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ADMINISTRACION DE FARMACIA

FASE 1

NAAR GRAU MARELBIS

CÓDIGO:

GRUPO: 301500A_474

TUTOR: DIEGO RICARDO BENAVIDES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

SEPTIEMBRE DE 2018
INTRODUCCION

A continuación se mostraran los conocimientos bases para tener un buen


desarrollo a lo largo del curso, teniendo como base la administración, por medio
del artículo El sujeto humano en la administración: una mirada crítica se entenderá
y demostraran los inicios y conceptos fundamentales de la administración,
descritos por, Taylor, Fayol, Mayo y Weber.

Se realizara un resumen crítico demostrando los conocimientos adquiridos y


recogiendo las bases esenciales para tener el mejor y más óptimo desarrollo en el
curso.
Administración de farmacia

Revisar el contenido del Syllabus de curso de administración de farmacia el cual


encuentra en el entorno de conocimiento y elabora un Mapa mental
Leer y Analizar comprensivamente el siguiente documento: El sujeto humano en
la administración: una mirada crítica, elaborar un resumen con sus propias
palabras.

“El sujeto humano en la administración: una mirada crítica” un artículo que nos
muestra la historia y origen de la administración como una teoría con grandes
prospectos para investigar y evolucionar, una teoría que poco a poco fue
abarcando un gran puesto en la vida, como una aplicación que mejora y optimiza
cualquier servicio que se quiera prestar, tal y como se muestra en el artículo
grandes escritores y teóricos de la materia como lo fueron: Taylor, Fayol, Mayo y
Weber nos mostraron sus ideas y como estas se oriental a buscar mejores formas
de alcanzar la eficiencia industrial.

Se muestra la gran discusión entre la administración como racionalidad humana de


las cosas y la administración como un designio de inhumanidad que llega e implicar
su aparición con fines utilitarios, pese a esto se puede decir que ambas
concepciones o puntos de vista pueden ser muy balidos pues pese a que la
administración nació en una época neta del capitalismo y de la misma manera se
considere como un método con el cual se puede llegar a rentabilizar cualquier bien
o servicio también es una arma que puede ser matizada hacia una consideración
más humana que ayuda y quita cargas del empleador en el trabajo.

Está bien decir que la empresa o la industria siempre compite con el trabajador por
obtener una mayor efectividad y consigo un mayor rendimiento que se transforme
en rentabilidad para la misma empresa o industria, es por esto que el enfoque
taylorista alertaban la necesidad de desvirtuar la concepción de máquina en el
obrero y proponían un acuerdo laboral más amable, conllevando a un punto
totalmente nuevo de la administraciones donde se crearía rentabilidad del obrero
no por su obligación a llevar una carrera de producción rentable, sino por lograr
que este obrero generara un aprecio con la industria y el mismo deseara la
prosperidad para la misma, determinado que la administración sin llegar a
extremos como adquirir un cuerpo de recursos humanos o dando privilegios o
poder al obrero, fuera capaz de incentivarlo para realizar la mejor rentabilidad sin
tener como factor la obligación.

Dicho de otra manera el artículo nos muestra una mirada crítica la forma como se
concebido que el hombre irrumpiera en el ámbito de las teorías administrativas,
propiciando y pretendiendo lograr una reflexión acerca de la organización que
debe llevar el humano o los individuos para lograr llevar acabo un orden en lo que
se quiera realizar.
Actualizar el perfil.
CONCLUSIONES

 Se determina la importancia de tener conocimientos previos para un buen


desarrollo del curso, identificando las bases de la administración y su
evolución como pensamiento humano.
 Queda clara la necesidad de realizar investigación bibliográfica para
identificar y entender las temáticas tratadas.
 Se reconoce que la administración se puede enfocar de varios puntos, como
lo son una teoría en función de rentabilidad para una industria, o una teoría
humana donde el empleador y empleado llegan al punto más óptimo para
alcanzar una mejor rentabilidad.
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