RENSTRA PUSKESMAS BADES KAB.

LUMAJANG TAHUN 2015 - 2019

BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Penyelenggaraan pembangunan kesehatan selama ini disadari telah mampu

meningkakan derajat kesehatan masyarakat secara bermakna, meskipun belum
seluruhnya memuaskan. Oleh karena itu untuk mencapai masyarakat dengan derajat
kesehatan yang tinggi perlu diselenggarakan pembangunan yang berkelanjutan melalui
pelaksanaan program secara menyeluruh, terarah dan terpadu dengan berdasar pada
Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan dan Target Millenium Development
Goals( MDG’s ). Kebijakan dan strategi yang ditetapkan diharapkan agar perencanaan
pembangunan dan pelaksanaannya mampu mempertimbangkan dampak terhadap
kesehatan masyarakat, upaya-upaya di sektor kesehatan sendiri harus mengutamakan
upaya promosi dan preventif yang proaktif tanpa mengabaikan upaya kuratifdan
rehabilitatif. Untuk menghadapi hal ini Puskesmas Bades Kabupaten Lumajang sebagai
pelaku pembangunan kesehatan harus mempunyai perencanaan strategik sebagai
dasar tindakan dan kegiatan.Sejalan dengan itu, berubahnya penyelenggaraan negara
dengan sistem tonomi daerah juga memberi perubahan alur perencanaan dari top down
menjadi bottom up dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan
Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta UU No. 25 tahun
2004 tentang Sistem Perencanaa Pembangunan Nasional, dimana program
pembangunan nasional mengharuskan setiap lembaga pemerintah untuk menyusun
Rencana Strategi sebagai dasar pembangunan lima tahun kedepan.

4.1 Visi :
Visi merupakan keinginan organisasi yang ingin dicapai di masa depan (3-
10 tahun). Sebagai penyatuan tujuan, dasar untuk pemanfaatan dan alokasi
sumber daya,serta pembentuk dan pembangun budaya perusahaan. Visi
merupakan gambaran keadaan masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Bades
dimasa depan yang akan dicapai melalui pembangunan kesehatan. Visi
Puskesmas Bades Kabupaten Lumajang mewujudkan masyarakat Lumajang yang
sejahtera dan bermartabat serta tugas pokok dan fungsi yang diemban oleh
Puskesmas Bades, maka ditetapkanlah Visi Puskesmas Bades Kab. Lumajang
yaitu :

“TERWUJUDNYA MASYARAKAT PUSKESMAS BADES YANG SEHAT DAN

MANDIRI ”
Sesuai dengan Visi tersebut diatas maka yang ingin dicapai dimasa datang , yaitu
suatu gambaran masyarakat di wilayah kerja Puskesmas Bades yang ditandai
dengan penduduknya yang hidup dalam lingkungan dan perilaku sehat, memiliki

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN HALAMAN 40

 RENSTRA PUSKESMAS BADES KAB. LUMAJANG TAHUN 2015 - 2019

kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu serta memiliki

derajat kesehatan yang setinggi tingginya

4.2 Misi :
Untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan, Puskesmas Bades
menetapkan Misi sebagai berikut :

1. Mewujudkan pelayanan kesehatan UKM dan UKP yang bermutu dan

terjangakau
Peningkatan pelayanan kesehatan yang dilakukan oleh Dinas Kesehatan
melalui upaya kesehatan masyarakat (UKM) dan upaya kesehatan perorangan
(UKP) , dengan meningkatnya upaya tersebut diharapkan dapat melaksanakan
PHBS dan dapat di implementasikan secara mandiri oleh masyarakat.

2. Membudayakan masyarakat berprilaku hidup bersih dan sehat

Pelayanan kesehatan di Puskesmas terbagi menjadi UKM (Upaya
Kesehatan Masyarakat) yang berdasar pada prinsip promotif dan preventif, serta
UKP (Upaya Kesehatan Perorangan) melalui upaya kuratif dan rehabilitative.

3. Bersama masyarakat dan lintas sektor mewujudkan pelayanan

kesehatan yang bermutu di wilayah kerja Puskesmas Bades
Partisipasi masyarakat dan lintas sektor yang baik dan berkelanjutan
menjadi salah satu faktor keberhasilan mencapai visi Puskesmas Bades dalam
meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

4.3 Tujuan Dan Sasaran Strategis Pembangunan Kesehatan

1. Tujuan :
Tujuan merupakan hasilyang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu satu sampai lima tahun yang menggambarkan arah strategis organisasi
dan digunakan untuk meletakkan kerangka prioritas dan memfokuskan arah
semua programdan aktivitas organisasi.
Upaya yang dilakukan dalam mencapai Misi pertama yaitu : Mewujudkan
pelayanan kesehatan UKM dan UKP yang bermutu dan terjangkau, ditetapkan
tujuan :
a) Meningkatnya mutu dan kinerja pelayanan , dengan indikator kinerja :
 Meningkatnya kepuasan masyarakat
 Meningkatnya angka PPI ( Pencegahan dan Pengendalian Infeksi)
 Meningkatnya Mutu Pelayanan yang Standart
b) Menurunkan kasus morbiditas, dengan indikator kinerja :
 Menurunnya angka Kesakitan DBD
 Meningkatkan angka kesembuhan penderita TB Paru BTA +
 Cakupan penemuan dan penanganan penderita pneumonia balita
 Cakupan penemuan dan penanganan penderita diare
 Meningkatnya AFP rate per 100.000 penduduk <15 tahun
 Tertanggulangi KLB < 24 jam
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN HALAMAN 41
 RENSTRA PUSKESMAS BADES KAB. LUMAJANG TAHUN 2015 - 2019

 Cakupan Desa/Kelurahan SiagaAktif

c) Menurunkan kasus mortalitas, dengan indikator kinerja:
 Menurunnya angka kematian bayi
 Menurunnya angka kematian balita
 Menurunnya angka kematian ibu
Upaya untuk mencapai Misi kedua yaitu : Membudayakan masyarakat
berprilaku hidup bersih dan sehat, ditetapkan Tujuan :

a). Meningkatnya jumlah rumah tangga sehat, dengan indikator kinerja:

 Meningkatnya jumlah rumah tangga sehat

 Meningkatnya Posyandu Puri
 Meningkatnya SAB yang memenuhi standart kesehatan
 Meningkatnya jumlah rumah yang memenuhi syarat kesehatan
b) Memberdayakan masyarakat hidup sehat dan mandiri,dengan indikator
kinerja:

 Menurunnya Persentase Balita Gizi Buruk

 Meningkatnya Balita Gizi Buruk Mendapat Perawatan
 Meningkatnya Desa/Kelurahan SiagaAktif
 Meningkatnya jumlah TTU yang memenuhi syarat kesehatan
4. Upaya untuk mencapai Misi ketiga yaitu Bersama masyarakat dan lintas
sektor mewujudkan pelayanan kesehatan yang bermutu di wilayah kerja
Puskesmas Bades :, ditetapkan Tujuan :
a) Tercapainya kerja sama lintas sektor dalam mewujudkan kesehatan
masyarakat, dengan indikator kinerja :

 Terselenggaranya lokakarya mini bulanan internal

 Terselenggaranya lokakarya mini tribulanan lintas sektor
 Terselenggaranya SMD (survei mawas diri)
 Terselenggaranya MMD ( Musyawarah masyarakat desa)

2. Sasaran
Perumusan Tujuan dan Sasaran jangka menengah Puskesmas Bades
Kabupaten Lumajang disusun berdasarkan Visi yang didukung oleh misi masing-
masing bidang yang mengarah pada program kebijakan yang ada. Perumusan
sasaran jangka menengah dinas kesehatan beserta indikator kinerjanya
disajikan pada tabel berikut :

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN HALAMAN 42

 RENSTRA DINAS KESEHATAN KAB. LUMAJANG TAHUN 2015 - 2019

Tabel. 4.1
Tujuan, Sasaran,IndikatorSasaran dan Target Kinerja Renstra Puskesmas Bades Kabupaten Lumajang 2014-2019
TARGET CAPAIAN
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
2014 2015 2016 2017 2018 2019
1 Tujuan Misi 1 : Meningkatnya Cakupan Survei Kepuasan ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80% ≥ 80%
a.Meningkatnya kepuasan masyarakat masyarakat
mutu dan kinerja
pelayanan
Meningkatnya Mutu Cakupan pelayanan < 25% < 25% < 25% < 25% < 25% < 25%
Pelayanan yang kesehatan dasar masyarakat
Standart miskin
Cakupan pelayanan < 15% < 15% < 15% < 15% < 15% < 15%
kesehatan rujukan pasien
masyarakat miskin
Cakupan kunjungan Rawat > 15% > 15% > 15% > 15% > 15% > 15%
Jalan di Puskesmas (contact
rate)
Cakupan kunjungan Rawat 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5
Inap di Puskesmas
b.Menurunkan Melindungi Masyarakat Cakupan Penemuan dan < 100% < 100% < 100% < 100% < 100% < 100%
kasus morbiditas dari ancaman penyakit penanganan DBD yang
menular Ditangani
Meningkatnya AFP rate per ≥2 ≥2 ≥2 ≥2 ≥2 ≥2
100.000 penduduk < 15
tahun
Cakupan Penemuan dan 70% 70% 70% 70% 70% 70%
penanganan Pasien Baru TB
BTA Positif
Meningkatnya Capaian Capaian Desa/kelurahan 76.1% 76. %5 70. %0 77.5% 78.0% 78.5%
Desa/kelurahan Universal Child Immunization

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN HALAMAN 43

BAB I. PENDAHULUAN
 RENSTRA DINAS KESEHATAN KAB. LUMAJANG TAHUN 2015 - 2019

TARGET CAPAIAN
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Universal Child (UCI)
Immunization (UCI)
Penanganan Cakupan Desa/ Kelurahan 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
desa/kelurahan mengalami KLB yang
mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan
dilakukan penyelidikan epidemiologi <24 jam
epidemiologi <24 jam
Tertanggulanginya KLB < 24 100% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %
jam
Meningkatnya Cakupan Penemuan dan 30% 31% 32% 33% 34% 35%
Cakupan Penemuan penanganan Pneumonia
dan penanganan Balita
Pneumonia Balita

Meningkatnya Cakupan Penemuan 96% 96.5% 97% 97.5% 98% 98.5%

Penemuan Penderita Penderita dan Penanganan
dan Penanganan kasus kasus diare
diare
Cakupan akses jamban 83.5% 85.0% 87.0% 90.0% 92.0% 92.0%
sehat
Meningkatnya Cakupan Meningkatnya Cakupan 60% 64% 68% 72% 76% 80%
Desa/Kelurahan Siaga Posyandu Purnama Mandiri
Aktif

Cakupan Desa Siaga Aktif 68% 69% 71% 73% 75% 77%
Cakupan penjaringan 100% 100% 100% 100% 100% 100%
kesehatan siswa SD dan
setingkat

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN HALAMAN 44

BAB I. PENDAHULUAN
 RENSTRA DINAS KESEHATAN KAB. LUMAJANG TAHUN 2015 - 2019

TARGET CAPAIAN
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
2014 2015 2016 2017 2018 2019
c. Menurunnya Meningkatnya cakupan Cakupan komplikasi <100% <100 % <100 % <100 % <100 % <100 %
kasus mortalitas pelayanan ibu kebidanan yang ditangani
Cakupan pertolongan 99 % 99 % 99 % 99 % 99 % 99 %
persalinan oleh tenaga
kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan
Cakupan kunjungan ibu 95% 95% 95% 95% 95% 95%
hamil K4
Cakupan pelayanan ibu nifas 97% 97% 97% 97% 97% 97%
Cakupan peserta KB Aktif 70% 70% 70% 70% 70% 70%
Meningkatnya cakupan Cakupan neonatus dengan 100% 100% 100% 100% 100% 100%
pelayanan Bayi komplikasi yang ditangani

Cakupan kunjungan bayi 90% 90% 90% 90% 90% 90%

Meningkatnya cakupan Cakupan pelayanan anak 90% 90% 90% 90% 90% 90%
pelayanan Balita balita
2 Tujuan Misi 2 : Meningkatnya jumlah Cakupan rumah tangga 50% 52% 53% 56% 59% 62%
a. Meningkatnya rumah tangga sehat sehat yang memenuhi 10
jumlah rumah indikator PHBS
tangga sehat
Meningkatnya Cakupan Posyandu PURI 60% 65% 67% 70% 72% 74%
posyandu PURI
Meningkatnya SAB Cakupan SAB yang 75% 78% 80% 83% 84% 85%
yang memenuhi memenuhi syarat kesehatan
standart kesehatan

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN HALAMAN 45

BAB I. PENDAHULUAN
 RENSTRA DINAS KESEHATAN KAB. LUMAJANG TAHUN 2015 - 2019

TARGET CAPAIAN
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Meningkatnya jumlah Cakupan rumah yang 62% 67% 70% 71,5% 73% 75%
rumah yang memenuhi memenuhi syarat kesehatan
syarat kesehatan

b. Memberdayakan Mencegah dan Prevalensi Balita Gizi Buruk 0.64 0.63 0.62 0.61 0.60 0.59
masyarakat hidup Menanggulangi Gizi
sehat dan mandiri Buruk
Cakupan Balita gizi buruk 100% 100% 100% 100% 100% 100%
mendapat perawatan

Mencegah dan Cakupan pemberian 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Menanggulangi Kurang makanan pendamping ASI
Gizi pada anak usia 6-24 bulan
dari Keluarga Miskin
Meningkatnya Desa/ Cakupan Desa/Kelurahan 89% 92% 94% 96% 97% 98%
Kelurahan siaga aktif SiagaAktif

Meningkatnya jumlah 51% 53% 57% 59% 61% 63%

TTU yang memenuhi
syarat kesehatan

3 Tujuan dari Misi 3 : Terselenggaranya Cakupan Lokmin bulanan 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Tercapainya kerja lokakarya mini bulanan internal
sama lintas sektor
internal
dalam mewujudkan
kesehatan
BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN HALAMAN 46

BAB I. PENDAHULUAN
 RENSTRA DINAS KESEHATAN KAB. LUMAJANG TAHUN 2015 - 2019

TARGET CAPAIAN
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN
2014 2015 2016 2017 2018 2019
masyarakat
Terselenggaranya Cakupan lokakarya mini 4 4 4 4 4 4
lokakarya mini tribulanan lintas sektor
tribulanan lintas sektor

Terselenggaranya SMD Cakupan SMD (survei ≥1 ≥1 ≥1 ≥1 ≥1 ≥1

(survei mawas diri) mawas diri)

Terselenggaranya MMD Cakupan MMD ≥1 ≥1 ≥1 ≥1 ≥1 ≥1

( Musyawarah ( Musyawarah masyarakat
desa)
masyarakat desa)

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN HALAMAN 47

BAB I. PENDAHULUAN
RENSTRA DINAS KESEHATAN KAB. LUMAJANG TAHUN 2015 - 2019

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN,SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN HALAMAN 48