PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

Por Justicia, Vida y Libertad

MI PERU
2019 – 2022

1
CONTENIDO

Presentación 3
Agenda Callao 4
1. Visión de futuro del distrito 5
2. Generalidades del distrito 6
2.1. Caracterización general del distrito 6
2.1.1. Aspectos generales 6
2.2. Síntesis de demográfica, económica, social 8
3. Propuesta 9
3.1. Dimensión social 10
3.2. Dimensión económica 10
3.3. Dimensión ambiental 11
3.4. Institucional 12

Frente Amplio Región Callao

Lineamientos de Plan de Gobierno Municipal “MI PERU” 2019-2022 2
PRESENTACIÓN

El Plan de Gobierno que presenta el Comité Distrital de MI PERU del Partido Frente Amplio Región
Callao, propone el siguiente Plan de Gobierno Municipal diseñado bajo nuestros principios
democráticos y que han sido recogidos por ciudadanos honestos y emprendedores que buscan
cambiar nuestro distrito asumiendo la lucha contra la corrupción en todos sus aspectos y buscando
un ciudadano con valores patrióticos de convivencia pacifica y respeto por la vida.

Nos identificamos con:

“Hay hombres que luchan un día y son buenos. Hay otros que luchan un año y son
mejores. Hay quienes luchan muchos años, y son muy buenos. Pero los hay que luchan toda
la vida: esos son los imprescindibles.”

Bertolt Brecht

Creemos que:

“Hay gente que adora la plata, se mete en la política, si adora tanto la plata que se meta en
el comercio, en la industria, qué haga lo que quiera, no es pecado, pero la política es para
servirle a la gente. No es que se pueda ser desinteresado, no hay ser viviente que sea
desinteresado, hay una cuota dentro de nosotros que así nos mandata, la vida es el juego de
solidaridad, de fraternidad. A la alta política le interesa ese cariño de la gente, algo que se
transmite, que no tiene precio y que no se compra en el supermercado”

Pepe Mujica

Esperamos de los ciudadanos:

“No es posible democratizar la enseñanza de un país sin democratizar su economía y sin

democratizar, por ende, su superestructura política”

José Carlos Mariátegui

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AGENDA CALLAO
El Callao, nuestro primer puerto y centro de transporte internacional más grande del país, se ha convertido en
un territorio donde prima el crimen organizado, la violencia y la corrupción institucionalizada. Este mismo territorio
hoy estigmatizado y empobrecido fue hace menos de tres décadas un escenario de pleno empleo para sus clases
trabajadoras, un espacio prometedor y de realización para los empresarios, emprendedores del Peru y del mundo.
Su posición privilegiada como primer puerto del país le permitió a los chalacos un trabajo digno que les aseguró
educación y vivienda para sus hijos. Contando con el generoso mar a su disposición, el terminal marítimo y el
aeropuerto internacional en su zona de influencia el Callao alumbró generaciones de chalacos que lograron conocer
el progreso, la solución a sus problemas básicos y una jubilación digna, hechos que le dieron brillo a un Callao que
por siglos fue la puerta del Peru al mundo.

Pero fue también el Callao uno de los primeros lugares del Peru en sentir la fuerza destructiva del modelo
neoliberal, el mismo que rápidamente se institucionaliza en nuestro país durante el primer gobierno de Fujimori, en
manos de quien terminamos convertidos en un narco-estado y periodo en el cual también empezó el declive del
Callao. A partir de ese momento la población chalaca fue sistemáticamente violentada, insegurizada, expropiada de
sus medios de producción, desarticulada en sus niveles organizativos, financieros y pensionarios -cooperativas,
mutuales, asociaciones-. Se golpeó al Callao con tal fuerza que en muy corto tiempo el chalaco termino
desempleado, empobrecido, desprotegido y se convirtió en “presa fácil” de los caudillos políticos locales. Es en ese
escenario de mediados de los 90s, alentados por la práctica asistencialista del fujimorismo, que surge y gana terreno
el movimiento independiente: Político-Comercial denominado Chimpum Callao liderado por Alex Kouri.

En medio de este escenario perverso el chalaco fue preso del miedo, destruyendo su concepto de ciudadanía
y su identidad. Encontrándose desalentado, precarizado y reprimido frente a cualquier intento de organización fue
víctima de los caudillos políticos de Chimpum Callao y sus ofertas de pan y circo en cada proceso electoral.

Para que todos estos hechos que constituyen nuestra historia reciente sean conocidos por las nuevas
generaciones de jóvenes chalacos aprovechamos las recientes elecciones generales para poner la historia de la
corrupción y la infamia en el Callao en el centro del debate electoral, denunciando con valentía a sus cabecillas y
difundiendo nuestra conclusión que cada día resultaba más evidente debido a la fuerza de los hechos: “El Callao se
había convertido en una narco-región controlada por mafias disfrazadas de partidos políticos”.

Frente a esta grave situación y el daño ocasionado en la moral y la esperanza del pueblo chalaco, concluimos
que en lo fundamental el Callao necesita urgentemente un nuevo pacto social que lo ayude a reencontrarse, un
nuevo consenso mínimo que actué como “el pegamento” que nos una nuevamente para caminar hacia un destino
común pero que a la vez nos proteja de nuevos caudillos y emprendedores de la política y la narcopolitica.

Es así como surge AGENDA CALLAO, como herramienta para la acción y la integración que nos permita acabar
con ese paradigma perverso que ha llevado a los chalacos a colocar todas sus esperanzas en esta plegaria que repiten
en cada proceso electoral: Sr. Candidato: ¿cuales son sus promesas, que nos ofrece...?

Con AGENDA CALLAO el chalaco -independientemente de quien asuma los cargos públicos en la región- tendrá
claro lo que necesita su distrito o localidad, todos podrán conocer los proyectos e iniciativas necesarias y su
prioridad, así como los presupuestos y los mecanismos de participación e información. Evitando de esta forma que
los eventuales caudillos impongan nuevamente su propia agenda priorizada de acuerdo a sus intereses personales,
partidarios o los intereses de sus financistas.

Bajo ese contexto el presente documento de lineamientos para el plan de gobierno regional constituye una
aspiracion a convertirse en esa agenda consensuada de largo plazo tanto por la sociedad civil, sus organizaciones y
fuerzas politicas democraticas que perfeccionen, actualizen y socializen en el tiempo.

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1. VISION DE FUTURO DEL DISTRITO

a) El municipio, eje estratégico de interconexión con el principal puerto del Perú con el mundo,
ha logrado un desarrollo humano armónico y equilibrado con identidad regional y conciencia
ambiental, se brindan servicios públicos y privados eficientes que cubren a toda la población.
b) Es territorialmente ordenada, segura, saludable y ha reducido los niveles de riesgo y
vulnerabilidad.
c) Es un hub de clase mundial de servicios portuarios integrados, aeroportuarios y logísticos de
vanguardia en Sudamérica, potenciando el comercio internacional. Ha alcanzado un
desarrollo industrial competitivo con tecnologías alternativas, alimentarias y de
transformación, ecoeficiente y socialmente responsable, articulando a las grandes,
medianas, pequeñas y microempresas, generando empleos dignos para la población chalaca.
d) Presenta una oferta cultural, recreacional y turística con estándares de calidad mundial. Ha
logrado desarrollar sus islas, ponerlas en valor, integrarlas a sus vías de comunicaciones y
potenciarlas como gran atractivo turístico y paisajístico
e) La Región ha alcanzado altos niveles de gobernabilidad, basada en valores, principios éticos,
participación ciudadana, transparencia, equidad e inclusión social.
f) Se ha convertido en una región segura y propicia para el desarrollo integral de sus
pobladores.

El único partido desde hace 10 años luchando contra la corrupción

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2. GENERALIDADES DEL DISTRITO

2.1 Caracterización General del Distrito de MI PERU

2.1.1 Aspectos Generales
El Callao fue creado como distrito el 20 de agosto de 1836. El 22 de abril de 1857,
debido a su importancia como puerto marítimo internacional, se le otorgó el título de
Provincia Constitucional con rango de departamento.

El Distrito de Mi Perú nace el 6 de octubre de 1985, cuando el Gobierno Central implementa

un programa de reubicación a las 22 familias que habían invadido el ex fundo Bocanegra y
de la Huaca Garagay y el lugar fue determinado por una Comisión integrada por dirigentes y
representantes del Pueblo con representantes del Gobierno.

De esa forma, las 22 familias reubicadas empiezan una nueva vida en Mi Perú y se van
asentando en este, en un principio llamado por los primeros pobladores como "La Conquista
del Desierto", ya que Mi Perú era una zona desértica. Se fue poblando paulatinamente, con
una demarcación básica de lotes y manzanas realizada por ENACE y la cesión de estos lotes
se realizó a través de sorteo, sector por sector; los primeros fueron los sectores A, B, C, D y
E, posteriormente a fines de octubre se sortearon los sectores F, G, I, J y en los meses de
enero y febrero se sorteó el Sector H; más adelante se han sorteado los sectores K y
posteriormente los sectores M y N.

Tras el asentamiento de las familias, se fueron creando e instalando la Posta Médica, la

Iglesia, los Colegios Manuel Seoane Corrales y Fe y Alegría, los clubes de madres, vasos de
leche. Los servicios básicos se van obteniendo en forma progresiva, es así que el año 1993
se inaugura la electrificación y la instalación de los servicios de agua y desagüe
posteriormente.

El 6 de octubre de 1994 Mi Perú es elevado a la categoría de Centro Poblado Menor

denominada como "Nuestra Señora de las Mercedes, Mi Perú", en homenaje a la santa
patrona de la ciudad. En consecuencia de este acontecimiento y de acuerdo a Ley le
correspondía la creación de su propia municipalidad, aunque con facultades limitadas por su
propio carácter de Centro Poblado. El 1 de enero de 1995, el ciudadano Carlos Chacaltana
Muchaypiña es elegido como el primer Alcalde de "Mi Perú"; sin embargo, debido a los
cuestionamientos de su gestión se convoca a consulta popular para elegir nuevas
autoridades. Esta consulta se realiza a fines del año 1997, saliendo elegido en segunda vuelta
el Sr. Reynaldo Encalada Tovar quien entra en funciones el 19 de enero de 1998. Luego sería
elevado a la categoría de Centro Poblado y finalmente después de diez años de deseo se
convierte en uno de los distritos del Callao, el 17 de mayo de 2014 con la promulgación de
la ley N° 30197.

Densidad Poblacional La densidad poblacional está constituida por el número de habitantes

por kilómetro cuadrado. En la provincia constitucional del Callao, el distrito con mayor
densidad poblacional es Mi Perú 24,034.82hab/km2.

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 Población y demografía Según el documento, PDC al 2030, “Estimaciones y Proyecciones de
Población por Sexo, Según Departamento, Provincia y Distrito, 2000 – 2015” del Instituto
Nacional de Estadística e Informática al 2015, el distrito de Mi Perú cuenta con 59,005
habitantes y según el “Análisis de Situación de Salud de la Región Callao 2015” de la DIRESA,
al 2015 somos 59366 habitantes. Población Hab. Área Km2 59,366 2.470 km²

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Frente Amplio Región Callao
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2.2 Síntesis de Demográfica, Económica, Social

Población y demografía Según el documento, PDC al 2030, “Estimaciones y Proyecciones de

Población por Sexo, Según Departamento, Provincia y Distrito, 2000 – 2015” del Instituto
Nacional de Estadística e Informática al 2015, el distrito de Mi Perú cuenta con 59,005
habitantes y según el “Análisis de Situación de Salud de la Región Callao 2015” de la DIRESA,
al 2015 somos 59366 habitantes. Población Hab. Área Km2 59,366 2.470 km².

En relación al año 2004, la población del nuevo distrito de Mi Perú ha sufrido un incremento
de 42%. La población de Mi Perú representa el 5,8% de la población provincial.

Tasa global de fecundidad Es el promedio de hijos nacidos vivos que tendrían las mujeres
durante toda su vida reproductiva, si las tasas de fecundidad por edad se mantuviesen
invariables en el tiempo. Están expresadas en nacimientos por mujer. En el distrito de Mi
Perú el 2012 se registró una tasa global de fecundidad de 1.91 al día de hoy se estima en
1.75.

Tasa Bruta de Mortalidad (TBM), que expresa el número de muertes por cada mil habitantes.
De acuerdo a las proyecciones del INEI, la tasa bruta de mortalidad es de 5,27.

El único movimiento político en el Callao que, enfrentado a la corrupción en los últimos 10

años, a pesar del hostigamiento de la mafia de CHIMPUM CALLAO.

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 Cronología de la corrupción en el Callao
Fuente: Diario La Republi

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3. PROPUESTA
3.1. DIMENSION SOCIAL:
PROBLEMA
Nº
IDENTIFICADO
1 Capital Humano: población
predominantemente joven
afectada por la violencia y
seguridad ciudadana por la
falta de oportunidades
conforman un elevado
índice de inseguridad en el
país que se evidencia en el
gobierno municipal de MI
PERU
2 Calidad de la educación
deficiente y no alineado a
objetivos de desarrollo del
municipio de MI PERU
3 Institucionalización de la
corrupción y digital
normalización de estilos
de gestión corruptos.
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OBJETIVO
META AL 2022
ESTRATEGICO
a) Reducir la pobreza, a) Incrementar el acceso a la salud a
exclusión y marginalidad: las familias de escasos recursos
b) Mejorar el acceso a económicos con apoyo de las
servicios básicos de clínicas y programas sociales con el
calidad. dinero del canon del Callao como
c) Fomentar el empleo prioridad con participación
digno. ciudadana. Meta al 30% de la
población al término del gobierno.
d) Mejorar la calidad de los
b) Fomentar el apoyo a los estudiantes
aprendizajes educativos.
destacados académicamente y de
e) Ampliar y mejorar la escasos recursos económicos con el
calidad de los servicios compromiso que posteriormente
de salud. trabajen en el desarrollo de su
f) Garantizar la seguridad región. Meta de participación de por
alimentaria con énfasis lo menos del 60% de la población
en los grupos escolar de todos los colegios
vulnerables. públicos y privados de la región.
c) Impulsar el deporte con convenio del
IPD.
d) Impulsar un programa integral de
seguridad ciudadana al 100% en los
100 primeros días con apoyo de la
PNP, Munipalidad y Gobierno
Regional del Callao.
a) Diseñar un modelo de a) Meta establecer convenios con los
educativo alineado al principales colegios públicos y
desarrollo regional, Universidades Publicas y Privadas
humano integral, para la realización de programas
patriótico y regional, enfocados para el desarrollo,
b) Orientar la educación investigación, e innovación de
escolar y superior en proyectos tecnológicos en beneficio
función a la necesidad de la de la región como son: eficiencia
región en términos de su energética en las viviendas, energías
desarrollo, difundiendo su renovables (biomasa, energías
naturaleza y potencialidad renovables marinas, etc), salud,
pesca artesanal, conservación y
como ciudad puerto.
ciudad resilente con el apoyo del
CONCYTEC y del INNOVATE PERU
como metal al final del gobierno se
tendrá una participación del 75% de
la población estudiantil de la región.
a) Gobierno municipal a) Al inicio del gobierno municipal se
para facilitar efectuara una auditoria general de
participación ciudadana, las gestiones pasadas a fin evaluar
la gestión moderna, diagnosticar el pasivo y activo de las
eficiente y trasparente. gestiones pasadas a fin de realizar
b) Aplicar reingeniería con una línea base de gestión
enfoque basado en institucional. Meta 100% de la
procesos a la evaluación se revisara en el primer
organización Gobierno año.
11
 Regional con enfoque al b) Se realizará una evaluación de los
servicio al ciudadano. funcionarios de carrera a fin de ver la
c) Implementar tecnologías competencia en las áreas a fin de
de la información para contar con un cuadro profesional
automatizar todos los para que brinde los servicios que la
procesos población requiere con eficiencia y
transaccionales: eficacia. Meta: 100% al inicio del
administrativos, primer año.
financieros, operativos, c) Se dispondrá de ventanillas únicas
logísticos. descentralizadas en cada distrito
d) Implementar sistemas para los diferentes servicios que
integrados de brinda el Gobierno regional al
participación ciudadana, segundo año.
app, opinión y monitoreo d) Implementación de mesas de
de proyectos. dialogo en los principales problemas
de cada población: Cobro de agua
excesivo en Bocanegra, Masificación
del Gas con Empresas a nivel de
toda la región se tomara acción
desde el inicio de la gestión al final
del gobierno se debe cubrir el 75%
de los conflictos en cada zona con
soluciones concretas a corto y
mediano plazo con el apoyo de la
región.

3.2. DIMENSION ECONOMICA:

PROBLEMA OBJETIVO
Nº META AL 2022
IDENTIFICADO ESTRATEGICO
1 Baja articulación de a) Promover el a) Como meta se ha previsto la
unidades económicas empoderamiento social y participación del 75% de las
principales en el económico de la pequeñas, medianas y grandes
municipio población: empresas instaladas en la provincia
b) Promover la del Callao, con la finalidad del
Investigación y desarrollo de clúster industriales en el
Desarrollo de programas ámbito portuario, aeroportuario,
de capacitación y metalmecánica, galvanizadoras,
formación. alimentos, almacenes, etc. Que
c) Mejorar la articulación promueven el desarrollo de centros
de innovación tecnológica y mejore
entre la oferta formativa
su productividad generando mayor
y el mercado laboral.
empleo a los ciudadanos de la región
d) Generar mecanismos de a nivel profesional, técnico, operarios
intermediación laboral. permanente y temporal con salarios
e) Promover el liderazgo y la justos, para tal efecto se efectuara el
organización y primer censo industrial de la región a
participación. fin de clasificar por sectores
productivos e incentivando la
productividad para el beneficio de la
región y de la provincia.
2 Escasa inversión en a) Promover la innovación a) Como meta se ha previsto la
innovación económica en tecnológica de los servicios participación del 75% de la población
los servicios portuarios; portuarios y aeroportuarios mediante consultas públicas para la
antepuerto integrado y no para satisfacer la demanda aprobación de infraestructura pública
invasivo a la zona urbana internacional y su necesaria para el desarrollo de la
de la provincia. articulación con la cadena región como son: construcción de

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 importadora-exportadora. puentes de tránsito peatonal y
b) En coordinación con el transporte de vehículos a lo largo del
gobierno central requerir a rio rimac, chillon y vías alternas a fin
los concesionarios inversión de descongestionar el tráfico que se
para la construcción de genera en los horarios punta de todo
ante-puerto integrado al los días, así también en el desarrollo
terminal marítimo, de proyectos de remodelación y
nuevas postas medicas según el
Desarrollar la
nivel de atenciones, declarar en
infraestructura vial
emergencia el actual programa de
adecuada para soportar las salud que no atiende debidamente a
dinámicas socio la población efectuar un cambio del
económicas pero dejando 100% con un diagnostico profesional
de invadir la ciudad como con apoyo del colegio médico y
antepuerto. universidades del Callao a fin de
c) Requerir a los establecer un adecuado uso de los
concesionarios recursos del gobierno a beneficio de
implementar escáner de la población .
contenedores para la
detención de droga en
grandes volúmenes.
d) En coordinación con el
gobierno central
replantear cláusulas de
contrato que resulten
lesivas al ejercicio de la
autoridad peruana:
POLICÍA, DIRANDRO,
ADUANAS.
3 Ausencia de la región en a) Recuperar el rol promotor a) Como meta se ha previsto la
apalancamiento de la provincia y distrito participación del 75% de las
financiero para sectores b) Creación de caja regional pequeñas, medianas y gran
productivos Pymes: de crédito. empresas a fin que se formalicen
Cooperativas, Cajas c) Fomentar cooperativas creando la cámara de comercio de la
Regionales con tasas de ahorro y crédito región Callao a fin que tengan el
competitivas respaldo del gobierno regional para
el desarrollo productivo, se destinara
un fondo regional para el apoyo de
incubadoras de empresas a fin de
contar con el primer parque
tecnológico de la región apoyando
las iniciativas de los jóvenes en el
desarrollo proyectos tecnológicos
productivos tomando como
referencia de los modelos de
Singapur o de países de la región
con gran éxito.

3.3. DIMENSION AMBIENTAL

PROBLEMA OBJETIVO
Nº META AL 2022
IDENTIFICADO ESTRATEGICO
1 Ecosistema fluvial y Garantizar un ambiente a) Se realizará el primer censo
costero enfocado solo a la saludable, reducir la industrial naval en coordinación con
producción que generan contaminación y conservar la el gobierno regional que busque el
residuos que son vertidos biodiversidad: desarrollo de las empresas del sector
al rio Rímac. a) Reducir la industrial, carga contenerizada, etc.
contaminación. para su desarrollo enfatizando el

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2 Franja marítima costera
afectada por desagües y
colectores no tratados
arrojados al mar chalaco
vía los efluentes arrojados
al rio Rímac y rio Chillón.
b) Conservar la cumplimiento de los estándares
biodiversidad mínimos de emisiones en la ciudad,
c) Recuperar y poner en zona ribereña y espacio costero a fin
valor la biodiversidad de cuidar nuestra biodiversidad
marina y ecológica de nuestra región
para tal efecto se cumplirá en un
80% de la participación de la
población objetivo.
Garantizar un ambiente a) En coordinación con las entidades
saludable, reducir la públicas como DICAPI, MINSA,
contaminación y conservar la SERFOR, MINAM, OSINERGMIN,
biodiversidad: DIHIDRONAV, y otras entidades
a) Reducir la públicas y privadas se realizaran
contaminación. reuniones ejecutivas para establecer
b) Conservar la lineamientos de control y prevención
biodiversidad del medio ambiente a fin de cumplir
c) Recuperar y poner en con las normas internacionales e
valor la biodiversidad internacionales para el beneficio de
d) Ordenar cuotas de pesca la región se espera una participación
y hacer respetar zonas de del 100% de los representantes de
pesca artesanal, cada institución y con resultados de
e) Inversión en tratamiento intervención del 75% de la población
de aguas negras y ductos territorial correspondiente a la
mar adentro. provincia.
b) Mejorar la oferta cultural,
recreacional y turístico con
estándares de calidad mundial, para
tal efecto se trabajara con un
programa de participación ciudadana
con un metal del 75% de la
población.

3.4. DIMENSION INSTITUCIONAL

PROBLEMA OBJETIVO
Nº META AL 2022
IDENTIFICADO ESTRATEGICO
1 Municipio Distrital, Revisión de roles y objetivos Se efectuará una revisión al 100% de
Provincial y Gobierno institucionales, desterrar el toda la normatividad vigente a fin de
Regional superponen manejo personalista/feudal e actualizar y agilizar los procedimientos
roles generando imponer criterios de gestión burocráticos para los servicios que
ineficiencia en el uso territorial presta el Gobierno provincial a beneficio
presupuestal de la población.
2 Modelo de gestión Aplicar reingeniería con Se incentivará al programa de lucha
municipal y regional enfoque basado en procesos a contra la corrupción como región modelo
obsoleto, facilita, induce la organización Gobierno en el Perú, con la publicación de todos
corrupción y dificulta Regional con enfoque al servicio los ingresos de todos los funcionarios de
trazabilidad y auditoria. al ciudadano la región declarando el trabajo con
Implementar tecnologías de la exclusividad que no exista una lucha de
intereses con proveedores con una
información para automatizar
transparencia vigilante por parte de la
todos los procesos
población. CERO TOLERANCIA A LA
transaccionales: CORRUPCION CAIGA QUIEN CAIGA.
administrativos, financieros, Meta: 100% de participación de todos los
operativos, logísticos. funcionarios de la región para su
Implementar sistemas cumplimento. Con declaraciones
integrados de participación Juradas al inicio de cada año.
ciudadana, app, opinión y Publicación de todos los procesos de
monitoreo de proyectos. licitación y con fiscalización de entidades
como contraloría para etapa de su

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3 El chalaco requiere un
nuevo pacto ciudadano
que le devuelva su
identidad y le permita
monitorear la gestión
pública.
4 Malestar ciudadano
generalizado porque no
percibe retorno en
servicios de los
impuestos, multas de
tránsito entregadas en
convenio a privados.
5 Débil organización social
para afrontar
problemática regional
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Agenda Callao, planes de
largo plazo que se gestionen
y se monitoreen por la
población.
Generar valores, actitudes y
conductas basados en los
principios de igualdad,
justicia, democracia,
tolerancia y solidaridad.
Revisar conceptos impuestos
donde se gestiona y lucra con
la falta ciudadana de tránsito,
no se busca solución.
Promover, fortalecer
articular a las organizaciones
sociales e instituciones
públicas y privadas como ejes
del desarrollo de la civilidad.
Promover y fomentar la
construcción de ciudadanía y
la participación en la gestión
del desarrollo y la vigilancia
ejecución.
Se tiene previsto la participación de por
lo menos el 60% de la población a la
información de todas las acciones que
realice la Gestión Institucional de la
Región con un enfoque de valores y
actitudes democráticas, igualdad,
justicia, tolerancia y solidaridad para tal
efecto la población debidamente
organizada podrá fiscalizar todos los
procesos que realice la provincia.
Como meta se prevé la participación de
por lo menos el 60% de la población de
la región en solicitar cuentas a cualquier
oficina vía los procedimientos a fin que se
le brinde información y transparencia de
los servicios que requiere respetando
sus derechos fundamentales.
y Se incentivará a los pueblos jóvenes,
asentamientos humanos para el apoyo
de sus organizaciones de base a fin que
puedan canalizar sus principales
problemáticas como son el acceso a las
facilidades básicas como el acceso agua,
energía electica, gas, salud, etc. Vía
profesional y oficinas de apoyo social. Al
final de la gestión se tendrá por lo menos
el 75% de organizaciones identificadas
según zona territorial atendidas por lo
menos en una problemática darle una
solución.
15