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES
Provincia San Marcos 51031 25581 25450 11641 5864 5777 39390 19717 19673
distrito José Sabogal 12985 6598 6387 275 137 138 12710 6461 6249
Menores de 1 año 266 132 134 5 3 2 261 129 132
De 1 a 4 años 1399 715 684 36 21 15 1363 694 669
De 10 a 14 años 1945 1003 942 36 17 19 1909 986 923
De 15 a 19 años 1462 744 718 21 6 15 1441 738 703
De 20 a 24 años 1137 563 574 22 8 14 1115 555 560
De 25 a 29 años 990 503 487 32 12 20 958 491 467
De 30 a 34 años 843 428 415 34 19 15 809 409 400
De 35 a 39 años 722 335 387 16 9 7 706 326 380
De 40 a 44 años 617 315 302 13 8 5 604 307 297
De 45 a 49 años 527 273 254 11 5 6 516 268 248
De 50 a 54 años 341 188 153 6 4 2 335 184 151
De 55 a 59 años 277 124 153 7 2 5 270 122 148
De 60 a 64 años 253 132 121 8 5 3 245 127 118
De 65 y más años 443 232 211 6 2 4 437 230 207

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

CUADRO Nº 02: CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

PEA – Categorías de Ocupación José Sabogal


Total PEA 2586
Empleado 60
Obrero 419
Trabajador Independiente 1334
Empleador 1
Trabajador Familiar no Remunerado 662
Trabajador del Hogar 110
Desocupado 157
PEA Urbana 70
PEA Rural 2516
INEI: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
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2.1.4. Resumen de Presupuesto

Municipalidad Comunidades a Beneficiar


APORTES Aporte Aporte TOTAL
Monetario Valorizado Monetario Valorizado

(S/.) 11,170.00 3,200.52 3,000.00 0.00 17,370.00

(%) 64.30 18.43 17.27 0.00 100.00%

2.1.5. Fuente de financiamiento.

Por parte de la Municipalidad Distrital el presente proyecto será financiado


con recursos del canon minero.
2.1.6. Plazo de Ejecución
El Proyecto tendrá una duración de dos meses

 Fecha de inicio : 01-06-2012


 Fecha de término : 31-07-2012

2.1.7. Antecedentes

La iniciativa de este proyecto nace de la Gerencia de Desarrollo Económico


Local de la Municipalidad Distrital José Sabogal, considerando que nuestro
distrito cuenta con un gran potencial ganadero, tanto para leche como
carne, utilizando ganado doble propósito Brownsuiss en un 50 %, Holstein
en un 10%, mejorado en un 30%un 10% criollo, siendo la principal actividad
la producción de leche en un 100% en la parte alta y en la zona de valle el
ganado es utilizado para producción de carne y trabajo, la cual es la
priorizada como una actividad principal en el Plan de desarrollo concertado
José sabogal, 2010 – 2014,considerando que esta actividad productiva
genera ingresos económicos importantes a las familias Sabogalinas, se ha
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priorizado el presente proyecto con el único propósito de desarrollar


conocimientos técnicos comerciales y organizacionales para mejorar la
producción y productividad e ingresos económicos de la población objetivo.
Para tal fin, se ha visitado a los diferentes caseríos durante los meses de
enero febrero marzo del presente año, a solicitud de sus autoridades para
organizar y conformar la asociaciones de productores agropecuarios para
poder ejecutar el presente proyecto.

2.1.8. Justificación del Proyecto.

El distrito de José Sabogal, tiene condiciones apropiadas para desarrollar la


actividad productiva del cuy presentado las siguientes características
competitivas:
 Buenas condiciones edafoclimaticas para el cultivo de pastos (alfalfa y
otros)
 Interés por la crianza de ganado Vacuno.
 Existencia de materia prima (forraje) e insumos para elaborar alimentos
complementarios (concentrados)
 Buenas condiciones climatológicas para la crianza de ganado.
 Vías de comunicación para acceder a mercado local, regional y nacional.
 Existencia de una demanda creciente y constante de leche fresca,
quesillo y ganado para sacrificio y engorde en mercado regional y
nacional.
 Presencia de empresas comercializadoras para mercados locales,
regionales y nacionales y (Gloria, Nestlé, Productores de queso,
consumo local.
 Por lo expuesto, se justifica llevar a cabo el siguiente proyecto con la
finalidad de prevenir, controlar la presencia de enfermedades
infectocontagiosas causadas por el complejo clostridial en el distrito de
José Sabogal. Ello permitirá entre otros aspectos lograr un mejor
aprovechamiento de los recursos disponibles, mejorar los niveles de
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productividad, Evitar muerte de animales por enfermedades que se


pueden prevenir, permitiendo acceder a mercados con animales sanos,
aumentando sus ingresos económicos, lo que permitirá mejorar sus
niveles de vida.

2.1.9. Plazo de ejecución

El proyecto tendrá una duración de dos meses

 Fecha de inicio : 01- 06 -2012


 Fecha de término : 31 -07 -2012

2.10. Antecedentes.

La iniciativa de este proyecto nace de la gerencia de desarrollo Económico


Local de la Municipalidad Distrital de José Sabogal, considerando que nuestro
distrito cuenta con un gran potencial para la crianza de ganado vacuno
productor de leche y carne, y la cual esta priorizada como una actividad
principal en el plan de desarrollo concertado Distrital 2010, considerando que
esta actividad productiva genera ingresos económicos importantes a las familias
Sabogalinas, se ha priorizado el presente proyecto con el único propósito de
mejorar el estado sanitario del ganado vacuno en el distrito mejorando así la
producción de leche y carne, incrementando los ingresos económicos de la
población objetivo. Para tal fin, se ha visitado a las diferentes comunidades
durante los meses de Enero, Febrero y Marzo del presente año, a solicitud de
sus autoridades para organizar y conformar las asociaciones de productores
agropecuarios para poder ejecutar el presente proyecto.

2.10.1. DIAGNOSTICO

Para este proyecto se ha establecido como área de influencia a los 60 caseríos


y 09 centros poblados del distrito de José Sabogal, cuyos limites son los
siguientes: Por el Norte con la provincia de Celendín y el distrito de Namora,
por el Sur con la Provincia de Cajabamba, por el Este con la provincia de
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Bolívar y por el Oeste con los distritos de Gregorio Pita, Pedro Gálvez y José
Manuel Quiroz cual; con una extensión territorial de 594.31 km2, con una
densidad poblacional de de 22 hab/km2 y a 3270 msnm, cuenta con una
población de 12,985 Habitantes distribuidos en 60 caseríos y 09 centros
poblados. El 40% de la población es catalogada como población en extrema
pobreza, el 28% de analfabetismo se encuentra en las mujeres; la desnutrición
en menores de cinco años alcanza el 40%, datos que rebela la crítica situación
de sus habitantes.
Su población es eminentemente rural, en su mayoría se dedica a labores
pecuarias (crianza de ganado) y agricultura.

A continuación se presenta los siguientes cuellos de botella que limitan el


desarrollo de la producción ganadera en el ámbito del proyecto.
 Limitado conocimiento en el manejo sanitario del ganado
 Inadecuado manejo de pasturas
 Escaso conocimientos de enfermedades infectocontagiosas endémicas
de la zona.
 Escasa calidad sanitaria del ganado (parasitosis, mastitis y
enfermedades infectocontagiosas)
 Bajos conocimientos sobre oportunidades de mercado
 Débil Organización de los productores
 Bajos niveles de rendimiento
 Limitada oferta de servicios especializados de asistencia técnica y
gestión empresarial
 Presencia de enfermedades infecto contagiosas y endémicas en la zona
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2.10.2. Finalidad y Objetivos del Proyecto

2.10.3. Finalidad

La finalidad que persigue el proyecto es contribuir a mejorar el estado


sanitario del ganado mediante la inmunización (vacunación), lo que permitirá
disminuir la muerte del ganado en sus diferentes edades ocasionados por
enfermedades clostridiales mejorando los ingresos económicos a los
beneficiarios del proyecto.

2.10.4. Objetivo General


Mejorar el estado sanitario del ganado vacuno mediante la inmunización contra
las enfermedades del Carbunclo sintomático del complejo clostridial, causante
de una gran parte de muertes de bovinos.

2.10.5. Objetivo Especifico

Prevención y control del Carbunclo Sintomático, Edema Maligno y otras


enfermedades del complejo clostridial.

2.10.6. Beneficiarios del Proyecto

2.10.7. Beneficiarios Directos

Los beneficiarios directos del presente proyecto son los productores dedicados
a la ganadería tanto en leche como ganado de engorde y trabajo.
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2.10.8. Beneficiaros indirectos

Las familias de los productores debido al incremento o mejora socioeconómica


de la familia al evitar muertes de ganado por enfermedades del complejo
clostridial.

III.ESPECIFICACIONES TECNICAS
3.1. Organización y gestión del proyecto

La Gerencia de Desarrollo Económico se encargara de la ejecución y


supervisión del proyecto, en coordinación con el SENASA San Marcos, para lo
cual se visitara a los ejecutores según la programación y cronograma de
vacunación establecida con anterioridad en la zona de influencia. Se hará
seguimiento para verificar el manejo, transporte, la vacunación y entrega de los
certificados de vacuna a los productores.
Se contratara un profesional médico veterinario, quien tendrá a cargo la
coordinación, programación, supervisión, ejecución y seguimiento a los
técnicos ejecutores de la campaña de vacunación.
Los Ejecutores y el Médico Veterinario serán previamente capacitados para
reforzar sus conocimientos y mejorar sus habilidades y destrezas en el uso,
manejo y aplicación del biológico capacitación que estará a cargo de personal
del SENASA Cajamarca.

3.2. Componente del proyecto

3.2.1. Componente N°01 desarrollo de capacidades tecno productivas.

Los ejecutores de la campaña de vacunación realizaran una charla informativa


a los productores de ganado antes de iniciar la vacunación del ganado en cada
caserío, con la finalidad de informar y mejorar los conocimientos de los
productores en lo que respecta al uso de vacunas en la prevención de las
enfermedades en los animales y sus beneficios.
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3.3 Equipamiento

Para una adecuada puesta en marcha del proyecto, es necesaria la


implementación con equipos mínimos acorde a los avances tecnológicos, que
facilitaran a los ejecutores de la campaña las facilidades logísticas, lo que
permitirá un mejor manejo, uso y aplicación de la vacuna garantizando una
correcta inmunización del ganado. Siendo necesario la adquisición de los
siguientes insumos: thermos para conservación de vacuna, jeringas
automáticas, Agujas descartables, adrenalina, tableros porta documentos.
Nariceras, cámara fotográfica.

3.3.1. Especificaciones de la cámara fotográfica

 Resolución 16.1 Miga pixeles


 Memoria 4GB
 Batería incorporada recargable
 Zoom óptico 4.1

3.5 Informes

Los ejecutores harán llegar un informe del avance semanal de la cantidad de


animales inmunizados al profesional responsable. Los informes contendrán
el avance de actividades y resultados obtenidos, cuantificados. Además se
indicara las sugerencias y recomendaciones para cumplir con sus metas y
objetivos del proyecto.

El Profesional responsable contratado deberá consolidar los informes de


avance, mensuales e informe final según la programación establecida en el
proyecto a la gerencia de Desarrollo Económico Local con copia al SENASA
San Marcos en físico y Digital.

Al finalizar el proyecto el profesional presentara un informe final indicando


los logros de objetivos de todo el proyecto así como también las
dificultades y sugerencias.
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IV PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Nº DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD C/U TOTAL


Perfil Técnico –
01 UND. 01 600.00 600.00
Vacunación a Ganado
Alquiler Thermos para
02 UND. 06 20.00 120.00
conservar vacuna
Agujas descartables
03 Nº16 por ½ pulgada. CAJA. 60 12.00 720.00

Vacuna Polivalente
04 para carbunclo FCO UND. 86 75,00 6,450.00
POR 62 DOCIS
Adrenalina frasco /
06 UND. 06 19.50 117.00
20ml.
Movilización personal
07 DIA 13 450.00 5,850.00
(camioneta rural -combi)
Personal Técnico de
08 HH.HH 837 3.75 3,138.75
Apoyo
09 Útiles de escritorio GLOBAL 01 50.00 49.65
T O TA L 17,045.40

V. CRONOGRAMA DE EJECUCION

MESES
ACTIVIDADES
MAYO JUNIO JULIO
1. Elaboración del Proyecto
2. compra de equipos
3. Ejecución de la Campaña de vacuna
4. Informe Mensual
5. Informe final
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VI. IMPACTOS DEL PROYECTO

6.1. Impacto Económico

El impacto principal que se quiere lograr es mejorar los ingresos económicos de


los productores beneficiarios a través del presente proyecto, lo que permitirá
elevar los ingresos económicos de las familias beneficiarias, posibilitando
mejorar gradualmente sus condiciones de vida.

6.2. Impacto Social

Este proyecto permitirá mejorar y fortalecer el estado sanitario del ganado.

VII. VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

7.1 Viabilidad

El proyecto desarrolla una de las actividades pecuarias más rentables en la


zona debido a su rápido retorno económico ya que existe una demanda
permanente tanto local, regional y nacional.

7.2. Sostenibilidad

La sostenibilidad en el tiempo se dará a través de la inmunización del


ganado lo que permitirá incrementar mejorar el estado sanitario del ganado
y por consiguiente una mejora en la producción de leche y carne
aumentando los ingresos económicos en las familias beneficiarias.

XIII. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

8.1 Conclusiones

 El proyecto busca mejorar el estado sanitario del ganado mediante la


prevención y control del carbunclo sintomático, edema maligno y
otras enfermedades ocasionadas por el complejo clostridial.
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 Respecto al presupuesto el proyecto asciendo a 17,370.52 Nuevo


Soles de lo cual 11,170.00 es aporte de la Municipalidad Distrital de
José Sabogal y 3,200.52 aporte valorizado. El aporte de los
pobladores por cada ganado vacunado será de S/.0.50 soles, y la
meta para la presente campaña es de 6000 ganados inmunizados, lo
que asciende a un aporte de S/.3,000.00 asociaciones es de 1825.00
en efectivo.

8.2 recomendaciones

Se debe seguir promoviendo la prevención de enfermedades mediante


la vacunación, puesto que esta es la mejor ruta para el éxito de una
explotación ganadera a corto, mediano y largo plazo.

José Sabogal, mayo del 2012