 ALAT / BAHAN / MEDIA :

 Lembar survey SWOT, pensil, pulpen, penghapus, kalkulator, kertas folio bergaris, stopmap folio, LCD.

 INSTRUKSI PRAKTIK PENJARINGAN IDE DAN PELUANG USAHA DENGAN ANALISIS SWOT
1. Buatlah kelompok usaha sebanyak maksimal 4 orang siswa.
2. Cari dan tentukan sebuah ide usaha produk barang / jasa.
3. Buatlah industrial tree (pohon industri) dari ide usaha tersebut.
4. Lakukan sebuah survey (riset) mengenai produk barang/jasa tersebut dengan memberikan lembar
kuisioner yang sudah dibuat seperti di dalam contoh dalam modul ini (di fotokopi paling sedikit 20 lembar
kuisioner) kepada responden diluar siswa dalam satu kelas atau satu jurusan/program studi untuk
mengisi lembar kuisioner tersebut.
5. Lakukan perhitungan pengolahan data kuisioner bersama-sama teman kelompoknya masing-masing,
sebagai sumber data dalam perhitungan analisis SWOT secara kuantitatif (dengan dibimbing oleh guru).
6. Buatlah laporan hasil riset analisis SWOT dalam selembar kertas folio bergaris secara individual dalam
satu kelompok (4 orang siswa = 4 lembar laporan)
7. Kumpulkan laporan hasil riset SWOT tersebut ke dalam stopmap folio masing-masing.
 INSTRUMEN FAKTOR EKSTERNAL
SURVEY KUANTITATIF SWOT / TOWS
INSTRUKSI
IDE USAHA PRODUK : ................................................................................
Berilah tanda silang pada salah satu kolom Skala (SM = Sangat Mendukung, M = Mendukung, CM =
Cukup Mendukung, dan KB = Kurang Mendukung) untuk menjawab beberapa variabel (faktor-faktor)
IDENTITAS RESPONDEN LINGKUNGAN EKSTERNAL dibawah ini.
Nama Responden (Konsumen) : …………………………………………………………………………….........
Pekerjaan : ……………………………………………………………………………....... FAKTOR LINGKUNGAN EKSTERNAL
Umur : ……….. Tahun SKALA
NO. VARIABEL / FAKTOR-FAKTOR
SM M CM KM
INSTRUMEN FAKTOR INTERNAL 1. FAKTOR EKONOMI
 Nilai tukar mata uang rupiah terhadap mata uang asing terhadap
INSTRUKSI
harga produk barang / jasa
 Nilai pajak yang ditetapkan pemerintah terhadap harga produk
Berilah tanda silang pada salah satu kolom Skala (SB = Sangat Baik, B = Baik, CB = Cukup Baik, dan KB =
barang / jasa
Kurang Baik) untuk menjawab beberapa variabel (faktor-faktor) LINGKUNGAN INTERNAL dibawah ini.
 Pendapatan masyarakat sekitar lingkungan terhadap produk
2. FAKTOR SOSIAL
FAKTOR LINGKUNGAN INTERNAL  Pro dan kontra masyarakat terhadap keberadaan produk barang /
SKALA jasa
NO. VARIABEL / FAKTOR-FAKTOR  Dampak limbah dan sampah terhadap lingkungan sekitar
SB B CB KB
1. FAKTOR PROSES  Kerja sama yang dilakukan perusahaan dengan masyarakat
 Trend produk barang/jasa pada saat ini sekitar
 Pengembangan produk barang / jasa yang dijual saat ini 3. FAKTOR BUDAYA
2. FAKTOR PRODUK (BARANG / JASA)  Budaya masyarakat yang berkeinginan “serba cepat/instan”
 Kualitas produk/barang yang dijual / dilayani  Budaya masyarakat yang cenderung konsumtif
 Menjaga kebersihan dan kesehatan dalam pembuatan/pelayanan 4. FAKTOR POLITIK
produk  Peraturan pemerintah setempat mengenai produk barang / jasa
 Kemasan produk / barang yang dijual  Adanya campur tangan pemerintah terhadap keberadaan produk
3. FAKTOR HARGA barang / jasa
 Harga produk barang / jasa sesuai dengan kualitasnya 5. FAKTOR PASAR
 Harga produk barang / jasa dapat disandingkan dengan produk  Persaingan antar produsen penghasil produk barang / jasa
lain yang sejenis.  Hambatan/ancaman dari perusahaan penghasil produk barang /
4. FAKTOR KENYAMANAN jasa
 Lokasi penjualan mudah di akses dari arah mana saja
Survey ini hanya media pembelajaran mata pelajaran Produk Kreatif dan Kewirausahaan
 Selalu menyapa konsumen dengan senyuman oleh penjual /
Jurusan Akuntansi SMK Negeri 1 Brebes
karyawan
5. FAKTOR PROMOSI
 Melakukan promosi secara langsung kepada konsumen
 Menggunakan media-media promosi yang tersedia
 Menggunakan media online untuk mempromosikan produk
barang/jasa
 CARA PERHITUNGAN ANALISIS SWOT

A. Mengklasifikasikan tiap variabel/faktor-faktor apakah termasuk dalam Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan
Hambatan, dengan cara sebagai berikut:
1) Membuat tabel perhitungan rekapitulasi hasil lembar survey SWOT dengan dengan bantuan software aplikasi MS Excel
dengan format sebagai berikut :
a) Variabel Internal (Variabel Kekuatan & Variabel Kelemahan)
Proses pengolahan data dilakukan dengan menginput jawaban kuisioner dengan mengubah jawaban kedalam nilai
skoring sebagai berikut:
 Sangat Baik =4
 Baik =3
 Cukup Baik =2
 Kurang Baik =1

Faktor Internal ( Kekuatan dan Kelemahan )

Jumlah Responden = 20
Pernyataan Ke- Nilai Nilai Nilai
Responden
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Maximal Minimal Median
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Jumlah
Persentase

b) Variabel Eksternal (Variabel Peluang & Variabel Hambatan)

Proses pengolahan data dilakukan dengan menginput jawaban kuisioner dengan mengubah jawaban kedalam nilai
skoring sebagai berikut:
 Sangat Mendukung = 4
 Mendukung =3
 Cukup Mendukung = 2
 Kurang Mendukung = 1

Faktor Eksternal ( Peluang dan Hambatan )

Jumlah Responden = 20
Pernyataan Ke- Nilai Nilai Nilai
Responden
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Maximal Minimal Median
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
 20
Jumlah
Persentase

2) Membuat klasifikasi faktor-faktor yang termasuk dalam faktor kekuatan, faktor kelemahan, faktor peluang dan faktor
hambatan berdasarkan persentase perhitungan hasil rekapitulasi hasil lembar survey SWOT di atas, dengan ketentuan
sebagai berikut:
 Pernyataan-pernyataan yang mempunyai PERSENTASE BESAR di klasifikasikan sebagai variabel KEKUATAN
(STRENGHT) pada Faktor Internal dan variabel PELUANG (OPPORTUNITIES) pada Faktor Eksternal.
 Pernyataan-pernyataan yang mempunyai PERSENTASE KECIL di klasifikasikan sebagai variabel KELEMAHAN
(WEAKNESS) pada Faktor Internal dan variabel HAMBATAN (THREATH) pada Faktor Eksternal.

B. Menentukan bobot tiap variabel yang telah ditentukan, dengan cara sebagai berikut:
1) Faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan hambatan tersebut kemudian di buat tabel dengan format sebagai
berikut :
a) Faktor Internal
 Faktor Kekuatan (Strenght) dan Kelemahan (Weakness)
No Variabel Dimensi / Pernyataan Bobot Rating Total Total
Faktor Skor
(Bobot x (Bobot
Rating) x Total
Faktor)
1 KEKUATAN (
STRENGHT)
FAKTOR PROSES 1) .....................................................
2) .....................................................
3) dst
FAKTOR PRODUK

FAKTOR HARGA

FAKTOR KENYAMANAN

FAKTOR PROMOSI

2 KELEMAHAN (
WEAKNESS )
FAKTOR PROSES

FAKTOR PRODUK

FAKTOR HARGA

FAKTOR KENYAMANAN

FAKTOR PROMOSI

JUMLAH FAKTOR INTERNAL 1

b) Faktor Eksternal
 Faktor Peluang (Opportunitites) dan Hambatan (Threath)
No Variabel Dimensi / Pernyataan Bobot Rating Total Total
Faktor Skor
(Bobot x (Bobot
Rating) x Total
Faktor)
1 PELUANG (
OPPORTUNITIES)
FAKTOR EKONOMI 1. .....................................................
2. .....................................................
3. dst
FAKTOR SOSIAL
 FAKTOR BUDAYA

FAKTOR POLITIK

FAKTOR PASAR

2 HAMBATAN ( THREATH )
FAKTOR EKONOMI

FAKTOR SOSIAL

FAKTOR BUDAYA

FAKTOR POLITIK

FAKTOR PASAR

JUMLAH FAKTOR EKSTERNAL 1

2) Pembobotan tiap-tiap pernyataan dilakukan dengan cara brainstorming (curah pendapat) bersama dengan kelompok
masing-masing, dengan ketentuan pembobotan adalah sebagai berikut:
 Jika dijumlahkan semua bobot Faktor Internal (Kekuatan dan Kelemahan) HARUS SAMA DENGAN 1 (SATU)
 Jika dijumlahkan semua bobot Faktor Eksternal (Peluang dan Hambatan) HARUS SAMA DENGAN 1 (SATU)

C. Menentukan rating masing-masing pernyataan dengan melihat persentase dari tabel perhitungan rekapitulasi hasil
lembar survey SWOT yang dibulatkan ke atas atau ke bawah (Contoh hasil persentase faktor 2, 65 maka dibulatkan
menjadi nilai 3 atau 2, 45 dibulatkan menjadi nilai 2).

D. Membuat matrik (kurva) Grand Strategy dengan ketentuan :

 Strenght Posture, Selisih total kekuatan dengan total kelemahan = titik X  S – W = X
 Competitive Posture, Selisih total peluang dengan toatal hambatan = titik Y  O – T = Y

Hasil titik X dan Y tersebut kemudian dibuat grafik sebagai berikut :

Titik Y

Titik X

E. Membuat kesimpulan strategi berdasarkan grafik tersebut seperti contoh sebagai berikut: