Anda di halaman 1dari 4

KERANGKA ACUAN KEGIATAN

PENINGKATAN KINERJA UPTD PUSKESMAS KEDUNGWUNGU

A. PENDAHULUAN
Dalam pencapaian derajat kesehatan optimal dibidang kesehatan pada saat ini,
Pusat Kesehatan Masyarakat yang selanjutnya disebut puskesmas adalah fasilitas
pelayanan kesehatan tingkat pertama yang menyelenggarakan upaya kesehatan
masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan, dengan lebih mengutamakan upaya
promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat yang setinggi
tingginya di wilayah kerjanya.
Puskesmas sebagai penyelenggara pelayanan kesehatan dan pelayanan publik
wajib meningkatkan aksebilitas, keterjangkauan, dan kualitas pelayanan dalam rangka
meningkatkan derajat masyarakat. sebagai bentuk mawas diri dan upaya
pengembangan mutu akan dicapai jika penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat
tersebut dikelola dengan baik sesuai dengan standar dan pedoman penyelenggaraan
upaya kesehatan masyarakat, dan peningkatan mutu dan kinerja yang menunjang
berkesinambungan.
Dalam rangka melaksanakan kegiatan peningkatan kinerja seluruh karyawan
Puskesmas Kedungwungu Kecamatan Tegaldlimo mempunyai komitmen dengan
menerapkan tata nilai “BERKAH’ (Bersih, Ramah, Konsisten, Handal).

B. LATAR BELAKANG
Dalam sub system upaya kesehatan, puskesmas merupakan ganda terdepan
layanan kesehatan tingkat pertama, yang memiliki peran strategis sebagai institusi
pelaksanaan tekhnis dan dituntut meningkatkan pelayanan publik melalui pelayanan
yang berkualitas dan bermutu.

C. TUJUAN
C.1 Tujuan Umum:
Tercapainya peningkatan kinerja puskesmas yang berkualitas secara optimal.
C.2 Tujuan Khusus:
Mendapatkan gambaran peningkatan kinerja dari hasil cakupan dan mutu kegiatan
serta manajemen puskesmas.

D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN


Kegiatan pokok dan rincian kegiatan kerangka acuan kegiatan tentang kaji banding
meliputi langkah langkah kegiatan yang harus dilakukan sehingga tercapainya tujuan
yakni:
1. Membentuk SK kepala puskesmas tentang peningkatan kinerja
2. Menyusun KAKpeningkatan kinerja
3. Menyusun SOP tentang peningkatan kinerja
4. Membuat rencana peningkatan kinerja

E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN


Cara melaksanakan kegiatan meliputi metode untuk melaksanakan kegiatan pokok
dan rincian kegiatan lain:
1. Menunjuk tim untuk rencana perbaikan peningkatan kinerja
2. Laporan hasil rencana perbaikan peningkatan kinerja

F. SASARAN
Terlaksananya peningkatan kinerja tentang pelayanan mutu dan tercapainya pelayanan
publik.

G. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN


2018

NO Uraian Ja Fe Ma Apr Mei Jun Jul Agus Sep Okt Nov Des
Kegiatan n b r
1 Membuat
SK Kepala
Puskesmas
2 Menyusun
KAK
3 Menyusun
SOP
4 Rencana
perbaikan
kinerja

H. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN


Evaluasi meliputi pengumpulan data dan analisis terhadap perbaikan kinerja
puskesmas. Evaluasi pelaksanaan kegiatan terdiri dari:
1. Evaluasi jadwal pelaksanaan kegiatan dilaksanakan tiap 6 bulan sekali
2. Evaluasi hasil pencapaian target PKP oleh kepala puskesmas dan tim penanggung
jawab program tiap bulan.
Pelaporan evaluasi pelaksanaan kegiatan dilaksanakan dua kali yaitu pada saat
proses kegiatan dan di akhir kegiatan dan laporan tersebut selanjutnya dianalisis dan
disampaikan kepada kepala puskesmas agar dapat diketahui kekurangan untuk bisa
dilakukan perbaikan.

I. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN


Pencatatan peningkatan kinerja didokumentasikan dalam bentuk
1. Pedoman perbaikan Kinerja Puskesmas
2. Indikator Perbaikan Kinerja Puskesmas
3. Pengolahan dan analisis pencapaian perbaikan Kinerja Puskesmas
4. Penyajian hasil pencapaian peningkatan Kinerja Puskesmas
Pelaporan dan evaluasi hasil penilaian Kinerja Puskesmas dilakukan sesuai
mekanisme pelaporan kegiatan yakni:
I. Pra Perbaikan Kinerja Puskesmas
a. Penanggung jawab program mengisi hasil kegiatan secara periodik
b. Penanggung jawab program melaporkan pencapaian program dan
kesenjangan dan pencapaian target target PKP secara periodik
c. Penanggung jawab program mengolah data hasil kegiatan pemegang
program dan penyelenggara upaya puskesmas secara periodik
d. Petugas tata usaha melakukan rekap secara komulatif pencapaian dan
kesenjangan target PKP secara periodik.
II. Pelaksanaan Kinerja
a. Penanguung jawab program menyampaikan hasil pencapaian program dan
kesenjangan pencapaian target PKP secara periodik (pada lokmin)
b. Kepala Puskesmas dan penanggung jawab program menganalisa
pencapaian program dan kesenjangan pencapaian target PKP secara
periodik (pada lokmin)
c. Kepala Puskesmas dan penanggung jawab program melakukan evaluasi
pencapaian dan kesenjangan target PKP dalam lokmin bulanan.
d. Kepala Puskesmas bersama pemegang mencari penyebab kesenjangan dan
alternatife penyelesaiannya dan menentukan rencana tindak lanjut dalam
lokmin bulanan.
e. Kepala Puskesmas bersama pemegang program penyajikan hasil akhir hasil
perhitungan cakupan dan mutu kegiatan, dalam bentuk grafik sarang laba-
laba
III. Pelaporan Hasil Peningkatan Kinerja
a. Petugas tata usaha membuat laporan atau notulen dari hasil pembahasan
perbaikan kinerja pada lokmin
b. Petugas pendokumentasian semua kegiatan pada lokmin
IV. Evaluasi Peningkatan Kinerja
Setelah mencari penyebab dari kesenjangan pencapaian suatu program, Kepala
Puskesmas dan pemegang program membuat dan menyepakati. Alternatif
penyelesainnya dengan menentukan rencana tindak lanjut dalam lokmin
bulanan.

H. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN


Pelaksanaan sesuai perencanaan, jumlah kehadiran karyawan pelaksanaan
sosialisasi dihadiri seluruh karyawan setelah pelayanan.

I. PEMBIAYAAN
-

Kedungwungu, ............... 2018


Mengetahui
Kepala UPTD Puskesmas Kedungwungu Ketua Tim Mutu

Dr.H.Budi Kasiyono Drg.Eka Fani Hidayati


NIP.19650603 200212 1 001