Ptdi 2016-2020 PDF

Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca - Plan Territorial de Desarrollo Integral P.T.D.I.
2016-2020
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE COLQUECHACA

Primera sección provincia Chayanta
“PLAN TERRITORIAL DE
DESARROLLO INTEGRAL ”
P. T. D. I. 2016-2020
COLQUECHACA - POTOSÍ – BOLIVIA

2016
Página 1
Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca - Plan Territorial de Desarrollo Integral P.T.D.I. 2016-2020
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PTDI – CCQ
El presente PTDI ha sido elaborado por las autoridades y el equipo técnico del Gobierno
Autónomo Municipal de Colquechaca.
AUTORIDADES
Señor: Eduardo Pacheco Colque
HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL G.A.M. CCQ
Señora: Eva Tarqui
PRESIDENTA CONCEJO MUNICIPAL G.A.M. CCQ
EQUIPO TECNICO
Ing. Dario Antonio Cairo
TECNICO II - PTDI. G.A.M.CCQ
Lic. Maritza Heredia Ibieta
TÉCNICO I – PTDI. G.A..M.CCQ
Lic. Juan Chiri Cárdenas
JEFE PLANIFICACIÓN G.A.M.CCQ.
Ing. Antonio Sempertegui Flores
SECRETARIO TECNICO G.A.M.CCQ
Lic. Jaime Z. Huanca Salvatierra
SECRETARIO ADMINISTRATIVO G.A.M.CCQ
Ing. Adolfo Mamani Gómez
JEFE DE DESARROLLO PRODUCTIVO G.A.M.CCQ
Ing. Ramiro Castro Llanos
RESPONSABLE D.E.L.
Ing. Pablo Surumi Azurduy
RESPONSABLE RECUROS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE G.A.M.CCQ.
Lic. Carlos Velásquez Lafuente
RESPONSABLE SISTEMAS G.A.M.CCQ
Arq. Víctor B. Pacheco Quenta
RESPONSABLE UNID. CATASTRO G.A.M.CCQ
Dr. Ulises Barriga
RESPONSABLE SLIM G.A.M.CCQ
Lic. Álvaro Alandia Paz
RESPONSABLE DD HH. G.A.M.CCQ
Dr. Ulises Namir Barriga
RESPONSABLE SLIM
Dr. Yván Gutiérrez Dávalos
JEFE MEDICO G.A.M.CCQ
Prof. Julio Olmedo Rodríguez
DIRECTOR DISTRITAL G.A.M.CCQ
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE COLQUECHACA

CALLE SUCRE NO. 20 - LOCALIDAD COLQUECHACA
Contactos: 68421220 -72400713
gamcolquechaca@hotmail.com
COLQUECHACA - POTOSÍ - BOLIVIA
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INDICÉ
1. ENFOQUE ......................................................................................................................................... 11
2. DIAGNÓSTICO ................................................................................................................................ 12
2.1. Características Generales................................................................................................12
2.1.1. Creación Sección Municipal .......................................................................................12
2.1.2. Ubicación Geográfica .................................................................................................12
2.1.3. Extensión Territorial ...................................................................................................14
2.1.4. Límites ........................................................................................................................16
2.1.5. División Político – Administrativo ...............................................................................17
2.1.6. Población Total ...........................................................................................................22
2.1.7. Características Socioculturales de la Población........................................................23
2.1.8. Áreas protegidas ........................................................................................................24
2.2. Características de la Zona de Vida ..................................................................................24
2.2.1. Fisiografía ...................................................................................................................26
2.2.1.1. Unidades Fisiográficas ...............................................................................................26
2.2.1.2. Modelo de Elevaciones Digitales ...............................................................................28
2.2.1.3. Procesos de erosión ................................................................................................30
2.2.2. Suelos ........................................................................................................................31
2.2.2.1. Clasificación de Suelos ...........................................................................................33
2.2.2.2. Propiedades Físicas y Químicas ............................................................................33
2.2.2.3. Características del Suelo (horizonte A) .....................................................................37
2.2.2.4. Degradación del Suelo ...............................................................................................38
2.2.3. Clima ..........................................................................................................................40
2.2.3.1. Temperatura ..............................................................................................................41
2.2.3.2. Precipitación .............................................................................................................46
2.2.3.3. Factores Climáticos .................................................................................................50
2.2.3.4. Clasificación Climática ............................................................................................58
2.2.4. Hidrografía ................................................................................................................59
2.2.4.1. Cuencas .....................................................................................................................60
2.2.4.2. Red Hidrográfica ......................................................................................................62
2.2.4.3. Fuentes de Agua ........................................................................................................65
2.2.5. Vegetación..................................................................................................................66
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2.2.5.1. Tipos de comunidades vegetales Flora .....................................................................66

2.2.5.2. Clasificación ...............................................................................................................68
2.2.5.3. Diversidad, Abundancia y Dominancia ......................................................................70
2.2.5.4. Pisos Ecológicos ........................................................................................................70
2.3. Características Socioculturales........................................................................................74
2.3.1. Análisis de la Unidad Sociocultural ............................................................................76
2.3.1.1. Historia........................................................................................................................78
2.3.1.2. Cosmovisión ...............................................................................................................79
2.3.1.3. Organización Socio-territorial .....................................................................................80
2.3.1.4. Idioma .........................................................................................................................81
2.3.1.5. Auto Identificación y/o Pertenencia............................................................................83
2.3.1.6. Demografía .................................................................................................................83
2.3.1.7. Manifestaciones Culturales ........................................................................................87
2.4. Zonificación de los Suelos en las Zonas de Vida ............................................................89
2.5. Categorización de los Centros Poblados.........................................................................92
2.6. Radio o Área Urbana........................................................................................................94
2.7. Sistema de Transporte y Comunicación ..........................................................................95
2.8. Escenarios de Planificación ...........................................................................................101
3. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL...................................................................................... 103
3.1. Servicios de Educación ..................................................................................................103
3.1.1. Educación Regular ...................................................................................................103
3.1.2. Estructura Institucional del Servicio Público de Educación Regular .......................103
3.1.3. Análisis de Principales Indicadores .........................................................................107
3.1.3.1. Cobertura de los Servicios de Educación Regular ..................................................107
3.1.3.2. Asistencia Escolar ....................................................................................................112
3.1.3.3. Deserción Escolar ....................................................................................................113
3.1.3.4. Tasa de Analfabetismo.............................................................................................114
3.1.3.5. Población por Nivel de Instrucción...........................................................................115
3.1.3.6. Años Promedio de Estudio.......................................................................................116
3.1.3.6.1. Tasas Brutas y Netas de Termino de Primaria y Secundaria ..........................117
3.1.4. Recursos Humanos, Infraestructura y Equipamiento del Sector ............................119
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3.1.4.1. Personal Docente .....................................................................................................119

3.1.4.2. Personal Administrativo ...........................................................................................122
3.1.4.3. Infraestructura y Equipamiento del Sector...............................................................122
3.1.5. Cobertura de los Programas de Asistencia Implementados ...................................130
3.1.5.1. Bono Juancito Pinto .................................................................................................130
3.1.5.2. Desarrollo Integral Infantil (DII) ................................................................................131
3.1.5.3. Hospedajes Estudiantiles en Familia .......................................................................132
3.1.5.4. Desayuno y/o Merienda Escolar ..............................................................................133
3.1.5.5. Transporte Escolar ...................................................................................................135
3.1.5.6. Defensoría de la Niñez y Adolescencia (DNA) ........................................................136
3.1.5.7. Servicio Legal Integral Municipal (SLIM) .................................................................138
3.1.6. Sub Sistema de Educación Alternativa....................................................................140
3.1.6.1. Centro de Educación Alternativa .............................................................................140
3.1.7. Sub Sistema de Educación Especial .......................................................................146
3.1.8. Educación Superior ..................................................................................................146
3.1.9. Análisis Integral de la Actividad ...............................................................................149
3.2. Servicio de Salud ...........................................................................................................149
3.2.1. Perfil Epidemiológico ................................................................................................150
3.2.1.1. Morbilidad .................................................................................................................151
3.2.1.2. Mortalidad .................................................................................................................155
3.2.1.3. Enfermedades No Trasmisibles ...............................................................................156
3.2.1.3.1. Personas con Discapacidad .............................................................................156
3.2.1.4. Enfermedades Transmisibles...................................................................................158
3.2.1.5. Estado Nutricional en Menores de 5 años ...............................................................159
3.2.2. Análisis de Principales Indicadores. ........................................................................159
3.2.2.1. Cobertura de los Servicios de Salud........................................................................159
3.2.2.2. Cobertura de Parto Institucional ..............................................................................163
3.2.2.3. Cobertura de Vacunas .............................................................................................165
3.2.2.4. Mortalidad.........................................................................................................171
3.2.2.4.1. Mortalidad Neonatal ..........................................................................................172
3.2.2.4.2. Tasa de Mortalidad Infantil................................................................................172
Página 5
3.2.2.4.3. Mortalidad Materna ...........................................................................................173

3.2.2.5. Tasa Bruta de Natalidad ..........................................................................................174
3.2.3. Recursos Humanos, Infraestructura y Equipamiento ..............................................174
3.2.3.1. Personal Médico Paramédico por Área de Salud....................................................174
3.2.3.2. Infraestructura de los Establecimientos por Área de Salud ....................................175
3.2.3.3. Equipamiento en los Establecimientos de Salud.....................................................176
3.2.4. Cobertura de los Programas ....................................................................................176
3.2.4.1. Programa de Unidad de Nutrición Integral UNI .......................................................177
3.2.4.1.1. Lactancia Materna.............................................................................................177
3.2.4.1.2. Alimentación Complementaria Infantil ..............................................................177
3.2.4.1.3. Complemento Nutricional para el Adulto Mayor Carmelo ................................178
3.2.4.1.4. Consejo Municipal de Alimentación y Nutrición (COMAN) ..............................179
3.2.4.2. Bono Juana Azurduy ................................................................................................179
3.2.4.2.1. Subsidio Universal Prenatal “Por la Vida” ........................................................180
3.2.4.3. Programa de Atención Integral a la Mujer y Salud Sexual Reproductiva (Obstetríz)180
3.2.4.4. Programa SAFCI – Implementación de la Gestión Participativa en Salud, Mesas de
Salud 181
3.2.4.4.1. Programa Mi SALUD.........................................................................................182
3.2.4.5. Programa TELESALUD............................................................................................184
3.2.4.6. Programa Desarrollo Infantil Temprano (DIT) “Crecer Bien Para Vivir Bien” .........184
3.2.4.7. Farmacias Institucionales Municipales (FIM)...........................................................185
3.2.5. Medicina Tradicional ................................................................................................187
3.3. Acceso a la Vivienda y Servicios Básicos .....................................................................189
3.3.1. Tenencia de la Vivienda ...........................................................................................189
3.3.2. Procedencia y Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica ...................................192
3.3.3. Distribución y Cobertura de Agua Segura ..........................................................201
3.3.4. Cobertura de saneamiento básico .......................................................................209
3.3.5. Eliminación de la Basura.......................................................................................217
3.3.6. Combustible Para Cocinar ....................................................................................218
3.4. Programas Sociales, Seguridad Ciudadana y Deporte ...........................................218
Página 6
3.4.1. Renta Dignidad .........................................................................................................218

3.4.2. Seguridad Ciudadana...............................................................................................219
3.4.3. Deportes ...................................................................................................................219
3.5. Caracterización de la Pobreza ....................................................................................225
3.5.1. Situación de pobreza .............................................................................................225
4. ECONOMIA PLURAL ................................................................................................................... 229
4.1. Ocupación Social y Productiva ..................................................................................233
4.1.1. Régimen de propiedad (saneamiento de la tierra) .............................................235
4.1.2. Tenencia de la Tierra y Bosques ..........................................................................235
4.1.3. Tamaño de la propiedad ........................................................................................238
4.1.4. Uso de la tierra........................................................................................................238
4.1.5. Principales cultivos por distrito municipal y piso ecológico ...........................241
4.2. Análisis de la actividad económica............................................................................246
4.2.1. Población económicamente activa ......................................................................246
4.2.2. Especialización funcional por sectores y ramas actividades...........................249
4.3. Registro de los componentes de la madre tierra .....................................................250
4.3.1. Superficie de tierra productiva con capacidad de producción ........................251
4.3.2. Superficie de bosques naturales y reforestados ...............................................251
4.3.3. Disponibilidad de agua ..........................................................................................252
4.3.4. Disponibilidad de biodiversidad y recursos genéticos .....................................253
4.3.5. Áreas protegidas y areas prioritarias de conservación ....................................253
4.4. Actividades estratégicas ................................................................................................253
4.4.1. Registro y descripción de las actividades estratégicas....................................254
4.5. Actividades agrícolas ..................................................................................................257
4.5.1. Áreas y actores vinculados a la actividad ..........................................................257
4.5.2. Tipo de producción ................................................................................................257
4.5.3. Ciclos productivos .................................................................................................258
4.5.4. Organización de trabajo ........................................................................................260
4.5.5. Tecnología empleada.............................................................................................261
4.5.6. Rendimientos y volumen de producción ............................................................261
4.5.7. Costos de Producción ...........................................................................................263
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4.5.8. Dinámica de Comercialización .............................................................................268

4.5.9. Análisis de Rentabilidad........................................................................................269
4.5.10. Procesos de Asistencia Técnica ..........................................................................270
4.5.11. Infraestructura productiva ....................................................................................270
4.5.12. Análisis integral de la actividad ...........................................................................271
4.6. Actividades pecuarias .................................................................................................272
4.6.1. Áreas y actores vinculados a la actividad ..........................................................272
4.6.2. Especies y Población Ganadera...........................................................................273
4.6.3. Características de la explotación .........................................................................274
4.6.4. Principales productos y sub productos ..............................................................274
4.6.5. Costos de producción ...........................................................................................275
4.6.6. Dinámica de Comercialización .............................................................................277
4.6.7. Análisis de Rentabilidad........................................................................................278
4.6.8. Procesos de Asistencia Técnica. .........................................................................278
5.6.9 Infraestructura productiva ........................................................................................279
5.6.10 Análisis integral de la actividad ................................................................................279
4.7. Actividades pesqueras ................................................................................................279
4.7.4. Áreas Potenciales ..................................................................................................279
4.7.5. Actores vinculados a la actividad ........................................................................281
4.7.6. Caracterisiticas de la explotación ........................................................................281
4.7.7. Volúmenes de aprovechamiento..........................................................................281
4.7.10. Dinámica de comercialización ..............................................................................281
4.7.11. Análisis de rentabilidad .........................................................................................281
4.7.12. Proceso de asistencia técnica ..............................................................................281
4.7.14. Análisis de la integralidad de la actividad...........................................................282
4.8. Actividades forestales y agroforestales....................................................................282
4.8.1. Áreas potenciales...................................................................................................283
4.8.2. Actores Vinculados a la actividad ........................................................................283
Página 8
4.8.3. Desarrollo de actividades forestales y agroforestales ......................................284

4.8.4. Actividades agrícolas en las áreas forestales ....................................................285
4.8.5. Principales especies, superficie, volumen de producción ...............................285
4.8.8. Dinámica de comercialización ..............................................................................287
4.8.9. Análisis de rentabilidad .........................................................................................288
4.8.10. Proceso de asistencia técnica ..............................................................................288
4.9.1. Principales Actividades ............................................................................................289
4.9.2. Actores vinculados a cada uno de los rubros ..........................................................290
4.9.3. Dinámica de comercialización..................................................................................295
4.9.4. Servicios financieros y no financieros existentes para el desarrollo de la capacidad 295
4.9.5. Análisi integral de la actividad ..................................................................................295
4.10. Actividad turistica ...........................................................................................................296
4.10.1. Oferta Turística .........................................................................................................296
4.10.2. Principales y Potenciales Rutas Turísticas ........................................................297
4.10.2.1. Rutas Turísticas ................................................................................................302
4.10.3. Actores Vinculados a la Actividad ............................................................................302
4.10.4. Flujo de Visitantes ....................................................................................................302
4.10.5. Servicios de Infraestructura, Gastronomía y Transporte Disponibles.....................303
4.10.5.1. Servicios de Hotelería .......................................................................................303
4.10.5.2. Gastronomía......................................................................................................304
4.10.5.3. Servicios de Transportes ..................................................................................304
4.10.6. Artesanía ..................................................................................................................305
5. Gestión de sistemas de vida............................................................................................................. 307
5.9. Análisis de Equilibrio de los Sistemas de Vida ..............................................................310
5.9.1. Funciones ambientales ............................................................................................311
5.9.2. Grado de pobreza ....................................................................................................311
5.9.3. Sistemas productivos sustentables..........................................................................313
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5.10. Grados de Presión de las Unidades Socioculturales Sobre la Zona de Vida ...............313
6. Gestión de riesgos y cambios climáticos ........................................................................................ 315
6.8. Presencia de Amenazas ................................................................................................316
6.9. Sensibilidad Territorial ....................................................................................................327
6.10. Capacidad de Adaptación al Cambio Climatico ............................................................327
7. Administración del territorio ........................................................................................................... 328
7.8. Inversión Publica ............................................................................................................328
7.8.1. Inversión Pública por Sector y Tipo de administración. ................................................329
7.8.2. Evaluación Comparativa de los Avances.- El cuadro siguiente muestra la inversión por
programas desde la gestión 2007 hasta 2015. .......................................................................331
9. Problemas y desafíos futuros........................................................................................................... 337
9.1. Evaluación General del Diagnóstico ..............................................................................337
9.2. Desafios para su Desarrollo y Ordenamiento Territorial ...............................................337
10. Políticas y lineamientos estratégicos .............................................................................................. 339
10.1. Estrategias de desarrollo integral, de universalización de los servicios básicos y programas sociales
339
11. Planificación..................................................................................................................................... 342
11.1. Identificación de Pilares, Metas, Resultados y Acciones ..............................................342
11.2. Programación de Resultados y Acciones ......................................................................412
11.3. Articulación Competencial..............................................................................................466
11.4. Roles de Actores ............................................................................................................475
12. Territorialización de acciones ......................................................................................................... 492
12.1. Mapificacion de las Principales Acciones Priorizadas...................................................506
13. Armonización de sistema de vida ................................................................................................... 510
13.1. Evaluacion de Impacto de las Accciones para Mejorar los Equilibrios .........................511
14. Ordenamiento territorial .................................................................................................................. 511
15. Presupuesto....................................................................................................................................... 513
15.1. Presupuesto de recursos ...............................................................................................513
15.2. PROGRAMACION DE GASTO POR ACCIONES ........................................................514
15.3. PRESUPUESTO POR PILARES...................................................................................543
16. CARTERA DE PROYECTOS – BUSCA DE FINANCIAMIENTO.......................................... 545
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1. ENFOQUE
El enfoque político del Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca, hasta 2020 es la erradicación de
la extrema pobreza, transformando y fortaleciendo el desarrollo económico - productivo, salud,
educación y turístico, con el manejo adecuado de los recursos naturales, medio ambiente y gestión a la
adaptación al cambio climático, con enfoque de la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres.
Mejorar las condiciones de vidas de los habitantes del Municipio, mediante el desarrollo de los
complejos productivos agrícolas, frutícolas, pecuarios, artesanales, alfarería y otros con la construcción,
implementación y equipamiento de las infraestructuras productivas, para mejorar la productividad,
transformación y comercialización.
Por las características de la ubicación geográfica de las comunidades del Municipio y condiciones
climáticas, de manera general es de impulsar el desarrollo productivo, para mejorar las condiciones de
seguridad alimentaria, soberanía alimentaria y generación de ingresos económicos, en las diferentes
comunidades de los 8 distritos Municipales, orientados al Plan de Gestión Desarrollo Económico Social
PGDES con los siguientes enfoques.
1. Erradicación de la pobreza extrema.

2. Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía para Vivir Bien.
3. Salud, educación y deporte para la formación de un ser humano integral.
4. Soberanía científica y tecnológica con identidad propia.
5. Soberanía comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero.
6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin la dictadura del
mercado capitalista.
7. Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización, industrialización y
comercialización en armonía y equilibrio con la Madre Tierra.
8. Soberanía alimentaria a través de la construcción del Saber Alimentarse para Vivir Bien.
9. Soberanía ambiental con desarrollo integral y respetando los derechos de la Madre
Tierra.
10. Integración complementaria de los pueblos con soberanía.
11. Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los principios de no robar, no
mentir, no ser flojo y no ser adulón.
12. Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, de nuestra música, nuestros ríos, nuestra
selva, nuestras montañas, nuestros nevados, de nuestro aire limpio, de nuestros
sueños.
13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
14. generación de ingresos económicos, capacitación, asistencia técnica, tecnología,
disponibilidad de techo y organización, con la adaptación al cambio climático, con
enfoque de comunidades libres de carencia.
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2. DIAGNÓSTICO
2.1. Características Generales
2.1.1. Creación Sección Municipal
La Provincia Chayanta fue creada por Ley del 23 de enero de 1.826 en el Gobierno de Antonio
José de Sucre, basado en el antiguo territorio del señorío de los Charkas (etnia aymará o el
señorío aymará anterior a la conquista a los incas ya existían estos pueblos y no eran
quechuas), fue cambiando de capital sucesivamente: Sakaka que inicialmente había sido su
capital, por el Pueblo de Chayanta.
Posteriormente, por Decreto Supremo de 9 de febrero de 1877, durante la presidencia del Gral.
Hilarión Daza, la provincia se dividió en dos provincias: Nor y Sur Chayanta. Nor Chayanta se
componía de los siguientes cantones: Aullagas, Pocoata, Chayanta (capital), Laymes, Aymaya,
Phanakachi, Macha, Surumi, Chayala, Chairapata, Pitantora y Moro. Sur Chayanta quedaba
con (capital), Sakaka, Acasio, Torakari, Moskari, Mikhani, San Marcos, Karasi, Waykoma.
La provincia Chayanta, fue creada por mención Ley 03-IX-1880. Más tarde, la ley de 30 de
noviembre de 1882, elige a Colquechaca como capital de la Provincia Chayanta y se establece
una junta Municipal en Colquechaca por lo cual se dispone la elección de la junta municipal
compuesta de cinco miembros. Posteriormente por el crecimiento poblacional y por su
importancia económica de la región, Colquechaca es elevada a rango de ciudad por ley de 5 de
diciembre de 1.906, bajo la presidencia de Ismael Montes.
En 1.994, por Ley 1551 las Secciones de Provincia se convierten en Secciones Municipales con
autonomía de gestión y se les otorga la potestad de la administración de recursos municipales;
con la constitución Política del Estado Plurinacional, la unidad política cantón desaparece al
igual que la Sección de Provincia, actualmente el municipio de Colquechaca cuenta con 8
distritos, representados por los sub alcaldes Municipales.
2.1.2. Ubicación Geográfica
El Departamento de Potosí tiene 16 Provincias, 4 zonas de ubicación geográafica: Zona Norte,

Zona Centro, Zona Sud y Zona sud oeste, comprendido en 40 Gobierno Autonómos
Municipales.
El Municipio de Colquechaca es la (primera sección Municipal), de la Provincia Chayanta del

Departamento de Potosí, está ubicado en la Región Norte del territorio departamental,
conjuntamente con los Municipios de Ravelo (2da sección Municipal), Municipio Pocoata (3ra
sección Municipal) y Municipio Ocuri (4ta sección Municipal) respectivamente.
La Ciudad de Colquechaca es la capital de la Provincia Chayanta a una distancia aproximada

de 180 km. de la ciudad de Potosí pasando por Cruce Ventilla y San Pedro de Macha. De la
Localidad de Llallagua a una distancia aproximada de 100 Km.
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MAPA N° 1 Ubicación Geográfica
El territorio municipal Colquechaca, se encuentra ubicado geográficamente en su punto máximo

entre los meridianos al Oeste de Grenwich y paralelos al Sur de la línea del Ecuador 66° 19’
38.07’’- 19° 04’ 39.06’’ y en su punto mínimo 65° 41’ 36.02’’- 18° 28’ 34.57” respectivamente, el
detalle de las coordenadas Geográficas y UTM, se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 1. Coordenadas de Ubicación del Municipio Colquechaca

Coordenadas UTM Coordenadas Geográficas
Vértice Este Norte Latitud Sur Longitud Oeste (w)
1 781257.84 7888450.17 19° 04’ 39.06’’ 66° 19’ 38.07’’
2 783540.58 7956107.16 18° 27’ 59.04’’ 66° 18’ 54.94’’
3 215567.01 7955000.75 18° 28’ 34.57” 65° 41’ 36.02’’
4 215567.05 7887269.45 19° 05’ 15.85’’ 65° 42’ 11.09’’
Fuente: Elaboración propia con datos generados del SIG, 2014
Página 13
Mapa No 2. Localización del Municipio de Colquechaca
BOLIVIA POTOSI
MANCOMUNIDAD PROVINCIA CHAYANTA

MUNICIPIO COLQUECHACA
Provincia Charcas
2da sección
3ra sección
4ta sección
Provincia Tomás Frías
2.1.3. Extensión Territorial
Para la elaboración del presente Plan de Territorial de Desarrollo Integral, se ha desarrollado un

Sistema de Información Geográfica, que permita mejores niveles de aproximación a los
aspectos espaciales territoriales, con la información geoespacial acopiada de distintas
instituciones, y la del Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca, a partir de este dato se ha
obtenido, una superficie total del municipio corresponde a 1.959.41km2, constituyéndose en el
municipio con mayor superficie de la Provincia Chayanta.
A manera de comparación, el anterior PDM, presenta una superficie total territorial de 1.953
km2, aproximadamente 6.41 kilómetros menos, la diferencia puede ser debido a los límites que
Página 14
presenta el mapa que se generó a partir de SIG y la ubicación exacta de las comunidades del
Municipio de Colquechaca a través de la imagen satelital.
Cuadro N° 2. Superficies del Municipio Colquechaca

Superficie en km2 según
PDM Anterior Obtenida Diferencia
1.953 1.959,41 6,41
Fuente: Elaboración propia
La superficie que abarca cada Distrito Municipal ha sido calculada usando el sistema SIG, y se
presenta en el siguiente cuadro, en sus equivalencias de kilómetros cuadrados y de hectáreas.
Cuadro N° 3. Superficie de los Distritos Municipales

Superficie
Distrito 2
Km Hectáreas
Ayoma 407.58 40758.4624
Salinas 216.77 21676.6587
Macha 515.23 51522.9658
Colquechaca 100.99 10098.9745
Rosario 146.91 14691.4311
Surumi 224.34 22433.8303
Guadalupe 155.43 15542.9374
Chairapata 192.15 19215.4292
Total 1,959.41 195,940.69
Fuente: Elaboración propia con datos del SIG
Gráfico No 1. Comparación de Superficies por Distritos en Km2
600,00
515,23
500,00
407,58
400,00
300,00
216,77 224,34
192,15
200,00 155,43
146,91
100,99
100,00
0,00
Fuente: Elaboración propia con datos del SIG
Página 15
El distrito que cubre mayor superficie es Macha con una superficie de 515.23 Km2, seguido por
el de Ayoma 407.56 Km2, alcanzando a casi la mitad de la superficie luego están Surumi y
Salinas. El distrito de menor superficie es el de Colquechaca.
2.1.4. Límites
Mapa No 3. Colindancias del Municipio de Colquechaca
Página 16
El Municipio de Colquechaca tiene los siguientes límites:
Norte Con el Municipio de San Pedro de Buena Vista Provincia Charcas y Municipio de
Pocoata Provincia Chayanta
Sud Con el Municipio de Tinguipaya de la Provincia Tomás Frías y Municipio
Challapata Provincia Avaroa Departamento de Oruro.
Este Con el Municipio de Ocurí de la provincia Chayanta y Municipio San Pedro de
Buena Vista Provincia Charcas
Oeste Con el Municipio de Pocoata de la Provincia Chayanta y con el Municipio de
Challapata Provincia Avaroa del Departamento de Oruro
2.1.5. División Político – Administrativo
De acuerdo a la Constitución Política del Estado los Municipios están compuestos por Distritos y
Comunidades. En base al sustento jurídico anterior, en el municipio Colquechaca, tiene al
presente 8 Distritos Municipales, existen 33 sub centrales y 248 comunidades indígenas y
campesinas y un número de 10 ayllus menores, 5 de la parcialidad de Alasaya y 5 ayllus
menores de la parcialidad de Majasaya, cada instancia con su respectiva autoridad y
representantes de las comunidades, elegidos por normas y procedimientos propios. Es
necesario remarcar que el 96,4 % de las familias son de origen indígena.
Cuadro N° 4. Comunidades y Sub Centrales/Distrito
N° de N° de
Distrito
Sub Centrales Comunidades
Ayoma 8 60
Macha 9 63
Salinas 3 34
Chairapata 3 28
Rosario 3 19
Surumi 4 24
Guadalupe 2 16
Colquechaca 1 4
Total 33 248
En el mapa de los limétes muestra claramente los 8 distritos, con sus respectivas 248
comunidades, donde se muestra en el siguiente cuadro los distritos, sub centrales y
comunidades con los nombres equivalentes a cada número.
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Cuadro N° 5. Comunidades y Centros Poblados por Subcentralías y por Distritos
DISTRITO AYOMA
Sub Centralias Nº Comunidades Sub Centralias Nº Comunidades
1 Ayoma 34 Bandurani
2 Castilla Huma 35 Callampayani
3 Charahuayto 36 Cotañizo
4 Chiruni COTAÑIZO 37 Futina
5 Leconi 38 Hornoni
6 DE AGOSTO
6 Peña blanca 39 Huayllajara
7 Sacasaca 40 Pacoco
8 Taramarca 1 41 Caloma
9 Kochipampa Taramarca 2 42 Choquecayara Alta
10 Paychata (Taramarca 3) 43 Laguna
11 Bombori 44 Machacamarca
HACUATA
12 Caine 45 Milluri Alta
13 Chullpa 46 Milluri Baja
BOMBORI
14 Cruz K'asa 47 Puyo
15 Llustaque 48 Puyo Jankoyo
16 Viscachiri 49 Mutumarca
17 Chacarani 50 Pucara
18 Coacoani 51 Puitira
ULUCHI
19 Fichacani 52 Sopoyo
20 Escayoma 53 Uluchi Uno
CHACARANI 21 Katarfaya 54 Uluchi II
22 Paracrani 55 Tambo Pampa Yocona
23 Puyani 56 Yocona
24 Vila Pampa 57 Yocona Alta
YOCONA
25 Wayra Qasa 58 Yocona Baja
26 Amaya Pampa 59 Yocona Baja A
27 Añahuani 60 Yocona Centro
28 Aquisaya
29 Choquecayara
CHOQUECAYARA
30 Colcha Pocro
31 Huatuma
32 Pairumani
33 Tomoyo
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DISTRITO MACHA
1 Macha 33 Cariporco
2 Kiata 34 Falsuri
3 Kona kona 35 Llustaque
PAMPA
2 DE AGOSTO 4 Oskoria 36 Pampa Balcera
COLORADA
5 Tacapuso 37 Pampa Colorada (Fichichua)
6 Taquiza macha 38 Thurawi

7 Cantacanta 39 Vilapampa
8 Jantapampa 40 Azucareña
9 Mendoza Qinray 41 Charina Palca
CANTA CANTA 10 Muñigani 42 Copa-Mayu
QELLU Q'ASA
11 Pucara 43 Lipichaque
12 Qollpa 44 Q'ellu Q'asa
13 Tambota 45 Vila Ventilla
14 Campaco 46 Chuñu Jarana
15 Humajila 47 Churicala
16 Jatun Humajila 48 Huayoma
QUEOJO
HUMAJILA 17 Kayarani 49 Keojo-Coadas
18 Lucas K'ahua 50 Machag Marca Alta y Baja
19 Macha Tirina 51 Pirhuani
20 Viscachiri 52 Chuquisaquillo Alta
21 Catariri 53 Chuquisaquillo Baja
22 Cayanquera Alta 54 Fundición
TITIRI
23 Ckacka Pata 55 Santa lucia
24 Irupampa 56 Tirina
25 Jiscapa 57 Wila Kasa
26 Kekena Taicuma 58 Chocomayu
PALCOYU
27 Lerioni 59 Copacabana
28 Palqoyu 60 Khama khama Iro
29 Poquera TOMAYCURI 61 Llavisa
30 Puca Mayu 62 Pampas Tomaycuri
31 Wila kasa 63 Puytucuni
32 Kayanquira baja 64 Wilakawa
Página 19
DISTRITO SALINAS DISTRITO CHAYRAPATA

1 Añahuni 1 Achina Baja

2 Challa Pampa 2 Caracochi
3 Chalviri 3 Cayarani Alta
4 Lokor Cuchi 4 Chillcani
5 Machaq Marca 5 Qollo
6 Hugeciona 6 Faracachi
CHALLVIRI
7 Patojo CEBADA Q'ASA 7 Pati Pati
8 Tola Pucro 8 Pati Pati Alta
9 T'uliri 9 Qayarani
10 Vila Kinray 10 Thaconi
11 Vila Pampa 11 Tuqu Qhari
12 Viscachiri 12 Totorani
13 Canchilla 13 Huaycachapi
14 Karakota 14 Chairapata
15 Challakasa 15 Huantalle
16 Chipara 16 Katawi
CHAYRAPATA
17 Falsuri 17 Palca
18 Jachaqhochi 18 Santa Fe
19 Jachiri 19 Sicuyani
20 Jalaqueri 20 Calojsa Alta
21 Jancoyo 21 Calojsa Baja
SALINAS ALTA
22 Pujyuni 22 Chacata
23 Pumalagua 23 Chullpa Qasa
24 Salinas Alta JAMACHIRI 24 Jamach'iri
25 Sauce Palca 25 Lavio
26 Taypuma 26 Lurucachi
27 Tolapampa 27 Lurucachi alta
28 Vila Kasa 28 Macha Q'asa
29 Vila Pampa
30 Vila P'ujru
31 Cotanisio
32 Fichichua Alta
33 Karata
SALINAS BAJA
34 Palcoyo
35 Salinas Baja
36 Taypuma Baja
Página 20
DISTRITO ROSARIO DISTRITO SURUMI

1 Huaylluma 1 Ayaga
2 Humaphuso 2 Cabreca
3 Luceria 3 Iro Qoyana
LUCERIA
4 Muñachuto 4 Kañacuta
IRO COYANA
5 Rosario 5 Llustaque
6 Viluyo 6 Sicuta
7 Falsuri 7 Virocoma
8 Ferichuri 8 Condowata
9 Jachuju 9 Chancacoro
10 Q'ollpa 10 Fhurqui Alta
QOLLPA PHURQUI
11 Collpa Baja 11 Phurqui Baja
12 Río Colorado 12 Taqaraque
13 Vila Pampa 13 Karoja
14 La Palca Q'AROJA 14 Sacabamba
15 Collpacochi 15 Wiruca
16 San Lázaro 16 Amayani
SAN LAZARO
17 Toloma 17 Chacafaya
18 Willckercochi 18 Chuafaya
19 Quitafaya
QUITAFAYA 20 Saraga
DISTRITO GUADALUPE 21 Surumi
Sub Centralias Nº Comunidades 22 Ticunfaya Alta
1 Calazaya 23 Ticonfaya Baja
2 Chiaraque 24 Turumani
CHULLPA 3 Chuarani
Q'ASA 4 Chullpa Ckasa DISTRITO COLQUECHACA
5 Guadalupe Sub Centralias Nº Comunidades
6 Tanque COLQUECHACA 1 Colquechaca
7 Thagaraque Guadalupe 2 Achina Alta
8 Armilla WARJATA 3 Chururi
9 Challcha 4 Janchallaviri
10 Chullpa
11 Chunchufaya En el Municipio actualmente existen
THURCO
12 Ck'achupata 248 comunidades, mas los centros
13 Fitte poblados y la ciudad de Colquechaca
14 Ramadera llegan a ser un total de 251 entre
15 Turcu comunidades y centros poblados.
16 Viluyo
Página 21
2.1.6. Población Total
Cuadro N° 6. Crecimiento de la Población
Población Incremento Crecimiento Anual Tasa Anual de

Departamento Empadronada Incremento Absoluto/Sexo Crecimiento Absoluto/Sexo Crecimiento
Municipio Absoluto Absoluto Intercensal
2001 2012 Hombre Mujer Anual Hombre Mujer
2001-2012 (%)
Potosí 709.013 828.093 119.080 65.272 53.808 10.621 5.822 4.799 1,38
Prov. Chayanta 90.205 98.436 8.231 6.143 2.088 734 548 186 0,78
Colquechaca 31.037 35.199 4.162 3.185 977 371 284 87 1,12
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica INE
En el último censo del 2012 de población y vivienda el Municipio de Colquechaca alcanzo a

35.199 habitantes con un incremento absoluto de 4.162 habitantes en comparación al censo del
2001, con un crecimiento anual de 371 habitantes y tasa de crecimiento de 1,12 % en función a
los datos 2001-2012.
Cuadro N° 7. Población Quinquenal
2001 2012
Edad Edad
Hombre Mujer Hombre Mujer
Quinquenal Quinquenal
0a4 2.755 2.533 0a4 2.318 2.207
5a9 2.568 2.476 5a9 2.257 2.208
10 a 14 2.011 1.894 10 a 14 2.445 2.122
15 a 19 1.069 1.163 15 a 19 1.790 1.531
20 a 24 871 940 20 a 24 1.437 1.118
25 a 29 769 864 25 a 29 1.179 912
30 a 34 758 807 30 a 34 1.057 929
35 a 39 716 772 35 a 39 1.009 847
40 a 44 647 752 40 a 44 919 740
45 a 49 567 627 45 a 49 866 734
50 a 54 494 506 50 a 54 733 659
55 a 59 432 455 55 a 59 567 589
60 a 64 426 449 60 a 64 555 567
65 a 69 417 520 65 a 69 432 395
70 a 74 412 454 70 a 74 352 374
75 a 79 192 214 75 a 79 205 264
80 a 84 135 138 80 a 84 263 289
85 a 89 50 66 85 a 89 79 114
90 a 94 23 30 90 a 94 43 45
95 y más 35 30 95 y más 26 23
Total H/M 15.347 15.690 Total H/M 18.532 16.667
Total Pob. 31.037 Total Pob. 35.199
Fuente: Instituto Nacional de Estadística INE
La población del Municipio de Colquechaca de acuerdo a los datos del censo del 2012 muestra
un total de 35.199 habitantes, en función al censo 2001, con un crecimiento absoluto de la
población de hombres de 18.532 habitantes y mientras que el crecimiento absoluto de la
población de mujeres de 16.667 habitantes relativamente el crecimiento no es tan significativo.
Página 22
2.1.7. Características Socioculturales de la Población.
El territorio del Municipio de Colquechaca, cobija en su interior casi la totalidad del territorio del
Jatun Ayllu Macha parte del Ayllu Pocoata actual, conformando sus espacios de puna y
chaupirana (cabecera de valle y valles) prolongándose hacia el norte hasta San Marcos en la
Provincia Charcas del Departamento Potosí.
El Ayllu Macha se encuentra conformado por dos parcialidades centrales: Alasaya (Aransaya) y
Majasaya (Urinsaya), en el último existe una fragmentación territorial y de identidad que designa
a un Jatun Majasaya y una Churi Majasaya.
Cuadro N° 8. Problación por censo y crecimiento de población

2001-2012 (%)
Potosí 709.013 828.093 119.080 65.272 53.808 10.621 5.822 4.799 1,38
Prov. Chayanta 90.205 98.436 8.231 6.143 2.088 734 548 186 0,78
Colquechaca 31.037 35.199 4.162 3.185 977 371 284 87 1,12
El siguiente cuadro del censo 2012, de población y vivienda muestra que el Municipio de
Colquechaca tiene 35199 habitantes, con una tasa anual de crecimiento inter censal 2001 –
2012 del 1,12 %.
Grafico No 2. Porcentaje de población por sexo
100,0
87,9
49,4 50,6 46,4 41,5

12,1 6,3 5,9
0 0,0 0,0 0,0
Hombre
Hombre
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Mujer
Mujer
Total
Total
Total
Total
Fuente
DPTOInstituto Nacional
URBANA de Estadistica INE RURAL URBANA RURAL
Y
El gráficoMUN.
de población por sexo muestra una comparación del área urbana y rural, donde el
área rural predomina, donde claramente
2001 resalta de un total de 87,90
2012%, los hombres tiene un
mayor porcentaje del 46,4 % en comparación de la mujeres, sin embargo que no tiene mucha
diferencia.
Página 23
Cuadro N° 9. Población Municipio, por distrito y por sexo
No. Distritos Población total Mujeres Hombres

1 AYOMA 8.120 3.874 4.246
2 MACHA 8.031 3.852 4.179
3 COLQUECHACA 4.272 2.083 2.189
4 ROSARIO 2.138 950 1.188
5 SALINAS 3.390 1.484 1.906
6 CHAYRAPATA 3.223 1.567 1.656
7 GUADALUPE 2.525 1.202 1.323
8 SURUMI 3.500 1.690 1.810
TOTAL 35.199 16.702 18.497

Fuente: Información técnica G.A.M.
Por las características socioculturales y ubicación geográfica el Municipio esta dividido en 8

distritos: con mayor habitantes se encuentra el distrito Ayoma con 8.120 habitantes, seguido por
el distrito Macha con 8.031 habitantes y con menor población de habitantes se encuentra el
distrito Rosario con 2.138 habitantes.
2.1.8. Áreas protegidas
En la extensión territorial del Municipio no se tiene áreas protegidas de mayor significado, más
bien por las caracterisitcas de ubicación geográfica se encuentra en protección la especie
única en el mundo la Puya Raymundi, especie de vegetación perteneciente a la familia de las
Bromeliáceas. Planta muy especieal en la flora vegetal, que crece a una altura de 4.000 msnm,
mide aproximadamente de 10 a 12 metros de altura y florece cada 100 años. Esta especie se
encuentra en el Distrito de Ayoma, cerca a la comunidad de Bombori.
2.2. Características de la Zona de Vida
Las característica de la zona de vida, en el territorio municipal esta basada a la presencia

fisiográfica, donde el distrito Surumi se caracteriza por presentar una (Matorrales xiricos y
dispersa de arbustos con bosque deciduo montano superior de los valles secos interandinos
ganadería, agricultura con minería por sectores y dispersa de arbustos altoandinos con
manchones de polylepia de la puna bosque de la punaxerotifilica, agricultura, ganadería,
minería por sectores pastoreo extensivo), y parte de los distritos de Guadapule, Chairapata y
Macha presentan (Matorrales xiricos y dispersa de arbustos con bosque deciduo montano
superior de los valles secos interandinos ganadería, agricultura con minería por sectores,
dispersa de arbustos altoandinos con manchones de polylepia de la puna bosque de la
punaxerotifilica, agricultura, ganadería, minería por sectores pastoreo extensivo y pajonales
matorrales dispersa de arbustos con bosque de deciduo monano superior de los valles secos
interandinos, ganadería, agricultura con minería por sectores) , los distritos de Colquechaca,
Rosario y Macha presentan (pajonales matorrales dispersa de arbustos con bosque de deciduo
monano superior de los valles secos interandinos, ganadería, agricultura con minería por
sectores), por la caracterisitca de la ubicación geográfica los distritos de Ayoma, Salinas y
Página 24
parte del distrito Macha presentan (dispersa de arbustos pajonales, bofedales de la puna seca a
subhúmedo, pastoreo, agropecuario, minería por sectores).
MAPA N° 4 Vegetación
Página 25
La fisiográfia del Municipio en su generalidad en las comunidades esta representado por las
montañas, tienen elevaciones accidentadas y rocosas con pendientes mayores al 25%, con
terrenos muy pronunciados, elevaciones, ondulaciones y escarpados; en regiones montañosas
normalmente no se practica la agricultura, su vegetación esta constituida por arbustos semi
leñosas (Thola), diversidad de pastos silvestres y paja, son zonas donde los animales
encuentran su alimentación en pastoreo libre, ocupando la mayor cantidad de espacio del
territorio de la sección municipal, estas características de relieve se encuentran principalmente
en los distritos municipales de Surumi, Guadalupe y Chayrapara denominados zonas de
cabecera de valle y valles; en estas comunidades se encuentran estratégicamente aptas para la
producción de frutales de diferentes especies, pero con mayor preferencia especies que
proponemos trabajar con el presente proyecto. Mientras que en los distritos municipales de
Rosario, Macha, Ayoma y Salinas la fisiografía es menos accidentada, con sus factores
medioambientales menos favorables para la producción agropecuaria por los distritos de
Salinas y una parte de Ayoma.
El proceso de la formación del relieve, tiene una importancia significativa; es decir que para
comprender el desarrollo y presencia de las diferentes geoformas de la superficie es necesario
conocer los distintos eventos geológicos, que de una u otra forma contribuyeron al modelado
regional y local suscitado desde la antiguedad.
Mediante la integración del relieve, es posible definir varios aspectos que están en relación con
los factores y procesos medio ambientales que permiten definir, la evolución del paisaje y al
mismo tiempo predecir su futuro.
2.2.1. Fisiografía
La fisiografía está conformada por un paisaje de montañas y de serranías con colinas altas y
bajas, incrustaciones de cabecera de valles y valles aislados, para la primera unidad los
paisajes corresponden a paisaje de serranías altas, medias y bajas, en el paisaje de serranías
altas, la disección corresponde a: moderada, fuerte y muy fuerte, en el paisaje serranía media,
las disecciones son moderada - fuerte y en el paisaje serranía baja, la disección es muy fuerte
sobre todo en los distritos de Surimi, Guadalupe y Chairapata.
2.2.1.1. Unidades Fisiográficas
Las unidades fisiográficas de las comunidades del Municipio de Colquechaca, esta

representado con alto significado por las montañas en un 40 %, seguido piesdemontes en un
30 %, serranias representadas en un 15 %, seguido por planicies en un 10 % y otras unidades
fisiográficas representado el 5%.
Página 26
MAPA N° 5 Fisiografia
Página 27
La fisiografía del municipio al igual a toda la provincia, se caracteriza por presentar una
topografía variada, desde planicies inclinadas a onduladas de puna alta y baja, hasta laderas
escarpadas y muy accidentadas de cabecera de valles y valles profundos; sobre todo en los
distritos de Surumi, Guadalupe y Chairapata, con un proceso de erosión hídrica.
Su relieve montañoso pertenece a las dos bifurcaciones de la Cordillera de Los Andes en

territorio boliviano. Los paisajes corresponden a paisaje de serranías altas, medias y ondulado
de puna - sub puna y valles. En el paisaje de serranías altas, la disección corresponde a:
moderada y fuerte. En el paisaje serranía media, las disecciones son moderadas y fuertes.
Finalmente en el paisaje serranía baja, la disección es de fuerte a muy fuerte sobre todo en las
cabeceras de valles y valles.
Como muestra el cuadro siguiente el municipio tiene pendientes variados, presentando

pendientes plano que corresponde a 257.34 Km2 que corresponde a un 12.31%, predominando
la pendiente fuerte que representa un 33.49% en relación a la superficie total, seguido por
pendiente modera de 33.15%, haciendo entre los dos un total de 66.64% cuasi un tercio del
Municipio.
Cuadro N° 10. Pendientes
Pendientes Hectáreas Km2 Porcentaje

Plano (<8%) 25733.69 257.34 13.13%
Suave (8-15%) 29729.71 297.30 15.17%
Moderada (15-30%) 64965.33 649.65 33.15%
Fuerte (30-60%) 65620.32 656.20 33.49%
Escarpada (>60%) 9901.48 99.01 5.05%
Totales 195950.53 1959.51 100.00%
Fuente: Elaboración propia en base al Plan de Ordenamiento Territorial de Potosí
2.2.1.2. Modelo de Elevaciones Digitales
Según el mapa de alturas sobre el nivel del mar, del total de la extensión territorial, esta
representado en un 33 % las elevaciones de 3500 a 4000 m.s.n.m, seguido en un 27 % las
elevaciones de 4000 a 4500 m.s.n.m, por las características de elevación esta representado en
un 20 % las elevaciones de 3000 a 3500 m.s.n.m, las elevaciones de 4500 a 5000 m.s.n.m.
representado en un 10 %, las elevaciones de 2000 a 2500 m.s.n.m. representado en un 8 % y
finalmente la elevaciones de 5000 a 5500 m.s.n.m. esta representado en un 2 %.
Página 28
MAPA N° 6 Alturas sobre el nivel del mar
Página 29
Las altitudes de las comunidades y/o localidades se presentan sobre la ubicación geográfica de
un punto referencial, tomando como referencia las Unidades Educativas o la sede de la
organización y en las comunidades bien dispersar un lugar más o menos céntrico.
El municipio posee altitudes muy diversas, mientras que los cerros más elevados, donde se
encuentran la capital del Municipio, se hallan a 5.150 msnm (Cerro Hermoso) y 4.743 msnm
(San Bartolomé), en la zona de valles los lugares más bajos están por debajo de los 2.000
msnm como el caso de la comunidad de Llustaque del distrito Surumi. La capital se encuentra a
4.174 msnm y Macha a 3.615 msnm. Como referencia se presenta la altitud de las capitales de
Distrito.
Cuadro N° 11. Alturas m.s.n.m Capitales de Distrito
Distrito Altura (m)

Ayoma 3487
Salinas 3720
Macha 3515
Colquechaca 4174
Rosario 3703
Surumi 3398
Guadalupe 2740
Chairapata 3444
Fuente: Elaboración propia en base a los SIG
2.2.1.3. Procesos de erosión
La erosión del suelo es un proceso físico de desgaste que ocurre en la superficie de la tierra y
modifica constantemente la capa arable del suelo. Este fenómeno es causado principalmente
por la acción de los factores físicos adversos y acelerados por la intervención inadecuada del
hombre y los factores climáticos. Entre los factores más importantes que afectan son: las lluvias
(intensidad), el viento, la pendiente (relieve), la estructura del suelo, y la vegetación. Puede ser
incrementada por actividades humanas o antropogénicas. Todos estos factores están presentes
en la superficie terrestre, en algunos sitios y con mayor o menor grado.
Se puede notar que el riesgo de erosión es general en todo el municipio, estos debido a las
características topográficas de suelo y la presencia de lluvias torrencial, granizadas, la
vegetación existente y finalmente las prácticas agrícolas en pendiente, constituyen factores que
determinan la erosión del suelo de tipo laminar, surcos y zanjas o cárcavas.
Cuadro N° 12. Clasificación Niveles de Erosión
Tasas de erosión
Grado de Erosión Mm/año
(Tn/Ha/año)
Nula o Ligera < 10 < 0.6
Moderada 10-50 0.6-3.3
Fuerte 50-200 3.3-13.3
Muy fuerte > 201 > 13.3
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Considerando la clasificación de los niveles de erosión y con los sistemas de información

geográfica se ha generado el mapa de erosión y a partir del mapa de erosión se obtenido el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 13. Grados de Erosión
SUPERFICIE
Erosión Erosión Media
2
Área km Hectáreas Porcentaje Tn/ha/año
Nula o Ligera 356.05 35604.87 18.17% 4.77
Moderada 860.70 86070.07 43.92% 26.33
Fuerte 462.14 46214.14 23.58% 95.17
Muy Fuerte 280.60 28059.91 14.32% 448.20
TOTALES 1959.49 195948.98 100.00% 574.48
Fuente: Elaboración propia en base a SIG
De acuerdo a los resultados obtenidos en el cuadro anterior en el municipio de Colquechaca

tiene una superficie de 860.70 Km2 que representa un 43.92% que en realidad es bastante
considerable que grado de erosión se presenta más en los Distritos de Ayoma, Salinas y
Macha, y la erosión muy fuerte como era de esperar se da más en las cabeceras de valles y los
valles de los distritos de Guadalupe y Surumi más un sector del Distrito de Colquechaca.
Por lo que se deduce que es necesario desarrollar un enfoque de intervención para la

prevención de riesgos y desastres, implementando un Manejo Integral de las Micro Cuencas
en el Municipio, que incluye la integralidad de las medidas como el manejo y conservación de
suelos, manejo de pastizales y praderas, implementación de bosques con fines económicos,
gestión del recurso agua, a través de la implementación de ordenamiento territorial, que incluye
el fortalecimiento de las organizaciones productivas y comunidades en general. Asimismo con el
fin de reducir los riesgos y prevenir los desastres, es conveniente iniciar el proceso de
implementación de un sistema de alerta temprana.
2.2.2. Suelos
La mapa de unidades de suelo, dentro los 8 distritos y comunidades esta caracterizado de la

siguiente manera; donde los distritos de Surumi y Guadalupe tienen una presencia de suelos
con características de asociación cambiosoles - leptosoles con inclusión regosoles y asociación
cambiosoles - fluvisoles con inclusión leptosoles; los distritos de Chairapata, Rosario y
Colquechaca, tiene suelos de una característica de asociación cambiosoles – leptosoles con
inclusión regosoles, consociación – cambisoles con inclusión leptosoles y consociación –
leptosoles con inclusión regosoles; por la característica de ubicación el distrito de Macha tiene
una caracterisitica de suelos de consociación – cambisoles con inclusión leptosoles,
consociación – cambisoles con inclusión regosoles, consociación – leptosoles con inclusión
cambiosoles, consociación – cambisoles con inclusión fluvisoles y asociación fluvisoles –
cambisoles; los distritos Ayoma y Salinas se caracterizan por tener suelos que varian de
consociación – leptosoles con inclusión regosoles, consociación – leptosoles con inclusión
cambisoles, consociación cambisoles con inclusión leptosoles y consociación – calcisoles con
inclusión leptosoles.
Página 31
MAPA N° 7 Unidades de Suelo
Página 32
El uso del suelo, muestra que aproximadamente más del 83% del total de superficie presenta
suelos con escasa vegetación y pendientes de suaves a elevados, siendo que estas superficies
son usadas actualmente para la agricultura extensiva anual sin riego y la producción pecuaria
extensiva principalmente para ovinos y camélidos, más una pequeña superficie de agricultura
extensiva anual con riego que es aproximadamente el 2%.
2.2.2.1. Clasificación de Suelos

Los suelos en el municipio de Colquechaca, tiene una característica en el desarrollo
pedogénico, tienen una relación con las unidades geológicas y con las unidades de terreno o
geomorfológicas existentes, por esta relación se presentan inicialmente las unidades de terreno
identificadas en el área municipal. Estas Unidades de Terreno, convertidas en unidades de
suelos, presentan la siguiente relación: según la clasificación de la FAO en relación a
asociaciones, con una relación taxonómica.
Cuadro N° 14. Clasificación de los Suelos
SUPERFICIE
Clasificación de Suelos Según FAO
Hectáreas Km2 Porcentaje
Consociación Leptosoles con inclusión Regosoles 18978.92 189.79 9.69%
Consociación Leptosoles con inclusión Cambisoles 45326.84 453.27 23.13%
Asociación Fluvisoles - Cambisoles 692.82 6.93 0.35%
Consociación Cambisoles 1096.01 10.96 0.56%
Consociación Cambisoles con inclusión Leptosoles 16726.75 167.27 8.54%
Consociación Cambisoles con inclusión Regosoles 39269.83 392.70 20.04%
Consociación Cambisoles con inclusión Fluvisoles 2825.95 28.26 1.44%
Asociación Cambisoles - Leptosoles con inclusión
Regosoles 43087.16 430.87 21.99%
Asociación Cambisoles - Fluvisoles con inclusión
Leptosoles 13943.75 139.44 7.12%
Consociacion Calcisoles con inclusión Leptosoles 13975.90 139.76 7.13%
Totales 195923.94 1959.24 100.00%
Fuente: Elaboración propia en base al Plan de Ordenamiento Territorial de Potosí 2009
Principalmente la unidad con mayor superficie de suelos corresponde a la Leptosoles con

inclusión de cambisoles con 453.27 Km2 lo que representa un 23.13 % del total de la superficie
del Municipio, seguido por la Asociación de Cambisoles-Leptosoles con inclusión de Regosoles
que es un 21.99 % del total de la superficie, en tercer lugar, está la Consociación Cambisoles
con inclusión de Regosoles con un 20.04 % de superficie; las demás unidades de suelo que en
total son 7 representan un 34.83 %.
2.2.2.2. Propiedades Físicas y Químicas

Es precisamente esta proporción de cada elemento del suelo lo que se llama la textura, o dicho
de otra manera, la textura representa el porcentaje en que se encuentran los elementos que
constituyen el suelo; arena gruesa, arena media, arena fina, limo, arcilla. Se dice que un suelo
tiene una buena textura cuando la proporción de los elementos que lo constituyen le dan la
posibilidad de ser un soporte capaz de favorecer la fijación del sistema radicular de las plantas y
su nutrición, particularmente el municipio de Colquechaca la arcilla es baja.
Página 33
MAPA N° 8 Zonas Arcillozas
La composición de la arcilla en todo la extensión territorial de los 8 distritos, se encuentra bajo,

mientras que una parte de los distritos de Chairapata y Colquechaca la composición de la arcilla
es muy bajo y una parte de los distritos de Surumi y Ayoma la composición de la arcilla es
medio.
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MAPA N° 9 Zonas con Arena
La composición de la arena en todo la extensión territorial de los 8 distritos, se

encuentra alto, mientras que una parte del distrito de Surmi la composición de la arena
es medio y una parte del distrito de Rosario la composición de la arena es muy alto.
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MAPA N° 10 Zonas con Grava
La composición de la grava en los distritos de Macha, Salinas y Ayoma, es muy predominante

teniendo un valor media, mientras que los distritos de Colquechaca, Rosario, Chairapata,
Guadalupe y Surumi tiene una composición de grava alta y una parte de los distritos de Ayoma,
Salinas, Rosario, Colquechaca, Chairapata y surumi tiene una composición de grava Muy alto.
Página 36
2.2.2.3. Características del Suelo (horizonte A)
El suelo es esencial para el crecimiento de las plantas, como fuente de agua y nutrientes y
como medio para el desarrollo del sistema radical que permite la absorción y el anclaje vegetal.
Se caracteriza por ser un sistema complejo y altamente heterogéneo con cantidades variables
de materia orgánica y minerales que forman la matriz del suelo, así como también de aire y
agua que se retienen y mueven en los poros.
En su generalidad los terrenos de las comunidades, presenta Leptosoles están clasificados

como suelos jóvenes, muy superficiales, con poco espesor, que se forman sobre la roca dura o
áreas muy pedregosas, normalmente en laderas de fuerte pendiente, variables en textura,
estructura y color, y muy bajos en materia orgánica. Se trata de suelos sin desarrollo
pedogenético, generalmente ubicados en relieves accidentados donde dominan los procesos de
erosión y son poco aptos para la agricultura.
Los Regosoles, son suelos jóvenes poco desarrollados, formados a partir de materiales no
consolidados en áreas de pendientes acusadas en los que predominan los horizontes A ócrico o
úmbrico y C, sin otra propiedad diagnóstica más que la del material parental. Estos suelos se
encuentran tanto en relieves planos como montañosos y tienen una capacidad agrícola muy
escasa. Las características morfológicas se determinan por el tipo de material parental.
Los Cambisoles son suelos poco desarrollados que tienen una fuerte semejanza con el material
parental, desarrollados sobre diferentes tipos de sustrato son muy variables, aunque presentan
siempre horizontes diferenciados; es decir, se encuentran en proceso de “cambio”, en su color,
estructura y/o textura. Presentan un horizonte subsuperficial débilmente alterado con relación al
material parental.
Los Fluvisoles son suelos relativamente jóvenes, formado a partir de materiales aluviales
recientes aportados por los ríos, y débilmente estructurados tienen un alto interés agrícola;
presentan propiedades flúvicas con distribución irregular de la materia orgánica en los
horizontes. Este tipo de suelos está formado en una acumulación irregular de sedimentos
aluviales de diferentes texturas.
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Los Calcisoles son suelos con sustancial acumulación de calcáreo secundario; Material
parental, principalmente depósitos aluviales, coluviales y eólicos de material meteorizado rico
en bases; tierras llanas hasta con colinas en regiones áridas y semiáridas. Los Calcisoles
típicos tienen un horizonte superficial pardo pálido; la acumulación sustancial de calcáreo
secundario ocurre dentro de 100 cm de la superficie del suelo.
2.2.2.4. Degradación del Suelo
El territorio del Municipio de Colquechaca tiene una característica particular, donde el mapa de
erosión de suelos muestra que: los distritos de Surumi, Guadalupe, Chairapata, Rosario y
Colquechaca tiene una erosíon de suelos de fuerte a muy fuerte (de 50 – 200 toneladas por
hectárea por año) y (mayor de 200 toneladas por hectárea por año) y mientras que los distritos
de Macha, Ayoma y Salinas tienen una erosíon que varia de moderada y nula (de 10 a 50
toneladas por hectárea por año) y (menro de 10 toneladas por hectárea por año).
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MAPA N° 11 Degradación de Suelo - Erosión
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La erosión del suelo es un proceso físico de desgaste que ocurre en la superficie de la

tierra y modifica constantemente la capa arable del suelo. Este fenómeno es causado
principalmente por la acción de los factores físicos adversos y acelerados por la
intervención inadecuada del hombre y los factores climáticos. Entre los factores más
importantes que afectan son: las lluvias (intensidad), el viento, la pendiente (relieve), la
estructura del suelo, y la vegetación. Puede ser incrementada por actividades humanas o
antropogénicas. Todos estos factores están presentes en la superficie terrestre del Municipio en
algunos sitios y con mayor o menor grado.
Cuadro N° 15. Calificación de los niveles de erosión
Grado de Tasas de erosión

Mm/año
Erosión (Tn/Ha/año)
Nula o Ligera < 10 < 0.6
Moderada 10-50 0.6-3.3
Fuerte 50-200 3.3-13.3
Muy fuerte > 201 > 13.3
Fuente: Elaboración Propia
Se puede notar que el riesgo de erosión es general en todo el municipio, estos debido a las
características topográficas de suelo y la presencia de lluvias torrencial, granizadas, la
vegetación existente y finalmente las prácticas agrícolas en pendiente, constituyen factores que
determinan la erosión del suelo de tipo laminar, surcos y zanjas o cárcavas.
Cuadro N° 16. Grados de Erosión
Erosión
SUPERFICIE
Erosión Media
Área km2 Hectáreas Porcentaje Tn/ha/año
Nula o Ligera 356.05 35604.87 18.17% 4.77
Moderada 860.70 86070.07 43.92% 26.33
Fuerte 462.14 46214.14 23.58% 95.17
Muy Fuerte 280.60 28059.91 14.32% 448.20
TOTALES 1959.49 195948.98 100.00% 574.48
De acuerdo al cuadro, el grado de erosión moderada resalta de manera significativa del 43,92
%, en los distritos de Ayoma, Salinas y Macha, seguido por el grado de erosión fuerte y muy
fuerte del 23,58 % y 14,32 % respectivamente, que se presentan en los distritos de Guadalupe,
Surumi y Colquechaca.
Por lo que se deduce que es necesario desarrollar un enfoque de intervención para la

prevención de riesgos y desastres, implementando un Manejo Integral de las Micro Cuencas
en el Municipio.
2.2.3. Clima
Las comunidades del Municipio de Colquechaca, está ubicada en una región de clima variado
de acuerdo a la altura sobre el nivel del mar. Los datos de temperatura, de las diferentes
Página 40
estaciones Meteorológicas como es el caso de la Estación de Macha registra la temperatura

media 11,8 grados centígrados, temperatura máxima 20,6 grados centígrados y temperatura
mínima -6,5 grados centígrados. En general para describir mejor el Municipio, se puede decir
que en las zonas con alturas superiores a los 3.300 msnm se presenta un clima continental con
grandes variaciones de temperatura entre el día y la noche. Las cabeceras de valle y los valles
ubicados por debajo de 3.300 msnm tienen un clima templado.
2.2.3.1. Temperatura
Las comunidades del Municipio, por la cacterística de ubicación geográfica tienen una variación
significativa en los 8 distritos; donde los distritos Surumi, Guadalupe, Chairapata y Macha,
tienen una variación de temperatura de 10,90 ºC, 13,90 ºC hasta 19,60 ºC que permiten el
desarrollo de la fruticultura; mientras que los distritos de Ayoma, Salinas, parte de los
distritos de Macha, Rosario y Chairapata, las temperaturas varian desde 5,70 ºC hasta 10,80
ºC, que permiten desarrollar los cultivos anuales potenciales de las comunidades del Municipio
y mientras que los distritos Colquechaca, parte de los distritos de Ayoma, Salinas, Macha,
Rosario y Chairapata las temperaturas varian desde 0 ºC hasta 6,60 ºC.
Página 41
MAPA N° 12 Biotemperatura
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Los valores medios de temperatura en el municipio, son el resultado de interpolación de los

datos existentes en las estaciones del entorno, puesto que la estación de Ayoma no es
suficiente para considerar como válido para todo del municipio, debido a que tiene diferentes
micro climas y su extensión territorial es grande, por ello al igual que para el mapa de las
isoyetas para la elaboración del mapa de isotermas se ha considerado 5 estaciones
meteorológica incluido la de Ayoma.
Cuadro N° 17. Temperatura Media Mensual y Anual en ºC, Estación Ayoma
Estación: Ayoma Latitud Sud: 18º 52' 11"

Departamento: Potosí Longitud Oeste: 66º 08' 57"
Provincia
: Chayanta Altura m/s/n/m: 3700
DATOS DE : TEMPERATURA MEDIA (ºC)
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2005 **** **** **** **** **** **** **** **** **** 12,9 14,8 14,4 ****
2006 13,4 13,7 14,4 12,9 8,8 7,3 6,9 9,1 11,0 14,8 16,0 15,2 12,0
2007 14,9 15,1 13,9 13,7 12,0 9,4 7,4 10,2 12,3 14,4 13,8 14,4 12,6
2008 **** **** 13,3 13,0 8,1 7,2 7,5 8,6 11,7 14,0 14,4 15,7 ****
2009 14,0 13,9 13,2 12,8 10,3 6,8 7,4 13,6 13,2 14,6 16,4 15,6 12,6
2010 15,0 15,6 15,0 13,4 9,9 9,5 7,7 9,7 11,8 13,6 14,0 15,4 12,6
2011 15,1 13,6 13,6 12,7 10,8 10,2 10,2 12,0 13,2 12,3 14,1 13,6 12,6
2012 13,4 13,3 13,1 13,0 9,3 7,4 8,1 9,4 12,5 **** **** 14,4 ****
2013 13,4 13,0 14,5 11,8 **** **** **** **** **** **** **** **** ****
MEDIA 14,2 14,0 13,9 12,9 9,9 8,3 7,9 10,4 12,2 13,8 14,8 14,8 12,5
Fuente: SENAMHI, 2011
Cuadro N° 18. Temperatura media mensual y anual en ºC, estación de Ravelo
Estación: Ravelo Latitud Sud: 18º 48' 17"

Provincia: Chayanta Altura m/s/n/m: 3200
1967 **** **** **** **** **** **** **** 13,7 15,7 15,7 15,2 15,0 ****
1968 16,0 16,8 **** **** 13,4 10,7 10,1 11,5 13,1 16,3 18,4 18,5 ****
1969 17,3 17,1 18,4 16,5 14,3 11,0 9,3 11,7 15,3 16,4 16,5 18,9 15,2
1970 19,7 13,3 13,5 12,0 13,0 11,9 10,7 12,0 12,8 13,8 15,0 14,8 13,5
1971 14,6 13,4 14,6 14,2 12,2 10,2 12,3 13,6 13,1 14,2 15,0 14,4 13,5
1972 14,6 12,9 13,8 13,8 12,9 12,0 11,9 13,2 13,9 15,2 15,7 15,0 13,7
1973 15,3 15,4 15,0 **** 14,6 11,0 10,9 11,3 14,1 15,3 14,8 14,1 ****
1974 14,7 13,6 14,1 13,3 12,4 11,5 12,1 12,5 13,9 13,8 15,4 15,4 13,6
1975 13,3 14,1 14,7 14,4 13,0 11,1 10,5 12,2 13,7 14,1 14,8 14,2 13,3
1976 13,3 14,4 14,3 13,5 12,2 **** **** 9,5 11,0 13,1 13,0 14,1 ****
Página 43

1977 13,7 13,2 13,1 12,5 11,2 8,5 9,9 11,1 12,3 12,7 13,0 13,2 12,0
1978 13,0 13,1 12,7 11,9 14,0 13,5 13,4 13,7 15,7 16,7 17,8 15,7 14,3
1979 12,4 13,6 13,4 12,9 12,6 11,0 13,1 14,4 **** 14,6 15,5 15,0 ****
1980 14,9 15,4 14,1 14,4 12,4 11,4 10,5 **** 14,3 14,1 16,0 14,8 ****
1981 13,8 12,8 12,5 11,2 10,8 7,1 6,9 6,1 10,7 13,4 14,1 13,3 11,1
1982 12,3 12,4 13,4 9,8 5,7 5,1 7,1 7,5 9,9 13,3 13,5 12,0 10,2
1983 12,9 11,7 13,9 10,3 8,2 6,1 7,0 6,9 10,1 13,8 13,6 13,7 10,7
1984 11,6 11,6 12,8 13,7 12,2 9,1 9,2 11,0 12,9 14,7 12,5 12,3 12,0
1985 12,4 12,0 14,3 12,9 11,7 10,2 8,4 11,5 11,3 14,2 13,9 15,6 12,4
1986 17,2 19,6 **** 12,5 7,8 10,3 10,8 11,6 **** **** **** **** ****
1991 **** 13,8 15,4 14,5 14,8 14,6 10,9 9,6 12,0 13,4 13,8 15,0 ****
1992 14,0 13,0 12,4 10,3 9,5 9,8 8,9 14,0 13,3 12,8 13,2 12,2 12,0
1993 14,0 13,0 10,8 12,5 9,8 **** **** **** **** **** **** **** ****
1994 **** **** 11,8 12,5 9,2 8,2 8,3 9,1 11,7 13,0 13,4 13,4 ****
1995 13,8 14,0 13,1 12,2 8,8 7,4 8,0 10,8 12,1 13,5 13,6 13,0 11,7
1996 12,4 12,8 11,8 11,8 9,0 7,0 6,1 8,9 10,5 12,9 12,3 11,7 10,6
1997 12,2 11,5 10,8 11,4 8,9 9,5 10,6 12,9 13,0 13,5 13,8 14,2 11,9
1998 16,3 15,4 14,7 13,6 9,0 8,4 9,0 10,5 12,5 13,9 13,0 13,6 12,5
1999 12,4 13,0 12,1 12,7 10,4 6,4 7,6 10,0 10,9 11,8 12,3 13,4 11,1
2000 12,2 13,4 12,2 12,3 11,0 9,1 7,5 11,0 12,8 13,4 13,4 12,4 11,7
2001 11,2 11,0 10,2 11,8 10,7 8,2 9,4 11,1 12,2 14,4 13,3 15,8 11,6
2002 12,3 11,3 12,1 13,0 12,0 8,9 8,2 10,9 11,9 13,1 14,1 14,6 11,9
2003 14,4 13,1 12,7 13,2 8,9 7,0 9,0 11,5 13,1 12,7 14,9 13,3 12,0
2004 12,8 12,5 12,1 13,4 9,0 6,8 8,4 12,9 13,5 15,0 14,3 13,0 12,0
2005 13,8 11,6 12,7 12,7 8,4 7,6 9,3 13,9 12,3 13,7 14,1 14,0 12,0
2006 12,3 12,5 12,2 11,6 9,4 7,7 7,9 12,6 13,4 13,6 12,0 12,0 11,4
2007 11,8 11,9 12,3 13,0 10,7 9,2 8,0 13,0 **** 13,6 13,6 13,8 ****
2008 13,2 13,4 12,6 11,2 **** **** **** **** 10,3 13,0 12,2 12,5 ****
2009 12,8 13,2 13,0 11,6 10,2 10,9 10,4 10,8 12,2 13,1 15,0 14,1 12,3
2010 13,8 14,0 13,8 13,3 11,8 11,8 11,3 12,8 12,3 11,1 13,8 13,8 12,8
2011 13,4 12,2 12,4 11,9 11,5 10,2 9,0 9,8 11,7 12,5 13,4 12,8 11,7
2012 12,6 13,0 12,2 12,3 9,6 8,9 8,1 **** **** **** **** **** ****
MEDIA 13,7 13,4 13,1 12,6 10,9 9,4 9,4 11,3 12,5 13,8 14,1 14,0 12,2
Fuente: SENAMHI, 2011.
La estación de meteorológica de Ayoma, en el mes de noviembre del año 2009 ha registrado la

temperatura máxima anual con 25.3 ºC y en el mismo año, en el mes de junio de 7.3 ºC bajo
Página 44
cero, estas variaciones u oscilaciones entre rangos tal altos (32.6 ºC), tienen una directa
repercusión sobre la temperatura de todo el municipio Colquechaca.
MAPA N° 13 Temperatura
Página 45
2.2.3.2. Precipitación
En función a los pisos ecológicos las precipitaciones se presenta, en el distrito de Surumi las
precipitaciones esta de 700 a 800 mm, mientras que en los distritos de Guadalupe, y parte de
los distritos de Chairapata Colquechaca, Rosario y Macha las precipitaciones se presentan por
ensima de los 600 mm y los distritos de Rosario, Macha, Salinas y Ayoma se caracterizan con
una precipitación no mayor a los 500 mm.
Página 46
MAPA N° 14 Presipitación
Página 47
El detalle de las precipitaciones en las estaciones meteorológicas de Colquechaca y las del

entorno, se tiene los siguientes parámetros.
Cuadro N° 19. Precipitación Total Mensual en Milímetros, Estación Meteorológica Ayoma
Estación: Ayoma Latitud Sud: 18º 52' 11"

DATOS DE : PRECIPITACIÓN TOTAL (mm)
1977 51,2 94,7 60,1 5,5 4,1 0,0 0,0 25,9 11,6 49,1 41,8 106,9 450,9
1978 165,5 85,6 52,9 10,3 0,0 0,0 0,0 0,0 3,2 20,1 23,6 114,8 476,0
1979 291,2 41,8 77,9 16,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 22,2 26,4 95,3 570,9
1980 76,4 54,4 51,2 0,9 0,0 0,0 5,3 20,9 14,7 62,4 6,4 54,7 347,3
1981 125,0 112,2 52,3 18,8 0,0 0,0 0,0 19,1 34,5 27,1 35,8 73,1 497,9
1982 103,9 78,2 78,7 37,9 1,7 0,0 0,0 0,0 32,8 44,8 34,6 43,0 455,6
1983 45,8 81,1 26,1 25,7 0,0 0,2 3,5 2,1 5,3 13,8 34,5 24,8 262,9
1984 234,7 93,4 62,1 28,8 0,0 1,7 0,0 0,9 0,0 44,5 50,5 95,8 612,4
1985 80,5 165,8 74,4 32,4 5,5 0,0 0,0 0,0 25,7 0,8 112,1 154,5 651,7
1986 122,4 81,3 65,0 39,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,3 41,1 107,2 463,7
1987 47,5 34,4 27,1 28,2 0,0 3,2 3,6 0,0 3,1 68,8 26,2 57,5 299,6
1988 74,9 84,9 172,0 36,2 2,5 0,6 0,0 0,0 5,7 16,4 7,0 64,2 464,4
1989 71,0 20,9 57,1 166,5 0,0 0,0 0,4 0,0 6,8 7,2 32,6 72,7 435,2
1990 88,2 55,4 12,8 43,0 4,5 11,5 0,0 8,8 0,0 30,3 43,8 92,5 390,8
1991 93,3 85,3 85,3 18,6 0,0 0,0 0,0 0,5 1,7 22,5 46,5 76,2 429,9
1992 126,9 81,6 43,0 1,1 0,0 6,7 3,9 7,4 0,0 23,8 56,8 41,4 392,6
2005 72,4 102,5 23,0 26,7 0,0 0,0 0,0 0,0 40,7 52,0 38,9 56,4 412,6
2006 110,5 44,1 42,3 17,2 1,2 0,0 0,0 2,6 8,0 20,1 32,7 29,9 308,6
2007 104,3 41,7 72,2 25,5 1,2 0,0 0,0 2,8 36,4 11,2 44,4 85,3 425,0
2009 120,0 123,0 102,6 11,0 1,6 0,0 0,0 0,0 3,7 7,9 34,5 77,2 481,5
2010 136,6 70,7 38,2 30,1 4,9 0,0 0,0 4,4 3,3 12,4 5,3 67,1 373,0
2011 81,2 182,8 78,6 28,6 1,2 0,0 2,4 0,0 0,0 16,4 19,6 96,9 507,7
2012 98,2 80,5 49,0 54,4 0,0 0,0 0,0 3,0 1,4 22,8 24,6 35,8 369,7
2013 111,0 119,9 37,6 0,0 13,8 **** **** **** **** **** **** **** ****
MEDIA 110,9 82,6 60,5 28,5 1,7 1,0 0,8 4,9 10,8 24,2 34,1 73,1 438,3
Cuadro N° 20. Precipitación Total Mensual en Milímetros, Estación Meteorológica Ravelo

1953 212,0 20,0 **** 3,0 15,0 0,0 0,0 10,0 16,0 16,9 125,0 144,0 ****
1954 251,0 397,2 205,8 32,3 2,0 0,0 0,0 5,5 20,0 130,5 177,7 112,8 1334,8
1955 191,6 177,6 375,2 46,9 6,2 0,0 8,0 15,2 26,5 29,4 88,0 230,2 1194,8
1956 124,7 131,1 43,0 6,3 0,0 0,0 0,0 16,0 61,0 43,0 119,5 138,0 682,6
1957 307,0 113,5 37,0 39,0 6,0 5,0 0,0 0,0 0,0 49,0 142,0 219,0 917,5
1958 216,2 71,0 84,0 32,0 0,0 0,0 23,0 7,0 29,0 75,0 82,0 152,6 771,8
1959 **** 116,0 221,0 46,0 0,0 0,0 0,0 1,5 95,0 **** 30,0 178,0 ****
Página 48

1960 279,0 123,0 141,0 3,0 4,0 0,0 0,0 8,0 58,0 67,0 47,0 181,0 911,0
1961 144,0 170,0 61,0 35,0 4,0 0,0 0,0 2,0 30,0 29,0 60,0 44,0 579,0
1962 100,0 42,0 104,0 48,0 4,0 0,0 **** 2,0 10,0 30,0 10,0 109,0 ****
1963 62,0 66,0 73,0 30,0 24,0 8,0 **** **** 25,0 26,0 24,0 91,0 ****
1964 46,0 33,0 131,0 24,0 6,0 0,0 0,0 24,0 60,0 0,0 100,0 68,0 492,0
1965 110,0 116,0 162,0 20,0 0,0 0,0 6,0 8,0 94,0 41,0 166,0 182,0 905,0
1966 82,0 48,0 8,0 38,0 22,0 14,0 0,0 12,0 14,0 40,0 40,0 48,0 366,0
1967 63,0 90,0 54,0 8,0 12,0 0,0 16,0 0,0 32,0 91,0 16,0 171,0 553,0
1968 157,0 453,0 209,0 97,0 20,0 8,0 0,0 0,0 0,0 26,0 139,0 84,0 1193,0
1969 168,0 125,0 24,0 26,0 0,0 24,0 0,0 0,0 2,0 0,0 85,0 160,0 614,0
1970 186,0 119,0 91,0 0,0 20,0 0,0 0,0 0,0 51,0 33,0 10,0 134,7 644,7
1971 179,6 116,0 21,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,0 0,0 30,0 48,0 116,0 517,6
1972 165,0 224,0 70,0 18,0 10,0 6,0 0,0 0,0 8,0 18,0 36,0 165,7 720,7
1973 187,0 57,5 196,8 **** 72,5 35,0 24,0 35,0 6,0 81,5 36,0 125,0 ****
1974 422,5 225,5 165,5 94,5 0,0 0,0 2,0 40,0 17,5 37,0 52,0 181,0 1237,5
1975 259,4 196,0 84,7 83,1 4,3 3,5 0,0 4,5 44,5 47,5 66,5 325,1 1119,1
1976 265,6 158,1 95,2 9,6 14,6 **** 0,0 10,0 36,5 11,4 6,8 57,2 ****
1977 123,3 324,0 211,0 8,7 0,0 0,0 2,3 16,7 89,0 138,7 191,6 195,4 1300,7
1978 146,9 152,1 227,2 108,7 0,0 0,0 0,0 5,8 0,0 57,9 97,8 285,2 1081,6
1979 256,4 83,3 174,4 41,4 0,0 0,0 35,9 0,0 **** 69,9 176,0 212,1 ****
1980 135,6 54,2 120,7 2,0 0,0 0,0 2,0 **** 8,0 55,5 15,0 57,3 ****
1981 187,5 303,2 142,9 71,0 0,0 0,0 0,0 72,9 56,0 74,9 122,3 217,6 1248,3
1982 201,3 110,9 177,6 102,7 2,7 0,0 0,0 1,6 31,0 90,6 93,6 63,3 875,3
1983 172,1 39,9 **** 4,0 11,0 2,0 3,0 6,0 1,0 26,5 9,0 81,1 ****
1984 423,0 370,9 421,3 15,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 82,0 360,0 243,5 1918,7
1985 252,4 378,6 88,9 50,0 0,0 17,0 5,0 16,0 35,0 211,7 106,7 435,6 1596,9
1986 91,1 293,3 **** **** 0,0 0,0 0,0 0,0 **** **** **** **** ****
1990 153,5 104,9 166,5 42,1 0,0 0,0 3,5 14,4 7,0 113,7 121,9 172,8 900,3
1991 **** 119,3 123,5 16,0 0,0 0,0 0,0 5,0 73,0 27,0 98,0 135,0 ****
1992 375,2 184,0 121,0 0,0 0,0 15,0 30,0 30,0 13,0 83,0 129,0 221,0 1201,2
1994 **** **** 92,0 19,5 0,0 0,0 0,0 0,0 44,0 69,0 30,0 124,0 ****
1995 202,0 124,8 66,2 8,5 0,0 0,0 0,0 7,5 12,0 40,0 17,5 121,0 599,5
1996 139,0 59,0 84,0 20,0 0,0 0,0 0,0 17,0 15,0 14,0 145,0 139,0 632,0
1997 256,0 317,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 123,0 67,0 63,0 53,0 979,0
1998 119,0 105,0 125,0 28,0 0,0 0,0 2,0 0,0 11,0 97,0 125,0 103,0 715,0
1999 114,0 162,0 206,0 8,0 0,0 0,0 2,0 0,0 39,0 38,0 29,0 102,0 700,0
2000 295,0 51,0 170,0 0,0 0,0 3,0 0,0 0,0 0,0 39,0 19,0 216,0 793,0
2001 154,0 166,0 170,0 32,0 0,0 0,0 0,0 2,0 45,0 18,0 65,0 37,0 689,0
2002 66,5 150,5 69,8 104,4 0,0 0,0 3,2 0,0 0,0 172,3 87,0 114,1 767,8
2003 161,6 82,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 14,3 0,0 21,4 343,9 623,3
2004 181,0 191,6 35,8 113,6 5,0 0,0 6,0 11,2 5,1 47,1 125,0 172,6 894,0
2005 215,1 256,9 23,5 60,3 0,0 0,0 0,0 0,0 11,3 101,0 97,2 208,4 973,7
2006 191,3 91,6 151,3 37,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 89,9 175,4 198,6 935,5
2007 190,1 170,4 164,2 13,2 0,0 0,0 0,0 0,0 **** 82,8 126,0 250,7 ****
2008 404,6 348,1 179,1 25,8 0,0 0,0 2,7 3,5 36,9 166,0 82,8 261,4 1510,9
2009 195,8 247,2 213,4 20,4 0,0 0,0 20,6 0,0 19,6 36,4 90,4 194,5 1038,3
2010 259,5 173,7 25,6 3,2 0,0 0,0 12,1 0,0 0,0 73,5 29,9 91,2 668,7
2011 167,6 381,2 146,5 21,0 7,0 0,0 3,2 0,0 30,0 41,7 26,7 162,4 987,3
2012 102,1 350,2 136,5 40,5 0,0 0,0 15,2 0,0 0,0 23,1 49,0 223,0 939,6
2013 202,7 338,8 66,1 23,5 **** **** **** **** **** **** **** **** ****
MEDIA 192,6 171,8 127,1 32,4 4,7 2,5 4,1 7,6 27,0 58,3 86,8 167,9 914,5
Página 49
Las estaciones meteorológicas de Ayoma y Ravelo tiene datos hasta el año 2013, donde las
lecturas fueron realizadas hasta el mes de mayo para Ayoma y hasta abril para Ravelo, no
existiendo para el resto de los meses, como se presenta en los cuadros anteriores; así también
en los cuadros anteriores los años que no se tiene los registros o estas que no son completos
que no se han considerado.
Para el trazado de las isolíneas de precipitación se utilizó el programa ArcGis se tomaron datos
de las estaciones área geográficas próxima, además de los dos cuadros para el mapa de
isoyetas consideraron las de Cruce Ventilla, Poromo y Torotoro. La estación de Ravelo,
presenta datos casi completos para series de años regulares a partir del año 1953, por lo que
se caracteriza como una fuente importante para el ajuste en las tendencias de las isolíneas.
La estación de Ayoma, por su ubicación en el mismo municipio que Colquechaca, se constituye

en una fuente de información muy importante para la asignación de isolíneas.
2.2.3.3. Factores Climáticos
Heladas, Los factores climáticos que están relacionados con la producción agropecuaria, según
la mapa de info – spie, muestran que los distritos de Surumi, Guadalupe, Chairapata y parte de
los distros de Rosario, Salinas y Macha, las heladas oxilan de 40 días, donde favorencen los
potenciales de producción agropecuaria, mientras que el distrito de Macha y parte de los
distritos de Rosario, Ayoma y Salinas, las heladas oxilan de 60 días, al mismo tiempo se puede
apreciar que por las características de la ubicación geográfica, una parte de los distritos de
ayoma y salinas presentan mas de 80 días de heladas y la mayor extensiónterritorial vulnerable
a las heladas son los distritos de Colquechaca, Ayoma, Salinas, Macha y parte del Rosario,
Chairapata, con mas de 120 días de heladas.
Página 50
MAPA N° 15 Riesgos - Heladas
Página 51
Las heladas con alto grado se presentan en los distritos de Colquechaca; Sub Central Aullagas
Warqhata, Comunidades (Achina, Janchallaviri, Chururi y Tumpe), distrito Ayoma; Sub
Centrales Bombori, Chacarani, Chuque Cayara, Cotañizo, Hacuata, Uluchi y Yocona,
Comunidades (Bombori, Caine, Chullpa, Cruz Ckasa, Llustaque, Viscachiri, Chacarani,
Coacoani, Fichacani, Escayoma, Katarfaya, Paracrani, Puyani, Vila Pampa, Wayra Ckasa,
Amaya Pampa, Añahuani, Aquisaya, Choquecayara, Cocha Pocko, Huatuma, Pairumani,
Tomoyo, Bandurani, Callampayani, Cotañizo, Futina, Hornoni, Huayllajara, Laguna,
Machacamarca, Milluri Alta, Milluri Baja, Puyo, Puyo Janckoyo, Mutumarca, Pucara, Puitira,
Sopoyo, Uluchi I, Uluchi II, Tambo Pampa Yocona, Yocona, Yocona Alta, Yocona Baja, Yocona
A y Yocona Centro), distrito Macha Sub Centrales Palacoyo, Quellu Q!asa, Queojo, Titiri y
Tomaycuri comunidades (Cayanquera Alta, Ckacka Pata, Iru Pampa, Jiscapa, Kekena Taicuma,
Lerioni, Plalqoyu, Poquera, Wila Ckaca, Kayamquera Baja, Azucariña, Charina Palca, Copa
Mayu, Lipichaque, Q!ellu Q!asa, Vila Ventilla, Chuñu Jarana, Huayoma, Qeojo Coadas, Machaj
Marca Alta y Baja, Pirhuani, Chuquisaquillu Alata, Chuquisaquillu Baja, Fundición Santa Lucia,
Tirina, Wila Kasa, Chocomayu, Copacabana, Khama Khama, Llavisa, Pampas Tomaycuri,
Puytucuni y Wilakawa), distrito Salinas Sub Centrales Challviri, Salinas Alta y Salinas Baja
Comunidades (Añahuni, Challa Pampa, Challviri, Lokor Cuchi, Machaj Marca, Patoj, Tola Pucro,
Tuliri, Vila Quinray, Vila Pampa, Viscachiri, Canchilla, Karakota, Challa Ckasa, Chipara, Falsuri,
Jachaqhochi, Jachiri, Jalaqueri, Jnacoyo, Pujyuni, Pumalagua, Salinas Alta, Sauce Palca,
Taypuma, Tola Pampa, Vila Ckasa, Vila Pampa, Vila Pujru, Cotanisio, Fichichua Alta, Karata y
Palcoyo) y parte de los distritos Rosario Sub Centrales de Loceria, Qollpa, San Lazaro
comunidades (Huaylluma, Humafuso, Loceria, Muñachuto, Viluyo, Falsuri, Falsuri, Ferichuri,
Jachujo, Qollpa, Toloma y Willckercochi) y distrito Chairapata Sub Centrales Cebada Ckasa,
comunidades (Achina Baja, Caracochi, Cayarani Alta, Faracachi, Pati Pati, Qarani, Tucu Qhari,
Totorani, Huaycachapi y Calojsa), mientras que una parte de los distritos de Chairapata Sub
Centrales Chairapata y Jamachiri comunidades (Chairapata, Huantalle, Katawi, Palca, Santa
Fe, Sicuyani, Chacata, Chullpa Ckasa, Jamachiri, Lavio, Lurucachi y Macha Ckasa), distrito
Rosario Sub Centrales San Lazaro y Qollpa comunidades (La Palca, Collpacochi, San Lazaro,
Toloma y Rosario y distrito Macha Sub centrales 2 de agosto, Humajila y Pampa Colorada
comunidades (Macha, Kiata, Kona Kona, Oscoria, Tacapuso, Taquiza Macha, Campaco,
Humajila, Kayarani, Lucas Cahua, Macha Tirina, Viscachiri, Cariporco, Falsuri, Llustque, Pampa
Balcera, Pampa Colorada, Thurawi y Vila Pampa), se presentan las heladas de Bajo a
moderado y en los distritos de Guadalupe y Surumi Sub centrales Chullpa Ckasa, Thurco, Iru
Coyana, Phurqui, Qarojay Quitafaya comunidades (Calazaya, Chiaraque, Charani, Chullpa
Ckasa, Guadalupe, Tanque, Thacaraque, Armilla, Challcha, Chullpa, Chunchufaya, Ckachupata,
Fitte, Ramadera, Thurco, Viluyo, Auyaga, Cabreca, Iru, Kañocota, Llustaque, Sicuta, Virocoma,
Chancacoro, Fhurqui, Thacaraque, Karoja, Sacabamba, Wirucoma, Amayani, Chacafaya,
Chuafaya, Quitafaya, Saraga, Surumi, Ticunfaya y Thurumani), respectivamente presentan las
heladas de consederación bajo a muy bajos.
La variabilidad de días con heladas está íntimamente relacionada a los factores de elevación y
topografía. Generalmente se presentan con una mayor frecuencia en los meses de mayo a julio.
La helada limita significativamente el desarrollo de los cultivos en toda la jurisdicción del
Municipio de Colquechaca. Las heladas más frecuentes y de mayor incidencia en la actividad
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agrícola se dan en Puna Alta y Baja, con graves perjuicios sobre la producción en los meses de
Enero, Febrero, Marzo y Abril.
Riadas, En función a las características de los factores climáticos adversos el territorio

Municipal, los distritos de Surumi, Guadalupe, Chairapata, Rosario y Colquechaca, se presentan
las riadas de muy bajo a bajo, que esta relacionado con la producción agropecuaria; mientras
que los distritos de Macha, Salinas y Ayoma se caracterizan por presentar riadas moderado,
alto y muy alto en función a la ubicación geográgica de las comunidades.
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MAPA N° 16 Riesgos - Riada
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Sequia, Los factores climáticos son predominates para la producción agropecuaria, por lo cual
los distritos de Colquechaca y Rosario, presentan un alto grado de sequia y mientras que los
distritos de Surumi, Guadalupe, Chairapata, Macha, Salinas y Ayoma tiene una característica
medio de sequia, donde favorece al desarrollo de la producción agropecuaria.
MAPA N° 17 Riesgos - Sequia
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Donde las lluvias lastimosamente por efectos del cambio climático se concentran más en los
meses diciembre, enero y febrero.
Granizadas, De acuerdo a la información es evidente la ocurrencia y que causan grandes

daños a los cultivos, debido al impacto físico que tiene este tipo de precipitación. La distribución
estacional es similar a la de las lluvias. Donde en su generalidad en los 8 distritos total de la
extensión territorial del Municipio, las granizadas se presentan desde bajo, moderado hasta alto.
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MAPA N° 18 – Riesgos - Granizada
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Según los habitantes de la zona, las granizadas se han intensificado en los últimos 10 años. Las
granizadas son constantes en la sección municipal, perjudicando así la producción agrícola,
entre los meses de diciembre a marzo que son los meses con mayor incidencia de granizadas.
Normalmente es muy difícil pronosticar la ocurrencia de la granizada, ya que está en función de
las condiciones atmosféricas locales.
El factor climático vientos en su genralidad en el territorio municipal se presentan de moderado,

alto muy alto a partir de los meses de mayo, junio, julio, agosto y parte del mes de septiembre,
donde con esta relacionado con las lluvias de la próxima gestión, según los conocimientos de
los ante pasados, que todavía existen en las comunidades.
De acuerdo a la información recogida del trabajo de campo se presenta en el siguiente cuadro

sobre la ocurrencia de los factores climáticos durante los meses del año:
Gráfico N° 3. Factores Climáticos
Factores Trimestres y Meses

Climáticos 1° semestre 2° semestre 3° semestre 4° semestre
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Sequía
Helada
Granizada
Vientos
Riadas
2.2.3.4. Clasificación Climática
La construcción de Isoyetas medias anuales del Norte de Potosí, permite observar que el
municipio de Colquechaca tiene una variación en cuanto a la precipitación, con bajas
precipitaciones en el sector de sur oeste 400 mm, hasta precipitaciones elevadas al nor oeste
que llega hasta los 700 mm promedio al año.
La construcción de Isoyetas medias anuales del Norte de Potosí, permite observar que el
municipio de Colquechaca tiene una variación en cuanto a la precipitación, con bajas
precipitaciones en el sector de sur oeste 400 mm, hasta precipitaciones elevadas al nor oeste
que llega hasta los 700 mm promedio al año.
Dicha relación se puede observar en el mapa de Isoyetas construido a partir de la información

de los centros de meteorología de Ravelo, Macha, San Pedro de Buena Vista, Acasio, Toro
Toro, Sucre, Mizque, Oruro y Capinota, por parte del equipo técnico de la elaboración del Plan
Maestro Regional de Riego del Norte de Potosí del PROAGRO NP/GTZ.
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MAPA No 19. Mapa de Isoyetas del Norte de Potosí
Las condiciones climáticas que se presentan entre los 4 pisos ecológicos son relativamente
variables y normalmente fluctúan entre un clima sub húmedo seco- sub húmedo mesotermal y
sub húmedo en las partes más bajas, que a su vez está determinado por los índices de
precipitación que demarcan tres zonas. Las precipitaciones pluviales promedio anuales, de
acuerdo al mapa de Isoyetas, varía desde los 340 mm en la parte sur oeste del distrito de
Salinas año hasta los 780 mm año en la parte nor este del municipio en el distrito de Surumi.
Los rangos que se forman entre las isolíneas mencionadas, se pueden apreciar en el mapa de
Isoyetas que se elaboraron en base a los registro de las estaciones meteorológicas existentes y
próximas al municipio de Colquechaca. Lastimosamente el Municipio no cuenta con varias
casetas o estaciones meteorológicas a penas se tiene en el Distrito Ayoma.
2.2.4. Hidrografía
La hidrografía esta representado por los ríos y micro cuencas, donde están representado por
los ríos de Ayoma, Salinas, Qari Porco, Falsuri, Colquechaca, Rosario, Chairapata, Guadalupe
y Surumi, hechan sus aguas de manera conjunto al rio Chayanta y Una parte principamente del
distrito Salinas hechan sus aguas a rio de Tinquipaya.
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2.2.4.1. Cuencas
La Red Hidrográfica de Norte Potosí, corresponde en forma general a dos cuencas mayores; la
cuenca del río Amazonas a la cuenca del río de la Plata de la misma manera la jurisdicción
municipal se encuentra en las dos cuencas principales; el territorio del municipio de
Colquechaca constituye la cabecera de la cuenca del río Chayanta, entre las principales fuentes
de agua, están los ríos de caudal permanente y temporal, las quebradas, las vertientes y aguas
subterráneas; estas últimas son aprovechadas principalmente para consumo humano y animal.
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MAPA N° 20 Cuenca
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El territorio del municipio de Colquechaca constituye la cabecera de la cuenca del río Chayanta,
correspondiendo 1.773 km2 de superficie del municipio equivalente al 91 % del total,
descendiendo a la cuenca del río grande, mientras que 175 km2 de superficie que corresponde
al 9 % del municipio, desemboca en la cuenca del río Pilcomayo, este a su vez a la cuenca del
río de la plata.
Cuadro N° 21. Relación Cuencas Hidrográficas

Cuenca Superficie (ha) %
Chayanta 177.731 91
Pilcomayo 17.578 9
TOTAL 195.309 100
Fuente: Elaboración Propia con datos de campo 2014
2.2.4.2. Red Hidrográfica

La red hídrica del territorio de Colquechaca está conformada por los ríos de Salinas Ayoma,
Macha, Chairapata, Guadalupe, Surumi, Rosario y Qari Porco,a en el sector centro y sur del
municipio como las principales cuencas, seguido de los inter cuencas que fluyen al río
Guadalupe y río Chayanta, todos ellos constituyen ser afluentes de la cuenca del río Chayanta,
todas ellas en dirección nor este, mientras que las inter cuencas del río Palca Mayu fluyen hacia
la cuenca del río Pilcomayo en dirección sur oeste.
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MAPA N° 21 Hidrografia
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Sub cuencas y micro cuencas
El territorio municipal está conformado por varias sub cuencas, micro cuencas e inter cuencas
que se conectan a los ríos principales del sector norte del municipio, el paisaje que presentan
estas unidades territoriales constituyen extensas áreas en forma de planicies y valles abiertos
en el sector sur del municipio de Colquechaca (distritos de Ayoma, Salinas, Macha y Rosario),
valles un U en los distritos de Rosario, Chairapata y valles en V, como tramos en forma de
cañadas en los distritos de Chairapata, Guadalupe y Surumi.
El territorio del municipio de Colquechaca forma parte de varias cuencas y micro cuencas,
mismas que son compartidas con los municipios vecinos de Ocurí, Tinguipaya, Challapata y
Pocoata, como se puede observar en el mapa de cuencas.
A continuación se detalle la relación de superficie entre las sub cuencas, micro cuencas y las
inter cuencas.
Cuadro N° 22. Superficie de sub cuencas, micro cuencas inter cuencas
N° Nombre Sup. (ha) %

1 Sub Cuenca Río Salinas - Jalsuri 60.292 30,9
2 Inter Cuencas Río Guadalupe 44.610 22,8
3 Sub Cuenca Río Colquechaca – Macha 39.568 20,3
4 Inter Cuencas Río Palca Mayu 23.102 11,8
5 Inter Cuencas Río Chayanta 21.820 11,2
6 Micro Cuenca Río Laleon 5.346 2,7
7 Micro Cuenca Río Alcani Mayu 571 0,3
Total Superficie (ha) 195.309 100,0
Fuente: elaboración propia equipo ETMA
Como se puede apreciar en el cuadro, la sub cuenca del río Salinas – Jalsuri alcanza al 30 %
de la superficie total del territorio, seguido del río Guadalupe y macha con 22,8 y 20,3 hectáreas
respectivamente. Es importante mencionar que la sub cuenca Salinas – Jalsuri presenta
playones anchos aptos para el desarrollo forestal y frutícola, actualmente sin ningún
aprovechamiento.
Las sub cuencas de salinas – jalsuri y Colquechaca – Macha mantienen caudal de agua durante
todo el año, incrementándose en la época de lluvias, estos tienen potencial productivo para
la agricultura, fruticultura y plantación de especies forestales y en los adyacentes con
frutales a secano como la tuna.
La micro cuenca de Guadalupe constituye también un potencial para la actividad forestal por las
precipitaciones promedio durante el año.
El uso actual de los recursos naturales en los distintos espacios y elementos del paisaje, es
degradante y el mismo se encuentra en un acelerado proceso de desertificación, no existe un
ecosistema equilibrado de producción para beneficio del ser humano, con lo cual, la producción
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de biomasa se encuentra en retroceso, en forma similar la captación y consiguiente producción

de agua, por tanto las condiciones para el sustento humano decrecen.
Para el manejo integral de los recursos naturales y mejorar la productividad que beneficien a la
familias campesinas, las sub cuencas y micro cuencas constituyen los espacios naturales de
planificación integral, este es el fin para la identificación de las sub cuencas en el presente
diagnóstico con la finalidad de facilitar el análisis y la intervención del gobierno municipal y de
otras instituciones de desarrollo.
Situación actual de las microcuencas
Una lectura integral del paisaje y las cuencas del municipio de Colquechaca, muestra pobreza y
desertificación progresiva, debido a las actividades antrópicas y efectos naturales por la
topografía accidentada y mayor escorrentía por la escasa cobertura vegetal en todo el territorio
municipal.
El mayor problema que presentan las microcuencas del municipio es la desertificación, mayor
escorrentía y baja productividad, considerándose entonces como micro cuencas en
desequilibrio ambiental, con impactos sociales económicos negativos para las familias
campesinas.
Sin embargo, gran parte de los suelos, son de aptitud forestal aptos para la habilitación de
bosques Industriales y no se encuentran forestados, ni aprovechados, así mismo existen suelos
de aptitud pastoril cuyos espacios tampoco son utilizados actualmente con estos criterios. En
síntesis, se concluye que el mayor porcentaje de suelos hoy prácticamente son poco
productivos.
Los límites naturales de las subcuencas y micro cuencas en el territorio municipal no siempre
coinciden con el límite municipal como en la mayoría de los municipios del país, en
Colquechaca se han identificado 7 entre sub cuencas, micro cuencas e inter cuencas que a
futuro, el municipio debe realizar una caracterización detallada para la planificación de manejo y
gestión de recursos naturales y la implementación de proyectos productivos.
2.2.4.3. Fuentes de Agua
La existencia de varios micro cuencas de mayor significativo algunos de ellos, tiene la presencia
de una gran cantidad de los ríos, arroyos y quebradas algunas con flujo permanente y otras
temporal, para el consumo humano y animal, que descienden la cuenca de mayor significancia
Colquechaca Macha, por su importancia cada una de las cuencas tiene como característica
sobresaliente que sus aguas se infiltran por su escorrentía contribuyen en la recarga de los
acuíferos subterráneos en los planicies de Macha, Ayoma, Pampa Colorada, Guadalupe y otros.
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Cuadro N° 23. Fuentes de Agua Consumo
Con Sistema de
Distritos No. Comunidades Sin Sistema Vertiente Protegida % No Protegida % Rios %
Agua Segura
Ayoma 60 57 3 57 54 90 3 5 0
Rosario 18 17 1 17 15 83 2 11 1 6
Guadalupe 16 16 0 16 12 75 4 25 0
Surumi 24 24 0 24 15 63 9 38 2 8
Salinas 36 36 0 36 28 78 8 22 1 3
Chairapata 28 28 0 28 19 68 9 32 0
Macha 65 56 9 56 48 74 8 12 2 3
Colquechaca 4 3 1 3 3 75 0 0 0
Totales 251 237 14 237 194 77 43 17 6 2
Fuente: Información Técnica Unidad DESCOM
La disponibilidad de fuentes de agua en la extensión territorial, esta representado

aproximadamente mas del 90 % por vertiente y un 10 % por ríos. Sin embargo en algunas
comunidades el caudal disminuye de manera significativa en la época de estiaje y hasta incluso
se disminuye por el total, que dificultar el aceso a agua segura.
2.2.5. Vegetación
En el Municipio de Colquechaca, es común encontrar zonas extensas desprovistas total o

parcialmente de vegetación; la zona presenta especies herbáceas graminoides bajas y especies
arbustivas formando matorrales ralos o claros. En la puna alta y baja se observa la presencia de
pajonales y espacios de bofedales que son aprovechados para el pastoreo de ganado camélido
y ovino, entre las especies más importantes se identifica los siguientes: Chillca, th’ola, Quewiña,
Ichu, Iro Ichu, Llama Ichu y Chiji. En cabecera de valle y valle existen además otras especies
como de tipo arbóreo y arbustivo como: Jatun thola, Qáyara, Moto Moto, Siwinka, Molle, Qíta
Alfa, Andres Waylla, Paqu, Garbanzo, Chamu Chamu, Sunchu, Harka, Waranwayu, Tarku y
otras de menor importancia para el uso como combustible y forraje.
De acuerdo a la información de ZONISIG 2001, Existe gran variabilidad en cuanto a presencia y

desarrollo de especies y sub especies de flora en función a los pisos ecológicos y microclimas
de cada espacio, identificados como:
 Matorral, enano siempre verde, semideciduo, alpino

 Matorral, caducifolio, semidesiduo, subalpino
 Herbácea, graminoide baja, con matas y cojines
En cada uno de ellos, hay presencia de especies de vegetales nativos e introducidos, sin
embargo podemos afirmar que la mayor vegetación en el municipio constituye los pajonales y
arbustos formados por especies de tholares.
2.2.5.1. Tipos de comunidades vegetales Flora
Las unidades vegetales arbustiva altoandinos (Bofedales altoandinos de la Puna exoritica) y

bosques arbustiva (Bosque ribere o boliviano tucuma y preponeo, del piso montano seco a
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subhúmedo), es la representación en toda la extensión territorial, es decir en los 8 distritos, la

vegetación es muy variando, donde en el distrito Surumi y Guadalupe esta representado por
el (Khewisar subhúmedo alltimontano boliviano tucumano septentrional), de la misma manera
los ditritos de Macha, Colquechaca, Salinas y Ayoma tienen una cobertura vegetal de (Tholar
pajonal altoandinoinferior suroriental semiádido) y los distritos Rosario y Chairapata de manera
intermedia la cobertura vegetal esta representado de color (Tholar de koa tholar del altiplano
centro norte). Donde cada una de la coberturas vegetales, esta relacionado con los potenciales
productivos para la producción agropecuaria extensiva.
MAPA N° 22 Vegetación
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La vegetación que se encuentra, es presentada y descrita a partir del concepto biogeográfica,

entendida como la distribución de las especies y las comunidades biológicas, para la deducción
de patrones y modelos generales que faciliten la comprensión de la distribución de los centros
de origen, dispersión o diversidad de la flora. Considerando lo indicado e interpretando el mapa
de vegetación se indican la existencia de los más representativos: Vegetación (Bofedales
altoandinos de la Puna exoritica), (Bosque ribere o boliviano tucuma y preponeo, del piso
montano seco a subhúmedo), (Tholar pajonal altoandinoinferior suroriental semiádido) Khewisar
subhúmedo alltimontano boliviano tucumano septentrional) y (Tholar de koa tholar del altiplano
centro norte).
2.2.5.2. Clasificación
Vegetación subnival de la Puna Xerofítica: conjunto de tipos de vegetación distribuido en las

altas cumbres y laderas montañosas de las serranías. Generalmente cartografiados como
complejo, en cada una de estas zonas, se han diferenciado los siguientes tipos de vegetación:
Pajonal subnival de la Puna Xerofítica centro-oriental y Vegetación geliturbada subnival de la
Puna Xerofítica.
Bosques, arbustales y cardonales altoandinos de la Puna y Altiplano xerofíticos: grupo de

vegetación con presencia de bosques bajos o arbustales de Polylepis altoandinos de la Puna
Xerofítica y los cardonales altoandinos con Arbustales altoandinos de Polylepis de la Cordillera.
Serie de Azorella compacta-Polylepis tomentella. 3900 – 4000 m a 4700 m.
Pajonales, matorrales y herbazales altoandinos de la Puna: matorrales con pajonales sobre

suelos bien drenados, matorrales xeromórficos, microfoliados y resinosos, o gramíneas
amacolladas esclerófilas. En muchos casos, el dominio de las gramíneas. Esta formación se
desarrolla entre los 3900-4000 m y los 4600-4800 m de altitud por término medio. Tholar-
pajonal de Parastrephia lucida-Festuca cf. hypsophila. > 4200 – 4300 m.
Matorrales higrofíticos altoandinos de la Puna (Tholares) Matorrales y arbustales con dosel

semicerrado a abierto de 0.5-1.5 m de altura, dominado por especies leñosas de hojas
pequeñas, persistentes y muy resinosas, a menudo escuamiformes o imbricadas,
principalmente de los géneros Parastrephia y Baccharis (Asteraceae); en la parte inferior están
las gramíneas cespitosas o amacolladas, así como por diversos caméfitos y hemicriptófitos. En
toda su área, estos matorrales se hallan fuertemente impactados por la extracción para leña de
las especies de Parastrephia, por lo cual han sido sustituidos en varias zonas por aspectos
seriales con dominancia de grandes gramíneas amacolladas, principalmente Festuca
orthophylla; pero aún persisten: Tholar de K’oa Thola del: Muhlenbergio fastigiatae-
Parastrephietum lepidophyllae y Tholar de Romero Thola: Anthobryo triandri-Parastrephietum
lucidae.
Vegas y humedales de la Puna y Altiplano xerofíticos: conjunto de comunidades higrofíticas y

acuáticas. Pajonales higrofíticos de la Puna Xerofítica. Sistema que incluye varias asociaciones
de pajonal exclusivas de los suelos mal drenados hasta estacionalmente anegados de las
vegas o depresiones topográficas alto andinas de la Puna, donde ocupan márgenes de arroyos,
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lagunillas y áreas pantanosas. Se distribuye por encima de los 3600-3900 m de altitud.

Estructuralmente son herbazales graminoides perennes densos, dominados por biotipos de
gramíneas y ciperáceas cespitoso-rizomatosas o amacolladas, generalmente de altura inferior a
80-100 cm.
Bofedales altoandinos de la Puna xerofítica, con presencia de especies perennes,

subfruticosas, con denso crecimiento cespitoso y de morfología muy compacta, plana o
almohadillada. Estas especies se desarrollan en los pisos bioclimáticos entre 3900 m y 4900 m
de altitud.
Pradera salobre del Altiplano semiárido: Anthobryo triandri-Distichlietum humilis. 3600 – 3900
m. esta distribuidos en algunos sectores del Municipio.
Bosques, arbustales y cardonales altimontanos de la Puna. Se distribuyen entre los 3000-3100

m y los 3900-4000 m de altitud, en áreas con ombroclima xérico seco del piso bioclimático
supratropical, con presencia de bosques bajos semiabiertos hasta abiertos, constituidos por
Polylepis tomentella subsp. Tomentella, arbolito siempre verde estacional con hojas sub-
escleromorfas; también existen bosques bajos espinosos dominados por Prosopis ferox y
también con Lloque (Kageneckia lanceolada); parte de este grupo está distribuido en el
municipio el Bosque puneño de Polylepis Serie de Dasyphyllum hystrix-Polylepis tomentella.
3300 – 3900 m. Piso altimontano puneño, entre las especies más importantes se identifica los
siguientes:
Cuadro N° 24. Principales Especies Vegetales Existentes
ARBUSTIVAS PLANTAS PLANTAS ARBOLES ARBOLES

MATORRALES MEDICINALES SILVESTRES FRUTALES NATIVOS Y
EXITICOS
Waycha, Ulala, Thola, Yana Muña, Tian, Ichu, (paja común), Duraznero, Soto, Aliso,
Yareta, Shunchu, Malva, Andreswaya, Iro Ichhu (paja Higuera, Algarrobo,
Chaqátea, Chillka, Cardo Santo, Paico, brava), Llama Manzana, Algarrobillo,
Lapia, Garbancillo, Ichu, Manzanilla, Hierba Ichhu (paja que Ciruelo, Kewiña, Tipa,
Lihu, tholillas, Buena, Anís, pampa consume la llama) Pera, tuna, Molle, Pino, kina,
Fernandillo, Añahuayoi, anis, Muña, Ruda, Wira, y Chìji (Bofedal). tumbo, Jarka, Tarqó,
Quita Romero, Thola Diente de León, Cola de Qíta Alfa, Chamu, damasco, Lloque Andres
China y Macho, Q’ara Cabalo, Salancachi, Ith’apallo, Piqui papaya, uva, Waylla, Raqa,
Llant’a, Marcos Thola, Reloj, Amorceco, Pichana, Gallo, limón, Cuñuri, Cedro,
Rraga, rraga, Sabila, Retama, Sulda yuyo, Vislulo, mandarina, Chirimolle, Jarka,
Sayahuayu, Arahuayu solda, LLave,, Muña, Sewinkilla,, chirimoya Pino, Waranwayu,
Qutucutu, Ch’icha, Wualliquia, sano, Huaqueteya Manca Eucalipto, Sauco,
Tusca Motomoto. romero, quillquina, Pak’I, zapatilla, Sawaco, Thurumi,
Quiswara, q’ayera, tipa, Uluquipa, Chacha ayrampo, cola de Sauce lloron, yana
chinchicoma, thapulli, coma, vino, Chiri Molle, zorro sacha, Kácha
Wislulo, Siwinka, Muña, Khana, Algo peregil, kacha, paqu,
Waycha, Qíta Alfa. chucu, Nuychu, Alfa,
Viudita, Kantutita,
garbanzo.
Fuente: Elaboración Propia con información de campo 2014
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2.2.5.3. Diversidad, Abundancia y Dominancia
De acuerdo a las características del territorio municipal y la caracterización de diversidad,

abundacia y dominacia de sus habitantes, se identifica en 4 pisos ecológicos, cuyo detalle se
muestra en el siguiente cuadro puna alta y baja ocupan alrededor de 93,42 % de superficie ,
cabecera de valle (Chaupirana) el 4,03 % y el valle apenas el 2,55 % de superficie.
Cuadro N° 25. Pisos Ecológicos expresado en hectareas.
PISOS SUPERFICIE
ECOLÓGICOS Hectáreas Km2 Porcentaje
Puna Alta 153638.75 1536.39 78.43%
Puna Baja 29378.42 293.78 15.00%
Cabecera de Valle 7887.02 78.87 4.03%
Valle 5000.10 50.00 2.55%
TOTALES 195904.29 1959.04 100.00%
Las prácticas agropecuarias varían en cada piso ecológico, dependiendo de las condiciones
climáticas, temperatura, precipitación, tipo de suelo, etc. Así mismo, cada piso ecológico
encierra una variedad de especies de animales y plantas silvestres, considerado parte de la
biodiversidad.
2.2.5.4. Pisos Ecológicos
De acuerdo a las características del territorio municipal y la caracterización de sus habitantes,

en el municipio se identifica 4 pisos ecológicos, cuyo detalle se muestra en el cuadro, donde la
puna alta y baja ocupan alrededor de 93,42 % de superficie, cabecera de valle (Chaupirana) el
4,03 % y el valle apenas el 2,55 % de superficie.
Cuadro N° 26. Pisos Ecológicos
SUPERFICIE
PISOS ECOLÓGICOS
Puna Alta 153638.75 1536.39 78.43%
Puna Baja 29378.42 293.78 15.00%
Cabecera de Valle 7887.02 78.87 4.03%
Valle 5000.10 50.00 2.55%
TOTALES 195904.29 1959.04 100.00%
Fuente: Elaboración propia en base a imagen satelital DEM, 2014
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MAPA N° 23 Pisos Ecologicos
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Puna alta: Está ubicado sobre los 3600 m.s.n.m., que comprende una meseta, representa la
parte más alta, en esta zona se presentan pendientes moderadamente inclinadas a inclinadas,
lugar en que se encuentran varias comunidades representativas, la presencia de vegetación
queda reducida a herbáceas, graminoides; ejemplo: Festuca (Paja Brava). Paja Ichu (Stipa)
dominantes, pequeño de tamaño, de fácil aprovechamiento pecuario, otras especies Como
Calamagróstis sp. y Botalonea sp. Sin presencia arbustiva, principalmente herbáceas anuales,
musgos y líquenes.
Puna baja: Está ubicado en el orden de los 3.100 a 3600 m.s.n.m., que corresponden a las
pendientes superiores y climas de las serranías, el relieve como tal regula el drenaje externo e
interno determinando las relaciones de humedad y aireación, con vegetación arbórea más
escasa, únicamente bosquetes ralos y aislados de Quehuiña (Polylepis sp.), Principalmente son
dominantes las herbáceas y arbustivas de ciclo perennifolio, con variedades Maicha (Senecio
sp.); T’ola y Orko T’ola (Braccharis sp.) Muña (Minthostachys sp.), Es muy frecuente la
presencia de cactos enanos, herbáceas, musgos y líquenes costrosos. La actividad agrícola es
de subsistencia.
Cabecera de valle (chaupirana): Está ubicado en el orden de 2700 a 3700 m.s.n.m. son
conocidas también como pisos ecológicos Temporales, presentan pendientes inclinadas,
dificultando el drenaje interno del agua, favoreciendo la escorrentía superficial y el proceso
erosivo de la escasa capa de suelo formada; el suelo posee buena aireación pero escasa
humedad para efectuar labores agrícolas, es decir, que se pueden encontrar árboles y arbustos
xerofítico/caducifolios (Algarrobo, Molle, Sirado Churqui, etc.), como de bosque húmedo y
perennifolio (monte pino, sawinto, qewiña, arrayán, etc.). Las comunidades que se encuentran
en éste piso, son consideradas de cabeceras de valle principalmente por ser productoras de
maíz.
Valle: Se caracteriza por su ubicación en la parte más baja del municipio, sector norte
principalmnte en los distritos de Surumi y Guadalupe, próximo al río de Chayanta donde el clima
es cálido con relación al resto del territorio y con mayor precipitación entre 700 a750 mm,
situándose incluso por debajo de 2.500 msnm. Se pueden encontrar arboles y arbustos en
mayor cantidad.
Cuadro N° 27. Pisos Ecológicos del Municipio
Piso Altitud
Características
Ecológico (msnm)
Puna Alta Mayor a • Clima frío
3.600 • Serranías con presencia de bofedales
• Aprox. 80 % de sup. del total del Municipio.
• La producción pecuaria presenta alto riesgo.
Puna baja 3.100 – • Clima templado a frío
3.600 • Aprox. 10 % de sup. Del municipio
• Topografía irregular con fuertes pendiente
• Actividad agrícola a secano.
• Actividad pecuaria complemento a la agrícola
• Vegetación herbácea y arbustiva.
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Piso Altitud
Características
Ecológico (msnm)
Cabecera de 2.700 – • Clima templado
valle 3.100 • 5 % del total de superficie del municipio
(chaupirana) • Ubicada al norte (río Chayanta)
• Agricultura de cereales en pendiente
• Problemas de erosión de suelos
Valle 2.000 – • Clima templado a cálido
2.700 • 5 % del total de superficie del municipio
• Se ubica al norte del Municipio (río Chayanta)
• Fuertes pendientes y valles estrechos
• Producción agrícola en laderas.
Fuente: Elaboración propia en base a la Imagen Satelitas
MAPA N° 24 Humedad
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2.3. Características Socioculturales
Dentro la “problemática étnica” de las comunidades del Municipio, la contradicción existente

entre división política adminstrativa, organización y jurisdicción de las unidades socio culturales,
grupos étnicos y comunidades índiginas, constituye una de las expresiones más críticas de la
tradición, con el pasar del tiempo desde la historia indigina originaria.
Pese al carácter dinámico de la historia y a los diversos procesos de reorganización social y

reestructuración étnica, en la actualidad gran parte del territorio del Municipio, esta poblado por
la mayoría por comunidades índigenas oreiginarias.
Página 74
MAPA N° 25 Unidades Socioculturales
Página 75
Cuyas entidades tienen profundas raíces hístoricas y cuya estructuras orgnizativas están
íntimamente ligadas a tradiciones de aprovechamiento de los recursos naturales y mas
ampliamente a tradiciones culturales, prácticados durante siglos. En estos últimos tiempos las
unidades socioculturales no se ven reflejadas con la organización, administración, jurisdicción,
apoyo del funcionamiento colectivo, lengua y cultura propia, si no más bien se hallan
fracionadas en distintos comunidades por la creación de las organizaciones Sindicales.
2.3.1. Análisis de la Unidad Sociocultural
El Ayllu a diferencia del sindicato es otra forma de organización originaria. La concepción del
Ayllu es amplia, pues no está conformado sólo por la comunidad humana, cuyos miembros
están unidos por lazos de consanguinidad y ocupación territorial, sino que abarca también a la
comunidad conformada por los seres vivos de la naturaleza y las deidades (Pachamama,
Achachilas, Sayankus, Cabildos, etc.). De esta manera, el territorio para los originarios del Ayllu
no solamente es una extensión de tierra, sino también un espacio de crianza de la vida, donde
todos los miembros de la comunidad viva tienen sus atributos y cualidades.
El Territorio del Ayllu Macha está dividido en dos Parcialidades: Alasaya y Majzasya. Cada
parcialidad está compuesto por un ayllu menor y cada uno de estos Ayllus Menores está
conformado por un número determinado de cabildos y finalmente estos Cabildos están
conformadas por familias originarias.
Es dentro este sistema organizativo que tanto el Ayllu, las Parcialidades, los Ayllus Menores y
los Cabildos, están representadas por distintas autoridades con una jerarquía diferente, cada
parcialidad está conformada por tres ayllus independientes. Los Ayllus menores representan
divisiones internas dentro de un Ayllu mayor.
Grafico N° 4 Grupos por edad
74,5
66,7
32,6 32,8
15,5 19,1 19,4 19,3
13,6 9,9
6,8 5,3
Infantil
Infantil
Mujeres Edad Fertil
Mujeres Edad Fertil

Pob. Edad Escolar
Pob. Edad Escolar

Pob. Edad de
Pre - Escolar
Pre - Escolar
Pob. Edad de
Pob. Joven
Pob. Joven
Trabajar…
Trabajar…
0-3
0-3
16-28
16-28
4-5
4-5
15 - 49
15 - 49
6-19
6-19
2001 2012
Página 76
El gráfico muestra de acuerdo a las características socio culturales el Municipio de Colquechaca

tiene una representación la población en eda de trabajar del 74,50 %, seguido en edad escolar
del 32,8 %, seguido por la población joven del 19,40%, finalmente mencionar que la población
de mujeres en edad fértil representa el 19,30 y de mas poblaciones en menor porcentaje.
MAPA N° 26 Ocupación del Territorio
Página 77
Gráfico N° 5. Población por idioma
4,1 95,3 9,7

89,7
0,6 0,0 0,5

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
EXTRANJERO
EXTRANJERO
CASTELLANO
OTRO NATIVO
CASTELLANO
OTRO NATIVO
QUECHUA
QUECHUA
AYMARA
AYMARA
GUARANI
GUARANI
IDIOMA
IDIOMA
2001 2012
El territorio del Municipio de Colquechaca, en un 89,70 % tiene un origen de idioma quechua

seguido por le idioma castellano, por lo cual se presume que la mayoría de las comunidades del
territorio del Municipio es de la cultura quechua.
2.3.1.1. Historia
La Provincia Chayanta fue creada por Ley de 23-01-1.826 en el gobierno de Antonio José de
Sucre, basado en el antiguo territorio del señorío de los Charcas (etnia aymará o el señorío
aymará anterior a la conquista a los incas ya existían estos pueblos y no eran quechuas), fue
cambiando de capital sucesivamente: Sakaka que inicialmente había sido su capital, por el
Pueblo de Chayanta. En 1.865 la provincia se divide en dos Secciones: Primera con los
cantones Chayanta, Pitantora y Moro Moro, y la Segunda con los cantones de San Pedro,
Acasio, Toracarí, (Turuqhari es una piedra en forma de persona que está establecido en pleno
río de Toracarí) Moskarí, Chayala Surumi, San Marcos, Mikani, Karasi, Waykhoma. Esta
división fue ratificada en 1874.
Posteriormente, por Decreto Supremo de 9 de febrero de 1877, durante la presidencia del Gral.
Hilarión Daza, la Provincia se dividió en dos provincias: Nor y Sur Chayanta. Nor Chayanta se
componía de los siguientes cantones: Aullagas, Pocoata, Chayanta (capital), Laymes, Aymaya,
Phanakachi, Macha, Surumi, Chayala, Chairapata, Pitantora y Moro Moro. Sur Chayanta
quedaba con (capital), Sakaka, Acasio, Torakari, Moskari, Mikhani, San Marcos, Karasi,
Waykoma.
Revisando la división actual de los Municipales de la Provincia Chayanta se puede observar que
éstas han respetado los límites de los Ayllus Macha y Pocoata. El municipio de Ocurí se
Página 78
convierte en una región intermedia entre el Ayllu Macha (al oeste) con los pueblos multiétnicos
de Tinkipaya (al Sur), y la nación Yampara (al Este).
La Sección Municipal de Colquechaca, fue creado por Ley de 30 de noviembre de 1.882, donde
se establece una junta Municipal compuesta de cinco miembros, en la cual se dispone la
elección de la junta municipal.
2.3.1.2. Cosmovisión
La cosmovisión en las comunidades, es la relación del ser humano o runa con todo lo que le
rodea en forma material e inmaterial, a partir de origen y durante la evolución de todo, que
cumple una función permanente, que representa la unidad
El Municipio por su tradición de las culturas de las comunidades, es el reflejo de un pasado rico
en ritos, culturas, tradiciones. Todo ello muestra reunido en un especio de variada ubicación
geográfica, en un espacio donde día a día, pese a todo se percibe una cultura viva, una vida
equilibrada y humana
Las fiestas en las comunidades, en su generalidad se expresan mediante rituales y danzas que
son movidos por la fe – creencia que se efectiviza algún deseo de prosperidad.
Las culturas prehispánicas, de acuerdo a su cosmovisión religiosa, se manifiesta a través de su

creencias y divinidades es la adoración de la PACHAMAMA, a quien se rinde tributos mediante
la ch’alla, que en función con la religión católica está relacionado con los santos patronos
representa la adoración religiosa.
La pachamama es la diosa suprema honrada por las comunidades indígenas del Municipio,
traducido del quechua como MADRE TIERRA, es considerado como madre (mama), que da la
vida, alimenta y seguridad, la ritual a la pachamama se manifiesta con el entierro comida, hojas
de coca, granos, cigarrillos, vino, singani, alcohol y chicha, para alimentar a la madre tierra.
Mediante la ofrenda de la q’owa preparada la mesa se pide salud, dinero, prosperidad en el
negocio, trabajo y demás.
La coca, en la cosmovisión en las comunidades tiene un significado importante en todo

momento como es el caso de las tristezas, alegrías expresado en rituales espirituales y
cualidades en cura de algunas enfermedades.
La q’owa es un ritual que, si considera la tradición andina y milenaria en las diferentes

comunidades expresado en diferentes casos, pero en el fondo principal es el de prestar una
ofrenda que sea agradable a los espíritus, costumbres, principalmente a la pachamama, que se
manifiestan en protección y bendiciones de las divinidades que se considera de reciprocidad.
Solsticio de junio, es la noche más larga y el día más corto del año, en el hemisferio sur, el 21
de junio comienza el año aymara, con el solsticio de invierno y con el inicio de un nuevo ciclo
agrícola. El año nuevo aymara es el momento de celebración, es el agradecimiento al sol y a la
Pachamama por las cosechas.
Página 79
2.3.1.3. Organización Socio-territorial
La organización en el municipio de Colquechaca se asienta históricamente en territorio aymara

que luego fue conquistado por los incas conformando el Collasuyo en la época del incario,
constituyendo el Ayllu Macha y en pequeña proporción al Ayllu Mayor de Pocoata que
posteriormente pertenecerían a la Real Audiencia de Charcas en la época de la colonia.
El territorio del Ayllu Macha está dividido en dos: Alasaya y Majasaya. El Ayllu Macha formaba
parte del grupo étnico de los Turpas, Este grupo étnico jugó un papel muy importante en el
levantamiento de Alejo Calatayud el año de 1730, en el levantamiento de los Sakaka, San
Pedro de Buena Vista y en la Guerra de la Independencia.
Cada parcialidad está compuesta por un ayllu menor y cada uno de estos Ayllus menores está
conformado por un número determinado de cabildos, estos Cabildos están conformados por
comunidades y familias originarias.
Los cargos en los ayllus principalmente son:
Segunda Mayor: Resuelve los problemas de tierra (linderos entre parcelas, y entre
comunidades) y resuelve problemas de peleas entre personas (familiar, intercomunal)
Jilanqo : Atiende los problemas de tierra (linderos, etc.); resuelve problemas relacionados a los
daños de los cultivos (causados por los animales o las personas) y cualquier manifestación de
desastres naturales (sequía, granizada y helada), es la persona encargada de convocar a la
comunidad para hacer rituales.
Alcalde de Comunal: Atiende problemas internos de la comunidad, resuelve problemas por

daños ocasionados a la chacra, problemas entre familias sobre linderos, administra justicia
comunitaria (peleas y riñas dentro de la comunidad) y buscar apoyo de las instituciones
El cargo en el Ayllu es rotativo y temporal, estas autoridades desempeñan sus funciones

durante un año de acuerdo a su capacidad y a las reglas del Ayllu” (LRI-FP-07-04-03), el cargo
es asumido por el esposo y la esposa y toda la familia.
Jatun Ayllu Macha y parte del Ayllu Pocoata, conformando sus espacios de puna y chaupirana
(cabecera de valle y valles) prolongándose hacia el norte hasta San Marcos en la Provincia
Charcas del Departamento Potosí.
Al interior del Ayllu Macha se encuentran dos poblaciones significativamente importantes:

Macha y Colquechaca. En términos simbólicos el pueblo de Macha representa la capital de la
etnia, y en términos económicos Colquechaca, Aullagas, tuvo su importancia por un tiempo
prolongado debido a la explotación de la Plata, desde la colonia hasta, inclusive, la segunda
mitad del siglo XX con la explotación de la COMIBOL.
Página 80
El Ayllu Macha se encuentra conformado por dos parcialidades centrales: Alasaya (Aransaya) y
Majasaya (Urinsaya), en el último existe una fragmentación territorial y de identidad que designa
a un Jatun Majasaya y una Churi Majasaya.
De acuerdo a la Costitución Política del Estado los Municipios están compuesto por Distritos y
Comunidades. En base al sustento jurídico anterior, en el municipio Colquechaca, tiene al
presente 8 Distritos Municipales, existen 33 sub centrales y 248 comunidades indígenas y
campesinas y un número de 10 ayllus menores, 5 de la parcialidad de Alasaya y 5 ayllus
menores de la parcialidad de Majasaya, cada instancia con su respectiva autoridad y
representantes de las comunidades, elegidos por normas y procedimientos propios. Es
necesario remarcar que el 96,4 % de las familias son de origen indígena.
2.3.1.4. Idioma
Cuadro N° 28. Población según idioma que habla primero
Urbano / Rural
Idiomas que habla Primero
Área Urbana Área Rural Total
AYMARA 25 103 128

CASTELLANO 1.697 2.913 4.610
QUECHUA 2.153 24.944 27.097
FRANCÉS - 1 1
ITALIANO 1 - 1
RUSO - 1 1
Sin especificar 198 1.605 1.803
Total 4.074 29.567 33.641
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica INE 2012
La población según idioma que habla primero sobresale significativamente del 27.097
habitantes hablan la lengua materna que es quechua, fundamentalmente en el área rural.
Cuadro N° 29. Porcentaje según idioma que habla primero
Urbano / Rural
Idiomas que
habla Primero Porcentaje Porcentaje Porcentaje
Total
Área Urbana Área Rural
Aymara 20 80 128 0
Castellano 37 63 4.610 14
Quechua 8 92 27.097 81
Francés - 100 1 0
Italiano 100 - 1 0
Ruso - 100 1 0
Sin especificar 11 89 1.803 5
TOTAL 33.641 100
Página 81
Grafico N° 6. Población Principal Idioma
El idioma como uno de los vínculos principales de relacionamiento y convivencia, gravita de

manera fundamental en las comunidades y pueblos, resalta primero la lengua materna de los
pobladores del Municipio de Colquechaca es el quechua (89,70%) del total de la población,
cuya procedencia está ligada a las raíces socioculturales con las antiguas culturas de quechuas
que habitaban estos territorios; y como segunda lengua introducida es el castellano (9,70%),
evidenciando en la actualidad que un considerable porcentaje de los habitantes entienden y
hablan ambos idiomas y en mínima escala el idioma aymara el 0,50%.
Grafico No 7. Población por idioma materna
95,3 89,7
4,1 0,6 9,7

0,0 0,0 0,0 0,5 0,0 0,0 0,0
OTRO NATIVO
OTRO NATIVO
EXTRANJERO
EXTRANJERO
QUECHUA
QUECHUA
AYMARA
AYMARA
CASTELLANO
CASTELLANO
GUARANI
GUARANI
IDIOMA
IDIOMA
2001 2012
Fuente: Instituto Nacional de Estadística INE censo 2012
Página 82
2.3.1.5. Auto Identificación y/o Pertenencia
Cuadro N° 30. Pertenencia originaria

C-
B- B- C- C- C- C-
A- A- B - Afro- B- B- B- B- C - Ayllu C- C- C- C - Jacha C- C- C- C- C- Indíg. u
Total Esse Tsimane Ayllu Pati Qhara Suyu
Aymara Quechua boliviano Guarani Itonoma Mojeño Pacahuara Kharacha Challapata Chichas Coroma Carangas Killacas Tinquipaya Originario Camp. Indígena orig. no
Ejja Chiman Jila Pati Qhara Sura
especif.
30630 144 29644 2 1 1 3 1 1 1 1 1 1 248 1 1 3 1 3 63 1 335 143 25 5
Claramente el cuadro anterior muestra que la población de las diferentes comunidades del
Municipio de Colquechaca según su auto identificación y/o pertenencia es Quechua en un 96,78
% del total de la población y seguido por las demás pertenencias en menor escala que nos es
tan significativa.
2.3.1.6. Demografía
La población del Municipio de Colquechaca según los resultados del Censo Nacional de
Población y Vivienda del 2012 alcanza a 35.199 habitantes, de los cuales 16.667 (47,35%)
corresponde a mujeres y 18.532 (52,65%) corresponde a hombres, son mayoritarios frente a las
mujeres, si bien con una diferencia leve.
Cuadro N° 31. Población total

2001-2012 (%)
Potosí 709.013 828.093 119.080 65.272 53.808 10.621 5.822 4.799 1,38
Prov. Chayanta 90.205 98.436 8.231 6.143 2.088 734 548 186 0,78
Colquechaca 31.037 35.199 4.162 3.185 977 371 284 87 1,12
Población total por edad y sexo
Según datos del censo 2012 de población y vivienda el Municipio de Colquechaca tiene 35.199
habitantes, con una tasa de crecimiento de 1,12 %, en comparación al censo del 2001.
Cuadro N° 32. Población por Edad y Sexo
2001 2012
Edad Edad
0a4 2.755 2.533 0a4 2.318 2.207
5a9 2.568 2.476 5a9 2.257 2.208
10 a 14 2.011 1.894 10 a 14 2.445 2.122
15 a 19 1.069 1.163 15 a 19 1.790 1.531
20 a 24 871 940 20 a 24 1.437 1.118
25 a 29 769 864 25 a 29 1.179 912
30 a 34 758 807 30 a 34 1.057 929
35 a 39 716 772 35 a 39 1.009 847
40 a 44 647 752 40 a 44 919 740
Página 83
2001 2012
Edad Edad
45 a 49 567 627 45 a 49 866 734
50 a 54 494 506 50 a 54 733 659
55 a 59 432 455 55 a 59 567 589
60 a 64 426 449 60 a 64 555 567
65 a 69 417 520 65 a 69 432 395
70 a 74 412 454 70 a 74 352 374
75 a 79 192 214 75 a 79 205 264
80 a 84 135 138 80 a 84 263 289
85 a 89 50 66 85 a 89 79 114
90 a 94 23 30 90 a 94 43 45
95 y más 35 30 95 y más 26 23
Total H/M 15.347 15.690 Total H/M 18.532 16.667
Total Pob. 31.037 Total Pob. 35.199
Pirámide poblacional
Según los datos expresados en la tabla y gráfico, se puede evidenciar que la población del
municipio es predominantemente joven, donde la mayor proporción de habitantes está integrada
por personas menores a 24 años (58,90%), seguida por una población de 25 a 59 años
(29,53%) y el porcentaje más bajo está ocupado por habitantes con más de 60 años (11,57%).
Grafico No 8. Pirámide Poblacional por Edad y por Género 2001
95 y más
2001 90 a 94 MUJER HOMBRE
85 a 89
80 a 84
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
(4.000) (3.000) (2.000) (1.000) - 1.000 2.000 3.000
Página 84
Según los datos expresados en la tabla y gráfico, se puede evidenciar que la población del
municipio es predominantemente joven, pues la mayor proporción de habitantes está integrada
por personas menores a 24 años (55,21%), seguida por una población de 25 a 59 años
(33,35%) y el porcentaje más bajo está ocupado por habitantes con más de 60 años (11,44%).
Gráfico No 9. Pirámide Poblacional por Edad y por Género 2012
95 y más
2012 90 a 94 MUJER HOMBRE
85 a 89
80 a 84
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
(3.000) (2.000) (1.000) - 1.000 2.000 3.000
Fuente: Elaboración propia en base al Censo Nacional de Población y Vivienda 2012/INE
Grupos de edad
Según el esquema se puede observar que la población en edad de trabajar alcanza 66,70 %
(2001) y 74,50 % (2012), la población en edad escolar el crecimiento absoluto es mínima de
0,20 % al igual la población de mujeres en edad fértil de 19,1 % donde ha tenido un incremento
absoluto de 0,20 %, mientras que la población infantil en comparación al censo 2001 ha tenido
una notable decreciente de 13,6 % a 9,9 %.
Página 85
Grafico No 10. Población por Grupos de Edad
74,5
66,7
32,6 32,8
15,5 19,1 19,4 19,3
13,6 9,9
6,8 5,3
Infantil
Infantil
Mujeres Edad Fertil
Mujeres Edad Fertil

Pob. Edad Escolar
Pob. Edad Escolar

Pre - Escolar
Pob. Edad de Trabajar
Pre - Escolar
Pob. Edad de Trabajar

Pob. Joven
Pob. Joven
0-3
0-3
16-28
16-28
4-5
4-5
15 - 49
15 - 49
10 o mas
10 o mas
6-19
6-19
2001 2012
Tasa Crecimiento grupo de edad
El esquema muestra el crecimiento de grupos de edad que sobre sale, es la población joven
3,12 %, seguida por la población en edad de trabajar, mientras que la población infantil muestra
-1,70 % alertando que para el próximo censo dicha población tendrá mucho más bajo debido a
varios factores socio culturales.
Grafico No 11. Tasa de Crecimiento Poblacional
4,0
3,12
3,0
2,10
2,0
1,17 1,24
1,0
0,0
INFANTIL PRE - POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN MUJERES EN
-1,0 0-3 ESCOLAR EN EDAD JOVEN EN EDAD DE EDAD FERTIL
4-5 ESCOLAR 16-28 TRABAJAR 15 - 49
-1,23 6-19 10 o mas
-2,0 -1,70
Página 86
2.3.1.7. Manifestaciones Culturales
El calendario festivo y cultural se puede observar en diverso grado, tiene directa relación con un
complejo panorama que combina tanto la organización social de las comunidades, como el nivel
espiritual que se traduce en la relación con su entorno natural inmediato (Pachamama, cabezas,
pukaras, pachaqhas y la religión católica) y entre las mismas comunidades, cabildos y Ayllus.
Las fiestas son los espacios visibles de la complementación u oposición que tienen los Ayllus en
su vida diaria. En este sentido, se ha podido percibir una relación de “oposición” y
“complementariedad” de los distintos Ayllus y comunidades en sus relaciones de parentesco y
sociales. Por lo mismo, es en la fiesta cuando los Ayllus y quienes se integran en una
determinada identidad particular interna, asumen el compromiso simbólico del Tinku
(encuentro).
El calendario festivo y cultural tiene relación con las actividades agrícolas, pecuaria y artesanal
donde las familias campesinas relacionan el ciclo agrícola en base a los eventos festivos y
rituales.
Cuadro N° 33. Fiestas en el Municipio por Distritos
DISTRITO MUNICIPAL
Colquechac
Chairapata
Guadalupe
Rosario
Salinas
Surumi
Ayoma
Macha
Fecha Fiesta
a
1° de Enero Año Nuevo x x x x x x x x

2 de Febrero Candelaria x
Fiesta Movible Carnaval x x x x x x x x
Fiesta Movible Pascua x x x x x x x x
3 de Mayo Fiesta de la Cruz x x x x x x x
20 de Mayo Macha x
24 de Mayo Jula x
24 de Junio San Juan x
29 de Junio San Pablo x
28-29 de Junio San Pedro x x
25 de Julio Santiago x
25 de Julio Santuario de Bombori x x x
5 - 6 de Agosto Virgen de Copacabana x
6 de Agosto Fiestas Patrias x x x x x x x x
15 de Agosto Asunta x
15 de Agosto San Roque x
24 de Agosto Virgen de Surumi x
24 de Agosto San Bartolomé x x
8 de Septiembre Virgen de Guadalupe x x x x
Septiembre San Mateo x
7 de Septiembre Virgen de Surumi x
Página 87
DISTRITO MUNICIPAL
Colquechac
Chairapata
Guadalupe
Rosario
Salinas
Surumi
Ayoma
Macha
Fecha Fiesta
a
14 de Septiembre Quillacas x
14 de Septiembre Señor de Panakuchi x x x
21 de Septiembre Exaltación x x x x
29 de Septiembre San Miguel x x x
4 de Octubre San José x
4 de Octubre San Francisco x
4 de Octubre Toracari x
7 de Octubre Rosario X x
20 de Octubre Fiesta de las Guerrillas x
1 de Noviembre Todos Santos x x X x x x x
30 de Noviembre San Andres x X x
5 de Diciembre Santa Bárbara x
25 de Diciembre Navidad x x x X x x x x
Fuente: Elaboración propia con datos del INE/2012
Las manifestaciones culturales más importante de ésta categoría son el Tinku y el Tinku Diablo.
Tinku
El tinku es la expresión cultural más representativa del Norte Potosí, el ritual se realiza cada 3
de mayo en la localidad de Macha, durante la Fiesta de la Cruz, evento en el que se concentra
una cantidad importante de personas.
Es uno de los pocos lugares donde se puede observar la vestimenta originaria y el rito del Tinku
con pocas modificaciones desde su origen.
La fiesta inicia con una misa en idioma nativo (quechua), para seguir con la procesión que
recorre la plaza. El alférez o pasante de la fiesta, es el responsable de proveer comida y bebida
a los asistentes en la casa de la fiesta (Cusi Huasi).
Antes de dirigirse a Macha, las comunidades realizan el ritual de la Wijlla, solicitando a los
Achachilas fuerza y valor para el encuentro.
Los participantes se trasladan hasta Macha en la víspera al ritmo de Jula Julas y de las típicas
charangueadas con ritmo contagiante.
Página 88
Tinku Diablo
Aullagas era considerado nido de españoles, oriundos de todos los rincones del país Ibérico,
pero en mayor número procedían de Tarragona, donde se practicaba el “Ball des Diables”,
danza en la que se tiene el eslabón inicial del Baile de Diablos.
Con la conquista, se implementaron tareas rígidas de evangelización para cristianizar a los

indígenas, con el objetivo de erradicar el paganismo andino.
Sin embargo, el espíritu guerrero de los indígenas difícil de controlar y someter por los
españoles, se vigoriza durante la colonia, con la expresión del Tinku, acto de lucha entre los
ayllus machas y Pocoatas , que es adaptado por el conquistador ibérico como un espectáculo
circense entre sus hombres más fuertes en la plaza de Aullagas, con el uso de vestimenta que
imitaba el atuendo del soldado español, conjugando con otra danza denominada los LLojmas
(Danza tétrica de las profundidades y tempestades).
La práctica del Tinku en la minas de Aullagas, dio origen al producto simbiótico: del Baile de los
Diablos de origen cristiano ibérico entremezclado con el Tinku, entre Supas y San Miguel, entre
los nativos y españoles mestizos, surgiendo una nueva expresión colonial denominada Los
Tinku Diablos.
2.4. Zonificación de los Suelos en las Zonas de Vida
La mapa de unidades de suelo, dentro los 8 distritos y comunidades esta caracterizado de la

siguiente manera; donde los distritos de Surumi y Guadalupe tienen una presencia de suelos
con características de (asociación cambiosoles - leptosoles con inclusión regosoles y
Página 89
asociación cambiosoles - fluvisoles con inclusión leptosoles); con una vegetación (Khewisar
subhúmedo altimontano boliviano tucumano septentrional); con una temperatura que varia
13,90 ºC hasta 19,60 ºC; los distritos de Chairapata, Rosario y Colquechaca, tiene suelos de
una característica de (asociación cambiosoles – leptosoles con inclusión regosoles,
consociación – cambisoles con inclusión leptosoles y consociación – leptosoles con inclusión
regosoles); vegetación representativa (Tholar de koa tholar del altiplano centro norte);
temperatura que variado que oxila de 0 ºC, 5,70 ºC hasta 10,80 ºC,por la característica de
ubicación el distrito de Macha tiene una caracterisitica de suelos de (consociación –
cambisoles con inclusión leptosoles, consociación – cambisoles con inclusión regosoles,
consociación – leptosoles con inclusión cambiosoles, consociación – cambisoles con inclusión
fluvisoles y asociación fluvisoles – cambisoles); vegetación representativo (Tholar pajonal
altoandinoinferior suroriental semiádido); temperatura que oxila 10,90 ºC; los distritos Ayoma
y Salinas se caracterizan por tener suelos que varian de (consociación – leptosoles con
inclusión regosoles, consociación – leptosoles con inclusión cambisoles, consociación
cambisoles con inclusión leptosoles y consociación – calcisoles con inclusión leptosoles);
vegetación indicado (Tholar pajonal altoandinoinferior suroriental semiádido) y una temperatura
que varia desde desde 0 ºC hasta 6,60 ºC.
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MAPA N° 27 Caracterización de Zonas de Vida
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Los suelos en el municipio de Colquechaca, tiene una característica en el desarrollo

pedogénico, tienen una relación con las unidades geológicas y con las unidades de terreno o
geomorfológicas existentes, por esta relación se presentan inicialmente las unidades de terreno
identificadas en el área municipal. Estas Unidades de Terreno, convertidas en unidades de
suelos, presentan la siguiente relación: según la clasificación de la FAO en relación a
asociaciones, con una relación taxonómica.
Cuadro N° 34. Clasificación de los Suelos
SUPERFICIE
Asociación Fluvisoles – Cambisoles 692.82 6.93 0.35%
Regosoles 43087.16 430.87 21.99%
Leptosoles 13943.75 139.44 7.12%
Totales 195923.94 1959.24 100.00%
Principalmente la unidad con mayor superficie de suelos corresponde a la Leptosoles con

inclusión de cambisoles con 453.27 Km2 lo que representa un 23.13 % del total de la superficie
del Municipio, seguido por la Asociación de Cambisoles-Leptosoles con inclusión de Regosoles
que es un 21.99 % del total de la superficie, en tercer lugar, está la Consociación Cambisoles
con inclusión de Regosoles con un 20.04 % de superficie; las demás unidades de suelo que en
total son 7 representan un 34.83 %.
2.5. Categorización de los Centros Poblados
La categorización de los centros poblados, según la mapa de INFO-SPIE, demuestra que tan
solo la Localidad de Colquechaca, esta considerado como centro poblado, mientras que las
localidad y/o comunidades como ser Macha, Ayoma, Tomaycuri, son considerados como
poblaciones rurales.
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MAPA N° 28 Caracterización de Centros Poblados
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La categorización de los centros poblados del Municipio de Colquechaca, esta representados

de 2 localidades, la población de Ciudad de Colquechaca tiene una población de 4272
habitantes y la población de San Pedro de Macha tiene 1135 habitantes los más considerados
como localidades de radio urbano, de acuardo el censo Ncional de Población y vivienda 2012
ejecutado por el Instiruto Ncional de Estadistica INE.
El desgaste acelerado de los recuros vitales para nuestra supervivencia escasez de alimentos,
agua, contaminación, destrucción del ambiente natural y crecimiento sin control de la ciudad de
Colquechaca y San Pedro de Macha, vías con formas amorfas, línea municipal no tiene
definido, los lotes es de polígono irregular, la mayoría no cuenta con derechos propietarios, no
saben cuantos metros cuadrados tiene la propiedad, son elementos que hacen ver que si no
planificamos nuestro futuro nos enfrentamos pronto a grandes dificultades y tendremos mas
necesidades en construcción de vivienda, planificación remodelación de área urbana,
urbanización, transporte, vías , energía requiere mayor cantidad de agua dulce, utilización
humana, animales, agrícolas e industriales y otros.
2.6. Radio o Área Urbana
De acuerdo a la ubicación topográfica la Localidad de Colquechaca, la delimitación del radio

urbano de Colquechaca, es de manera intensiva y extensiva, sin embargo se encuentra en
proceso de homologación, la dinámica de crecimiento se considera aproximadamente del 2%.
Donde el pasar del tiempo fue un obstáculo para el crecimiento considerable, las comunidades
originarios que limitan a la localidad de Colquechaca. Mientras que la Localidad de Macha la
dinámica de crecimiento aproximadamente es de 2,3%, a pesar de tener lugares planos, al igual
que en la Localidad de Colquechaca, el limitante fue las comunidades originarios que limita, que
no han permitido el crecimiento, por la suseptibilidad de pago de impuestos.
Tomando encuenta todo lo antecedido, la propuesta técnica de crecimiento de radio urbano, de

ambas localidades es de urbanizar de acuerdo normas de nacionales urbanísticas, que
permitan tener calles, plazas áreas verdes, fuentes de agua, gas domiciliaria y otros servicios
para vivir bien.
El Municipio de Colquechaca, geográficamente tiene 8 distritos, donde la disponibilidad del

espacio territorial, hasta el momento solo tiene dos áreas o localidades consideradas como
radio urbano Colquechaca y Macha, que representa una minima del total de la extención
territoril.
La población de Ciudad de Colquechaca y la población de San Pedro de Macha tiene los más
considerados como localidades de radio urbano, de acuardo el censo Ncional de Población y
vivienda 2012 ejecutado por el Instiruto Ncional de Estadistica INE. Si embargo cada una de las
localidades tiene una serie de dificultades como se detalla a continuación:
 No cuenta la planimetría homologada San Pedro de Macha y Ciudad de

Colquechaca.
 Falta actualización censo catastral la cual es 5 a 10 años.
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 Falta levantamiento catastral.

 Delimitación del área catastral.
 Falta formulario de marco normativo específico.
 Falta catastro por manzano.
 Falta catastro por lotes.
 No cuenta con fichas catastrales para recopilación de información, legal, técnico,
contrucción y uso de suelo.
 Falta de fichas técnicas de campo levantamiento con equipo GPS.
 Falta socializar a la población referente a catastro.
 Falta de equipamento de tecnología de punta para catastro.
 No cuenta con sistema catastral.
 Algunos propietarios no cuentan testimonio de derecho propietario.
Estrategias a considerar:
 Leyes municipales referentes a catastro urbano y rural

 Homologación de planimetría, urbana intensiva y extensiva.
 Sistema catastral automatizado.
 Contar con tecnología de punta, requrida para catastro.
 Garantizar seguridad técnica del derecho propietario de la tierra urbana y rural.
 Crear registro en el municipio.
 Crear coordinación entre catastro y registro en el municipio.
 Participación de las comunidades y las autoridades municipales en el proceso de
regulación y saneamiento de la tierra Urbana y Rural.
 Catastro, como inventario permenete a inmueble de radio urbano.
2.7. Sistema de Transporte y Comunicación
El sistema de transporte esta basado principalmente por las condiciones y características que
presenta los caminos carreteros: El camino troncal que une a la ciudad de Sucre con el norte de
Potosí (Uncía y Llallagua) denominado “Diagonal Jaime Mendoza”, es una carretera de tipo de
1er orden, que se encuentra en proceso de construcción el asfalto flexible, dicha carretera pasa
por las comunidades Humajila, Viscachiri, Qona Qona, Macha, Quellu Ckasa y Tomaycuri de
aproximadamente de 40 Km. mientras que la carretera asfaltado cruce ventilla que
Colquechaca, al igual que el anterior carretera, es de tipo 1er orden que pasa por las
comunidades Sopuyo, Uluchi, Puitera, Castilla Huma, Pampa Colorada, Taquiza Macha, Qona
Qona, Macha, Churicala, Palca, San Lazaro y Colquechaca de aproximadamente de 70 Km,
que tiene dicha carretera un tratamiento asfaltico y demás carreteras de carácter principal o
secundario se encuentra con plataformas ligeramente repiado de manera regular son
considerados de tipo de 2do orden y 3er orden, que en algunas épocas del año son muy
transitables y en épocas de lluvias no son transitables.
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MAPA N° 29 Infraestructura de Transporte
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Sin embargo indicar que la jurisdicción Municipal de Colquechaca, la infraestructura caminera

en los últimos años ha venido mejorando, donde el servicio llega a 169 comunidades de las
248, es decir al 68.14%, como se muestra en el cuadro y gráfico siguiente; que de alguna
manera están vinculados entre sí y con los centros poblados a través de caminos principales,
secundarios o vecinales.
Cuadro N° 35. Comunidades con y sin caminos Carreteros
Camino Carretero Sin

Distritos
Tiene No tiene Reporte
Ayoma 53 1 6
Macha 44 2 17
Salinas 23 6 6
Rosario 14 2 3
Surumi 11 2 11
Chairapata 14 6 8
Guadalupe 7 8 1
Colquechaca 3 0 0
TOTALES 169 27 52
Fuente: Elaboración propia en base a información generada, 2014
El tipo de camino más difundido en el municipio son los caminos tipo vecinal, que se construye
por los propios campesinos con ayuda del Gobierno Municipal por el sistema de administración
directa o sin ningún tipo de ayuda institucional. Muchos caminos vecinales, se caracterizan por
ser de tipo temporal, transitable en época de estiaje e inaccesible en época de lluvias sobre
todo las comunidades del valle (distritos de Guadalupe y Surumi), estos caminos no tienen
obras de arte y muchos tramos no cuentan con ripio.
Cuadro N° 36. Carreteras Principales Municipio de Colquechaca
Tramo Km Observaciones
Colquechaca – Ayoma 41+000 Camino troncal + camino vecinal
Colquechaca – Macha 20+000 Camino troncal
Colquechaca – Salinas 60+400 Camino troncal + camino vecinal
Colquechaca - Chairapata 15+000 Camino vecinal
Colquechaca – Rosario 11+500 Camino troncal + camino vecinal
Colquechaca – Surumi 44+300 Camino vecinal
Colquechaca - Guadalupe 45+900 Camino vecinal
Colquechaca – Ocuri 39+000 Camino vecinal
Colquechaca – Pocoata 33+000 Camino vecinal
Colquechaca Cruce Ventilla 65+500 Camino troncal
Colquechaca – Sucre 150+000 Camino troncal + camino vecinal
Total 336+100
Fuente: Elaboración propia en base a la información de ABC, 2014
El municipio de Colquechaca cuenta actualmente con aproximadamente 336+100 kilómetros de

distancia entre caminos troncales y vecinales, según detalle del cuadro anterior.
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Servicio de transporte y periodo de uso
El municipio de Colquechaca, en los últimos años presenta una variedad de servicios de

transporte a destinos comunidades, distritos, sección municipal, interprovincial e
interdepartamental, en virtud a la disponibilidad de infraestructura caminera; donde en esta
servicios de comunicación, existen dos empresas de transporte que operan: “Flota Bustillos”
que realiza su recorrido a la ciudad de Oruro, Llallagua y Cochabamba de aproximadamente de
100 Km. mientras que el servicio de tranasporte “Trans del Norte” lo realiza su servicios desde
la Localidad de Colquechaca hasta la Ciudad de Potosí y viceversa, con viajes interdiarios y
directos aproximdamente de 170 Km.
Trans San Salvador realiza el recorrido Sucre-Llallagua y viceversa, donde el servicio lo realiza
una vez por semana, pasando por el centro del poblado Macha y Tomaycuri, en la Ciudad de
Sucre las oficinas es en la para Ravelo.
Por la demanda de las comunidades de los distritos de Surumi y Guadalupe, en los dos últimos
años se ha creado un servicio de transporte desde la Localidad de Surumi hasta la Ciudad de
Cochabamba viceversa, con viajes interdiarios y directos de aproximadamente de 520 Km.
Cuadro N° 37. Servicio de Transporte
Empresas de Costo
Ruta Horario Frecuencia
buses en Bs.
Trans del Norte Colquechaca – Potosí 07:00 Lunes, Miércoles, 25
Potosí – Colquechaca 11:00 Viernes y
Domingo
Trans Villarroel Colquechaca – Oruro 07:00 Lunes, miércoles, 25
Oruro – Colquechaca 12:00 jueves, sábado y
domingo
Bustillo Colquechaca – Llallagua 07:00 Diaria 20.-
Llallagua – Colquechaca 07:00
Trans San Colquechaca – Sucre 07:00 Jueves y domingo 45.-
Salvador Sucre – Colquechaca 09:00
Trans Surumi Colquechaca – Cochabamba 07:00 Viernes 80 -
Cochabamba – Colquechaca 18:00 Domingo 100.-
NOAS Colquechaca – Cruce Ventilla En función a Diaria 20.-
Cruce Ventilla – Colquechaca la demanda
Fuente: Entrevista investigador René Quintana y elaboración propia en base a trabajo de campo
Medios o servicios de comunicación
La comunicación ha adquirido importancia dentro las comunidades, por cuanto el municipio

cuenta con varias repetidoras de televisión en la ciudad de Colquechaca, Centro Poblado de
Macha y otras comunidades implementadas en los últimos años, lo que permite tener acceso a
diferentes canales de televisión tanto nacionales como internacionales, los canales nacionales
son BTV, Boli visión y unitel.
La red de comunicación del Municipio está centralizada principalmente en la ciudad de

Colquechaca donde existe servicios de Punto Entel que ofrecen servicios de llamadas locales,
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nacional e internacional, también existe servicios públicos de internet. Además se cuenta con la
instalación de dos radio emisoras FM y otra radio emisora “Colquechaca” que toma Cadena con
“Patria Nueva” como una política del actual Gobierno Nacional de enlazar a las comunidades
dispersas mediante la comunicación, esta emisora tiene un alcance a nivel de la provincia
Chayanta.
En las 248 comunidades, localidad de Colquechaca, Macha y Bombori, escuchan

preferentemente la radio Colquechaca, así mismo en función a su preferencia escuchan radio
emisoras de la ciudad de Potosí como ACLO-Potosí, con mayor audiencia se tiene a la radio
PIO XII de la ciudad de Llallagua, seguido de la radio emisora de carácter nacional FIDES y
Panamericana de la ciudad de La Paz y otras con menor preferencia, ACLO Sucre, Tomas
Katari, Radio San Miguel, Radio Esperanza y Radio Illimani.
La prensa escrita El Potosí, La Patria de Oruro y la Ojota revista semanal llega de manera
intermitente a la ciudad de Colquechaca y el centro poblado de Macha. En la mayoría de los
casos llegan para las diferentes instituciones públicas y privadas.
La señal de comunicación de telefonía móvil de ENTEL tiene una cobertura más del 70% en las
comunidades, pero en la mayoría de ellas la señal es deficiente, solo en algunos sectores
elevados de las comunidades la señal permite comunicarse.
Radio Bases
La instalación de radio bases dentro de la jurisdicción del Gobierno Autonomo Municipal de

Colquechcaca se puede identificar la 18 radio bases
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MAPA N° 30 Radio Base
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2.8. Escenarios de Planificación
La planificación de los recursos económicos asignados de manera general al Municipio de

Colquechaca, de manera interna dichos recursos se distribuye de acuerdo al censo 2012 de
población y vivienda, para sus respectivos de pre inversión e inversión en programas de salud,
educación y agropecuaria, distribuidos para los 8 distritos Municipales representado por los sub
alcaldes, expresado en 33 sub centrales y 248 comunidades indígenas y campesinas, que sin
duda alguna el recurso distritalizado obstaculiza para la ejecución de proyectos de impacto,
donde las familias vulnerables se estan quedando mas pobres, por la manera de distribución de
los recursos económicos dentro el Municipio.
Cada distrito tiene un número variable de comunidades, en el Distrito de Colquechaca, se tiene

3 zonas (OTBs) que se encuentran en la ciudad del mismo nombre, y es la capital del Municipio
y 3 comunidades sindicatos rurales y, en el distrito Macha se tiene 4 OTBs que se encuentran
en la población de San Pedro de Macha. Es necesario remarcar que el 96,40 % de las familias
son de origen indígena.
Cuadro No 38. Comunidades y sub centrales/distrito
N° DE N° DE
DISTRITO
SUB CENTRALES COMUNIDADES
Ayoma 8 60
Macha 9 63
Salinas 3 34
Chairapata 3 28
Rosario 3 19
Surumi 4 24
Guadalupe 2 16
Colquechaca 1 4
TOTAL 33 248
A esto se puede hacer la relevancia de la migración de la población del municipio de

Colquechaca, se puede considerar permanentes en algunos casos y bastante significativos,
según el trabajo del diagnóstico, para el caso de la migración temporal y definitiva, esto con el
fin de evitar dicha migración.
Cuadro No 39. Tasa de migración por distrito
TASA DE MIGRACIÓN TEMPORAL TASA DE MIGRACIÓN DEFINITIVA
N° DISTRITOS
Mujer Hombre TOTAL Mujer Hombre TOTAL
1 AYOMA 4,7% 14,5% 19,2% 4,2% 3,7% 7,9%

2 CHAYRAPATA 7,0% 15,3% 22,4% 12,8% 11,2% 24,0%
3 COLQUECHACA 6,6% 11,5% 18,0% 3,3% 8,2% 11,5%
4 GUADALUPE 5,5% 16,5% 22,0% 6,0% 2,0% 8,0%
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TASA DE MIGRACIÓN TEMPORAL TASA DE MIGRACIÓN DEFINITIVA

N° DISTRITOS
Mujer Hombre TOTAL Mujer Hombre TOTAL
5 MACHA 4,3% 15,3% 19,6% 7,8% 5,5% 13,3%

6 ROSARIO 4,0% 10,1% 14,1% 0,7% 1,4% 2,2%
7 SALINAS 2,6% 12,3% 14,9% 9,7% 3,2% 12,9%
8 SURUMI 3,5% 17,1% 20,5% 10,5% 12,8% 23,3%
TOTAL 4,4% 14,4% 18,8% 7,1% 5,3% 12,4%
Cuadro No 40. Motivos de la migración Temporal.

Motivos Hombre Mujer Total general
Estudio 0,31% 0,17% 0,48%
Familia 0,03% 0,03% 0,06%

Serv. Militar 0,14% 0,14%
Trabajo 13,65% 4,01% 17,66%
Total general 14,13% 4,20% 18,34%
El motivo principal para a migración temporal en los hombres y las mujeres están referida al
trabajo, esto sinduda ocurre por varios factores como ser Reduccion de la producción agrícola
por factores de cambio climático es decir la falta de lluvia la cual se plasma en la generación de
pocos ingresos económicos para el sustento de las familias.
2.8.1 Tipo de Planificación

La Planificacion pordemos clasificar en tres tipos de planificación Municipal, Planificacion
Estrategica, Planificacion programática y Planificacion Operativa.
2.8.1.1 Planificacion Estrategica

A principios de cada gestión la Unidad de Planificación debe organizarse para tomar estrategias
para una gestión municipal presisando lo que quiere y que debe hacer, tomando encuenta la
Mision, Vision, FODA y los Obejetivos estratégicos establecidos en el PTDI. esta planificación
estratégica podrá ser a corto plazo, mediano plazo y largo plazo misma deberá realizarse en la
primera quincena del mes de enero de cada año.
2.8.1.2 Planificacion programática.

Tambien conocido como planificación presupuestaria, esta planificación esta programado por un
periodo de un año en función al presupuesto de recursos tanto las transferencias de TGN,
Página 102
Entidades Financiadoras y Recursos Propios que genera el Gobierno Autonomo Municipal de

Colquechaca, mismas se plasman en proyectos y actividades dentro del Programa Operativo
Anual.
2.8.1.3 Planificacion Operativa
La planificación operativa se la hace de manera semanal, quincenal, mensual, semestral o
anual con la finalidad de establer los objetivos dia a dia mismas podrán ser cuantificables en
unidades monetarias y físicas para lo cual se establecen reuniones con el ejecutivo cada lunes
de cada semana, reuniones gerenciales cada primer martes de cada mes, mismas sconcretizan
en trimestrales, semestrales y anuales, asi mismo de efectura el informe de Rendicion Publica
de Cuentas dos veces en una gestión.
3. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

3.1. Servicios de Educación
EL Sistema Educativo Plurinacional se encuentra dividido en tres subsistemas: Educación

Regular, Educación Alternativa y Especial y Educación Superior de Formación Profesional.
3.1.1. Educación Regular
El Servicio de Educación en el Municipio de Colquechaca está definida y determinada por el

sistema legal vigente: Ley 071 Avelino Siñani y Elizardo Pérez, Ley Marco de Autonomías y
Descentralización y otras relacionadas con la educación, es necesario destacar que
actualmente no existe diferencia entre lo que antes era la educación urbana y la educación
rural. Hoy la única diferencia que puede existir es entre escuelas que están dentro del programa
de Transformación o de Mejoramiento impulsado por las leyes y normas vigentes.
Para la puesta en ejecución de normas y políticas, existen las direcciones distritales, que tienen
como principal jurisdicción al nivel Municipal la que atiende a las escuelas urbanas como a las
rurales los que en el caso del Municipio de Colquechaca esta la Dirección Distrital de Educación
y para la administración del servicio educativo se mantiene la nuclearización como uno de los
mejores mecanismos para atender particularmente las necesidades de educación de las
poblaciones dispersas o comunidades rurales. En ese marco, las escuelas del Municipio de
Colquechaca están conformadas por Unidades Centrales, que agrupan a su alrededor un
número variable de escuelas comunales denominadas como asociadas.
3.1.2. Estructura Institucional del Servicio Público de Educación Regular
Dentro del marco del proceso de transformación el Ministerio del ramo ha formulado el
Programa Municipal de Educación PROME y los proyectos Educativos de Núcleo (PENs), el
cual es conformado a base del Comité Municipal de Educación y establece la actual
Nuclearización de los diferentes establecimientos educativos en base a la cual se organiza el
área.
Página 103
Unidades Educativas
El Municipio de Colquechaca del Departamento de Potosí está constituido por 14 núcleos con
109 Unidades Educativas, de los cuales el 3% se ubican en el área urbana y el 97% en el área
rural. Detalle de las unidades educativas fiscales, ubicación y los niveles que atienden estas
presenta cuadro siguiente.
Cuadro N° 41. Unidades Educativas por Nivel de Enseñanza

Unidad educativa Nivel
Núcleo COD SEI N° Secundaria Secundaria
Nombre Comunidad Inicial Primaria
de 1ro a 3ro 1ro a 6to
81450001 1 Junín Colquechaca X x
81450002 Roberto
ALONZO DE 2 Colquechaca
Alvarado Daza X x
IBAÑEZ
81450003 Roberto
3 Colquechaca
Hinojosa x
81450004 Taquiza
4 Aniceto Arce
Macha X x x
81450005 5 Oscoria Oscoria X x
81450006 6 Oscar Alfaro Humajila X x
81450007 7 Julián Apaza Canta X x
81450008 8 Simón Bolívar Falsuri X x
81450011 Pampa
TAQUIZA 9 Moto Méndez
Colorada X x
MACHA
81450012 10 Zarate Willca Kariporco X x
81450013 11 Adela Zamudio Thurawi X x
81450014 12 Jesús Lara Viscachiri X x
81450015 Marcelo
13 Campacu
Quiroga X x
81450101 14 Jorge Mancilla Katariri X x
81450102 15 Avelino Siñani Vila Pampa X x
81450016 Juan José
16 Fichacani
Torres X x x
81450017 17 Luis Espinal Bandurani X x
81450018 18 2 de Agosto Cotañizo X x
CHACARANI 81450019 Mariscal Santa
19 Callampayabi
Cruz X x
81450020 20 Juancito Pinto Phutina X x
81450111 21 Franz Tamayo Hornoni X x
81450126 22 Huayllajara Huayllajara X x
81450021 23 Jaime Mendoza Bombori X x x
81450022 Franz Tamayo
24 Caine X x
de Caine
81450023 25 Julián Apaza Puyo x
BOMBORI 81450024 26 Tomas Katari Laguna X x
Choquecayera
81450025 27 Simón Bolívar X x
Baja
81450026 Antonio José de Choquecayera
28 X x
Sucre Alta
81450027 29 Franz Tamayo Ayoma X x x
81450028 30 Tupac Amaru Castilla Huma X x
AYOMA
81450029 31 Bartolina Sisa Taramarca X x
81450032 32 Avelino Siñani Milluri X x
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81450033 33 Eduardo Avaroa Jantukhollu X x
81450035 Marcelo
34 LocorKhochi X x
Quirves
81450037 Gualberto
35 Chalviri X x
Villarruel
81450038 Antonio José de
36 Leconi X x
Sucre
81450097 37 Litoral Challapampa X x
81450128 38 Vila Pampa Vila Pampa X x
51450037 39 Tupac Amaru Chullpa kasa X x
51450039 Juana Azurduy
40 Huantalle
de Padilla X x
81450050 41 Bernardo Fey Chairapata X x x
81450053 42 Potosí Katawi X x
CHAIRAPATA
81450058 43 Bolivia Lurucachi X x
81450065 44 Topater Pati X x
81450099 Mejillones 10
45 Cayarani
Octubre X x
81450113 46 Santa Rosa Achina X x
81450094 Tomas Katari
MACHA 47 Macha
de Macha X x x
81450057 48 Jaime Mendoza Jamachiri X x x
51450036 49 Manco Kapac Calojsa X x
51450040 50 27 de Mayo* Thurco X x x
81450055 Pedro Domingo
51 Kachupata
JAMACHIRI Murillo X x
81450064 52 San Antonio Guadalupe X x
81450115 53 Armilla Armila X x
81450116 54 Tomas Katari Viluyo X x
81450124 55 Chacata Chacata X x
81450067 56 Bartolina Sisa Palca X x x
81450068 Juana Azurduy
57 San Lázaro
de Padilla X x
81450069 58 Tupac Katari* Collpa X x x
81450070 Junín de
59 Rosario
Rosario x x
81450071 Carlos
60 Muñay Chuto
Medinaceli X x
LA PALCA 81450072 Ingavi de
61 Luceria
Lechería X x
81450073 Ladislao
62 Willquercochi
Cabrera X x
81450074 Gualberto
63 Pirhuani
Villarruel X x
81450075 Manuel Asencio
64 Karacochi
Padilla X x
81450108 65 Jachojo Jachojo x x
81450043 66 1ro de Mayo Salinas Alta X x
81450123 1ro de Mayo x
SALINAS 67 Salinas Alta
Secundaria
ALTA
81450121 68 Falsuri Falsuri X x
81450049 69 Sucre Challa Q'asa X x
Página 105

81450045 70
Ayacucho Jankoyu X x
81450044 71
Oscar Alfaro Salinas Baja X x
81450046 72
German Buch Carata X x
81450110 73
12 de Abril Caracota X x
81450076 10 de
74 Surumi
Noviembre* X x x
81450077 José Alonzo de
75 Quitafaya
Ibáñez X x
81450078 76 Ingavi Chacafaya x x
81450079 77 Litoral Chuafaya X x
SURUMI 81450082 78 América Phurqui X x
81450098 79 Topater Chuarani X x
81450109 80 6 de Agosto Chiaraque X x
81450117 81 José Ballivian Calazaya X x
81450120 82 Chullpa Ckasa Chullpa Ckasa X x
81450125 San Martin de Tacaraque
83
Porres K'asa x
81450080 Ayacucho de
84 Iro
Sicuta X x x
81450081 85 Juancito Pinto Karoja X x
81450083 86 Antofagasta Cabreca X x
81450084 87 Mejillones Ayaga X x
81450085 San Pedro de
IRO 88 Llustaque
Atacama X x
81450086 Ladislao
89 Cañacota
Cabrera X x
81450118 90 Virocoma Virocoma X x
81450119 91 Sacabamba Sacabamba X x
81450127 92 Viruck'a Viruca X x
81450087 93 6 de Junio Tomaycuri X x x
81450088 94 Simón Bolívar Palcuyo X x
81450089 Gualberto
95 Titiri X
Villarruel* x x
81450090 96 1ro de Mayo Qeojo X x
81450091 97 6 de Agosto Q'ellu Q'asa X x
TOMAYCURI
81450092 1ro de
98 Puca Mayu X
Noviembre x
81450093 99 2 de Agosto Cayanquera X x
81450106 100 27 de Mayo Irupampa X x
81450107 José Antonio
101 Llavisa X
Zampa x
81450039 102 Elizardo Prez Uluchi X x
81450040 Yocona
103 Potosí
Centro X x
81450041 Antonio Vaca
104 Sopoyo
Diez X x
ULUCHI 81450042 Pedro Domingo
105 Puitira
Murillo X x
81450047 106 Manco Kapac Mutumarca X x
81450048 107 Bolivia Yocona Alta X x
81450100 Carlos
108 Yocona Baja
Medinaceli X x
Página 106

81450122 Mcal. Andrés de x
109 Uluchi
Santa Cruz
Fuente: SIE-DDE-POTOSI-2015 (*) Hasta 11
TOTALES 97 107 6
2do de secundaria
Gráfico No 12. Unidades Educativas/Nivel de Enseñanza
6,85%
44,29%
48,86%
Inicial Primaria Secundaria
Fuente: Directores de Núcleo, 2015
El gráfico representa la cantidad de unidades educativas en porcentaje que atienden los

diferentes niveles de educación, donde en 97 unidades funciona el nivel inicial, en 107 el nivel
primario y en 15 el nivel secundario hasta la conclusión del ciclo; en 3 hasta segundo de
secundaria y uno hasta tercero. Del 100% (109) de U.E. sólo el 13.76% cuentan hasta el
bachillerato técnico humanístico y el 86,24% no ofrece este nivel educativo; de la cobertura
nacional que señala que el 80% (81) de las U.E. deben contar hasta el bachillerato técnico
humanístico para el caso del municipio este porcentaje alcanza al 17,20%, quedando por
completar con el nivel secundario al 82.80% de la U.E.
3.1.3. Análisis de Principales Indicadores
Entre los principales indicadores de coberturas de los servicios de educación regular que serán
analizados tenemos:
 Cobertura de los Servicios de Educación Regular

 Asistencia escolar
 Deserción Escolar
 Tasa de analfabetismo
 Población por nivel de instrucción
 Años promedio de estudio
 Tasas brutas y netas de término de primaria y secundaria
3.1.3.1. Cobertura de los Servicios de Educación Regular
Página 107
El comportamiento de la matrícula del sistema educativo en el Municipio de Colquechaca ha

tenido una tendencia de manera general descendente, a excepción del nivel de formación
secundario, donde este se ha incrementado notablemente.
Gráfico No 13. Estudiantes Matriculados del Subsistema Educación Regular (Periodo 2009 - 2015)
8.810 8.860
8.611 8.548
8.273
8.049
7.542
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*
Fuente: Ministerio de Educación – Sistema de Información en Educación/ * SIE-DDE-POTOSI-2015
Realizando un análisis histórico comparativo de los estudiantes que han venido matriculándose
en las siete últimas gestiones del 2009 al 2015 se observa que este ha sido de forma fluctuante
hasta la gestión 2015, entre la gestión 2009 a la 2010 se tiene un leve ascenso con 50 alumnos
matriculados más, mientras que entre las gestiones del 2010 al 2015 se presentan descensos,
en las dos últimas gestiones con 507 estudiantes menos registrados, en promedio en las seis
gestiones se tiene un total de 8385 estudiantes matriculados, ello debido fundamentalmente a la
migración de estudiantes que se presenta en la zona.
Grafico No 14. Tasa de Promoción del Subsistema de Educación Regular (Periodo 2009 - 2015)
89% 88%
86%
86%
86% 85%
84%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*
En las gestiones del 2009 al 2015 se observa que en promedio el 86% de los estudiantes
matriculados al finalizar la gestión escolar han cumplido los requisitos académicos para
Página 108
inscribirse al año de escolaridad inmediato superior en la siguiente gestión escolar, al tendencia

en general es ascendente, con un leve descenso en la gestión del 1%.
Grafico No 15. Tasa de Cobertura Bruta del Subsistema de Educación Regular (Periodo 2009 - 2011)
62,8% 62,3% 60,8%
2009 2010 2011
Fuente: Ministerio de Educación – Sistema de Información en Educación.
El porcentaje de estudiantes matriculados al inicio de cada gestión escolar en relación al grupo

de población que se encuentran en edad escolar durante las gestiones 2009 llego solo al
62,8%, en la gestión 2010 al 62,3% y en la gestión 2011 al 60,8% donde la tendencia es
decreciente; las que en promedio durante los tres años llega a un 61,97% quedando sin
matricularse un 38,03% del total de la población en edad escolar.
Gráfico N° 16. Tasa de Cobertura Neta del Subsistema de Educación Regular (Periodo
2009 - 2011)
52,4%
52,1%
51,5%
2009 2010 2011
Fuente: Ministerio de Educación – Sistema de Información en Educación
La cobertura neta del subsistema de educación regular entre las gestiones 2009 al 2011 tiene
tendencia fluctuante de estudiantes matriculados al inicio de la gestión escolar en un
determinado nivel de educación y que además tienen la edad teórica para asistir a ese nivel, el
Página 109
promedio de escolarización neta llega al 52%, quedando un 48% promedio de estudiantes que
no continúaron sus estudios durante las tres gestiones.
Número de Matriculados por Sexo y Grado en la Gestión 2015
A continuación, se muestra el detalle de alumnos inscritos, retirados y promovidos por nivel de

enseñanza de la gestión 2015, en las Unidades Educativas del municipio de Colquechaca.
Página 110
Cuadro N° 42. Número de Matriculados por Sexo y Grado
NO EXTEMPORÁ-
NIVELES O Nº INSCRITOS RETIRADOS EFECTIVOS PROMOVIDOS RETENIDOS
INCORPORADOS NEOS
GRADOS Cursos
M F T M F T % M F T M F T % M F T % M F T % M F T %
INICIAL EN FAMILIA ESCOLARIZADA
1er. Año 40 182 178 360 1 3 4 1 15 9 24 34 25 59 15 162 159 321 84 162 159 321 100
2do. Año 48 309 259 568 7 1 8 1 11 12 23 6 19 25 4 307 251 558 94 307 251 558 100
SUB TOTAL 88 491 437 928 8 4 12 1 26 21 47 40 44 84 9 469 410 879 90 469 410 879 100
PRIMARIA COMUNITARIA VOCACIONAL
1º Grado 70 392 412 804 5 6 11 1 15 23 38 32 36 68 8 370 393 763 91 336 360 696 91 34 33 67 9
2º Grado 58 436 414 850 6 2 8 1 7 5 12 18 25 43 5 419 392 811 94 389 363 752 93 30 29 59 7
3º Grado 61 444 437 881 2 3 5 1 8 14 22 28 19 47 5 422 429 851 94 390 392 782 92 32 37 69 8
4º Grado 45 414 392 806 5 2 7 1 13 11 24 23 24 47 6 399 377 776 93 384 365 749 97 15 12 27 3
5º Grado 38 390 357 747 7 7 14 2 9 9 18 24 24 48 6 368 335 703 92 353 316 669 95 15 19 34 5
6º Grado 35 385 293 678 12 13 25 4 12 12 24 42 36 78 11 343 256 599 85 329 242 571 95 14 14 28 5
SUB TOTAL 307 2461 2305 4766 37 33 70 1 64 74 138 167 164 331 7 2321 2182 4503 92 2181 2038 4219 94 140 144 284 6
SECUNDARIA COMUNITARIA PRODUCTIVA
1º Grado 20 341 194 535 8 7 15 3 20 10 30 43 18 61 11 310 179 489 87 268 164 432 88 42 15 57 12
2º Grado 18 306 144 450 10 5 15 3 6 5 11 38 20 58 13 264 124 388 84 241 113 354 91 23 11 34 9
3º Grado 1 191 103 294 10 5 15 5 13 8 21 20 9 29 9 174 97 271 86 160 95 255 94 14 2 16 6
4º Grado 13 140 84 224 1 2 3 1 6 3 9 11 7 18 8 134 78 212 91 126 74 200 94 8 4 12 6
5º Grado 11 111 56 167 3 1 4 2 2 1 3 10 3 13 8 100 53 153 90 95 53 148 97 5 0 5 3
6º Grado 12 107 71 178 0 1 1 1 2 0 2 3 1 4 2 106 69 175 97 106 69 175 100 0 0 0 0
SUB TOTAL 87 1196 652 1848 32 21 53 3 49 27 76 125 58 183 10 1088 600 1688 88 996 568 1564 93 92 32 124 7
TOTAL 77 58 135 2 139 122 261 332 266 598 8 3878 3192 7070 91 3646 3016 6662 94 232 176 408 6
482 4148 3394 7542
GENERAL
Fuente: SIE-DDE-POTOSI-2015
Durante la gestión 2015, 175 estudiantes del sexto de secundaria comunitaria productiva han concluido el bachillerato técnico
humanístico y han recibido sus títulos profesionales de técnico básico y técnico medio, representando el 100% de los que cursaban el
grado, mientras que en la gestión 2014 se tuvo 145 estudiantes que vencieron el grado representando el 99.32% del total. De los
datos se observa que el número de estudiantes y el aprovechamiento en general tienen una tendencia creciente.
Página 111
3.1.3.2. Asistencia Escolar
Grafico No 17. Tasa de Asistencia Escolar de la Población de 6 A 19 Años por Sexo, Censo 2001 – 2015
91,0 90,0 91,0

82,0 84,9
78,8
68,8
62,8
56,8
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012 2015*
Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 201/ * SIE-DDE-POTOSI-2015
La tasa total de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años es del 91% con un

crecimiento del 28,2% con relación a la gestión 2001; la asistencia de hombres a las unidades
educativas se ha incrementado en un 21,2%, mientras que en las mujeres la tendencia fue
mucho mayor llegando a un 34,22% durante el período del 2001 al 2015.
Grafico No 18. Tasa de Asistencia Escolar de la Población de 6 A 19 Años por Área, Censo 2001 - 2015
91,0 90,0 91,0

82,0 84,9
78,8
68,8
62,8
56,8
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012 2015*
Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012/ * SIE-DDE-POTOSI-2015
Página 112
La tasa asistencia escolar de la población de 6 a 19 años que asisten a la escuela por cada
cien personas de la misma edad para la gestión 2015 en total es de 91con tendencia creciente
de la población estudiantil por asistir a las unidades educativas.
Grafico No 19. Tasa de Reprobación del Subsistema de Educación Regular (Periodo 2009 - 2015)
9,5%
8,7% 8,7%
8,3%
7,9%
6,0% 6%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*
En la gestión 2011 se tuvo el 9,5% de estudiantes matriculados, la tasa más alta de

estudiantes que al finalizar la gestión escolar no han cumplido los requisitos académicos para
inscribirse al año de escolaridad inmediato superior, esta situación tiene una tendencia
decreciente llegando la gestión 2014 y 2015 al 6%, esto significa que el índice de reprobados
va reduciéndose.
3.1.3.3. Deserción Escolar
Grafico No 20. Tasa de Abandono del Subsistema de Educación Regular (Periodo 2009 - 2015)
8%
6,9%
6,3%
5,7% 5,5%
5,4%
5,1%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*
De la relación estadística de las tasas de estudiantes que antes de finalizar la gestión escolar
abandonaron sus estudios se observa que fluctuante con tendencia a subir y bajar los
porcentajes más altos se presentan en la gestión 2012 y 2015 con un 6,9%; 8%
Página 113
respectivamente de estudiantes que abandonan sus estudios antes de concluir la gestión

escolar.
3.1.3.4. Tasa de Analfabetismo
Uno de los parámetros para medir el desarrollo es la tasa de analfabetismo. Un problema que
en algunos países subdesarrollados es difícil superar. En nuestro país se ha realizado
programas intensivos para reducir el analfabetismo.
Las tasas de analfabetismo en Bolivia, departamento de Potosí, provincia Chayanta y nivel

Municipal, según datos del Censo Nacional de Población y Vivienda 2012/INE, detalla el
cuadro siguiente:
Cuadro N° 43. Tasa de Alfabetismo de la Población de 15 Años o Más
Departamento 2001 2012

y Municipio Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
Bolivia 13,3 6,9 19,3 5,1 2,4 7,7
Potosí 28,4 15,4 40,0 11,8 5,6 17,7
Chayanta 52,9 35,1 69,5 25,4 15,3 36,3
Colquechaca 57,0 38,0 74,3 24,9 15,1 36,1
Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012
El municipio de Colquechaca de acuerdo a datos del Censo Nacional de Población y Vivienda

2012/INE, tiene una población analfabeta de 15 años o más del 24,9% en la gestión 2012, el
que con relación a nivel de provincia está por debajo de la tasa general mientras que a nivel
departamental supera el porcentaje en un 18% y a nivel nacional es mayor con un 24.7%.
Grafico No 21. Tasa de Analfabetismo de Población de 15 Años o Más por Sexo, Censo 2001 - 2012
74,3
57,0
38,0 36,1
24,9
15,1
Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012
Página 114
La tasa de analfabetismo en personas de 15 años o más que no saben leer ni escribir es de

24,9% en la gestión 2012 de las que el mayor porcentaje corresponde a las mujeres con el
36,10%, sin embargo, estos porcentajes en 11 años se han reducido considerablemente a un
22,9% en hombres, 38,2% entre las mujeres y de forma general el porcentaje de analfabetos
en el municipio se redujo en un 32,1%.
Grafico No 22. Tasa de Analfabetismo de Población de 15 Años o Más por Área, Censo 2001 - 2012
57,0 57,0
24,9 27,1
9,6
0,0
Total Urbana Rural Total Urbana Rural

2001 2012
El porcentaje de personas de 15 años y más que no saben leer ni escribir en el área urbana
tiene un crecimiento 9.6% de la gestión 2001 a la 2012, debido a la migración que se tiene del
área rural al área urbana. En tanto que la relación de hombres que no saben leer ni escribir del
área rural de la gestión 2001 a 2012 se ha reducido en un 29,9% durante el período,
disminuyendo de esta forma la cantidad de personas que no saben leer ni escribir. De forma
general el porcentaje de personas que no saben leer ni escribir se redujo en 32.10% en 11
años.
3.1.3.5. Población por Nivel de Instrucción
Grafico No 23. Distribución Porcentual de la Población de 19 Años o Más por Nivel de Instrucción
Alcanzado, Censo 2001 – 2012
60,4
42,8
34,1 34,5
17,8
3,7 1,6 4,1

0,1 0,1 0,6 0,3
Institutos
Institutos
Ninguno
Ninguno
Secundaria
Secundaria
Superior
Superior
Otros
Otros
Primaria
Primaria
2001 2012
Página 115
Las personas de 19 años o más que declararon tener un nivel de instrucción aprobado entre la
gestión 2001 a 2012 tuvo una tendencia creciente donde el:
 34,5% de las personas consultadas afirman no tener ningún nivel de instrucción con
una tendencia decreciente en un 25,9% durante el período, consecuentemente se tiene
más personas con algún nivel de instrucción.
 42,8% de las personas consultadas afirman haber alcanzado el nivel primario con una
tendencia incremental del 8,7% entre el 2001 y el 2012.
 17,8% de las personas consultadas afirman haber alcanzado el nivel secundario con
una tendencia incremental en el período (2001-2012) del 14,1%.
 4,1% de las personas consultadas afirman haber alcanzado el nivel superior con una
tendencia incremental en el período (2001-2012) del 2,5%.
 0,6% de las personas consultas afirman haberse realizado cursos en institutos técnicos
con una tendencia incremental en el período (2001-2012) del 0,5%.
 0,3% de las personas afirman haber alcanzado algún otro tipo de instrucción en un
centro de aprendizaje, donde la tendencia para este grupo es creciente en el período
(2001-2012) con un 0,2%.
De forma general la tendencia de las personas por lograr niveles de instrucción superiores fue
creciente en el período 2001-2012.
3.1.3.6. Años Promedio de Estudio
Grafico No 24. Años Promedio de Estudio de la Población de 19 Años o Más, por Sexo, Censo 2001 - 2012
4,7
4,0
3,3
2,5
1,7
1,0
TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER

2001 2012
La tendencia de los años promedio de estudio de la población de 19 a más para los hombres
es de 4,7 años de estudio, mientras que las mujeres cursan estudios en promedio 3,3 años. La
tendencia promedio en años de estudios de la gestión 2001 con relación a la gestión 2012 es
1,7 año, incrementándose a 4 años durante la gestión 2012. De forma general los hombre y
mujeres tiende a extender sus años promedio de estudio.
Grafico No 25. Años Promedio de Estudio de la Población de 19 Años o Más por Área, Censo 2001 - 2012
Página 116
7,4
3,9
3,5
1,7 1,7
TOTAL URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL

2001 2012
El promedio de estudio de la población de 19 años y más en el área urbana es de 7,4 años en

la gestión 2012 por las oportunidades que se tiene para continuar estudios, mientras que en el
área rural llega a 3,5 años promedio, de forma general se puede observar que la tendencia
promedio en años de estudio va en aumento, esto significa que los estudiantes se capacitan
mucho más día a día.
3.1.3.6.1. Tasas Brutas y Netas de Termino de Primaria y Secundaria
Gráfico No 26. Tasa de Término Bruta de Sexto de Primaria (Periodo 2009 - 2011)
54,5%
53,6%
50,9%
2009 2010 2011
El porcentaje de estudiantes promovidos de sexto de primaria en relación a la población en

edad teórica de cursar ese año de escolaridad (11 años de edad) durante las tres gestiones es
decreciente debido a la migración de estudiantes hacia la capital de departamento, otras
ciudades o fuera del país; reduciéndose de la gestión 2009 a 2011 en un 3.6%.
Gráfico No 27. Tasa de Término Neta de Sexto de Primaria (Periodo 2009 - 2011)
Página 117
15,0% 15,0%
13,5%
2009 2010 2011
La tasa neta de estudiantes promovidos del sexto de primaria con 11 años de edad en relación
a la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad durante la gestión 2009 y
2011 mantiene los porcentajes matriculados debido a la migración de estudiantes,
presentándose un descenso en la gestión 2010 por causa antes citada.
Gráfico No 28. Tasa de Término Bruta de Sexto de Secundaria (Periodo 2009 - 2011)
12,0%
10,9%
9,0%
2009 2010 2011
Fuente: Ministerio de educación – Sistema de Información en Educación
La tasa de crecimiento bruta de estudiantes promovidos de sexto de secundaria en relación a

la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad (17 años de edad) presenta un
leve crecimiento promedio del 1,5% en los tres años.
Gráfico No 29. Tasa de Término Neta de Sexto de Secundaria (Periodo 2009 - 2011)
Página 118
2,9%
2,4%
2,1%
2009 2010 2011

La tasa de crecimiento neta de estudiantes promovidos de sexto de secundaria con 17 años

de edad en relación a la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad, presenta
un crecimiento 0,8% entre la gestión 2010 al 2011, significando que se tiene mayor cantidad
de estudiantes que cursan este nivel, relación inversa se presenta en los años anteriores.
3.1.4. Recursos Humanos, Infraestructura y Equipamiento del Sector

3.1.4.1. Personal Docente
El personal docente de las unidades educativas se halla distribuido en función a la matrícula

escolar del área urbana y rural del Municipio de Colquechaca.
Gráfico No 30. Docentes en el Municipio de Colquechaca
396
394
394
393
392
390
388
387
386
385 385
384
382
380
2001 2012 2013 2014 2015
Fuente: Dirección Distrital de Colquechaca, 2015
La gráfica muestra la evolución del personal docente durante las cinco últimas gestiones, en
general este comportamiento ha sido favorable teniendo un crecimiento del 2,6% en la
cantidad de docentes, sin embargo esta situación en la gestión 2015 ha decrecido la cantidad
de docentes, distribuidos entre los diferentes niveles (inicial, primaria y secundaria) y
diferentes funciones (docentes de aula, docentes en materias humanísticas y docentes en
materias técnicas), las tendencia decreciente en el número de docentes en las últimas dos
gestiones se debe al descenso del número de estudiantes matriculados.
Personal Docente por Nivel de Formación de Estudiantes
Página 119
El personal docente se halla distribuido de acuerdo al siguiente detalle:
Gráfico No 31. Docentes por Nivel en el Municipio Gestión 2015 (en porcentaje)
Inicial
Secundario 3%
24%
Primario
73%
El gráfico anterior se aprecia que el 3% de los docentes del Municipio de Colquechaca se

encuentran en el nivel inicial, un 24% forman estudiantes en el nivel secundario y con una
considerable representación del 73% se observa que imparten conocimientos en el nivel
primario, de un total general de 385 docentes, situación que guarda relación por el número de
unidades educativas que atienden este nivel.
Genero del Personal Docente en el Municipio de Colquechaca
De manera global el personal docente del género femenino es el que tiene mayor
representación dentro del proceso enseñanza – aprendizaje con un 56,35% en relación al
género masculino representado por un 43,65% del personal docente distribuido en las
Unidades Educativas del Municipio de Colquechaca.
Gráfico No 32. Docentes por Género en el Municipio Gestión 2015
Inicial; 92%
100%
80% Secundario;
Primario; 57% 54% 48%
60% 43%
40%
20%
0%
0%
Inicial Primario Secundario
Hombres Mujeres
Nivel de Formación de los Docentes

Gráfico No 33. Nivel de Formación de los Docentes en el Municipio Gestión 2015
Página 120
100% 94%
83%
90%
80% 83%
70%
60%
50%
40%
30%
20% 8% 12% 8%
4% 3% 0% 1% 0% 1%
10%
0%
Lic. En Normalista Normalista Otra Formaciòn Sin Formación
Educación Titulado Egresado
Inicial Primaria Seundaria
El gráfico anterior muestra el nivel de formación de docentes, el 87% en promedio tiene un
nivel de formación Normalista Titulado, seguido por un 7% de docentes que cuenta el nivel de
licenciatura en educación, mientras que los egresados Normalista llegan a un promedio del
5% y en minina cantidad (1%) se tiene a profesionales con otra formación y sin ninguna
formación.
Asimismo, el porcentaje de los maestros y maestras que accedieron al programa de formación

complementaria (PROFOCOM), implementado y financiado por el Ministerio de Educación,
conforme al Art. 77 de la Constitución Política del Estado Plurinacional, durante la primera fase
se capacitaron el 27%, en la segunda fase el 57%, en la tercera fase se vienen capacitando el
14%, sumando un total de 98% de maestros y maestras que concluirán su capacitación
durante la gestión 2016 para lograr su Licenciatura y quedando sólo el 2% de rezagados,
situación descrita en la siguiente figura.
Gráfico No 34. Formación de Docentes a Través del PROFOCOM
Resagados;
Tercera Fase; 2%
14% Primera Fase;
27%
Segunda
Fase; 57%
Fuente: Dirección Distrital Colquechaca 2016
Página 121
3.1.4.2. Personal Administrativo
La cantidad y género del personal administrativo en el municipio de Colquechaca nos presenta

el cuadro siguiente:
Cuadro N° 44. Administrativos Según Cargo y Género en el Municipio
CARGO Masculino Femenino TOTAL

Director 12 1 13
Secretario (o) 0 4 4
Portero 5 4 9
Regente 0 1 1
TOTAL 17 10 27
En el ámbito educativo existen 27 administrativos, desempeñando funciones como

Directores, de los cuales 12 son varones y una administrativa de género femenino.
Considerando a los administrativos que desempeñan funciones como Secretaria se puede
apreciar que en su totalidad esta función es desempeñada por mujeres. En relación a las
funciones desempeñadas como Porteros (as), existen 5 del género masculino y 4
administrativos al género femenino y solo se tiene una mujer que se desenvuelve como
asistente de administración.
Cuadro N° 45. Administrativos de la Dirección Distrital del Municipio

CARGO Masculino Femenino TOTAL
Director Distrital 1 1
Encargado de Recurso Humanos - SIE 1 0 1
Técnico de Seguimiento 1 1
Técnico de participación social 1 1
TOTAL 2 2 4
El manejo administrativo de la Dirección Distrital municipal se desarrolla la cabeza de su

Director apoyado por el encargado de recursos humanos y manejo del SIE y los técnicos de
seguimiento y participación social.
3.1.4.3. Infraestructura y Equipamiento del Sector
Según datos proporcionados por los directores de nucleo, a continuación vemos los detalles
del estado y calidad de la infraestructura, equipamiento exitente, ademas la dotacion de
materia didactivo y viviendas para los profesores en cada una de las unidades educativas:
Página 122
MAPA N° 31 Infraestructuras de Educación
Página 123
Cuadro N° 46 Estado y Calidad de la Infraestructura y Equipamiento por Establecimiento

Infraestructu Equipamient Mat. Vivienda
Unidad educativa
Núcleo N° ra o Didáctico Profesor
Nombre Comunidad B R M Suf. Insuf. Suf. Insuf. B R M
1 Jaime Mendoza Bombori x x x x
Franz Tamayo de
2 Caine x
Caine x x x
3 Julián Apaza Puyo x x x x
BOMBORI 4 Tomas Katari Laguna x x x x
Choquecayera
5 Simón Bolívar x
Baja x x x
Antonio José de Choquecayera
6 x
Sucre Alta x x x
7 Franz Tamayo Ayoma x x x x
8 Tupac Amaru Castilla Huma x x x X
9 Bartolina Sisa Taramarca x x x x
10 Eduardo Avaroa Jantukhollu x x x x
11 Marcelo Quirves LocorKhochi x x x x
12 Gualberto Villarruel Chalviri x x x x
AYOMA Antonio José de
13 Leconi x
Sucre x x x
14 Litoral Challapampa x x x x
15 Vila Pampa Vila Pampa x x x x
16 Avelino Siñani Milluri x x x x
17 Juan José Torres Fichacani x x x X
18 Luis Espinal Bandurani x x x x
19 2 de Agosto Cotañizo x x x
CHACARA
20 Mariscal Santa Cruz Callampayabi x x x
NI
21 Juancito Pinto Phutina x x x
22 Franz Tamayo Hornoni x x X
23 Huayllajara Huayllajara x x x x
24 Elizardo Prez Uluchi x x x X
Yocona
25 Potosí
Centro x x x x
26 Antonio Vaca Diez Sopoyo x x x x
Pedro Domingo
27 Puitira
ULUCHI Murillo x x x x
28 Manco Kapac Mutumarca x x x x
29 Bolivia Yocona Alta x x x x
30 Carlos Medinaceli Yocona Baja x x x x
Mcal. Andrés de
31 Uluchi
Santa Cruz x x x X
32 1ro de Mayo Salinas Alta x x x x
33 1ro de Mayo Salinas Alta x x x x
Secundaria
34 Falsuri Falsuri x x x x
35 Sucre Challa Q'asa x x x x
SALINAS
ALTA 36 Ayacucho Jankoyu x x x x
37 Oscar Alfaro Salinas Baja x x x x
38 German Buch Carata x x x x
39 12 de Abril Caracota x x x x
MACHA 40 Tomas Katari de Macha x x x X
Macha Taquiza
41 Aniceto Arce x x x x
Macha
TAQUIZA 42 Oscoria Oscoria x x x X
MACHA 43 Oscar Alfaro Humajila x x x x
44 Julián Apaza Canta Canta x x x X
Página 124

Unidad educativa
45 Simón Bolívar Falsuri x x x X
Pampa
46 Moto Méndez x
Colorada x x x
47 Zarate Willca Kariporco x x x X
48 Adela Zamudio Thurawi x x x X
49 Jesús Lara Viscachiri x x x x
50 Marcelo Quiroga Campacu x x X
51 Jorge Mancilla Katariri x x x X
52 Avelino Siñani Vila Pampa x x x X
53 6 d Junio Tomaycuri x x x x
54 Simón Bolívar Palcuyo x x x X
55 Gualberto Villarruel Titiri x x x x
56 1ro de Mayo Qeojo x x x X
TOMAYCU
57 6 de Agosto Q'ellu Q'asa x x x x
RI
58 1ro de Noviembre Puca Mayu x x x x
59 2 de Agosto Cayanquera x x x x
60 27 de Mayo Irupampa x x x x
61 José Antonio Zampa Llavisa x x x X
62 Bartolina Sisa Palca x x x x
63 Juana Azurduy de San Lázaro x x x X
Padilla
64 Tupac Katari Collpa x x x X
65 Junín Rosario x x x X
66 Carlos Medinaceli Muñay Chuto x x x X
LA PALCA
67 Ingavi Luceria x x x X
68 Ladislao Cabrera Willquercochi x x x X
69 Gualberto Villarruel Pirhuani x x x X
70 Manuel Asencio Karacochi x x x X
Padilla
71 Jachojo Jachojo x x x X
72 10 de Noviembre Surumi x x x x
73 José Alonzo de Quitafaya x x x x
Ibáñez
74 Ingavi Chacafaya x x x x
75 Litoral Chuafaya x x x x
76 América Phurqui x x x x
SURUMI
77 Topater Chuarani x x x x
78 6 de Agosto Chiaraque x x x x
79 José Ballivian Calazaya x x x x
80 Chullpa Ckasa Chullpa Ckasa x x x x
81 San Martin de Porres Tacaraque x x x
K'asa
82 Ayacucho de Sicuta Iro x x x X
83 Juancito Pinto Karoja x x x X
IRO
84 Mejillones Ayaga x x x X
85 Sacabamba Sacabamba x x x x
Página 125

Unidad educativa
86 Ladislao Cabrera Cañacota x x x x
87 Viruck'a Viruca x x x x
88 San Pedro de Llustaque x x x x
Atacama
89 Antofagasta Cabreca x x x x
90 Virocoma Virocoma x x x x
91 Roberto Alvarado Colquechaca x x x
ALONZO Daza
92 Junín Colquechaca x x x
DE IBAÑEZ
93 Roberto Hinojosa Colquechaca x x x
94 Bernardo Fey Chairapata x x x x
95 Tupac Amaru Chullpa kasa x x x x
96 Juana Azurduy de Huantalle x x x x
CHAIRPAT Padilla
A 97 Bolivia Lurucachi x x x x
BERNARD 98 Topater Pati Pati x x x x
O FEY
99 Potosí Katawi x x x
10 Mejillones 10 Cayarani x x x x
0 Octubre
10 Santa Rosa Achina x x x
1
10 Jaime Mendoza Jamachiri x x x x
2
10 Manco Kapac Calojsa x x x x
3
10 27 de Mayo Thurco x x x x
4 Pedro Domingo
10 Kachupata x x x x
JAMACHIRI 5 Murillo
10 San Antonio Guadalupe x x x x
6
10 Armilla Armila x x x x
7
10 Tomas Katari Viluyo x x x X
8
10 Chacata Chacata x x x X
Fuente: 9
Información Directores de Núcleo, 2015
Gráfico No 35. Estado de la Infraestructura de las Unidades Educativas
16,67%
22,22%
61,11%
Bueno Regular Malo

Fuente: Elaboración Propia en base a información Directores de Núcleo, 2014
En cuanto al equipamiento de acuerdo a la información recogida solo dos (1.83%) unidades
educativas cuentan con lo suficiente, estas son las escuelas de Chullpa kasa y Pati Pati, en el
resto de las unidades educativas es insuficiente; con relación a la dotación de material
didáctico todos indican que es insuficiente. Respecto a la infraestructura educativa el 61.11%
se encuentra en regular condición lo que equivale a 66 escuelas, en buenas condiciones
existen 24 unidades educativas y en malas condiciones 18, lo que queda es mejor al respecto,
en el siguiente gráfico se muestra la relación de infraestructura expresado en porcentaje.
Página 126
Gráfico No 36. Estado de la Infraestructura de Viviendas del Maestro
4,63% 10,19%
28,70%
56,48%
Bueno Regular Malo No tiene
La vivienda para los maestros como se muestra en el gráfico un 56.48% se encuentran en

condiciones malas lo que indica que 61 unidades educativas tienen viviendas en estado malo,
el 28.70% están en estado regular es decir de 31 escuelas, solamente 11 unidades educativas
cuentan con viviendas para el maestro en buenas condiciones y los que no tienen de acuerdo
al reporte de los directores de núcleo son 5 escuelas, lo que representa un 4.63% en relación
al total.
Cuadro N° 47. Servicios Básicos por Establecimiento Educativo
Unidad educativa Infraestructura

Núcleo Comunidad Agua/c Serv. Observaci
N° Nombre Luz
añ. Hig. ones
1 Jaime Mendoza Bombori Si Si No falta
2 Franz Tamayo de Caine Caine Si Si No alcantarillad
falta
o
alcantarillad
3 Julián Apaza Puyo Si Si No falta
BOMBORI o
alcantarillad
4 Tomas Katari Laguna Si Si No falta
o
alcantarillad
5 Simón Bolívar Choquecayer Si Si No falta
a Baja o
alcantarillad
6 Antonio José de Sucre Choquecayer Si Si No falta
a Alta o
alcantarillad
7 Franz Tamayo Ayoma Si No No agua
o
deficiente
8 Tupac Amaru Castilla Huma Si No No
9 Bartolina Sisa Taramarca Si Si Si
10 Eduardo Avaroa Jantukhollu Si Si Si
11 Marcelo Quirves LocorKhochi No No No consumen
AYOMA 12 Gualberto Villarruel Chalviri Si Si Si de pozo
13 Antonio José de Sucre Leconi Si No No
14 Litoral Challapampa Si No No
consumen
15 Vila Pampa Vila Pampa Si
No No de pozo
16 Avelino Siñani Milluri Si Si No
17 Juan José Torres Fichacani Si No No
CHACARA 18 Luis Espinal Bandurani Si No No
NI 19 2 de Agosto Cotañizo Si No No
20 Mariscal Santa Cruz Callampayabi Si No No
Página 127

N° Nombre Luz
añ. Hig. ones
21 Juancito Pinto Phutina Si No No
22 Franz Tamayo Hornoni Si No No
23 Huayllajara Huayllajara Si No No
24 Elizardo Prez Uluchi Si
Yocona
25 Potosí
Centro Si Si Si
26 Antonio Vaca Diez Sopoyo Si Si Si
27 Pedro Domingo Murillo Puitira Si Si Si
Agua y
ULUCHI
28 Manco Kapac Mutumarca Serv. Hig.
Si Si Si Malo
29 Bolivia Yocona Alta Si Si No
30 Carlos Medinaceli Yocona Baja Si No No
31 Mcal. Andrés de Santa Cruz Uluchi
Si No No
32 1ro de Mayo Salinas Alta Si Si No
33 1ro de Mayo Secundaria Salinas Alta Si Si No
34 Falsuri Falsuri Si No No
SALINAS 35 Sucre Challa Q'asa Si Si No
ALTA 36 Ayacucho Jankoyu Si Si No
37 Oscar Alfaro Salinas Baja Si Si No
38 German Buch Carata Si Si No
39 12 de Abril Caracota Si No No
MACHA 40 Tomas Katari de Macha Macha Si Si Si
Taquiza
41 Aniceto Arce
Macha Si Si Si
42 Oscoria Oscoria Si Si No
43 Oscar Alfaro Humajila Si Si Si
44 Julián Apaza Canta Canta Si No No
45 Simón Bolívar Falsuri Si Si No
TAQUIZA Pampa
46 Moto Méndez
MACHA Colorada Si Si No
47 Zarate Willca Kariporco Si No No
48 Adela Zamudio Thurawi Si Si Si
49 Jesús Lara Viscachiri Si Si Si
50 Marcelo Quiroga Campacu Si Si No
51 Jorge Mancilla Katariri Si Si No
52 Avelino Siñani Vila Pampa Si Si No
53 6 de Junio Tomaycuri Si Si No
TOMAYCU 54 Simón Bolívar Palcuyo Si Si No
RI 55 Gualberto Villarruel Titiri Si Si No
Página 128

N° Nombre Luz
añ. Hig. ones
56 1ro de Mayo Qeojo Si Si No
57 6 de Agosto Q'ellu Q'asa Si Si No
58 1ro de Noviembre Puca Mayu Si Si No
59 2 de Agosto Cayanquera Si Si No
60 27 de Mayo Irupampa Si Si No
61 José Antonio Zampa Llavisa Si Si No
62 Bartolina Sisa Palca Si Si Si
63 Juana Azurduy de Padilla San Lázaro Si Si No
64 Tupac Katari Collpa Si Si Si
65 Junín Rosario Si Si Si
66 Carlos Medinaceli Muñay Chuto Si Si No
LA PALCA
67 Ingavi Luceria Si Si Si
68 Ladislao Cabrera Willquercochi Si Si Si
69 Gualberto Villarruel Pirhuani Si Si No
70 Manuel Asencio Padilla Karacochi Si Si Si
71 Jachojo Jachojo Si Si Si
72 10 de Noviembre Surumi Si Si No Aulas sin luz
73 José Alonzo de Ibáñez Quitafaya No No No
74 Ingavi Chacafaya No No No
75 Litoral Chuafaya No Si No
76 América Phurqui No Si No
SURUMI
77 Topater Chuarani Si Si No
78 6 de Agosto Chiaraque Si Si No
79 José Ballivian Calazaya No Si No
80 Chullpa Ckasa Chullpa No No No
Ckasa
Tacaraque
81 San Martin de Porres No Si No
K'asa
82 Ayacucho de Sicuta Iro No Si No
83 Juancito Pinto Karoja No Si No
84 Mejillones Ayaga No Si No
85 Sacabamba Sacabamba No No No no tiene
IRO 86 Ladislao Cabrera Cañacota No No No no tiene
87 Viruck'a Viruca No No No no tiene
88 San Pedro de Atacama Llustaque No Si No
89 Antofagasta Cabreca No Si No
90 Virocoma Virocoma No No No no tiene
ALONZO 91 Roberto Alvarado Daza Colquechaca Si Si Si
DE 92 Junín Colquechaca Si Si Si mal estado
IBAÑEZ 93 Roberto Hinojosa Colquechaca Si Si Si
Página 129

N° Nombre Luz
añ. Hig. ones
94 Bernardo Fey Chairapata Si No No
95 Tupac Amaru Chullpa kasa Si No Si
CHAIRPA 96 Juana Azurduy de Padilla Huantalle Si No No
TA 97 Bolivia Lurucachi Si No No
BERNARD 98 Topater Pati Pati Si Si Si
O FEY 99 Potosí Katawi Si No No
10 Mejillones 10 Octubre Cayarani Si No No
100 Santa Rosa Achina Si No No
1
10 Jaime Mendoza Jamachiri Si Si Si
2
10 Manco Kapac Calojsa Si Si Si
103 27 de Mayo Thurco Si Si Si
104 Pedro Domingo Murillo Kachupata
JAMACHI Si Si Si
RI 5
10 San Antonio Guadalupe Si Si Si
106 Armilla Armila Si Si Si
107 Tomas Katari Viluyo Si Si Si
8
10 Chacata Chacata Si Si No no tiene
9 Propia en base a información Directores de Núcleo, 2014
Fuente: Elaboración
La mayoría de las unidades educativas cuentan con energía eléctrica solo 17 carecen de este
servicio, en cuanto a la dotación de agua el 70% de los establecimientos cuentan con agua
segura, en caso de servicio higiénico (baños o letrinas) 17 (16%) escuelas disponen del
servicio.
3.1.5. Cobertura de los Programas de Asistencia Implementados
La cobertura de los programas de asistencia que tiene implementados el Gobierno Autónomo

Municipal de Colquechaca son descritos a continuación:
3.1.5.1. Bono Juancito Pinto
Cuadro N° 48 Cobertura del Bono Juancito Pinto Gestión 2015

Entregado
Núcleo Monto en
No Registrados s en Rezagados Retirados
Educativo Bs.
Tiempo
1 Alonzo de Ibáñez 1352 1324 0 28 264800
2 Taquiza Macha 435 400 0 35 80000
3 Chacarani 441 418 0 23 83600
4 Bombori 440 414 0 26 82800
5 Ayoma 406 379 0 27 75800
6 Chairapata 304 293 0 11 58600
7 Macha 443 438 0 5 87600
8 Jamachiri 274 267 0 7 53400
9 La Palca 426 407 0 19 81400
10 Salinas Alta 381 360 0 21 72000
11 Surumi 389 369 0 20 73800
12 Iro 343 312 0 31 62400
13 Tomaycuri 584 564 0 20 112800
14 Uluchi 475 461 0 14 92200
Página 130
Entregado
Núcleo Monto en
No Registrados s en Rezagados Retirados
Educativo Bs.
Tiempo
Total 6.693 6.406 0 287 1.281.200
Fuente: Dirección Distrital 2015
El cuadro precedente muestra el detalle por núcleos escolares de los beneficiados con el Bono
Juancito Pinto durante la gestión 2015, donde de un total de 6.693 escolares registrados se
beneficiaron 6.406 y solo se tuvo el retiro de 287 escolares durante la gestión, siendo los
núcleos educativos con mayor cantidad de retiros Taquiza Macha seguido de Iro. En la gestión
asimismo se entregó un total de Bs. 1.281.200,00 a los escolares beneficiarios.
Gráfico No 37 Cobertura Municipal del Bono Juancito Pinto
4%
96%
Entregados a tiempo Retirados

Fuente: Dirección Distrital 2015
De forma general el Municipio de Colquechaca con el programa de asistencia Bono Juancito

llegó a un 95,71% del total de escolares beneficiarios y solo el 4,29% se retiraron antes de
concluir sus estudios.
3.1.5.2. Desarrollo Integral Infantil (DII)
El programa tiene como objetivo: Lograr el desarrollo integral de niños y niñas menores de seis
años, a través de la presentación de servicios de atención integral en Educación Inicial, Salud,
Nutrición y Protección con la participación activa de padres de familia y comunidad, buscando
mejorar la calidad de vida en las comunidades; cuya visión es, que los niños y niñas de DII,
logren mejores resultados en su crecimiento, con alimentos nutritivos naturales, habilidades en
el desarrollo de las 4 áreas: motricidad gruesa, fina, audición y lenguaje, Personal social, y
estimulación temprana.
El Municipio inició su atención de centros infantiles en seis comunidades reduciendo para la

gestión 2015 a cuatro comunidades, detalle de la población y el personal administrativo a
cargo del programa en las gestiones 2012 al 2015 muestra el cuadro siguiente:
Cuadro No. 49: Población Atendida y Personal
centros Educa-
Gestión Niños Niñas Total Cocinera Total
infantiles doras
Página 131
centros Educa-
Gestión Niños Niñas Total Cocinera Total
infantiles doras
Colquechaca 15 17 32 2 1 3
Macha 18 12 30 2 1 3
Tomaycuri 7 17 24 2 1 3
2012 Humajila 9 10 19 1 1 2
Thurco 14 16 30 1 1 2
Viluyo 9 6 15 1 1 2
TOTAL 72 78 150 9 6 15
Macha 17 14 31 1 1 2
Tomaycuri 5 17 22 1 1 2
2013 Humajila 12 4 16 1 1 2
Thurco 11 13 24 1 1 2
Viluyo 5 12 17 1 1 2
TOTAL 67 77 144 7 6 13
Macha 13 11 24 1 1 2
2014 Tomaycuri 10 12 22 1 1 2
Humajila 10 9 19 1 1 2
TOTAL 46 43 89 4 4 8
Macha 7 15 22 1 1 2
2015 Tomaycuri 11 7 18 1 1 2
Humajila 9 6 15 1 1 2
TOTAL 38 37 75 4 4 8
Fuente: Programa de Desarrollo Infantil, 2015
Como muestra el cuadro, la población atendida por el Programa de Desarrollo Infantil Integral
alcanza a 75 niños y niñas entre la gestión 2015, de las cuales 37 son niñas que representa el
49,33% y los niños 38 (50,67%), el programa atiende un porcentaje muy reducido de la
población infantil; asimismo se puede apreciar que el personal encargado de atender los
centros se redujo de forma proporcional.
La reducción del número de centros infantiles en un 50% se debe principalmente a problemas

presupuestarios, cuando SEDEGES de los alimentos secos que entregaba viene reduciendo
en cantidad en las raciones y las Autoridades (comunales, distritales) otorgan poca
importancia al momento de asignar presupuesto de contraparte al programa para cubrir los
gastos de alimentos frescos, personal, combustible (gas), material de escritorio y de limpieza.
3.1.5.3. Hospedajes Estudiantiles en Familia
Los hospedajes estudiantiles en familia es parte del programa de apoyo a la educación formal,
consiste en que las madres de familia de las comunidades sede de las unidades educativas
son las encargadas de facilitar el hospedaje y la alimentación entre cuatro a cinco alumnos de
escasos recursos de las comunidades alejadas de la unidad educativa; donde las madres de
familia como los educandos son apoyados por un profesional educativo, asimismo los alumnos
Página 132
dispones de una caja médica básica, este programa está financiado por el Gobierno Autónomo
Municipal de Colquechaca y el aporte de los padres de familia de 1,5 Bs/día para las mujeres y
1,7 Bs/día para los hombres más un jornal por año para el mantenimiento de la infraestructura
educativa.
Este apoyo educativo a las niñas y niños en edad escolar crea fuentes de trabajo para las
mujeres, estas mujeres en las comunidades al margen de facilitar hospedaje, agua y luz dan la
alimentación completa del día desde el desayuno y atiende a los estudiantes como a sus hijos
dando el calor humano de familia, gracias a este trabajo el Municipio fue ganador a nivel
internacional de innovaciones sociales en Brasil Porto Nova 2007. Los hospedajes funcionan
en 3 comunidades del municipio como se indica en cuadro siguiente.
Cuadro No 50. Hospedajes Estudiantiles en Familia
Plazas Total de Total de

No Hospedajes
Ofertadas Becados (as) Becados (as)
en Familia
2014-2015 2014 2015
1 Bombori 45 37 32
2 Tomaycuri 49 45 45
3 Palca 29 26 30
Total 123 108 107
Fuente: Elaboraciónen base a la información del GAMC
Actualmente, en este programa viene tropezando con problemas en la búsqueda de anfitrionas

para atender a los jóvenes y con la falta de trabajo pedagógico debido a que las anfitrionas
tienen escaso conocimiento para apoyar en sus deberes a los jóvenes que atienden (bajo nivel
de escolaridad), motivos para que el número de beneficiarios baya decreciendo; estas
causales hacen que se tenga proyectado para la gestión 2016 convertirlos en internados a los
hospedajes de Bombori y Palca.
3.1.5.4. Desayuno y/o Merienda Escolar
El desayuno y/o merienda escolar al interior del municipio se provee a todas las unidades
educativas del área tanto al nivel inicial, primario y secundario, con el fin de lograr una mejor
administración y dotación oportuna el Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca, con este
propósito desde la gestión 2014 - 2016 viene firmando convenios de cooperación
interinstitucional con la Fundación Nacional del Sur (FUNDESUR).
El detalle de los porcentajes de cooperación, número de beneficiarios raciones entregadas por

gestión y cantidad de días de distribución del desayuno escolar presenta el cuadro siguiente.
Cuadro No 51. Desayuno Escolar - Contrapartes Gestión 2014 - 2016
Institución Niños y Niñas

Gestión Beneficiarios Raciones Días
GAMC % FUNDESUR %
2014 2.096.640,00 67,15 1.025.480,00 32,85 8.049 1.344.000 160
2015 2.419.200,00 68,89 1.092.680,00 31,11 7.542 1.344.000 160
2016 2.822.400,00 68,48 1.299.880,00 31,52 - 1.344.000 160
Fuente: Convenios interinstitucionales GAMC- FUNDESUR, Dpto. Desarrollo Humano
Página 133
El cuadro refleja los detalles de los aportes interinstitucionales en promedio donde para el caso
GAMC es de 68,17% y para FUNDESUR con el 31,83% anualmente, asimismo por año se
entrega un total de 1.344.000 raciones distribuidas en 160 días el menú entregado durante la
semana se surte entre merienda y desayuno de acuerdo al destalle que describe el cuadro
siguiente.
Cuadro No 52. Menú entregado en el desayuno escolar

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
Merienda Desayuno Merienda Desayuno Merienda
Opciones: Opciones: Opciones: Opciones: Opciones:
Guiso de arroz Tojorí Sopa de trigo Leche de soya Guiso de trigo
Sopa de fideo Api de amaranto Arroz a la Anchi de sémola Sopa de arroz
(Sopa de quinua (Api morado valenciana (Api de quinua (Sopa de Avena
Sopa de Chanka) Api amarillo Arroz con leche Lagua de maíz)
Avena saborizada) Avena sabori)
Galletas de 40 Galletas de 40 gramos
gramos saladas dulce (Bombita, Roquita,
Mini craker, Animalines,
Safari, Wafer, Queques)
Fuente: Convenios interinstitucionales GAMC- FUNDESUR, Dpto. Desarrollo Humano
La cobertura del programa del desayuno escolar llega a las 109 unidades educativas de los 14
núcleos de los que cuenta el Municipio, consecuentemente el beneficio llega al 100% de los
escolares.
Al inicio de gestión (2015) la Alcaldía propuso firmar convenios con la Asociación APOCHA
productores de Charque para la entrega semestral de 500 kilos de su producto, no prospero el
contrato porque la oferta no cubría la demanda. La cobertura de compras de alimentos locales
se limita a la compra de algunas verduras en el sector del valle (3%).
El seguimiento y capacitación al desayuno escolar en almacenamiento, preparación e higiene

en la manipulación de alimentos son desarrollados a través de un nutricionista y un técnico
financiados por FUNDESUR los que realizan capacitaciones a:
Cuadro No 53. Capacitaciones en Educación Alimentaria Nutricional y Alimentación

Complementaria Escolar
Grupo Meta Actividad Tema

Maestros y maestras 28 capacitaciones en núcleos educativos (mes: Almacenamiento, preparación e
febrero y julio) higiene en la manipulación de
alimentos.
Concejos Educativos 2 Talleres informativos de coordinación al año  Programación de entregas
(mes: febrero y julio)  Productos del desayuno
Padres y madres de 28 capacitaciones en núcleos educativos (mes: Almacenamiento, preparación e
familia (juntas febrero y julio), organizados por grupos: higiene en la manipulación de
escolares) 1er Salinas, Taquisa Macha, Macha alimentos.
2do Uluchi, Bombori, Chacarani Ayoma
3ro Colquechaca, Chairapata
4to Surumi, Iro, Jamachiri
Estudiantes 109 talleres de capacitación en unidades  Manipulación higiénica de
educativas alimentos.
Fuente: Unidad de Desarrollo Humano
Página 134
3.1.5.5. Transporte Escolar
El transporte escolar es un proyecto que inicialmente ha funcionado con apoyo de UNICEF en

coordinación con el Gobierno Municipal de Colquechaca, con la finalidad de apoyar en el
transporte a niñas y niños a las unidades educativas de núcleo.
Actualmente (gestión 2015) funciona en los núcleos de Ayoma, Macha, Rosario - Colquechaca
y Salinas, con 27 rutas haciendo un recorrido total de 565 Km, beneficiando a 1.330
estudiantes en total y se eroga Bs. 7.875 por día, como se muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro No 54. Rutas y Beneficiarios del Trasporte Escolar – Gestión 2015
RECORRIDO Nº DE PRECIO COSTO

Nº DISTRITO NÚCLEO RUTA
EN KM BENEFICIARIOS POR KM POR DÍA
RUTA Nº1 Uluchi- Puitira 9 65 15 135
ULUCHI
RUTA Nº2 Uluchi-Yocona Baja 20 48 13 260
RUTA Nº3 Chacarani-Callampayani 27 78 15 405
Chacarani-Jiscayoma-Wayra K'asa- 450
RUTA Nº4 CHACARNI 30 97 15
Vilapampa
AYOMA
RUTA Nº5 Chacarani-Paracrani-Phutina 14 53 15 210

Bombori-Villa Willk'i-Chullpa-Caine- 336
RUTA Nº6 24 50 14
BOMBORI Viscachiri
RUTA Nº7 Bombori-Puyo-Ojeda Kasa-Milluri Alta 16 51 14 224
RUTA Nº8 Ayoma-Castilla Huma-Taramarca 28 45 13 364
AYOMA
RUTA Nº9 Ayoma-Leconi-Charahuayto 32 54 14 448
RUTA Nº10 Taquiza Macha-Falsuri-Viscachiri 31 88 14.5 449.5
RUTA Nº11 TAQUIZA Taquiza Macha-Poquera 23 50 14 322
MACHA Taquiza-Pampa Colorado-Cariporco- 448
RUTA Nº12 32 55 14
Canta Canta
RUTA Nº13 Macha-Palcoyu-Irupampa 21 43 15 315
MACHA
MACHA
RUTA Nº14 Macha-Qampacu 18 50 13 234

RUTA Nº15 Tomaycuri- Copacabana - Kayankera 28 30 13 364
RUTA Nº16 Tomaycuri-Puytucuni 16 44 15 240
RUTA Nº17 TOMAYCURI Titiri-Chuquisaquillo Alta 14 25 13 182
RUTA Nº18 Titiri-Wila K'asa 25 36 19.2 480
RUTA Nº19 Tomaycuri-Pirhuani-Queojo 30 37 13 390
Palca-Willquercochi - Qollpacochi 18 37 20 360
LIN COLQUECHACA ROSARIO
RUTA Nº20
RUTA Nº21 LA PALCA Palca-Luceria 12 70 26 312

RUTA Nº22 Rosario-Qollpa 10 55 22 220
ROSARIO-
ALONSO DE
RUTA Nº23
IBAÑEZ
Huaylloma-Colquechaca 12 46 18.33 219.96
420
SA
AS
RUTA Nº24 SALINAS ALTA Salinas Alta-Falsuri 21 36 20
Página 135
RECORRIDO Nº DE PRECIO COSTO

Nº DISTRITO NÚCLEO RUTA
EN KM BENEFICIARIOS POR KM POR DÍA
RUTA Nº25 Salinas-K'encha Calle 18 59 16 288
RUTA Nº26 Kochipampa -Oficiona - Challapampa 24 30 13 312
RUTA Nº27 Vilapampa - Chalviri - Challapampa 12 12 13 156
TOTALES 565 1344 13.63 7.875
Fuente: Información GAM de Colquechaca, 2015
El problema mayor en el área de transporte es que los presupuestos asignados son bajos,
consecuentemente se tropieza con la falta de proponentes para algunas rutas y porque los
caminos son accidentados.
3.1.5.6. Defensoría de la Niñez y Adolescencia (DNA)
La Defensoría de la Niñez y Adolescencia, creada para promover, proteger y defender los

derechos de los niños, niñas y adolescentes, es un servicio municipal, permanente, público y
gratuito.
Con el objeto de realizar un buen trabajo durante los últimos años se ha venido formando
promotores comunales, quienes son los colaboradores directos para el buen funcionamiento
de la Defensoría que tiene su sede en la ciudad de Colquechaca. Los resultados obtenidos,
fruto del trabajo realizado durante las últimas gestiones se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro No 55. Resultados de la Defensoría de la Niñez y Adolescencia
2010 2011 2012 2013 2014 2015

Promotores comunitarios 135 110 90 79 50 0
Casos Femenino 114 86 75 79 52 65
registrados Masculino 135 76 102 49 35 68
Gestantes 6 4 3 3 2 2
>1 a < =5 91 50 56 47 35 42
Intervalos de >5 a < =12 101 59 63 31 26 55
edad >12 a < =18 50 48 53 40 11 34
>18 1 1 2 7 1 0
Sin dato 0 12 0
Totales 249 162 177 128 87 133
Registrados 192 134 119 99 56 109
Concluidos 130 80 76 60 28 17
Seguimiento
Paralizados 62 32 29 6 9
En proceso 11 10 19 1
Fuente: Defensoría de la Niñez y Adolescencia
El cuadro muestra los casos registrados por la Defensoría de la Niñez y Adolescencia, con una
tendencia decreciente de casos atendidos llegando a 162 para el año 2011 y a 133 para el
2015, teniendo un ascenso equivale a un 34,58% con relación al 2011; también nos indica que
los casos concluidos en promedio llegan a un 44,04% en relación al total de seguimientos
registrados. Los intervalos de edad que tienen mayores casos son entre 1 a 12 años.
Página 136
Por la información obtenida los delitos o casos más comunes son: conducta agresiva, maltrato
físico y psicológico, abandonos, inasistencia familiar, inexistencia de filiación, ausencia de
reconocimiento de filiación, consumo de alcohol y otros.
Asimismo, la unidad viene desarrollando talleres de capacitación en: cultura del buen trato,
violencia en el noviazgo en los 15 núcleos de las unidades educativas a requerimiento de los
directores de Unidad; y la atención de casos en las sub defensorías de Macha, Bombori y
Tacaraque. De igual forma se una organizó ferias educativas sobre valores en Colquechaca, y
en la gestión 2016 conforme a la Ley 548 Art. 190, donde se conformó el comité de niños,
niñas y adolescentes para ser capacitados en temas inherentes a su área y estos puedan
identificar problemas y necesidades en sus unidades educativas y convertirse a futuro en
potenciales líderes.
El cuadro siguiente identifica los talleres que serán desarrollados durante el quinquenio.
Cuadro No 56. Talleres de Capacitación Proyectados por la DNA Gestión 2016-2020
Período de
Nº Actividad Grupo Meta
Ejecución
Apoyo en materia de salud (Ley 405), nutrición, educación, 50 niños, niñas y adolescentes
1 2016-2020
formación laboral y psicológica. en situación de calle
2 2016-2020 Niños y niñas incorporados en familias sustitutas. 80 niños, niñas
Talleres sobre derechos y responsabilidades del niño, niña
8 distritos municipales, niños
3 2018 y adolescente. Implementar 1 programa de atención para
niñas en situación de calle
niños niñas en situación de calle
Realizar prácticas comunitarias de ayni y minkà
4 2017 15 núcleos educativos
recuperando valores socio comunitarios.
Fortalecer al comité de defensa de niños y niñas y
4 organizaciones de: niños,
adolescentes ley 548 de código niño, niña, adolescente,
5 2016-2020 padres de familia y juntas
Padres de familia y juntas escolares. Agasajo el 12 de abril
escolares
en conmemoración al día del niño y niño.
Implementar el programa de prevención y protección social
Niñas, niños y adolescentes
6 2017-2020 de niñas, niños y adolescentes en actividad laboral de
menores de 14 años
menores de 14 años.
Aplicar al 100% la normativa vigente para garantizar el
7 2016-2020 derecho de los niños, niñas y adolescentes más Niñas, niños y adolescentes
vulnerables.
Talleres de socialización de los tópicos inherentes a la
8 2018 Distritos municipales
identidad plurinacional.
Talleres preventivos en contra de la trata y tráfico de niños,
9 2017 15 núcleo educativo
niñas y adolescentes
Desarrollar un programa de protección a niños, niñas y
10 2018 Niños, niñas y adolescentes
adolescentes contra la explotación laboral.
Talleres en difusión y promoción en violencia escolar,
11 2017 y 2019 8 distritos, sociedad civil
agresión, acoso, violencia por discriminación y racismo.
Talleres de difusión y sensibilización en prevención del
12 2018 8 distritos y sociedad civil
racismo y discriminación.
Desarrollar un programa de sensibilización y prevención del
13 2018 Distritos, sociedad civil
racismo y discriminación.
Eventos de sensibilización en acciones preventivas de
situación de racismo, autoritarismo, machismo y fascismo, 15 núcleos educativos, 8
14 2018
violencia familiar contra mujeres niñas, niños adolecentes, distritos
adultos mayores y personas con discapacidad.
Página 137
Período de
Nº Actividad Grupo Meta
Ejecución
Talleres de capacitación a Junta vecinales y 1 feria
15 núcleos educativos y 3 junta
15 2017 y 2018 educativas municipal para fortalecer a familias como
vecinales
entorno protector.
Identificación y sanción a las conductas de acoso y mal Instituciones públicas y
16 2016-2020
trato. establecimientos educativos
Talleres de prevención, protección y atención de
17 2018 15 núcleos educativos
embarazos en adolescentes y jóvenes
Organizar 15 ferias educativas en los núcleos educativos 15 núcleos educativos, 3
18 2018 sobre los derechos de la niñez y adolescencia y 3 talleres organizaciones de padres de
dirigido a padres de familia. familia
Identificar a 20 a niños, niñas y adolescentes en
20 niños, niñas y adolescentes
19 2017 condiciones de vulnerabilidad para la restitución de sus
en condiciones vulnerables
derechos.
20 2018 Talleres en temas de despatriarcalización 8 distritos municipales
Charlas para incentivar la participación de las mujeres en 8 distritos municipales, 15
21 2018
espacios políticos, económicos y sociales núcleos educativos
Fuente: Defensoría de la Niñez y Adolescencia
Los talleres serán facilitados durante el quinquenio en las Unidades Educativas en

coordinación con los directores, Autoridades (Corregidores, Subalcaldes, Sindicatos) de los
ocho Distritos municipales y las organizaciones sociales: Alcaldía, Cooperativa Limitada
Minera Colquechaca, Bartolinas y Club de madres.
3.1.5.7. Servicio Legal Integral Municipal (SLIM)
El Servicio Legal Integral Municipal presta servicios psicológicos, legales y sociales,

promoviendo la prevención, sensibilización y atención de casos de violencia intrafamiliar a
personas sin distinción de género desde los 18 hasta los 60 años.
El gobierno Municipal tiene organizado este servicio con atención permanente y gratuita en la
atención permanente y gratuita para la protección y defensa psicológica, social y legal de las
mujeres en situación de violencia, resultados del trabajo realizado durante la gestión 2015
presenta el siguiente cuadro.
Cuadro N° 57. Casos Atendidos en el SLIM

2014 2015
Casos Femenino Sin registros 17
registrados Masculino 2
Intervalo de 18 a 35 14
edades 35 adelante 5
Totales 19
Seguimiento Registrados 6
Concluidos 3
Paralizados 10
En proceso 0
Fuente: Unidad SLIM
Página 138
Durante la gestión 2015 el servicio registro un total de 19 casos de los cuales solo 3 fueron
concluidos, 10 paralizados y 6 llegaron solo a registrarse. En el cuadro siguiente se detallan
las acciones que serán ejecutadas durante el quinquenio.
Cuadro No 58. Talleres de Capacitación Proyectados del SLIM Gestión 2016-2020
Período
Nº de Actividades Grupo Meta
Ejecución
Recarnetización al 100% (102) de las personas con Personas con
1 2017 discapacidades en coordinación con SISPUM- capacidades
SEDES, para ejercicio de sus derechos. diferentes
Personas con discapacidad satisfacen las
necesidades en el ejercicio real de sus derechos a
50% de las personas
2 2016-2020 través de los programas del UE-FNSE dependiente
con discapacidad
del Ministerio de la Presidencia con las casetas de
distribución gratuita y proyectos productivos
Crear una unidad especializada para atención a Personas adulto
3 2020
personas adulto mayores mayores
Hasta 2020, se ha construido 1 centro de acogidas
Personas adultas
4 2019 para personas adultas mayores, para ejercicio al
mayores
derecho de una vejez digna.
Las personas adultas mayores reciben trato
5 2017 100% adultos mayores
preferente.
Talleres sobre valores de equidad de género y 8 organizaciones e
6 2018
generacional. instituciones vivas
Implementar el programa integral de lucha contra la Organizaciones e
7 2017-2020
violencia sexual. instituciones vivas
Talleres enunciativos de prácticas comunitarias en
8 2016 8 distritos municipales
complementariedad y solidaridad.
Desarrollar anualmente agasajo y feria educativa
9 2017-2020 Adultos mayores
en el día adulto mayor
Implementar el sistema plurinacional de recepción,
10 2018 registro y seguimiento de procesos administrativos Unidad de SLIM
y judiciales por racismo y discriminación.
Control y seguimiento del cumplimiento y aplicación
11 2017 Institución
de la Ley 045, en una institución.
Identificar a 12 personas con opción sexual
12 2017 diferente para su organización y orientación en Distritos, sociedad civil
acciones
Desarrollar un programa destinado a combatir la
13 2019 discriminación por orientación sexual e identidad de Núcleos educativos
género
Desarrollar 18 para fortalecer derechos sexuales y 15 núcleos educativos
14 2018 reproductivos de las mujeres en núcleos educativos y 3 organizaciones de
y en ámbitos laborales mujeres
Registrar 500 denuncias de mujeres víctimas de
violencia y desarrollar un programa de atención y Mujeres víctimas de
15 2016-2020
asistencia inmediata a mujeres víctimas de violencia
violencia.
Construcción de la casa de acogida y refugio Mujeres víctimas de
16 2017
temporal para mujeres violencia
Desarrollar un programa de cursos técnicos y
Mujeres víctimas de
17 2019 oficios medios para mujeres sobrevivientes de
violencia
violencia.
Página 139
Período
Nº de Actividades Grupo Meta
Ejecución
18 2016 Implementación del programa SSIPPASE. Unidad de SLIM
Coordinación y fortalecimiento a los promotores
10 promotores
19 2016-2020 comunitarios para el apoyo a mujeres en situación
comunitarios
de violencia.
100% de los casos de acoso y violencia política
20 2016-2020 Sección municipal
serán denunciados, procesados y sancionados.
Realizar eventos de sensibilización de consumo de 15 núcleos educativos
21 2018 bebidas alcohólicas y valores. y 5 organizaciones
sociales
Talleres en los distritos sobre equidad de género y
22 2018 8 distritos municipales
generacional.
Fuente: SLIM
3.1.6. Sub Sistema de Educación Alternativa
Entre las organizaciones que promueven la educación no formal en el Municipio están:
 CEA Colquechaca, que alfabetiza en educación primaria, secundaria y formación

técnica a jóvenes y adultos;
 El programa gubernamental “Yo sí puedo seguir” que tiene como propósito erradicar el
analfabetismo.
3.1.6.1. Centro de Educación Alternativa
Centro de Educación Alternativa (CEA) Colquechaca, instancia que depende de la Dirección

Distrital de Educación, presta sus servicios en favor de la educación desde el año 2004 con
resolución Ministerial Nº Adm./297/03, bajo el Decreto Supremo 26973, Decreto reglamentario
que aprueba el funcionamiento legal de los centros de educación Alternativa dentro del
programa de educación de jóvenes y adultos, educación comunitaria agrícola, pecuaria y
agropecuaria integral con acreditación de técnicos básicos y medios.
El CEA Colquechaca, tiene como base central la ciudad de Colquechaca y en la actualidad

tiene presencia con 3 sub centros: Macha, Bombori y Muñach’utu como detalla el cuadro
siguiente:
Cuadro No 54. Centros de Educación Alternativa
Centros de Educación Distancia (km2) Docentes*

Lugar
Alternativa a Colquechaca Masculino Femenino
CEA Colquechaca Colquechaca 0
CEA Colquechaca "Macha" Macha 20 3 5
CEA Colquechaca "Bombori" Bombori 50
CEA Colquechaca "Muñach’utu" Muñach’utu 25
Fuente: Director del CEA, 2015 Totales 3 5
Estos centros están a la cabeza de un Director, el plantel docente desde el 2009 al 2015 se ha
incrementado de 4 a 8 docentes encargados de atender a todos los plantes estudiantiles, 3
Página 140
son mujeres y 5 varones como se indica en el cuadro anterior, con 5 licenciados y 3 docentes
de formación normalista, de los cuales 4 son de especialidad técnicas. El plantel docente no
cubre la oferta educacional completa sobre todo en los subcentros y también la infraestructura
los que llegan a ser insuficientes.
Cuadro No 60. Estudiantes Matriculados CEA
ESTUDIANTES 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Efectivos 234 360 320 172 245 186 186
Promovidos 198 322 282 143 210 159 185
Reprobados 36 38 38 29 35 27 7
Retirados 30 37 48 29 31 27 47
Matriculados 264 397 368 201 276 213 239
Fuente: CEA, 1er Semestre 2016
La tendencia de matriculados en las siete últimas gestiones es fluctuante con tendencias

decrecientes a partir de la gestión 2012 hasta la gestión 2015, la que a partir de la 2016 tiende
a incrementarse por la demanda de estudiante por capacitarse en ramas técnicas, detalle de lo
afirmado describe el cuadro siguiente:
Cuadro No 61. Estudiantes Matriculados, Promovidas, Reprobado y Abandonados

(semestre 2016) CEA
Retirado Efectivo Postergad Promovido

Inscritos
Nivel s s os s
M F M F M F M F M F
Educación primaria de adultos
10 40 5 3 38 31 0 0 9 32
(paralelos A, B)
Educación secundaria de adultos 43 34 5 3 38 31 12 5 26 26
ÁREAS TÉCNICAS
Agroecología*** 16 4 3 1 13 3 0 0 13 3
Metal mecánica** 25 1 5 0 19 1 1 0 19 1
Confección textil** 11 29 3 5 8 24 0 0 8 24
Artesanías* 0 2 0 0 0 2 0 0 0 2
Gastronomía y alimentación*** 1 26 0 11 1 15 0 0 1 15
Belleza integral* 12 17 4 1 5 12 3 4 5 12
Sistemas computacionales*** 28 21 4 7 18 11 7 3 17 11
Total 13
146 174 25 36 111 23 12 98 126
1
er
Fuente: CEA, 1 Semestre 2016 Nivel *Técnico básico, **Técnico auxiliar, ***Nivel de Técnico medio
El CEA Colquechaca oferta 2 niveles de educación para adultos en formación humanística y 7

en formación técnica de las cuales en la gestión 2016, durante el primer semestre se tuvo un
total de 320 matriculados, retirados 31, efectivos 242, postergados 35 y promovidos 224
(92.56%).
Página 141
Grafica No 38. Estudiantes Matriculados por Año y Género
300
247
250
203
186
200 173
165 174
150
136
150 118 119 146
103
100 78
103
83 94
50
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Mujeres Hombres
Fuente: Elaboración en base a información Director del CEA, 2014
En la gráfica muestra la relación de género promedio de las 8 gestiones analizadas de los

estudiantes matriculados, llegando el género femenino a 57% y el masculino a 43%.
Grafica No 39. Estudiantes Matriculados por Género en Porcentaje
43%
57%
Mujeres Hombres
Fuente: Elaboración Propia en base a información Director del CEA, 2014
Asimismo, el CEA oferta capacitaciones a organizaciones de productores, asociaciones en

ramas técnicas, su oferta cubre cursos de horticultura, sanidad animal, veterinaria, formación
de líderes y emprendimientos productivos, todos ellos de forma gratuita.
Detalle de los cursos libres y cortos que se dictaron en el semestre 2016 muestra el cuadro
siguiente.
Cuadro No 62. Matriculados en los Cursos Cortos
No Especialidad M F Total
1 Manualidades en FOAMI 2 8 10
2 Tejidos a crochet 2 11 13
Fuente: CEA, 1er Semestre 2016
Página 142
Durante el semestre el CEA logró capacitar en el curso corto de FOAMI a un total de 10

personas y en área de tejidos a 13 estudiantes.
 Infraestructura
La infraestructura de los CEAs, en general se encuentra en condiciones regulares debido a

que a que muchos de sus ambientes no se adecuan a las actividades que desarrollan las
especialidades y la capacidad con relación a los alumnos que albergan es insuficiente; en
relación a los subcentros cabe señalar que estos son prestados de las Unidades Educativas o
de la subalcaldía en el caso de CEA Colquechaca, detalle de lo señalado muestra el cuadro
siguiente.
Cuadro No 63. Estado y Calidad de la Infraestructura por CEA
Estado Capacidad
No Centro de Educación Alternativa
B R M Suf. Insuf.
CEA Colquechaca
Dirección x x
Salón de actos x x
Taller de metal mecánica x X
Taller de confección textil x X
Taller de artesanías x X
Gabinete de computación x X
Taller de belleza integral x X
1
Cocina para gastronomía x X
Aula EPA x x
Aula para aplicados x x
Aula para complementarios x x
Aula para especializados x x
Aula para agropecuaria x x
Ambiente para portería x X
Tinglado x x
CEA Colquechaca "Macha" Salón subalcaldía
2 x
(prestado)
3 CEA Colquechaca "Bombori" U.E. Bombori prestado x
4 CEA Colquechaca "Muñach’utu" U.E. Muñach’utu prestado x
Fuente: CEA 2016
 Equipamiento
El equipamiento del que disponen los CEAs es limitado y en general se encuentra en regulares
o malas condiciones por el uso que se le da para el desarrollo de actividades de los
estudiantes, asimismo cabe señalar que estos son insuficientes para atender las necesidades
de enseñanza que debe realizar sus prácticas. Detalle del equipamiento para las prácticas en
el CEA presenta el cuadro siguiente.
Página 143
Cuadro No 64. Estado y Calidad del Equipamiento por CEA

cantidad Estado Equipamiento Mat. Didáctico
No Equipamiento
B R M Suf. Insuf. Suf. Insuf.
Máquinas de costura 11 x x
Telares 6 x x x
Máquinas de tejer 6 x x x
Equipos de computación 13 x x
Hornos industriales 2 x x
1
Arcos eléctricos 2 x x
Cocinas a gas 2 X X
Refrigerador 1 x x
Motos para transporte a
2 x x
subcentros
2 CEA Colquechaca "Macha"
3 CEA Colquechaca "Bombori"
4 CEA Colquechaca "Muñach’utu"
Fuente: CEA 2016
Consecuentemente, los CEAs como van en constante crecimiento requieren equiparse con:
máquinas de costura, máquinas de tejer, arcos y equipo de oxígeno para metal mecánica;
máquinas de peluquería, secadoras, espejos, palanganas para belleza integral y otros en cada
una de las especialidades.
Uno de los problemas centrales para el desarrollo normal de actividades en las subsedes del
CEA, es el transporte del personal docente hacia las subsedes ya que estos desarrollan sus
funciones simultáneamente en estos y la cede central Colquechaca, actividad para la que se
cuenta con dos motos en malas condiciones, las que no facilitan el normal desarrollo de
funciones.
El CEA tiene planificado crear un internado de acceso a personas de área rural que han tenido
limitaciones para aprender a leer y escribir y mucho menos a capacitarse en alguna rama
técnica.
3.1.6.2. Programa Yo sí Puedo

Los Los programas nacionales de alfabetización y Post-alfabetización “Yo sí puedo seguir” se
implementaron en el municipio de Colquechaca bajo decreto supremo del 11 de febrero de
2009, en un esfuerzo conjunto entre el Gobierno Municipal, la Dirección Distrital de Educación
Colquechaca y los Directores de Núcleo. Los resultados numéricos de funcionamiento de los
programas durante las seis gestiones, son detallados en los cuadros siguientes:
Cuadro N° 65 Sesiones de Clases – Yo si puedo seguir
Nº de Bloque I Bloque II
Total Tiempo
Sesiones por Parte 1 Parte 2 Parte 1 Parte 2 de Estudio
Semana (1° y 2° Grado) (3° Grado) ( 4° Y 5° Grado) (6° Grado)
5 3 meses 4 meses 3 meses 2.5 meses 13 meses
4 4 meses 4.5 meses 4 meses 3 meses 16 mese
3 5 meses 6 meses 5.5 meses 4 meses 21 meses
Fuente: Programa Alfabetización
Página 144
El cuadro precedente detalla las secciones de clase por bloques que deben cumplir los
participantes para acceder a un nuevo bloque, cada bloque está compuesto por dos partes
que comprende el desarrollo de 2 grados y la segunda parte por un solo grado.
Los resultados de la alfabetización en el período se dieron de acuerdo al detalle descrito en el

cuadro:
Cuadro N° 66 Resultados de la Alfabetización

ALFABETIZACION
Bloque I
Parte I Parte II Participantes Total
Gestión 1° Básico 2° Básico 3° Básico (efectivos) Graduados
(inscritos) (inscritos) (inscritos)
2010 351 341 340 118 222 340
2011 289 289 289 189 100 289
2012 879 870 867 487 380 867
2013 700 640 640 345 295 640
2014 620 615 614 375 239 614
2015 180 171 170 115 55 170
Durante los seis últimos años los porcentajes de alfabetización se redujeron en un 50% en la
gestión 2015, significando que solo el 50% de los participantes se graduaron para participar
del bloque 2 o la post alfabetización, se tropezaron con deserciones por falta de tiempo de los
(as) participantes porque tienen obligaciones agrícolas, familiares, labores de casa, migración
temporal y en casos migraciones definitivas de familias integras.
De los graduados en el primer bloque de alfabetización para el segundo bloque se tuvo los
siguientes resultados.
Cuadro N° 67. Resultados de la Post-Alfabetización “Yo Sí Puedo Seguir”

POST ALFABETIZACION
Bloque I
Parte I Parte II Participantes Total
Gestión
4° 5° 6° F M Graduados
2010 690 688 688 367 321 688
2011 700 650 649 358 291 649
2012 406 406 406 287 119 406
2013 481 480 476 330 146 476
2014 110 108 107 61 46 107
2015 80 78 78 63 15 78
La deserción de los participantes en los últimos seis años en el desarrollo del programa de
post alfabetización “Yo sí puedo seguir”, es crítica porque se tuvo en general una deserción del
88.66% en los seis últimos años, durante la gestión 2014-2015 este porcentaje llegó al 27.10%
de deserción, situación dada especialmente por la migración definitiva de los participantes en
Página 145
las diferentes comunidades derivando ello en el abandono eminente de los participantes al

programa.
El programa desarrolla sus actividades en base a una planificación mensual, a la cabeza de un

Coordinador municipal como responsable de: Planificar organizar y ejecutar talleres de
capacitación, hacer cumplir el calendario semestralizado en los dos bloques, además capacitar
orientar a supervisores a los facilitadores y dar solución a los aspectos pedagógicos. Como
máximo responsable del programa debe realizar el seguimiento y supervisión constante de los
puntos de post alfabetización. La cobertura del programa llega a 3 comunidades con 78
participantes en la gestión 2015.
En general en los programas de alfabetización en la gestión 2014, la atención fue de 721

participantes, esta se redujo a 248 participantes en la gestión 2015, equivalente al 65.60% de
participantes.
Cuadro No 68. Equipos Audiovisuales y otros

Televisores Reproductores DVD Paneles Video Clases de DVD de Post
21 “ de VHS LG Solares Alfabetización Alfabetización
261 261 55 238 261 261
Fuente: GGAMC Programa de Post Alfabetización, 2015
De forma general las coberturas de ambos programas de alfabetización y post alfabetización

son decrecientes, respecto a las comunidades atendidas y la cantidad de participantes, por
falta de compromiso de las familias, la dispersión de los beneficiarios que deben ser atendidos
derivando en una discontinuidad del proceso, a ello suma la falta de compromiso de los
docentes.
3.1.7. Sub Sistema de Educación Especial
En el municipio de Colquechaca no se desarrollan actualmente ningún programa en educación

especial.
3.1.8. Educación Superior
En el departamento de Potosí funcionan un total de 20 institutos representando el 16,39% del

universo existente en Bolivia, ofertando 18 carreras técnicas.
Cuadro No 69. Número de Institutos Técnicos Tecnológicos por Departamento 2015

Departamento Institutos
La Paz 37
Oruro 8
Potosí 20
Cochabamba 19
Chuquisaca 7
Pando 1
Beni 7
Santa Cruz 17
Tarija 6
Total 122
Página 146
De forma general en el departamento de Potosí la población estudiantil en institutos técnicos

tecnológicos durante los últimos 11 años tiene una tendencia creciente la que a partir del
octavo año esta es fluctuante con tendencia negativa, en promedio la población estudiantil
llega a 4.588 alumnos por año. Detalle de lo afirmado muestra el cuadro siguiente.
Gráfico No 40. Población Estudiantil en Institutos Técnicos Tecnológicos (2005 - 2015*)

6.000
4.713 4.755 4.767 4.869

5.000 4.522 4.631 4.673
4.432 4.477 4.295 4.337
4.000
3.000
2.000
1.000
-
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (*)
Fuente: Ministerio de Educación – Sistema de Información en Educación / (*). - Dato proyectado
En la provincia Chayanta se tiene funcionando el Instituto Técnico Tomás Katari, él que

atiende a los Municipios de Ocuri, Ravelo, Colquechaca y Pocoata, ofertando 6 carreras a
nivel técnico superior.
Cuadro No 70. Instituto Técnico Tecnológico por Municipio 2015
Instituto Año Documento

Departamento Provincia Municipio Dependencia Carreras
Técnico Apertura Legal
Potosí Ocuri Ravelo Ocuri:
Colquechaca Electricidad
Pocoata Industrial
Enfermería
Instituto Ravelo:
Técnico Rm. Agropecuaria
Chayanta Fiscal 2014
Tomas 093/2014 Colquechaca:
Katari Construcción
Civil
Pocoata:
Mecánica
Automotriz
Fuente: Ministerio de educación – Sistema de Información en Educación
Instituto Tecnológico Superior Tomas Katari
El Instituto Técnico Tomás Katari en el Municipio de Colquechaca oferta la Carrera de

Construcción Civil, creada el año 2014 bajo resolución municipal 093/2014, actualmente se
desenvuelve bajo las siguientes características:
Página 147
Acorde a nuestra carta magna, la educación es tarea fundamental del Estado y las autoridades
Municipales vinculante con las organizaciones sociales, como encargadas de velar por una
mejor educación, por lo tanto; el Ministerio de Educación, la Gobernación de Potosí, los
Municipios de la Provincia Chayanta, por determinación de las organizaciones sociales
proyectan una descolonización de la educación y consiguientemente estas instituciones
velaran por una mejor formación profesional de los estudiantes de todo el norte potosino a tal
efecto el cambio radical desde su denominación: Instituto Tecnológico Superior Tomas
Katari “ITSTK” con su sede principal en Ocurí Provincia Chayanta Departamento Potosí y las
carreras que oferta se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro No 71. Carreras que Oferta el ITSTK
No Municipio Carreras Nivel

1 Colquechaca Construcción civil Téc. Superior
Enfermería Téc. Medio
2 Ocuri
Electricidad Industrial* Téc. Superior
3 Ravelo Agropecuaria Téc. Superior
4 Pocoata Mecánica Automotriz* Téc. Superior
Fuente: ITSTK 2016 *carreras en proceso de apertura
El Tecnológico Superior Tomas Katari (ITSTK) tiene funcionando tres carreras y dos que serán
habilitadas durante el segundo semestre de la gestión 2016.
La relación histórica de alumnos que asisten al ITSTK en el Municipio de Colquechaca y los

providentes de los municipios de la mancomunidad provincia Chayanta, presenta el siguiente
cuadro.
Cuadro No 72. Alumnos y Plantel Docente ITSTK
ALUMNOS GESTION 2014 Planta

Semestre
Inscritos Retirados Efectivos Retenidos Promovidos Docente

Gestión
M F M F M F M F M F M F
2014 1er 20 1 3 0 17 1 0 0 17 1 2 0
2015 1er 23 7 8 3 9 1 0 0 9 1 2 1
2do 25 6 8 1 17 5 4 1 13 4 2 2
Total 48 13 16 4 26 6 4 1 22 5
2016 1er 27 3 12 3 15 0 0 0 15 0
2do 4 1 2 1 2 0 0 0 2 0
2 1
3ro 9 4 5 1 4 3 2 0 2 3
4to 4 0 0 0 4 0 0 0 4 0
Total 44 8 19 5 25 3 2 0 23 3
Fuente ITSTK 2015
La cronología de estudiantes matriculados en el Instituto Tecnológico Superior Tomas Katari

durante la gestión 2014 llegó a 21 estudiantes, con una tendencia creciente en los semestres
siguientes hasta llegar en el semestre I-2016 a 52 estudiantes, donde el número de retirados
es proporcional con 24, reduciéndose considerablemente el número de estudiantes efectivos;
Página 148
consecuentemente la relación docente estudiante es de 1/ 9, con 50% de alumnos promovidos

en el semestre I-2016.
3.1.9. Análisis Integral de la Actividad
Durante los talleres realizados con los directores de núcleo del sector educativo de manera
dinámica y participativa se ha identificado el problema principal en Educación, la que es
graficada a continuación.
Gráfico No 41. Arbol de Problema
Falta de Carencia de
conocimientos bachilleres técnico
Bajo Sub desarrollo en
básicos y humanístico
aprovechamiento las comunidades
analfabetismo
ABANDONO ESCOLAR
Escasos recursos Deficiente Deficiente Escasa y Falta de

económicos de PPFF condiciones alimentación deficiente servicios básicos:
e Institucional para el trabajo infraestructura y alcantarillado y
docente equipamiento agua
En Educación de acuerdo al análisis integral de causa – efecto identifica como problema

fundamental el abandono escolar de estudiantes en las unidades educativas, debido a falta de
recursos económicos y/o deficientes condiciones de trabajo de los padres con los que puedan
sustentar a sus familias en las comunidades, derivando por estas causas la migración de la
familia conjuntamente los hijos de forma temporal y en algunos casos definitivamente, durante
el desarrollo de actividades escolares, asimismo, la falta de recursos provoca deficiencias en
la alimentación de los estudiantes provocando bajos rendimientos escolares y falta de
conocimientos básicos y analfabetismo.
Por otro lado, las condiciones deficientes de infraestructura y equipamiento de las unidades
educativas imposibilitan implementar el Modelo Educativo Socio comunitario Productivo.
3.2. Servicio de Salud
Página 149
La Constitución Política del Estado expresa en el artículo 7º que toda persona tiene los
derechos fundamentales a la vida, la salud y la seguridad social; siendo en este marco que el
Estado Boliviano asume la responsabilidad de la salud y bienestar de toda la población
delegada al Ministerio de Salud y Deportes como ente normador.
En su artículo 5º expresa que el Estado tiene la obligación de defender el capital humano

protegiendo la salud de la población: asegurando la continuidad de sus medios de subsistencia
y rehabilitación de las personas inutilizadas; propenderá asimismo al mejoramiento de las
condiciones de vida del grupo familiar y que los regímenes de seguridad social se inspirarán
en los principios de universalidad, solidaridad, unidad de gestión, economía, oportunidad y
eficacia, cubriendo las contingencias de enfermedad, maternalidad, riesgos profesionales,
invalidez, vejes, muerte, paro forzoso, asignaciones familiares y vivienda de interés social.
En el marco de sus competencias asignadas, el Municipio de Colquechaca viene

contribuyendo a sector salud con el objeto de brindar un mejor servicio con calidad y calidez
para el vivir bien.
En el acápite es necesario establecer una distinción entre lo que es la Medicina convencional y

la Medicina tradicional porque en el Municipio de Colquechaca de preferencia la población del
área rural recurre a ambos servicios para ser atendidos en problemas de salud.
Medicina Convencional
En el Departamento Potosí, como en el resto del país el encargado del llevar adelante las
políticas y las estrategias de salud, y particularmente la acción en salud, es el Servicio
Departamental de Salud (SEDES), que para facilitar el desarrollo de sus actividades, se
encuentra regionalizado y estructurado en 11 Redes de Salud como se muestra en el siguiente
cuadro; cada Red a su vez se encuentra conformado por varios Municipios, tal es el caso de
los Municipio de Colquechaca, Ravelo, Pocoata y Ocuri se encuentran en la Red de Ocuri.
Cuadro No 73. Redes Salud del Departamento de Potosí
Red de Salud
Potosí Urbano Villazón
Potosí Rural Uyuni
Puna Ocuri
Betanzos Uncía
Tupiza Sacaca
Cotagaita
Fuente: SEDES Potosí.
En el país, los establecimientos de salud son clasificados de acuerdo a tres niveles de salud,
el Municipio de Colquechaca cuenta con servicios de salud de:
Nivel 1: Primer nivel de atención, con equipamiento básico, se ubica geográficamente cerca
de la comunidad usuaria. En este nivel se encuentran los Centros de Salud y las Puestos de
Salud.
3.2.1. Perfil Epidemiológico
Página 150
La situación de la salud de la población en general del municipio de Colquechaca es muy

delicada debido a factores económicos, sociales y culturales por una parte y los bajos niveles
de educación de los mismos, los que constituyen un freno a posibles cambios estructurales.
Como una consecuencia, subsisten enfermedades endémicas que resultan ser de difícil
erradicación; asimismo subsisten enfermedades frecuentes como las EDAs y las IRAs, que en
esencia no son un problema exclusivamente médico sino un problema de vida, de carácter
multidisciplinario, relativo a esos patrones culturales y esas condiciones de vida que no son
adecuadas. Es decir, esas persistencias tienen que ver con la educación, la vivienda, la
alimentación, la infraestructura sanitaria y otros semejantes, y todo ello con el ingreso y el
trabajo productivo de una población en condición de pobreza.
Perfil epidemiológico de la población por grupo etáreos analizando las variables de la

morbilidad y mortalidad que fueron atendidas por la red de servicios de salud del municipio
son detallados a continuación.
3.2.1.1. Morbilidad
Entre los casos de morbilidad atendidos por grupo etáreo en el Municipio tenemos:
Cuadro No 74. Causas Morbilidad Grupo Etáreo Menores de 6 meses

Grupo Etáreo
Nº Causas de Morbilidad Menores de 6 meses Total %
M F
1 Enfermedades diarreicas agudas 30 21 51 15%
2 IRAS s/n 64 86 150 44%
3 Neumonías 1 0 1 0%
4 Conjuntivitis bacteriana 18 23 41 12%
5 Infección aguda del oído 6 10 16 5%
6 Dermatitis del pañal 20 10 30 9%
7 Moniliasis oral 10 8 18 5%
8 Dermatitis del contacto 5 6 11 3%
9 Gingivoestomatitis por herpes simple 10 15 25 7%
Total 164 179 343 100%
Fuente: SNIS, 2015
Entre los menores de seis meses las enfermedades prevalentes con el mayor número de
casos atendidos en los centros y puestos de salud fueron las IRAS con el 44%, seguida de las
enfermedades diarreicas agudas con 15% y la conjuntivitis bacteriana con el 12%.
Cuadro No 75. Causas Morbilidad Grupo Etáreo Menores de 6 meses a 1 año

Grupo Etáreo
Nº Causas de Morbilidad 6 meses a 1 año Total %
M F
1 Enfermedades diarreicas agudas 58 63 121 17%
2 IRAS s/n 185 165 350 49%
3 Neumonías 1 1 2 0%
4 Desnutrición 1 1 2 0%
7 Dermatitis del pañal 12 5 17 2%
Página 151
Grupo Etáreo
Nº Causas de Morbilidad 6 meses a 1 año Total %
M F
8 Moniliasis oral 3 8 11 2%
9 Balanopostitis 12 0 12 2%
10 Gingivoestomatitis por herpes simple 9 18 27 4%
Total 360 354 714 100%
Fuente: SNIS, 2015
La morbilidad entre los niños de 6 meses a 1 año, prevalecen las atenciones de IRAS con un
49%, seguida de las atenciones de enfermedades diarreicas agudas con el 17% y las
atenciones de conjuntivitis bacteriana con el 16%.
Cuadro No 76. Causas Morbilidad Grupo Etáreo Menores de 1 a 4 años

Grupo Etáreo
Causas de Morbilidad 1 año a 4 años Total %
Nº
M F
1 Infecciones Parasitarias 5 6 11 1%
2 Disentería 15 14 29 2%
3 Impétigo 45 102 147 10%
4 Infección Aguda del oído 95 65 160 11%
5 Infecciones respiratorias 351 245 596 41%
6 Infecciones diarreicas agudas 65 58 123 9%
7 Odontalgia 45 35 80 6%
8 Sarcoptosis 89 76 165 11%
10 Orzuelo 0 1 1 0%
Total 776 670 1446 100%
Fuente: SNIS, 2015
La morbilidad entre los niños de 1 a 4 años, prevalecen las infecciones respiratorias con el
41%, seguidas de las enfermedades de sarcoptosis con el 11% y las infecciones agudas del
oído con el 11%.
Cuadro No 77. Causas Morbilidad Grupo Etáreo 5 años a 9 años

Grupos Etáreos
Causas de Morbilidad 5 a 9 años Total %
Nº
M F
1 Infecciones parasitarias 3 2 5 1%
3 Impétigo 65 43 108 17%
6 Infecciones diarreicas agudas 45 30 75 12%
8 Sarcoptosis 12 10 22 3%
10 Orzuelo 1 0 1 0%
Total 353 288 641 100%
Fuente: SNIS, 2015
Página 152
El cuadro de enfermedades entre los menores de 5 a 9 años, prevalecen las infecciones

respiratorias 29%, seguidas de las enfermedades impétigo con el 17% y odontalgia con el
14%.
Cuadro No 78. Causas de Morbilidad Grupo Etáreo 10 a 14 años
Grupos Etáreos
Nº Causas de Morbilidad 10 años a 14 años Total %
M F
3 Odontalgia 68 87 155 46%
4 Intoxicaciones 1 4 5 1%
5 Contusiones 8 10 18 5%
6 Estreñimiento 5 8 13 4%
7 Luxaciones 1 3 4 1%
8 Gingivoestomatitis 10 12 22 7%
9 Otitis 28 27 55 16%
10 Anemia 0 1 1 0%
Total 149 187 336 100%
Fuente: SNIS, 2015
La mayor cantidad de casos atendidos en el grupo etáreo entre 10 a 14 años fueron los
problemas con odontalgia con el 46%, seguido de las infecciones respiratorias con el 17% y el
16% corresponde a enfermos de otitis.
Cuadro No 79. Causas Morbilidad Grupo Etáreo 15 a 19 años
Grupos Etáreos
Nº Causas de Morbilidad 15 años a 19 años Total %
M F
4 Intoxicaciones 2 1 3 1%
5 Contusiones 23 12 35 12%
6 Constipaciones 3 1 4 1%
7 Luxaciones 1 2 3 1%
8 Gingivoestomatitis 23 24 47 16%
9 Otitis 10 14 24 8%
10 Fracturas 2 1 3 1%
Total 151 143 294 100%
Fuente: SNIS, 2015
Las enfermedades atendidas con el mayor número de casos en el grupo etáreo de 15 a 19

años, corresponde a las infecciones respiratorias con el 31%, seguida de odontalgia con el
27% y gingivoestomatitis con el 16%.
Página 153

Grupos Etáreos 20 años a 39 años
Nº Causas de Morbilidad Total %
M F
2 Gastroentreritis 46 54 100 15%
3 Infecciones de transmisión sexual 5 48 53 8%
4 Traumatismo 35 10 45 7%
5 Intoxicación 5 7 12 2%
6 Tuberculosis pulmonar 0 1 1 0%
7 Enfermedad por reflujo 48 102 150 22%
8 Lumbalgia 45 78 123 18%
9 Infecciones urinarias 8 36 44 7%
10 Conjuntivitis 5 3 8 1%
Total 262 414 676 100%
Fuente: SNIS, 2015
Los casos de morbilidad más frecuentes atendidas entre el grupo etáreo de 20 a 39 años
corresponde a enfermedades de reflujo con el 22%, infecciones respiratorias con el 21% y
lumbalgia con el 18%.

M F
2 Gastroentreritis 12 31 43 11%
6 Tuberculosis pulmonar 0 1 1 0%
7 Cefalea 26 45 71 19%
8 Lumbalgia 45 61 106 28%
Total 139 239 378 100%
Fuente: SNIS, 2015
La morbimortalidad en el grupo etáreo de 40 a 49 años de casos más frecuentes atendidos

corresponde el 28% a lumbalgias, el 26% a infecciones respiratorias y 19% a cefalea.
Cuadro No 82. Causas Morbilidad Grupo Etáreo 50 años a 59 años

M F
2 Gastroenteritis 25 14 39 9%
6 Estreñimiento 1 2 3 1%
7 Cefalea 32 47 79 18%
8 Lumbalgia 46 78 124 29%
9 Enfermedades urinarias 5 23 28 6%
Total 184 248 432 100%
Fuente: SNIS, 2015
Página 154
Los casos de morbilidad más frecuentes atendidas entre el grupo etáreo de 50 a 59 años
corresponde a lumbalgia con el 29%, infecciones respiratorias con 26% y cefalea con el 18%.
Cuadro No 83. Causas de Morbilidad Grupo Etáreo 60 a más años

Grupos Etáreos
Nº Causas de Morbilidad 60 a más años Total %
M F
2 Gastroenteritis 56 89 145 12%
3 Hipertrofia prostática 5 0 5 0%
5 Artrosis 15 28 43 4%
6 Otitis aguda 12 13 25 2%
7 Cefalea 98 108 206 18%
8 Lumbalgia 180 201 381 32%
Total 515 658 1173 100%
Fuente: SNIS, 2015
Los casos de morbilidad más frecuentes atendidos en el grupo etáreo de 60 a más años
corresponden a lumbalgia con el 32%, cefalea con 18% y las infecciones respiratorias con el
17%.
3.2.1.2. Mortalidad
Cuadro No 84. Causas de Mortalidad por Grupo Etáreo
Grupos Etáreos
Menores 1 año a 4 20 año a 39 60 año a
de 6 meses años años más
M F M F M F M F
1 Prematuro 1 1 4%
2 Asfixia 2 2 9%
3 Óbito fetal 1 1 4%
4 Deshidratación severa 1 1 4%
5 Bronca aspiración 1 1 4%
6 Asfixia 3 3 13%
7 Tec grave 2 2 9%
8 Infarto de miocardio 2 2 9%
9 Insuficiencia respiratoria 2 2 9%
10 Desnutrición 1 1 4%
11 Insuficiencias cardíacas 5 2 7 30%
Total 2 2 2 0 5 0 7 5 23 100%
Fuente: SNIS, 2015
Los casos de mortalidad más frecuentes presentados durante la gestión 2015 fueron las
insuficiencias cardíacas con el 30%, seguida de las asfixias con el 13%; de los cuales el 70%
corresponden a decesos de varones y el 30% de mujeres.
Página 155
3.2.1.3. Enfermedades No Trasmisibles
Entre las enfermedades no transmisibles de las que no se detectaron ni se registraron casos

de atención durante las gestiones 2014 y 2015 en el Municipio de Colquechaca en ningún
establecimiento de salud fueron las enfermedades:
 Cardiovasculares
 Cáncer cérvico
 Abuso de alcohol
 Hábito de fumar
 Episodios depresivos/ ansiedad
 Epilepsia / Convulsiones / Ataques
 Personas con discapacidad
De las enfermedades no trasmisibles, que se registraron algunos casos en los

establecimientos de salud están:
 Enfermedades Reumáticas
En la gestión 2015 se registraron 5 casos de enfermedades reumáticas
 Hipertensión Arterial Sistémica en Mayores de 5 años
Durante la gestión 2015 se registraron 8 casos de hipertensión arterial.
3.2.1.3.1. Personas con Discapacidad
De acuerdo a registros del Ministerio de Salud en el Municipio de Colquechaca se tiene un

total de 102 discapacitados y 68 (63%) sólo carnetizados, en un rango de edades
comprendidas entre los 5 a mayores de 60 años, con diferentes grados de discapacidad,
detalle de estos son desglosados en los siguientes cuadros.
Gráfico No 42. Personas con Discapacidad Según Registro del Ministerio de Salud (2015)
FEMENINO
19%
MASCULINO
81%
FUENTE: Ministerio de Salud
Del total de personas discapacitadas registradas (102) en el Municipio durante la gestión 2015,
el 81% son varones con el mayor porcentaje y el 19% son mujeres.
Página 156
Gráfico No 43. Personas Discapacitadas Según Rango de Edad
ADULTOS MAYORES
24
(>=60)
JOVENES ADULTOS (21-
60
59)
ADOLECENTES (10-20) 17
ESCOLARES (5-9) 1
PREESCOLARES (1-4) 0
LACTANTES (<1) 0
0 10 20 30 40 50 60 70
La dispersión según edades de las personas discapacitadas detalla el cuadro siguiente, entre
el rango de edades de 5 a 9 años en edad escolar se tiene una solo personas con
discapacidad, entre los adolescentes en el rango de edades entre 10 a 20 años se tiene 17
jóvenes, en el rango de 21 a 59 años entre los jóvenes adultos se tiene un total de 60
personas y finalmente en el rango de adultos mayores o iguales a 60 años los discapacitados
suman un total de 24.
Gráfico No 44. Personas Discapacitadas Según Calificación
31 32 32
LEVE MODERADO GRAVE MUY GRAVE
De acuerdo a la calificación del grado de discapacidad que tienen las personas registradas en
el Municipio, se tiene 31 personas registradas con una discapacidad calificada como leve, 32
personas califican su discapacidad como moderada, 32 son personas con discapacidad grave
y 7 tiene discapacidad muy grave.
Gráfico No 45. Personas Discapacitadas Según Calificación por Tipo
Página 157
MULTIPLE
4%
SENSORIAL
23%
FISICA
61%
INTELECTUAL
12%
La gráfica detalla los porcentajes de discapacidad de acuerdo con las características o tipo
que fueron clasificadas las personas, figurando con el mayor porcentaje las personas con
discapacidad física con el 61%, seguida de las de discapacidad sensorial con el 23%, las
personas con discapacidad intelectual suman un 12% y con múltiples discapacidades se tiene
un total de 4%.
3.2.1.4. Enfermedades Transmisibles
Ente las enfermedades transmisibles de las que se tiene registros de casos están la:
 Transmisión sexual, durante la gestión 2015 se atendieron un total de 10 casos, con

flujo vaginal-uretral, los que fueron seguidos y tratados respectivamente. La tendencia
con relación a la gestión 2014 (3 casos) es ascendente.
 VIH, se presentaron 1 caso durante la gestión 2010, mientras que en la 2014 - 2015 no
se registró ningún caso.
 Tuberculosis. Esta enfermedad causada por la bacteria Mycobacterium tuberculosis.
Estas bacterias por lo general atacan a los pulmones, pero también pueden atacar
otras partes del cuerpo, como los riñones, la columna vertebral y el cerebro. Si no se
trata apropiadamente, la tuberculosis puede ser mortal.
Para la detección de los casos sintomáticos respiratorios programados (meta), se considera el

1% de la población total municipal.
Cuadro No 85. Casos de Tuberculosis

Detalle 2014 % 2015 %
Sintomáticos respiratorios programados 359 100% 380 100%
(1% de la Pob. total, municipal)
Sintomáticos respiratorios 271 75% 254 67%
Casos BAAR (+) nuevos 4 11% 3 8%
Baciloscopias de diagnóstico 800 750 52%
Fuente: SNIS, 2015
En la gestión 2015 de los casos sintomáticos respiratorios programados (380), fueron

analizados un total de 254 casos sintomáticos respiratorios de los cuales dieron BAAR (+)
positivos 3 casos representando el 8% de cobertura municipal, en cuanto a las baciloscopias
Página 158
de diagnóstico solo se realizaron 750, esto significa que no se realizaron los tres análisis por
paciente. De los casos positivos presentados en la gestión 2014 (4), la tendencia con relación
al 2015 es de reducción de los casos.
3.2.1.5. Estado Nutricional en Menores de 5 años
El estado nutricional de los menores de 5 años es detallado en cuadro siguiente:
Cuadro No 86. Estado Nutricional en Menores de 5 años
2014 2015
Nº Detalle
Total Porcentaje Total Porcentaje
1 Niños con Nutrición normal 501 13% 1133 23%
2 Niños con Desnutrición aguda 53 0.3% 80 0.4%
3 Niños con Desnutrición crónica 3797 29% 849 43.60%
4 Niños con sobrepeso 3 0.07 66 1.3%
5 Niños con obesidad 0 0 4 0.08%
Fuente: SNIS 2015
El porcentaje de niños con nutrición normal menores de cinco años es de 13% en la gestión
2014, este porcentaje en la gestión 2015 asciende a 23%.
Los niños con desnutrición aguda (peso para la talla) por debajo de -2 de desviación
estándar respecto a poblaciones de referencia que maneja el programa nacional de atención a
menor de 5 años para la gestión 2014 es de 0.3%, mientras que en la gestión 2015 este
porcentaje se ha incrementado a 0.4%; de forma general la cantidad de menores con
problemas de desnutrición se ha incrementado.
La desnutrición crónica (peso para la talla) en menores de 5 años ha alcanzado al 29% en

la gestión 2014 y en la gestión 2015 se ha incrementado a 43.60% de los niños que
accedieron al control de crecimiento y desarrollo acorde al grupo etáreo al que corresponden.
Durante los controles de crecimiento y desarrollo de los niños menores de 5 años se tuvo
0.07% que tiene sobrepeso en la gestión 2014, mientras que en la gestión 2015 este
porcentaje asciende al 1.3% del total de menores que fueron controlados. Niños con
problemas de obesidad no se tienen registrados en la gestión 2014 y el 2015 se tiene solo 4
casos representando el 0.08%.
3.2.2. Análisis de Principales Indicadores.
3.2.2.1. Cobertura de los Servicios de Salud
El municipio de Colquechaca cuenta con establecimientos de salud de primer nivel de

referencia clínica brindando atención en medicina general, odontología y laboratorio.
Cuadro No 87. Número de Establecimientos de Salud por Nivel de Atención (Público, Seguridad Social y
Privados) 2010 – 2015
Establecimiento 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Página 159
Centro de Salud 5 9 12 12 12 14
Puesto de Salud 17 16 13 14 14 12
TOTAL 22 25 25 26 26 26
Fuente: Ministerio de Salud
Gráfico No 46. Número establecimientos de salud/nivel de atención (Público, seguridad social y privados)
2010 – 2015
30
25
20 14 14 12
13
16
15
17
10
12 12 12 14
5 9
5
-
2010 2011 2012 2013 2014 2015*
Centro de Salud Puesto de Salud
FUENTE: INE Ministerio de Salud *SNIS
El Municipio de Colquechaca como se indicó líneas adelante pertenece a la Red Ocuri y

cuenta en la actualidad con un total con 26 establecimientos de salud: 1 Caja de Salud
Colquechaca, 13 centros de salud y 12 puestos de salud distribuidos en 6 áreas de salud los
que en su conjunto reportar su información al Sistema Nacional de Información, como se
indica en el cuadro siguiente:
Cuadro No 88. Establecimiento de Salud Municipio de Colquechaca
COD Distancia
Área de Salud Centros de Salud Puestos de Salud
SNIS (Km)
Caja Nacional de Seguro
Colquechaca 0
500124 San Juan de Dios 0
COLQUECHACA 500487 Rosario 20
500528 Jamachiri 40
500122 Chairapata 30
500127 Turco 55
500130 Macha 0
500133 Tomaycuri 8
500486 Titiri 28
MACHA
500131 Pampa Colorada 15
500549 Palcoyo 18
500550 Canta 15
500121 Castilla Huma 0
CASTILLA HUMA 50019 Ayoma 8
500128 Futina 15
Página 160
Área de Salud
COD
Centros de Salud Puestos de Salud
Distancia
SNIS (Km)
500132 Salinas Alta 0
SALINAS ALTA 500529 Salinas Baja 8
500488 Chalviri - Colquechaca 18
500511 Surumi 0
500129 Irocoyana 20
SURUMI
500123 Chuafaya 10
500512 Chullpa Q'asa 18
500134 Uluchi 0
500574 Yocona 8
ULUCHI
500120 Bombori 15
500548 Choquecayara 25
Total 14 12
Fuente: SNIS, 2015
El cuadro anterior muestra que existen mayor cantidad de centros de salud, los cuales como
los puestos de salud están distribuidos en los diferentes Distritos Municipales, cuyos
establecimientos de Salud atienden según el CNPV 2012 una población de 35.199 habitantes.
Al trabajo de estos establecimientos de salud, coadyuvan en la labor de la atención de salud
los Responsables Populares de Salud (RPSs), los cuales se encuentran dispersos en todos
los distritos del municipio, sobre todo en las zonas de poca accesibilidad. Asimismo, se cuenta
con la Caja de Salud Colquechaca que atiende a los asegurados de las cooperativas mineras
de Colquechaca, y asegurado de la Alcaldía Municipal.
Grafico No 47. Representación de la CNS, Centros y Puestos de Salud en Porcentaje
4%
46%
50%
CS Colquechaca Centros de Salud Puesto de Salud
Fuente: SNIS, 2015
Página 161
MAPA N° 32 Accesibilidad a la Salud
Página 162
La gráfica siguiente muestra el lugar que prefieren las personas para ser atendidas cuando
tiene algún problema de salud.
Gráfico No 48. Población por Lugar Donde Asiste Cuando Tiene Algún Problema de Salud (en
millones), Censo 2012
FUENTE: INE Censo de Población y Vivienda 2012
Consultadas las personas si prefieren ser atendidas en la caja de salud (CNS, COSSMIL,
Otras) afirman que son atendidas en mínima cantidad porque a este concurren de preferencia
sus asegurados; en tanto que la concurrencia a los seguros y establecimientos de salud
privado es escasa porque estos establecimientos no existen en el municipio y si utilizan estos
servicios lo hicieron en las ciudades; lo contrario ocurre con los establecimientos de salud
pública a los que las población prefiere asistir cuando tienen algún problema de salud esta
tendencia es menor respecto a los que prefieren ser atendidos por los médicos tradicionales.
Consultada la población si sus problemas de salud lo solucionan con medicinas caceras el
50% afirma que se trata sus dolencias con este tipo de medicamentos, mientras que solo el
25% de los consultados señala que acude a la farmacia para solucionar sus problemas de
salud.
3.2.2.2. Cobertura de Parto Institucional
Las atenciones del parto institucional de la gestión 2010 a la 2012 sufrieron un descenso de
los partos programados a los ejecutados, presentándose un ascenso de la cobertura entre las
gestiones del 2013 al 2015 hasta un 68% de la cobertura total de partos programados de 738
con relación a los atendidos en los centros y puestos de salud llegando a un total de 502
partos atendidos.
Página 163
Cuadro No 89. Parto Institucional Programado y Ejecutado
Gestión 2010 2011 2012 2013 2014 2015

COLQUECHACA
Programado 1038 1044 1051 1051 699 738
Ejecutado 522 486 449 512 368 502
Porcentaje 50 47 43 48 53 68
Potosí 29.4 26 61.1 64.4 69
Fuente: SNIS, 2015
El porcentaje de adolescentes embarazadas atendidas en la gestión 2014 ha superado la

cantidad con relación al número de embarazadas que se tenía previsto atender, llegado el
porcentaje a 115.9% respecto a lo programado, mientras que en la gestión 2015 este
porcentaje se redujo al 76%, con 90 partos menos atendidos.
Cuadro No 90. Proporción de Adolescentes Embarazadas
Gestión 2014 2015

COLQUECHACA
Programado 232 235
Ejecutado 269 179
Porcentaje 115.9 76
Fuente: SNIS, 2015
Gráfico No 49. Porcentaje de Población Femenina de 15 Años o Más por Lugar de Atención del Último Parto
Censo 2001 - 2012
84,1
70,9
24,1
6,0 4,2 5,7 4,5 0,5
Sin especificar
Sin especificar
En otro lugar
En otro lugar
Domicilio
Domicilio
Establecimiento
Establecimiento
de salud
de salud
2001 2012
FUENTE: INE Censo de Población y Vivienda 2012
El número de mujeres de 15 y más años de edad que tuvieron por lo menos un hijo y
declararon el lugar de atención de su último parto para la gestión 2001 llego al 84,1% y solo
un 6% afirma que fue atendida en un establecimiento de salud, esta situación en la gestión
2012 cambia porque incrementándose el porcentaje de atenciones a un 24,1% de las mujeres
acudieron a un establecimiento de salud para ser atendidas en su último parto, reduciéndose
de esta forma los porcentajes de mujeres que fueron atendidas en sus domicilios (70%), en
otro lugar (4,5%) y sin especificar (0,5%).
Página 164
Gráfico No 50. Cobertura de Parto Institucional (2009 - 2014)
97,6 98,8
92,5 92,8
82,3
75,8
47,8 50,2 46,9 48,9 47,2

42,8
2009 2010 2011 2012 2013 2014
La relación histórica del número de partos atendidos por personal de salud o auxiliar de
enfermería sobre la población estimada de partos esperados en el municipio de Colquechaca
de la gestión 2009 a la 2014 fue fluctuante, llegado a la cantidad mayor de atenciones en la
gestión 2010 con 50,2%; con una leve tendencia al descenso en la gestión 2014, en relación a
las cobertura con el nivel departamental estas se encuentran por encima de la municipal en la
gestión 2014 llegaron a 98,8% con relación a la municipal de solo 47,2%
3.2.2.3. Cobertura de Vacunas
El detalle de las coberturas de vacunas de las últimas siete gestiones es descrito

seguidamente.
CUADRO No 91. Cobertura de Registro de Vacunados con BCG-Pentavalente-Antipolio-Antirotavirus-

Antiamarílica (2009 - 2015)
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015*

Cobertura BCG 86,0 77,9 71,3 63,9 70,5 71,5 77
Cobertura Pentavalente 87,8 80,7 71,6 66,6 67,5 66,4 70
Cobertura Antipolio 87,9 81,1 71,4 65,4 66,6 65,4 70
Cobertura Antirrotavírica 64,8 71,7 63,6 56,8 58,6 65,2 67
Cobertura Antiamarílica 62,2 45,8 54,9 59,1 63,8 86,4 72
Página 165
Gráfico No 51. Cobertura de Registro de Vacunados con BCG-Pentavalente-Antipolio-Antirotavirus-

Antiamarílica (2009 - 2015)
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Cobertura BCG 86,0 77,9 71,3 63,9 70,5 71,5 77
Cobertura Pentavalente 87,8 80,7 71,6 66,6 67,5 66,4 70
Cobertura Antipolio 87,9 81,1 71,4 65,4 66,6 65,4 70
Cobertura Antirotavírica 64,8 71,7 63,6 56,8 58,6 65,2 67
Cobertura Antiamarílica 62,2 45,8 54,9 59,1 63,8 86,4 72
Fuente: Ministerio de Salud *SNIS 2015
 BCG en niños menores a 1 año
El cuadro precedente muestra la cobertura de la vacuna BCG en niños menores de 1 año de la

gestión 2009 a la 2015, la que presenta una tendencia fluctuante con la cobertura más baja en
la gestión 2012 y un ascenso a partir de ésta hasta llegar al 77% en la gestión 2015, llegando
a un promedio de cobertura 74% en siete años. Detalles de los porcentajes en las coberturas
de la vacuna muestra el cuadro siguiente.
Gráfico No 52. Cobertura institucional Vacunas BCG
120,0
87,6 90,7 93,4 86,8 98,3
100,0 88,1
80,0
86,0
77,9
60,0 71,3 70,5 71,5
63,9
40,0
20,0
0,0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Potosi Colquechaca
Fuente: SNIS 2015
Página 166
El porcentaje de coberturas de las vacunas BCG en niños menores de año para la gestión
2009 del Municipio de Colquechaca entre la cobertura Departamental es mayor con 1,6%,
mientras que en las gestiones del 2010 al 2014 la tendencia Municipal es decreciente llegando
en la última gestión para la departamental al 98,3% y en la Municipal con 71,5% con una
diferencia del 16,8%. En general la tendencia de la cobertura a partir de las tres últimas
gestiones es creciente.
 Pentavalente en Niños Menores a 1 Año
La cobertura de la vacuna pentavalente en niños menores de 1 año que detalla el cuadro

precedente para el Municipio de Colquechaca tiene una tendencia general decreciente
especialmente en la gestión 2012 y 2014 con el 66,6%; 66,4% respectivamente, mientras que
en la gestión 2015 la situación se revierte y las coberturas llegan a un 70% con la vacuna. La
tendencia promedio de la cobertura en general tiene un promedio de 72,9% en siete años.
ra
Gráfico No 53. Cobertura Institucional Vacuna Pentavalente 3 Dosis en Niños Menores de 1 Año
Fuente: SNIS 2015
Cobertura institucional de la vacuna pentavalente 3ra dosis en niños menores de 1 Año durante
las seis últimas gestiones en el municipio del Colquechaca fue descendente con relación a las
coberturas departamentales de la gestión 2011 a la 2014 llegado en esta última gestión al
66,4% de la Municipal frente al 86,1% de la departamental con una diferencia en la cobertura
de 19,6%.
 Antipolio
La vacuna antipolio se aplica a niños menores de un año para prevenir la parálisis infantil del
niño es administrada paralelamente a la vacuna pentavalente, consecuentemente las
coberturas casi van paralelamente con una diferencia mínima con tendencias fluctuantes en
las siete gestiones coberturas bajas de las gestiones 2012 al 2014 y un incremento al 70% (del
total de 1044 niños) en la gestión 2015.
Página 167
Gráfico No 54. Cobertura Institucional Vacuna Antipolio
100,0 84,1
80,2 82,9 79,4 80,8 86,1
80,0
87,8 80,7
60,0 71,6
66,6 67,5 66,4
40,0
20,0
0,0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Potosi Colquechaca
La cobertura de la vacuna con relación a la cobertura departamental en la gestión 2009 era

suprior, pero a partir de la gestión 2010 a 2014 esta descendió hasta llegar al 66.40% con
relación al 81.10% de la departamental.
 Antirrotavírica
La vacuna antirrotavírica previene la diarrea y se aplica por vía oral a los niños de 2 meses la
primera dosis y a los 4 meses la segunda dosis, la cobertura de esta vacuna durante los
últimos siete años en promedio llego a cubrir el 64% del total de la población que se tenía
programado llegar, la tendencia de la cobertura en la gestión 2013 fue la más baja y a partir de
la gestión 2014 esta fue creciente hasta llegara al 72% de la cobertura en la gestión 2015 de
un total de 1044 niños.
Gráfico No 55. Cobertura de la Vacuna Antorrotavírica
100,0
86,0
90,0 80,4 77,6
75,8 75,7
80,0
64,7
70,0
60,0 71,7
64,8 63,6 65,2
50,0 56,8 58,6
40,0
30,0
20,0
10,0
0,0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Potosi Colquechaca
Fuente: SNIS 2015
Página 168
Los porcentajes de cobertura en episodios diarreicos en menores de 1 año con relación a los
porcentajes de cobertura Departamental declinaron especialmente en la gestión 2012 la que a
partir de esta se fue incrementando hasta llegar 65,2% en la gestión 2015 con relación a la
departamental del 85% con una diferencia por debajo de 20,8%.
 Antiam arílica e n Niños de 12 a 23 Me se s
De acuerdo a datos del Ministerio de Salud cuadro siguiente la aplicación de la vacuna

antiamarílica, porcentualmente tiene una cobertura creciente a partir de la gestión 2012 al 2015,
llegando en esta gestión al 72% de la población entre 12 a 23 meses en el Municipio de
Colquechaca. El promedio general de la cobertura en los últimos siete años fue de 63,5% del
total de la población comprendida en este rango de edades.
Gráfico No 56. Cobertura Institucional Vacunas Antiamarílica en Niños de 12 a 23 Años
100,0
84,6
90,0 81,7 81,7 81,0
80,0
63,4 86,4
70,0 61,4
60,0
63,8
50,0 62,2 59,1
40,0 54,9
45,8
30,0
20,0
10,0
0,0
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Potosi Colquechaca
La cobertura de la vacuna Antiamarílica durante las gestiones 2010 al 2013 está por debajo
de las coberturas departamentales, sin embargo, en la gestión 2014 este sobrepaso a la
cobertura departamental llegando a 84,6%, mientras que la Municipal está en 86,4% del
total de la población (889) comprendida entre el rango de 12 a 23 meses programadas
para recibir la vacuna. •
 Vacuna Antineumococica
Vacuna que previene la neumonía en menores de un año administrada en tres dosis a los
2, 4 y 6 meses del niño, la cobertura de la vacuna en la gestión 2014 fue de 58% de un
total de 720 niños menores de un año, en la gestión 2015 fue del 68% de un total de 1044
niños que debía recibir la vacuna. En general la tendencia de la cobertura se ha
incrementado.
Página 169
 Casos de Neumonía
La Neumonía podría llegar a ser otra de las situaciones desfavorables para los menores de
5 años de edad, en la gestión 2010 se tenía pensado realizar 6.049 atenciones de las cuales
se hicieron realidad 5.000, que representa un 60%.En la gestión 2011 la situación desmejoro
de manera notable, ya que de 942 atenciones que se tenían programadas se ejecutaron 478
correspondiente al 51%; en la gestión 2012 se programa 948 atenciones y se ejecutó 275
bajando a un 29% ; en la gestión 2013 se programa igualmente 948 atenciones y se
ejecutaron 149 la más baja de este análisis con un 16% y por último en la gestión 2014 se ha
programado atender 580 y se atendió a 135 con un 23%.
Cuadro No 92. Casos de Neumonía en Menores de 5 Años
Descripción 2010 2011 2012 2013 2014 2015

COLQUECHACA
Programada 6049 942 948 948 580 4247
Ejecutadas 5000 478 275 149 135 50
% 60 51 29 16 23 7
Potosí (%) 87.9 66.3 56.6 57.6 46.3
Fuente: Centro de Salud Colquechaca y SEDES Potosí 2014
En relación a esta situación se puede observar en el gráfico que en las gestiones 2010
al 2014 en el Departamento de Potosí las atenciones ejecutadas superaron a las atenciones
que se tenían pensadas realizar, en el Municipio de Colquechaca con una diferencia bien
marcada los porcentajes de cobertura son reducidos.
Gráfico No 57. Casos de Neumonía en Menores de 5 Años en porcentaje
100
87,9
80
66,3
60 56,6 57,6
60 51
46,3
40 29
16
20 23
0
2010 2011 2012 2013 2014
Colquechaca Potosí
FUENTE: Elaboración Propia en base a SEDES Potosí 2014
 V acuna SRP en Niños Me nore s A 1 AÑO
Refiriéndose a la vacuna que previene el sarampión, rubiola y papera, se puede observar

que la cobertura más baja se tuvo en la gestión 2011 y la más alta en la gestión 2014
con 711 atenciones programadas de la cuales se ejecutó 651 que representa un 91% y en la
Página 170
gestión esta cubertura vuelve a bajar a 87%, con 889 atenciones programadas y 776
ejecutadas.
Cuadro No 93. Vacuna SRP en Niños Menores de 1 Año
Descripción 2010 2011 2012 2013 2014 2015

COLQUECHACA
Programado 1292 1283 1291 1291 711 889
Ejecutado 1033 994 924 874 651 776
% 80 55 71 68 91 87
Potosí (%) 91 93.8 90 89.8 106.4
Haciendo la comparación con el Departamento de Potosí en el gráfico se observa

que en la cobertura departamental está por encima de la municipal, la que sin
embargo en la gestión 2013 tiende a crecer hasta llegar al 91% en la gestión 2014.
Gráfico No 58. Vacuna SRP en Niños Menores de 1 Año Porcentaje
120
106,4
100
91 93,8 91
90 89,8
80 80
71 68
60
55
40
20
0
2010 2011 2012 2013 2014
Colquechaca Potosí
Fuente: Elaboración Propia en base a SEDES Potosí 2014
De manera general se puede observar que el Municipio de Colquechaca se encuentra por

debajo en la cobertura que se ha venido realizando en el Departamento de Potosí.
3.2.2.4. Mortalidad
En los últimos años, en el país el descenso de la mortalidad se ha visto favorecido por la

reducción de los índices bajos de mortalidad, de los que se analiza a continuación.
Página 171
3.2.2.4.1. Mortalidad Neonatal
La mortalidad de recién nacidos o mortalidad neonatal hace referencia a la mortalidad de los

nacidos antes de alcanzar los 28 días de edad.
Cuadro No 94. Tasa de Mortalidad Neonatal
Descripción 2014 2015

N.V. 507 617
Muertes 10 2
X 1000 20 0.002
Fuente: SNIS 2015
La tasa de mortalidad neonatal o tasa de mortalidad de recién nacidos en la gestión 2015 fue
de 2 de recién nacidos que murieron antes de alcanzar los 28 días de edad, por cada 1.000
nacidos vivos en un año determinado.
3.2.2.4.2. Tasa de Mortalidad Infantil
La mortalidad infantil en el Municipio de Colquechaca se demuestra que en la gestión 2010 se

tiene un registro de 14 niños que mueren por cada 1.000 nacidos vivos, esta cifra desciende,
pero para la gestión 2013 vuelve a incrementarse a 13 muertes y en la gestión 2014 se tiene
registro de 10 muertes con la cifra más baja en seis años incrementando nuevamente la
gestión 2015 a13 muertes.
Cuadro No 95. Tasa Mortalidad Infantil x1000
Descripción 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Colquechaca
N.V. 600 616 589 703 507 738
Muertes 14 12 13 14 10 13
X 1000 23 19 22 20 20 9
Potosí x 1000 10.6 12.9 17.6 23.8 19.2
En relación al departamento de Potosí se observar que las tasas tienen una tendencia
fluctuante, reduciéndose en la gestión 2010 con 10,6 muertes por cada mil nacidos vivos,
mientras que en las gestiones 2011,2012, 2013 y 2014 la tendencia a nivel departamental es
creciente con relación a la tasa de mortalidad del Municipio los que tienen también un
comportamiento fluctuante, la situación más crítica se presenta en la gestión 2013 con un
incremento de 17,6 muertes por mil nacidos vivos.
En relación a lo afirmado la gráfica muestra la marcada diferencia entre la mortalidad infantil

en el Municipio de Colquechaca y el Departamento de Potosí
Página 172
Gráfico No 59. Tasa de Mortalidad Infantil por Mil NV
25
23 23,8
22 20
20
19 20
17,6 19,2
15
12,9
10 10,6
0
2010 2011 2012 2013 2014
Colquechaca Potosí
Fuente: SNIS 2014
3.2.2.4.3. Mortalidad Materna
La mortalidad materna dentro del Municipio de Colquechaca para la gestión 2011 y 2012
muestra resultados positivos porque no registro fallecidos por cada 1.000 niños que nacen
vivos; sin embargo, en las gestiones 2013, 2014 y 2015 se tiene resultados negativos en
relación a los años anteriores porque se registró el fallecimiento de entre uno a tres madres
por cada 1.000.
Cuadro No 96. Tasa Mortalidad Materna
Descripción 2011 2012 2013 2014 2015

Colquechaca
Nacidos Vivos 616 589 703 507 738
Muertes x 1000 0 0 1 1 3
Potosí x 1000 20 17 15 11
Gráfico No 60. Tasa de Mortalidad Materna por Mil
25
20 20
17
15 15
11
10
5 3
0 0 1 1 1
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Colquechaca Potosí
Página 173
Por otro lado, en el Departamento, en la gestión 2011 se registró 20 mujeres que fallecen por
cada 1.000 niños que nacen vivos, mientras que para la gestión 2012 esta cifra desciende
favorablemente a 17 mujeres que fallecen por cada 1.000 niños que nacen vivos, por otra
parte, en la gestión 2013 baja a 15 fallecimientos y en la gestión 2014 desciende a 11
muertes. La tasa municipal se encuentra por debajo de la departamental.
3.2.2.5. Tasa Bruta de Natalidad
Los datos registrados por los servicios de salud en el Municipio de Colquechaca sobre la tasa
de natalidad describen el cuadro siguiente:
Cuadro No 97. Tasa bruta de natalidad
Establecimiento 2014 2015

Nacimientos esperados 799 738
Patos atendidos 699 650
Tasa de natalidad 87.48% 88.08
Fuente: SNIS, 2015
La tasa bruta de natalidad en la gestión 2014 llegó al 87.48% de partos atendidos, mientras
que en la gestión 2015 creció al 88.08% del total de 738 nacimientos esperados solo fueron
atendidos 650 partos.
3.2.3. Recursos Humanos, Infraestructura y Equipamiento
3.2.3.1. Personal Médico Paramédico por Área de Salud
El personal médico en el área de salud se halla distribuido de acuerdo al siguiente detalle:
Gráfico No 56. Número de Recurso Humano Asistencial por Nivel de Atención (Público, Seguridad Social y
Privados) 2011
21
8
-
3 -
MEDICO
MEDICO
MEDICO
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
ENFERMERIA
AUXILIAR DE
AUXILIAR DE
AUXILIAR DE
LIC. EN
LIC. EN
LIC. EN
1er NIVEL 2do NIVEL 3er NIVEL
FUENTE: INE Ministerio de Salud
El Municipio de Colquechaca cuenta con servicio de salud solo de primer nivel, motivo por el
que sus recursos humanos para la gestión 2011 llegaban a 21 enfermeras auxiliares, 3
licenciadas en enfermería y 8 médicos repartidos entre los centros y puestos de salud.
Página 174
El personal Médico y Paramédico del municipio en la gestión 2015 se halla distribuido en los
diferentes establecimientos de salud por área, de acuerdo al detalle presentado en el siguiente
cuadro.
Cuadro No 98. Personal Médico y Paramédico
NUMERO DE PERSONAL
Bio-Farmacia
Lic. Nutrición
Odontólogo
Adm-cajera
Polivalente
Enfermería
Enfermería
Chóferes
Servicio
Médico
AREA
Aux.
TOTAL
Lic
Colquechaca 7 3 6 3 4 2 1 2 3 31
Ayoma 2 1 1 1 2 0 0 0 0 7
Uluchi 1 0 1 0 2 0 0 0 1 5
Castlla Huma 1 1 1 1 2 0 0 0 1 7
Salinas Alta 2 1 1 1 3 0 0 0 1 9
Bombori 2 2 2 0 3 0 0 0 2 11
Macha 1 1 1 0 3 0 0 0 1 7
Tomaycuri 2 1 2 0 2 0 0 0 1 8
Chairapata 1 1 1 1 2 0 0 0 1 7
Turco 1 0 0 0 1 0 0 0 0 2
Surumi 2 1 1 0 4 0 0 0 1 9
Total 22 12 17 7 28 2 1 2 12 103
FUENTE: información del CS San Juan de Dios, 2015
El Municipio de Colquechaca se cuenta con 22 médicos, 17 licenciadas en enfermería, que se

dedican a la atención de los pacientes en los establecimientos de salud que se tienen; a ellos,
se suma 12 odontólogos. Este trabajo, se complementa con la dedicación de 7 personas en
Bio-farmacia, 28 auxiliares de enfermería, 12 choferes, 2 administradoras-cajeras, 2
encargadas de servicio polivalente y 1 licenciada en nutrición.
3.2.3.2. Infraestructura de los Establecimientos por Área de Salud
El estado de la infraestructura por área de servicio de salud del Municipio de Colquechaca, su

adecuación de acuerdo a la norma nacional de caracterización de establecimientos de salud
de primer nivel R.M. 0039 del 2014, resume el siguiente cuadro:
Cuadro No 99. Estado Infraestructura, Equipamiento y sus Servicios Básicos
Estado de la Infraestructura Adecuación a la Necesidad de

Establecimiento
Norma y Ampliación y/o
Buena Regular Mala Caracterización Mantenimiento
C.S. Colquechaca X No No
C.S. Macha X No No
C.S. Castilla Huma x No No
C.S. Futina x No No
C.S. Surumi x No No
C.S. Chalviri x Si No
C.S. Bombori X No Si
C.S. Chairapata x Si No
C.S. Salinas Alta x Si No
Página 175
Estado de la Infraestructura Adecuación a la Necesidad de

Establecimiento
Norma y Ampliación y/o
Buena Regular Mala Caracterización Mantenimiento
C.S. Uluchi x No Si
C.S. Tomaycuri X No Si
P.S. Pampa colorada X No Si
P.S. Rosario x No Si
P.S.Titiri x Si Si
P.S. Ayoma x Si Si
P.S. Salinas Baja X No Si
P.S. Yocona X No Si
P.S. Canta X No Si
P.S. Jamachiri X No Si
P.S. Chuafaya X No Si
P.S. Choquecayara x No Si
P.S. Turco X No Si
P.S. Chupa Ckasa x Si No
P.S. Irucuyana x No Si
Total 15 9 0 9 15
Fuente: SNIS-VE 2015
Respecto a la infraestructura de los establecimientos de Salud, 15 se encuentran buenas

condiciones y 9 en condiciones regulares; 18 establecimientos entre puestos y centros de
salud no cumplen la adecuación normas de caracterización y solo 6 cumplen con las normas
exigidas y establecidas por el Ministerio de Salud. Respecto a las necesidades de ampliación
de los establecimientos de salud el 62,5% requieren ampliaciones y mantenimientos de sus
instalaciones para brindar sus servicios en mejores condiciones y solo el 37,5 no requieren
mejoras y mantener su infraestructura.
3.2.3.3. Equipamiento en los Establecimientos de Salud
El equipamiento de los establecimientos de salud se encuentra en condiciones regulares,

porque su equipamiento es insuficiente y no cuentan con servicios básicos necesarios aspecto
que limita el normal desarrollo de prestación de los diferentes servicios en las comunidades.
En el municipio de Colquechaca de acuerdo a la información recogida por el Centro de Salud
San Juna de Dios de la ciudad de Colquechaca, se tiene 9 ambulancias, 25 radios de
comunicación, 40 motocicletas, 6 televisores, VHS, DVD 5 y nueve paneles solares. Respecto
a la cadena frio se cuenta con un total 30 refrigeradores, 60 termos y 150 perros; asimismo se
encuentran distribuidas en los distritos de los diferentes establecimientos de salud un total de
25 salas de parto, 32 mesas de parto, 30 balanzas salter, 30 tallimétros, 50 computadoras y 35
impresoras.
3.2.4. Cobertura de los Programas
En el l Municipio de Colquechaca se viene ejecutando los siguientes programas en el área de

salud:
 Programa de Unidad de Nutrición Integral UNI

o Lactancia materna
Página 176
o Alimentación Complementaria Infantil

o Complemento Nutricional para el Adulto Mayor Carmelo
o Consejo Municipal de Alimentación y Nutrición (COMAN)
 Bono Juana Azurduy
o Subsidio Universal Prenatal “Por la Vida”
 Programa de Atención Integral a la Mujer y Salud Sexual Reproductiva (OBSTETRIZ)
 Programa SAFCI – Implementación de la Gestión Participativa en Salud, Mesas de
Salud
o Programa MI SALUD
 Programa TELESALUD
 Programa Desarrollo Infantil Temprano (DIT) “Crecer Bien Para Vivir Bien”
 Farmacias Institucionales Municipales
3.2.4.1. Programa de Unidad de Nutrición Integral UNI
La Unidad de Nutrición Integral es parte de un centro de salud familiar comunitario intercultural

(centro SAFCI con camas), establecimiento de salud de primer nivel que parte estructural y
funcional de la red municipal SAFCI y la red de servicios, su función básica es la de liderizar
las acciones de promoción y prevención de la desnutrición en el Municipio, vale decir
promoción de la lactancia materna y alimentación complementaria, promoción del consumo del
alimento complementario (nutribebé) y del alimento complementario para las mujeres
embarazadas enflaquecidas, promoción de la alimentación con micronutrientes, promoción de
alimentos fortificados y de hábitos alimentarios saludables y cuidados del niño en general.
3.2.4.1.1. Lactancia Materna
La lactancia materna es la manera más natural de alimentar al niño, trae consigo varios
beneficios aporta los nutrientes necesarios al niño, no tiene costo, es oportuna, adecuada, a
temperatura ideal. Esta se clasifica en: lactancia materna inmediata amamantada al niño
inmediatamente después de nacido, lactancia materna exclusiva es amamantada hasta los
seis meses y lactancia materna prologada es amamantada hasta los dos años.
Cuadro No 100. Cobertura con Lactancia Materna
Gestión
Nº Beneficiarias
2014 2015
1 Niños menores de 2 años 1431 1933
2 Madres que practican lactancia materna Sin registro 1236
3 Cobertura 64%
Fuente: SNIS, 2015
El cuadro refleja la cobertura que se tuvo en la gestión 2015 de las madres que dan de lactar a
sus niños menores de 2 años, llegando al 64% del universo total.
3.2.4.1.2. Alimentación Complementaria Infantil
La alimentación complementaria infantil, se entrega para prevenir la desnutrición y mejorar el

estado nutricional de los niños menores de dos años
Página 177
La entregada se lo realiza a partir de los seis meses de edad del niño, cuando empieza a
recibir alimentos naturales, para lo cual debe cumplir con los controles de crecimiento y
desarrollo registrados en el carnet de salud infantil, este beneficio es entregado a todos los
infantes menores comprendidos entre los 6 a 23 meses, entregándose dos bolsas de nutribebé
de 750 gr. por niño.
Cuadro No 101. Cobertura Alimentación Complementaria Infantil
Gestión
Población Beneficiaria
2014 2015
Niños menores de 6 a 23 meses 1.431 1.933
Alimentación complementaria entregada 9.891 10.429
Cobertura 58% 45%
Fuente: SNIS 2015
Durante la gestión 2015 se entregó un total de 10.429 bolsas de la alimentación

complementaria nutribebé, llegado a una cobertura del 45% del universo total que debían ser
beneficiados; mientras que en la gestión 2014 esta cobertura llegaba al 58%, de forma general
la cobertura ha bajado.
3.2.4.1.3. Complemento Nutricional para el Adulto Mayor Carmelo
El suplemento nutricional para el adulto mayor de 60 años en el Municipio se viene entregando

desde el mes de junio, julio de 2016, habiéndose adquirido el mismo en una cantidad de 6.000
unidades las que fueron entregadas de acuerdo al siguiente detalle de siguiente cuadro.
Cuadro No 102. Cobertura del Complemento Nutricional para el Adulto Mayor Carmelo
Nº Comunidad Cantidad %
1 Colquechaca 709 12%
2 Ayoma 360 6%
3 Bombori 180 3%
4 Castilla Huma 324 5%
5 Chalviri 144 2%
6 Chairapata 144 2%
7 Chuafaya 180 3%
8 Futina 180 3%
9 Irucoyana 144 2%
10 Macha 664 11%
11 Pampa Colorada 108 2%
12 Rosario 108 2%
13 Salinas Alta 270 5%
14 Thurco 360 6%
15 Titiri 144 2%
16 Tomaycuri 180 3%
17 Uluchi 234 4%
18 Surumi 126 2%
19 Chullpa K’asa 289 5%
20 Jamachiri 198 3%
21 Salinas Baja 144 2%
22 Chairapata 180 3%
23 Palcoyo 180 3%
Página 178
Nº Comunidad Cantidad %
24 Choquecayara 108 2%
25 Canta 216 4%
26 Yocona 126 2%
Total 6.000 100%
Fuente: Responsable Municipal de la entrega del suplemento
Para la gestión 2016 en el Municipio se tiene un total de 4236 personal de la tercera edad
registradas, considerando la cantidad del suplemento adquirido la cobertura durante los dos
meses llego al 70.82% del total de adultos mayores, en 26 comunidades de 158 del total.
3.2.4.1.4. Consejo Municipal de Alimentación y Nutrición (COMAN)
En el Municipio de Colquechaca no se halla funcionando el Consejo Municipal de

Alimentación y Nutrición (COMAN), la misma que será organizada en la gestión 2017.
3.2.4.2. Bono Juana Azurduy
El decreto supremo Nº 0066 de 3 de abril del 2009 crea el Bono Madre-Niño Niña “Juana
Azurduy” como incentivo a la maternidad segura y el desarrollo integral de la población infantil
de cero a dos años de edad.
El beneficio cubre a las mujeres gestantes que cumplen con sus controles prenatales desde el
primer mes de gestación hasta concluir con el parto, y a partir del primer mes de nacido el niño
se constituye en el nuevo beneficiario con este bono, previa entrega del certificado del niño,
con sus dos primeros controles de crecimiento y carnet de identidad vigente del tutor para su
registro. El monto del beneficio actualmente es de Bs. 125 bimensual.
Las coberturas de inscripción de madres beneficiarias con el bono Juana Azurduy llega a un
total de 228 beneficiarias en la gestión 2015 con una cobertura baja del 26%, debido a muchos
factores como ser el período intergenésico corto, lo que quiere decir embarazos consecutivos
en menos de 2 años, población que cuenta con seguro público o privado que no puede
acceder al programa y por último la población indocumentada (sin carnet o con problemas de
identificación). Mientras que la cobertura en niños menores de 0 a 2 años llega a 86.21% de la
meta en la gestión 2015.
Cuadro No 103. Cobertura del Bono Juana Azurduy
Gestión
Beneficiarias
2014 2015
Mujeres embarazadas 799 868
Mujeres embarazadas beneficiarias 521 228
Cobertura porcentual 65.20% 26%
Niños menores 0 a 2 años 720 686
Niños menores 0 a 2 años beneficiados 697 594
Cobertura porcentual 96.80% 86.21%
Fuente: SNIS, 2015
Las coberturas que se tuvieron en las dos últimas gestiones con la entrega del bono Juana
Azurduy, como se observa en el cuadro precedente han bajado de la gestión 2014 a la 2015,
Página 179
de 65.20% al 26% entre las mujeres embarazadas y en niños menores de 0 a 2 años de

96.80% a 86.21% respectivamente
3.2.4.2.1. Subsidio Universal Prenatal “Por la Vida”
El Subsidio Universal Prenatal por la Vida, fue promulgado mediante Decreto Supremo Nº
2480, el 6 de agosto de 2015, con objeto de mejorar el estado nutricional y evitar la
desnutrición en mujeres gestantes.
El bono beneficia a las mujeres gestantes que cumplen con sus controles prenatales desde el
quinto al noveno mes de gestación, entregándoseles tres cupos de alimentos consistentes en:
suplemento nutricional con almendras, avena instantánea, cereal con sabor a frutas, yogurt
frutados, arroz entero, quinua real de grano, leche en polvo entera instantánea, aceite vegetal,
harina tipo 000, néctar de frutas, piña en conserva, miel 100% natural, cereales para
desayuno, nuez amazónica 500 gr., alimento achocolatado 500 gr. todo ello por un valor de
Bs. 198.99.
La entrega del bono se lo realiza desde el mes de octubre 2015, iniciando sus actividades con
6 beneficiarias, noviembre con 19 y diciembre con 30 sumando un total de 55 beneficiarias
llegando a una cobertura del 6,5%; analizando estos valores se ve que el impacto es menor
debido a la falta de compromiso de las madres con el control prenatal y el poco interés que
ponen a los decretos promulgados. Además, la demora en la difusión de estos beneficios en el
área dispersa, lo propio ocurre con la distribución en el semestre de enero a julio de la gestión
2016 donde la cobertura llego a 9.88%, entregándose un total de 429 paquetes del subsidio en
el período.
Cuadro No 104. Cobertura del Subsidio Universal Prenatal
Gestión
Beneficiarios
2015 2016
Mujeres embarazadas 868 868
Mujeres embarazadas Beneficiarias con el 55* 429*
subsidio Universal Prenatal por la Vida
Cobertura porcentual 6.5% 9.88%
Fuente: Ministerio de Salud Programa Juana Azurduy, 2016 *Paquetes entregados
3.2.4.3. Programa de Atención Integral a la Mujer y Salud Sexual Reproductiva

(Obstetríz)
El programa de atención integral a la mujer está dirigido a reducir y prevenir la mortalidad

materna y neonatal en mujeres embarazadas a través de la prevención y detección en los
controles prenatales que ayudan a detectar posibles complicaciones del embarazo. Asimismo,
se imparte educación a la mujer gestante sobre las señales de peligro durante el embarazo,
parto y puerperio y se coadyuva a la preparación psicológica y tratamiento oportuno.
Detalle de la cobertura en las cinco últimas gestiones se presenta en el siguiente cuadro:
Página 180
Cuadro No 105. Control Prenatal Durante el Proceso de Gestación
Descripción 2011 2012 2013 2014 2015

Colquechaca
Programado 1230 1237 1237 799 845
Ejecutado 519 471 480 350 790
% 42 38 36 44 93
Potosí (%) 62.6 61
La cobertura más baja que se dio corresponde a la gestión 2012 con el 38% de total de
controles programados, en la gestión 2014 se observa que las atenciones programadas
fueron de 799 y las ejecutadas de 350 significando un 44% con un incremento en relación a
la gestión pasada, situación similar se presenta en la gestión 2015 en la que se tiene una
cobertura del 93% del total de casos programados (845) llegando a ejecutarse un total de 790
controles durante la gestión.
La situación respecto a las coberturas de nivel departamental muestra que la tendencia es

decreciente mientras que en la municipal es creciente, sin embargo, para el caso particular de
las gestiones 2013 y 2014 las coberturas porcentuales aún están por debajo de la
departamental, como muestra la gráfica siguiente, sin embargo, en la gestión esta tiene un
ascenso vertiginoso.
Grafico No 62. Control Prenatal Durante el Proceso de Gestación en porcentaje
100 93
90
80
70 62,6 61
60
50 42 38 44
36
40
30
20
10
0
2011 2012 2013 2014 2015
Colquechaca Potosí
De manera general el Municipio de Colquechaca viene incrementando las coberturas de

control prenatal durante el proceso de gestación.
3.2.4.4. Programa SAFCI – Implementación de la Gestión Participativa en Salud, Mesas

de Salud
Página 181
El Ministerio de Salud en el marco de la Política de Salud Familiar Comunitaria Intercultural

(SAFCI), tiene como prioridad el fortalecer la participación de la comunidad en el abordaje de
las Determinantes Sociales de la Salud (DSS), con el fin de contribuir a la eliminación de la
exclusión social en salud.
El Municipio se encuentra en el proceso de implementación de la política SAFCI, con una

estructura social en salud organizada (Autoridades Locales en Salud, Comités Locales en
Salud y Concejo Social Municipal en Salud) para lo cual es de vital importancia establecer
alianzas estratégicas intersectoriales mancomunadas con todas las instituciones y/o
organizaciones que trabajan a nivel local, municipal y departamental con la finalidad de
optimizar los recursos tanto humanos como financieros.
El objetivo de la política es Fortalecer el proceso de implementación de la política en Salud

Familiar Comunitaria Intercultural en el municipio de Colquechaca.
Los lineamientos trazados en el plan son los siguientes:
 Integralidad.
 Interculturalidad.
 Participación social e Intersectorialidad.
 Intrainstitucional.
 Investigación en salud.
Los recursos humanos institucionales constituyen todos los médicos, Lic. de enfermería,
auxiliares de enfermería de los 25 establecimientos de salud y el personal de salud
responsables de las diferentes unidades y/o programas de salud a nivel municipal.
Actualmente el 50% de la población recibe atención médica gratuita en sus casas.
3.2.4.4.1. Programa Mi SALUD
El programa MI SALUD brinda servicios de promoción, prevención, curación y rehabilitación en

el 1er nivel de salud, desarrollando procesos entre medicina tradicional y la biomedicina o
medicina occidental en el marco del reconocimiento, aceptación y valoración mutua de
sentires, conocimientos y prácticas, con acciones que faciliten el acceso a la salud de los
grupos vulnerables de la población en el Municipio de Colquechaca, propiciando cambios
sociales que permitan la transformación de las causas estructurales de la pobreza, la
desigualdad y la exclusión social
Entre las metas del programa están:
1. Lograr que se reconozca la relación entre el desarrollo económico y la salud, con la

reducción de indicadores de salud básicos.
 Disminuir el bajo peso al nacer.
 Disminuir la Tasa de mortalidad en menores de 5 años por 1.000 nacidos vivos (TMM5)
93 x1.000 n.v.
 Disminuir la desnutrición crónica
Página 182
 Disminuir las Tasas de morbi-mortalidad infantil por infecciones respiratorias agudas

por 1.000 nacidos vivos
 Disminuir las Tasas de morbi-mortalidad infantil por Enfermedad Diarreica Aguda por
1.000 nacidos vivos y en los niños y niñas menores de cinco años.
 Cobertura del 95% de los niños con esquema de vacunación completa.
 Lactancia materna exclusiva en el 100% de los menores de 6 meses atendidos en los
Consultorios.
 Mejorar las acciones de planificación familiar.
 Aumentar la cobertura de atención prenatal a un 100% de la población atendida.
 Alcanzar que el 80% de los partos de las mujeres controladas y con parto institucional.
 Disminuir la Mortalidad materna por 100.000 partos (387 defunciones X 100,000 n.v).
 Que el 100% de las mujeres con partos tengan atención puerperal.
 Aumentar la esperanza de vida al nacer.
2. Lograr que se haga realidad la llamada movilización social o empoderamiento de la

población en la toma de decisiones relacionadas con la salud, con el fin de reorientar los
servicios de salud hacia la promoción y la interculturalidad en salud.
 Alcanzar que el 100% de establecimientos de salud del 1er nivel cuenten con
adecuación cultural de procedimientos, infraestructura y equipamiento.
 Alcanzar que el 100% de los establecimientos de salud del 1er nivel cuenten con sala
situacional de seguimiento al riesgo biológico social de manera participativa salud
comunidad autoridades.
 Alcanzar que el 100% de establecimientos de salud del 1er nivel que tengan
identificados médicos, parteras y naturistas tradicionales reconocidos por la Estructura
Social en Salud, para el trabajo complementario en establecimiento de salud o en
domicilio, según se requiera.
 Conseguir que el 100% de las familias cuenten con un médico y enfermera para el
seguimiento al riesgo biológico social, mediante carpeta familiar.
 Conseguir que el 100% de barrios y distritos cuenten con su Estructura Social en Salud
para la elaboración y seguimiento a los planes de salud barriales y distritos.
3. Lograr que se declare la necesidad de acción y de colaboración intersectorial con las

determinantes de salud.
 Conseguir que el Gobierno Municipal desarrolle el 100% de sus espacios de
deliberación intersectorial de la salud participativamente con enfoque intersectorial,
para la elaboración y seguimiento de su planificación estratégica en salud a ejecutarse
mediante su Programas Operativos Anuales.
El programa MI SALUD, viene implementando sus funciones en un 50% porque del total de los
médicos asignados se cuenta con 7 médicos ELAM, restando por asignar al centro de salud
Chairapata y los puestos de salud Irocuyana, Chuafaya, Chullpa K'asa, los que fueron
equipados con parte del material requerido, de acuerdo al detalle que describe el cuadro
siguiente.
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Cuadro No 106. Personal y Equipamiento Asignado al Programa Mi Salud
Establecimientos de Médicos Población Equipamiento

Nº
salud ELAM asignada Motos Computadores
1 Colquechaca 3 5000 1 1
2 Titiri 1 1100 1 1
3 Chuafaya 1 1302 1 1
4 Irucuyana 1 1350 1 1
5 Thurco 1 1228 1 1
6 Chulpa Ckasa 1 1305 1 1
7 Pampa Colorada 1 1000 1 1
8 Chayrapata–Jamachiri 1 1540 1 1
9 Chalviri 1 1400 1 1
Fuente: Médicos SAFCI 2016
A los médicos ELAM resta por equiparles con el uniforme completo y la mochila que incluye
todo el equipo para atención médica comunitaria; los mismos que serán equipados en la
gestión 2016.
Actualmente, los médicos contratados vienen realizando un recorrido por las comunidades de
acuerdo con el cronograma de actividades planteado. Los medicamentos recetados son
entregados según el LINAME.
3.2.4.5. Programa TELESALUD
El programa TELESALUD actualmente cuenta con el ambiente apropiado para desarrollar sus
funciones y en octubre de 2015 el Centro de Salud San Juan de Dios fue dotado con un Tele 1
equipado para sacar electrocardiogramas, ultrasonidos, otoscopio, medir la presión, oxímetro,
cámara dérmica con el propósito de realizar interconsultas con diferentes médicos
especialistas en tiempo real y coadyuvar en el tratamiento a los pacientes, asimismo desde
enero de 2016 dispone del personal para hacerse cargo del manejo del equipo.
Sin embargo, el programa no se halla en funcionamiento a falta de una señal de internet que
pueda garantizar él envió de la información del paciente hacia los especialistas, también se
requiere el equipamiento del consultorio, de insumo (porta termómetros, papel para electro,
gel), el equipamiento del consultorio (camilla de examinación, gradilla, biombo, escritorio,
sillas, estabilizador y otros). A la puesta en funcionamiento del programa TELESALUD los
pacientes deberán adquirir los medicamentos prescrito por los especialistas.
3.2.4.6. Programa Desarrollo Infantil Temprano (DIT) “Crecer Bien Para Vivir Bien”
El objetivo del programa es “Contribuir a mejorar en forma sostenible y con pertinencia cultural
el desarrollo cognitivo, socioemocional y físico de niños y niñas bolivianos. Más
específicamente, este programa apunta a implementar un programa modelo de desarrollo
infantil temprano, mejorando el acceso y la calidad de la atención de los niños menores a 4
años.
Página 184
Para alcanzar los objetivos propuestos, se planteó cuatro componentes, que se encuentran en
proceso de ejecución, los que a la fecha en el Municipio han desarrollado las siguientes
actividades:
a) Implementación de servicios complementarios de Desarrollo Infantil Temprano (DIT):

atención en centros infantiles y atención en salas de estimulación temprana
b) Fortalecimiento de servicios existentes en el sector salud: brigadas móviles
c) Mejoramiento de infraestructura
d) Seguimiento y evaluación
En relación al desarrollo de las actividades del programa no se pudo recabar información

porque el personal dependen de una responsable Departamental y esta de la Nacional, las
que no facilito la información requerida sobre avances del programa con relación a sus
metas y objetivos, solo se tiene conocimiento que el programa piloto de DIT tiene
presencia en Colquechaca, Macha y Bombori en los centros infantiles a través del
brigadista que también atiende Colquechaca, Purguen, Willquercochi, Jamachiri, Lucería y
Canta Canta, mientras que la sala de estimulación temprana que funciona en el Centro de
salud San Juan de Dios de Colquechaca desarrollo sus actividades de acuerdo al detalle
descrito en el cuadro siguiente.
 Salas de estimulación temprana en establecimientos de salud
Cuadro No 107. Niños Atendidos en la Sala de Rezago
Perio- Evaluaciones Intervenciones Egresos Total

do Edades 0-2 2-4 4-6 0-2 2-4 4-6 0-2 2-4 4-6 0-2 2-4 4-6
Sep –
2015 28 20 0 30 7 0 12 4 0 70 31 0
Dic
Ene –
2016 78 38 51 35 33 22 23 15 7 136 86 80
Ago
Total 106 58 51 65 40 22 35 19 7 206 117 80
Fuente: Centro de Salud San Juan de Dios. Sala de Rezagos. Municipio Colquechaca
Del total de niños atendidos en la sala de rezago desde que inició sus actividades en la
gestión 2015 (sep-dic), fueron evaluados un total 48 niños, intervenidos 37 de los cuales
egresaron 16 durante la gestión, mientras que en la gestión 2016 de enero a agosto el
número de atendidos suma un total de 167 niños, de los cuales 90 fueron intervenidos,
egresando a la fecha 45 niños de la sala de rezagó, representando el 50% del total de
niños intervenidos.
3.2.4.7. Farmacias Institucionales Municipales (FIM)
La Farmacia Institucional Municipal (FIM), es un servicio farmacéutico que administra de

manera integral los medicamentos esenciales e insumos en base a la Ley 475 y el fondo
Página 185
rotatorio, de acuerdo al primer nivel de atención, con el fin de brindar un servicio de calidad y
calides a la población del municipio y precautelando la salud de los usuarios.
Las Farmacias Institucionales Municipales, funcionan al interior de los 26 establecimientos de

salud, claramente identificadas; con horario de atención establecido en un cartel ubicado en
lugar visible para la atención del usuario y aplicando la norma del Sistema Nacional de
Suministros (SNUS), Ley 475 y la implementación al 100% del sistema SALMI. Detalle de su
ubicación muestra el cuadro siguiente:
Cuadro N° 108. Ubicación de las Farmacias Institucionales Municipales (FIM)
Recursos
Establecimiento de Disponibilidad Medicamentos Infraestructura
Área de Salud Humanos
Salud FIM
Suf. Insuf. Suf. Insuf. Suf. Insuf.
Caja Nacional de
Si x x x
Seguro Colquechaca
San Juan de Dios Si x x x
COLQUECHACA Rosario Si x x x
Jamachiri Si x x x
Chairapata Si x x x
Turco Si x x x
Macha Si x x x
Tomaycuri Si x x x
Titiri Si x x x
MACHA
Pampa Colorada Si x x x
Palcoyo Si x x x
Canta Canta Si x x x
Castilla Huma Si x x x
CASTILLA HUMA Ayoma Si x x x
Futina Si x x x
Salinas Alta Si x x x
Si x x x
SALINAS ALTA Salinas Baja
Chalviri - Si x
x x
Colquechaca
Surumi Si x x x
Irocoyana Si x x x
SURUMI
Chuafaya Si x x x
Chullpa Q'asa Si x x x
Uluchi Si x x x
Yocona Si x x x
ULUCHI
Bombori Si x x x
Choquecayara Si x x x
Total 26 26 0 21 5 9 17
Fuente: Centro de Salud San Juan de Dios. Unidad FIM
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Cuadro N° 109. Infraestructura y Recursos Humanos de las Farmacias Institucionales

Municipales
100% 81%
80% 65%
60%
35%
40% 19%
20%
0%
Suf. Insuf. Suf. Insuf.
Infraestructura Recursos Humanos
El 81% de las FIM cuentan con infraestructura suficiente para desarrollar sus actividades
mientras que el 19% requiere mejorar la su infraestructura, respecto a los recursos humanos el
35% de los establecimientos dispone de los profesionales necesarios para el cumplimiento de
funciones y buen servicio a los pacientes, mientras que el 65% requiere implementar
funcionarios para una mejor atención en los servicios prestados.
La responsable de la administración de la FIM, desarrolla de manera integral el Sistema

Nacional de Suministro de medicamentos de acuerdo a lo establecido por el Subsistema de
Administración Logística de Medicamentos e Insumos (SALMI).
3.2.5. Medicina Tradicional
La Medicina Tradicional es un tema supremamente diverso dentro del contexto multicultural

del Estado Plurinacional de Bolivia. Debido a que cada Pueblo Indígena, y no olvidemos que
oficialmente son 36 en el país, contiene su propio concepto de salud y enfermedad, nos vemos
ante una amplia gama de Medicinas Tradicionales. La medicina tradicional se constituye en
opción de alivio a muchas dolencias, los tratamientos se realizan a base de hierbas y/o plantas
medicinales existentes en el municipio de Colquechaca, los que practican estos tratamientos
tienen un conocimiento ancestral transmitido de generación en generación.
La medicina tradicional está vigente por; costumbre, creencias ancestrales y confianza

manifestada por la población que acude a este tipo de tratamiento. Pero también se debe a
que una gran mayoría independientemente de su religión, creencias y costumbres, apela a
esta instancia forzados por su nivel de ingresos económicos, o porque, la medicina
convencional no ha podido dar solución a su problema.
La Constitución Política del Estado establece que tanto el patrimonio cultural como el
conocimiento de los Pueblos Indígenas deben ser respetados y protegidos (Artículo 98, 99 y
100 de la Sección III de Culturas de la CPE). Esto implica una aproximación particular desde el
punto de vista de la salud. En Bolivia existen 36 grupos indígenas oficiales, cada uno con una
cultura y una cosmovisión específica lo cual significa que también existen 36 conceptos de lo
Página 187
que es salud y enfermedad. Si bien el concepto del Vivir Bien ya nos exige un replanteamiento
del concepto occidental de desarrollo, no está exento de tener que replantearse también el
concepto de medicina. Es por esto que la Medicina Tradicional cobra tan grande importancia
dentro del contexto boliviano del Vivir Bien y de la salud.
Las categorías de enfermedad observadas en las medicinas indígenas bolivianas se

diferencian de las de la biomedicina: la enfermedad es percibida entre los indígenas como una
ruptura en el orden natural o social. Son las deidades – la Pachamama, Dios de la sociedad o
un individuo quienes causan el mal. Una persona se enferma porque ha transgredido alguna
norma establecida por la sociedad o las deidades de la cosmovisión andina.
La tarea del “medico tradicional” consiste en restablecer el equilibrio, tanto en el orden social
como en el religioso, y los rituales de curación están estrechamente ligados al mundo religioso
andino que a menudo se fusiona con el cristianismo.
Para la medicina andina, la salud y la enfermedad provienen de la tierra, y toda curación se

deriva de las plantas que la tierra misma ofrece al hombre. Para curar al enfermo el médico
tradicional media entre las deidades y la tierra, entre el mundo de los muertos y el de los vivos.
El cuerpo y el espíritu son parte de un sistema integral y armónico, de manera que una
disonancia en cualquiera de las partes cura la enfermedad. La población indígena diferencia
entre la enfermedad del cuerpo y la enfermedad “espiritual”. Cada uno de estos tipos de
enfermedad se trata de manera distinta; sin embargo, se cree también que la esfera espiritual
puede afectar a la del cuerpo, y viceversa. Por ejemplo, el hecho de “renegar” o enfadarse
puede provocar una enfermedad “espiritual” o agudizar una dolencia existente, y afecta sobre
todo a las madres que están preocupadas por sus hijos El primer paso para enfrentar una
dolencia es efectuar un diagnostico dentro del núcleo de la familia. Pese a que la práctica de la
Medicina Tradicional Ancestral en el Municipio es arraigada actualmente no se halla en
funcionamiento ningún Centro de Saberes de Medicina Tradicional Ancestral.
Durante el taller realizado con los Jefes Médicos y personal de salud del Municipio de
Colquechaca de manera dinámica y participativa se ha logrado identificar el problema principal
que se tiene en salud sus causas y consecuencias al primer nivel, la misma se indica en el
gráfico.
Gráfico No 63. Identificación del problema principal su causas y efectos en Salud

Mayor incidencia en
enfermedades Sub desarrollo en
Bajo acrecimiento y Bajo rendimiento
prevalentes de la las comunidades
desarrollo infantil escolar
infancia
DESNUTRICIÓN
Diarrea Aguda, infecciones agudas respiratorias
Escasos recursos Bajo nivel de Escaso aporte Producción escasa Familias

económicos de las educación nutricional de alimentos numerosas
familias
Página 188
Realizado el análisis causa – efecto fue identificado como el problema fundamental en Salud la
desnutrición en niños menores provocada por las diarreas agudas y las infecciones
respiratorias, debido a los escasos recursos económicos de las familias que no pueden
accesar a una alimentación nutritiva, sumando a ello la escasa producción, familias numerosas
que muchas veces no pueden sustentarse y los bajos niveles de educación en saneamiento
básico, derivando en el bajo crecimiento, bajo rendimiento escolar con tendencia a adquirir
enfermedades prevalentes.
3.3. Acceso a la Vivienda y Servicios Básicos
3.3.1. Tenencia de la Vivienda
Los datos del censo 2012 de población y vivienda, la tenencia de vivienda propia sobre sale
significativamente del 89,1 % censo 2012, mientras que el censo 2001 muestra que el 93,10
%, lo que determina un decreciente del 4 %, en comparación a los dos censos, sin embargo
las viviendas en alquiler en función al censo del 2001 y 2012, ha tenido un incremento del 4,60
% y mientras los demás tenencias de viviendas no son tan significativamente.
Grafico No 64. Tenencia de vivienda
93,1
89,1
7,1
2,5 0,3 0,1 2,2 1,6 0,2 0,5 0,1 1,0 1,7 0,5
Cedida por servicios
En contrato anticrético
En contrato anticrético
Propia
Cedida por servicios
Propia
Alquilada
Alquilada
Otra
Otra
Prestada por parientes o
Prestada por parientes o
En contrato anticrético y
En contrato anticrético y
alquiler
alquiler
amigos
amigos
2001 2012
Página 189
Grafico No 65. Tipos de viviendas
97,3 92,7
0,1 2,4 0,2 0,0 1,2 5,8 0,2 0,2
improvisada
improvisada
Casa / Choza /
Casa / Choza /
destinado para
destinado para
habitación(es)
Departamento
Departamento
habitación(es)
Cuarto(s) o
Cuarto(s) o
Vivienda
Vivienda
suelta(s)
suelta(s)
Local no
Local no
Pahuichi
Pahuichi
vivienda
vivienda
2001 2012
Las viviendas particulares según tipo, casa/choza/pahuichi resaltan significativamente el

porcentaje en ambos censos 97,3 % y 92,7 % (2001 – 2012) respectivamente, sin embargo, ha
tenido un decrecimiento del 4,60 %, mientras los cuartos/habitaciones/sueltas se observa en
menor escala teniendo un crecimiento del 3,40 % y los otros tipos de viviendas particulares no
tienen un significante porcentaje.
En base a la información obtenida, se deduce que la mayoría de las familias viven en

condiciones de un relativo hacinamiento, puesto que sus casas tienen uso múltiple tanto para
vivir, dormir, trabajar y guardar sus productos y medios de producción, además el espacio se
comparte en cierta medida con los animales menores, sobre todo aves de corral. Las viviendas
en el Municipio de Colquechaca, son el reflejo de las condiciones de pobreza extrema en las
que viven.
Grafico No 66. Tipo de Techo de Viviendas
65,4 60,8
33,4 35,7
1,1 0,1 0,1 1,7 0,3 1,6

Teja de arcilla, teja
Teja de arcilla, teja

Otro
Otro
Calamina o plancha
Calamina o plancha
Losa de hormigón
Losa de hormigón
Paja, palma, caña,
Paja, palma, caña,

fibrocemento
fibrocemento
de cemento,
de cemento,
armado
armado
metálica
metálica
barro
barro
2001 2012
Página 190
De acuerdo al censo 2001 las viviendas de las familias asentadas en el Municipio de

Colquechaca son una clara muestra de las condiciones precarias de habitabilidad, que están
construidas mayormente con materiales locales (Paja cañahueca y barro) del 65,4 %, donde
este indicador ha mejorado en el censo del 2012 del 35,7 %, es decir la construcción de la
cubierta de calamina o plancha metálica ha mejorado al 60,80 % que la diferencia en
porcentaje de 27,40 %.
Grafico No 67. Tipo de Pisos de Viviendas
89,9
76,9
15,1
7,0 4,2
1,5 0,8 0,0 0,6 0,2 1,8 1,4 0,3 0,4
Mosaico Baldosa Cerámica
Mosaico Baldosa Cerámica
Otra
Tierra
Tierra
Cemento
Cemento
Otra1
Ladrillo
Ladrillo
Tablon de Madera
Tablon de Madera
Machihembre Parquet
Machihembre Parquet
2001 2012
El grafico muestra las características de pisos de las viviendas de las familias son una clara
muestra de las condiciones precarias de la mayoría de la población; están construidas
mayormente con materiales locales (tierra) en ambos censos, sin embargo en el censo del
2012 el piso de cemento ha tenido un incremento de 8,10 % y los restantes tipos de pisos no
tienen un significancia.
En todo el municipio se presentan viviendas propias del área dispersa y en los centros
poblados, en cada una de ellas varía el número de ambientes: para las viviendas del área
dispersa se tiene un promedio de 3 ambientes, el uso que se da es el siguiente: un ambiente
para dormir, un ambiente para la cocina, un tercero para depósito de sus productos, donde las
viviendas del área rural en general son propiedad de las familias.
Página 191
3.3.2. Procedencia y Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica
Grafico No 68. Acceso a Energía Eléctrica
90,3
62,3 58,5
7,9 7,9
0,0
TOTAL Area Urbana Area rural TOTAL Area Urbana Area rural
2001 2012
La provisión de energía eléctrica en el Municipio de Colquechaca lo realiza la Empresa

Servicios Eléctricos Potosí Sociedad Anónima (SEPSA), en cuanto al acceso al servicio o
cobertura existente un crecimiento significativo en el área urbana 90,30 % y área rural 58,50
%, en función al total de energía la diferencia es 54,40 % es decir más del 50 por ciento que
falta la energía eléctrica.
La energía eléctrica para el Municipio de Colquechaca se origina en las generadoras de Valle

Hermoso del departamento de Cochabamba y que llega a través de las empresas
transportadoras de electricidad hasta la sub estación de Luchu, donde con transformadores se
logra obtener 24.009 Voltios es decir se cambia el Voltaje de una Red de Alta Tensión a una
red de Tensión Media y llega a las poblaciones transformándolas a 220 Voltios para consumo
de la población, como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro No 101. Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica/Comunidad
Energía Eléctrica % familias

Distrito Sub Centralia Comunidad
si no n/r con acceso
1 Ayoma Bombori Bombori X 85
2 Ayoma Bombori Cruz Kása X 80
3 Ayoma Bombori Llustaque X 80
4 Ayoma Bombori Viscachiri X 80
5 Ayoma Bombori Caine X 85
6 Ayoma Bombori Chullpa X 75
7 Ayoma Choquecayara Choquecayara X 85
8 Ayoma Choquecayara Añahuani X 80
9 Ayoma Choquecayara Pairumani X 80
10 Ayoma Choquecayara Amaya Pampa X 80
Página 192

11 Ayoma Choquecayara Aquisaya X 80
12 Ayoma Choquecayara Huatuma X 80
13 Ayoma Choquecayara Colcha Pocro X 75
14 Ayoma Choquecayara Tomoyo X 70
15 Ayoma Hacuata Milluri Baja X 70
16 Ayoma Hacuata Milluri Alta X 75
17 Ayoma Hacuata Puyo X 75
18 Ayoma Hacuata Laguna X 80
19 Ayoma Hacuata Caloma X 75
20 Ayoma Hacuata Puyo Jankoyo X 70
21 Ayoma Hacuata Machacamarca X 75
22 Ayoma Hacuata Choquecayara Alta X 80
23 Ayoma Yocona Yocona X 85
24 Ayoma Yocona Yocona Alta X 75
25 Ayoma Yocona Yocona Centro X 80
26 Ayoma Yocona Yocona Baja A X 85
27 Ayoma Yocona Yocona Baja X 75
28 Ayoma Yocona Tambo Pampa Yocona X 75
29 Ayoma Uluchi Sopoyo X 80
30 Ayoma Uluchi Pucara X 90
31 Ayoma Uluchi Uluchi Uno X 90
32 Ayoma Uluchi Uluchi II X 85
33 Ayoma Uluchi Mutumarca X 75
34 Ayoma Uluchi Puitira X 75
35 Ayoma Cotañizo Huayllajara X 80
36 Ayoma Cotañizo Cotañizo X 85
37 Ayoma Cotañizo Pacoco X 70
38 Ayoma Cotañizo Hornoni X 75
39 Ayoma Cotañizo Bandurani X 85
40 Ayoma Cotañizo Futina X 85
41 Ayoma Cotañizo Callampayani X 90
42 Ayoma Chacarani Chacarani X 90
43 Ayoma Chacarani Puyani X 85
44 Ayoma Chacarani Fichacani X 90
45 Ayoma Chacarani Escayoma X 75
46 Ayoma Chacarani Wayra Qàsa X 80
47 Ayoma Chacarani Paracrani X 85
48 Ayoma Chacarani Vila Pampa X 80
49 Ayoma Chacarani Katarfaya X 50
Página 193

50 Ayoma Chacarani Coacoani X 80
51 Ayoma 6 de Agosto Ayoma X 90
52 Ayoma 6 de Agosto Leconi X 95
53 Ayoma 6 de Agosto Castilla Huma X 85
54 Ayoma 6 de Agosto Sacasaca X 90
55 Ayoma 6 de Agosto Taramarca 1 X 95
56 Ayoma 6 de Agosto Kochipampa Taramarca 2 X 90
57 Ayoma 6 de Agosto Paychata (Taramarca 3) X 95
58 Ayoma 6 de Agosto Charahuayto X 90
59 Ayoma 6 de Agosto Peña Blanca X 82
60 Ayoma 6 de Agosto Chiruni X 0
61 Salinas Salinas Alta Karakota X 80
62 Salinas Salinas Alta Pujyuni X 0
63 Salinas Salinas Alta Sauce Palca X 90
64 Salinas Salinas Alta Jancoyo X 50
65 Salinas Salinas Alta Tolapampa X 80
66 Salinas Salinas Alta Challakasa X 50
67 Salinas Salinas Alta Falsuri X 50
68 Salinas Salinas Alta Taypuma X 100
69 Salinas Salinas Alta Pumalagua X 50
70 Salinas Salinas Alta Chipara X 0
71 Salinas Salinas Alta Vila P'ujro X 0
72 Salinas Salinas Alta Vila Pampa X 0
73 Salinas Salinas Alta Jachaqhochi X 80
74 Salinas Salinas Alta Canchilla X 50
75 Salinas Salinas Alta Jachiri X 80
76 Salinas Salinas Alta Jalaqueri X 80
77 Salinas Salinas Alta Vila Kasa X 80
78 Salinas Salinas Alta Salinas Alta X 80
79 Salinas Salinas Baja Salinas Baja X 70
80 Salinas Salinas Baja Fichichua Alta X 60
81 Salinas Salinas Baja Karata X 80%
82 Salinas Salinas Baja Palcoyo X 80
83 Salinas Salinas Baja Cotanisio X 100
84 Salinas Salinas Baja Taypuma Baja X 100
85 Salinas Chalviri Chalviri X 80
86 Salinas Chalviri Machaq Marca X 80
87 Salinas Chalviri Tola Pucro X 50
88 Salinas Chalviri Vila Pampa X 50
89 Salinas Chalviri Challa Pampa X 80
Página 194

90 Salinas Chalviri Añahuani X 100
91 Salinas Chalviri Lokor Cuchi X 50
92 Chalviri Oficeona
Salinas X 80
93 Salinas Chalviri T'uliri X 80
94 Salinas Chalviri Patojo X 80
95 Salinas Chalviri Viscachiri X 75
96 Salinas Chalviri Vila Kinray X 80
97 Macha Pueblo Macha Macha X 95
98 Macha Humajila Humajila X 90
99 Macha Humajila Jatun Humajila X 85
100 Macha Humajila Campaco X 80
101 Macha Humajila Macha Tirina X 90
102 Macha Humajila Lucas K'ahua X 75
103 Macha Humajila Viscachiri X 75
104 Macha Humajila Kayarani X 80
105 Pampa
Pampa Coloradoa (Fichichua) X 95
Macha Colorada
106 Macha Pampa Cariporco X 85
107 Colorada
Pampa
Macha Falsuri X 80
108 Colorada
Pampa
Macha Llustaque X 90
109 Colorada
Pampa
Macha Pampa Balcera X 85
110 Colorada
Pampa
Macha Vila Pampa X 80
111 Colorada
Pampa
Macha Thurawi X 80
112 Colorada
Macha Quellu Qása Azucareña X 85
113 Macha Quellu Qása Copa-Mayu X 75
114 Macha Quellu Qása Q'ello Q’asa X 80
115 Macha Quellu Qása Lipichaque X 70
116 Macha Quellu Qása Charina Palca X 80
117 Macha Quellu Qása Vila Ventilla X 75
118 Macha Queojo Keojo- Caodas X 85
119 Macha Queojo Pirhuani X 70
120 Macha Queojo Machaj Marca A y B X 75
121 Macha Queojo Huayoma X 85
122 Macha Queojo Chuño Jarana X 75
123 Macha Queojo Churicala X 70
124 Macha Canta Cantacanta X 95
125 Macha Canta Canta Jantapampa X 90
126 Macha Canta Canta Mendoza Qinray X 90
127 Macha Canta Canta Muñigani X 85
128 Macha Canta Canta Tambota X 75
Página 195

129 Macha Canta Canta Kollpa X 80
130 Macha Canta Canta Pucara X 75
131 Macha Palcoyu Palcoyo X 85
132 Macha Palcoyu Wila Kasa X 90
133 Macha Palcoyu Cayanquera Alta X 75
134 Macha Palcoyu Kayanquira Baja X 80
135 Macha Palcoyu Puca Mayu X 85
136 Macha Palcoyu Jiscapa X 85
137 Macha Palcoyu Catariri X 75
138 Macha Palcoyu Irupampa X 80
139 Macha Palcoyu Poquera X 75
140 Macha Palcoyu Ckacka Pata X 0
141 Macha Palcoyu Kekena Tuicuma X 85
142 Macha Palcoyu Lerioni X 75
143 Macha Tomaycuri Pampas Tomaycuri X 90
144 Macha Tomaycuri Llavisa X 90
145 Macha Tomaycuri Puytucuni X 95
146 Macha Tomaycuri Khama Iro X 90
147 Macha Tomaycuri Chocomayu X 85
148 Macha Tomaycuri Copacabana X 75
149 Macha Tomaycuri Wilakawa X 85
150 Macha 2 de Agosto Taquiza Macha X 95
151 Macha 2 de Agosto Kona Kona X 90
152 Macha 2 de Agosto Oscoria X 75
153 Macha 2 de Agosto Taca Pusu X 70
154 Macha 2 de Agosto Kiata X 80
155 Macha Titiri Tirina X 85
156 Macha Titiri Chuquisaquillo Alta X 80
157 Macha Titiri Chuquisaquillo Baja X 75
158 Macha Titiri Fundición X 75
159 Macha Titiri Vila Khaza X 75
160 Macha Titiri Santa Lucia X 80
161 Rosario Luceria Rosario X 70
162 Rosario Luceria Luceria X 70
163 Rosario Luceria Viluyo X 90
164 Rosario Luceria Humaphuso X 90
165 Rosario Luceria Chaquimayu X 0
166 Rosario Luceria Huaylluma X 70
167 Rosario Luceria Muñachuto X 90
168 Rosario San Lazaro Toloma X 90
Página 196

169 Rosario San Lazaro San Lázaro X 75
170 Rosario San Lazaro Willckercochi X 80
171 Rosario San Lazaro Collpacochi X 50
172 Rosario San Lazaro La Palca X 70
173 Rosario Qollpa Rio Colorado X 0
174 Rosario Qollpa Q'ollpa X 50
175 Rosario Qollpa Collpa Baja X 100
176 Rosario Qollpa Ferichuri X 100
177 Rosario Qollpa Jachuju X 80
178 Rosario Qollpa Falsuri X 80
179 Rosario Qollpa Vila Pampa X 80
180 Surumi Iro Coyana Iro Qoyana X 85
181 Surumi Iro Coyana Ayaga X 90
182 Surumi Iro Coyana Kañacuta X 80
183 Surumi6 Iro Coyana Cabreca X 50
184 Surumi Iro Coyana Llustaque X 50
185 Iro Coyana Sicuta
Surumi X 50
186 Surumi Iro Coyana Virocoma X 50
187 Surumi Iro Coyana Condawata X 15
188 Surumi Quitafaya Amayani X 50
189 Surumi Quitafaya Quitafaya X 0
190 Surumi Quitafaya Saraga X 100
191 Surumi Quitafaya Turumani X 40
192 Surumi Quitafaya Chuafaya X 100
193 Surumi Quitafaya Chacafaya X 100
194 Surumi Quitafaya Ticunfaya Alta X 90
195 Surumi Quitafaya Ticonfaya Baja X 20
196 Surumi Quitafaya Surumi X 100
197 Surumi Phurqui Phurqui Baja X 90
198 Surumi Phurqui Fhurqui Alta X 90
199 Surumi Phurqui Chancacoro X 85
200 Surumi Phurqui Taqaraque X 80
201 Surumi Qároja Karoja X 75
202 Surumi Qároja Sacabamba X 75
203 Surumi Qároja Wiruca X 0
204 Chairapata Cebada Qása Collo X 90
205 Chairapata Cebada Qása Tococari X 100
206 Chairapata Cebada Qása Huaycachapi X 50
207 Chairapata Cebada Qása Pati Pati X 50
Página 197

208 Chairapata Cebada Qása Faracachi X 70
209 Chairapata Cebada Qása Qayarani X 50
210 Chairapata Cebada Qása Cayarani Alta X 50
211 Chairapata Cebada Qása Caracochi X 100
212 Chairapata Cebada Qása Totorani X 100
213 Chairapata Cebada Qása Pati Alta X 95
214 Chairapata Cebada Qása Achina Baja X 95
215 Chairapata Cebada Qása Chilcani X 85
216 Chairapata Cebada Qása Thaconi X 80
217 Chairapata Chairapata Chairapata X 80
218 Chairapata Chairapata Santa Fe X 80
219 Chairapata Chairapata Huantalle X 90
220 Chairapata Chairapata Katawi X 50
221 Chairapata Chairapata Palca X 80
222 Chairapata Chairapata Sicuyani X 70
223 Chairapata Jamachiri Calojsa Baja X 90
224 Chairapata Jamachiri Calojsa Alta X 90
225 Chairapata Jamachiri Jamach'iri X 97
226 Chairapata Jamachiri Chacata X 90
227 Chairapata Jamachiri Lavio X 60
228 Chairapata Jamachiri Lurucachi X 50
229 Chairapata Jamachiri Lurucachi Alta X 90
230 Chairapata Jamachiri Chullpa Q’asa X 100
231 Chairapata Jamachiri Macha Q’asa X 70
232 Guadalupe Thurco Turco X 80
233 Guadalupe Thurco Ramadera X 75
234 Guadalupe Thurco Viluyo X 70
235 Guadalupe Thurco Ck'achupata X 70
236 Guadalupe Thurco Chullpa X 0
236 Guadalupe Thurco Armilla X 70
238 Guadalupe Thurco Thagaraque X 70
239 Guadalupe Thurco Fitte X 75
240 Guadalupe Thurco Chunchufaya X 70
241 Guadalupe Thurco Challcha X 0
242 Guadalupe Chullpa Qása Chiaraque X 75
243 Guadalupe Chullpa Qása Guadalupe X 75
2444 Guadalupe Chullpa Qása Chullpa Ckasa X 70
245 Guadalupe Chullpa Qása Chuarani X 75
246 Guadalupe Chullpa Qása Calazaya X 75
247 Guadalupe Chullpa Qása Tanque X 80
Página 198

248 Colquechaca Warjata Chururi X 70
249 Colquechaca Warjata Janchallaviri X 90
250 Colquechaca Warjata Achina Alta X 0
251 Colquechaca Colquechaca Colquechaca X 95
TOTAL 238 5 8
Fuente: Elaboración propia en base a trabajo de encuestas CONSIESG. 2014
El grafico anterior no muestra que un 93,55% de la población del municipio de Colquechaca

cuenta con energía eléctrica en sus domicilios y alumbrado público ; mientras que un 6.45% no
accede todavía a este servicio, por encontrase generalmente las comunidades en áreas
dispersas a los centros poblados
Gráfico N° 69 Cobertura de energía eléctrica por distrito
Para las poblaciones de Colquechaca y Macha la red de energía es trifásica y para el resto de
las comunidades es monofásica
Gráfico N° 70 Cobertura de energía eléctrica municipal
Página 199
MAPAA N° 33 Electrificación
Página 200
3.3.3. Distribución y Cobertura de Agua Segura
Grafico No 71. Cobertura de agua
87,1
63,1 59,9
34,1 34,1
0,0
2001 2012
El grafico anterior muestra que la cobertura de agua segura en el área urbana y rural ha tenido
un desarrollo significativo más que todo en el área urbana de 0,00 % a 87,10 % y mientras en
el área rural el desarrollo fue de 34,10 % a 59,90 %.
Los sistemas de agua que existen en el Municipio de Colquechaca no reciben ningún

tratamiento, por lo que sería erróneo denominarlos Sistemas de Agua Potable. Estos tan sólo
son captaciones de agua que se realizan de vertientes, ríos o manantiales y que son
conducidos por tubería hasta los sectores de consumo con algunas excepciones en algunas
comunidades que tienen un tratamiento primario en sus aguas.
Cuadro No 111. Distribución de agua por distritos y comunidades
Distrito Sub Contralia Comunidad Sistema Tipo

de Agua
Cruz Kása Si Publica
Llustake SI Publica
Bombori Viscachiri Si Domiciliario
Caine Si Domiciliario
Chullpa Si Domiciliario
Bombori Si Domiciliario
Ayoma Añahuani Si Publica
Choquecayara Si Publica
Pairumani Si Publica
Choquecayara Amaya Pampa y Si Publica
Palcoyo
Aquisaya Si Publica
Huatuma SI Publica
Colchapocro Si Publica
Tomoyo Si Publica
Página 201

de Agua
Milluri Baja Si Publica
Milluri Alta Si Domiciliario
Hacuata Puyo Si Publica
Caloma Si Publica
Puyo Jankoyo Si Publica
Machaq Marca Si Publica
Yocona Si Publica
Yocona Alta Si Publica
Yocona Publica
Yocona Centro SI
Yocona Baja A SI Publica
Tambo Pampa de Si Publica
Yocona
Sopoyo Si Publica
Pucara Si Publica
Uluchi Uluchi Uno Si Publica
Uluchi II Si Publica
Mutumarca Si Publica
Puitira Si Publica
Cotañizo Si Publica
Hornoni Si Domiciliario
Cotañizo Bandurani Si Domiciliario
Pacoco Si Domiciliario
Futina Si Domiciliario
Callampayani Si Domiciliario
Chacarani Si Domiciliario
Puyani SI Publica
Fichacani Si Domiciliario
Escayoma SI Publica
Chacarani Publica
Katarfaya Si
Huayra Kasa Si Domiciliario
Paracrani Si Domiciliario
Vila Pampa Si Publica
Coacoani Si Publica
Ayoma Si Publica
Saca Si Publica
Taramarca I SI Publica
6 de agosto Taramarca 2 SI Publica
Taramarca 3 SI Publica
Peña Blanca SI Publica
Pampa Charahuayto Si Publica
Leconi SI Publica
Collo SI Publica
Tococari SI Publica
Chairapata Cebada q'asa
Waycachapi Si Domiciliario
Pati Pati Si Publica
Página 202

de Agua
Faracachi SI Publica
Qayarani Si Domiciliario
Caracochi Si Publica
Pati Alta Si Domiciliario
Achina Si Publicas
Achina Baja Si Domiciliario
Chillcani Si Publica
Thaconi Si Publica
Chairapata Si Publica
Santa Fe Si Publica
Chairapata Huantalle Si Publica
Palca Cuchu Si Publica
Katawi Si Publica
Jamachiri Si Publica
Lurucachi Si Publica
Jamachiri
Lurucachi Alta Si Publica
Chacata Si Publica
Colquechaca Ciudad de Colquechaca Si Domiciliario
Chururi SI Publicas
Colquechaca
Warjata Janchallaviri Si Publica
Achina Alta NO
Turco Si Publica
Ramadera Si Publica
Viluyo Si Publica
Ckachupata Si Publica
Thurco Armilla Si Publica
Fitte Si Publica
Chunchufaya Si Publica
Guadalupe
Challcha Si Publica
Tanque SI Publicas
Chiaraque Si Publica
Guadalupe Si Publica
Chullpa q'asa Chullpa Ckasa Si Publica
Chuarani Si Publica
Calasaya Si Publica
Macha pueblo Macha pueblo Si Domiciliario
Humajila Si Publica
Jatun Humajila Si Publica
Jatun Humajila Si Publica
Macha Campacu Si Domiciliario
Humajilla
Macha Tirina Si Publica
Lucas Kawa Si Domiciliario
Viscachiri Si Publica
Cayarani SI Publicas
Página 203

de Agua
Pampa Colorada SI Domiciliarias
(Fichichua)
Cariporco SI Publicas
Falsuri Si Publica
Llustaque Si Publica
Pampa colorada Vila Pampa Si Publica
Thurawi Si Publica
Pampa Balcera NO
Pampa Sullkawi NO
Azucariña SI Publica
Copa - Mayu Si Publica
Quello Q’asa NO
Quellu qása
Lipichaque SI Publica
Charina Palka Si Publica
Vila Ventilla Si Domiciliario
Qeojo- Caodas Si Publica
Piruani SI Publica
Machaj Marca Alta y
Si Domiciliario
Queojo Baja
Huayoma Si Publica
Chuño Jarana NO
Churicala SI Publica
Cantacanta Si Publica
Jantapampa No
Mendoza Kinray SI Publica
Canta canta Muñigani Si Publica
Tambota Si Publica
Kollpa SI Publica
Pucara SI Publica
Palcoyo Si Publica
Vila K’asa Si Publica
Cayanguera Alta Si Publica
Cayanguera Baja NO Publica
Puca Mayu Si Publica
Jiscapa Si Publica
Palcoyo
Catariri Si Publica
Irupampa Si Publica
Poquera No
Kekena Tuycuma Si Publica
Lerioni Si Publica
Khaka Pata No
Pampas Tomaycuri Si Domiciliario
Llavisa Si Domiciliario
Tomaycuri
Puytukuni Si Publica
Khama Khama Iro No
Página 204

de Agua
Chocomayo SI Publica
Copacabana Si Publica
Wilakawa Si Domiciliario
Taquiza Macha Si Publica
Kona Kona SI Publica
2 de agosto Oscoria Si Publica
Tacapusu Si Publica
Kiata Si Publica
Tirina Si Domiciliario
Chuquisaquillo Alta No
Chuquisaquillo Baja Si Domiciliario
Titiri
Fundición Si Publica
Vila Kasa SI Publica
Santa Lucia Si Domiciliario
Huaylluma SI Publicas
Humaphuso SI Publicas
Loceria SI Publicas
Luceria
Muñachuto Si Publica
Rosario Si Publica
Viluyo Si Publicas
Toloma Si Domiciliario
San Lazaro Si Publica
San Lázaro Wilqùercochi Si Publica
Rosario
Collpacochi Si Domiciliario
La Palca Si Publica
Rio Colorado No
Collpa Alta Si Publica
Collpa Baja Si Publica
Qollpa Jachojo Si Publica
Falsuri Si Domiciliario
Vila Pampa Si Publica
Ferichuri Si Publica
Caracota SI Publica
Pujyuni Si Publica
Jancoyo Si Publica
TolaPampa NO
Challa Kasa SI Publica
Falsuri SI Publica
Salinas
Salinas alta Sauce Palca Si Publica
Taypuma Si Publica
Pumalagua SI Publica
Vila Pampa SI Publica
Vila Pujru Si Publica
Jacha Cochi Si Publica
Página 205

de Agua
Canchilla No
Jalaqueri SI Publica
Vila Kasa No
Salinas Alta SI Publica
Jachiri SI Publica
Chipara SI Publica
Salinas Baja Si Publica
Karata SI Publica
Palcoyu SI Publica
Salinas baja
Taypuma Baja Si Publica
Cotañiso SI Publica
Fichichua Alta NO
Añahuani SI Publica
Challa Pampa NO
Chalviri SI Publica
Machaj Marca SI Publica
Tola Pujro SI Publica
Vila Pampa SI Publica
Challviri
Lokor Cuchi SI Publica
Hoficiona SI Publica
Thuliri Si Domiciliario
Patojo SI Publica
Viscachiri SI Publica
Vila Kinray No
Iro Qoyana Si Publica
Ayaga Si Domiciliario
Kañacota Si Publica
Cabreca Si Publica
Iro coyana
Sicuta Si Publica
Virocoma SI Publica
Llustaque Si Publica
Condawata NO
Amayani Si Domiciliario
Quitafaya Si Publica
Surumi
Saraga Si Domiciliario
Turumani No
Quitafaya Chuafaya No
Chacafaya Si Publica
Ticunfaya Alta Si Publica
Ticunfaya Baja Si Publica
Surumi Si Domiciliario
Chancacoro NO
Phurqui
Fhurqui Alta Si Publica
Fhurqui Baja SI Publica
Página 206

de Agua
Taqaraque Si Publica
Q’aroja Si Publicas
Q'aroja
Sacabamba SI Publicas
Wiruca Si Publicas
Numero de comunidades que acceden y no acceden a sistemas de agua segura por cañería
para mejorar la salud humanitaria.
Cuadro No 112 Comunidades con agua y sin agua segura
Con acceso a Agua Sin Acceso a N/R Total

Segura Agua Segura
237 14 0 251
Del total de 251 comunidades y localidades, 2 son localidades son considerados como
urbanos la localidad de Colquechaca y Macha, y los restantes 248 son comunidades rurales.
Grafico No 72. Agua segura Disponible
39,8 42,2
26,6 28,4
20,9
14,8
8,9 10,0
0,1 1,9 1,1 0,7 0,6 2,6 1,5
Pozo o noria con
Pozo o noria con

Pileta Pública
Pileta Pública
Carro repartidor
Carro repartidor
Lago, laguna,
Lago, laguna,
Cañería de red
Cañería de red
Otra
Río, Vertiente,
Río, Vertiente,
Pozo o noria sin

Pozo o noria sin
acequia
acequia
curichi
curichi
bomba
bomba
bomba
bomba
2001 2012
El grafico muestra en su generalidad que las características de disponibilidad de agua por

cañería de red a tenido un desarrollo de 26,60 % censo 2001 a 42,20 % censo 2012, es decir
en incremento fue de 15,60 %, que está relacionado con las piletas públicas, donde las
características de consumo de pozos, ríos, vertientes, acequia, lago y otros ha reducido.
El 42,20 % dispone por cañería de red, para el sistema de agua segura para consumo
humano, donde tiene como principal fuente de agua, seguido por ríos, vertientes y acequia del
Página 207
28,40 %, que las mencionadas fuentes de aprovisionamiento se encuentran distantes del

hogar, por lo que un miembro de la familia tiene que ir permanentemente o en su caso a diario
“al recojo de agua” para trasladar hasta la vivienda en los recipientes que le sean posible
trasladar. Por lo general esta actividad se encuentra a cargo de la madre de familia y los hijos
menores.
Grafico No 73. Disponibilidad de agua segura
70,6
48,2
38,1
26,2
13,8
3,3
Por cañería Por cañería No se Por cañería Por cañería No se

dentro la fuera de la distribuye por dentro la fuera de la distribuye por
vivienda vivienda cañería vivienda vivienda cañería
2001 2012
El gráfico muestra que la disponibilidad de agua segura por cañería ha tenido un desarrollo
significativo de 70,60 % cenco 2001 a 38,10 % censo 2012, es decir ha reducido 32,50 %, que
está relacionado con la distribución de agua segura por cañería fuera de la vivienda y dentro la
vivienda.
Desarrollo Comunitario
El Municipio de Colquechaca viene trabajando en desarrollo comunitario (DESCOM) con una

visión de ambientes saludables con el fin de reducir la mortalidad infantil, con énfasis en
sectores con potencial productivo y en sectores de mayor pobreza (niños (as), y su población
indígena rural), cuya misión de los ambientes saludables es:
 Promover hábitos y prácticas saludables en Unidades Educativas y comunidad. Para

reducir la mortalidad infantil
 Asegurar la provisión de servicios de agua y saneamiento Básico en las comunidades.
 Fomentar espacios de coordinación y participación entre adolescentes y autoridades
que participan en el ámbito municipal para promover ambientes saludables.
 Fortalecer la participación de adolescentes en instancias de toma de decisión en las
comunidades sobre higiene y salud ambiental.
El Desarrollo Comunitario, tiene como objetivo general, establecer las normas que regulan la
presentación y utilización de los servicios de Agua potable y Saneamiento Básico y el cambio
de los hábitos de higiene, en las comunidades y Unidades Educativas del municipio de
Colquechaca, para lograr este objetivo general se viene trabajando en los siguientes objetivos
específicos:
Página 208
 Garantizar el funcionamiento de los sistemas de agua potable y saneamiento básico

 Conformar Comités de Agua Potable y Saneamiento (CAPYS), para la presentación de
los servicios básicos, atreves de los estatutos y reglamentos de CAPYS, los derechos y
obligaciones de los prestadores y usuarios,
 Capacitar a miembros de CAPYS en Operación y Mantenimiento de los SAP y los
hábitos de higiene.
 Promover capacitaciones en comunidades y Unidades Educativas en el cambio de
hábitos de higiene.
Para realizar el trabajo de los técnicos kallpachaq en el municipio se ha realizado la
zonificación de acción de trabajo por cada técnico, por lo que se tiene 12 subcentos
distribuidos en la jurisdicción del municipios, estos su centros están ubicados en Chuafaya,
Turco, Cañacota, Luricachi, Paty Paty, Rosario, Macha, Salinas Alta, Ayoma, Futina, Uluchi y
Choquecayera; a partir de estos subcentros los 12 técnicos kallpachaq llegan a una cobertura
de 239 comunidades de los 8 Distritos como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro No 113. Cobertura atención del DESCOM/distritos
Distritos Nº de Comunidades
Ayoma 57
Macha 56
Salinas 36
Chairapata 28
Rosario 17
Surumi 24
Gudalupe 16
Colquechaca 3
TOTAL 237
Fuente: Elaboración propia información
3.3.4. Cobertura de saneamiento básico

Grafico No 74. Viviendas con acceso a saneamiento básico
49,7
21,6
17,8
8,0 8,0
0,0
2001 2012
Página 209
Según el censo 2012 de población y vivienda, específicamente la gráfica resalta de manera

significativa del 49,70 % tienen acceso al saneamiento básico la población del área urbana,
mientras en el área rural el saneamiento básico fue 17,8 % en comparación al censo 2001 el
desarrollo fue 9,80 % y mientras que la población total con saneamiento básico ha tenido un
desarrollo de 8,00 % a 21,60 % en su generalidad.
Grafico No 75. Cobertura de saneamiento básico

90,5
79,8
7,1 11,9
2,5 0,3 5,9 0,9 0,7 0,5
Alcantarillado
Alcantarillado
Pozo ciego
NO, TIENE BAÑO
Pozo ciego
NO, TIENE BAÑO

Camara séptica
Camara séptica
A la superficie
A la superficie
2001 2012
El gráfico anterior de cobertura de saneamiento básico muestra de manera alarmante que la

población de la jurisdicción del Municipio de Colquechaca no tiene baño del 79,80 %, a pesar
de haber reducido en un 10,70 %, en comparación al censo 2001, sin embargo, la población
que tiene alcantarillado y pozo ciego ha tenido un desarrollo considerable entre 7,10 % y 11,90
% respectivamente, en función al censo del 2001 y mientras las otras coberturas no son tan
significantes.
En lo que se refiere a los medios para la eliminación de excretas, recabada la información en

campo, demuestran que solo en los centros urbanos principales como Colquechaca, Macha y
Bombori tienen sistema de alcantarillado. El resto de las comunidades mayoritariamente
acuden al campo, a un pozo ciego, a una letrina en la vivienda y como última opción la letrina
pública o en su caso a la quebrada o campo como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro No 114. Cobertura y medios para la eliminación de excretas
Distrito Sub Centralía Comunidad Alcantarillad Letrina Campo

Ayoma Bombori Viscachiri o X
Ayoma Bombori Bombori X X
Ayoma Bombori Cruz Kása X
Ayoma Bombori Llostaki X
Ayoma Bombori Viscachiri X
Página 210

o
Ayoma Bombori Caine X
Ayoma Bombori Caine X
Ayoma Bombori Chullpa X
Ayoma Choquecayara Añahuani X
Ayoma Choquecayara Choquecayara X
Ayoma Choquecayara Pairumani X
Ayoma Choquecayara Amaya Pampa y X
Palcoyo
Ayoma Choquecayara Aquisaya X
Ayoma Choquecayara Huatuma X
Ayoma Choquecayara Colchapocro X
Ayoma Choquecayara Tomoyo X
Ayoma Hacuata Milluri Baja X
Ayoma Hacuata Milluri Alta X
Ayoma Hacuata Puyo X
Ayoma Hacuata Caloma X
Ayoma Hacuata Puyo Jankoyu X
Ayoma Hacuata Machaq Marca X
Ayoma Yocona Yocona X
Ayoma Yocona Yocona Alta X
Ayoma Yocona Yocona Centro X
Ayoma Yocona Yocona Baja A X
Ayoma Yocona Tambo P. Yocona X
Ayoma Uluchi Sopuyo X
Ayoma Uluchi Pucara X
Ayoma Uluchi Uluchi Uno X
Ayoma Uluchi Uluchi II X
Ayoma Uluchi Mutumarca X
Ayoma Uluchi Puitira X
Ayoma Cotañizo Cotañizo X
Ayoma Cotañizo Hornoni X
Ayoma Cotañizo Bandurani X
Ayoma Cotañizo Pacoco X
Ayoma Cotañizo Futina X
Ayoma Cotañizo Callampayani X
Ayoma Chacarani Chacarani X
Ayoma Chacarani Puyani X
Ayoma Chacarani Fichacani X
Ayoma Chacarani Escayoma X
Ayoma Chacarani Huayra Kasa X
Ayoma Chacarani Paracrani X
Ayoma Chacarani Vila Pampa X
Página 211

o
Ayoma Chacarani Coacoani X
Ayoma 6 De Agosto Ayoma X
Ayoma 6 De Agosto Leconi X
Ayoma 6 De Agosto Saca Saca X
Ayoma 6 De Agosto Taramarca I X
Ayoma 6 De Agosto Taramarca 2 X
Ayoma 6 De Agosto Taramarca 3 X
Ayoma 6 De Agosto Peña Blanca X
Ayoma 6 De Agosto Pampa Charahuayto X
Chairapata Cebada Q'asa Collo X
Chairapata Cebada Q'asa Tococari X
Chairapata Cebada Q'asa Waycachapi X
Chairapata Cebada Q'asa Pati Pati X
Chairapata Cebada Q'asa Faracachi X
Chairapata Cebada Q'asa Cayarani Alta X
Chairapata Cebada Q'asa Caracochi X
Chairapata Cebada Q'asa Pati Pati Alta X
Chairapata Cebada Q'asa Achina X
Chairapata Cebada Q'asa Chilcani X
Chairapata Cebada Q'asa Thaconi X
Chairapata Chairapata Chairapata X
Chairapata Chairapata Santa Fe X
Chairapata Chairapata Huantalle X
Chairapata Chairapata Katawi X
Chairapata Chairapata Palca Cuchu X
Chairapata Jamachiri Jamachiri X
Chairapata Jamachiri Lurucachi X
Chairapata Jamachiri Lurucachi Alta X
Chairapata Jamachiri Chacata X
Colquechaca Warjata Chururi X
Colquechaca Warjata Janchallaviri X
Colquechaca Warjata Achina Alta X
Colquechaca Colquechaca Colquechaca X X
Guadalupe Thurco Turco X
Guadalupe Thurco Ramadera X
Guadalupe Thurco Viluyo X
Guadalupe Thurco Ckachupata X
Guadalupe Thurco Armilla X
Guadalupe Thurco Fitte X
Guadalupe Thurco Chunchufaya X
Guadalupe Thurco Challcha X
Página 212

o
Guadalupe Chullpa Q'asa Chiaraque X
Guadalupe Chullpa Q'asa Guadalupe X
Guadalupe Chullpa Q'asa Chullpa Ckasa X
Guadalupe Chullpa Q'asa Chuarani X
Guadalupe Chullpa Q'asa Calasaya X
Macha Tomaycuri Pampas Tomaycuri X
Macha Tomaycuri Llavisa X
Macha Tomaycuri Puytukuni X
Macha Tomaycuri Khama Khama Iro X
Macha Tomaycuri Chocomayo X
Macha Tomaycuri Copacabana X
Macha Tomaycuri Wilakawa X
Macha 2 De Agosto Taquiza Macha X
Macha 2 De Agosto Kona Kona X
Macha 2 De Agosto Oscoria X
Macha 2 De Agosto Tacapusu X
Macha 2 De Agosto Kiata X
Macha Titiri Tirina X
Macha Titiri Chuquisaquillo Alta X
Macha Titiri Chuquisaquillo Baja X
Macha Titiri Fundición X
Macha Titiri Vila Khaza X
Macha Titiri Santa Lucia X
Macha Macha Macha Pueblo X
Macha Humajilla Humajila X
Macha Humajilla Jatun Humajila X
Macha Humajilla Campacu X
Macha Humajilla Macha Tirina X
Macha Humajilla Lucas Kawa X
Macha Humajilla Viscachiri X
Macha Humajilla Cayarani X
Pampa Coloradoa
Macha Pampa Colorada X
(Fichichua)
Macha Pampa Colorada Coriporco X
Macha Pampa Colorada Falsuri X
Macha Pampa Colorada Llustaque X
Macha Pampa Colorada Vila Pampa X
Macha Pampa Colorada Thurawi X
Macha Quellu Qása Azucariña X
Macha Quellu Qása Copa - Mayu X
Macha Quellu Qása Quello Q’asa X
Página 213

o
Macha Quellu Qása Lipichaque X
Macha Quellu Qása Charina Palka X
Macha Quellu Qása Vila Ventilla X
Macha Queojo Keojo- Caodas X
Macha Queojo Piruani X
Macha Queojo Machaj Marca Alta y X
Baja
Macha Queojo Huayoma X
Macha Canta Canta Cantacanta X
Macha Canta Canta Jantapampa X
Macha Canta Canta Mendoza Kinray X
Macha Canta Canta Muñigani X
Macha Canta Canta Tambota X
Macha Canta Canta Kollpa X
Macha Canta Canta Pucara X
Macha Palcoyo Palcoyo X
Macha Palcoyo Vila K’asa X
Macha Palcoyo Cayanguera Alta X
Macha Palcoyo Cayanguera Baja X
Macha Palcoyo Puca Mayu X
Macha Palcoyo Jiscapa X
Macha Palcoyo Catariri X
Macha Palcoyo Irupampa X
Macha Palcoyo Poquera X
Quiquisana- Kekena
Macha Palcoyo Tuycuma X
Macha Palcoyo Lerioni X
Macha Palcoyo Khaka Pata X
Rosario Luceria Rosario X
Rosario Luceria Rosario X
Rosario Luceria Viluyo X
Rosario Luceria Muñachuto X
Rosario San Lazaro Toloma X
Rosario San Lazaro San Lazaro X
Rosario San Lazaro Wilqùercochi X
Rosario San Lazaro Collpacochi X
Rosario San Lazaro La Palca X
Rosario Qollpa Rio Colorado X
Rosario Qollpa Collpa Alta X
Rosario Qollpa Collpa Baja X
Rosario Qollpa Jachojo X
Rosario Qollpa Falsuri X
Rosario Qollpa Vila Pampa X
Página 214

o
Rosario Qollpa Ferichuri X
Salinas Salinas Alta Caracota X
Salinas Salinas Alta Pujyuni X
Salinas Salinas Alta Jancoyo X
Salinas Salinas Alta TolaPampa X
Salinas Salinas Alta Challa Kasa X
Salinas Salinas Alta Falsuri X
Salinas Salinas Alta Sauce Palca X
Salinas Salinas Alta Taypuma X
Salinas Salinas Alta Pumalagua X
Salinas Salinas Alta Vila Pujru X
Salinas Salinas Alta Vila Pampa X
Salinas Salinas Alta Jacha Cochi X
Salinas Salinas Alta Canchilla X
Salinas Salinas Alta Jalaqueri X
Salinas Salinas Alta Villa Kasa X
Salinas Salinas Alta Añahuani X
Salinas Salinas Baja Salinas Baja X
Salinas Salinas Baja Karata X
Salinas Salinas Baja Palcoyu X
Salinas Salinas Baja Taypuma Baja X
Salinas Challviri Cotaniso X
Salinas Challviri Chalviri X
Salinas Challviri Machaj Marca X
Salinas Challviri Vila Kinray X
Salinas Challviri Tola Pujro X
Salinas Challviri Vila Pampa X
Salinas Challviri Lokor Cuchi X
Salinas Challviri Oficiona X
Salinas Challviri Thuliri X
Salinas Challviri Patojo X
Salinas Challviri Viscachiri X
Salinas Challviri Vila Kinray X
Surumi Iro Coyana Iro Qoyana X
Surumi Iro Coyana Ayaga X
Surumi Iro Coyana Kañacota X
Surumi Iro Coyana Cabreca X
Surumi Iro Coyana Sicuta X
Surumi Iro Coyana Wirocoma X
Surumi Quitafaya Amayani X
Surumi Quitafaya Quitafaya X
Página 215

o
Surumi Quitafaya Saraga X
Surumi Quitafaya Turumani X
Surumi Quitafaya Chuafaya X
Surumi Quitafaya Ticunfaya Alta X
Surumi Quitafaya Ticunfaya Baja X
Surumi Quitafaya Surumi X
Surumi Phurqui Phurqui Alta X
Surumi Phurqui Taqaraque X
Surumi Q'aroja Q’aroja X
Grafico No 76. Porcentaje de eliminación de excretas por distrito del municipio
100% 94%
88%
90% 80%
80% 75%
69%
70% 59%
60% 50% 50% 49% 49%
50%
38%
40% 31%
30% 25%
20%
20% 13%
3% 3% 6%
10% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
0%
Alcantarillado Letrina y Pozo Ciego Campo
El gráfico nos permite resalta que la población de Colquechaca, Macha y Bombori tiene el
sistema de alcantarillado; 25%, 3% y 3% respectivamente y mientras que el distrito Salinas
tiene un 94% para la eliminación de excretas al campo, seguido por el distrito Rosario.
Página 216
3.3.5. Eliminación de la Basura

Grafico No 77. Formas de eliminación de basura
Otra forma 96
La entierran 534
La queman 1.799
La botan al río 5.747
La botan en un terreno baldío o en la calle 1.850
Utilizan el servicio público de recolección… 499
Depositan en el basurero público o… 125
El grafico muestra de manera clara que el lugar destinado para la disposición final de la
basura, de la mayoría de la población lo realiza al río o quebradas, seguido el deposito final de
la basura a los terrenos baldíos y la quema, a la vez la población en menor escala lo realiza el
deposito final de la basura al carro basurero y la entierra. Finalmente se puede resaltar que la
población en mínima escala lo practica depositando al basurero público y otras formas.
En los últimos años se ha convertido en un elemento central relacionado a cuidado del medio
ambiente y la salud de la población. En el municipio de Colquechaca no es ajeno a esta
problemática por lo que no se cuenta con un Relleno Sanitario, solo existe un botadero en las
altas cumbres en la jurisdicción de la comunidad de Warqhata y que no cumple con las
disposiciones vigentes, por consiguiente, está generando riesgos para la salud, seguridad
humana del municipio y para el ambiente general, generando Colquechaca 10 toneladas y
Macha 4 toneladas de manera semanal.
En muchas poblaciones y comunidades como es el caso de Bombori y Surumi que son centros
santuarios en las que la llegan visitantes y devotos de diferentes lugares del departamento de
potosí y del país en general que no cuentan con un tratamiento y recolección de los desechos
dando un mal aspecto a la población y que las mismas pueden generar focos de infección de
enfermedades.
Por otra parte los desechos líquidos que constituyen la contaminación del agua por la
explotación de la minería que se acentúa principalmente en la población de Colquechaca
,donde operan cooperativas mineras, empresas mineras privadas así mismo ingenios que
son responsables de la contaminación de los ríos y por ende de las áreas de los cultivos
ubicados en rio abajo , afectando a muchas poblaciones tal el caso de las poblaciones de
Churicala, Macha, Kona Kona Oscoria, Humajila, Lucas Kawa, así mismo los cultivos de las
comunidades de los ríos confluyentes que vienen de Colquechaca hacia Pocoata llegando
inclusive hasta el rio Grande, contaminando estos ríos con aguas acidas a los cultivos
aledaños a estos ríos y por consiguiente la posible causa de enfermedades de malformación
congénita y cáncer inclusive a los habitantes de estas regiones.
Página 217
3.3.6. Combustible Para Cocinar
Grafico No 78. Combustible o energía más utilizada para cocinar
67,9 63,6
22,5 22,9
8,5 11,8
0,0 0,9 0,1 0,9 0,1 0,8
Leña
Leña
No cocina
No cocina
Electricidad
Electricidad
Gas en garrafa y
Gas en garrafa y
Otro1
Otro1
Guano bosta taquia
Guano bosta taquia

cañeria
cañeria
2001 2012
La mayor población de energía utilizada en la cocción de alimentos lo constituye la leña con un

63.60 %, así mismo el gas en garrafa es utilizado por un 22.90 % y el guano, bosta taquia del
11,80 % se utiliza para preparar los alimentos. En menor proporción de uso de energía de
electricidad y otros, es necesario indicar la importancia del uso del gas licuado se incrementa
principalmente en época de lluvias.
3.4. Programas Sociales, Seguridad Ciudadana y Deporte
3.4.1. Renta Dignidad
La cobertura de la renta dignidad en el municipio de Colquechaca, durante las gestiones 2010

– 2015 llega a un promedip de ;en la gestión 2015 al 98% y en la gestión 2010 al 99%
pretendiendo llegar en las gestiones del 2016 al 2020 al 100% de la meta establecido a nivel
nacional.
Cuadro No 115. Rena Dignidad
Aporte GAMC
Gestión Beneficiarios
30% IDH
2011
2012
2013
2014 35.920,00
2015 37.937,00
Fuente: GAM-colquechaca- Planificación
Página 218
3.4.2. Seguridad Ciudadana
La construcción de un Modulo Policial permanente para combatir o detener la inseguridad o

cualquier tipo de vinculación del grupo participativo entre bandas delictivas del mismo sector o
adyacente para que en si los pobladores no sientan hostigamiento de estos sujetos que no
sigan perturbando la tranquilidad social y así disminuir el acceso o entrada a personas
extrañas en función de prevenir la seguridad de todos los pobladores del sector.
El concepto de la construcción de estaciones policiales en centros poblados, representa un

paso concreto en la lucha contra el crimen y contra la inseguridad ciudadana. Cuando se trata
de brindar mayor seguridad a los pobladores todos los esfuerzos en la prevención policial y en
la represión son importantes.
Si bien, como se ha dicho, que todo proyecto que aporte a la seguridad ciudadana y a la
protección y atención oportuna de los ciudadanos es importante, lo es más, que los mismos
sean concebidos en función a los intereses y realidad de los ciudadanos, pero además que
sean mantenidos para su funcionamiento.
La nueva iniciativa municipal en coordinación con la Policía es aplaudida porque es un paso

decisivo para empezar a enfocar la seguridad ciudadana desde otro punto de vista, en
relación, por lo menos, a lo que ha acontecido en un pasado reciente.
3.4.3. Deportes
Como parte del apoyo a las actividades deportiva el Municipio ha construido canchas
polifuncionales porque estas son necesarias para ayudar a las personas en su salud como en
su desenvolvimiento emocional, también es importante mencionar que con este tipo de
proyectos podemos impulsar talentos deportivos. Incentivando a los adolescentes a que
practiquen un deporte podemos disminuir problemas tan comunes como la delincuencia,
alcoholismo, drogadicción etc; por supuesto que lo principal es que los niños y jóvenes tengan
un desarrollo saludable y divertido, fomentando la convivencia con nuestros vecinos.
En este contexto las unidades educativas que disponen de campos deportivos polifuncionales
son identificados en el cuadro siguiente.
Cuadro No 116. Unidades Educativas que Tienen Canchas Polifuncionales

Unidad Educativa Cancha Polifuncional
Núcleo COD SEI N° Tiene No Tiene
Nombre Comunidad
81450001 1 Junín Colquechaca x
ALONZO DE
81450002 2 Roberto Alvarado Daza Colquechaca x
IBAÑEZ
81450003 3 Roberto Hinojosa Colquechaca x
81450004 4 Aniceto Arce Taquiza Macha x
81450005 5 Oscoria Oscoria x
81450006 6 Oscar Alfaro Humajila x
81450007 7 Julián Apaza Canta x
TAQUIZA
81450008 8 Simón Bolívar Falsuri x
MACHA
81450011 9 Moto Méndez Pampa Colorada x
81450012 10 Zarate Willca Kariporco x
81450013 11 Adela Zamudio Thurawi x
81450014 12 Jesús Lara Viscachiri x
Página 219

Nombre Comunidad
81450015 13 Marcelo Quiroga Campacu x
81450101 14 Jorge Mancilla Katariri x
81450102 15 Avelino Siñani Vila Pampa x
81450016 16 Juan José Torres Fichacani x
81450017 17 Luis Espinal Bandurani x
81450018 18 2 de Agosto Cotañizo x
CHACARANI 81450019 19 Mariscal Santa Cruz Callampayabi x
81450020 20 Juancito Pinto Phutina x
81450111 21 Franz Tamayo Hornoni x
81450126 22 Huayllajara Huayllajara x
81450021 23 Jaime Mendoza Bombori x
81450022 24 Franz Tamayo de Caine Caine x
81450023 25 Julián Apaza Puyo x
BOMBORI
81450024 26 Tomas Katari Laguna x
81450025 27 Simón Bolívar Choquecayera Baja x
81450026 28 Antonio José de Sucre Choquecayera Alta x
81450027 29 Franz Tamayo Ayoma x
81450028 30 Tupac Amaru Castilla Huma x
81450029 31 Bartolina Sisa Taramarca x
81450032 32 Avelino Siñani Milluri x
81450033 33 Eduardo Avaroa Jantukhollu x
AYOMA
81450035 34 Marcelo Quirves LocorKhochi x
81450037 35 Gualberto Villarruel Chalviri x
81450038 36 Antonio José de Sucre Leconi x
81450097 37 Litoral Challapampa x
81450128 38 Vila Pampa Vila Pampa x
51450037 39 Tupac Amaru Chullpa kasa x
51450039 40 Juana Azurduy de Padilla Huantalle x
81450050 41 Bernardo Fey Chairapata x
81450053 42 Potosí Katawi x
CHAIRAPATA
81450058 43 Bolivia Lurucachi x
81450065 44 Topater Pati x
81450099 45 Mejillones 10 Octubre Cayarani x
81450113 46 Santa Rosa Achina x
MACHA 81450094 47 Tomas Katari de Macha Macha x
81450057 48 Jaime Mendoza Jamachiri x
51450036 49 Manco Kapac Calojsa x
51450040 50 27 de Mayo* Thurco x
81450055 51 Pedro Domingo Murillo Kachupata x
JAMACHIRI
81450064 52 San Antonio Guadalupe x
81450115 53 Armilla Armila x
81450116 54 Tomas Katari Viluyo
81450124 55 Chacata Chacata x
81450067 56 Bartolina Sisa Palca x
81450068 57 Juana Azurduy de Padilla San Lázaro x
81450069 58 Tupac Katari* Collpa x
81450070 59 Junín de Rosario Rosario x
LA PALCA 81450071 60 Carlos Medinaceli Muñay Chuto x
81450072 61 Ingavi de Lechería Luceria x
81450073 62 Ladislao Cabrera Willquercochi x
81450074 63 Gualberto Villarruel Pirhuani x
81450075 64 Manuel Asencio Padilla Karacochi x
Página 220

Nombre Comunidad
81450108 65 Jachojo Jachojo x
81450043 66 1ro de Mayo Salinas Alta x
81450123 67 1ro de Mayo Secundaria Salinas Alta x
81450121 68 Falsuri Falsuri x
81450049 69 Sucre Challa Q'asa x
SALINAS ALTA
81450045 70 Ayacucho Jankoyu x
81450044 71 Oscar Alfaro Salinas Baja x
81450046 72 German Buch Carata x
81450110 73 12 de Abril Caracota x
81450076 74 10 de Noviembre* Surumi x
81450077 75 José Alonzo de Ibáñez Quitafaya x
81450078 76 Ingavi Chacafaya x
81450079 77 Litoral Chuafaya x
81450082 78 América Phurqui x
SURUMI
81450098 79 Topater Chuarani x
81450109 80 6 de Agosto Chiaraque x
81450117 81 José Ballivian Calazaya x
81450120 82 Chullpa Ckasa Chullpa Ckasa x
81450125 83 San Martin de Porres Tacaraque K'asa x
81450080 84 Ayacucho de Sicuta Iro x
81450081 85 Juancito Pinto Karoja x
81450083 86 Antofagasta Cabreca x
81450084 87 Mejillones Ayaga x
IRO 81450085 88 San Pedro de Atacama Llustaque x
81450086 89 Ladislao Cabrera Cañacota x
81450118 90 Virocoma Virocoma x
81450119 91 Sacabamba Sacabamba x
81450127 92 Viruck'a Viruca x
81450087 93 6 de Junio Tomaycuri x
81450088 94 Simón Bolívar Palcuyo x
81450089 95 Gualberto Villarruel* Titiri x
81450090 96 1ro de Mayo Qeojo x
TOMAYCURI 81450091 97 6 de Agosto Q'ellu Q'asa x
81450092 98 1ro de Noviembre Puca Mayu x
81450093 99 2 de Agosto Cayanquera x
81450106 100 27 de Mayo Irupampa x
81450107 101 José Antonio Zampa Llavisa x
81450039 102 Elizardo Prez Uluchi x
81450040 103 Potosí Yocona Centro x
81450041 104 Antonio Vaca Diez Sopoyo x
81450042 105 Pedro Domingo Murillo Puitira x
ULUCHI
81450047 106 Manco Kapac Mutumarca x
81450048 107 Bolivia Yocona Alta x
81450100 108 Carlos Medinaceli Yocona Baja x
81450122 109 Mcal. Andrés de Santa Cruz Uluchi x
Fuente: Dirección Distrital Colquechaca TOTALES 68 41
Un total de 68 (62%) Unidades Educativas en el Municipio tienen una cancha polifuncional, mientras que
41 (38%) no cuentas con ninguna cancha, porcentajes representados en el siguiente grafico.
Página 221
Grafico No 79. Distribución Porcentual de Canchas Deportivas en Unidades Educativas
No Tiene
38%
Tiene
62%
El cuadro siguiente identifica los distritos, subcentralìas y comunidades en la que fueron

construidas las canchas polifuncionales con financiamiento de la Unidad de Proyectos
Especiales (UPRE) durante el quinquenio 2010 - 2015.
Página 222
Cuadro No 117. Canchas Polifuncionales Construidas con Financiamiento de la UPRE
Año Ubicación de las Construcciones Deportivas Fuente de Financiamiento

Nº
Inicio Conclusión Distrito Subcentralía Comunidad Proyecto TGN Venezuela Total
1 2008 2008 Ayoma Chacarani Chacarani Cancha Polifuncional 110.760,00 110.760,00
2 2008 2008 Macha Tomaycuri Llavisa Cancha Polifuncional 109.703,00 109.703,00
3 2009 2009 Ayoma Uluchi Mutumarca Cancha Polifuncional 111.289,00 111.289,00
4 2010 1900 Ayoma Bombori Cayne Cancha Polifuncional 109.703,00 109.703,00
5 2010 1900 Ayoma Choquecayara Choquecayara Baja Cancha Polifuncional 109.703,00 109.703,00
6 2010 1900 Ayoma Cotañizo Huayllajara Cancha Polifuncional 110.760,00 110.760,00
7 2011 2011 Guadalupe Thurco Viluyo Cancha Polifuncional 98.458,00 98.458,00
8 2013 2014 Guadalupe Cullpa Qása Chuarani Cancha Polifuncional 140.000,00 140.000,00
9 2013 2014 Surumi Phurqui Phurqui Cancha Polifuncional 140.000,00 140.000,00
10 2013 2014 Salinas Salinas Baja Salinas Cancha Polifuncional 119.996,00 119.996,00
11 2013 2013 Ayoma Uluchi Uluchi Cancha Polifuncional 119.996,00 119.996,00
12 2013 2014 Ayoma Yocona Yocona Alta Cancha Polifuncional 119.996,00 119.996,00
13 2013 2013 Rosario San Lazaro La Palca U.E. Bartolina Sisa Cancha Polifuncional 119.996,00 119.996,00
14 2013 2014 Colquechaca Ciudad C.E.A. Colquechaca Cancha Polifuncional 149.966,00 149.966,00
15 2013 2016 Macha Ciudad Macha Coliceo Cerrado 2.906.613,00 2.906.613,00
Total General 3.816.563,00 760.376,00 4.576.939,00
Fuente: Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo, Ministerio de Planificación del Desarrollo 2010 - 2015
De las inversiones realizadas en deportes durante el quinquenio como principal fuente de financiamiento figura el TGN con el 83% del
total de recursos, mientras que el 17% fueron financiados con fondos externos. Detalle de las inversiones en deportes (canchas
polifuncionales) por distrito muestra la siguiente gráfica
Página 223
Grafico No 80. Inversiones en Deportes por Distritos
76%
0,8 73%
0,6
0,4
0,2 13% 14% 4%

4% 6% 4%
3% 3%
0
Salinas
Rosario
Macha
Macha
Colquechaca
Ayoma
Ayoma
Guadalupe
Guadalupe
Surumi
2010 2013
TGN Venezuela
Fuente: Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo, Ministerio de Planificación del Desarrollo 2010 – 2015
Como se aprecia en la gráfica precedente durante la gestión 2010 el 73% de las inversiones
en deporte fueron a beneficiar al distrito de Ayoma seguida de Macha y Guadalupe; durante la
gestión 2013 el 76% de las inversiones beneficiaron a Macha, seguido de Ayoma,
Colquechaca, Guadalupe y Surumi.
De forma general el Distrito Ayoma se benefició con 7 (46%) canchas polifuncionales, seguido
de Guadalupe con 2 (13%), Macha 2 (13%), Colquechaca 1 (7%), Rosario 1 (7%), Salinas 1
(7%) y Surumi 1 (7%).
Grafico No 81. Distribución Porcentual de Canchas Polifuncionales por Distrito
Colquechac Guadalupe
Rosario a 13%
7% 7%
Salinas
7%
Surumi
7%
Ayoma
46%
Macha
13%
Fuente: Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo, Ministerio de Planificación del Desarrollo 2010 – 2015
Página 224
3.5. Caracterización de la Pobreza
Para la caracterización de la pobreza, se ha utilizado la información de INE, identificando cinco

estratos, vale decir: marginales, indigentes, pobres moderados, umbral de pobreza y No
pobres, considerando además los ingresos obtenidos por la producción agropecuaria, siendo
que se caracterizan principalmente por tener rebaños de ganado de camélidos, caprinos y
ovinos principalmente.
Las condiciones de vida de la población del municipio de Colquechaca no son las más
adecuadas, a excepción de que la red del servicio de energía eléctrica llega a más del 90% de
las comunidades. Las mayores necesidades que aún persisten son: producción, saneamiento
básico, eliminación de excretas, salud y educación.
Según el método de la Línea de la Pobreza (LP), que compara el nivel de ingresos de una
familia con el costo de una canasta de bienes (alimentos), sin tomar en cuenta los otros bienes
esenciales (vivienda, transporte, salud, etc.), donde además se toma en cuenta los siguientes
aspectos: la canasta básica familiar, la población total, la incidencia de pobreza según
Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) considerando el acceso de ciertos servicios básicos
y los resultados de este son los niveles de educación, salud, vivienda, saneamiento básico,
nutrición-producción, etc. Tomando encuenta los siguientes variables:
 Vivienda (número de ambientes, calidad de material: techo, muro, piso y cubierta.
 Servicios e insumos básicos (acceso al agua, electricidad, combustible para cocinar,
saneamiento básico)
 Educación (años aprobados, asistencia escolar, tasa de alfabetización)
 Atención en salud (tipos de servicios utilizados)
 Producción (productividad en términos cuantitativos y cualitativos)
3.5.1. Situación de pobreza

De acuerdo a la mapa de índice de pobreza, el territorio municipal del total de los cinco
categorías, tan solo esta representado por tres categorías (Categoria A, categoría B, categoría
C) y mientras que las dos ultimas categorías de D y E, no resalta.
Cuadro No 118 Situación de probreza y % NBI
Categoria A. Categoria B. Categoria C. Categoria D. Categoria E.

No. Distritos NBI en %.
< 3.080 Bs. 3.080 a 5.296 Bs. 5.296 a 9.597 Bs. 9.597 a 23.654 Bs. >=23.654 Bs.
1 Ayoma 43 a 65 %
2 Salinas X 65 a 95 %
X X
3 Macha 43 a 65 %
4 Rosario 65 a 95 %
5 Colquechaca X 43 a 65 %
X X
6 Chairapata 65 a 95 %
7 Guadalupe 65 a 95 %
X
8 Surumi X 65 a 95 %
Fuente: Información Censo Población y Vivienda 2012
Página 225
Por lo cual la situación de pobreza de la categoría A (menor de 3.080 Bs.), se identifica de

mayor significado en los distritos de Surumi, Guadalupe y parte de los distritos de
Colquechaca, Macha, Salinas y Ayoma, mientras la categoría B (De 3.080 a 5.296 Bs.), se
refleja en los distritos de Rosario, Macha, Salinas, Ayoma y parte de los distritos de
Colquechaca, Chairapata y Surumi, finalmente indicar que la minima parte de los distritos de
Colquechaca, Macha Chairapata, Rosario y Macha, Salinas y Ayoma tienen una categoría C
(De 5.296 a 9.597 Bs.). (Ver anexos atlas de mapas).
Las necesidades básicas insatisfechas NBI, de acuerdo a la información de la mapa de INFO –

SPIE, refleja tres rango significativos; con mayor porcentaje de carencia de NBI en su
generalidad la mayoría de las comunidades de los 8 distritos se encuentran en un (96 % a 100
%), al igual que algunas comunidades de los 8 distritos tienen una carencia de NBI en un (65%
95%) y de mayor significativo se puede observar que en los distritos de Colquechaca, Macha
y Ayoma las carencia de NBI, son mínima del (43% a 65%). (Ver anexos atlas de mapas).
En su generalidad se encuentran en los 8 distritos, “La pobreza es una situación donde la

población no satisface sus necesidades básicas relacionadas con el bienestar material y
social, la pobreza es una expresión de la falta de oportunidades para obtener ingresos, el
reducido acceso a servicios públicos, exclusión social y elevada vulnerabilidad”.
Cuadro No 119. Necesidades Básicas insatisfechas NBI
Necesidades Basicas Insatisfechas NBI 2001 2012

Población total 31.037 35.199
Poblacion en viviendas particulares (estudiada) (a ) 30.758 34.386
Porcentaje de Población en situación de NBI (%) 97,2 87,6
Necesidades Básicas
138 1.068
No Pobre Satisfechas
Población por
Umbral 729 3.195
situación de
Moderada 1.990 17.803
pobreza
Pobre Indigente 15.588 11.475
Marginal 12.313 845
Fuente: Instituto Nacional de Estadistica INE censo 2012
Del total de la población de 35.199 habitantes del Municipio de Colquechaca, el cuadro

muestra la población estudiada de viviendas particulares fue 34.386 habitantes, de los cuales
el 87,60 % son pobres entre (moderada, indigente y marginal), alcanzando a 34.386
habitantes.
Mientras que 4.263 habitantes dejaron de ser pobres, pero aún no tienen sus necesidades
básicas satisfechas Bajo cualquier definición de la línea de pobreza, una elevada proporción
de la población del municipio tiene niveles de consumo menores al costo de satisfacción de las
necesidades básicas.
Página 226
Cuadro No 120. Necesidades básicas insatisfechas NBI/componentes

Componentes 2001 2012
Inadecuados Materiales de la Vivienda 91,7 76,5
Vivienda
Insuficientes Espacios en la Vivienda 72,1 66,7
Agua y saneamiento básico Inadecuados Servicios de Agua y Saneamiento 95,4 86,3
Servicios e insumos energéticos Inadecuados Insumos Energéticos 95,0 80,4
Educación Insuficiencia en Educación 95,2 80,3

Salud Inadecuada atención en Salud 90,4 42,3
Las Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), refleja que el agua y saneamiento básico tiene
un mayor porcentaje de 86,30 %, seguido por servicios e insumos energéticos y educación
80,4 % y 80,30% respectivamente, las NBI de vivienda alcanza promedio de 71,60 % y
mientras las NBI en salud están desarrollados más del 50 por ciento ya alcanzando del 42,30
%. Donde los satisfactores de las necesidades humanas que están conformados en cinco
grandes componentes: Vivienda, Agua y saneamiento básico, Servicios e insumos
energéticos, Educación y Salud.
Cuadro No 121. Incidencia de la Pobreza en la Provincia Chayanta
Departamento Porcentaje de NO POBRE POBRE

y municipio Población Pobre NBS Umbral Moderada Indigente Marginal
BOLIVIA 44,9 25,2 29,9 35,3 9,2 0,4
POTOSÍ 59,7 17,1 23,2 40,9 17,8 1,1
Colquechaca 87,6 3,1 9,3 51,8 33,4 2,5
Ravelo 91,6 2,2 6,2 50,7 38,4 2,5
Poco ata 90,8 1,8 7,5 53,5 34,6 2,6
Ocurí 92,7 1,9 5,3 45,4 43,3 4,0
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2012/INE
La incidencia de pobreza nacional estimada en el Censo 2012 para el municipio de

Colquechaca llega al 87,6%, si bien es la tasa de pobreza más baja de la provincia, esta
resulta ser superior al promedio departamental, el umbral de pobreza es elevado, es decir que
muchas personas dejaron de ser pobres pero aún no tienen sus necesidades básicas
satisfechas Bajo cualquier definición de la línea de pobreza, una elevada proporción de la
población del municipio tiene niveles de consumo menores al costo de satisfacción de las
necesidades básicas.
Página 227
MAPA N° 34 Carencia NBI
Página 228
4. ECONOMIA PLURAL
Los ingresos económicos de las familias están conformados por dos grandes grupos: los
monetarios y los no monetarios.
Los monetarios son aquellos que se perciben por los excedentes de la producción agrícola y
pecuaria, tomando en cuenta los análisis de producción productividad y destino, ingresos que
difieren de un estrato a otro y que por las características de la zona y de las familias no son
suficientes en la mayoría de los casos y apenas llegan a cubrir sus patrimonio familiar.
Tomando en cuenta los antecedentes de cada uno de los sistemas de producción y del tipo de
productor, se ha realizado un análisis de los ingresos anuales que perciben los agricultores y
se ha identificado áreas (agropecuarios y migración) de donde ellos pueden y reciben
ingresos.
Ingresos: familiares monetarios (agropecuarios, migración, comercio y otros)
El ingreso familiar está basado principalmente en la actividad agropecuaria, razón por la que
estos ingresos son bajos y rara vez son cuantificados con aproximación a la realidad, la
actividad agropecuaria, por donde son de subsistencia por tanto para mejorar se ven obligadas
a realizar otro tipo de actividades y para ello necesitan migrar temporal o definitivamente. A
continuación, se presenta en resumen los ingresos promedio por rubro de acuerdo a los datos
obtenidos como se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro No 122. Ingreso Agrícola Familiar por cultivo en promedio (Bs/año)
Producción
Cultivo Superficie Rendimiento Producción % de Promedio Precio Ingreso Costos Ingreso Neto
Has merma Bs./qq Bruto Produc/ha
valorable qq
Cebada 0.71 15.00 10.63 0.00 10.63 120.00 1275.19 1176.00 99.18
Trigo 0.53 15.00 7.96 0.00 7.96 120.00 955.57 881.25 74.32
Haba 0.48 22.00 10.57 0.01 10.56 160.00 1689.92 1124.48 565.44
Maíz 0.48 19.00 9.11 0.00 9.11 120.00 1092.60 900.92 191.68
Oca 0.35 85.00 29.90 0.13 29.77 140.00 4167.11 3447.07 720.03
Papa 0.99 114.00 112.35 0.10 112.25 120.00 13469.41 10327.87 3141.55
Total 180.51 180.27 22649.80 17857.59 4792.21

Fuente: Elaboración propia, en base a la información generada 2014.
Como se puede constatar en el anterior cuadro los ingresos más elevados corresponden a la
producción de papa 3141,55 Bs, oca 720,03 Bs y haba 565,44 Bs respectivamente logrando
un ingreso anual de 4792,21 Bs. /año, situación que demuestra la preferencia de producción y
consumo por parte de las familias productoras del municipio.
Página 229
Cuadro No 123. Ingreso Pecuario Familiar Promedio/tipo de ganado (Bs/año).
Tenencia promedio
Promedio de cabezas Ingreso Costos Ingreso
Ganado N° cabezas vendidas Precio Bs. Bruto Producción Neto
Aves 5.45 2.00 40.00 80.00 70.00 10.00
Bovinos 3.63 0.50 2150.00 1075.00 750.00 325.00
Caprinos 22.16 2.00 170.00 340.00 180.00 160.00
Llama 22.27 3.00 700.00 2100.00 270.00 1830.00
Ovinos 40.79 4.00 180.00 720.00 360.00 360.00
Totales 94.29 4315.00 1630.00 2685.00
Fuente: Elaboración propia, en base a la información generada 2014 .
Los ingresos pecuarios tienen como origen la venta de cabezas destinadas al mercado, que
son escasas en la gestión, funcionando como cajas de ahorro para disponer en los momentos
más oportunos (enfermedad, educación, viajes de emergencia, etc.) en el caso específico de
los bovinos, en promedio se vende 1 cabezas al año, sin embargo, esta es para reponer la
fuerza de trabajo, por tanto para el análisis solo se considera la venta de la mitad. Como se
puede observar estos ingresos son bajos en relación a la producción agrícola, a pesar de que
la zona es apta para el pastoreo del ganado, la producción de camélidos es la que reporta el
mayor ingreso, obteniendo anualmente un ingreso neto de 1830 Bs más del 50% del monto
global logrado en promedio (2685 Bs/año).
Cuadro No 124. Ingreso por Migración por estrato (Bs.)
ESTRATO ALTO MEDIO BAJO
Ingreso Bs. Hombre 4739,74 2002,99 970,34
Ingreso Bs. Mujer 4569,05 2000,00 860,69

Fuente: Elaboración propia, en base a las encuestas familiares 2014.
Las diferencias existentes en los ingresos se deben a diferentes aspectos, principalmente los
referidos al lugar de preferencia para migrar, el costo de jornal o el ingreso anual logrado y el
tiempo de migración; respecto al primer aspecto se considera que el estrato alto logra en
promedio 4739,74 Bs, siendo los lugares de preferencia las ciudades del eje central (Santa
Cruz, La Paz y Cochabamba) y ciudades del extranjero como Argentina, Chile y España,
donde el costo del jornal es superior.
En el caso del estrato medio, el lugar de migración es equilibrado entre otros países y otros
departamentos o la ciudad de referencia o cercana a su comunidad.
Las familias del estrato bajo, se caracterizan por realizar migraciones temporales, a otros
departamentos, esto debido a su condición económica que les impide migrar hacia otros
Página 230
países por el elevado costo que implica un viaje al exterior, siendo menor al salario mínimo
nacional.
Finalmente, considerando la relación de género, se observa la disparidad en el pago de jornal

de una mujer y un varón, situación que repercute en los ingresos totales obtenidos, siendo el
de los varones mayores al de las mujeres en todos los casos.
De las tres actividades consideradas, la de mayor importancia es la agrícola, en segundo

término, la pecuaria y en último lugar la migración, siendo considerada esta última como
estrategia de subsistencia (para complementar los ingresos familiares alcanzados).
Gráfico No 75. Ingreso promedio anual de una familia
Ingreso Promedio Anual Bs/Año
5000,00
4000,00
3000,00
2000,00
1000,00
0,00
Pecuaria Agricultura Migración
Fuente: Elaboración propia, en base a la información generada 2014
Página 231
MAPA N° 35 Potencial Agropecuario
Página 232
4.1. Ocupación Social y Productiva

Las actividades económico productivas para las familias de los 8 distritos del Municipio de
Colquechaca se encuentran fuertemente relacionadas a la producción agropecuaria, en
especial la agrícola, en el distrito de Colquechaca se basa en la actividad agro minera y
comercial; la producción agropecuaria, tiene mayormente una estructura de tipo tradicional,
con una complementación con la migración temporal para la obtención de recursos
económicos que permite un equilibrio de la economía del municipio.
El sistema de producción agrícola, es variado y diversificado, el mismo que es condicionado

por la altitud, topografía y clima, en donde, la producción es de subsistencia. Sin embargo, por
la altitud y topografía en el territorio del Municipio existe variabilidad de producción debido a
pisos ecológicos que se presentan:
Cabecera de Valle o Chaupirana, es un piso ecológico apto para una diversidad de productos
agrícolas, producen: tubérculos (papas) y cereales (haba, cebada y maíz).
Valle interandino bajo, es un piso ecológico propio de los valles que goza de buenas
temperaturas en la que producen maíz y papa, etc.
Puna baja, es un piso ecológico que se presenta en las partes altas del Municipio,
generalmente en los cimas de los cerros, donde, en estancias producen papa, papa liza, oca,
trigo y otros.
Página 233
MAPA N° 36 Geomorfología
Página 234
4.1.1. Régimen de propiedad (saneamiento de la tierra)
El mapa de saneamiento de tierras del Municipio de Colquechaca, aún no está bien

establecido debido a que el proceso de saneamiento de tierras realizado por el INRA está
paralizado por diferentes factores, por ello la mayoría de los productores de las comunidades
no tienen sus tierras saneadas, de acuerdo al mapa que nos muestra son saneamientos
colectivos de TCOs.
El régimen de uso del suelo en el municipio de Colquechaca mayormente es propia las

familias utiliza su propio terreno para la producción de cultivos; un pequeño porcentaje
alquilada y al partido, las propiedades de las tierras del Municipio, está dividida en terrenos
comunales, parcelas familiares y áreas municipales.
4.1.2. Tenencia de la Tierra y Bosques

A partir del año 1953, como resultado del proceso de Reforma Agraria en Bolivia, el Estado ha
otorgado la propiedad colectiva y propiedad familiar de la tierra reconstituyendo las
comunidades originarias, administración bajo el régimen de tipo originarios y algunas
comunidades constituyendo de ex-hacienda en miníma escala, mediante títulos ejecutoriales.
Cuadro No 125 Tenencia de tierras, agrícolas, forestales y erosionadas

Superficie Superficie
Tierras de Pastoreo Tierras Eriales o
Municipio
Total has. Agrícola Has. y/o Forestales has. Erosionadas has.
Colquechaca 195309.00 8165 37100 142200
Fuente: Información ZONISIG
Del total de la extensión territorial, con mayor representatividad son las tierras eriales o
erosionadas, seguido de tierras de pastoreo y/o forestales y en menor escala son las tierras
con destino para la producción agrícola.
Cuadro No 126. Tenencia de tierra bajo riego y sin riego
Superficie Superficie Cantidad

Superficie Superficie
con Sin Cosechada en
Total (Ha) Efectiva (Ha)
riego(Ha) Riego(Ha) Qq
2600,82 11140,42 53070,92 53070,12 325325,06
En cuanto al acceso sobre el recurso natural suelo, principalmente existen dos formas: el
comunal, mixta y de carácter individual, en generalidad la superficie efectiva es de 53070,12
hectáreas, donde el saneamiento de tierras se encuentra paralizado de parte de INRA, dichos
terrenos en la mayoría de las comunidades son de carácter hereditario.
Página 235
Los terrenos comunales corresponde a grandes superficies con varios recursos naturales que
en su derecho corresponde a un bien común de todas las personas adscritas y reconocidas
por la comunidad, es decir los “filiados” y el uso del suelo está parcelada y acceso al uso de
los recursos pasa por mecanismo de asignación comunal definidos en reuniones, preacuerdos
o según normas tradicionales, donde los comunarios tienen los mismos derechos de acceso y
uso, que bajo acuerdo han definido algunas normas y límites de utilización.
El individual que corresponde a pocas comunidades, donde la propiedad que tienen las
familias a determinadas parcelas, son reconocidas y respetadas por la comunidad y los
vecinos circundantes a la propiedad. En muchas comunidades hasta el año 1952 las
propiedades eran de los latifundistas, posteriormente éstas por efecto de la Reforma Agraria
pasaron a propiedad de las familias campesinas del municipio.
Página 236
MAPA N° 37 Sistemas de Riego
Página 237
4.1.3. Tamaño de la propiedad

La distribución de tierras a nivel familiar en las comunidades de los Municipios de
Colquechaca, permite que las familias tengan la posibilidad de cultivar diferentes especies
vegetales en función de sus necesidades y en base a las condiciones agro ecológicas y agro
climáticas de su entorno que en general son favorables y aptas para las actividades
productivas. Las familias productoras, utilizan una determinada parte para la agricultura bajo
riego y a secano, en general la agricultura que se práctica es de uso intensivo del suelo por la
naturaleza minifundiaria de la propiedad, excepcionalmente hay superficies que se encuentran
en descanso denominados (mantas) que están destinadas a la producción pecuaria vinculada
especialmente a la crianza de caprinos, ovinos, bovinos, camélidos, porcinos, equinos y aves
de corral. Las cuales tienen un sistema de rotación o manejo espacial de acuerdo a normas y
procedimientos propios de cada comunidad, distrito municipal e inclusive seccional. En el
cuadro siguiente tenemos la ponderación del tamaño de tierras cultivables promedio por
familia por Municipio.
Cuadro No 127. Promedio tenencia de tierras/Familia
Municipio Promedio de has por familia

Colquechaca 2.50
Ravelo 2.44
Pocoata 1.14
Ocuri 1.27
Promedio 1.84
Fuente: PDMs
La sección municipal de Colquechaca, según el cuadro resalta mayor tamaño de promedio de

tierras por familia de 2,50 hectáreas en comparación a los otros Municipios de la Provincia
Chayanta. Sin embargo en un 90 %, de los terrenos cultivables carecen de riego eficiente en la
producción agropecuaria.
4.1.4. Uso de la tierra

Por las características de la ubicación geográfica de toda la extensión territorial del Municipio
en su generalidad los 8 distritos esta caracterizado por las tierras agrícolas extensiva sin riego,
pecuario extensivo ovinos, en minima escala agrícola extensivo perenne con riego, mas que
todo en el distrito de Surumi y de igual forma pecuario extensivo caprinos y ovinos se
encuentra en menor escala.
Página 238
MAPA N° 38 Geologia
Página 239
De acuerdo al estudio realizado del plan de uso de suelos en el municipio de Colquechaca en

base al Plan de Ordenamiento Territorial de Potosí 2009, se puede indicar que la producción
de agropecuaria extensiva es la más recomendada puesto que representa un 40.75 % del total
de superficie, seguido por la producción ganadero extensivo con un 37.90 % seguido por
producción ganadero de uso limitado 12.86 %.
Cuadro No 128. Uso de tierras suelos

SUPERFICIE
PLAN DE USO DE SUELOS Hectáreas Km2 Porcentaje
Agricultura Extensiva 723.20 7.23 0.37%
Agropecuaria extensiva 79839.50 798.40 40.75%
Agropecuaria Uso Limitado 14886.82 148.87 7.60%
Área sin Estudios 1026.86 10.27 0.52%
Ganadero Extensivo 74258.42 742.58 37.90%
Ganadero Uso Limitado 25199.37 251.99 12.86%
195934.18 1959.34 100.00%
Fuente: Elaboración propia en base al plan de ordenamiento Territorial de Potosi 2009 (PDM 2015-2019)
La producción en las comunidades, mayormente se caracteriza por la práctica agrícola

tradicional, las familias campesinas han desarrollado sistemas de producción tradicional y
manejo del espacio adecuadas a las características climatológicas, ecológicas y topografía de
la región, basada en la adaptación de especies y variedades de cultivo, tecnología tradicional y
la rotación de los mismos como una forma de recuperar la fertilidad natural de los suelos y la
combinación de áreas con fines de pastoreo.
Los resultados de un aprovechamiento de los recursos según las condiciones ecológicas,

ambientales y económicas de la zona, principalmente determinados por los espacios
territoriales, fisiográficos y climáticos, además de la vocación de los productores campesinos
y/o originarios, quienes aprovechan diversos espacios con condiciones productivas distintas y
en muchos casos no ventajosas.
Subsistema de producción agrícola. Con producción de cultivos anuales a secano y una

reducida cantidad bajo riego tradicional, los principales productos del subsistema son la papa,
trigo, haba cebada y en los valles sobre todo el maíz, los cuales son parte fundamental de la
seguridad alimentaria de las familias del municipio.
Subsistema de producción pecuaria. Implica la producción de especies mayores como los

vacunos, llamas y equinos, en especies menores con ovejas, cabras, chanchos, además de
aves de corral, por lo que se tiene un bajo porcentaje de venta. No obstante, el ganado ovino,
vacuno y la parte alta las llamas participan en la generación de recursos económicos.
Subsistema de producción frutal. En la zona de los valles, se tiene al durazno como uno de
los principales productos en reducida cantidad, también se tiene manzana, higo, cítricos como
el limón, además de papaya y palto en los valles, en algunos microclimas de la zona alta
existen ínfimas cantidades de durazno y manzano. Sin embargo, el durazno y manzano van
adquiriendo importancia por la generación de recursos económicos.
Página 240
Subsistema de producción minera. La actividad minera se centra de manera importante en el

Distrito de Colquechaca, convirtiéndose en la capital del rosicler, debido a su existencia
explotan minerales polimetálicos de Zinc, plata, plomo además de estaño.
4.1.5. Principales cultivos por distrito municipal y piso ecológico
La producción agrícola en cada distrito municipal está relacionada sistemáticamente los

principales cultivos como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro No 129. Principales cultivos por Distrito Municipal y Piso ecológico
Distrito Piso Cosecha

Principal Sup. Media/ media/Flia % de destino
Municipal ecológico Cultivo familia (ha) (qq) Auto Semilla Otros
consumo Venta
Papa 0,50 96 44 10 24 22
Oca 0,25 50 35 25 25 15
Puna alta Trigo 1,00 30 68 12 15 5
Cebada 1,00 30 65 15 15 5
Haba 0,25 7,5 60 20 18 2
Ayoma Papa 0.50 70 42 12 23 23
Trigo 0.25 8 65 15 15 5
Haba 0,50 16 59 20 18 3
Puna baja Maíz 0,50 15 65 20 15 0
Cebaba 0,50 15 65 15 20 0
Oca 0,25 45 40 30 20 10
Papa 0,50 90 47 11 23 19
Cebada 0,50 8 66 17 15 2
Puna alta Trigo 1,00 30 72 10 13 5
Oca 0,25 50 50 25 20 5
Haba 0,25 8 50 35 13 2
Macha Papa 0.50 84 48 15 15 22
Trigo 1,00 30 70 11 19 0
Puna baja Maíz 0,25 5 65 20 15 0
Cebada 1,00 30 60 20 15 5
Oca 0,25 45 50 25 20 5
Papa 1,00 168 45 25 16 14
Salinas Puna Cebada 1,00 30 75 12 8 5
Trigo 1,00 30 70 10 16 4
Maíz 0,25 6 70 0 20 10
Haba 0,25 8 70 0 20 10
Oca 0.25 50 70 0 20 10
Papa 0.75 144 50 10 25 15
Oca 0,25 60 50 15 20 15
Puna Trigo 0.50 15 75 10 15 0
Haba 0,25 10 70 15 15 0
Cebada 0,50 15 70 0 30 0
Chairapata Maíz 0,25 7 80 5 10 5
Papa 0.50 96 45 15 20 20
Cabecera Trigo 0.75 24 78 6 16 0
de valle Cebada 0,50 16 65 20 10 5
Haba 0,25 10 60 20 20 0
Oca 0,25 60 55 20 10 15
Papa 0.80 140 46 12 26 16
Cebada 0.25 7 65 15 18 2
Rosario Puna Haba 0,50 12 50 30 18 2
Trigo 0,50 12 60 20 20 0
Oca 0,25 50 50 20 15 15
Página 241
Distrito Piso Cosecha

Principal Sup. Media/ media/Flia % de destino
Municipal ecológico Cultivo familia (ha) (qq) Auto Semilla Otros
consumo Venta
Maíz 0,25 5 70 10 15
Papa 0,25 42 54 6 20 20
Trigo 0.25 7 76 5 15 4
Puna baja Oca 0,25 42 68 0 20 12
Haba 0,25 7 70 0 30 0
Cebada 0,25 7 70 0 30 0
Maíz 0,50 15 73 17 10 0
Papa 0.25 40 57 5 17 19
Cabecera Trigo 0,50 12 75 9 16 0
Surumi de valle Cebada 0,25 8 70 15 10 5
Haba 0,25 8 70 0 30 0
Oca 0,25 42 60 10 15 15
Maíz 0.75 30 75 15 10 0
Papa 0.25 42 56 5 17 20
Trigo 0,25 6 78 7 10 5
Valle Cebada 0,25 8 70 5 20 5
Haba 0,25 8 70 5 20 5
Arveja 0,25 7 60 20 10 10
Papa 0,50 96 50 5 23 22
Trigo 0.25 5 69 10 16 5
Puna Oca 0,25 50 51 20 11 18
Cebada 0;25 7 60 20 20 0
Maíz 0,25 8 70 15 10 5
Trigo 0,25 5 70 10 15 5
Guadalupe Chaupirana Papa 0.25 42 54 5 20 21
Arveja 0,25 6 88 0 12 0
Maíz 0,25 12 65 20 10 5
Valle Papa 0.25 42 55 5 20 20
Trigo 0,25 5 80 0 15 5
Papa 0,50 90 60 0 20 20
Cebada 0,50 11 85 0 15 0
Colquechaca Puna 30 0
Haba 0,12 4 70 0
Oca 0,25 40 70 10 15 5
Fuente: Elaboración propia en base a trabajo de campo y DDP GAMC 2014.
Distrito Ayoma
El distrito municipal de Ayoma se encuentra ubicado en dos pisos ecológicos (Puna alta y
Puna baja) donde la superficie mayor es la de puna alta alrededor del 85% y solamente con un
15% de superficie de puna baja, donde los principales cultivos constituyen la papa, trigo,
cebada, haba y oca respectivamente.
La cantidad de producto obtenido promedio por cada familia bajo condiciones normales es de
96 qq/familia/año de papa, seguido de 30 qq de trigo y 50 qq de oca en la zona de puna alta,
mientras que en la puna baja el cultivo principal es el haba y la papa, con 16 qq y 70 qq por
familia por año respectivamente y 8 qq para trigo.
Distrito Macha
Al igual que en el distrito de Ayoma, una gran parte de la superficie del distrito de Macha está
en la zona alta y desde las proximidades de pueblo de Macha extendiéndose hacia el noreste
hasta los límites con el municipio de Pocoata se encuentra la puna baja alrededor del 15-20 %
Página 242
del total de la superficie del Distrito, por lo tanto las comunidades del distrito municipal de
Macha se encuentran ubicadas en los dos pisos ecológicos: puna alta y puna baja, donde se
cultivan diferentes especies agrícolas.
Comparando con la superficie cultivada por familia y la cantidad obtenida del producto, se
puede verificar que el cultivo de la papa constituye el principal cultivo en el distrito con un
promedio de 87 qq por familia, seguido por trigo, haba y maíz. Respecto al destino, podemos
observar que el mayor porcentaje es para el auto consumo y semilla, en menor porcentaje la
venta.
Distrito Salinas
Las comunidades del Distrito de Salinas se ubican en zona de puna, donde el principal cultivo
constituye la papa con un promedio de superficie cultiva por familia de 1 hectárea, con 168 qq
de cosecha promedio por familia/año bajo condiciones normales, seguido de los cultivos de
cebada y trigo con superficies promedio de 1,0 ha cada uno con una producción de 30 qq.
Se aprecia entonces que los principales cultivos del distrito de Salinas son: la papa, cebada,
trigo mayormente para el autoconsumo. Estos cultivos en su mayoría desarrollan en
condiciones a secano.
Distrito Chairapata
Las zonas de puna alta y baja constituyen una gran superficie con una superficie reducida de
cabecera de valle cuyas áreas están ubicas en las partes bajas a las riberas del rio, la mayoría
de las comunidades están distribuidas en la zona de puna alta y baja, permitiendo del
desarrollo de los cultivos de papa, trigo y oca en la zona de puna, mientras que los cultivos de
maíz y trigo en la cabecera de valle.
La cantidad cosechada promedio por familia en la zona de puna, se encuentra en el orden de

importancia en primer lugar el cultivo de papa con 144 qq, luego el trigo con 0.5 ha de
superficie y 15 qq de cosecha promedio por familia. Mientras que en la zona cabecera de valle,
el cultivo del trigo con 0.75 ha de superficie cultivada y 24 qq promedio de cosecha por familia,
seguido de papa, 05 ha de superficie y 96 qq de cosecha promedio también por familia.
Distrito Rosario
Las comunidades del distrito municipal Rosario se encuentran en la zona de puna, con
predominancia de los cultivos de papa y haba con 0,80 y 0,5 hectáreas respectivamente, y 140
qq de cosecha por familia promedio de papa y 12 qq de haba. Concluyendo que él distrito de
Rosario tiene como potencial productivo al cultivo de la papa.
Distrito Surumi
Surumi tiene los 4 pisos ecológicos de Puna Alta y Baja, Chaupirana y Valle, donde la
superficie mayor corresponde a Puna Baja, seguido por Puna Alta, luego Cabecera de Valle y
finalmente valle, donde la superficie mayor corresponde al cultivo del maíz en la zona de valle,
Página 243
alcanzando la papa a 0.25 hectáreas promedio por familia, constituyen como productos
principales la papa, oca y maíz, donde el destino en su mayoría es de autoconsumo y semilla.
Distrito Guadalupe
Al igual que el Distrito Municipal de Surumi, Guadalupe también posee las 4 zonas ecológicas
como son la Puna, Chaupirana y Valle, donde el principal cultivo constituye la papa en la zona
de Puna con un promedio de superficie cultivada por familia de 0,5 hectáreas, mientras que en
el valle se encuentra el cultivo de maíz con una superficie promedio por familia de 0,25
hectáreas.
Respecto a la cantidad de cosecha por familia cada año, se observa que el cultivo de la papa
se encuentra en primer lugar con 96 qq, seguido de la oca con 50 qq en la zona de puna; en
tanto que el cultivo del maíz en la zona del valle constituye el principal cultivo desde el punto
de vista de la cantidad cosecha por familia de 12 qq.
Distrito Colquechaca
Este distrito se diferencia de los demás el 100 % de su superficie se encuentra en piso

ecológico de puna Alta, asimismo el 100 % de la cosecha con destino al consumo familiar,
siendo los principales cultivos la papa con 90 qq promedio por familia, seguida de oca y
cebada con 40 y 11 qq respectivamente.
En términos económicos, la actividad agrícola tiene poca importancia para la mayoría de las
familias, observándose que la cosecha está destinada principalmente al consumo familiar,
debido a que las familias se dedican a la minería actividad principal.
En conclusión, a nivel del Municipio de Colquechaca, las principales especies de cultivo por
orden de importancia son: la papa, trigo, cebada, oca y maíz, siendo complementarios los
otros cultivos, haba, avena, arveja, papaliza y quinua, como también los frutales durazno y
manzana.
Cuadro No 130. Principales cultivos agrícolas por distritos
DISTRITOS
No.
Ayoma Salinas Macha Rosario Surumi Colquechaca Chairapata Guadalupe
1 Papa Cebada Papa Papa Maíz Cebada Papa Papa
2 Haba Papa Maiz Trigo Trigo Papa Trigo Trigo
3 Trigo Haba Trigo Cebada Cebada Haba Cebada Cebada
4 Cebada Maiz Cebada Cebada Papa Avena Maiz Maíz
5 Oca Trigo Haba Haba Arveja Trigo Haba Arveja
6 Maiz Avena Oca Liza Haba Oca Oca Haba
7 Liza Quinua Arveja Arveja Poroto Liza Avena Poroto
8 Alfa Arveja Quinua Avena Hortalizas Hortalizas Lisa Hortalizas
9 Quinua Oca Lisa Maiz Mani Hortaliza Mani
10 Avena Lisa Avena Oca Oca s Oca
Fuente: Elaboración propia con datos de la encuesta comunal, y familiar 2014
Página 244
El municipio de Colquechaca tiene 4 pisos agroproductivos que permiten producir una

variedad de cultivos agrícolas, entre los que destacan por la superficie cultivada: la papa, el
trigo, la cebada y el maíz. La relación espacial en que se encuentran los principales cultivos,
tienen una relación directa con los pisos ecológicos. Los productos tradicionales son la papa,
el trigo, maíz, y cebada, en segundo orden están el haba, la arveja, oca, papaliza (liza); en
tanto que los no tradicionales son las especies aromáticas como el orégano y el anís, al igual
que los cultivos industriales como el maní caña de azúcar, los cereales como la quinua que
actualmente se produce en pequeña escala.
En función a los principales cultivos que se tiene en el municipio, estos tienen diferentes
variedades que son utilizadas por los productores, en función al piso ecológico, la provisión de
agua, la época de siembra y la preferencia del producto, los mismos se detallan en el siguiente
cuadro.
Cuadro No 131. Principales cultivos agrícolas y variedades/piso ecológico

Piso
Cultivo Variedad
ecológico
Trigo Criollo, Cumpu Trigo, Chaska (Espiga negra), Luribay, Chajlla,
Papa Waycha, Imilla, Luqui, sacampaya, pali, sani imilla, yana runa,
yana imilla, puca runa, jalckamari, yokalla, abajeño, achacana.
Cebada Criollo, Cervecera, Negra, Ckasca
Puna Alta Haba Criolla, Habilla, chijchi, blanca, kinsa quillero
Papaliza Criolla, Roja, Amarilla
Oca Criolla, Roja, Amarilla, amajaya, blanco
Avena Criolla forrajera
Quinua Criolla, Real
Trigo Criollo, espiga negra, chaska, kara huma, cumpu trigo, ilimani
Papa Sani Imilla, Puca imilla, Imilla, luqui, sacampaya, pali, manzana,
yana runa, yana imilla. revolución, desiree, sonso runa, runa.
Cebada Criollo, Cervecera, Negra
Maiz Criollo, amarillo, blanco, muruchi
Puna Baja
Haba Criolla, chijchi, blanca, habilla
Papaliza Criolla, Roja, Amarilla
Oca Criolla, Roja, Amarilla, amajaya
Avena Criolla forrajera
Cebolla,Zanahoria
Maíz Blanco, Amarillo, Muruchi Amarillo, Janka sara, chuspillo
Papa Sani Imilla, Imilla, Malcacho, Sacampaya, Desiré, Alfa, yana
runa, runa, manzana, yurac runa
Trigo Criollo, florentino, panti, karahuma, chaska
Cebada Criollo, Blanca, Negra, Cervecera.
Cabecera
Haba Criolla, blanca, habilla
de Valle
Oca Criolla, blanca, roja, amarilla, dorado, sacompe, amajaya
Cebolla Criolla, Blanca.
Arveja
Hortalizas
Cucurbitaceas
Maíz Muruchi, Choclero, Criollo, Kulli, Janka sara, chuspillo
Papa Sani Imilla, Imilla, Malcacho, Sacampaya, Desiré, Alfa, manzana.
Criollo, florentino, panti, karahuma, chaska
Valle
Trigo Criolla, blanca, habilla
Haba Criollo, Blanca, Negra, Cervecera.
Cebada Roja
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Piso
Cultivo Variedad
ecológico
Maní Amarillo, Morado.
Poroto Criolla, Blanca y roja
Cebolla
Arveja
Hortalizas
Cucurbitaceas
Fuente: Elaboración Propia en base a datos de la encuesta familiar, 2014.
4.2. Análisis de la actividad económica

El recurso económico que define en gran parte la economía campesina es el tamaño, uso de
la tierra y tenencia de ganado, que esta relacionado con ingresos mediante la migración y
otras actividades que generan los nucleos familiares.
Existe dinamismo económico a nivel familiar y municipal, donde la producción primaria genera
más perspectivas y recursos propios en la actualidad, con los cuales se garantizan, la
economía familiar, generando financiamiento para nuevas iniciativas de producción secundaria
y servicios.
4.2.1. Población económicamente activa
Según los datos expresados en el gráfico, se puede evidenciar que la población del municipio
es predominantemente joven, donde la mayor proporción de habitantes está integrada por
personas menores a 24 años, seguida por una población de 25 a 59 años.
Grafico No 83. Población Económica Activa 2001 - 2012
MUJER
2001 90 a 94 2012 MUJER
90 a 94
80 a 84
80 a 84
70 a 74 70 a 74
60 a 64 60 a 64
50 a 54 50 a 54
40 a 44 40 a 44
30 a 34 30 a 34
20 a 24 20 a 24
10 a 14 10 a 14
0a4 0a4
(4.000) (2.000) - 2.000 4.000 (4.000) (2.000) - 2.000 4.000
Fuente: Elaboración propia en base al Censo Nacional de Población y Vivienda 2012/INE
Página 246
Según el esquema se puede observar que la población en edad de trabajar alcanza más del
cincuenta por ciento en ambos censos de población y vivienda 66,70 % (2001) y 74,50 %
(2012).
Gráfico No 84. Indice de la economia
INDICE DE CARGA ECONÓMICA

0,8 0,9
0,7
0,5 0,5
0,3
Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

2001 2012
En el Municipio de Colquechaca se cuenta con ínfima o casi nula infraestructura para la

transformación de la producción agrícola, en consecuencia, la escasa comercialización casi en
su totalidad se la realiza como materia prima. No obstante, los productos más procesados son
la papa, maíz, trigo y la cebada.
El proceso de transformación de la papa consiste en la deshidración para obtener chuño para

el auto consumo y comercialización, el maíz en harina es destinado para la alimentación para
elaborar pan o la cocina y la elaboración de chicha, que es utilizada en fiestas familiares o
algunas veces patronales; en tanto que la transformación del trigo en harina es destinada para
elaborar pan y “phiri”, así mismo la cebada es transformada en harina para pito o tostado.
Cuadro No 132. Principales productos agrícolas transformados
Insumo Producto transformado
Papa Chuño para consumo familiar y comercialización.

Maíz Harinas y chicha, para consumo familiar, tostado
Trigo Harinas, pan para consumo familiar, tostado
Cebada Harina para consumo familiar, pito
Haba Tostado, harina, galletas y api.
Llama Charque consumo y comercialización
Fuente: Elaboración Propia en base a la información de la población, 2011.
En el caso de los vacunos, el destino de la producción principalmente es la venta del ganado

en pie, el cual se realiza de la siguiente manera, el comprador (intermediario) mayormente se
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dirige hasta las ferias locales para poder adquirirlos y comercializarlos tanto a los “ mañosos”
como a los productores si desean animales de reemplazo para el engorde o yunta de trabajo.
Las demás especies son destinadas tanto a la venta para carne, pie de cría (reproducción) y el
autoconsumo familiar.
El número de cabezas a vender varía de acuerdo a la cantidad de reproducción alcanzada en

el año, la disponibilidad de forrajes y la necesidad de dinero que presenta cada unidad familiar.
Según información durante los talleres distritales, se estima que la venta de animales de ovino
por familia es de 4 a 6 cabezas por año, en tanto que el ganado camélido es menor,
aproximadamente de 2 a 4 llamas por familia.
Los principales productos pecuarios son: vacas, ovejas, cabras, cerdos y gallinas, a partir de
estos se generan varios subproductos, los mismos que se detallan a continuación:
Cuadro No 133. Principales productos y subproductos de la ganadería
ESPECIE Carn Lana Abon Lech Ques Cuer Tracci Huevo Mantec Otros
LLAMAS e o e o o ón a
OVINOS
CAPRINOS
BOVINOS
CERDOS
EQUINOS
AVES
La producción de leche principalmente de caprinos y ovinos permite la elaboración de quesos

de gran aceptación. Los huevos son comercializados en unidades. El charque es obtenido de
vacunos, ovinos y caprinos, fundamentalmente en las comunidades más alejadas que se
encuentran en los valles y la producción de charque de llama a nivel familiar y asociado.
En cuanto a la transformación de la carne de llama n forma Asociada, existe la Asociación de

Productores de charque de llama Tomaycuri (APROCHAT) y la Asociación de Productores de
Camélidos y Charque (APROCACHA), que procesan la carne de llama en charque con el
apoyo técnico y financiero de algunas Instituciones que están trabajando en la transformación,
en los últimos años de manera intermitente.
La producción de guano es originada por el ganado ovino, caprino y vacuno, prácticamente es

para el autoconsumo en algunos casos llegándose a comercializar en bajos volúmenes, la lana
es obtenida de los ovinos y básicamente es destinado al autoconsumo como materia prima
para la elaboración de textiles.
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4.2.2. Especialización funcional por sectores y ramas actividades
De acuerdo a los pisos ecológicos y potencialidades de cada una de las comunidades y

especies agrícolas, pecuarias y otros se clasifican de la siguiente manera:
4.2.2.1. Sector primario(agrícola, ganadero y extractiva)
De acuerdo a la producción agropecuario el sector primario, en las comunidades resalta la

producción agrícola-fruticola, como ser los cultivos de papa, maíz, haba, trigo, quinua, oca,
hortalizas, producción de durazno y manzana, donde garantiza la seguridad alimentaria y
generación de ingresos, que a la vez esta relacionado con los diferentes servicos como ser
agua, electricidad, salud, educación y otros.
4.2.2.2. Sector secundario (actividades de transformación)
La cadena productiva de los diferentes cultivos y producción ganadera, el eslabon de

transformación, se considera como sector secundario, representando en menor escala, debido
a la mínima capacitación y asistencia técnica en transformación, mas bien se pueda resaltar la
intervención de las diferentes instituciones, en el desarrollo de transformación, como ser la
transformación de sub productos de durazno, transformación de cereales, transformación de
chuño, transformación de charque y otros, que están generando ingresos económicos para
las familias con el enfoque de mercados locales y desayuno escolar.
4.2.2.3. Sector terciario (servicios)
El sector del tercer orden esta relacionado con las potencialidades de producción
agropecuaria, donde la capacitación, asistencia técnica y formación de los recursos humanos
es muy minimo, sin embargo por la intervención de varias instituciones en lla parte pecuaria,
se tiene promotores veterinarios en calidad de mano de obra calificada, que realizan las
diferentes campañas de sanidad animal, que son servicios sociales en mejorar la producción
de ganado menor y mayor.
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4.3. Registro de los componentes de la madre tierra

Los componentes de la madre tierra son considerados, en toda la extensión territorial los
siguientes componentes: 1.- La calidad delos suelos, 2.- Cobertura vegetal y recursos hídricos.
Cuadro No 134. Clasificación de suelos

SUPERFICIE
Asociación Fluvisoles – Cambisoles 692.82 6.93 0.35%
Regosoles 43087.16 430.87 21.99%
Leptosoles 13943.75 139.44 7.12%
Totales 195923.94 1959.24 100.00%
Cuadro No 135. Principales Especies Vegetales existentes
ARBUSTIVAS PLANTAS PLANTAS ARBOLES ARBOLES NATIVOS

MATORRALES MEDICINALES SILVESTRES FRUTALES Y EXITICOS
Waycha, Ulala, Yana Muña, Tian, Ichu, (paja Duraznero, Soto, Aliso, Algarrobo,
Thola, Yareta, Malva, Andreswaya, común), Iro Higuera, Algarrobillo, Kewiña,
Shunchu, Cardo Santo, Paico, Ichhu (paja Manzana, Tipa, Molle, Pino, kina,
Chaqátea, Chillka, Manzanilla, Hierba brava), Llama Ciruelo, Jarka, Tarqó, Lloque
Lapia, Garbancillo, Buena, Anís, pampa Ichhu (paja que Pera, tuna, Andres Waylla, Raqa,
Ichu, Lihu, tholillas, anis, Muña, Ruda, consume la tumbo, Cuñuri, Cedro,
Fernandillo, Wira, Diente de llama) y Chìji damasco, Chirimolle, Jarka, Pino,
Añahuayoi, Quita León, Cola de (Bofedal). Qíta papaya, uva, Waranwayu, Eucalipto,
Romero, Thola Cabalo, Salancachi, Alfa, Chamu, limón, Sauco, Sawaco,
China y Macho, Reloj, Amorceco, Ith’apallo, Piqui mandarina, Thurumi, Sauce lloron,
Q’ara Llant’a, Sabila, Retama, Pichana, Gallo, chirimoya yana sacha, Kácha
Marcos Thola, Sulda solda, LLave,, yuyo, Vislulo, kacha, paqu,
Rraga, rraga, Wualliquia, sano, Muña,
Sayahuayu, romero, quillquina, Sewinkilla,,
Arahuayu Qutucutu, Uluquipa, Chacha Huaqueteya
Ch’icha, Tusca coma, vino, Chiri Manca Pak’I,
Motomoto. Molle, Khana, Algo zapatilla,
Quiswara, q’ayera, peregil, chucu, ayrampo, cola de
tipa, chinchicoma, Nuychu, Alfa, zorro
thapulli, Wislulo, Viudita, Kantutita,
Siwinka, Muña, garbanzo.
Waycha, Qíta Alfa.
Fuente: Elaboración Propia con información de campo 2014
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Cuadro No 136. Superficie de sub cuencas, micro cuencas inter cuencas

N° Nombre Sup. (ha) %
1 Sub Cuenca Río Salinas – Jalsuri 60.292 30,9
2 Inter Cuencas Río Guadalupe 44.610 22,8
3 Sub Cuenca Río Colquechaca – Macha 39.568 20,3
4 Inter Cuencas Río Palca Mayu 23.102 11,8
5 Inter Cuencas Río Chayanta 21.820 11,2
6 Micro Cuenca Río Laleon 5.346 2,7
7 Micro Cuenca Río Alcani Mayu 571 0,3
Total Superficie (ha) 195.309 100,0
Fuente: elaboración propia equipo ETMA
4.3.1. Superficie de tierra productiva con capacidad de producción

Según la mapa de potencial productivo, claramente de puede mustrar que la maria de las
comunidades de los 8 distritos corresponde a la capacidad de producción agropecuario;
específicamente los distritos de Surumi, Guadalupe y Chairapata corresponde mas del 70 %
corresponde a pastoreo extensivo y un 20 % a la producción agropecuario, mientras que los
distritos de Colquechaca, Rosario, Macha, Salinas y Ayoma la capacidad productiva alcanza
mas del 80 % a la producción agropecuario y el 10 % para explotación de yacimientos mineros
(Ver anexos atlas de mapas).
4.3.2. Superficie de bosques naturales y reforestados

El Municipio de acuerdo al censo agropecuario se tiene 37,62 hectáreas de plantaciones
forestales que, sin duda alguna por el espacio territorial disponible, pisos ecológicos como es
ser por varios factores limitantes como el caso del recurso agua, heladas y otros aspectos.
Si bien las comunidades se encuentran en distintos pisos ecológicos por los factores climáticos
característicos de estos ecosistemas se cuenta con reducido número de especies leñosas y
forestales maderables nativas endémicas, al igual el potencial es bajo para las especies
exóticas.
Cuadro No 137 Superficie de plantaciones forestales
Plantaciones en desarrollo Nuevas plantaciones TOTAL
No. Comunidades
UPFs. Plantas Especies Protección Ha. UPFs. Plantas Especies Protección Ha. UPFs. Plantas Total Ha.
Eucalpito, Pino Bolillos, Eucalpito
1 Tumpe Aullagas 3 130 Radiata y alambre de pua 0,052 3 150 , y Pino No tiene 0,1 3 280 0,112
Cipres y malla gallinero Radiata
pino
Bolillos,
2 Faracachi 25 8090 pseudostrobus 7,282 25 8090 7,28
alambre de pua
eucalipto
pino Bolillos,
3 Huaycachapi 25 10500 9,451 25 10500 9,45
pseudostrobus alambre de pua
pino Bolillos,
4 Pati Pati 24 2400 2,16 24 2400 2,16
pino
Bolillos,
5 Chullpa 26 9820 pseudostrobus 8,839 26 9820 8,84
alambre de pua
eucalipto
fierro de
eucalipto pino construcci
6 Colquechaca 15 10800 no tiene 9,721 13 65 pino 0,06 28 10865 9,78
queñua on cubierto
con agrofil
TOTAL 118 41740 37,50 16 215 0,12 131 41955 37,62
Fuente: Información unidad Medio Amabiente y Recursos Naturales
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De acuerdo al cuadro, las plantaciones forestales se pueden observar en las comunidades de

los distritos de Colquechaca y Chairapata, donde en lo futuro se fomentar las plantaciones en
los demás distritos, con la intervención de los actores de las unidades educativas e
instituciones privadas.
4.3.3. Disponibilidad de agua
La disponibilidad de agua en las diferentes comunidades es por las vertientes, ríos y otros que
en época de estiaje se encuentra reducido el caudal en algunos casos hasta que el caudal se
pierde del total.
Debido a que casi todo el territorio de las comunidades del Municipio de Colquechaca,
presenta un clima árido o semi árido, las aguas superficiales y subterráneas presentan
problemas de salinidad y sodicidad sobre todo durante la época seca, El Ph de las aguas de
los ríos varía entre neutras a ligeramente alcalino, son aguas altamente a medianamente
mineralizadas.
De otro lado los desechos sólidos y líquidos de la actividad minera desde sus inicios han
contaminado gradualmente las aguas superficiales especialmente las afluentes de la cuenca
del rio Colquechaca-Macha, a partir de las operaciones mineras de concentradas en la
localidad de Colquechaca.
Otra fuente de agua son las vertientes y manantiales. Aunque la cantidad de la misma en
muchos casos es poco significativa, su calidad y ubicación reviste importancia por constituirse
en la principal o única fuente de agua para consumo humano y animal y en menor escala, para
riego de pequeñas parcelas cultivables.
El tema de la disponibilidad y calidad del agua para distintos usos requeridos por el hombre es
una preocupación que día a día se extiende en todos los ámbitos de las comunidades del
municipio de Colquechaca. No obstante esta inquietud, en nuestras actividades cotidianas nos
manejamos como sí el agua fuera un recurso abundante y renovable. Sin embargo, debemos
tomar conciencia respecto a que esta abundancia no es tal si consideramos que su
distribución geográfica, tanto en cantidad como en calidad para determinados usos, es
altamente desigual.
La disponibilidad y las fuentes de agua del municipio por ahora son todavía adecuadas para
abastecer la demanda actual para el consumo humano, No obstante, esta realidad en las
últimas décadas está cambiando; además de las causales del cambio climático, la
transformación de importantes Ecosistemas de producción agropecuaria, junto a las
actividades mineras (Explotación y concentración) están afectando a los recursos hídricos,
modificando el balance regional y provocando una súbita disminución del agua. Esto también
se refleja en la realidad socioeconómica del municipio, más de tres de cada diez personas no
acceden al agua ni tienen servicio sanitario.
Página 252
4.3.4. Disponibilidad de biodiversidad y recursos genéticos
La disponibilidad de la biodiversidad en las comunidades se encuentra casi todavía intacta

debido a que no hubo mucha intervancion de las instituciones privadas, sin embargo casi no
es considerado de mayor importancia, que sin duda alguna se pueda recuperar mediante un
banco conservación de los recusos genéticos.
La recuperación de los recursos genéticos, consiste en recolectar de las semillas de arbustos y

pastos nativos en diferentes épocas del año, donde la vegetación todavía existente de las
diferentes variedades, como son la thola, iru ichu, chillihua, layu layu, cedadilla y especies
arbustos como el caso de chillca, mucha, aya mucha, cortadera (sewenca) y otras especies
que pueden servir para la conservarción de suelos, como es el caso de la chillca, sauce lloron,
álamo, olmo y molle, estas pecies mas considerados de mayor importancia en las diferentes
micro cuencas.
4.3.5. Áreas protegidas y areas prioritarias de conservación
El área protegida en la actualidad es la Puya Raymundi, especie de vegetación perteneciente

a la familia de las Bromeliáceas. Planta muy especieal en la flora vegetal, que crece a una
altura de 4.000 msnm, mide aproximadamente de 10 a 12 metros de altura y florece cada 100
años, esta especie se encuentra en el Distrito de Ayoma, cerca a la comunidad de Bombori.
Sin embargo por las características de ubicación de algunas especies nativas, como es el caso
de los queñuales, existe la prioridad de conservación, en algunas comunidades de los
diferentes distritos.
4.4. Actividades estratégicas
Una de las actividades estratégicas, es la mineria en el municipio de Colquechaca, de acuerdo

a la ubicación geográfica, sin embargo la explotación que se realiza es de manera rústica, sin
ninguna mecanización.
En la cordillera de los Frailes que pasa por el municipio de Colquecha, los depósitos de Plata,
Plomo, y Zinc, se presentan en íntima asociación con el estaño y la plata con alta ley,
formando la provincia argento estañífera. A partir de la descripción anterior respecto a la faja
en mineralizada en la que se encuentra el territorio municipal Colquechaca, el mapa de
concesiones mineras del Servicio Nacional de Geología y Técnico de Minas –
SERGEOTECMIN, reporta conseciones minera sobre todo en el Distrito de Colquechaca
principalmente a travez de Coperativa Minera Colquecha Ltda.
De acuedo a la información obtnida en la Coperativa Minera Colquecha Ltda. Trabajan 630

mineros de diferentes edades, un 80% de los trabajadores cooperativistas mineros oxila entre
18-30 años en diferentes niveles de las minas: Begonia, Gallofa, Manjon, Huaynacuchu y
otros.
Página 253
4.4.1. Registro y descripción de las actividades estratégicas
El Distrito Minero de Colquechaca conocido desde mediados de la época colonial, constituía

una de las mayores minas de plata del Alto Perú, después del Cerro Rico de Potosí, a fines del
siglo XIX fue segundo productor de este metal en el país. Después del período colonial la
explotación fue seguida en forma más o menos regular hasta 1.900. Las principales vetas
argentíferas trabajadas en esa época fueron la Embudo y Descubridora.
El estaño, fue primeramente trabajado por los propietarios de la mina Aliada, alrededor del año
1.896 y desde esa fecha se continuó hasta el presente. La Patiño Mines & Enterprises Cons.,
continuaron con la explotación de estaño en Colquechaca hasta 1.944 fecha en la que se
cerraron todas las secciones a excepción de Gran Poder, que fue trabajada hasta 1.945.
Con la Nacionalización de las Minas, en 1.952, la Corporación Minera de Bolivia reabrió los
trabajos y siguió la explotación hasta 1.962. En mayo de 1.987, fue fundada la Cooperativa
Minera Colquechaca Ltda., y bajo un contrato de arrendamiento opera en este distrito minero,
explotando minerales polimetálicos de Zinc, plata, plomo además de estaño.
Marco Institucional Cooperativa
La “Cooperativa Minera Colquechaca Ltda.”, fue fundada el 1º de mayo de 1987, como una
organización de carácter social, con la característica de un trabajo mancomunado y solidario
entre todos sus asociados. Su organización está regida por la Ley de Sociedades
Cooperativas y su correspondiente estatuto orgánico. Los órganos de dirección son el Consejo
de Administración y el Consejo de Vigilancia.
Explotación y Extracción
La mayor parte de los trabajos que se realizan en la cooperativa en cuanto a explotación de

sus reservas, es en forma manual, varias cuadrillas están en proceso de semi mecanización.
La extracción de cargas de interior mina se realiza mediante carros metaleros de 1 y 2
toneladas a tracción. Esta carga es acumulada en los quintos de acopio fuera de la mina y de
allí son transportados en volquetas al ingenio o en su caso a las ciudades de Oruro y Potosí.
Cuadro No 138. Explotación, extracción y tipos Minerales producidos/sección
Mineral
Sección Nivel Explotación Extracción
producido
Begonia Varios Zn-Ag Manual y semimecanizada Carroneo
Manjón Varios Zn-Ag Manual y semimecanizada Carroneo
Gallofa Varios Zn-Ag Manual y semimecanizada Carroneo
Huaynacucho y otros. Varios Zn-Ag Manual y semimecanizada Carroneo
Soc. Comibol Varios Zn-Ag Manual y semimecanizada Carroneo
Gran Poder Varios Zn-Ag Manual y semimecanizada Carroneo
Gran Poder Soc. Comibol Varios Sn Manual y semimecanizada Carroneo
Fuente: Elaboración por la Cooperativa, 2014.
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Cuadro No 139. Número trabajadores/secciones
Cantidad
SECCIÓN
trabajadores
Begonia 146
Manjón 91
Gallofa 74
Huaynacucho y otros 103
Soc. Comibol 71
Gran Poder 145
Total 630
Fuente: Elaboración por la Cooperativa, 2014.
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, la cantidad de trabajadores actualmente

alcanza a 630, debido a la subida paulatina de precios de mineral.
Participación de Jóvenes en la Actividad Minera
De acuerdo al siguiente cuadro, la cantidad de trabajadores en edad de 18 a 30 años en

promedio alcanza al 80.21% del total de los trabajadores, lo que demuestra una mayoría
absoluta de participación de este grupo etario en la actividad minera, económicamente
representa de manera significativa para la población.
Cuadro No 140. Edad de los trabajadores por secciones
Edad de los trabajadores

Cantidad de
Sección Menor a Mayor a 50
trabajadores 18 - 30 Años 31-50 Años
18 Años Años
Begonia 146 1% 70% 29,5% 0.5%
Manjón 91 0% 80% 19% 1%
Gallofa 74 0% 85% 14% 1%
Huaynacucho y 103 0.5% 85% 14% 0.5%

otros
Soc. Comibol 71 0% 90% 10% 0%
Gran Poder 145 0% 80% 20% 0%
TOTAL 630 0.31% 80.21% 19.24%
Fuente: Elaboración por la Cooperativa
Página 255
Volúmenes de producción minera

Cuadro No 141. Producción minerales Cooperativa minera Colquechaca Ltda. (a septiembre 2014)
Cantidad IMPORTE CNS
EMPRESA MINERAL R.M. Bs.
TMS Bs. Bs.
Cominur Estaño 13.962.57 21,049.889.85 378898.02 1473492.29
Cominur Broza 7133.92 3937010.5 70866.19 275590.74
Minsaco Broza 3387.75 2704279.96 48677.04 228028.41
Sosymet Broza 5274.74 4507133.26 81128.40 315499.33
Cambla Broza 1693.87 1352139.98 24338.52 94649.79
C.M.V. Broza 10159.81 8004059.75 144073.08 400202.99
Sinchi Metals Broza 99497.51 4108084.99 73945.53 287565.95
TOTALES 141110.17 45662598.30 821926.78 3075029.50
Fuente: Elaborado por la Cooperativa
Del cuadro anterior se deduce que el aporte al estado por concepto del pago de R.M. alcanzó
a 3075029.50 bolivianos a septiembre del año 2014, estimando para la gestión de manera
lineal a 4100000.00 bolivianos, lo que significa 5.14 veces más aporto al estado; asimismo, la
producción se incrementa en unos 24 veces en relación a la gestión 2006, de acuerdo a la
información se deduce que los precios en el 2006 fueron mejor.
Concesiones Mineras
Cuadro No 142. Concesiones Mineras Vigentes
Mineral
Comunidad o Lugar Concesiones Cuadriculas
Explotado
Colquechaca Flamenca s/n Complejo
Colquechaca San Simón s/n Complejo
Colquechaca Janckonasa s/n Complejo
Colquechaca Gallofa s/n Complejo
Colquechaca Amigos s/n Complejo
Colquechaca Negros s/n Complejo
Colquechaca Manjon s/n Complejo
Colquechaca Begonia s/n Complejo
Colquechaca Huaynacucho s/n Complejo
Colquechaca Leaño s/n Complejo
Colquechaca Gran Poder s/n Complejo Estaño
Colquechaca Pelaez s/n Complejo
Colquechaca Socavon Comibol s/n Complejo Estaño
Colquechaca Chuncho s/n Complejo Estaño
Colquechaca San Jorge s/n Complejo
Colquechaca Oquendo s/n Complejo
Colquechaca Aguila Blanca s/n Complejo Estaño
Colquechaca Precisa s/n Complejo Estaño
Colquechaca Gatos s/n Complejo
Fuente: Elaborado por la Cooperativa Minera de Colquechaca Ltda.
Página 256
Situación Ambiental de la Cooperativa
La declaración de la unidad está reflejada a través del Manifiesto Ambiental (Instrumento que
por el cual el representante legal informa del estado actual de la operación a la autoridad
competente) y presentada en fecha 9 de Julio de 2.004 a Ministerio de Desarrollo Sostenible,
después de su aprobación se emite la Declaratoria de Adecuación Ambiental (DAA N° 050202-
02-DAA-001-04); la Cooperativa Minera Colquechaca cumple con los requisitos establecidos
por la Ley 1333 y el Reglamento Ambiental para Actividades Mineras D.S. 24782.
4.5. Actividades agrícolas
En su generalidad en las comunidades del Municipio de Colquechaca, se cultivan una variedad

de productos destinados en primer lugar a la seguridad alimentaria y restantes para su
comercialización en mercados locales, regionales y departamentales. Los cultivos de mayor
importancia por su volumen de producción y el porcentaje que se comercializa, son: papa,
trigo, maíz, cebada, haba, oca, arveja y frutales.
Cuadro No 143 Resumen producción especies frutales
Plantas en producción Plantas en desarrollo Nuevas plantaciones TOTAL
No. Especies frutales
UPFs. Plantas Sup. Ha. UPFs. Plantas Sup. Ha. UPFs. Plantas Sup. Ha. UPFs. Plantas Sup. Ha.
1 Durazno 53 2920 3,83 90 4478 6,93 350 20112 18,10 493 27510 28,86
2 Manzano 0 0 0,00 48 2610 4,17 31 6379 5,74 79 8989 9,91
3 Viñedos 0 0 0,00 0 0 0,00 0 0 0,00 0 0 0,00
4 Cítricos 0 0 0,00 0 0 0,00 21 450 0,41 21 450 0,41
TOTAL 53 2920 3,83 138 7088 11,10 402 26941 24,25 593 36949 39,18
Fuente: Información Unidad de Desarrollo Agropecuario
4.5.1. Áreas y actores vinculados a la actividad

En su generalidad el total de las Unidades Productivas Familiares UPFs, de los 8 distritos
Municipales en sus 248 comunidades son dedicados a la actividad agrícola, donde es un
medio de susten de las familias es el cultivo agrícola, con enfoque de seguridad alimentaria,
trueque y comercialización.
4.5.2. Tipo de producción

Los cultivos de papa, maíz, trigo y cebada, están orientados en proporciones relativas al
autoconsumo y a la venta el haba, oca y maíz, tal como se ve en el siguiente cuadro.
Cuadro No 144. Destino de la producción en porcentaje
Consumo Transfor Merma

Producto Humano Venta Semilla Trueque mación y/o
pérdida
Frutales 30 20 5 35 10
Papa 49 7 20 2 10 10
Trigo 69 4 15 2 4 0
Cebada 9 8 17 0 0 0
Maíz 71 10 13 2 2 0
Haba 62 20 15 0 2 1
Oca 52 15 20 0 0 13
Página 257
En cuanto al destino como consumo para la familia, preservando la seguridad alimentaria

resalta en el caso de la papa, maíz, trigo, alrededor de la tercera parte de la producción con lo
que su producción tiene más fines alimentarios que económicos, sin embargo estos
porcentajes bajan en las comunidades aledañas a la capital de municipio y se incrementan
hasta un 90% en las comunidades más alejadas y con desvinculación caminera, como son los
distritos de Surumi, Guadalupe y Chairapata
Los productos que son destinados a la comercialización, en mayor porcentaje son: el haba y
oca, aunque las superficies sembradas no son considerables. Por ello concentrándonos en los
cuatro productos de producción masiva, como son el maíz, trigo, cebada y papa, el que más
se destina a la comercialización es el maíz seguido por la cebada, papa y trigo. Por lo cual se
llega a establecer que la producción está dirigida fundamentalmente a la seguridad alimentaria
de las familias productoras.
Se destinan volúmenes pequeños para la disponibilidad de semilla para la siguiente campaña

agrícola, el trueque como práctica de reciprocidad y la transformación principalmente de los
cereales en harinas y de la papa en chuño.
4.5.3. Ciclos productivos

El calendario agrícola de manera general para todo el Municipio, está basado esencialmente
en la época de lluvias, de acuerdo a la información del auto diagnóstico, se realizaron los
cuadros, para los cuatro cultivos principales más para la oca por su importancia en algunos
distritos del Municipio, en los cuadros siguientes se muestran las actividades agrícolas que se
efectúan durante los doce meses del año en los 8 distritos.
Cuadro No 145. Calendario agrícola del cultivo de la papa

ACTIVIDADES JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN
AGRÍCOLAS
Arada y Cruzada
Siembra
Aporque (Jallmar)
Carpida y Deshierbe
Repasada (K’othur)
Control de plagas
Cosecha
Selección
Almacenamiento
Venta
Fuente: Elaboración Propia en base a la información de la población.
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Cuadro No 146. Calendario agrícola del cultivo del maíz

AGRÍCOLAS
Arada
Siembra
Carpida
Aporque (Jallmar)
Cosecha de choclo
Cosecha de grano
Selección
Almacenamiento
Venta
Fuente: Elaboración Propia en base a la información de la población
Cuadro No 147. Calendario agrícola del cultivo de trigo
AGRÍCOLAS
Siembra
Deshierbe
Cosecha
Almacenamiento
Venta
Fuente: Elaboración Propia en base a la información de la población.
Rotación de cultivos.
La práctica de rotación de cultivos o sucesión periódica de cultivos en un mismo terreno, tiene

una variación de 3 hasta 5 años, le sigue un periodo de descanso que va desde 2 a 3 años, el
cual está condicionado a las características del suelo y tamaño de la propiedad. El objetivo de
la rotación de cultivos es alejar en tiempo y espacio las plagas que afectan a determinados
cultivos, además del aprovechamiento racional de los nutrientes del suelo, tal como se lo
muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro No 148. Rotación de cultivos más frecuentes por Distritos
DISTRITO ROTACIÓN AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

1 Papa Trigo Cebada Descanso 2 a 3
2 Papa Haba Maíz Trigo
Ayoma 3 Papa Quinua Haba Trigo
Papa Maíz Haba Trigo
Riego
Haba Maíz/papa Trigo Cebada
1 Papa Haba Cebada Descanso
Salinas 2 Papa Trigo Haba Cebada Descanso
Riego
Macha 1 Papa Trigo Cebada/Haba Cebada/Descanso Descanso 2 a
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DISTRITO ROTACIÓN AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

5
2 Papa Oca Trigo Cebada Descanso
Riego Haba Maíz Trigo Papa
Descanso 3 a 5
1 Papa Trigo Cebada años
Rosario 2 Papa Oca/Liza Cebada Descanso 3 años
Papa Haba Maíz Trigo
Riego
Maíz Haba Papa
Descanso 2 a
1 Papa Maíz Trigo Arveja 3
Surumi
2 Haba Papa Maíz Trigo
Riego Papa Maíz Haba
1 Papa Cebada Avena Descanso
Colquechaca
Riego Papa Trigo Haba Cebada
1 Papa Oca Cebada Descanso Descanso
Chairapata
2 Papa Oca Cebada Haba Descanso
3 Trigo Cebada Haba Papa
1 Papa Haba/Oca Trigo Cebada/Haba Tarwi/Cebada
Guadalupe 2 Papa Maíz Trigo Arveja Descanso
Riego
Fuente: Elaboración propia en base a la información obtenida en los talleres, 2014
En la rotación de cultivos se hallan insertos principalmente la papa, el trigo y la cebada en los

distritos de Ayoma, Salinas y Colquechaca; el maíz, trigo y papa en los distritos de Macha,
Surumi y Guadalupe que son cultivados de forma continua y durante muchos años, en tanto
que las otras especies agrícolas se acomodan en cualquier momento por la reducida superficie
que utilizan como área de cultivo.
La rotación de cultivos también se halla establecida en función a la época de siembra, de

acuerdo a las zonas agroecológicas, en los cuales las condiciones climáticas varían entre
ellas, además de la condición de cultivo a secano o bajo riego. La siembra en las “miskhas” se
inicia en el mes de Agosto-Septiembre con la papa, maiz para choclo y su posterior cosecha
entre diciembre-enero; posteriormente el terreno descansa hasta el mes de noviembre
momento en el que se inicia una nueva siembra. Por lo que algunos productores logran dos
cosechas en un periodo agrícola sobre el mismo terreno.
4.5.4. Organización de trabajo
En el espacio territorial Municipal que representan las comunidades la organización de trabajo

es de manera familiar que participan en las diferentes labores cotidianas el padre, la madre e
hijos en función a las actividades agrícolas. Sin embargo, por el pasar del tiempo las acciones
de ayuda comunitaria han sido relegados como es el caso de ayni y la mink’a, debido a que el
enfoque de vivir en ayllus ha pasado al segundo plano, por la migración temporal o definitiva
de las familias, para en lo futuro en la planficación es prioritario rescarar dicha organización de
trabajo comunal.
Página 260
4.5.5. Tecnología empleada
Por las condiciones topográfica algunos productores con mayores recursos de los distritos de
Macha, Ayoma y Salinas de alguna manera usan tractor, centralizado casi exclusivamente en
su planicie, las tareas comprenden el roturado y rastrado de los terrenos, en tanto que la
siembra y las labores culturales como el aporcado son realizadas con ayuda de la yunta, la
cosecha es efectuada en forma manual con las herramientas tradicionales. En el resto de los
distritos del municipio, el uso del tractor es casi inexistente, debido a las superficies reducidas
y sobre todo por las mayores pendientes que presentan, por lo que se el uso de la yunta y las
herramientas manuales son ampliamente utilizados en las labores agrícolas.
En el caso de la producción de la papa y del maíz las labores culturales en torno a la

producción son tradicionales y en su totalidad no mecanizadas, la siembra es efectuada con
la ayuda de la yunta, desde el momento de la preparación de los suelos con el roturado o
barbechado en los valles, así como en el surcado en el momento de la siembra,
posteriormente el aporque es efectuado en forma manual con ayuda de la picota, el
desmalezado es efectuado en forma manual, así como la cosecha, para el caso del maíz el
desgranado es efectuado también en forma manual. En el caso del trigo la trilla es realizada
con la ayuda de semovientes y en algunos casos de algún motorizado, existen muy pocas
trilladoras que son otorgados por instituciones que apoyan proyectos productivos.
4.5.6. Rendimientos y volumen de producción
Los rendimientos de los cultivos se hallan asociados principalmente a la calidad del suelo y el
clima imperante, además de la provisión de agua para riego de los cultivos. Los rendimientos
de la producción agrícola por distrito de los principales cultivos se muestran en el siguiente
cuadro.
Cuadro No 149. Rendimientos de los Cultivos Principales por Distrito
Distrito Rendimiento Papa Haba Trigo Cebada Oca Maíz

Bajo 2.00 4.00 5.33 5.50 3.00 4.00
Ayoma Medio 6.00 8.67 12.33 9.67 5.00 6.00
Alto 9.00 20.00 16.33 13.67 7.00 10.00
Bajo 3.00 3.00 4.00 4.00
Salinas Medio 5.00 8.00 5.00 6.00
Alto 8.00 18.00 6.00 6.00
Bajo 2.50 3.50 3.00 3.00 3.00 3.00
Macha Medio 5.00 9.00 8.00 9.00 6.00 8.00
Alto 10.00 20.00 10.00 10.50 8.00 12.00
Bajo 4.00 5.00 3.00 3.50 2.00
Rosario Medio 5.50 10.00 6.00 7.00 3.00
Alto 10.00 20.00 8.00 13.00 4.00
Surumi Bajo 3.00 4.00 3.50 3.00 4.00
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Distrito Rendimiento Papa Haba Trigo Cebada Oca Maíz

Medio 6.00 8.00 6.00 7.00 13.00
Alto 10.00 22.00 12.00 16.00 20.00
Bajo 2.00 3.00 6.00 6.00 3.00
Chairapata Medio 6.00 6.00 12.00 12.00 5.00
Alto 9.00 20.00 15.00 15.00 7.00
Bajo 3.00 3.00 3.50 3.00 3.00 4.00
Guadalupe Medio 5.50 8.00 8.00 8.00 6.00 12.00
Alto 10.00 20.00 12.00 12.00 9.00 20.00
Fuente: Elaboración con datos de las encuestas comunales y DDP del GAMC, 2014.
Con los datos del cuadro anterior, se obtiene los rendimientos promedio de los cultivos
expresados en quintales por hectárea los mismos son comparados con los rendimientos a
nivel departamental y nacional, como se muestra en el siguiente cuadro y gráfico:
Cuadro No 150. Comparación rendimientos cultivos (qq/ha)
Municipio Colquechaca
Cultivo Potosí Bolivia
Promedio Máximo Mínimo
Papa 175 220 120 120 164
Trigo 25 30 20 16 26
Cebada 25 30 20 14 43
Haba 33 40 27 37 38
Maíz 25 30 18 26 53
Fuente: Elaboración con datos de las encuestas comunaless, DDP del GAMC 2014 y PASA Potosí.
Gráfico No 85. Comparación rendimientos de los cultivos (qq/ha)
170
180
160
140 120
120
100
80
60 33 37
40 25 25 25 26
16 14
20
0
Papa Trigo Cebada Haba Maíz
Colquechaca Potosi
Fuente: Elaboración con datos de las encuestas comunaless, DDP del GAMC 2014 y PASA Potosí.
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Los rendimientos de la producción municipal en quintales por unidad de superficie en hectárea

se presentan en los anteriores cuadro y gráfico: el maíz con un 4% menos que el promedio
departamental, la papa en 29% mas, el haba en 11% menos. que evidencia un manejo todavía
deficiente por escasa tecnología, inversión económica en los cultivos y sobre todo la carencia
de sistemas de riego y las condiciones climáticas en algunos distritos, en consecuencia los
rendimientos promedio obtenidos por unidad de superficie, en el haba y maiz son inferiores a
los departamentales y mucho menores a los promedios nacionales; esos rendimientos deben
ser el parámetro que guíe la mejor adecuación de la tecnología.
La producción agrícola en los últimos años en el municipio, ha sido afectada por el cambio
climático, provocando sequía persistente, además de las heladas y granizadas periódicas, la
escaza provisión de agua mediante riego y la presencia de plagas. sin embargo, los
rendimientos logrados por algunos productores, nos demuestran que es posible mejorar la
productividad sobre todo de los cultivos potenciales como son la papa, haba, trigo y maíz. sin
embargo la productividad del cultivo de papa a nivel municipal alcanza de 220 qq/ha, trigo 33
qq/ha datos aproximados.
Cuadro No 151. Rendimiento de producción de durazno

Plantas antiguas en producción Plantas en producción nuevas Total Destino producción fruta fresca en Kg. Epoca de Problemas
Variedad
Total Producción Producción cosecha cosecha identificados
No Comunidades Producción Total Producción y/o Fruta Fruta Consumo
plantas en promedio promedio en Kg en Trueque (indicar en la
en Kg. plantas en Kg. ecotipo fresca Desh. familiar
producción Kg/planta Kg/planta fresco inicio y fin) producción
1 Amayani 15 4 60 798 0 2856 2916 Francos 943 870 0 1103
2 Cabreca 0 0 0 261 3,83 807,5 807,5 Francos 437,5 0 100 270
3 Humajila 0 0 0 273 3,21 903 903 Francos 440 0 0 463
Sequia,
4 Jamachiri 0 0 0 320 3,09 997,5 997,5 Francos 260 0 0 737,5 Febrero,
granizada y
5 Qaroqa 0 0 0 823 3,17 2710 2710 Francos 975 619 0 1116 Marzo y Abril heladas
6 Lucas Kahua 145 3 435 0 0 0 435 Francos 0 0 0 435
7 Quitafaya 30 3,5 105 85 3,83 311,5 416,5 Francos 200 0 0 216
8 Thurco 30 9 90 706 3,27 2406,5 2496,5 Francos 887,5 300 0 1309
TOTAL 220 19,5 690 3266 20,4 10992 11682 Francos 4143 1789 100 5649,5
Fuente: Información Unidad de Desarrollo Agropecuario 2014
4.5.7. Costos de Producción
Los valores están en función a la tecnología tradicional que es mayormente empleada en la

producción y los precios locales. El mayor costo de producción se encuentra en la papa
seguida del maíz, trigo, y cebada. En los cereales como el trigo y la cebada generalmente los
costos de producción son bajos, en razón de sus menores requerimientos en insumos y mano
de obra.
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Cuadro N° 152 Producción de durazno
IMPLANTACION DE 1 Ha. DE DURAZNERO
S I N P ROYECTO CON PROYECTO SIN PR OYECT O CON PR OYECT O

CONCEPTO UNID. CANTID. PRECIO TOTAL CANTID. PRECIO TOTAL BIENES MATERIAL MO BIENES MATERIAL MO
UNIT. Bs. Bs. UNIT. Bs. Bs. TRANS. LOCAL LOCAL TRANS. LOCAL LOCAL
Riego preparación terreno jornal 1,00 70,00 70,00 1,00 70,00 70,00 70,00 70,00
Arada jornal 4,00 70,00 280,00 4,00 70,00 280,00 280,00 280,00
Cruzada jornal 2,00 70,00 140,00 2,00 70,00 140,00 140,00 140,00
Abonado jornal 1,00 70,00 70,00 2,00 70,00 140,00 70,00 140,00
Diseño de plantación jornal 0,00 70,00 0,00 2,00 70,00 140,00 0,00 140,00
Ahoyado jornal 20,00 70,00 1400,00 25,00 70,00 1750,00 1.400,00 1.750,00
Plantación jornal 4,00 70,00 280,00 4,00 70,00 280,00 280,00 280,00
Deshierbe jornal 4,00 70,00 280,00 4,00 70,00 280,00 280,00 280,00
Aplic. Plaguicidas jornal 0,00 70,00 0,00 5,00 70,00 350,00 0,00 350,00
Riegos jornal 4,00 70,00 280,00 8,00 70,00 560,00 280,00 560,00
Abonado y/o fertilización jornal 0,00 70,00 0,00 4,00 70,00 280,00 0,00 280,00
Cuidados posteriores jornal 2,00 70,00 140,00 2,00 70,00 140,00 140,00 140,00
Ahoyado postaje jornal 0,00 70,00 0,00 5,00 70,00 350,00 0,00 350,00
Postaje jornal 0,00 70,00 0,00 3,00 70,00 210,00 0,00 210,00
Sub-total Mano de Obra 2.940,00 4.970,00 0,00 0,00 2.940,00 0,00 0,00 4.970,00
Arada yunta 4,00 120,00 480,00 4,00 120,00 480,00 480,00 480,00
Cruzada yunta 2,00 120,00 240,00 2,00 120,00 240,00 240,00 240,00
Sub-total tracción 720,00 720,00 720,00 0,00 0,00 720,00 0,00 0,00
Tijera de podar Pza. 0,00 650,00 0,00 1,00 650,00 650,00 0,00 650,00
Sierra de podar Pza. 0,00 600,00 0,00 1,00 600,00 600,00 0,00 600,00
Navaja de Injertar Pza. 0,00 130,00 0,00 1,00 130,00 130,00 0,00 130,00
Mochila Fimigadora Pza. 0,00 450,00 0,00 1,00 450,00 450,00 0,00 450,00
Palas Pza. 1,00 70,00 70,00 2,00 70,00 140,00 70,00 140,00
Picos Pza. 1,00 70,00 70,00 2,00 70,00 140,00 70,00 140,00
Rastrillo Pza. 1,00 45,00 45,00 2,00 45,00 90,00 45,00 90,00
Carretilla Pza. 0,00 420,00 0,00 1,00 420,00 420,00 0,00 420,00
Postes Pza. 0,00 30,00 0,00 140,00 30,00 4200,00 0,00 4.200,00
Almabre de puas Rollo 0,00 400,00 0,00 6,00 400,00 2400,00 0,00 2.400,00
Otros:
Sub-total Herramientas 185,00 9.220,00 185,00 0,00 0,00 9.220,00 0,00 0,00
Plantines de durazno Unid. 830,00 15,00 12450,00 830,00 15,00 12450,00 12.450,00 12.450,00
Estiércol qq 50,00 15,00 750,00 100,00 15,00 1500,00 750,00 1.500,00
Fertilizantes bolsa 0,00 300,00 0,00 2,00 300,00 600,00 0,00 600,00
Insecticidas lts 0,00 220,00 0,00 1,00 220,00 220,00 0,00 220,00
Acaricidas lts 0,00 350,00 0,00 1,00 350,00 350,00 0,00 350,00
Fungicidas lts 0,00 250,00 0,00 1,00 250,00 250,00 0,00 250,00
Sub-total insumos 13.200,00 15.370,00 0,00 13.200,00 0,00 1.420,00 13.950,00 0,00
Gastos generales (5%) Bs. 852,25 1.514,00
Sub-total Gastos Grles. Bs. 852,25 1.514,00
TOTAL COSTO Bs./ha 17.897,25 31.794,00 972,88 14.190,00 3.160,50 12.212,00 14.996,25 5.342,75
Rendimiento/precio tn/ha 0,00 3913,20 0,00 0,00 3.913,20 0,00
Rendto./precio otros subpro t/ha 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL INGRESO t/ha 0,00 0,00
UTILIDAD Bs. -17.897,25 -31.794,00
Relacion Costo/Beneficio 0,00 0,00
TIPO DE CAMBIO: $US 1= Bs 1,00 b/c 0,00 0,00
Costo Jornal 70 Bs.

Costo Yunta+Yuntero 120 Bs.
Tijera de podar 650 Bs.
Sierra de Podar 600 Bs.
Navaja de injertar 130 Bs.
Mochila Fumigadora 450 Bs.
Cajas de madera 45 Bs.
Página 264
Cuadro N° 153 Manejo de Durazno
MANEJO DE UN HUERTO DE 1 Ha. DE DURAZNERO
Cultivo: Durazno Manejo Epoca: mes

S I N P ROYECTO CON PROYECTO SIN PR OYECT O CON PR OYECT O
CONCEPTO UNID. CANTID. PRECIO TOTAL CANTID. PRECIO TOTAL BIENES MATERIAL MO BIENES MATERIAL MO
UNIT. Bs. Bs. UNIT. Bs. Bs. TRANS. LOCAL LOCAL TRANS. LOCAL LOCAL
mol Limpieza de huertos jornal 1,00 70,00 70,00 2,00 70,00 140,00 70,00 140,00
mol Poda jornal 0,00 70,00 0,00 10,00 70,00 700,00 0,00 700,00
mol Encalado jornal 0,00 70,00 0,00 2,00 70,00 140,00 0,00 140,00
mol Deshierbe jornal 4,00 70,00 280,00 4,00 70,00 280,00 280,00 280,00
mol Aplic. Plaguicidas jornal 0,00 70,00 0,00 5,00 70,00 350,00 0,00 350,00
mol Riegos jornal 4,00 70,00 280,00 8,00 70,00 560,00 280,00 560,00
mol Abonado y/o fertilización jornal 0,00 70,00 0,00 4,00 70,00 280,00 0,00 280,00
mol Cosecha manual jornal 15,00 70,00 1050,00 15,00 70,00 1050,00 1.050,00 1.050,00
mol Selección y embalado jornal 4,00 70,00 280,00 4,00 70,00 280,00 280,00 280,00
mol Comercializacion jornal 8,00 70,00 560,00 8,00 70,00 560,00 560,00 560,00
Sub-total Mano de Obra 2520,00 4340,00 2.520,00 4.340,00
mol Hoyado de postes jornal 0,00 70,00 0,00 5,00 70,00 350,00 0,00 350,00
mol Postaje jornal 0,00 70,00 0,00 3,00 70,00 210,00 0,00 210,00
bt Postes Pzas. 0,00 30,00 0,00 140,00 30,00 4200,00 0,00 4.200,00
bt Alambre de Puas Rollos 0,00 400,00 0,00 6,00 400,00 2400,00 0,00 2.400,00
Sub-total Reparacion cerco de protección c/5 años 0,00 7.160,00 0,00 0,00 0,00 6.600,00 0,00 560,00
bt Arada yunta 4,00 120,00 480,00 4,00 120,00 480,00 480,00 480,00
bt Cruzada yunta 2,00 120,00 240,00 2,00 120,00 240,00 240,00 240,00
Sub-total tracción Mejoramiento de terreno c/5años 720,00 720,00 720,00 0,00 0,00 720,00 0,00 0,00
bt Tijera de podar Pza. 0,00 650,00 0,00 1,00 650,00 650,00 0,00 650,00
bt Sierra de podar Pza. 0,00 600,00 0,00 1,00 600,00 600,00 0,00 600,00
bt Mochila Fimigadora Pza. 0,00 450,00 0,00 1,00 450,00 450,00 0,00 450,00
bt Cajas de madera Pza. 0,00 45,00 0,00 30,00 45,00 1350,00 0,00 1.350,00
bt Otros:
Sub-total Renovacion herramientas c/5 años 0,00 3.050,00 0,00 0,00 0,00 3.050,00 0,00 0,00
ml Estiércol qq 50,00 15,00 750,00 100,00 15,00 1500,00 750,00 1.500,00
bt Fertilizantes bolsa 0,00 300,00 0,00 2,00 300,00 600,00 0,00 600,00
bt Insecticidas lts 0,00 220,00 0,00 1,00 220,00 220,00 0,00 220,00
bt Acaricidas lts 0,00 350,00 0,00 1,00 350,00 350,00 0,00 350,00
bt Fungicidas lts 0,00 250,00 0,00 1,00 250,00 250,00 0,00 250,00
Sub-total insumos 750,00 2.920,00 0,00 750,00 0,00 1.420,00 1.500,00 0,00
Gastos generales (5%) Bs.
Sub-total Gastos Grles. Bs. 0,00 0,00
TOTAL COSTO Bs./ha 3.990,00 18.190,0 774,00 806,25 2.709,00 12.674,25 1.612,50 5.267,50
Rendimiento/precio tn/ha 0,00 3913,20 0,00 0,00 3.913,20 0,00
Rendto./precio otros subpro t/ha 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL INGRESO t/ha 0,00 0,00
UTILIDAD Bs. -3.990,00 -18.190,00
Relacion Costo/Beneficio 0,00 0,00
TIPO DE CAMBIO: $US 1= Bs 1,00 b/c 0,00 0,00
4.900,00
0,26938
Costo Jornal 70 Bs.

Costo Yunta+Yuntero 120 Bs.
Tijera de podar 650 Bs.
Sierra de Podar 600 Bs.
Mochila Fumigadora 450 Bs.
Cajas de madera 45 Bs.
Página 265
Cuadro No 154. Costos de Producción cultivo de papa
Actividades Unidad Cantidad Costo unit. Total bs.-

1.- Preparación del terreno
Arado – Barbecho Yunta 3 150 450
Cruzada - Barbecho Yunta 3 150 450
2.- Insumos
Semilla qq 25 120 3000
Fungicidas Litro 0
Guano qq 120 10 1200
Fertilizantes qq
3.- Siembra
Surqueada Yunta 3 150 450
Guaneros Jornal 3 80 240
Semilleras Jornal 4 80 320
4.- Labores culturales
Aporque Yunta 2 150 300
Repasar Yunta 1 150 150
Fumigación Jornal 0
Carpida Jornal 2 80 160
Coca y cigarro Global 2 80 160
5.- Cosecha
Cavada Jornal 25 80 2000
Recogido Jornal 2 80 160
Selección de semilla Jornal 4 80 320
Embolsado Jornal 2 80 160
Traslado Jornal 2 80 160
6.- Venta
Transporte al mercado qq 120 10 1200
Peones carguío Jornal 5 80 400
Alimentación en general Global 1 100 100
COSTO TOTAL 10480
Valor de la producción
(Primera calidad) qq 90 120 10800
(Segunda calidad) qq 15 100 1500
(Tercera calidad) qq 9 80 720
VALOR TOTAL PRODUCCIÓN 13020
UTILIDAD BRUTA 2540
Fuente: elaboración propia 2014
Página 266
Cuadro No 155. Costos de producción cultivo de haba

2.- Insumos
Semilla @ 2 50 100
3.- Siembra
Semilleros Jornal 2 80 160
5.- Cosecha 80 0
Trilla Jornal 3 80 240
Comercialización Global 1 80 80
6.- Venta
Transporte al mercado qq 22 10 220
Peones carguío Jornal 1 80 80
Alimentación en general Global 1 60 60
COSTO TOTAL 2340
VALOR DE LA PRODUCCIÓN qq 22 160 3520
UTILIDAD BRUTA 1180
Cuadro No 156. Costos de Producción cultivo de maíz

2.- Insumos
Semilla @ 2 40 80
3.- Siembra
Semilleros Jornal 2 80 160
5.- Cosecha
Pelado de maíz Jornal 3 80 240
Desgranado Jornal 2 80 160
COSTO TOTAL 1880
VALOR DE LA PROD. qq 19 120 2280
UTILIDAD BRUTA 400
Página 267
Cuadro No 157. Costos de Producción cultivo de Trigo

1.- Siembra
Yunta Jornal 2 150 300
Boleado de semilla Jornal 2 80 160
2.- Insumos
Semilla qq 2 120 240
Herbicida Litro
Deshierbe Jornal 1 80 80
4.- Cosecha
Cortada Jornal 6 80 480
Traslado Jornal 1 80 80
Peones para la trilla Jornal 3 80 240
Embolsado y traslado Jornal 1 80 80
COSTO TOTAL DE PROD. 1660
VALOR DE LA PROD. qq 15 120 1800
UTILIDAD BRUTA 140
4.5.8. Dinámica de Comercialización
La comercialización de la producción agropecuaria tiene características muy específicas que

están definidas por el tipo de producción, por su naturaleza, además de las tradiciones y
costumbres propias del municipio, no tiene una regularidad, está determinada por la existencia
de excedentes, en directa relación con las condiciones climáticas favorables. La mayor
comercialización de productos agrícolas se lo efectúa de dos formas.
Cuadro No 158 Comercialización de durazno

Problemas
Por calidad de fruta Precio Total identificados
A quien se Cantidad
No Comunidades Destino Mercado vendida en de venta vendido en la
1ra 2da 3ra Total UPF entrega
Kgr. (Bs/Kg) (Bs) producción
1 Amayani 943 0 0 943 943 5 4715
2 Cabreca 0 437,5 0 437,5 437,5 5 2187,5
3 Humajila 0 440 0 440 Comerciantes 440 5 2200
Localidad de Sequia,
4 Jamachiri 0 260 0 260 menorista y 260 4 1040
Colquechaca y granizada y
5 Qaroqa 975 0 0 975 Llallagua consumidores 975 4 3900 helada
final
6 Lucas Cahua 0 435 0 435 0 0 0
7 Quitafaya 0 300 0 300 300 5 1500
8 Thurco 0 887,5 0 887,5 887,5 4 3550
TOTAL 1918 2760 0 4678 4243 19092,5
Fuente: Información Unidad de Desarrollo Agropecuario 2014
Página 268
Trueque.
En la economía campesina el trueque significa el intercambio de un producto por otro que

generalmente es escaso o no se producen en la comunidad, son productos que no precisan
dinero pero tienen valores adquiridos en peso, calidad y variedad. La cantidad destinada para
este trueque, lo define la familia de acuerdo a la producción que obtuvo.
Venta
La venta la realizan con el objeto de obtener recursos económicos a cambio de sus productos,
permitiéndoles adquirir otros artículos o insumos que no se encuentran en su comunidad. La
venta se realiza vía intermediarios o directamente en las ferias y el mercado más próximo que
resulta ser la ciudad de Colquechaca sobre todo para los productores de los distritos de
Chairapata, Gudalupe, Colquechaca y Surumi. Es importante recordar que la producción
agrícola del municipio en mayor porcentaje va destinada para el autoconsumo, existiendo
solamente exedentes de algunos productos agrícolas.
La venta del producto casi nunca es directa, los intermediarios compran los productos
agropecuarios mayormente en las ferias y en algunos casos en las mismas unidades
familiares. Los principales intermediarios son los transportistas (camioneros), comerciantes y
mañasos (Compradores de animales en vivo), estos revenden los productos en diferentes
mercados,
Ferias y Mercados.
En el municipio existen ferias donde las familias realizan sus actividades de comercialización
de especies agrícolas como ganaderas, Las principales ferias que que se realizan son: Feria
de Pampa Colorada, Feria de Cruce Ventilla, Feria de Pascua de Colquechaca, Feria de San
Juan de Kona Kona, Feria de Virgen de Guadalupe de la Localidad de Macha y otros ferias
agropecuaria en los diferentes distritos municipales.
4.5.9. Análisis de Rentabilidad
El análisis de rentabilidad no es tan significativo debido a que la producción agrícola es muy

vulnerable a los factores climáticos, donde se considera de subsestancia y los restantes se
comercializan y por intercambio de productos (Trueque), fuera de los Municipios y mercados
Departamentales de Potosí, Oruro, Sucre y en centros mineros Llallagua, Huanuni y Uncia.
Página 269
Cuadro No 259 Costo/beneficio

RESUMEN DE COSTOS DE PRODUCCION (1 Ha) SIN PROYECTO
DESCRIPCION Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20 Total (Bs)
DURAZNO 0 3270 3270 3270 3270 7260 6540 6540 6540 6540 7260 6540 6540 6540 6540 7260 6540 6540 6540 6540 7260 120600
MANZANA 0 2279 2279 2279 2279 5277 4557 4557 4557 4557 5277 4557 4557 4557 4557 5277 4557 4557 4557 4557 5277 84906
MOCKOCHINCHE 25179 24689 24689 24689 25179 24689 24689 24689 24689 25179 24689 24689 24689 24689 25179 24689 24689 24689 24689 24689 495740
TOTAL 0 30728 30238 30238 30238 37716 35786 35786 35786 35786 37716 35786 35786 35786 35786 37716 35786 35786 35786 35786 37226 701246
RESUMEN DE COSTOS DE PRODUCCION (1 Ha) CON PROYECTO

DURAZNO 0 7260 7260 7260 7260 25450 14520 14520 14520 14520 25450 14520 14520 14520 14520 25450 14520 14520 14520 14520 25450 305080
MANZANA 0 7802 7802 7802 7802 26534 15604 15604 15604 15604 26534 15604 15604 15604 15604 26534 15604 15604 15604 15604 26534 324592
MOCKOCHINCHE 28360 24750 24750 24750 28360 24750 24750 24750 24750 28360 24750 24750 24750 24750 28360 24750 24750 24750 24750 24750 509440
TOTAL 0 43422 39812 39812 39812 80344 54874 54874 54874 54874 80344 54874 54874 54874 54874 80344 54874 54874 54874 54874 76734 1139112
RESUMEN DE INGRESOS
INGRESOS (1 Ha) SIN PROYECTO

DURAZNO 0 0 2484 4968 9936 14904 19872 24840 24840 24840 24840 24840 24840 24840 24840 24840 24840 24840 24840 24840 375084
MANZANA 0 0 0 0 6182 12365 18547,2 24730 30912 30912 30912 30912 30912 30912 30912 30912 30912 30912 30912 30912 432768
MACKOCHINCHE 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 25875 517500
TOTAL 25875 25875 28359 30843 41993 53144 64294,2 75445 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 1325352
INGRESOS (1 Ha) CON PROYECTO

DURAZNO 0 0 5843 11686 23373 35059 46745,6 58432 58432 58432 58432 58432 58432 58432 58432 58432 58432 58432 58432 58432 882323
MANZANA 0 0 0 0 16891 33782 50673,6 67565 84456 84456 84456 84456 84456 84456 84456 84456 84456 84456 84456 84456 1182384
MACKOCHINCHE 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 41500 830000
TOTAL 41500 41500 47343 53186 81764 110342 138919 167497 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 2894707
RESUMEN INGRESOS - COSTOS

INGRESOS - COSTOS 1 Ha SIN PROYECTO
Gastos sin Proyecto 0 30728 30238 30238 30238 37716 35786 35786 35786 35786 37716 35786 35786 35786 35786 37716 35786 35786 35786 35786 37226 701246
Ingresos sin Proyecto 0 25875 25875 28359 30843 41993 53144 64294,2 75445 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 81627 1325352
Total 0 -4853 -4363 -1879 606 4277 17358 28508 39659 45841 43911 45841 45841 45841 45841 43911 45841 45841 45841 45841 44401
B/c 1,89
INGRESOS - COSTOS 1 Ha CON PROYECTO
Gastos sin Proyecto 0 43422 39812 39812 39812 80344 54874 54874 54874 54874 80344 54874 54874 54874 54874 80344 54874 54874 54874 54874 76734 1139112
Ingresos sin Proyecto 0 41500 41500 47343 53186 81764 110342 138919 167497 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 184388 2894707
Total 0 -1922 1688 7531 13374 1420 55468 84045 112623 129514 104044 129514 129514 129514 129514 104044 129514 129514 129514 129514 107654
B/c 2,54
4.5.10. Procesos de Asistencia Técnica
La capacitación y asistencia técnica, en sistemas de transformación de sub productos

agrícolas – frutícolas están en función al calendario, desde la cosecha, selección y
clasificación y transformación del mismo. Donde si duda alguna a pesar de tener el
fortalecimiento desarrollo agropecuario de parte de las instituciones presentes al igual de parte
del Gobierno Autónomo Municipal, las capacitaciones y asistencia técnica son todavía de
mayor importancia para sostenibilidad de los productos transformados.
4.5.11. Infraestructura productiva
Una gran Mayoría de los productores del Municipio Colquechaca, aún tienen un bajo nivel de
equipamiento e infraestructura, la escasa infraestructura que tienen para la producción es casi
siempre privada con algunas construcciones precarias dentro del predio, diseñadas
mayormente sin ningún criterio técnico. La infraestructura de propiedad colectiva o comunal
son los sistemas de riego o micro riego existentes en cada distrito, algunas de ellas benefician
a la mayoría de las familias de la comunidad y muchas a una parte de la comunidad o sectores
donde viven las familias productoras, que no alcanza ni a 100 hectáreas, como se puede
observar en el siguiente cuadro:
Página 270
Cuadro No 160. Infraestructura de riego en el Municipio
Infraest.
Distritos de riego Porcentaje Familias Has. Has/Flia
Ayoma 38 30.16% 717 545.5 0.76

Macha 32 25.40% 1085 604.5 0.56
Salinas 13 10.32% 276 159 0.58
Rosario 17 13.49% 371 210 0.57
Colquechaca 2 1.59% s/r s/r s/r
Surumi 5 4.76% 42 8 0.19
Chairapata 12 9.52% 313 160.5 0.51
Guadalupe 5 4.76% 191 58 0.30
TOTALES 126 100.00% 2995 1745.5 0.58
Fuente: Elaboración propia en base a las boletas comunales, 2014
El cuadro anterior indica que en el Distrito de Ayoma existe mayor cantidad de infraestructura
de riego según la información obtenida en total 38 comunidades cuenta con esta
infraestructura que representa un 30,16% en relación a la cantidad total de infraestructura
existente en el Municipio, seguido por Macha con 32 comunidades equivalente a un 24.40%,
seguido por los Distritos de Rosario y Salinas El distrito de Salinas interiormente es el que
tiene mayor cantidad de comunidades con infraestructura de riego solamente dos
comunidades no cuentan con este servicio, alcanzando a 2995 productores con un promedio
de 0,58 héctareas, algunos de estos proyectos se encuentran en Fichas de Identificación y
Validación de proyectos de Riego (FIV).
4.5.12. Análisis integral de la actividad
Por la explotación extensiva de la agricultura y por encontrarse por diferentes pisos ecológicos
la actividad esta mas integrada a hombre, como es el caso de pa preparación del terreno,
siembra, cosecha y post cosecha, participando las mujeres y los niños en actividades o tareas
específicas que corresponde a la ayuda mutuo dentro el nueclo familiar rescatando la vivencia
dentro los ayllus.
El sistema de producción agrícola utilizado por los productores/as del municipio de

Colquechaca, es el tradicional (70%) y una limitante utilización de tecnologías mejoradas del
(30%) como es el caso de la maquinarias, herramientas e insumos, por la presencia
topográfica y tamaño de tenencia de tierras que no permite la utilización de herramientas e
insumos con avance tecnológico. En su generalidad la producción es manual, en la siembra
utilizan la yunta y en forma manual, las labores culturales y cosecha es netamente manual.
En general, en la producción agrícola utilizan las herramientas siguientes; en la siembra al

utilizar la yunta usan el arado, yugo, picotas y liukanas; a la realización de las prácticas
culturales se utilizan picotas, palas, liukanas, arado, yugo, desterronador (Kurpana), mochilas
fumigadoras etc. Por otra parte, desarrollan las siguientes características técnicas:
Página 271
 Utilizan fertilizantes orgánicos (Estiércoles) para mejorar la producción agrícola.

 Utilización de productos caseros y en menor proporción de agroquímicos en el control
de plagas y enfermedades.
 Utilización de herramientas artesanales en las labores agrícolas a excepción de la
mochila fumigadora y carretilla.
De acuerdo a las normas vigentes para la transformación de productos agropecuarios, se tiene

algunos de ellos como el caso de secadoras solares para la elaboración de mockochinche,
mejorando de esta menera la inucuidad alimentaria sustentable.
4.6. Actividades pecuarias
En toda explotación ganadera es importante tomar encuenta las atanciones y cuidados de

manejo de los rebaños, tamas y hatos en la alimentación, sanidad animal, refrescamiento de la
sangre, es fundamental porque de ello depende la calidad de carne, fibra y su rendimiento por
unidad animal, los mismos se traducen en beneficio económico y social para las familias de
productores de ganado menor y mayor, se considera a la ganadería como una profesión para
aquellos criadores que viven de esta actividad. Por esto es muy importante el manejo en su
conjunto de los animales, donde se transforman en productos de (carne, fibra y otros), los
cuales sirven para la alimentación, vestimienta y generación de ingresos por la venta de otros
sub productos para el ser humano.
4.6.1. Áreas y actores vinculados a la actividad
La ganadería es de tipo familiar, tradicional y extensiva con manejo a campo abierto. La

producción ganadera es diversificada: con especies de ganado mayor como vacuno,
camélidos y equinos, ganado menor entre los que se cuenta con ovinos, caprinos y porcinos,
además de aves de corral. Los fines son de venta, consumo, trabajo de la tierra y transporte.
La producción pecuaria en el municipio, constituye una actividad complementaria a la
agricultura, sin embargo, se considera como una actividad que contribuye a la economía
familiar del municipio, principalmente el ganado ovino, camélido y bovino, pese a las
limitaciones y dificultades que presentan en todo el proceso productivo.
La producción pecuaria se constituye en una fuente de reserva económica a la que recurren

para los cumpleaños, fiestas religiosas, enfermedades, etc. También les sirve como fuente que
proporciona abono orgánico (guano), para la producción agrícola. Las principales especies por
orden de importancia son: la ovinos, camélidos, bovino, caprino, porcino y otras especies de
menor importancia como ser los asnos, equinos y aves de corral.
Las principales dificultades de la actividad pecuaria resalta la escasez de forraje, seguido por
el sobre pastoreo y la degradación genética en algunas especies, deficiente manejo técnico; a
pesar de que en el ganado camélido desde la gestión 2004 ha intervenido la Institución de
Proyect Concert Internacional (PCI) en el mejoramiento de esta especie y últimamente el
Proyecto Desarrollo Agropecuario Sostenible para la Provincia Chayanta, desarrollando la
cadena camélidos; como también la Fundación SARTAWI, en el Distrito Municipal de Ayoma
más propiamente en la zona de Bombori.
Página 272
4.6.2. Especies y Población Ganadera
El municipio de Colquechaca se caracteriza por la presencia de ganado ovino, camélido,

bovino y caprino entre las principales especies, en el cuadro siguiente, podemos apreciar el
catastro obtenido de SENASAG, de la gestión 2011 a nivel departamental, provincial y
municipal, y relacionar con la última actualización del catastro realizado en noviembre-
diciembre del 2014.
Cuadro No 161. Catastro actualizado de ganado, municipal, provincial y departamental
AÑO BOVINOS POR MESES
CAMÉLID
PRODUC
CAPRINO
BOVINO
TORES
OVINO
O
<=12 13-24 25-26 >36
COLQUECHACA 3.544 7.785 294 500 2.841 4.150 116.802 13.702 27.141
2014
ANIMALES POR FAMILIA 2,20 32,96 3.87 7.66
COLQUECHACA 2.793 6.413 90.610 13.017 21.201
2011
ANIMALES POR FAMILIA 2,30 32.44 4.66 7.56
RAVELO 1.852 7.532 374 357 3.331 3.470 40.467 13.630 125
POCOATA 2.381 3.521 309 1.032 1.525 655 72.511 18.440 10.574
2011 OCURÍ 1.718 4.073 311 227 1.158 2377 64.474 8.540 8.344
PROVINCIAL 9.495 22.911 1.288 2.116 8.855 10.652 294.254 54.312 46.184
DEPARTAMENTAL 45.059 121.482 8.692 15.599 32.068 65.123 1.127.973 677.204 458.284
Fuente: Elaboración propia en base al catastro de SENASAG 2011 y 2014
Cantidad estimada de Ganado por Distrito
Realizando un análisis sobre la cantidad de ganado por especie y Distrito Municipal, se tiene
que el ganado ovino constituye el principal con una población aproximada de 258.480
cabezas, seguido de camélidos con una población total de 96.268 cabezas, finalmente el
ganado vacuno con una población aproximada de 20.969 cabezas.
Cuadro No 162. Relación de tenencia de ganado/Distrito
No. De cabezas 2014

Distrito
Ovinos Camélidos Vacunos Caprinos
Ayoma 105819 50953 3986 2730
Macha 57329 8773 4025 3179
Salinas 32622 21734 1911 2244
Chairapata 17570 6378 1307 2768
Rosario 18819 5467 918 2469
Surumi 9371 1461 4108 13091
Guadalupe 17837 1378 3639 10921
Colquechaca 3255 1397 166
Total 262623 97541 20061 37402
Fuente: Elaboración propia en base al catastro SENASAG y PDM anterior
Página 273
4.6.3. Características de la explotación
Entre las especies de animales tanto silvestres como domésticos existentes una cantidad
considerable propias de zonas alto andinas, como referencia los ovinos, camélidos, caprinos la
explotación es extensiva, mientras que el ganado bovino es de manera estabulada por la no
disponibilidad de áreas de pastoreo.
Explotación Ganadera en las comunidades del Municipio, tiene una producción ganadera de
ovinos, caprinos, camélidos y bovinos. Aunque todavía no se tiene un censo ganadero las
cifras estimativas sobre la existencia de las diferentes especies de ganados 164372 de
cabezas de ganado ovino, 15.276 cabezas de ganado caprino, 34.013 cabezas de ganado
camélido y 8.745 cabezas de ganado bovino. En pequeñas escalas el ganado equipo, porcino
gallinas y otros. Los distritos de Ayoma, Salinas, Macha, Colquechaca, Chairapata y
Guadalupe se caracterizan por la expoltación ganadero de ovinos y camélidos, mientras que
los distritos de Surumi, Guadalupe y Chairapata se caracterizan por tener una explotación
ganadera de caprinos y bovinos. La ganadería de la región es extensiva y con bajos índices de
productividad, pero las condiciones naturales de pastoreo permiten la producción a un costo
razonable.
4.6.4. Principales productos y sub productos
Los principales productos pecuarios son: vacas, ovejas, cabras, cerdos y gallinas, a partir de
estos se generan varios subproductos, los mismos que se detallan a continuación:
Cuadro No 163. Principales productos y subproductos de la ganadería
ESPECIE Carn Lana Abon Lech Ques Cuer Tracci Huevo Mantec Charq
LLAMAS e o e o o ón a ue
OVINOS
CAPRINOS
BOVINOS
CERDOS
EQUINOS
AVES
La producción de leche principalmente de caprinos y ovinos permite la elaboración de quesos

de gran aceptación. Los huevos son comercializados en unidades. El charque es obtenido de
vacunos, ovinos y caprinos, fundamentalmente en las comunidades más alejadas que se
encuentran en los valles y la producción de charque de llama a nivel familiar y asociado.
En cuanto a la transformación de la carne de llama en forma Asociada, existe la Asociación de

Productores de charque de llama Tomaycuri (APROCHAT) y la Asociación de Productores de
Página 274
Camélidos y Charque (APROCACH), que procesan la carne de llama en charque con el apoyo
técnico y financiero de algunas Instituciones que están trabajando en la transformación, en los
últimos años de manera intermitente.
4.6.5. Costos de producción
Cuadro No 164. Costo de producción de Ovinos
S I N P ROYECTO CON P ROYECTO

Descripción Precio Precio
Total en Total en
Unid. Cant. Unitario en Cant. Unitario
Bs. Bs.
Bs. en Bs.
Manejo
Compra de ovinos Cbzas 50 150,00 7500,00 50,00 800,00 40000,00
Asistencia tecnica Téc. 0 0,00 0,00 1,00 1125,00 1125,00
Pastoreo Jornal 360 10,00 3600,00 360,00 15,00 5400,00
Sub Total 11100,00 46525,00
Sanidad
Antivioticos 1 ml 10 1,00 10,00 25,00 1,00 25,00
Desinfectantes 1ml 0 1,00 0,00 50,00 1,00 50,00
Desparasitante (interno y
externo) 1ml 1,00 0,00 50,00 1,00 50,00
Vitaminas ( AD3E) 1ml 0 1,00 0,00 50,00 1,00 50,00
Hormonas 1ml 0 2,00 0,00 50,00 2,00 100,00
Antiinflamatorio 1ml 0 2,00 0,00 50,00 2,00 100,00
Sub Total 10,00 375,00
Forrajes
Farraje (Cebada, Avena y Alfa
qq 180 80,00 14400,00 270 80,00 21600,00
Alfa
Sub Total 14400,00 21600,00
Infraestructura
Corral Jornal 4 100,00 40,00 8,00 100,00 160,00
Comedor Jornal 1 100,00 10,00 1,00 100,00 20,00
Vevedores Jornal 1 100,00 10,00 1,00 100,00 20,00
Sub Total 60,00 200,00
Total 25570,00 68700,00
Página 275
Cuadro No 165 Costos de producción de camélidos

S I N P ROYECTO CON P ROYECTO
Descripción Precio Precio
Total en Total en
Unid. Cant. Unitario en Cant. Unitario
Bs. Bs.
Bs. en Bs.
Manejo
Compra de camélidos Cbzas 80 340,00 27200,00 80,00 680,00 54400,00
Asistencia tecnica Téc. 0 0,00 0,00 1,00 1125,00 1125,00
Pastoreo Jornal 360 10,00 3600,00 360,00 15,00 5400,00
Sub Total 30800,00 60925,00
Sanidad
Antivioticos 1 ml 20 1,00 20,00 80,00 1,00 80,00
Desinfectantes 1ml 0 1,00 0,00 80,00 1,00 80,00
Desparasitante (interno y
1ml 0 1,00 0,00 80,00 1,00 80,00
externo)
Vitaminas ( AD3E) 1ml 0 1,00 0,00 80,00 1,00 80,00
Hormonas 1ml 0 2,00 0,00 0,00 2,00 0,00
Antiinflamatorio 1ml 0 2,00 0,00 40,00 2,00 80,00
Sub Total 20,00 400,00
Forrajes
Farraje (Cebada, Avena y Alfa
qq 360 80,00 28800,00 540 80,00 43200,00
Alfa
Sub Total 28800,00 43200,00
Infraestructura
Corral Jornal 5 100,00 50,00 15,00 100,00 300,00
Comedor Jornal 1 100,00 10,00 1,00 100,00 20,00
Vevedores Jornal 1 100,00 10,00 1,00 100,00 20,00
Sub Total 70,00 340,00
Total 59690,00 104865,00
Cuadro N° 166 Tipo de Camelidos
Llama Peso Corporal (kg) adulto de 3 a 4 años Peso al Canal
Káras 35 – 70 18 - 35
Thámpullis 30 – 60 15 - 30
Fuente: Elaboración Propia – CINDEP SRL, (2007)
Página 276
Cuadro No 167. Costo de Producción de 1 kg de Charque
Precio
Descripción Unidad Cantidad Total Bs Total $us
Unitario
Materia Prima Kg 16 8 128.00 16.00
Mano de Obra jornal 0.06 20 1.20 0.15
Sal Kg 0.5 0.5 0.25 0.03
Depreciación equipo 10 % año Global 1 5 5.00 0.63
Envasado Global 1 2 2.00 0.25
Gastos de Comercialización Global 1 2 2.00 0.25
Gastos Eventuales Global 1 5 5.00 0.63
Total Costos 143.45 17.93
Costo de 4 g de charque en el mercado 160 20.00
Tipo de cambio 1 $us = 8 Bs

4.6.6. Dinámica de Comercialización
El 17% de los hogares en las ciudades de La Paz, El Alto, Oruro, Potosí, Cochabamba y Santa
Cruz, consume regularmente carne de llama. Esto supone la demanda continua de un grupo
poblacional importante que busca satisfacer sus necesidades alimenticias mediante el
consumo de una variedad de carne, que no se sea precisamente la de vacuno, de pollo o de
pescado. En términos absolutos el 17 por ciento equivale a expresar que 155,841 hogares
consumen habitualmente carne y charque de llama distribuidos de acuerdo a las siguientes
proporciones.
Gráfico No 86. Distribución % número de hogares que consume carne de llama
Página 277
4.6.7. Análisis de Rentabilidad

Los precios de ganado camélidos son presentados en detalle en el cuadros 15, a nivel local e
interdepartamental, estos son precios promedio de un ejemplar de llama indicados por los
criadores.
Cuadro No 168. Precios promedio de un ejemplar de llama, según Dpto

Animal en pie Carne Cuero Fibra
Mercado
Bs/cabeza Bs/kilo Bs/unidad Bs/kilo
La Paz 300 – 500 12 - 15 40 - 60 15 – 25
Oruro 300 - 450 8 - 12 20 – 40 15 – 20
Cochabamba 300 - 450 10 - 15 30 – 40 20 -25
Potosí 350 - 450 7 - 10 40 - 50 10 – 15
Feria local 300 - 350 7 - 10 20 - 30 7 – 14
En general el precio promedio de un ejemplar de llama se encuentra entre los 300 a 450 Bs en
el mercado interno. Es importante destacar que la cotización de llama depende en mayor o
menor grado del aprovechamiento que pueda tener su carne.
Por su parte el precio del kilogramo de carne (contenida en la carcaza) se sitúa entre los 7 a
15 bolivianos para las Llamas. Esto equivale a decir que, en promedio, el kilogramo de carne
de camélido, puesto en la feria de venta, es de 1 a 2 dólares americanos.
Los precios del kilo de fibra de llama oscilan entre los 10 a 25 bolivianos (aproximadamente de
1,5 a 3 dólares). En el caso de los precios de la fibra, tiene mucho que ver el componente de la
demanda externa e, inclusive, de grandes empresas, que acopian cantidades de fibra
ofreciendo para ello, precios mucho más elevados que el promedio. Finalmente, los precios de
las unidades de cuero varían según el tamaño. En promedio los criadores venden el cuero en
precios que oscilan entre 30 a 40 bolivianos la unidad.
4.6.8. Procesos de Asistencia Técnica.
La capacitación y asistencia técnica en manejo y producción de ganado menor y mayor tiene

su caracteristica para incrementar la productividad en carne, fibra y otros con enfoque de
mercados locales, regionales y departamentales.
Cuadro No 169. Asistencia técnica

COMPONENTE ESLABON ACTIVIDAD
1. Capacitación y asistencia técnica en
manejo y producción de ganado
sanidad animal
introducción de forrajes
Transferencia tecnología Producción
manejo de CANAPAS, potreros y otros
refrescamiento de sangre (introducción de
reproductores)
5. Construcción de apriscos
Página 278
4.6.9 Infraestructura productiva
En lo que respecta a la infraestructura productiva, por la no atención del ganado, no se tiene

infraestructuras de mayor significado, es decir se tiene en menor escala como es caso de
cubertizos, apriscos, secadoras solares y sistemas de riego para el mejoramieto de las tamas
de camélidos en las diferentes comunidades del Municipio.
4.6.10 Análisis integral de la actividad
Por la explotación extensiva de los ganados, la mayor parte esta destinado en el manejo del
ganado corresponde a las mujeres y niños, que en algunas tareas específicas asume el
hombre.
El sistema de producción pecuario, utilizado por los productores/as del municipio de

Colquechaca, es el tradicional (90%) y una limitante utilización de tecnologías mejoradas del
(10%) como es el caso de la adopción tecnológica, practicando las diferentes técnicas como
ser: los apriscos, enfardadoras, esquiladoras, introducción de especies forrajeras, secadoras
solares para la elaboración de charque, botiquines veterinarios.
4.7. Actividades pesqueras
El potencial agropecuario por sí mismo es escaso, al tenerse pequeñas parcelas dispersas,

tampoco se tiene un potencial como para tener una crianza extensiva de ganado, ya sea este
mayor o menor; sin embargo, teniéndose un alto potencial de recursos hídricos, fuentes,
manantiales, ojos de agua los cuales no tienen ningún grado de contaminación, es necesario
que estos sean explotados de manera racional, con proyectos como la piscicultura, el cual
potenciara la economía de la región, diversificará la producción de la agricultura tradicional,
generando fuentes de empleo a personas que están más ligadas al agro.
4.7.4. Áreas Potenciales
La piscicultura es pues una alternativa tanto económica como nutricional para las familias de
las comunidades, considerado un municipio de los más pobres del departamento y del Pais, en
especial de la zona del Municipio de Colquechaca. Así mismo se considera que es el
momento más adecuado para una verdadera diversificación de la producción más allá de la
minería que caracteriza a la zona la agricultura en pequeña escala y la diversificación de la
producción ganadera y turística. Donde las áreas potenciales para la producción de la
piscicultura son el micro cuencas de Achina, Surumi, Salina, Cayarani Ayoma y otro micro
cuencas de consideraciones de libre de contaminación minera.
Por otra parte el potencial agropecuario es moderado ya que la altitud y la topografía no

facilitan grandes cantidades y potenciales áreas en la producción agrícola como se puede
apreciar en la siguiente mapa.
Página 279
MAPA N° 39 Potencial productivo
Página 280
4.7.5. Actores vinculados a la actividad
La población compuesta por hombres y mujeres, está ocupada básicamente en actividades

agropecuarias y otras efectuadas durante los periodos de migración. Los trabajos asumidos
generalmente son temporales y se complementan con otras actividades fuera o dentro de la
comunidad, para garantizar la subsistencia familiar. Donde la actividad pésicola puede ser una
alternativa para mejorar las condiciones de vida y mejorar los ingresos económicos de las
familias.
4.7.6. Caracterisiticas de la explotación
La pisicultura es una alternativa para mejorar las condiciones de vida de las comunidades de
las familias, sin embargo, por el momento no se explota la especie, que en lo futuro pueda ser
una alternativa.
4.7.7. Volúmenes de aprovechamiento
Por las características antes mencionadas no se tiene ningún aprovechamiento de volúmenes

de producción de pisicultura.
A pesar de tener comunidades con potencial para la producción de la pisicultura, pero la no

explotación de dicha especie no se tiene elaborado los productos ni los sub productos.

En la oportunidad por la no explotación de dicha especie no se tiene los costos de producción.
4.7.10. Dinámica de comercialización
Al igual que el anterior, por la no explotación, no se tiene información referida a la dinámica de

comercialización.
4.7.11. Análisis de rentabilidad
No se tiene ninguna información referita a la rentabilidad.
4.7.12. Proceso de asistencia técnica
El proceso de asistencia técnica, mucho menos no existe por ninguna institución pública ni
privada.

Al igual que los anteriores, en la oportunidad no se tiene ninguna infraestructura para la
producción písicola.
Página 281
4.7.14. Análisis de la integralidad de la actividad
Mucho menos esta información no se tiene rfefereido a la integralidad de la actividad de la

producción pisícola.
4.8. Actividades forestales y agroforestales
Las actividades de plantaciones forestales, se realizaron con el propósito de crear bosques a

mediano y largo plazo, cuya finalidad fue contribuir a la mitigación ambiental frente al
recalentamiento global y el cambio climático, como también de generación de recursos
maderables y leñosos a corto, mediano y largo plazo, para dichas plantaciones en algunas
comunidades se realizaron cerramientos, para garantizar el prendimiento de las plantaciones
forestales, que están relacionados con las capacitaciones y asistencia técnica en menor
escala, sin embargo mencionar algunas instituciones privadas tan tenido trabajos específicos
en plantaciones forestales, a continuación resaltan algunas actividades de mayor importancia.
Grafico No 87 Diseño de protección de plantaciones forestales
Cercos de protección
0.25m
h= 1,80 m.
0.20 m
Prof. 0.40 m 3,5 m
La protección de plantaciones forestales, en algunas comunidades se tiene con alambres de

púa, bolillos de ecucalipto o material local como ser aliso, churqui, molle y otras especies,
donde los alambres de pua tipo galvanizado son colocados, en 5, filas según diseño y tesados
a los postes con las grapas.
Página 282
Grafico No 88 Diseño de plantaciones forestales
3m 3m
3m
Esta actividad muestra que se han iniciado con la excavación manual de los hoyos de 0.30 m
de diámetro y 0.40 m de profundidad, con distanciamientos de 3 metros entre plantas. El
diseño en algunas comunidades es diseño marco real y en otras comunidades tres bolillo en
zonas con altas pendientes.
4.8.1. Áreas potenciales
Los pisos ecológicos y el factor climatológico, que han condicionado para las plantaciones de
especies forestales, existen en las diferentes comunidades y distritos un potencial para dicha
actividad, sin embargo la carencia del recurso agua es un limitante, de todas maneras
existente zonas potenciales para las plantaciones forestales de carácter nativos y maderables,
como ser para las siguientes especies: álamo, sauce llorón, eucalipto, queñua, kiswara, molle,
pino, cipres aliso, algarrobo, kiswara, olmo queñua y otros.
4.8.2. Actores Vinculados a la actividad
En su generalidad en las diferentes comunidades en las actividades forestales y agroforestales

se dedican todo el nucleo familiar debido a que existen actividades específicos y de alcance
para cada actor. Sin embargo en la ejecución de proyectos han intervenido varios actores:
 Gobierno Nacional
 Autoridades Municipales
 Autoridades Cívicas
 Autoridades originarias
 El sector educativo como ser: maestros, alumnas y alumnos de la diferentes U.E.
del municipio
 De igual manera las familias integras de las diferentes comunidades del municipio
de Colquechaca
 Bale resaltar a las instituciones que se tiene en el municipio como ser IPTK.
 Cooperativa minera Colquechaca limitada.
Página 283
4.8.3. Desarrollo de actividades forestales y agroforestales
El uso y aprovechamiento de los bosques nativos, es de tipo tradicional extractivo y

rudimentario, no se tiene costumbre de realizar manejo de plantaciones forestales, pues los
agricultores realizan talas indiscriminadas, sin criterio técnico y en cualquier época, no se
realiza la reposición de la especie extraída, está orientado más al aprovisionamiento de leña
para uso doméstico y el suministro de forraje para el ganado mayor y menor.
El corte de los escasos árboles maderables está destinado a la fabricación de herramientas

agrícolas, postes para el cerco de las tierras agrícolas, corrales y la construcción de viviendas.
El corte de madera es emprendido generalmente por los varones, agrupándose en primera
instancia entre familiares y de acuerdo a la magnitud de la obra se unen los vecinos,
distribuyéndose las tareas respectivas.
Sin embargo en el Municipio viene incentivando en la implementación de viviros que

actualmente están en funcionamiento en los diferentes distritos, como ser en las comunidades
de Lampaya, Lupiara, Pati Pati, Macha, Willquecochi, Ayoma y Salinas Iro Distrito de Surumi,
Armilla y Chiaraque en el Distrito de Guadalupe, Pati Pati, Faracachi del Distrito de Chairapata,
donde está trabajando realizando la producción de plantines de diferentes especies nativas y
exóticas como ser: Eucalipto, pino, Durazno, Manzana, Jarka, Keñua, Molle, Olmo blanco y
negro, Retama.
En el municipio, en cuanto a la reforestación por superficie y especies no se cuenta con un

registro sin embargo en diferentes comunidades de los distritos se viene realizando la
reforestación como ser en Chairapata, Sante Fe, Huaycachapi, Chilcani, Pati Pati, Faracachi,
Q’aroja, Amayani, Iro y demás comunidades de los diferentes distritos, las especies
reforestadas son exóticas y nativas en pequeñas superficies con escaso manejo de los
bosquecillos existentes.
Si bien existen buenas condiciones para el establecimiento de especies forestales, con buena
sanidad y una buena precocidad de crecimiento por la buena adaptación al municipio. Sin
embargo el manejo de los bosques no es el más adecuado ya que se aprecia excesivo
matorral y falta de poda, que no permite un mayor engrosamiento del tronco.
Deterioro de los bosques.
La deforestación y explotación indiscriminada de especies, determina la reducción progresiva

de la cobertura vegetal ocasionada por: Actividades silvopastoriles, recolección de madera
para leña, agricultura, incendios no controlados y erosión del suelo.
Las causas del deterioro del bosque son:
 Retiro de la cobertura vegetal y/o desmontes no planificados en terrenos con

pendientes escarpadas, para la expansión de la frontera agrícola
 Aprovechamiento de los recursos forestales con fines domésticos y/o transformación
artesanal
 Extracción inadecuada de madera valiosa como pino, aliso y nogal
Página 284
 No existe reposición de recursos forestales

 Sobre carga animal ocasionando el sobrepastoreo
4.8.4. Actividades agrícolas en las áreas forestales
Los recursos forestales constituyen una importante fuente de forraje para el ganado, al mismo
tiempo se considera como proveedor de uno de los mejores incorporadores de materia
orgánica para la fertilización de suelos, donde mejora la estructura de los terrenos cultivables,
para la producción agropecuaria.
La actividad agrícola, en las plantaciones forestales, no se práctica ninguna cultivo asociado

debido a que las plantaciones son de carácter bosquesillos, es decir los diseños son de
carácter plantaciones nativas en calidad de corta vientos, como se tiene las plantaciones
maderables con fines de mejorar el ecosistema.
4.8.5. Principales especies, superficie, volumen de producción
Con fines de conservar el medio ambiente, en su generalidad en los últimos años, recién se
esta realizando las plantaciones de especies nativas y en menor escala las especies exóticas,
que alcanza una supefice de 37,62 hectáreas.
Cuadro No 170. Principales especies, superficie y volumen
Plantaciones en desarrollo Nuevas plantaciones TOTAL

No. Comunidades
UPFs. Plantas Especies Protección Ha. UPFs. Plantas Especies Protección Ha. UPFs. Plantas Total Ha.
Eucalpito, Pino Bolillos, Eucalpito
1 Tumpe Aullagas 3 130 Radiata y alambre de pua 0,052 3 150 , y Pino No tiene 0,1 3 280 0,112
Cipres y malla gallinero Radiata
pino
Bolillos,
2 Faracachi 25 8090 pseudostrobus 7,282 25 8090 7,28
alambre de pua
eucalipto
pino Bolillos,
3 Huaycachapi 25 10500 9,451 25 10500 9,45
pino Bolillos,
4 Pati Pati 24 2400 2,16 24 2400 2,16
pino
Bolillos,
5 Chullpa 26 9820 pseudostrobus 8,839 26 9820 8,84
alambre de pua
eucalipto
fierro de
eucalipto pino construcci
6 Colquechaca 15 10800 no tiene 9,721 13 65 pino 0,06 28 10865 9,78
queñua on cubierto
con agrofil
TOTAL 118 41740 37,50 16 215 0,12 131 41955 37,62
Fuente: Información Unidad Medio Ambiente y Recursos Naturales
En función al cuadro anterior se puede resaltar las plantaciones, mientras los volúmenes de
producción todavía no existen debido a que las plantacionesestan en desarrollo, por lo cual se
estima que después de 10 años aproximadamente, se tendrá los registros de volumenes de
producción.
Página 285

Los productos forestales tienen principalmente el siguiente uso: cercos de los potreros y
combustible para la cocina. Además, se encuentra con gran variedad de arbustos y hierbas
medicinales, que son utilizados para la atención de ciertas dolencias. Los árboles de diámetros
considerables son transformados en tablones de madera.
Tipo de Aprovechamiento.
 Habilitación de las tierras para la agricultura (desmontes): situación que se da en el
municipio de manera escasa, mayormente en los valles, en terrenos con pendientes
pronunciadas, derribada toda la cubierta vegetal arbórea y arbustiva que posterior a su
secado se procede a su quema, parte de los árboles son utilizados en los cercos.
 Extracción de madera para la comercialización es ínfima en los valles del municipio: Es
de tipo selectivo de especies maderables teniendo como efecto disminución de
especies valiosas con las consecuencias negativas para los suelos.
 Utilización de productos forestales para uso doméstico: Para poder darles uso como
comestibles, material para la construcción de viviendas, herramientas y utensilios,
artesanía, curtiembre y mayormente como leña.
Cuadro No 171. Uso de las principales especies arbóreas nativas e introducidas
Especies Usos y beneficios

Nativas
Principalmente forrajero, sirve también para leña y carbón, fabricación de
Churqui herramientas como yugos, arados, mangos. En la agricultura sirve como cercos
vivos de protección. Finalmente es resistente a la sequía.
Aporta materia orgánica al suelo, es árbol medicinal, sirve como depósito de chala,
Molle
por su copa amplia y para cerco.
Aporta materia orgánica al suelo, postes para cercos, alimentación para el ganado,
Algarrobo
leña para la cocción de alimentos y otros.
Se utiliza para la construcción, postes para cercos, leña para uso doméstico, carbón
Soto
y otros.
Aporta materia orgánica al suelo, para la fabricación de herramientas manuales,
Queñua
cercos y otros.
Principalmente forraje para animales, protección para cercos y leña para cocción de
Tipa
alimentos.
Quina quina Principalmente madera para construcción, leña y postes para construcción.
Jarka Sobre todo para leña, vigas para construcción y cerco.
Ceibo Construcción, de bateas, platos y cucharas, madera para construcción
Lloque Construcción, leña para cocción de alimentos
Exóticas
Eucalipto Aprovechamiento de la madera, uso medicinal, leña, rompe vientos, control erosión.
Aprovechamiento madera, control erosión, barreras de protección en riberas de ríos,
Álamo
las hojas sirven como forraje, las ramas sirven para cestería.
Principalmente para leña, vigas para construcción de viviendas y postes para
Aliso
cercos.
Incorpora materia orgánica al suelo, es ornamental, aprovechamiento de la madera,
Olmo
barreras vivas
Pino Para aprovechamiento de su madera, ornamentación de las casas, leña y postes
Página 286
Especies Usos y beneficios

para cercos.
Ciprés Para aprovechamiento de su madera ornamentación de las casas
Sauce llorón Protección en las riberas de los ríos, madera y ornamentación
Fuente: Elaboración Propia en base a información de la población, 2014.

Cuadro No 172. Costos de producción forestación
SIN PROYECTO CON PROYECTO
Descripción Precio Precio Precio Precio Precio Precio
Unidad Cantidad Unidad Cantidad
Unitario Bs. Parcial Bs. Total En Bs. Unitario Bs. Parcial Bs. Total En Bs.
Plantas pino radiata Plantas 1110,00 3,50 3.885,00 3885 Plantas 1110,00 3,50 3.885,00 3.885,00
Bolillos Pzas 0,00 20,00 0,00 0 Pzas 133,00 20,00 2.660,00 2.660,00
Alambres de pua Rollos 0,00 450,00 0,00 0 Rollos 5,00 450,00 2.250,00 2.250,00
Grapas Kgr. 0,000 15,00 0,00 0 Kgr. 4,000 15,00 60,00 60,00
Sub total inversión 3885 3885 8.855,00 8.855,00
Diseño de huertos Jor 4,000 50,00 200,00 200 Jor 4,000 50,00 200,00 200,00
Ahoyado Jor 74,00 50,00 3.700,00 3700 Jor 74,00 50,00 3.700,00 625,00
Plantación Jor 8,00 50,00 400,00 400 Jor 8,00 50,00 400,00 180,00
Ahoyado para postes Jor 56,00 0,00 0,00 0 Jor 56,00 50,00 2.800,00 2.800,00
Postaje Jor 37,00 0,00 0,00 0 Jor 37,00 50,00 1.850,00 1.850,00
Cercado Jor 30,00 0,00 0,00 0 Jor 30,00 50,00 1.500,00 1.500,00
Sub total mano de obra 4300 4300 4.100,00 805,00
Palas Pzas 6,000 80,00 480,00 96,00 Pzas 6,000 80,00 480,00 96,00
Picotas Pzas 6,000 80,00 480,00 96,00 Pzas 6,000 80,00 480,00 96,00
Barretas Pzas 2,000 0,00 0,00 0,00 Pzas 2,000 150,00 300,00 30,00
Carretillas Pzas 1,000 0,00 0,00 0,00 Pzas 1,000 500,00 500,00 100,00
Sub total herramientas 960 192 55% 442,75 442,75
Transporte Bolillos 1,000 0,00 0,00 0 Trans. 1,000 500,000 500,00 500,00
Transporte plantas 1,000 0,00 0,00 0 Trans. 1,000 500,000 500,00 500,00
Carguio bolillos 1,000 0,00 0,00 0 Jor 1,000 50,00 50,00 50,00
Carguios plantas 2,000 0,00 0,00 0 Jor 2,000 50,00 100,00 100,00
Sub total transporte 0 0 1.150,00 1.150,00
Total costos producción 8377 11.252,75
Fuente: Información Unidad de Recursos Naturales y Medio Ambiente
Los costos de producción, con proyecto aproximadamente alcanzan a 11.252,75 Bs. En

comparación a una producción sin proyecto, sin embargo se puede mencionar para mayor
prendimiento de las plantaciones, es necesario de realizar la actividad de protección o cercado
de plantaciones forestales.
La dinámica de comercialización de los productos forestales y sub productos, esta relacionado

con la producción de especies forestales, que sin duda alguna por las características de
plantaciones existente en desarrollo no se tiene ninguna dinámica de comercialización, sin
embargo en lo futuro la demanda de los productos de especies forestales serian de mayor
demanda la Cooperativa Minera Colquechaca LTDA, pars sus diferentes secciones.
Página 287
4.8.9. Análisis de rentabilidad

Al igual que el anterior acápite, el análisis de rentabilidad no se tiene, mas bien se estima con
mayor rentabilidad serian las especies forestales de Eucalipto, Pino, Cipres, con fines realizar
las diferentes actividades en el interior mina, al igual para la electrificación postes.
4.8.10. Proceso de asistencia técnica
El proceso de la asistencia técnica lo realiza el G.A.M. de Colquechaca a través de la jefatura

de desarrollo agropecuario y la unidad de recursos naturales y medio ambiente, previa una
planificación y coordinación directamente con los beneficiarios quienes tienen el interés de
realizar las actividades de forestación y reforestación hasta su conclusión.
De igual manera se realiza el seguimiento de la producción de plantines en los diferentes

viveros forestales que se tienen en el municipio, al igual a las diferentes actividades que se
desarrollan en el proceso de forestación y reforestación.
La capacitación y asistencia técnica en la implementación de plantaciones forestales, se han

considerado algunas actividades de mayor importancia como ser: diseños, plantación, cerco,
protección, poda de formación y riego.

La unidad de Recurso Naturales y Medio Ambiente, tiene la tarea de mejorar los diferentes
micros climas con las plantaciones forestales, para lo cual se tiene viveros ditritales y
comunales, con destino para la producción de especies forestales y frutales, como se detalla
en el siguiente cuadro:
Cuadro No 173. Infraestructuras productivas viveros distritales y comunales
Capacidad de
No Descripción Distrito Comunidad
producción
1 Vivero forestal lampaya Guadalupe Viluyo 10000 pla.

2 Vivero forestal lupira Colquechaca Achina 15000 pla.
3 Vivero forestal patipati Chairapata Patipati 15000 pla.
4 Vivero forestal Macha Macha Macha 15000 pla.
5 Vivero forestal Ayoma Ayoma Ayoma 10000 pla.
6 Vivero forestal Wilquercochi Rosario Wilquercochi 8000 pla.
7 Vivero forestal Jalaqueri Salinas Jalaqueri 10000 pla.
Fuente: Información Unidad de Recursos Naturales y Medio Ambiente
4.8.12. Análisis integral de la actividad
En los últimos años, por la intervención directa del Municipio, se ha tenido las lecciones
aprendidas, donde en las diferentes actividades se tienen una integralidad de diferentes
actores, con fines de sostenibilidad, los cuales se puede mencionar las unidades educativas
Página 288
de diferentes niveles, productores, organización de mujeres, socios de la cooperativa minera,

iglesia y otros actores.
4.9. Actividades industriales, agroindustriales y manufactoreras
Considerando que la actividades agroindustriales tienen un carácter limitado en el sentido de

accesibilidad, volúmenes de producción y unidades productivas el Municipio de Colquechaca
se encuentra en pleno proceso de industrialización por tanto es necesario apoyar estas
actividades de manera decidida con el fin de dinamizar la economía para aliviar la pobreza y
por ende evitar la migración.
Por otro lado la actividad manufacturera por si mismo es considerado como un potencial desde
el punto de vista de la producción de artesanía típica de calidad, en el ámbito de textiles el
Municipio tiene un gran potencial debido a que se tiene asociaciones artesanales que muy
pronto contarán con su personería jurídica.
Dentro las actividades principales se tiene la producción artesanal típico de la región como son
los chulos, bufandas, chalecos, ajsu, etc, a nivel textil está previsto fortalecer a lo que ya se
tiene a las diferentes asociaciones artesanales que cuentan con equipamiento de máquinas
industriales tanto en máquinas de tejer y costura, en la elaboración de chompas, buzos,
chalinas, mantas, ropas deportiva, overoles y chalecos, etc. Estableciendo su organización
legalmente, insistir en la asistencia técnica y capacitación, seguir equipando con enfoque de
mercado.
4.9.1. Principales Actividades
Muchas de las artesanías especialmente los tejidos y telares van perdiendo autenticidad y
originalidad, ya no se utilizan lanas naturales como las “willmas” de oveja y llamas, se van
sustituyendo por las lanas sintéticas, se van perdiendo las prácticas de los tintes naturales, las
artesanías son más valoradas por los compradores y turistas cuando estas son elaboradas
con lana de oveja y llama y tintes naturales; la juventud va perdiendo la valoración de sus
artesanías y están optando por la utilización de lanas sintéticos.
La artesanía, es otra de las actividades productivas complementarias en la vida rural, si bien

no les reporta ingresos substanciales les proporciona algunos recursos y elementos que
satisfacen parte de sus necesidades, les permite reducir los gastos por adquisición de
utensilios y/o vestimenta de origen extra comunal; dentro de éstas actividades artesanales
tenemos: la alfarería, tejidos y otros.
Dentro de éstas actividades se tiene la producción de tejidos, está generalizada entre la

población femenina (elaboran aguayos, phullos (camas), costales, etc., destinado para uso
familiar); la fabricación de la chicha mediante la transformación del maíz y el chuño a partir de
la papa para consumo familias y comercialización.
Página 289
Principales productos
De acuerdo al cuadro siguiente, los productos principales son los tejidos, los más importantes
los aguayos (llijllas), camas (phullus) y chullos que hacen el 53% del total, seguido por
ponchos y chalinas, también realizan alfarería algunas comunidades del distrito de Ayoma
como ser Cruz k’aza, Cotañizo y Bandurani; de manera mas.
Cuadro No 174. Cantidad de productos artesanales
Artesanías Cantidad Porcentaje
Aguayos 6527 21.37%

Camas 5907 19.34%
Chullus 3767 12.33%
Ponchos 2186 7.16%
Chalina 2062 6.75%
Alfarería 1512 4.95%
Chalecos 465 1.52%
Axsu 341 1.12%
Fajas 465 1.52%
Chuspas 140 0.46%
Chompas 574 1.88%
Costales 899 2.94%
Sogas 775 2.54%
Hondas 171 0.56%
Mantas 1426 4.67%
Otros* 3333 10.91%
TOTAL 30549 100.00%
(*) Monteras, calzones, buzos, chuspas, ondas y sica botas
La producción de artesanías es una actividad realizada en la cotidianidad por mujeres y

hombres paralelamente al trabajo que realizan en la agricultura y ganadería.
4.9.2. Actores vinculados a cada uno de los rubros
Los ingresos que las familias generan por efecto de la artesanía, benefician solo a unas
cuantas familias, vale decir que familias que se dedican a la producción de monteras,
instrumentos musicales, sombreros, abarcas, sikabotas y otros casi les reporta el 100% de sus
ingresos. La mayoría de las familias en el municipio no acostumbran a comercializar productos
artesanales, generalmente lo hacen para uso propio.
Página 290
Hasta esta instancia el Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca ha hecho los esfuerzos
necesarios para apoyar a sus organizaciones en el tema organizativo, asistencia técnica y
capacitación, equipamiento con el fin de llegar a los mercados con productos acabados esto
de manera limitada, el desafío es consolidara las asociaciones mediante el fortalecimiento a
través de fondos de concurrencia que permitirán ampliar los volúmenes de producción y llegar
al mercado en mejores condiciones de calidad.
Los actores vinculados para este propósito son el Gobierno Autónomo Departamental, la
agencia de desarrollo PRO Bolivia, junto a los Programas PAR, INIAF, EMPODEAR/DETI
apoyan a MyPES y OECAS COMO ACCESO A FINANCIAMIENTO para producir a nivel
industrial.
4.9.2.1. Volumenes de producción
Cuando se habla de la actividad agroindustrial en el área de alimentos y en general toda

actividad que produzca valor agregado en el Municipio de Colquechaca, en cuanto a
volúmenes de producción es considerada todavía limitada por ejemplo se tiene una producción
anual de 720 kilos de charque de llama (fuente Asociación de Productores Originarios de
Charque de Camélido APOCHAT), en cuanto a la producción de semilla certificada de haba se
tiene una producción anual de 2130 qq (fuente Asociación de Productores Agropecuarios
Ecológicos de Macha APRAECO),
Por otro lados podemos hacer .mención a la transformación de cereales considerado por si
mismo como un potencial de la región norte que debe ser aprovechado en toda su magnitud
para tal efecto se tiene concluido un estudio a diseño final que consiste en la construcción e
implementación del complejo industrial de cerales, región Norte en la comunidad, PAMPA
COLORADA, que beneficiará a toda la Provincia Chayanta, en la actualidad este proyecto de
gran magnitud se encuentra en la Gobernación de Potosí, este proyecto permitirá hacer un
despegue económico a nivel industrial. En la actualidad se hace mención a la transformación
del trigo en harina y su posterior elaboración de pan de calidad por ejemplo se tiene una
producción anual de pan de trigo de 298.800 panes (fuente Asociación de Productores de
Granos Andinos Pampa Colorada AGRAPÀC), aun uniendo a todas las asociaciones de
transformación de cereales no es suficiente la producción por tanto se debe incrementar la
producción; tomando en cuenta que estas asociaciones de transformación de cereales están
equipados con hornos industriales de primera se tiene proyectado entregar este producto para
el desayuno escolar. Asimismo se tiene la elaboración de tostado de haba, arveja y poroto
con una producción anual de 12 qq de tostado (fuente Asociación de Producción y
Transformación de Cereales Altarani A.P.T.C.), de la misma forma se tiene previsto
incrementas los volúmenes de producción considerando que se tiene mercado.
En el área manufacturero (textiles), se tiene la producción de artesanía típica con fines

turísticos obviamente la producción es también limitada pero de calidad por su elaboración de
manera artesanal y manualmente cuyos costos de las prendas son muy elevados solo un
ejemplo en la elaboración de sica botas se toman un mes hasta su conclusión y el costo es de
Bs.- 500.-
Página 291
También en el rubro manufacturero pero a nivel industrial se tiene alrededor de 12

asociaciones que trabajan en el rubro debidamente equipadas con máquinas industriales de
tejer y costura por el escaso tiempo de funcionamiento su producción también tiene carácter
limitado pero con la diferencia de que en el corto plazo estas asociaciones serán consideradas
potenciales económicos que dinamizarán la economía cuando estén completamente
fortalecidas tomando en cuenta que se ha identificado un gran mercado en las unidades
educativas las mismas adquirirán prendas de vestir para su uniforme por ejemplo las chompas,
asimismo se dotara de ropa deportiva a las unidades educativas. Actualmente todo lo que se
produce se vende en las ferias locales, regionales y de Challapata.
4.9.2.2. Generación de empleo
En la actualidad, la debilidad institucional se está superando, con el ejercicio de su facultad

legislativa y aprovechamiento de la normativa, mediante la carta orgánica se tendrá la
oportunidad de normar el desarrollo y la generación de EMPLEO apoyando al sector
productivo mediante leyes que permitirán la ejecución de más proyectos productivos, en la
actualidad se destina un 4% al sector productivo, por encima del 1% a nivel nacional.
Bajo estos instrumentos, los Gobiernos Departamentales y Municipales tenemos la misión de

trabajar en la misma dinámica que el Gobierno Nacional para consolidar los procesos de
industrialización que se plasmarán en la generación de EMPLEO y recursos propios.
En el G.A.M. de Colquechaca está previsto la generación de empleo como estrategia

institucional garantizando mercado como ser el DESAYUNO ESCOLAR para las actividades
en el área de alimentos por ejemplo, dotación de ración seca coma aji de fideo con charque de
llama y arroz a la valenciana con charque de llama, otra actividad en el área de alimentos es el
pan integral con harina de trigo y harina de haba para el Desayuno Escolar lo que implica el
incremento en los volúmenes de producción de las diferentes asociaciones.
Por otro lado en el área textil se tiene previsto elaborar prendas de vestir como chompas para
uniformar a los estudiantes de las Unidades Educativas, así como la elaboración de ropa
deportiva para los juegos plurinacionales. Estos son considerados MERCADOS
POTENCIALES.
Actualmente se esta generando EMPLEO aproximadamente para 600 familias cuyos ingresos
percibidos son en pequeña escala y lo que se pretende es generar recursos en gran escala
mediante la ejecución de la estrategia institucional. Esto significa cumplir con el pan de
adecuación para obtener el registro sanitario.
4.9.2.3. Número de unidades productivas de cada actividad
En el área TEXTIL, se tiene 13 unidades productivas tal como se detalla a continuación:
Página 292
Asociacion de productores de Asociacion de productores Asociacion de productores
Asociacion de producción y Asociacion de productores Asociacion de productores
granos andinos Pampa originarios de Charque de Asociación y/o Organización
Transformación de Cereales. agropecuarios Ayoma. agrícolas Huaycachapi.
Colorada. Camélido. agropecuarios ecologicos de Macha
A.P.T.C. A.PRO.A.A. APGRAPAC APOCHAT APROAH APRAECO Sigla de la asociacion y/o organización
Colquechaca AYOMA Pampa Colorada mACHA Chairapata Macha Distrito
1
1
2
1
1
No. Comunidades
12
Macha Pampa, Oscoria, Puca Mayua,
Charina Palca, Katariri, Ckellu Ckasa,
Altarani-Colquechaca Ayoma Pampa Colorada y Cariporco Tomaycuri Huaycachapi Comunidades
Jari Porco, Humajila, Q'ona Q'ona
Lucascahua, Vila Ckasa Oficiona.
Mujeres
13
14 8
8 75
8 16
Hombres Soci@s
5 18
24
Total soci@s
Personeria juridica
SI
22 SI
SI
18 195 213 SI
4
6
4
2
Legal
Años funcionamiento
83 SI SI
50 85 135 SI 12
Tostado de poroto, haba y Elaboración de Pan.. Tortas Producción de Carque de Produccion de semilla de papa
Elaboración de Pan.. Produccion de semilla de papa Actividad Productiva
arveja para matrimonio Camélido
ORGANIZATIVO
Presidente, Vice Pdte. Strio Presidente, Vice Pdte. Strio Presidente, Vice Pdte. Strio Presidente, Vice Pdte. Strio Presidente, Vice Pdte. Strio Presidente, Vice Pdte. Strio Actas, Composicion de la
Actas, Hacienda Actas, Hacienda Actas, Hacienda Actas, Hacienda Actas, Hacienda Hacienda mesa directiva
Carmen Ticona Mamani, Feliz Canaviri Sauna, Martha Guillermo Lazaro, Eugenio Pedro Canaviri, Marcelino Jose Aguilar Cansejo, Agustin Mamani, Antonio Cruz, Nombres de la Directiva
Senobia Jancko Real, Lazaro Pardo, Cornelio Pacheco, Canaviri, Juan Colque, Rufino Materiano Morales, Pedro Cayo
Constancia Reynaga Antonio Mario Mamani Marca Suñiga, Lopez y Juan Alejandro Genaro Sayali
Organizativo
Constancia Reynaga Antonio- Jose Aguiular Cansejo Cel. Agustin Mamani. Cel 71171744
Felix Canaviri celular 68304538 Guillermo Lazaro Pastor Canaviri Jancko Personas de contacto
Cel. 74105196 68423584
Terminar de construir su Se tiene un estudio a diseño Cumplir con el paln de Firmar convenio con INIAF, Tiene planes y proyecto
final de una planta procesadora adecuación como ser registro
infraestructura de cereales sanitario para proyectar la para certificación de semilla. en proceso
Situación actual de las
En funcionamiento En funcionamiento En funcionamiento En funcionamiento En funcionamiento En funcionamiento
asociaciones
SI
Tiene NIT
promedio
NO 3
NO 50
10
SI 180
NO 3600
NO 3200
produccion/soci@/año
Quintales Panes Panes Kgr.
qq
qq
Unidad
de buena calidad hecho
De buena calidad. De buena calidad. Solo falta registro sanitario semilla sin certificar semilla certificada Calidad del producto
artesanalmente en olla de
70400 720 1200 2130 Total producion de
298800 organización
Panes Kgr.
12 qq
Panes
qq
qq
Unidad
1.550,00 Bs.- en los tres qq Costo de produccion
0,30 Centavos cada pan 0,30 Centavos cada pan 150 Bs. /Kgr. 250 Bs/qq 550 Bs/qq
(arveja, poroto y haba) unitario
Capacidad de manejo
PRODUCCION
Estan capacitados para elaborar pan.

Estan capacitados para elaborar pan. 100 50
80
70%
tecnico (%)
Fuente: Información Unidad de Desarrollo Económico Local D.E.L.

Infraestructura
En cosntrucción. Ninguno Tiene completo No tiene No tiene
Ninguno existente
Cuenta con dos hornos Cuenta con dos hornos Equipamiento existente
No tiene Tiene equipamiento No tiene Seleccionado manual
industriales. industriales.
Hecho manualmente. Pan de buena calidad y tamaño. Pan de buen a calidad y tamaño. semilla sin certificar certificada Categoria
8
Mujeres
13
14
5
8
Hombres
75
50 85
TOTAL
18
22
transforman
Soci@s que
135
Tostado de poroto, haba y Principales Sub-
83 Pan
Charque de llama
Pan
arveja producto obtenidos
año
De buena calidad De buena calidad De buena calidad De buena calidad Calidad del producto
Cantidad
promedio
transform
ado/soci@/
Costo unitario de
0,30 Centavos 0,30 Centavos 150 Bs.-
2000 Bs.- transformacion
TRANSFORMACION
Están capacitados de manera Capacidad de manejo

Realizan en forma artesanal Están capacitados de manera técnica
Están capacitados de manera técnica
técnica tecnico (%)
En construcción. Tiene su propia sede No tiene Tiene salon de reuniones, matadero, corral de llamama, baño sala de faeneo y cocina Infraestructura existente
Cuadro No 175. Asociaciones Productivas
No tiene. Cuentan con dos hornos industriales

Cuentan con dos hornos industriales. Tiene equipamiento Equipamiento existente
4
8
1
8
Mujeres
14
Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca - Plan Territorial de Desarrollo Integral P.T.D.I.
0
8
3
Hombres
75
16
4
4
TOTAL
83
24
18 195 213
comercializan
Tostado de poroto, haba y
22 Pan
1200 qq 2130 qq Sub-producto
Pan
arveja Charque de llama

2.4000,00 Bs.- /año, (Arveja Precio Unitario sub-
como
Cantidad
6.400 Bs.- - poroto 3.200 bs.- 0,50 Centavos 0,50 Centavos 180 Bs./Kgr. 350 Bs/qq 700 Bs/qq
producto
asociacion/año
soci@s que comercializada
haba 2.800 bs.-

129600 Bs.-, total (ingreso 96.000,00 Bs.- (ganancia 80 319.500,00 Bs.- (ganancia 150 b.-
6.200,00 Bs.- / año 14080 neto 21.600 Bs,. De cuatro bs.- por qq) se vende a Ingresos persibidos
59760
personas 350 bs.- el qq por qq) Se vende a 700 bs.- el qq

Estan capacitados técnicamente. Estan capacitados técnicamente Tienen capacitación técnica Necesitan asistencia técnica Capacidad de manejo
COMERCIALIZACION
80
70%
tecnico (%)
Tiene salon de reuniones,
En construcción Tienen propia SEDE Ninguno matadero, corral de llamama, Ninguno Ninguno Infraestructura existente
baño sala de faeneo y cocina
2016-2020
Ayoma y feria de Pampa Mercado principales

Colquechaca y Ferias Feria de Pampa Colorada. Oruro, Sucre y Colquechaca Colquechaca y Llallagua Potosi
Colorada y otras ferias para sus productos
Página 293
Consumidor final Consumidor final Consumidor final Consumidor final Consumidor final Gobernación Potosi Destino
No tiene Tien 2 ornos industriales. Dos hornos industriales. Tiene equipamiento No tiene No tiene Equipamiento existente
Conclusión de la Registro sanitario, dos Asistencia Técnica INIAF- Asistencia Técnica-Equipamiento -
Panaderia Sede y panadería. ambientes para el matadero Equipamiento - Silos y Principales necesidades
Infraestructura y Equipamiento (uno para tripas y otro para Mecanización Mecanización
Municipio - PLAN VIDA - Municipio - INIAF Municipio - INIAF - Gobernación
y apoyo
Municipio - PLAN VIDA -

Municipio - PLAN VIDA Instituciones de Apoyo
Gobernación
Requerimiento
Gobernación Municipio - IPTK

Cuadro N° 176 Nombre de las asociaciones productivas área textiles
N° DESCRIPCION
1 ASOCIACIÓN DE ARTESANOS EN TELARES COMUNIDAD CALOMA “A.A.T.C.”
2 ASOCIACIÓN ARTESANÍAS EN TELARES PUYO “A.T.P.”
3 ASOCIACIÓN DE MUJERES ARTESANAS CHURURI PABELLON “AMAC”
4 ASOCIACIÓN DE ARTESANÍA MUJERES “JUANA AZURDUY DE PADILLA” COMUNIDAD
TARAMARCA “A.A.M.J.A.P.”
5 ASOCIACIÓN DE MUJERES EN ARTESANÍA Y TRANSFORMACIÓN DE CEREALES
TARAMARCA 2 “A.M.A.T.C.”
6 ASOCIACION DE TRANSFORMACIÓN DE CEREALES Y ARTESANAL COLLPA, SUB
CENTRAL COLLPADISTRITO ROSARIO “A.T.C.A.C.”
7 ASOCIACIÓN MIXTA AGRÍCOLA ARTESANAL COMUNIDAD LUCERÍA DISTRITO
ROSARIO “A.M.A.L.”
8 ASOCIACIÓN MIXTA AGRÍCOLA ARTESANAL PAMPA COLORADA DISTRITO MACHA
“A.M.A.A.P”
9 ASOCIACIÓN MIXTA AGRÍCOLA ARTESANAL LAGUNA DISTRITO AYOMA “A.M.A.A.L.”
10 ASOCIACIÓN ARTESANÍA COMUNIDAD JAMACHIRI “DISTRITO CHAIRAPATA”
11 ASOCIACIÓN ARTESANÍA EN LA COMUNIDAD DE CHIARAQUE “DISTRITO
GUADALUPE”
12 ASOCIACIÓN ARTESANÍA Y TRANSFORMACIÓN DE CEREALES COMUNIDAD VILA
KASA “A.A.T.C.V.K.”
13 ASOCIACIÓN DE ARTESANÍA PUJYUNI DISTRITO SALINAS
En el área de alimentos y en general toda actividad que genera valor agregado es decir
transformación, se tiene 11 unidades productivas como se detalla a continuación.
Cuadro N° 177 Nombre de las asociaciones productivas área alimentos
N° DESCRIPCION
1 ASOCIACIÓN PRODUCTIVA DE CEREALES Y LEGUMINOSAS LUCAS CAGUA
“A.PRO.C.L.L.”
2 ASOCIACIÓN DE MUJERES EN ARTESANÍA Y TRANSFORMACIÓN DE CEREALES
TARAMARCA 2 “A.M.A.T.C.”
3 ASOCIACIÓN DE TRANSFORMACIÓN DE CEREALES Y ARTESANAL COLLPA, SUB
CENTRAL COLLPA DISTRITO ROSARIO “A.T.C.A.C.”
4 ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUAROS, TRANSFORMACIÓN DE
CEREALES Y ARTESANALESD ZONA DISTRITO 4 DISTRITO MACHA “A.P.A.T..C.A.Z.M.”
5 ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS, TRANSFORMACIÓN DE
CEREALES Y ARTESANALES COMUNIDAD PUCARA “A.P.A.T.C.A.P.” DISTRITO
AYOMA
6 ASOCIACIÓN ARTESANÍA Y TRANSFORMACIÓN DE CEREALES COMUNIDAD VILA
KASA “A.A.T.C.V.K.”
7 ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS ECOLOGICOS DE MACHA
“APRAECO”
8 ASOCIACION DE PRODUCTORES AGRÍCOLAS HUAYCACHAPI “APROAH”
9 ASOCIACION DE PRODUCTORES ORIGINARIOS DE CHARQUE DE CAMÉLIDO
“APOCHAT”
10 ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS AYOMA “A.PRO.A.A.”
11 ASOCIACION DE PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE CEREALES ALTARANI.
A.P.T.C.
Página 294
Hablar de comercialización es delicado en la actualidad los principales mercados son las ferias
locales, regionales y se considera un gran mercado a Llallagua aunque la comercialización es
medianamente, pero la estrategia institucional permitirá dinamizar la comercialización a
través del DESAYUNO ESCOLAR Y LAS UNIDADES EDUCATIVAS como principales
consumidores del producto en este caso chompas de lana para uniforme y ropa deportiva que
servirán para los uniforme de los Juegos Plurinacionales.
4.9.4. Servicios financieros y no financieros existentes para el desarrollo de la

capacidad
Actualmente al interior del Municipio el 90 % de las unidades productivas han sido atendidos
financieramente de manera interna por el G.A.M. de Colquechaca, complementados con
servicios no financieros como la asistencia en el tema organizativo hasta la obtención de la
personería jurídica, como contraparte la mayoría de la unidades productivas han construido su
infraestructura, el G.A.M. de Colquechaca también atiende con el equipamiento y asistencia
técnica y capacitación, siendo desarrollados con financiamiento externo principalmente con el
PLAN VIDA Y OTRAS ENTIDADES.
Una vez que se obtenga las personerías jurídicas, se tiene proyectado también trabajar con
financiamiento externo con el propósito de fortalecer y lograr la sostenibilidad de las unidades
productivas, principalmente con la Agencia PRO Bolivia y los programas como el PLAN VIDA,
y otros programas como el PAR, INIAF, EMPODEAR/DETI apoyan a MyPES y OECAS, como
acceso a financiamiento, estas entidades permitirán mejorar el desarrollo de las capacidades
para producir a nivel industrial.
4.9.5. Análisi integral de la actividad
Haciendo un análisis integral de cada actividad nos referimos básicamente a cinco instancias o
etapas durante el proceso de fortalecimiento y sostenibilidad de cada unidad productiva que
consiste en:
1ra etapa: organización de la unidad productiva de manera legal con personería jurídica
2da etapa: implementación de la infraestructura
3ra. etapa: Equipamiento
4ta. etapa: Asistencia técnica y capacitación
5ta. etapa: Comercialización
De estas etapas las principales debilidades son los volúmenes de producción de manera
limitada, equipamiento y el mercado, por tanto se pretende fortalecer con financiamiento
externo para producir en gran escala. Estas cinco etapas permitirán consolidar a la unidad
productiva de manera integral.
Página 295
4.10. Actividad turistica
El ministerio de Turismo cuenta con la Ley 292 “Bolivia te espera”, como turismo receptivo y la
comunidad anfitriona dando mayor apertura al turismo comunitario, según la Ley Marco de
Autonomías los Municipios tienen la función de emitir sus Leyes municipales para el área, en
este contexto el Municipio de Colquechaca ha emitiendo el 1º de febrero de 2016 la “Ley 205
que declara como patrimonio cultural, historico, tangible, intangible a los diferentes recursos
culturales, que se encuentran en la juridiccion territorial del Gobierno Autonomo Municipal de
Colquechaca, que a continuación se detallan:
Cuadro No 178. Ley Municipal 205 Patrimonio Cultural, Historico, Tangible, Intangible
Ley 205 Patrimonio Cultural, Historico, Tangible, Intangible
del Gobierno Autonomo Municipal de Colquechaca
1. Población de Colquechaca 17. Artesanía y Textiles del Munícipio de
2. Ruinas de Aullagas "Ciudad Perdida de Lls Colquechaca
Andes" 18. Platos Tiipicos Merienda Comunitaria
3. Ruinas de Janq'unasa "Ajtapi”
4. Imagen Urbana de Colquechaca 19. Pueblo de Macha
5. Planta Diesel 20. Iglesia de San Pedro de Macha
6. Mina/Socavón de San Bartolomé 21. "El Tinku"- Fiesta de la Cruz
7. Casa Simon I. Patiño 22. Iglesia de Titiri
8. Cementerio de Colquechaca 23. Pueblo Pumpori "Bombori"
9. Cine - Teatro 31 de Octubre 24. Iglesia de Santiago de Bombori
10. Reloj Solar 25. Capilla "Calvario” de Tata Bombori"
11. Iglesia de San Miguel de Aullagas 26. Santuario de Bombori
12. Catedral San Juan Bautista 27. Ritos y Costumbres de Pumpuri
13. Capilla de San Bartolomé 28. Poblacion de Ayoma
14. Fiesta de San Bartolomé Entrada Tradicional 29. Hacienda de Ayoma
de San Bartolomé 30. Población de Surumi
15. Indumentaria y/o Vestimenta Ropa Típica del 31. Iglesia de Surumi
Municipio de Colquechaca- Vestimenta de 32. Iglesia Karata
Mujeres 33. Tata Eximo
16. Instrumentos Musicales 34. Leyendas y Cuentos de Colquechaca
35. Ingenio La Cruzada
Fuente: Consejo Municipal
Asimismo, el Municipio ha desarrollado el Plan de Desarrollo Turístico (2017 – 2021) y la

inventariación y catalogación de atractivos turísticos, para la puesta en valor de sus atractivos.
4.10.1. Oferta Turística
El municipio de Colquechaca cuenta con una gran cantidad y variedad de atractivos turísticos
potenciales que son capaz de atraer a turistas locales, nacionales e internacionales por sus
características naturales y culturales, muchos señalan que cuentan con atractivos turísticos
similares a los de Potosí principalmente por la explotación minera y su historia, además de
paisajes exuberantes, rica en fauna y flora, una cultura única como es la del Tinkuy
(encuentro) y otros.
Colquechaca brinda un paisaje natural extremadamente rico con una identidad cultural
fuertemente arraigada a sus ancestros que hoy en día aun lo practican ya con algunas
estilizaciones. Asimismo, es excepcionalmente rico en costumbres y tradiciones las cuales se
Página 296
expresan fuertemente durante las fiestas y las labores agrícolas. Es así que se invita a turistas
a participar durante su estadía en las fiestas (fiesta de 3 de mayo: Tinku, fiesta de san Miguel
de Aullagas, Romería a la virgen de Surumi y otros) y a las actividades agrícolas de la siembra
y la cosecha para que pueda saborear plenamente la cultura local.
El Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca a partir de la gestión 2015 vio como

alternativa la promoción turística en medios digitales e impresos (spots radiales y televisivos,
afiches) y la elaboración de material ecológico (llaveros, bolsas, botones, bolígrafos) y
asistencia a ferias nacionales (DAKAR 2016) e internacionales (FIT- sucre 2016) a objeto de
promocionar los atractivos turísticos que posee, ello a la falta de políticas promocionales para
el desarrollo de esta actividad generadora de recursos económicos para la población
identificada como potencial.
El material de promoción es entregado en:
 La fiesta de carnavales en el mes de febrero

 La fiesta del tinku el 3 de mayo
 La fiesta del patrono de Santiago de Bombori el 25 de julio
 La fiesta en honor del Señor de San Bartolomé el 24 de agosto
 La fiesta de la virgen de Surumi el 8 de septiembre
Análisis de la Demanda Turística
El Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca, no obstante, a su gran potencial turístico es

uno de los municipios con poca afluencia de turistas nacionales y extranjeros, pues la
demanda que mantiene es estacional caracterizada por fechas específicas y de visitas de los
pobladores migrantes de las diferentes comunidades.
4.10.2. Principales y Potenciales Rutas Turísticas

El Municipio de Colquechaca cuenta con varios atractivos turísticos dispersos entre sus
diferentes distritos, detalle de su ubicación, categorización y cantidad de estas enumera el
cuadro siguiente.
Cuadro No 179. Ubicación Atractivos Turísticos en el Municipio de Colquechaca

Categoría
Cantidad
Distrito de Patrimonio Etnogra Realizaciones Acontecimientos
Sitios
Atractivos urbano fía y Técnicas Programados
naturales
arquitectónico Folklore
Ayoma 12 1 7 2 1
Macha 16 11 5 1
Chairapata 8 2 5 1
Rosario 3 2 1
Guadalupe 5 3 1 1
Surumi 9 5 3 1
Colquechaca 20 1 12 3 4
Salinas 5 2 2 1
Total 78 14 43 9 6 6
Fuente: Plan de Desarrollo Turístico 2015
Página 297
El inventario de los recursos turísticos por categoría, jerarquía y ubicación de los principales
atractivos y potenciales que ostenta el Municipio de Colquechaca detalla el cuadro siguiente:
Página 298
Cuadro No 180. Categoría y Jerarquía de Atractivos Turísticos del Municipio de Colquechaca
Categorización
Nº Distrito Nombre del atractivo
Categoría Tipo Subtipo
2.2 Asentamientos Humanos y 2.2.3 Monumentos, Edificaciones, obras de
1 Ayoma Templo de Ayoma 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
Arquitectura Viva arquitectura
2 Ayoma Chullpa Pata 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.1 Legado Arqueológico 2.1.1 Sitios o conjuntos
3 Ayoma Pueblo de Bombori 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos 2.2.2 Centros poblados y ciudades
2.2.3 Monumentos edificios obras de
4 Ayoma Hacienda de Ayoma 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos
arquitectura
2.2. Asentamientos Humanos 2.2.3 Monumentos edificios obras de
5 Ayoma Templo del Apóstol Santiago de Pumpuri 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
y Arquitectura Viva arquitectura
Templo Nuevo del Apóstol Santiago de 2.2 Asentamientos Humanos y 2.2.3 Monumentos edificios obras de
6 Ayoma 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
Pumpuri Arquitectura Viva arquitectura
2.2. Asentamientos Humanos 2.2.3 Monumentos, edificios, obras de
7 Ayoma Iglesia de Uluchi 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
8 Macha Chullpa Kasa 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.1. Legado Arqueológico 2.1.1 Sitios o conjuntos
9 Macha Historia del levantamiento Indígena Tas Katari 2 Patrimonio Urbano arquitectónico 2.2. Asentamientos humanos 2.2.4 Lugares de interés histórico
10 Macha Pueblo de Macha 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos 2.2.3 Centros poblados y ciudades
2.2 Asentamientos Humanos y 2.2.3 Monumentos, edificios, obras de
11 Macha Templo de Copacabana 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
2.2 Asentamientos Humanos y 2.2.3 Monumentos, edificios, obras de
12 Macha Templo de Titiri 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
13 Macha Templo de San Pedro de Macha 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
14 Macha Travesía de la primera bandera Argentina 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos 2.2.4 Lugares de interés histórico
15 Macha Queojo lugar Arqueológico 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.1 Legado Arqueológico 2.1.1 Sitios o conjuntos
16 Macha Guerra de Guerrillas 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos 2.2.1. Región de Interés
17 Macha Casa de Tomas Katari 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos 2.2.2. Centros poblados y ciudades
2.2. Asentamientos Humanos 2.2.1. Monumentos, edificios, obras de
18 Chairapata Templo de Chairapata 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
19 Chairapata Terrazas Agrícolas de Chairapata 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.1 Legado Arqueológico 2.1.1 Sitios o conjuntos
Chairapata 2.2. Asentamientos Humanos 2.2.3 Monumentos edificios obras de
20 Templo de Faracachi 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
21 Chairapata Lugar de nacimiento de Tomas Katari 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos 2.2.4 Lugares de interés histórico
22 Chairapata Valle de los Duendes 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.1 Legado Arqueológico 2.1.1 Sitios o conjuntos
Página 299
Categorización
23 Rosario Templo de San Láza ro 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
2.2. Asentamientos Humanos 2.2.3 Monumentos, edificios obras de
24 Rosario Templo de Rosario 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
25 Guadalupe Pueblo de Guadalupe 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos 2.2.2 Centros poblados y ciudades
26 Surumi Pueblo de Surumi 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos 2.2.2 Centros poblados y ciudades
27 Surumi Templo de Surumi 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
2.2.3 Monumentos, Edificaciones, obras de
28 Surumi Molino de Agua de Surumi 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos
arquitectura
2.2.3 Monumentos edificios obras de
29 Colquechaca Hospital de época de Simón I Patiño 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos
arquitectura
30 Colquechaca Cementerio General 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos 2.2.4 Lugares de interés histórico
31 Colquechaca Cine 31 de Octubre 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos 2.2.2 Centros poblados y ciudades
32 Colquechaca Ciudad de Piedra "Aullagas" 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos 2.2.4 Lugares de interés histórico
33 Colquechaca Pueblo de Colquechaca 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos 2.2.2 Centros poblados y ciudades
34 Colquechaca Ruinas de Janconasa 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos 2.2.4 Lugares de interés histórico
35 Colquechaca Batallón los Vengadores de Colquechaca 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos 2.2.4 Lugares de interés histórico
36 Colquechaca Cancha Diablos 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos 2.2.4 Lugares de interés histórico
37 Colquechaca Hornos de Michita Huayco 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos 2.2.4 Lugares de interés histórico
38 Colquechaca Ingenio la Cruzada 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos 2.2.2 Centros poblados y ciudades
2.2 Asentamientos Humanos y 2.2.3 Monumentos edificios obras de
39 Colquechaca Templo de Colquechaca 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico
40 Colquechaca Mercado Antiguo de Colquechaca 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2 Asentamientos Humanos 2.2.2 Centros poblados y ciudades
2.2.3 Monumentos, edificios obras de
41 Salinas Molino de Agua 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos
arquitectura
2.2.3 Monumentos, edificios obras de
42 Salinas Templo de Salinas 2 Patrimonio Urbano Arquitectónico 2.2. Asentamientos Humanos
arquitectura
1.10 Lugares de Obs. de Flora
43 Ayoma Bosque de Puya Raymondi 1 Sitios naturales 1.10.1 Flora
y Fauna
44 Ayoma Cerro Cóndor Nasa 1 Sitios naturales 1.1 Montañas y Cordilleras 1.1.5 Montes
45 Chairapata Kakani Culco 1 Sitios naturales 1.6 Fenómenos Cársticos 1.6.3 Grutas
46 Chairapata Inca Cueva 1 Sitios naturales 1.6 Fenómenos Cársticos 1.6.1 Cuevas
47 Guadalupe Cerro Safiri 1 Sitios naturales 1.1 Montañas y Cordilleras 1.1.5 Montes
48 Guadalupe Aguas Termales de Guadalupe 1 Sitios naturales 1.7 Aguas Subterráneas 1. 7.2 Aguas termales
Página 300
Categorización
1.13 Formaciones Geológicas
49 Guadalupe Formaciones Geológicas "Puka Torri" 1 Sitios naturales 1.13.1 Formaciones rocosas
y Paleontológicas
1.13 Formaciones Geológicas
50 Surumi La Bruja Cerro Taqaraque 1 Sitios naturales 1.13.1 Formaciones rocosas
y Paleontológicas
51 Surumi La Warka o Valle Punku 1 Sitios naturales 1.1 Montañas y Cordilleras 1.1.5 Montes
52 Surumi Lago Surumi Kocha 1 Sitios naturales 1.4 Lagos 1.4.2 Lagunas
53 Surumi Cadena Montañosa hacia Surumi 1 Sitios naturales 1.1 Montañas y Cordilleras 1.1.5 Montes
54 Surumi Cerro Padre Orcko o Sisto 1 Sitios naturales 1.1 Montañas y Cordilleras 1.1.5 Montes
55 Colquechaca Cerro Hermoso 1 Sitios naturales 1.1 Montañas y Cordilleras 1.1.5 Montes
56 Salinas Aguas Termales de Phutina 1 Sitios naturales 1.7 Aguas Subterráneas 1.7.2 Aguas Termales
57 Salinas Salar de Salinas 1 Sitios naturales 1.7 Aguas Subterráneas 1.7.4 Ojos de agua
58 Ayoma Calvario Cielo 3 Etnografía y Folklore 3.3 Folklore Espiritual Mental 3.3.3 Manifestaciones y creencias populares
59 Ayoma Centro Espiritual 3 Etnografía y Folklore 3.3 Folklore Espiritual Mental 3.3.3 Manifestaciones y creencias populares
60 Macha Jula Julas 3 Etnografía y Folklore 3.3 Folklore Espiritual Mental 3.3.1 Música
61 Macha Fiesta de la Cruz 3 Etnografía y Folklore 3.3 Folklore Espiritual Mental 3.3.3 Manifestaciones y creencias populares
62 Macha La Wilancha 3 Etnografía y Folklore 3.3 Folklore Espiritual Mental 3.3.3 Manifestaciones y creencias populares
63 Macha Ritos y Costumbres 3 Etnografía y Folklore 3.3 Folklore Espiritual Mental 3.3.3 Manifestaciones y creencias populares
64 Macha Wawa Tinku 3 Etnografía y Folklore 3.3 Folklore Espiritual Mental 3.3.2 Danzas y Bailes
65 Guadalupe Trueque de Alimentos de Guadalupe 3 Etnografía y Folklore 3.4 Folklore Social 3.4.1 Ferias y mercados
66 Surumi Fiesta de la Virgen de Surumi 3 Etnografía y Folklore 3.3 Folklore Espiritual Mental 3.3.3 Manifestaciones y creencias populares
67 Chairapata Planta Hidroeléctrica de Fisculcu 4 Realizaciones Técnico Científicas 4.4 Obras de Ingeniería 4.4.7 Hidroeléctricas
68 Rosario Ingenio la Palca 4 Realizaciones Técnico Científicas 4.3 Explotaciones Industriales 4.3.2 Ingenios
Ruta de la Mina Amigos Hacia la Mina San
69 Colquechaca 4 Realizaciones Técnico Científicas 4.1 Explotaciones Mineras 4.1.1 Minas
Bartolomé
70 Colquechaca Mina Venganza 4 Realizaciones Técnico Científicas 4.1 Explotaciones Mineras 4.1.1 Minas
71 Colquechaca Plata de Diesel 4 Realizaciones Técnico Científicas 4.3 Explotaciones Industriales 4.3.4 Explotaciones Industriales
72 Salinas Minas de Sal de Salinas 4 Realizaciones Técnico Científicas 4.1 Explotaciones Mineras 4.1.1 Minas
73 Ayoma Fiesta del Apóstol Santiago de Pumpuri 5 Acontecimientos Programados 5.1 Artísticos 5.1.6 Fiestas populares y religiosas
74 Macha Carnaval de Macha 5 Acontecimientos Programados 5.1 Artísticos 5.1.5 Carnavales
75 Colquechaca Fiesta del Apóstol de San Bartolomé 5 Acontecimientos Programados 5.1 Artísticos 5.1.6 Fiestas populares y religiosas
76 Colquechaca Fiesta del Arcángel San Miguel de Aullagas 5 Acontecimientos Programados 5.1 Artísticos 5.1.6 Fiestas populares y religiosas
77 Colquechaca Carnaval de Colquechaca 5 Acontecimientos Programados 5.1 Artísticos 5.1.5 Carnavales
78 Colquechaca Origen y Representación de la Diablada 5 Acontecimientos Programados 5.1 Artísticos 5.1.1 Expresiones de música y danza
FUENTE: Plan de Desarrollo Turístico 2015
Página 301
4.10.2.1. Rutas Turísticas
Entre las rutas o circuitos turísticos identificados en el Plan de Desarrollo Turístico 2015 se
tiene:
a) Turismo religioso al santuario de Bombori
b) City Tour Colquechaca – Tour Minas – Tour Histórico, Cultural
c) Tour Tinku de Macha
d) City Tour Colquechaca – Minas – Tour Histórico – Aventura Surumi – Optativo
Asimismo, se tiene propuesto realizar el análisis de los siguientes circuitos:
 Carnaval de Macha
 Carnaval de Colquechaca
 Festividad de San Bartolomé
 Festividad de San Miguel de Aullagas
 Festividad de la Virgen de Surumi
 Programar paquetes turísticos para las diferentes ferias turísticas que se realiza en
diferentes comunidades.
 Programar un circuito de salud en base a las aguas termales que existen en diferentes
lugares del municipio.
4.10.3. Actores Vinculados a la Actividad
El municipio de Colquecha, la Unidad de Turismo y Deportes es la única institución que maneja

el área, la que tiene en proceso de elaboración el Plan de Desarrollo Turístico como primera
herramienta para emprender sus actividades turísticas en los lugares históricos y patrimoniales
para convertirlas en fuente alternativa de ingresos para las familias del municipio, los actores
identificados que deben vincularse al turismo en el Municipio son:
 Gobierno municipal con la Unidad de turismo y deportes

 Las organizaciones sociales OTBs
 Comité Cívico
 Cooperativa Minera Colquechaca Limitada
 Asociación de Hospedaje (que deben organizarse)
 Asociación de Gastronomía (que deben organizarse)
 Asociación de Artesanos (que deben organizarse)
4.10.4. Flujo de Visitantes
La única fecha en la que los turistas se concentran en cierta cantidad es para el 3 y 4 de mayo
(fiesta de la cruz), en la Población de San Pedro de Macha con presencia de aproximadamente
50 turistas extranjeros y 106 nacionales, para los cuales los alojamientos en la Población de
Macha son insuficientes. En el santuario de Bombori se tiene más afluencia de turistas
nacionales en los meses de junio, julio y agosto, lamentablemente no se tiene registros, de la
misma manera ocurre en el Santuario de la Virgen de Surumi a la que acuden peregrinos del
interior del país (Cochabamba, Oruro, Potosí, Ocuri, Ravelo) sobre todo los devotos del valle de
Cochabamba.
Página 302
4.10.5. Servicios de Infraestructura, Gastronomía y Transporte Disponibles
4.10.5.1. Servicios de Hotelería
Los servicios de hotelería en la jurisdicción Municipal son precaria, no se ha desarrollado un

servicio adecuado con las mínimas condiciones y característica acorde a los requerimientos y
demandas de quienes visitan los lugares turísticos del municipio y sobre todo la ciudad de
Colquechaca, la población de Macha y Bombori, la misma gente del lugar no tiene el
conocimiento cabal sobre la importancia del turismo.
Los servicios de hotelería mínimos con que se cuenta para el turismo no existen, solo se puede
mencionar servicios de hospedaje (alojamientos). En la ciudad de Colquechaca se dispone de 5
alojamientos y 1 residencial, en la población de Macha podemos indicar 4 alojamientos con
capacidades mínimas y en condiciones precarias, además se cuenta con alojamientos que
disponen las parroquias como se indica en el cuadro siguiente.
Cuadro No 181. Planta Hotelera en el Municipio de Colquechaca
Localidad: Colquechaca
Nº de
Actividad Nombre Baños Ducha Tv Garaje Precio Calidad Dirección/cel.
camas
Alojamiento Parroquia 10 1 No No Si 10 Buena CII. Muñecas
Buena CII. Olañeta nº 11-13 cel.
Alojamiento Aullagas 18 2V-1M 1 Si Si 20
73411610
Buena CII. murillo s/n cel.
Alojamiento Central 20 1V- 1M 1 Si No 20
72416055
Cerro Buena CII. Bolívar Nº 20 Cel.
Residencial 12 1 1 Si No 20
Hermoso 73833343
Buena Cll. Muñecas s/n cel.
Alojamiento Surumi 17 1 No No No 15 73879219
Alojamiento kutimuy 15 1 no no no 15 Buena Zona Campamento
Localidad: Macha
Nº de
camas
Alojamiento Villalta 15 1 15 Regular Plaza Tomas Katari
Alojamiento Copacabana 9 1 15 Regular Plaza Tomas Katari
Plaza Tomas Katari
Alojamiento Don Juan 12 2 1 Si 25 Regular
cel.73320202/73315013
Alojamiento Parroquia 60 2 No No Si 15 Buena Plaza Tomas Katari
Localidad: Bombori
Nº de
camas
Alojamiento Sin Nombre 20 Mala
Alojamiento Doña 14
Regular
Marcelina
Posada Doña 50
Mala
Marcelina
Fuente: PDM 2015-2019. PDT 2016
Página 303
En la localidad de Bombori existe dos alojamientos en precarias condiciones con capacidades

mínimas, durante la fiesta del Señor (Tata) 25 de julio (junio a agosto), muchas familias habilitan
alojamientos compartidos en condiciones muy precarias.
4.10.5.2. Gastronomía
En la ciudad Colquechaca podemos mencionar que dos pensiones son recomendables y la

disposición de otras cuatro pensiones con regular atención, en algunas se sirve comida
tradicional del lugar; también existen otros locales que sirven de manera intermitente platos
especiales, servicios de comida rápida y actualmente tres brosterías. En la población de Macha
se cuenta dos pensiones de regular atención y en la población de Bombori dos pensiones en
precarias condiciones. Los platos típicos en el municipio de Colquechaca son: Picante de Pollo
con chuñu futi, chuñu futi acompañado con asado o pescado.
Detalle de los establecimientos de alimentación, capacidad de atención, ubicación y calidad de

los mismos presenta el cuadro siguiente:
Cuadro No 182. Establecimientos de Alimentación
Cantidad
Nº Actividad Nombre Localidad Calidad
Sillas Mesas
1 Pensión 10 de noviembre Colquechaca 24 7 Regular
2 Pensión Doña Griselda Colquechaca 18 5 Regular
3 Pensión Bolívar Colquechaca 12 7 Regular
4 Pensión Doña María Colquechaca 12 3 Regular
5 Pensión Sin nombre Colquechaca 8 2 Buena
6 Pensión Doña María Colquechaca 12 3 Buena
7 Restaurant Urkupiña Macha 40 8 Regular
8 Restaurant Copacabana Macha 16 4 Regular
9 Comedor popular Sin nombre Macha 25 5 Mala
10 Pensión Sin nombre Bombori 8 2 Regular
11 Pensión Sin nombre Bombori 30 10 Regular
Fuente: PDM 2015-2019.
4.10.5.3. Servicios de Transportes
En cuanto a la frecuencia de transporte que ingresa al municipio de Colquechaca se tiene las

siguientes: a la capital municipal la empresa de transporte Trans del Norte ingresa cuatro veces
a la semana, a Macha y Bombori se puede tomar desde Tres Cruces los denominados
transporte informal la ruta es frecuente. Cabe mencionar que todas estas movilidades o rutas
parten del Mercado Chuquimia.
Página 304
Cuadro No 183. Servicios de Transportes
Precio
Nombre Tramo Frecuencia Salida Tiempo
promedio
Trans del Potosí - Domingo, lunes, miércoles, 12:00 4a5
25 Bs.
Norte Colquechaca viernes, Domingo p.m. horas
Trans del Colquechaca 07:00 4a5
Martes, jueves, viernes 25 Bs.
Norte - Potosí a.m. horas
Empresa de Tres cruces
Cada
transportes – Bombori y Diarios 2 horas 10 Bs.
hora
Informales viceversa
Empresa de Tres cruces
Cada
transportes – Macha y Diarios 2 horas 10 Bs.
hora
Informales viceversa
Fuente: PDM 2015-2019.
4.10.6. Artesanía
A través de la Unidad de Desarrollo Económico el Gobierno Autónomo Municipal de

Colquechaca viene incentivando y fortaleciendo la Creación de Asociaciones en el área
productiva, entre las que cuentan las asociaciones de productores (as) de artesanías típicas de
la región identificada como potencial, detalle de estas presenta el cuadro siguiente.
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Cuadro No 184. Asociaciones de Productores (as) Artesanales
Costo
Nº
Nº Nombre de la Asociación Creación Rubro Producción Promedio Lugar de Venta
Socias
Bs.
Asociación de Artesanos en Telares Comunidad Caloma
1 24/07/2013 33 Artesanía
"A.A.T.C."
2 Asociación de Artesanos en Telares Puyo "A.T.P." 17/10/2013 25 Artesanía Aguayo 1200
3 Asociación de Mujeres Artesanas Chururi Pabellón "AMAC" 12/04/2012 27 Artesanía Bufandas 100
Chalecos 110
Asociación de Artesanía Mujeres "Juana Azurduy de Padilla
4 18/04/2012 35 Artesanía Chaquetas 130
" Comunidad Taramarca 1 "A.A.M.J.AA.P."
Ponchos 1800
Artesanías y
Asociación de Mujeres Artesanas y Transformación de Polainas 500
5 12/10/2015 23 Transformación de
Cereales Taramarca 2 "A.M.A.T.C." Calzonas 80
Cereales
Aymillas 900
Asociación de Transformación de Cereales Y Artesanal Transformación de
6 28/05/2016 42 Chulo 250
Qollpa, Sub Central Collpa Distrito Rosario "A.T.C.A.C." Cereales y Artesanal Feria de Cruce Ventilla
Chuspi 100
Asociación Mixta Agrícola Artesanal Comunidad Lucería (Oruro)
7 09/05/2016 17 Agrícola Artesanal Chuspa 80
Distrito Rosario "A.M.A.L." Bombori (Distrito Ayoma)
Asociación Mixta Agrícola Artesanal Pampa Colorada Pampa Colorada (Distrito
8 13/04/2016 21 Agrícola Artesanal Macha)
Distrito Macha "A.M.A.A.P."
Asociación Mixta Agrícola Artesanal Pampa Colorada
9 13/04/2016 20 Agrícola Artesanal
Distrito Macha "A.M.A.A.P."
Agropecuaria,
Asociación Productores(AS) Agropecuaria, Transformación
Transformación de
10 de Cereales y Artesanales Comunidad Pucara 07/01/2016 20
Cereales y
"A.P.A.T.C.A.P" Distrito Ayoma
Artesanales
Artesanía y
Asociación Artesanía Y Transformación De Cereales
11 23/06/2016 22 Transformación de
Comunidad Vila Kasa "A.A.T.C.V.K." DISTRITO SALINAS
Cereales
12 Asociación de Artesanía Pujyuni Salinas Distrito Salinas 18/02/2011 17 Artesanía
Fuente: GAMC UDEL 2016
Página 306
Cuadro N° 185 Analisis integral del turismo
CULTURA Y TURISMO CULTURA Y TURISMO

 El municipio cuenta con una Unidad de  Falta de promoción turística
cultura y Turismo  Falta de políticas que eviten la
 Existe variedad de sitios y atractivos depredación, saqueo, destrucción y
turísticos en el municipio. pérdida del patrimonio cultural, natural
 Predisposición de la población y e histórico.
autoridades para el desarrollo y apoyo al  Falta de puesta en valor de los sitios y
Turismo comunitario. atractivos patrimoniales turísticos.
 Potencial minero para el desarrollo del  Falta de Centros de Información
turismo de aventura, agroturismo y Turística (Bombori, Macha).
artesanía.  Falta la identificación de circuitos
 Promoción y difusión turística cultural turísticos.
 Macha declarada como patrimonio  Falta de actividades Culturales (teatro,
(capital del tinku) pintura, poesía y canto).
 Surumi (Patrimonio nacional)  Falta de señalización turística
 Plan de desarrollo turístico en proceso de  Falta de condiciones de los servicios de
elaboración hostelería.
 Falta de servicios básicos
 Falta de sensibilización en preservación
y conservación del patrimonio cultural
histórico y natural a la población.
ARTESANÍA ARTESANÍA
 Se cuenta con asociaciones de  Falta de mercados para la
productores de artesanía comercialización de artesanías y
 Infraestructura textiles.
 Cuenta con maquinaria  Falta de interés de parte de los
 Generación de empleo asociados
 Existencia de mano de obra artesanal en  Falta de capacitación y asesoramiento
los distritos técnico a las asociaciones.
 Falta de apoyo de parte de las
autoridades.
5. Gestión de sistemas de vida
Por las características de la ubicación geográfica de las comunidades del Municipio, el distritos
Surumi y parte de los distritos de Guadalupe Macha y Chairapata se caracteriza por presentar
un sistema de vida (dispersa de arbustos altoandinos con manchones de bosques polylipes de
la puna xerotifilica, agricultura, ganadería, minería por sectores pastoreo extensivo y matorrales
xericos, y dispersas de arbustos con bosque decique montano superior de los valles secos
interandinos, ganadería, agricultura con minería por sectores).
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Los distritos de de Colquechaca, Rosario y Macha, se caracterizan por presentar los sistemas
de vida (pajonales, matorrales y dispersas de arbustos altoandinos de la puna xerotifilica
pastoreo, agricultura minería por sectores).
Los distritos de Ayoma y Salinas se caracterizan por presentar los sistemas de vida (dispersa
de arbustos, pajonales y bofedales de la puna seca, subhúmedo, pastoreo agropecuario,
minería por sectores), donde se pueden observar la descripción.
Los distritos de de Colquechaca, Rosario y Macha, se caracterizan por presentar los sistemas
de vida (pajonales, matorrales y dispersas de arbustos altoandinos de la puna xerotifilica
pastoreo, agricultura minería por sectores).
Los distritos de Ayoma y Salinas se caracterizan por presentar los sistemas de vida (dispersa
de arbustos, pajonales y bofedales de la puna seca, subhúmedo, pastoreo agropecuario,
minería por sectores), donde se pueden observar la descripción.
Página 308
MAPA N° 40 Gestion de sistemas de vida
Página 309
5.8. Análisis de relacionamiento especial de zonas de vida y unidades socio culturales
De acuerdo a las unidades socio culturales la extensión territorial del Municipio se tiene
extrateficado en tres zonas o pisos ecológicos (Valles, Cabeceras de Valles y Puna y/o
Altiplano), donde el sistema productivo esta articulado con el recurso hídrico, donde en los
valles y cabeceras de valles la extensión de terrenos productivos se encuentra muy pequeños
es decir de una hectárea y media hectárea en función a la presencia de topografía y recurso
hídrico y mientras que en la puna o altiplano los terrenos productivos se encuentra mayor de
una hectárea arriba, que esta relacionado con la topografía de las zonas con una pendiente
menor de 15 %, donde esta relacionado con las micro cuencas y la fluencia del recurso hídrico.
5.9. Análisis de Equilibrio de los Sistemas de Vida
Una de las principales causas del deterioro ambiental en la Provincia Chayanta principalmente
el Municipio de Colquechaca, son los desechos tóxicos de los minerales que provienen de las
minas de Colquechaca que afecta a la salud y la producción agropecuaria Donde la mitigación
de los contaminantes es de mayor importancia para el equilibrio de los sistemas de vida, como
es el caso de agua, suelo y aire.
Cuadro No 186 Análisis de equilibrio de los sistemas de vida
Datos con Valor

Datos de Nuevos
Situación actual por Factor de intervención incremental
Dimensión / Variables entrada por valores por
dimensión Ponderación incrementales por por
variable dimensión
variable dimensión
3,0
Funciones Ambientales (Ha.) 2,2 86,5 1,0 32,5 0,8
Bosque (Captura de carbono y

37,6 0,3 50,0
biomasa)
Biodiversidad 75,2 0,4 40,0
Agua (Balance hídrico) 150,5 0,3 5,0
Sistemas Productivos 0,2 2,0
1,8 83,0 1,0 10,1
Sustentables (porcentaje)
Coincidencia entre el uso actual
200,0 0,4 20,0
y el potencial productivo
10,0 0,3 5,0
y la aptitud de uso
Restricciones a actividades
0,0 0,3 2,0
productivas
Carencia de Servicios Básicos 0,2 1,7
1,5 289,5 3,9 41,5
(porcentaje)
Acceso al servicio de agua 73,5 3,0 10,0
Acceso a servicios de salud 80,0 0,2 10,0
Acceso a educación 75,0 0,3 15,0
Acceso a la vivienda 90,0 0,2 5,0
Acceso a Energía Eléctrica 62,3 0,2 20,0
Fuente: Información INFO SPIE
Página 310
Gráfico No. 89 Análisis de equilibrio de los sistemas de vida
Fuente: Información INFO SPIE
De acuerdo al análisis de equilibrio de los sistemas de vida, del anterior cuadro y figura muestra
que las funciones ambientales en condiciones moderadamente, tiene un valor de 3 escala
media, que esta relacionado con las condiciones climáticas, sistemas productivos sustentables,
en condiciones valorado 2 considerado una escala moderadamente baja y mientras que la
carancia de servicios básicos tiene un valor 1,7 de una escala moderadamente baja, teniendo
un ideal equilibrio en el territorio municipal.
5.9.1. Funciones ambientales
En condiciones equilibrada las funciones ambientales de manera equilibrada de los sistemas de

vida alcanza 3 considerado una escala media, que esta relacionado con los efectos de
desertificación y cobertura vegetal, recursos hídricos, con una capacidad productiva.
5.9.2. Grado de pobreza
Considerando un análisis de grado de pobreza primordialmente considerado el acceso a agua,

salud, educación, vivienda y energía eléctrica determinado una escal de 1,7 moderadamente
baja, que esta relacionado con el grado de pobreza del 87,60 % los habitantes de la extensión
territorial del Municipio.
Página 311
MAPA N° 41 Grado de Pobreza
Página 312
5.9.3. Sistemas productivos sustentables
De acuerdo a los últimos años el sistema productivo sustentable, está basado en el fomento a
la producción de la fruticultura, donde se observar cambios significativos en la seguridad
alimentaria e ingremento de los ingreso económicos en los núcleos familiares dentro las
diferentes comunidades del Municipio.
5.10. Grados de Presión de las Unidades Socioculturales Sobre la Zona de Vida
Jatun Ayllu Macha parte del Ayllu Pocoata actual, conformando sus espacios de puna y
chaupirana (cabecera de valle y valles) prolongándose hacia el norte hasta San Marcos en la
Provincia Charcas del Departamento Potosí.
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MAPA N° 42 Grado de Erosión
Página 314
El mapa de grado de presión, eminentemente muestra que los distritos de Surumi, Guadalupe,
Chairapata y parte de los distritos de Colquechaca, Rosario, Macha, Salinas y Ayoma tienen un
grado de presión de moderadamente bajo a medio, mientras que el distro rosario y parte de los
distritos de Macha y Ayoma tienen una presión bajo, finalmentes se puede observar el distrito
salinas tiene una presión moderadamente alto, en función a la ubicación geográfica de la
extensión territorial del Municipio.
6. Gestión de riesgos y cambios climáticos
Cuadro No 187 Gestion de riesgos y cambios climáticos
Jurisdicción Territorial: Colquechaca

Indice de riesgo Municipal 0,53726
Amenaza Valor Actual Análisis territorial y sociocultural del índice
Se tiene una percepción, en toda la extensión del territorio, amenaza
Granizada 0,333
medio el fenómeno natural granizada.
Se tiene una percepción, en toda la extensión del territorio, amenaza alto
Helada 0,66667
el fenómeno natural helada.
Se tiene una percepción, en toda la extensión del territorio, amenaza bajo
Sequia 0,150
el fenómeno natural sequia.
Inundación 0,000
Índice de
Sector Sensibilidad Amenaza Capacidad de Adaptación
vulnerabilidad
Desarrrollo Productivo 0,126 0,287 0,09 0,324
Mineria
Salud 0,600
Carencia de servicios basicos 0,101
Exposicion en educacion 0,600
perdidas agricolas 0,3
Capacidad de
Sector No. De Proyectos No. De Beneficiarios Inversión en Bs.
Adaptación
Desarrrollo Productivo 14 420 187864,68 0,071
Inversion Total 2630105,454 2630105,45
mineria 0 0 0 0
Inversion Total
Agua Potable & Saneamiento 21 1000 226418,9181 0,048
Inversion Total 4754797,28
Fuente: Información INFO - SPIE
El cuadro muestra, que en su generalidad de toda la extensión territorial del Municipio,
tiene un indice de percepción de amenaza alto de la helada, dicho fenómeno natural tiene
una incidencia en la producción agropecuaria, es decir influenciando en baja productividad
en especial en los cultivos anuales.
Página 315
Cuadro No 188 Gestion de riesgos y cambios climáticos
Sequia Inundacion Granizada Helada

Detalle Superficie Poblacion Superficie Poblacion Superficie Poblacion Superficie Poblacion
Valor Valor Valor Valor
(Ha) (Hab) (Ha) (Hab) (Ha) (Hab) (Ha) (Hab)
Amenaza Actual 0,150 18.355 18.355 0,3333 11887,5 7925 0,667 7500 6250
Amenaza
* * *
Proyectada (2020)
1.- Perforación y construcción

** ** **
de pozos profundos
2 Construcción de sistemas de
Acciones
micro riegos
principales
3 Construcción de atajados,
reservorios y/o aljibes
4.- Construcción de Represas
Los proyectos de sistemas de
micro riego, atajados, aljibes,
reservorios y represas,
Impacto de las incrementaran la cosecha de
acciones agua, para las épocas de
propuestas para
estiaje o sequia, creando un
reduccion o
mitigacion del incremento de producción en
riesgo terminos cuantitativos y
cualitativos, satisfaciendo a las
familias, con un imparto
cobertura vegetal (biomasa).
Impacto de las Se ha construido e
acciones implementado los sistemas de
propuestas para micro riego, atajados, aljibes,
mejorar o reservorios y represas, para la
incrementar la captación y cosecha de agua y
adaptacion al riego, incrementando la
cambio climatico. rescilencia poblacional.
Fuente: Información INFO-SPIE
Los factores mas predominates en la extensión territorial son las sequia, granizada y helada, sin
embargo no se tiene proyectos planificados para la mitigación de la granizada y helada,
mientras para la mitigación del factor climático sequia, se tiene proyectos de construcción de
sistemas de micro riegos, atajados, reservorios, aljibes, represas y perforación de pozos, con lo
cual se puedan mejorar la producción agropecuaria y consumo humano.
6.8. Presencia de Amenazas
A partir de ambos elementos de la temperatura, las investigaciones analizaron una variable

implícita a la temperatura, como la evapotranspiración, al respecto se ha concluido que una
mayor amplitud térmica en el altiplano y en los valles centrales de Potosí y Chuquisaca, donde
se encuentra el municipio Colquechaca, influye sobre el valor de la demanda atmosférica de
vapor de agua (clima de desierto), e indican que las tendencias proyectadas al año 2050
muestran claros aumentos de la temperatura máxima y disminución de la temperatura mínima,
generando térmica en varias regiones semiáridas del país, con resultados para la actividad
agrícola, en la falta de humedad debido a la mayor evapo-transpiración.
Página 316
Finalmente, como efecto de todos los cambios climáticos por el calentamiento global, se prevé
de manera general para los valles, lo siguiente:
Cuadro No 189. Efectos climáticos del calentamiento global
Cambio climático en:

Lluvias Granizadas Heladas Vientos
Granizadas más Mayor incidencia en Frecuencia e
Más fuertes. frecuentes y de mayor los valles intensidad de vientos
duración.
Precipitaciones Los granizos son más Más frecuentes al final Los vientos alejan
discontinuas entre un grandes. de la época de lluvias. las lluvias.
año y otro.
Ciclos de precipitación
más cortos.
Las lluvias comienzan
más tarde.
Se ha alargado la
época de estiaje.
Ya no hay lluvias en
agosto.
Se retrasa la primera
lluvia a diciembre.
Lluvias localizadas y
más fuertes.
“Veranillos” frecuentes.
Fuente: Elaboración propia con datos de PNUD; La Paz, abril de 2011
Finalmente, por todo lo presentado, se podría pensar a priori, que con el aumento de la
temperatura uno podría esperar una tendencia al aumento de las temperaturas mínimas, lo cual
reduciría el riesgo de heladas y por lo tanto, incrementaría el área disponible para la agricultura.
Sin embargo, como ya se ha dicho anteriormente, esto no puede ser asegurado ya que también
se ha observado y como lo señalan definitivamente los agricultores del municipio, existe mayor
oscilación de la temperatura diaria, noches y madrugadas muy frías y días soleados con
temperaturas muy altas. Ambos elementos tiene una directa incidencia a reducir la cantidad de
vapor de agua en el aire. Por consiguiente, el riesgo para los cultivos es mayor que en las
condiciones anteriores al Cambio Climático.
Sobrellevar y adaptarse:
Adaptarse significa contar con la flexibilidad de incorporar estrategias qué reduzcan el impacto
del clima y al mismo tiempo, contribuir a que el sistema pueda recuperarse de la ocurrencia de
un evento. Las opciones que generen ingresos en el corto plazo, pueden cambiar las
condiciones del sistema en el largo plazo, ya sea una mayor demanda de agua o por la
introducción de cultivos y prácticas que hagan que la producción sea más vulnerable a las
plagas.
Desarrollando capacidades de adaptación
Los resultados de los estudios apuntan a que el desarrollo de la capacidad de adaptación, se

puede lograr mediante procesos e instituciones que faciliten la conexión de los sistemas de
conocimiento con los sistemas de información. Sin embargo, no se pueden generalizarlas
Página 317
posibles políticas e intervenciones que puedan contribuir a ello, ya que las fuentes de
vulnerabilidad y de temor varían de acuerdo al ecosistema, las regiones, la población y la
pericia para abordar estos aspectos. Las prácticas (las tecnologías) y las estrategias incluyen la
conservación de las especies y variedades nativas, los incentivos del mercado para esos
cultivos, el diseño y la introducción de tecnología diversa que reduzca los impactos relacionados
con el clima, el desarrollo de estrategias que motiven el incremento de materia orgánica en el
suelo, así como eficiencia en el uso del agua para la agricultura.
Específicamente en el Municipio de Colquechaca la extracción progresiva de la escasa

vegetación con valor energético de uso doméstico, la ampliación de la frontera agrícola está
ocasionando el detrimento de zonas de pastoreo. Por otro lado, la sobreexplotación y
crecimiento de la población humana y animal está provocando erosión y degradación de los
suelos; a esto está contribuyendo el sobrepastoreo extensivo de praderas y la pérdida de la
biodiversidad por la producción ganadera existente en el Municipio. A esto se suma la pérdida
gradual de la calidad nutritiva de los suelos agrícolas y de pastoreo debido a: el incremento de
la cantidad de animales sin ampliarse los pastos naturales y mejorados, en algunos casos el
uso inadecuado de abonos químicos para cultivos (papa), el inadecuado manejo del ganado
caprino (depredadores), sobre todo en los valles y cabeceras de valles. A estos factores, se
suma la incidencia del proceso de erosión hídrica y eólica, los mismos que afectan la calidad
nutritiva de los suelos agrícolas.
El impacto mayor se verá en el tema ambiental, porque la finalidad de fondo es generar

procesos de adaptación al cambio climático, protegiendo las fuentes de agua dulce en las zonas
de recarga de acuíferos de las comunidades de los distritos, recuperando la agrobiodiversidad
de tubérculos, cereales y algunas especies forestales nativas para mejorar la fertilidad de los
suelos degradados, erosionados y azotados por el sistema de monocultivos y sobrepastoreo.
En el tema de seguridad alimentaria se tiene la pérdida de la agrobiodiversidad (germoplasma

nativo) de las comunidades del municipio de Colquechaca, principalmente la variedad de papas
nativas y cereales (maíz y trigo). Consiguientemente, el efecto directo es la degradación de una
de las bases productivas más importantes como es el Suelo.
Gestión de Riesgos
Las comunidades del municipio no se ven enfrentadas a una sola amenaza aislada, sino a un
conjunto de factores que podríamos denominar una amenaza entre ellas: amenazas naturales,
amenazas socio natural y amenaza antrópica. A continuación se analizarán las
particularidades del análisis para cada amenaza climática en la jurisdicción del Municipio de
Colquechaca.
Granizadas, Esta amenaza es producto de precipitaciones pluviales que se cruzan con masas
de aire frío haciendo que se formen nódulos de hielo que se precipitan a la tierra. Este
fenómeno que puede ser bastante común en áreas de alta montaña con gran pendiente, afecta
notoriamente a la agricultura, disminuyendo o anulando la productividad.
Helada, Esta amenaza es producto de la circulación de masas de aire a muy bajas

temperaturas (<0°C), que descendiendo de zonas altas se deslizan a zonas mas bajas,
Página 318
congelando los tejidos vegetales y destruyéndolos. En casos muy severos podrán matar a las
plantas. Esta amenaza se presenta en momentos y lugares focalizados por los agricultores, sin
embargo, esta amenaza se ha estado desplazando fuera de las ventanas temporales conocidas
y alcanzando severidades no observadas con anterioridad. Estas variaciones han limitado en
muchos casos la productividad de los cultivos asi como el de las superficies cultivadas
Sequias, Esta amenaza es calificada como la más insidiosa de las analizadas, ocurre cuando la
época seca normalmente se extiende más allá de su ocurrencia normal. Su incidencia sin
embargo va acumulándose a lo largo de varios períodos provocando que los agricultores
comiencen a presionar más los RRNN y dando inicio a un ciclo cada vez más negativo,
afectando a la seguridad alimentaria.
Riesgos
Riesgo es algo que puede pasar, con más o menos certidumbre, según los casos de
probabilidad de que ocurra un desastre. Se expresa en las posibles consecuencias negativas
(daños y pérdidas) de tipo económico, social y ambiental que pueden presentarse en caso de la
ocurrencia de un desastre, como se muestra en los siguientes mapas.
Problemas ambientales
La actividad agrícola y ganadera actual, viene provocando un proceso de deterioro sostenible

de los recursos naturales; la agricultura a secano en pendiente, la expansión de la frontera
agrícola, el pastoreo extensivo de la ganadería posibilitan procesos de erosión de suelos y
gradual desertificación de los suelos con efectos en la disminución de la cobertura vegetal,
disminución de caudales en las fuentes de agua y consecuentemente la reducción de la
capacidad productiva de los recursos naturales.
Otro de los problemas ambientales de consideración constituye la erosión eólica en los meses
de julio y agosto, debido al arrastre de partículas de suelo y materia orgánica en suelos sin
cobertura vegetal (suelos agrícolas en descanso y zonas con baja densidad de vegetación).
Entre los principales problemas ambientales se identifica a: Contaminación hídrica y de suelos

por la actividad minera en la cuenca del río Colquechaca, Degradación de suelos por erosión
hídrica y eólica, Desertificación, Pérdida de la biodiversidad y Conflictos socio ambientales.
El municipio de Colquechaca se caracteriza por presentar el problema mayor de contaminación

del agua y suelos agrícolas, principalmente en la cuenca del Río Colquechaca por la
explotación minera y los pasivos ambientales de la COMIBOL, presencia de residuos minero –
metalúrgicos (colas y desmontes), que originan contaminación en suelos y cuerpos de agua,
generación de drenaje ácido por la interacción agua – aire – sulfuro, descargas de efluentes
contaminantes provenientes de las bocaminas Begonia y Gallofa hacia el río de Colquechaca, y
la contaminación de cursos de agua dulce por contacto con pasivos además de dilución con
agua ácida. Estos problemas generan problemas socio ambiéntales con los agricultores de la
cuenca río abajo como son las comunidades del distrito macha y del Municipio de Pocoata.
Página 319
Actualmente, el gobierno Municipal de Colquechaca en coordinación con instituciones como la

Gobernación de Potosí, COMIBOL, y otros, viene trabajando en este aspecto, con la finalidad
de elaborar e implementar proyectos de mitigación ambiental, en base a resultados de
monitoreo y evaluación que viene realizando la Unidad de Recursos Naturales y Medio
Ambiente de la Gobernación de Potosí.
Gráfico N° 90 Esquema de gestión de riesgos
Ley Municipal Nº 145/2015
La LEY MUNICIPAL Nº 145/2015 de 16 de noviembre de 2015 promulgado el 16 de noviembre

de 2015 conformar el Comité Municipal de Reducción de Riesgos y Atención de Desastres –
COMURADE, Comité de Operaciones de Emergencia Municipal – COEM y regular la
intervención municipal en la prevención, atención de desastres y/o emergencias, rehabilitación o
reconstrucción para prevenir, atender y afrontar los efectos de los desastres naturales
priorizando la protección de la vida de los seres vivos como ser humanos, animales, plantas y
otros con participación de todos los sectores involucrados.
Conformación del comité Municipal de reducción de riesgos y atención de desastres -

COMURADE.
I.- El comité municipal de reducción de riesgos y atención de desastres - COMURADE, será

presidido y convocado por el Alcalde Municipal y estará conformado por:
1. Presidente de Concejo Municipal.
2. Secretaria Municipal Técnica
3. Secretaria Municipal Administrativa Financiera
4. Unidad de Gestión de Riesgos y Desastres
5. Unidad Agropecuaria
6. Unidad de Medio Ambiente
7. Sub-Alcaldes.
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II.- El comité municipal de reducción de riesgos y atención de desastres - COMURADE, tendrá

una gestión de 2 años y estará conformada por los siguientes cargos:
1. Presidente: Alcalde Municipal
2. Vice-presidente: Por elección
3. Tesorero Por elección
4. Coordinador municipal Por elección
Conformación de comité de operaciones de emergencia Municipal – COEM
I.- El comité de operaciones de emergencia municipal - COEM, será presidido por el

Responsable de la Unidad de Gestión de Riesgos y convocado por el Alcalde Municipal en la
primera instancia hasta su conformación del Comité posterior a ello será convocado y presidido
por el Presidente y estará conformado por las siguientes instituciones públicas y privadas:
1. Presidente de la comisión de gestión de riesgos del Concejo Municipal.
2. Secretaria Municipal Técnica
3. Secretaria Municipal Administrativa Financiera
4. Unidad de Gestión de Riesgos y Desastres
5. Unidad Agropecuaria
6. Unidad de Medio Ambiente
7. Sub-Alcaldes
8. Jefe médico de Salud
9. Director Distrital
10. Representante de cada distrito o comunidad
11. Central seccional de Colquechaca
12. Organización de Bartolinas SISAS
13. Otros.
I.- El comité de operaciones de emergencia municipal - COEM, tendrá una gestión de 2 años y
estará conformada por los siguientes cargos:
1. Presidente: Por elección
2. Vice-presidente: Por elección
3. Tesorero Por elección
4. Coordinadores municipales por distrito, comunidad De acuerdo a usos y
costumbres o por instituciones públicas o privadas
La LEY MUNICIPAL Nº 145/2015 da la facultadad al Gobierno Autónomo Municipal de

Colquechaca asignar o prever recursos cada gestión en el Programa Operativo Anual en
función a la ejecución de las tres últimas gestiones en las siguientes categorías programáticas
31 0000 01 Prevención de riesgos y desastres naturales

31 0000 02 Asistencia en desastres naturales, emergencias, rehabilitación y reconstrucción.
Tipos de desastres naturales:
I. Meteorológicos.
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a) Granizadas
b) Heladas
c) Sequias
d) Vientos huracanados
II. Topográficos.
a) Riadas
b) Derrumbe
c) Avalancha
III. Telúricos o Geológicas.

a) Terremotos
b) Volcanes
Clasificación de daños:
I. Daños a vidas humanas racionales e irracionales.

a) Pérdida de vidas durante el suceso natural
b) Propagación de enfermedades infecciosas
c) Daño parcial de vidas humanas
II. Desorganización de servicios.

a) Paralización de servicios
b) Destrucción de obras públicas o privadas
c) Transtorno de actividades normales
III. Perdidas económicas.

a) Daños económicos
1. Pérdida total o parcial de sembradíos
2. Perdida de producción agrícola
3. Perdida de plantas frutales y forestales
4. Otros perdidas relacionadas con la actividad económica
b) Efectos económicos posteriores
Tipo de alertas:
I. Alerta Verde. Cuando aún no ha ocurrido el evento adverso y se considera una

situación de normalidad donde la unidad de gestión de riesgos del Gobierno Autónomo
Municipal de Colquechaca debe realizar las actividades de mantenimiento, reparación de
infraestructura y equipos, capacitarán permanentemente al personal para fines de respuesta.
Asimismo, realizarán campañas de concientización e información a la población en la gestión de
riesgos.
II. Alerta amarilla. La Alerta Amarilla es la proximidad de la ocurrencia de un evento

natural que se encuentra en fase inicial de desarrollo o evolución.
a) La alerta amarilla también conocida como la alerta temprana la cual es de tipo
prevención sobre un posible suceso de una o varios desastres naturales que puedan
Página 322
ocurrir en un tiempo cercano.

b) La unidad de gestión de riesgos está a cargo sobre la declaración ante la alerta
amarilla Municipal, Distrital y Comunal, debiendo preparar un plan de contingencia con la
finalidad enfrentar la alerta naranja.
c) La Unidad de Gestión de Riesgos del Gobierno Autónomo Municipal de
Colquechaca podrá utilizar los recursos solo para casos de prevención descritos en la
presente Ley y la difusión mediante medios de comunicación oral, escrito o televisivo
con alcance a las zonas afectadas, reuniones de coordinación y otros con la finalidad de
alertar sobre la posibilidad de un desastres natural o meteorológico.
d) Reunión de coordinación de acciones del Comité de operaciones de emergencia
municipal COEM
III. Alerta Naranja. Cuando se prevé que el evento adverso ocurra y su desarrollo pueda
afectar a la población, medios de vida, sistemas productivos, accesibilidad a servicios básicos y
otros.
a) La alerta naranja es de tipo peligro sobre la existencia de un riesgo
meteorológico, fenómeno natural viene causando daños moderados de manera
consecutiva.
b) El Alcalde Municipal ante un informe de la unidad de riesgo podrá declarar alerta
naranja a nivel Municipal, Distrital o Comunal.
c) Una vez declarada la unidad de riesgos del Gobierno Autónomo Municipal de
Colquechaca debe preparar un plan de emergencia con la finalidad de afrontar la alerta
roja, activando los mecanismos de comunicación y difusión a las zonas afectadas.
d) La Unidad de Gestión de Riesgos del Gobierno Autónomo Municipal de
Colquechaca podrá utilizar los recursos solo para casos de prevención descritos en la
presente Ley y la difusión mediante medios de comunicación oral, escrito o televisivo
con alcance a las zonas afectadas, reuniones de coordinación y otros con la finalidad de
alertar sobre la posibilidad de un desastres natural o meteorológico.
IV. Alerta Roja. Cuando se ha confirmado la presencia del evento adverso y por su
magnitud o intensidad puede afectar y causar daños a la población, medios de vida, sistemas
productivos, accesibilidad, servicios básicos y otros.
a) La alerta Roja implica emergencia causada por una o varios desastres naturales
caudados por fenómenos naturales o meteorológicos causando daños personales,
materiales y la producción agropecuaria y pecuaria.
b) El Concejo Municipal ante un informe o solicitud de la unidad de riesgos podrá
declarar alerta roja Municipal, Distrital o Comunal.
c) La Unidad de Gestión de Riesgos del Gobierno Autónomo Municipal de
Colquechaca podrá utilizar los recursos para atender las zonas de desastre natural
conforme a la declaración por el Concejo Municipal para lo cual el proceso de
contratación estará enmarcada conforme al Decreto Supremo Emergencias.
d) El Gobierno Autónomo Municipal conforme al plan de emergencias deberá
priorizar con el apoyo logístico y personal del municipio con la finalidad de asistir a las
familias damnificadas, para lo cual podrá coordinar con otras instituciones públicas y
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privadas.
e) El presidente del comité de operaciones de emergencia municipal COEM debe
activar a sus miembros en diferentes niveles y áreas de acuerdo a la magnitud del
evento.
f) En caso de sequía, granizada, helada e inundaciones con alcance al seguro
agrario el personal de la Unidad de Gestión de Riesgos deberá proceder de manera
inmediata a la evaluación de desastres naturales para su posterior remisión al Instituto
del Seguro Agrario de las familias aseguradas.
Declaratoria de zona de desastre municipal, distrital o comunal.
El Concejo Municipal del Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca podrá declarar zona de
desastre municipal, distrital o comunal de oficio o en su caso a solicitud de la unidad de gestión
de riesgos cuando el tipo de alerta este declarada en color Rojo y cuando la capacidad
económica y técnica sea insuficiente para atender a las familias damnificadas
Saberes y prácticas ancestrales en la gestión de riesgos
El Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca reconoce y valora los saberes y prácticas

ancestrales en la gestión de riesgos, en el marco de la cosmovisión respetando los usos y
costumbres.
Parametros de atencion a las familias damnificadas por desastres naturales.
I. El Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca apoyara a las familias afectas de

acuerdo a la siguiente clasificación:
Cuad
Cuadro N° 190 Parametros de atencion a las familias damnificadas por desastres naturales
Vientos
Riada
huracanados
Descripción Granizada Helada Sequia derrumbes
terremotos y
avalancha
otros
Porcentaje Superior a Superior a Superior a Superior a 50% Superior
afectada 50% 50% 50% 50%
Producción Papa Papa Papa Papa Infraestructuras
afectada Haba Haba Haba Haba afectadas
reconocida Trigo Trigo Trigo Trigo
Cebada Cebada Cebada Cebada
Maíz Maíz Maíz Maíz
Alcance Por familias Por familias Por familias Área afectada Por familias
damnificadas damnificadas damnificadas damnificadas
Apoyo Un qq de Papa Gaviones, Materiales de
Municipal Una @ Haba Herramientas construcción,
en semillas Una @ Trigo menores Herramientas
o materiales Una @ Cebada menores
Una @ Maíz
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II. En caso de infraestructuras afectadas bajo la dependencia del Gobierno Autónomo

Municipal estas podrán se reconstruidas o rehabilitadas al 100% como ser
infraestructuras municipales, educativas, salud, viveros y otros.
III. El apoyo que brinda el Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca en semillas será
de un solo producto por familia afectada.
IV. La producción afectada por dos o más desastres naturales como ser granizadas,
heladas y sequía, el apoyo con semillas por parte del Municipio será de un solo producto
de acuerdo al numeral I del presente artículo.
V. En caso de producción afectada por riada, derrumbe, avalancha y las infraestructuras

afectadas por vientos huracanados, terremotos y otros estos serán apoyadas
opcionalmente de acuerdo al informe de la unidad de gestión de riesgos y las familias
afectadas.
VI. Se excluyen las familias aseguradas al Instituto de Seguro Agrario
Registro de las familias damnificadas).
I. La Unidad de Gestión de Riesgos del Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca

elaborara el formulario de REGISTRO DE DESASTRES NATURALES con los
siguientes datos mínimos.
1. Numero de formulario: (Numeración correlativa)

2. Localización: (Municipio, Distrito y Comunidad)
3. Nombre y apellido: (Apellido paterno, apellido materno, apellido de casada
cuando corresponda)
4. Cedula de identidad vigente: (Número y Expedición)
5. Tipo de desastre natural (Especificar)
6. Producción afectada: (Papa, haba, trigo, maíz, cebada)
7. Superficie o área: (Hectáreas u otros)
8. Firma: (Firma de beneficiario)
II. La evaluación y el registro de los afectados por desastres naturales se efectuará por
familias afectadas o damnificadas.
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Gráfico No 91. Gestión de riesgo
Parametros de evaluacion
El Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca a través de la unidad de gestión de riesgo

tomara en cuenta los siguientes parámetros mínimos para la evolución:
Cuadro N° 191 Parametros de evaluación
Riada Vientos
Descripción Granizada Helada Sequia derrumbes huracanados
avalancha terremotos y otros
Área mínima Superior a ½ Superior a ½ Superior a ½ Superior a 15 Riesgo inminente a
Hectárea Hectárea Hectárea metros la salud,
habitabilidad y la
vida
Porcentaje Superior a Superior a Superior a Superior a Superior a 50% del
afectada 50% de 50% de 50% de 50% de daño de la
perdida de la perdida de la perdida de la perdida de la infraestructura
cosecha cosecha cosecha cosecha
Producción Papa Papa Papa Papa Infraestructuras
reconocida Haba Haba Haba Haba bajo la dependencia
para la Trigo Trigo Trigo Trigo municipal y
evaluación Cebada Cebada Cebada Cebada viviendas
Maíz Maíz Maíz Maíz habitables de todas
la comunidades
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6.9. Sensibilidad Territorial
El espacio territorial Municipal es muy sensible a la vunerabilidad de heladas, granizo y sequia,

que causa el bajo productividad de los cultivos agrícolas y la producción pecuaria, donde se
tomara mayor importancia con la adaptación del cambio climático.
6.10. Capacidad de Adaptación al Cambio Climatico
En los últimos años existe una clara tendencia al incremento de la temperatura en la región; los
escenarios climáticos, indican que la temperatura se ha incrementado de 1 a 2°c, la variación
del régimen de lluvias es evidente se ha notándo una concentración de la temporada de lluvias
entre los meses de enero y febrero, los escenarios climáticos en función a la comparación hace
10 años atrás ha existido una reducción de la disponibilidad hídrica.
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7. Administración del territorio
La administración del territorio Municipal de Colquechaca es distritalizada, donde la asignación de los

recursos económicos es de forma heterogenea entre los ocho distritos en función a la población del
censo 2012.
7.8. Inversión Publica
Los recursos para inversiones públicas del Gobierno Autónomo Municipal de incluye en los talleres de
formulación del Programa Operativo Anual de manera participativa en función del Programa Operativo
Anual para cada gestión municipal priorizando las necesidades más urgentes.
Cuadro N° 192 Ejecución presupuestaria por gestión
DESCRIPCIÓN 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Presupuesto 41.243.738,00 54.253.293,49 46.023.671,82 136.214.732,17 25.614.675,07 46.214.663,39 55.052.238,93 64.109.092,73 70.488.507,81
Ejecución 10.272.251,94 15.126.588,32 14.661.628,55 81.697.683,38 10.153.243,43 18.152.486,76 21.113.879,62 39.514.216,92 35.620.925,30
Saldo 30.971.486,06 39.126.705,17 31.362.043,27 54.517.048,79 15.461.431,64 28.062.176,63 33.938.359,31 24.594.875,81 34.867.582,51
% 24,91% 27,88% 31,86% 59,98% 39,64% 39,28% 38,35% 61,64% 50,53%
Fuente: SINCOM, SIGEP y Ministerio de Economía y Finanzas Publicas
Gráfico N° 92 Ejecución presupuestaria por gestión
160.000.000,00
140.000.000,00
120.000.000,00
100.000.000,00
80.000.000,00 Presupuesto
60.000.000,00 Ejecución
40.000.000,00
20.000.000,00
0,00
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
La inversión pública está compuesta por proyectos que se encuentran en su etapa de Estudio y
Ejecución, a la misma se incluye saldos caja y banco, recursos cofinanciados por otras entidades
públicas y privadas, excluyéndose todas las actividades.
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7.8.1. Inversión Pública por Sector y Tipo de administración.
INVERSION PÚBLICA POR SECTOR

Cuadro N° 193 Inversión por Sector
2010 2011 2012 2013 2014 2015
DESCRIPCION
PRESUPUESTOS EJECUTADO PRESUPUESTOS EJECUTADO PRESUPUESTOS EJECUTADO PRESUPUESTOS EJECUTADO PRESUPUESTOS EJECUTADO PRESUPUESTOS EJECUTADO
ADMINISTRACION GENERAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
AGROPECUARIO 27.779,00 675.955,00 3.410.972,25 1.224.335,00 918.692,00 2.310.331,00 1.071.863,00 3.147.577,00 9.212.605,00 3.525.396,00 8.409.381,87 5.112.700,00
DEPORTES 703.524,00 847.423,00
COMERCIO Y FINANZAS 0,00 34.650,00
COMUNICACIONES 0,00 8.662,00 0,00 171.704,00
EDUCACION 2.640.831,00 5.356.282,00
EDUCACION Y CULTURA 2.944.893,00 3.307.667,00 1.946.324,00 1.784.783,00 648.938,00 2.887.742,00 570.356,00 2.868.216,00 1.546.975,00 5.361.053,00
ENERGIA 1.000.000,00 3.591.264,00 2.073.585,00 2.019.079,00 3.522.332,00 958.918,00 2.000.000,00 3.891.099,00 3.128.084,00 2.555.023,00 351.000,00 0,00
INDUSTRIA Y TURISMO 842.603,00 751.148,00 105.200,00 82.678,00 1.124.845,00 210.000,00
JUSTICIA 0,00 10.000,00
JUSTICIA Y POLICIA 716.643,00 237.922,00 0,00 355.767,00 150.000,00 149.822,00
MULTISECTORIAL 276.606,50 4.925.609,50 816.196,00 0,00 162.700,80 0,00 1.226.837,00 144.693,70 1.175.303,13 9.550.651,94 965.303,14 439.097,96
ORDEN PUBLICO Y SEGURIDAD
CIUDADANA 0,00 129.808,00
RECURSOS HIDRICOS 200.000,00 95.020,00 273.187,00 333.379,00 252.400,00 107.676,00 2.060.000,00 0,00 1.551.870,00 0,00
RECURSOS NATURALES Y MEDIO
AMBIENTE 0,00 200.000,00
SALUD 4.072.475,30 1.384.706,98
SALUD Y SEGURIDAD SOCIAL 0,00 130.858,00 3.369.493,00 1.747.314,00 241.440,00 3.517.724,00 0,00 11.216.267,00 1.485.418,00 5.491.270,00
SANEAMIENTO BASICO 0,00 135.180,00 1.892.281,00 636.623,00 669.204,00 937.662,00 1.646.271,00 3.453.046,00 5.762.922,00 8.865.980,00 3.440.172,00 3.090.623,00
TRANSPORTES 17.894.529,12 37.322.294,66 70.114.933,10 54.423.520,94 35.634.242,19 12.568.340,19 73.926.020,80 29.386.782,70 80.976.715,50 69.686.558,45 57.736.801,22 42.371.210,85
TURISMO 816.493,50 126.000,00
URBANISMO Y VIVIENDA 1.312.509,00 1.411.800,00 822.721,00 293.550,00 29.000,00 357.031,00 870.580,00 3.045.494,00 293.275,00 3.698.295,00 23.363.780,00 11.282.656,00
TOTAL 24.498.919,62 52.355.458,16 85.541.535,35 62.783.183,94 42.078.948,99 24.207.545,19 81.461.927,80 57.302.997,40 106.766.142,63 109.144.227,39 104.051.632,03 70.150.507,79
Fuente: Viceministerio de Inversión Publica y Financiamiento Externo
Página 329
TIPO DE ADMINISTRACIÓN
Cuadro N° 194 Tipo de Administración
Etiquetas de fila Suma de Presupuesto Suma de Ejecutado

Colquechaca 444.399.106 375.943.920
Administración Central 181.992.142 139.460.102
2010 90.571 27.671.455
2011 46.899.829 34.441.080
2013 38.750.629 1.055.821
2014 46.199.987 41.959.520
2015 50.051.126 34.332.225
Administración Departamental 196.588.378 116.321.889
2010 16.344.103 13.290.472
2011 18.071.050 17.453.460
2012 39.871.979 12.964.200
2013 36.030.057 30.278.399
2014 48.141.466 26.183.626
2015 38.129.723 16.151.732
Administración Local 42.014.330 70.061.363
2010 200.000 1.658.407
2011 20.062.763 9.885.854
2012 1.862.269 9.006.333
2013 5.455.154 11.915.417
2014 5.043.466 25.109.715
2015 9.390.678 12.485.637
Cofinanciamiento Regional 23.804.256 50.100.566
2010 7.864.246 9.735.124
2011 507.893 1.002.790
2012 344.701 2.237.012
2013 1.226.088 14.053.361
2014 7.381.223 15.891.366
2015 6.480.105 7.180.913
Total general 444.399.106 375.943.920
Fuente: Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo
Página 330
7.8.2. Evaluación Comparativa de los Avances.- El cuadro siguiente muestra la inversión por programas desde la gestión 2007 hasta 2015.
Cuadro No 195. Presupuesto por Programas 2007 – 2015

Prog. Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
00 PROGRAMA CENTRAL 2.995.163,00 3.207.126,88 4.463.276,00 4.036.640,00 5.092.916,00 6.697.233,00 7.081.460,80 7.535.850,00 7.294.216,00
10 PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA 5.571.470,00 5.729.852,00 5.264.525,42 7.533.136,24 2.998.094,86 588.906,57 890.000,00 639.486,00 1.124.766,33
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
11 SANEAMIENTO BÁSICO 5.860.237,00 3.429.656,20 2.822.708,14 3.404.332,15 3.078.130,01 5.749.124,47 11.410.162,11 13.428.574,52 9.587.218,00
12 CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE 3.609.892,00 3.531.769,07 1.923.279,20 1.524.840,59 2.271.868,64 4.018.922,46 7.604.675,00 8.443.354,35 12.141.670,32
MICRORIEGOS
13 DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL 41.000,00 20.000,00 20.038,44 50.483,00 65.283,00 207.943,00 70.000,00 190.000,00 279.200,00
MEDIO AMBIENTE
14 LIMPIEZA URBANA Y RURAL 5.000,00 32.000,00 180.000,00 203.200,00 254.028,61
15 ELECTRIFICACION RURAL 7.583.083,00 20.832.913,27 13.310.420,68 22.041.921,61 577.806,25 2.426.971,14 119.610,00 26.120,00
16 ALUMBRADO PUBLICO 36.400,00 10.000,00 45.125,00 40.386,00 69.845,00 100.075,70 125.890,00 197.400,00 352.416,00
17 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 4.040.951,00 5.016.149,68 3.463.643,12 2.674.349,50 1.065.347,18 5.973.497,93 6.923.244,89 4.049.614,00 4.157.752,00
CAMINOS VECINALES
19 SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RUAL 55.456,00 98.214,40 136.176,61 77.771,32 50.000,00 29.435,00 20.000,00 20.565,00
20 SERVICIOS DE SALUD 2.977.194,00 4.047.950,24 6.535.433,00 9.012.729,21 9.807.494,14 18.242.041,31 24.535.547,29 18.009.284,00 24.259.127,79
21 SERVICIOS DE EDUCACIÓN 6.826.311,00 11.137.596,14 10.582.721,18 7.588.226,05 8.493.154,37 12.165.761,45 11.627.547,69 17.965.506,23 24.396.540,64
22 DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL 169.898,00 168.326,00 143.309,58 407.326,23 4.150.343,10 847.455,55 1.184.701,24 3.286.847,23 8.013.480,06
DEPORTE
23 DESARROLLO DE LA CULTURA 112.315,00 100.675,86 92.910,44 65.669,36 105.823,00 136.000,00 140.000,00 290.000,00 210.006,83
24 DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 60.664,00 63.834,15 51.365,00 82.046,00 54.320,00 157.820,00 50.000,00 150.000,00 164.993,17
25 PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GENERO 310.103,00 387.412,60 305.956,40 176.484,00 70.000,00 179.000,00 60.000,00 100.000,00 326.686,33
26 DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y 344.887,00 187.683,75 226.710,00 220.212,87 286.805,00 172.405,00 271.000,00 242.935,00 246.904,99
FAMILIA
31 PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES 85.000,00 179.619,00 110.391,70 200.000,00 523.624,82 508.925,00 30.000,00 445.000,00 961.593,00
NATURALES
32 RECURSOS HIDRICOS 200.000,00
33 SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 29.730,00 376.759,00 476.267,65 459.037,21 0,00 562.197,00 613.033,00 1.169.529,00 1.570.171,00
34 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1.607.387,00 1.810.157,42 2.626.121,55 7.176.476,83 816.219,96 3.347.154,02 5.636.000,00 13.411.406,00 3.714.010,73
35 FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO 3.046.899,32 170.000,00 238.360,00 474.000,00
LOCAL
97 PARTIDAS NO ASIG. A PROGRAMAS 3.730.854,28 4.613.250,77 13.680.446,00 16.583.570,47 10.616.888,47
(ACTIVOS FINANCIEROS)
98 PARTIDAS NO ASIG. A PROGRAMAS 4.456.310,00 3.826.267,00 3.604.922,18 4.814.633,00 7.107.075,00 9.069.685,00 10.360.178,00 9.477.301,81
(OTRAS TRANSFERENCIAS)
99 PARTIDAS NO ASIGNABLES A 349.904,00 1.159.742,99 1.182.421,09 1.032.642,02 2.720.496,50 4.696.149,47 5.705.626,50 4.079.022,68 9.657.271,11
PROGRAMAS (INVERSION)
TOTAL 53.311.867,00 76.310.746,65 71.024.973,86 166.290.640,86 60.877.580,72 88.271.341,78 112.316.850,52 127.829.988,54 141.150.485,42
Página 331
Cuadro No 148. Ejecución Presupuestaria por programas 2007 – 2015.- En el siguiente cuadro podemos apreciar la ejecución presupuestaria
por gestión de cada programa.
Cuadro N° 196 Ejecución Presupuestaria por programas 2007 – 2015
Prog. Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
00 PROGRAMA CENTRAL 2.770.730,75 3.137.945,22 4.089.918,60 3.530.604,13 4.707.153,00 5.016.188,53 6.449.806,75 6.810.466,28 7.139.180,56
10 PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA 254.179,42 317.316,60 301.850,58 7.050.329,87 362.999,11 329.361,98 727.133,97 428.212,64 562.441,99
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
11 SANEAMIENTO BÁSICO 2.892.374,38 1.778.483,93 927.612,58 1.025.213,51 1.079.093,19 2.000.094,64 4.611.324,59 8.646.861,57 3.944.904,61
12 CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE 1.023.148,63 1.436.141,29 505.629,31 856.679,89 482.340,17 1.667.659,37 2.232.469,35 3.195.163,30 6.014.817,20
MICRORIEGOS
13 DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL 1.178,00 10.000,00 12.426,86 42.965,38 50.009,61 187.445,77 55.881,78 115.469,68 233.966,57
MEDIO AMBIENTE
14 LIMPIEZA URBANA Y RURAL 468,57 23.557,00 134.923,97 166.876,62 160.617,23
15 ELECTRIFICACION RURAL 1.206.210,18 5.555.648,30 2.403.475,12 21.762.245,46 228.894,80 1.852.432,51 22.608,00
16 ALUMBRADO PUBLICO 36.332,00 10.000,00 9.739,00 17.094,00 65.209,24 67.931,00 113.899,00 134.684,50 251.940,00
17 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 1.793.261,12 1.224.982,92 2.293.335,77 1.510.985,55 132.748,39 881.653,59 2.896.612,75 2.104.876,40 1.597.133,25
CAMINOS VECINALES
19 SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RUAL 17.733,13 63.858,07 15.684,68 57.377,25 20.564,67 0,00 0,00 0,00
20 SERVICIOS DE SALUD 1.902.449,33 2.291.450,62 2.811.655,17 5.245.679,95 4.472.215,33 4.499.297,76 9.681.499,33 8.298.916,38 9.449.902,57
21 SERVICIOS DE EDUCACIÓN 2.842.433,15 6.452.607,99 6.344.581,06 5.714.991,92 5.575.383,17 7.528.111,25 7.455.666,72 10.907.454,95 16.092.891,30
22 DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL 81.422,38 104.554,77 78.546,14 114.784,45 323.537,84 677.720,24 295.039,93 2.111.860,39 1.951.007,08
DEPORTE
23 DESARROLLO DE LA CULTURA 35.880,26 58.906,06 43.485,33 38.918,93 92.604,17 84.913,78 139.539,58 266.556,21 210.006,83
24 DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 8.943,43 9.247,30 9.537,56 27.619,75 0,00 11.500,00 44.782,00 119.879,14 154.054,51
25 PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GENERO 155.648,06 139.693,85 115.912,66 36.457,92 31.283,84 35.934,55 37.216,28 95.856,71 64.839,93
26 DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y 194.353,06 84.756,15 127.606,12 63.678,87 154.596,12 136.427,02 230.311,87 215.514,76 241.394,40
FAMILIA
31 PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES 18.117,01 0,00 0,00 0,00 402.082,62 485.483,17 0,00 317.407,36 119.825,28
NATURALES
32 RECURSOS HIDRICOS 0,00
33 SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 1.483,70 86.641,37 112.699,06 78.106,81 0,00 487.420,36 187.044,54 583.743,24 338.895,45
34 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1.037.977,31 1.125.762,23 1.152.555,79 5.843.852,29 393.523,90 1.633.450,26 3.090.133,44 11.139.804,07 2.248.602,09
35 FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO 2.138.787,04 130.485,76 195.368,28 418.584,66
LOCAL
97 PARTIDAS NO ASIG. A PROGRAMAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
98 PARTIDAS NO ASIG. A PROGRAMAS 4.456.310,00 3.826.267,00 3.590.380,82 4.814.633,00 6.912.971,63 8.353.680,53 8.897.743,15 8.216.014,28
99 PARTIDAS NO ASIGNABLES A 323.240,45 374.714,08 850.601,03 957.831,46 2.107.511,79 3.204.637,52 1.649.365,15 1.061.683,78 9.644.868,67
TOTAL 18.253.493,59 31.325.748,87 31.719.887,00 105.276.191,80 32.819.309,07 43.483.831,53 50.108.845,08 70.218.607,18 75.637.770,79
Fuente: GSMC – Administraciòn. Reporte SIGEP 2015
Página 332
Cuadro N° 197 Ejecución presupuestaria de gasto Global 2007-2015
Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Presupuesto 53.311.867,00 76.310.746,65 71.024.973,86 166.290.640,86 60.877.580,72 88.271.341,78 112.316.850,52 127.829.988,54 141.150.485,42
Ejecución 18.253.493,59 31.325.748,87 31.719.887,00 105.276.191,80 32.819.309,07 43.483.831,53 50.108.845,08 70.218.607,18 75.637.770,79
Saldo 35.058.373,41 44.984.997,78 39.305.086,86 61.014.449,06 28.058.271,65 44.787.510,25 62.208.005,44 57.611.381,36 65.512.714,63
% 34,24% 41,05% 44,66% 63,31% 53,91% 49,26% 44,61% 54,93% 53,59%
Fuente: SINCOM, SIGEP y Ministerio de Economía y Finanzas Publicas
La ejecución presupuestaria durante la gestión 2014 llegó a 54.93%, mientras que en la gestión 2015
llegó al 53.59% del total de recursos programados.
Grafica No 93. Porcentaje de Ejecución Presupuestaria de las Gestiones 2014 -2015
Gestión Gestión
2015; 2014;
53,59% 54,93%
El Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca recibe recursos por la transferencia de Tesoro General
de la Nación por concepto de Coparticipación Tributaria, Impuesto directo a los Hidrocarburos, HIPC II
hasta la gestión 2016, por otra parte genera recursos propios, Regalías Mineras y Recursos por concepto
de convenios intergubernativos y recurrentes con diferentes entidades financiadoras.
EJECUCION PRESUPUESTARIA DE RECURSOS.
Ejecución Presupuestaria de Recursos por fuente y organismo financiador.
La ejecución presupuestaria entra en función a lo que se ha percibido cada gestión por distintas fuentes
de financiamiento como se muestra a continuación.
RECURSOS PROPIOS
Cuadro N° 198 Ejecución presupuestaria de Recursos Propios neta

Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Presupuesto 576.373,00 165.801,98 82.200,00 95.000,00 75.044,00 229.636,00 106.061,00 89.126,00 914.642,00
Ejecución 3.759,00 166.491,26 208.247,85 952.702,53 58.171,00 82.607,50 286.971,40 591.560,04 205.223,36
Saldo (572.614,00) 689,28 126.047,85 857.702,53 (16.873,00) (147.028,50) 180.910,40 502.434,04 (709.418,64)
Gráfico N° 94 Ejecución presupuestaria de Recursos Propios neto

1.200.000,00
1.000.000,00
800.000,00
600.000,00
400.000,00
200.000,00
0,00
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Percibido 3.759,00 166.491,2 208.247,8 952.702,5 58.171,00 82.607,50 286.971,4 591.560,0 205.223,3
Página 333
REGALIAS MINERAS
Cuadro N° 199 Ejecución presupuestaria de Regalias Mineras - neta
Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Presupuesto 0,00 0,00 0,00 262.985,25 0,00 1.000.000,00 800.000,00 800.000,00 583.217,00
Ejecución 0,00 0,00 0,00 262.985,25 0,00 567.226,00 478.459,17 696.069,25 644.039,78
Saldo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 (432.774,00) (321.540,83) (103.930,75) 60.822,78
Fuente: Contabilidad – GAMC
Gráfico N° 95 Ejecución presupuestaria de Regalias Mineras - neta

800.000,00
700.000,00
600.000,00
En Bolivianos
500.000,00
400.000,00
300.000,00
200.000,00
100.000,00
0,00
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Percibido 0,00 0,00 0,00 262.985, 0,00 567.226, 478.459, 696.069, 644.039,
COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA
Cuadro N° 200 Ejecución presupuestaria de Coparticipación Tributaria - neta
Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Pres upuesto 9.540.822,00 10.974.518,00 15.034.799,00 19.567.917,63 18.484.048,00 21.456.100,00 24.760.850,00 26.911.023,00 29.259.485,00
Ejecución 10.485.423,08 13.651.130,99 12.385.868,05 14.440.321,77 18.619.118,64 21.456.080,64 24.760.846,18 26.895.026,08 29.528.537,90
Sa l do 944.601,08 2.676.612,99 (2.648.930,95) (5.127.595,86) 135.070,64 (19,36) (3,82) (15.996,92) 269.052,90
Gráfico N° 96 Ejecución presupuestaria de Coparticipación Tributaria - neta
35.000.000,00
30.000.000,00
En Bolivianos
25.000.000,00
20.000.000,00
15.000.000,00
10.000.000,00
5.000.000,00
0,00
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Percibido 10.485.4 13.651.1 12.385.8 14.440.3 18.619.1 21.456.0 24.760.8 26.895.0 29.528.5
IMPUESTO DIRECTO A LOS HIDROCARBUROS
Cuadro N° 201 Ejecución presupuestaria de Impuesto directo a los Hidrocarburos - neta

Descripción 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Pres upuesto 5.752.473,00 14.854.269,00 12.754.123,00 12.493.745,76 15.975.399,00 21.511.201,00 27.591.980,00 27.542.669,00 22.908.367,00
Ejecución 5.616.961,16 12.809.155,68 11.876.680,48 11.982.535,54 15.991.429,37 21.511.180,25 27.591.978,39 27.542.631,05 19.629.437,06
Sa l do (135.511,84) (2.045.113,32) (877.442,52) (511.210,22) 16.030,37 (20,75) (1,61) (37,95) (3.278.929,94)
Página 334
Gráfico N° 97 Ejecución presupuestaria de Impuesto Directo a los Idrocarburos - neta
30.000.000,00
25.000.000,00
En Bolivianos
20.000.000,00
15.000.000,00
10.000.000,00
5.000.000,00
0,00
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Percibido 5.616.96 12.809.1 11.876.6 11.982.5 15.991.4 21.511.1 27.591.9 27.542.6 19.629.4
Ejecución presupuestaria de Gasto
La ejecución presupuestaria de gasto por del Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca que se
muestra a continuación es de manera global, es decir la suma de todas las fuentes y entidades
financiadoras, incluso los saldos caja y banco.
Ejecución Presupuestaria por fuente y organismo financiador
Cuadro N° 202 Ejecución presupuestaria por fuente y organismo financiador

FF-OF Descripción Organismo 2010 2011 2012 2013 2014 2015
20-210 Recursos Específicos / Recursos Específicos de las 348.921,86 903.465,00 858.155,00 732.560,80 1.285.456,00 1.699.873,58
Muni cipalidades
20-220 Recursos Específicos / Regalías 262.985,25 501.416,00 2.090.540,00 2.126.618,34 1.920.400,00 3.191.725,26
20-230 Recursos Específicos / Otros Recursos Específicos 463.623,00
41-111 Tra nsferencias T.G.N. / Tesoro General de la Nación 2.079.459,22 3.433.850,54 5.378.991,71
41-113 Tra nsferencias T.G.N. / Tesoro General de la Nación - 25.363.530,91 26.354.298,00 33.292.163,00 39.941.567,36 48.178.580,00 53.343.675,45
Pa rti cipación Popular
41-119 Tra nsferencias T.G.N. / Tesoro General de la Nación - 16.048.968,44 18.804.640,00 26.551.866,00 36.452.404,62 45.457.964,00 50.319.785,77
Impuesto Directo a l os Hidrocarburos
41-120 Tra nsferencias T.G.N. / T.G.N. - Impuesto a la 33.930,00 2.529,00 3.759,00
Pa rti cipación en Juegos
42-220 Tra nsferencias de Recursos Específicos / Regalías 3.573.500,00 4.570.000,00
42-230 Tra nsferencias de Recursos Específicos / Otros 2.602.716,00
Recursos Específicos
43-314 Tra nsferencias de Crédito Externo / Corporación 895.084,00 2.209.229,00 650.160,00 119.442,00
Andi na de Fomento
43-373 Tra nsferencias de Crédito Externo / Organization of 110.890,00 1.705.882,00 2.446.536,00 1.711.203,00
the Petroleum Exporting Countries
43-411 Tra nsferencias de Crédito Externo / Banco 8.751.071,00 16.905.648,00 12.318.888,00 5.508.586,00
Interamericano de Desarrollo
44-115 Tra nsferencias de Donación Externa / Donaciones - 8.382.856,96 7.252.943,00 10.319.663,00 6.585.117,00 8.478.855,00 8.582.077,22
HIPC II
44-415 Tra nsferencias de Donación Externa / Agencia 4.089.724,00
Internacional de Fomento (BM)
44-551 Tra nsferencias de Donación Externa / Dinamarca 58.236,00
44-669 Tra nsferencias de Donación Externa / Otros 1.338.983,00
Orga nismos no Gubernamentales
44-720 Tra nsferencias de Donación Externa / Basket Funding 71.255,00 67.368,00 527.756,00 1.216.108,00
44-729 Tra nsferencias de Donación Externa / Otros 102.446.210,00
Orga nismos Financiadores Externos
80-344 Donación Externa / Fondo de las NN.UU. para la 1.331.665,80 838.289,37 699.889,78 375.967,00
Infancia
80-568 Donación Externa / Venezuela 205.960,64 12.383,35
80-729 Donación Externa / Otros Organismos Financiadores 6.007.211,00
Externos
TOTALES GENERALES 166.290.640,86 60.877.580,72 88.271.341,78 109.185.580,34 124.698.445,54 131.071.467,99
Fuente: SINCOM, SIGEP y Ministerio de Economía y Finanzas Pub licas
Página 335
Ejecución presupuestaria de gasto por Distritos Municipales – Gestión 2015
Cuadro N° 203 Ejecución presupuestaria por distritos municipales 2015
Nº DISTRITOS PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO %
MACHA
1 17.452.013,69 7.519.563,31 9.932.450,38 43,09%
2 AYOMA 13.387.999,41 7.726.927,21 5.661.072,20 57,72%
3 COLQUECHACA 10.791.377,84 4.703.491,18 6.087.886,66 43,59%
4 CHAIRAPATA 8.478.870,01 5.592.948,65 2.885.921,36 65,96%
5 SALINAS 7.442.882,14 3.179.263,02 4.263.619,12 42,72%
6 ROSARIO 4.648.437,84 1.870.032,28 2.778.405,56 40,23%
7 GUADALUPE 4.248.886,59 2.053.516,77 2.195.369,82 48,33%
8 SURUMI 9.518.787,51 5.765.717,65 3.753.069,86 60,57%
9 MUNICIPAL 65.181.230,39 37.226.310,72 27.954.919,67 57,11%
TOTAL 141.150.485,42 75.637.770,79 65.512.714,63 53,59%
Fuente: Elaboración propia en función al Programa Operativo Anual POA 2015 y SIGEP
Página 336
9. Problemas y desafíos futuros

9.1. Evaluación General del Diagnóstico
Con la implementación del Plan Territorial de Desarrollo Integral PTDI 2016-2025 se ha generado la
información con la cual cuenta el Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca
9.2. Desafios para su Desarrollo y Ordenamiento Territorial
Cuadro 204 Fortalezas y Debilidades

Categoría Fortalezas Debilidades
Dispone de reglamentos internos en base a los Carencia de planes sectoriales y trasversales.
sistemas de la ley 1178. Presupuesto con un mayor margen de error que genera un
Disponen de un plan de desarrollo municipal y POA. incremento en traspasos presupuestarios.
Cuentan con una estructura orgánica Municipal Carencia de manual de procesos y procedimientos.
Organización Recaudan fondos a través de la unidad de ingresos Desconocimiento de manuales y reglamentos internos.
Municipales La estructura orgánica es muy centralizada y con muchas
cadenas de mando.
Coordinación Deficiente coordinación entre las áreas administrativas y
Existen reuniones semanales de coordinación.
técnica.
Información y Carencia de información estadística para la toma de
Cuentan con instrumentos de comunicación.
Comunicación decisiones.
Existe personal nuevo recientemente incorporado.
Los recursos humanos requieren o necesitan de
Recursos Personal comprometido con la gestión municipal
capacitaciones y actualizaciones en los sistemas de la
humanos del alcalde
gestión Municipal.
Existe un clima laboral desfavorable.
Financieras Recaudan fondos a través la unidad de ingresos Bajo nivel de recaudación tributaria.
Municipales. Baja disponibilidad de recursos por distritos Municipales.
Cuentan con la unidad de ingresos municipales Mayor transferencia de nuevas competencias por parte del
Cuentan con la unidad de catastro nivel central.
Equipamiento Cuentan con equipamiento básico. Equipamiento insuficiente y obsoleto.
Deficiente relación de la institución con relación a los
Relaciones Se dispone de medios de comunicación.
actores externos.
Cuadro 205 Oportunidades y amenazas

Categoría Oportunidades Amenazas
Reducción del presupuesto general de la nación.
Acceso a financiamiento por el
Recorte de fondos de trasferencia por parte del Tesoro General de la
gobierno central y ONGS.
Nación TGN.
Acceso a financiamiento externo.
Disminución de regalías mineras.
acceso al crédito (FNDR)
Aspectos Baja generación de Producto Interno Bruto a nivel regional.
Desarrollo de proyectos que
Económicas Amenaza sobre los efectos negativos del cambio climático.
generen valor agregado.
Degradación del medio ambiente natural y por abuso del hombre.
Existen conflictos de límites con el municipio de Pocoata.
No existen conflictos sociales. Elevado índice de La migración de la población económicamente activa
Situación Política y
Carencia de necesidades básicas insatisfechas.
Social
Concientizar sobre la importancia
Intereses Públicos Demasiadas demandas por parte de las comunidades.
en el proceso de la planificación
Ejecución de demandas que no corresponde a una planificación.
participativa Municipal.
Tecnología
Transferencia tecnológica. Tecnología rudimentaria en el agro.
Disponible
Situación Normativa para la obtención de
Mayor asignación de competencia.
Normativa fideicomisos.
Página 337
Categoría Oportunidades Amenazas

Comité de vigilancia y dirigente de
Actores
las OTB. Dirigentes de partidos opositores.
Institucionales
Autoridades comunales.
Incrementar el desarrollo municipal en cuanto a la producción agrícola, pecuaria, forestación con la

finalidad de mejorar la calidad de vida de los pobladores y reducir la tasa de migración temporal y
definitiva y reducir el índice de pobreza.
Sanear la delimitación territorial del Municipio de Colquechaca, asimismo determinar la mancha urbana
de Colquechaca, Macha, Bombori y Tomaycuri
Página 338
10. Políticas y lineamientos estratégicos
Políticas y sus objetivos estratégicos que orientarán el establecimiento de las metas y resultados
Las políticas entendidas como criterios o principios que sirven de marco, para la toma de
decisiones para el quinquenio, conforme a las demandas realizadas por las comunidades, la
política considerada de mediano plazo, que contempla como estratégica, de contribución
favorable a medida en que se vayan ejecutando e integrando a la mayor cantidad de las
familias, comunidades y distritos del Municipio.
Las estrategias son mecanismos o pasos a seguir en el desarrollo de los programas, proyectos
y otros aspectos, considerando una planificación, ejecución y evaluación en función a los
objetivos, metas, resultados e indicadores. Para la formulación de las estrategias es necesario
hacer un análisis de los factores internos y externos presentes en el Municipio, el conocimiento
de estos elementos favorables y desfavorables.
10.1. Estrategias de desarrollo integral, de universalización de los servicios básicos y

programas sociales
 Gestión y fortalecimiento de la universalización de los servicios básicos agua -

saneamiento básico, electrificación, vivienda a través de programas y proyectos
realizando un manejo sostenible y adaptación al cambio climático.
 Gestión y promoción de la oferta turística, a través de la ejecución de proyectos turísticos,
que permitan ofertar los atractivos y tradiciones culturales del Municipio.
 Garantizar la protección y los derechos de los niños, niñas, adolescentes y adultos
mayores a través de la creación políticas municipales de género generacional.
 Fomentar los valores ancestrales, a través de desarrollo de programas y proyectos
 Gestión, fortalecimiento de salud, educación y deportes, adopción de tecnología, con
una formación del recurso humano integral.
 Para la formulación de las estrategias municipales es necesario hacer un análisis de los
factores internos y externos presentes en el Municipio, el conocimiento de estos
elementos favorables y desfavorables orientará la propuesta de desarrollo y la estrategia
de ejecución del Plan visualizando las acciones a adaptación al cambio climático.
 Contar con un reordenamiento catastral en los capitales de distritos y comunidades mas
pobladas.
 Rescatar de los valores culturales a través de la promoción de actividades y eventos
culturales, con igualdad de oportunidades.
 Garantizar la seguridad ciudadana a través de la creación de modulos policiales.
10.2. Estrategias para el componente del desarrollo económico productivo y soberanía

alimentaria
 Diversificación de desarrollo integral, fomentar y fortalecimiento de las actividades

productivas potenciales así como su comercialización a través de la dotación de
infraestructura productiva.
Página 339
 Incrementar los volúmenes de producción destinados a la comercialización mediante la

Asistencia Técnica (Acompañamiento técnico) y capacitación agrícola, pecuaria, frutícola
y forestal.
 Incrementar las superficies cultivables a través de programas y proyectos orientados a
mejorar la productividad y calidad de los productos realizando un manejo sostenible del
suelo que evite la degradación y pérdida de la fertilidad de los mismos.
 Promover, fortalecer y consolidar las organizaciones productivas de base mediante la
canalización de recursos y financiamiento interno y externo para mejorar los ingresos
familiares de los productores.
 Fortalecer el fomento la tranasformación con valor agregado, mediante la dinamización
de las economías locales DEL, con des seguridad y soberanía alimentaria.
 Ampliar la cobertura de terrenos bajo riego, a través de la construcción y mejoramiento de
los sistemas de microriego y construcción de presas, atajados, aljibes, que permita
fortalecer, diversificar el sistema de producción familiar y mejorar la seguridad alimentaria e
ingremento de los ingresos económicos.
 Integración de las comunidades y vertebración caminera, de corredores económicos,
mediante apertura y mejoramiento de caminos.
 Desarrollar alternativas productivas que aprovechen los recursos naturales y las
capacidades de la población para transformarlas en productos artesanales.
10.3. Estrategias para el componente del desarrollo físico natural, en armonía y

equilibrio con la madre tierra
 Utilización productiva y sostenible de los recursos hídricos y suelos mediante la

aplicación de programas de conservación de los recursos naturales y medio ambiente
 Implementación de programas de protección y conservación de suelos y medio ambiente
destinados a la gestión y adpatación al cambio climático.
 Gestión, financiamiento, industrialización y comercialización de las especies forestales,
en armonía y equilibrio con la madre tierra, ha través de instituciones departamentales y
nacionales.
 Incrementar las superficies de plantaciones forestales y agroforestales, a través de
programas y proyectos orientados a mejorar el micro clima y un manejo sostenible de los
recursos naturales, evitando la degradación y pérdida de la fertilidad.
 Fomentar el manejo adecuado de la basura o desechos sólidos, a través de programas y
proyectos, bajo la coodinación interinstiucional.
10.4. Estrategia para componente del desarrollo institucional
 Fortalecer y capacitar las organizaciones de base e instituciones a nivel municipal para

articular y coordinar procesos de planificación mediante la captación de recursos
financieros para la ejecución de proyectos sociales.
Página 340
 Fortalecer las capacidades de gestión, de los actores locales y no locales, en desarrollo

de programas integrales, con enfoque de COMEP, implementando la Ley No. 144.
Revolución Productiva Comunitaria Agropecuaria.
 Fortalecer a las autoridades locales y no locales, en la implementación de los diferentes
programas integrales sociales, a través de coordinación interinstitucional.
 Fortalecer la administración municipal, de los actores sociales en el desarrollo económico
local, optimizando lo sistemas de la gestión administrativa transparente, a través del
cumplimiento de los roles institucionales, individuales y de las organizaciones de base y
fortaleciendo el control social
Página 341
11. Planificación
El Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca en base al diagnóstico integral del territorio relevado ha identificado los pilares,
metas, resultados y acciones ha realizado su programación y territorialización de sus acciones bajo el enfoque de sistemas de vida,
riesgos y cambio climático, articulando sus competencias y roles de los actores para su implementación.
11.1. Identificación de Pilares, Metas, Resultados y Acciones
En la jurisdicción territorial dentro el marco del Plan Económico Social de desarrollo se ha identificado los pilares, metas, y resultados
priorizados para el quinquenio articulandos a las acciones que se ejecutarán como parte del proceso de planificación territorial del
desarrollo integral, descrito a continuación en el cuadro siguiente.
Cuadro No 206. Identificación de Pilares, Metas, Resultados y Acciones

Linea Base N° Indicador de
Resultado - Indicador de Acciones del
P M R Pilar - PDES Meta - PDES PDES Impacto Accion Accione del PDES Municipio Proceso Acciones
2015 PDES Municipales
Se ha cubierto el 80%
de los hogares más Continuidad a los programas sociales a través
pobres y vulnerables de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, 54% de las mujeres
PROGRAMA
con programas sociales Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono embarazadas y en niños
1 1 5 JA=26% a la población a través 1 Juancito Pinto, Complemento Nutricional BONO JUANA menores de 0 a 2 años
AZURDUY
de la entrega de los Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la reciben su incentivo
bonos: Renta Dignidad, Vida.
Bono Juana Azurduy.
Se ha cubierto al
menos el 80% de Se ha cubierto el 80%
los hogares más de los hogares más Continuidad a los programas sociales a través
Erradicación de pobres y pobres y vulnerables de la entrega de los bonos: Renta Dignidad,
la pobreza COMPLEMENTO 98% de los ancianos
vulnerables con con programas sociales Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono
1 1 5 Erradicación extrema Car=0% 1 UTRICIONAL reciben el suplemento
programas a la población a través Juancito Pinto, Complemento Nutricional CARMELO nutricional Carmelo
de la material y
sociales. de la entrega de los Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la
extrema reducción bonos: Complemento Vida.
pobreza significativa de
Nutricional “Carmelo”.
la pobreza
moderada. 100% de los Continuidad a los programas sociales a través
ancianos de la entrega de los bonos: Renta Dignidad,
Continuidad al programa
mayores a Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono RENTA
1 1 5 social a través de la 1 Recursos asignados
los 65 años Juancito Pinto, Complemento Nutricional DIGNIDAD
entrega del bono
reciben el Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la
bono Vida.
Se ha 75 niños y DESARROLLO
incrementado la niñas 200 ninños y niñas INFANTIL 200 niños y niñas
cobertura de atendidos en menores atendidoes en Implementación de programas y servicios de INTEGRAL PAN menores de 4 años
1 1 8 1
programas y 4 centros los centros infantiles de Desarrollo Infantil Temprano. PAPI MACHA, atendis en centros
servicios de infantiles de DII Colquechaca infantiles de DII
Desarrollo Infantil DII GUADALUPE
Página 342

P M R Pilar - PDES Meta - PDES Accion Accione del PDES Proceso Acciones
PDES 2015 Impacto PDES Municipio
Municipales
Temprano (DIT) 75 niños y DESARROLLO
en niñas y niños niñas 200 ninños y niñas INFANTIL 200 niños y niñas
1 1 8 menores de 4 atendidos en menores atendidoes en 1 Implementación de programas y servicios de INTEGRAL menores de 4 años
años. 4 centros los centros infantiles de Desarrollo Infantil Temprano. MUNICIPAL PAN atendis en centros
infantiles de DII DISTRITO infantiles de DII
DII MACHA
75 niños y DESARROLLO
niñas 200 ninños y niñas INFANTIL 200 niños y niñas
atendidos en menores atendidoes en Implementación de programas y servicios de INTEGRAL menores de 4 años
1 1 8 1
4 centros los centros infantiles de Desarrollo Infantil Temprano. MUNICIPAL PAN atendis en centros
infantiles de DII DISTRITO infantiles de DII
DII COLQUECHACA
En Bolivia, ya
no existen las Se ha avanzado
comunidades significativamente Implementación de programas de protección de
10 campañas de 10 campañas de
cautivas, en la erradicación prevención y protección las niñas, niños y adolescentes contra la DEFENSORIA prevención y protección
ninguna forma de la explotación 72 casos explotación laboral, el trabajo forzoso y los
1 3 23 de pongueaje y laboral de los atendidos a la niñez y 2 trabajos peligrosos, insalubres o atentatorios DE LA NIÑEZ Y a la niñez y
adolescencia y 500 ADOLESCENCIA adolescencia y 428
esclavismo, y niños y contra su dignidad, garantizando la protección
casos atendidos casos atendidos.
explotación en adolescentes de sus derechos.
el trabajo trabajadores
infantil
Atender 500 casos de
mujeres víctimas de
violencia y desarrollar 4
programas de atención y
asistencia inmediata a 500 casos de mujeres
mujeres víctimas de SERVICIO víctimas de violencia y
Todas las Implementación de programas integrales de
violencia. Brindar LEGAL desarrollar 4programas
1 5 29 mujeres que 1 atención y asistencia inmediata a mujeres
atención de casos de INTEGRAL - de atención y asistencia
acuden a las victimas de violencia.
patrocinio jurídico SLIM ( inmediata a mujeres
instancias
integral a adultos víctimas de violencia.
públicas a
mayores. bridar
denunciar hechos patrocinio jurídico, legal
de violencia
No existe integral a personas con
Combatir la reciben asistencia
informacion discapacidad.
pobreza legal y
espiritual. psicológica,
reduciendo el SERVICIOS
violencia y desarrollar 4
porcentaje de LEGALES
mujeres y niñas INTEGRALES
asistencia inmediata a
que han sufrido MUNICIPALES
violencia física, Implementación de programas integrales de (SLIM) - IDH Ley 100% de atencion
1 5 29 psicológica y/o violencia. Brindar 1 atención y asistencia inmediata a mujeres 348 reglamento brindada a asistentes
atención de casos de
sexual. victimas de violencia. D.S.2145 30% de SLIM
patrocinio jurídico
Infraestructura,
integral a adultos
equipamiento,
mayores. bridar
mantenimiento y
patrocinio jurídico, legal
atenciones. 10%
No existe integral a personas con
informacion discapacidad.
Página 343

Municipales
Todas las
mujeres que
acuden a las mujeres víctimas de
instancias
públicas a violencia y desarrollar 4
denunciar hechos
de violencia asistencia inmediata a
mujeres víctimas de Gestión y operativizacion de las casas de CONST. CASA
reciben asistencia
violencia. Brindar acogida y refugio y refugio temporal y casas DE ACOGIDA 1 centro de acogida
1 5 29 legal y 2
psicológica, atención de casos de comunitarias para mujeres en situación de SUMAJ CAUSAY construido
patrocinio jurídico violencia. COLQUECHACA
reduciendo el
integral a adultos
porcentaje de
mayores. bridar
mujeres y niñas
patrocinio jurídico, legal
que han sufrido
integral a personas con
violencia física, discapacidad.
psicológica y/o No existe
sexual. informacion
87,1% de la
poblacion
97,10 % de las CONST.
urbana Estudios para sistemas
viviendas urbanas Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE
2 1 39 dispone del 1 de agua en el area rural
servicio de cuenta con agua segura agua potable en el área urbana. AGUA POTABLE concluidos
por cañeria de red. COLQUECHACA
agua
domiciliaria
El 95% de la 1 comíte del area urbana
DESCOM se empodera FORTALECIMIEN
población urbana 1 Orgnización empoderada
socialmente en el Empoderamiento social y desarrollo TO AMBIENTES
cuenta con DESCOM socialmente en el
2 1 39 manejo de gestion 2 institucional para la gestión integral y control SALUDABLES
servicios de agua desarrolla manejo de gestión
integral de agua y del agua en escenarios urbanos. DESCOM agua y
potable. sus funciones integral de agua y
saneamiento saneamiento
saneamiento
DESCOM se empodera 1 comíte del area urbana
El 100% de las 1 Orgnización UNIDAD DE empoderada
socialmente en el Empoderamiento social y desarrollo
bolivianas y los DESCOM AGUA Y socialmente en el
2 1 39 manejo de gestion 2 institucional para la gestión integral y control
Universalizac bolivianos desarrolla SANEAMIENTO manejo de gestión
integral de agua y del agua en escenarios urbanos.
ión de los cuentan con sus funciones DESCOM integral de agua y
saneamiento
servicios servicios de saneamiento
básicos agua y 59,9% de la
alcantarillado poblacion 79,90% de las viviendas REFAC. 9 sistemas de agua en el
sanitario. rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE area rural
2 1 40 1
con servicios servicios de agua agua segura en el área rural. AGUA POTABLE refaccionadas,
de agua segura CHUNCHUFAYA mantenidas y mejoradas
segura
80% de la 59,9% de la MANT. Y MEJ.
población rural
poblacion 79,90% de las viviendas DE SISTEMAS 9 sistemas de agua en el
cuentan con rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de DE AGUA area rural
2 1 40 servicios 1
con servicios servicios de agua agua segura en el área rural. POTABLE refaccionadas,
sostenibles de
de agua segura DISTRITO mantenidas y mejoradas
agua segura. segura CHAIRAPATA
59,9% de la MANTENIMIENT
79,90% de las viviendas 9 sistemas de agua en el
poblacion OY
2 1 40 rural cuenta rurales cuenta con 1 Ampliación de cobertura de los servicios de MEJORAMIENTO area rural
servicios de agua agua segura en el área rural. refaccionadas,
con servicios DE SISTEMA DE
segura mantenidas y mejoradas
de agua AGUA POTABLE
Página 344

Municipales
segura (DISTRITO
MACHA)
59,9% de la MANTENIMIENT
poblacion 79,90% de las viviendas O DE SISTEMAS 9 sistemas de agua en el
rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de DE AGUA area rural
2 1 40 1
con servicios servicios de agua agua segura en el área rural. POTABLE refaccionadas,
de agua segura DISTRITO mantenidas y mejoradas
segura GUADALUPE
59,9% de la
poblacion 79,90% de las viviendas MEJORAMIENTO 9 sistemas de agua en el
rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE area rural
2 1 40 1
con servicios servicios de agua agua segura en el área rural. RIEGO refaccionadas,
de agua segura COLCHAPUCRO mantenidas y mejoradas
segura
59,9% de la
rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de area rural
2 1 40 con servicios servicios de agua 1 agua segura en el área rural. AGUA POTABLE refaccionadas,
TARAMARCA 1
de agua segura mantenidas y mejoradas
segura
59,9% de la
MEJORAMIENTO
poblacion 79,90% de las viviendas 9 sistemas de agua en el
Y AMPLIACIÓN
rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de area rural
2 1 40 1 SISTEMA DE
con servicios servicios de agua agua segura en el área rural. refaccionadas,
AGUA POTABLE
de agua segura mantenidas y mejoradas
TARAMARCA 2
segura
59,9% de la
2 1 40 1
de agua segura VISCACHIRI mantenidas y mejoradas
segura
59,9% de la
2 1 40 1
de agua segura CHUAFAYA mantenidas y mejoradas
segura
59,9% de la
poblacion 79,90% de las viviendas CONST.
rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE 34 sistemas de agua
2 1 40 1 construidos en el area
con servicios servicios de agua agua segura en el área rural. AGUA POTABLE rural
de agua segura MACHA QASA
segura
59,9% de la
34 sistemas de agua
2 1 40 rural cuenta rurales cuenta con 1 Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE construidos en el area
con servicios servicios de agua agua segura en el área rural. AGUA POTABLE
rural
de agua segura KEATA
segura
Página 345

Municipales
CONST.
SISTEMA DE
59,9% de la AGUA POTABLE
poblacion 79,90% de las viviendas POR BOMBEO
rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de PAYUKORO 34 sistemas de agua
con servicios servicios de agua agua segura en el área rural. COM. VILA
de agua segura PAMPA rural
segura SUBCENTRAL
CHALVIRI DIST.
SALINAS
59,9% de la
34 sistemas de agua
rural
de agua segura LA PALCA
segura
59,9% de la
SISTEMA DE 34 sistemas de agua
2 1 40 rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de
1 AGUA POTABLE construidos en el area
con servicios servicios de agua agua segura en el área rural.
WILLQUERCOC rural
de agua segura
HI
segura
59,9% de la
de agua segura FALSURI
segura
59,9% de la
CONST.
poblacion 79,90% de las viviends
SISTEMA DE 34 sistemas de agua
rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de
2 1 40 1 AGUA POTABLE construidos en el area
QOLLPA - rural
de agua segura
CANTA CANTA
segura
59,9% de la
34 sistemas de agua
2 1 40 rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE
1 construidos en el area
rural
de agua segura PUMALAGUA
segura
59,9% de la
34 sistemas de agua
rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE
de agua segura LOCORCOCHI
segura
59,9% de la
34 sistemas de agua
de agua segura SALINAS ALTA rural
segura
Página 346

Municipales
59,9% de la AMPL. SISTEMA
poblacion 79,90% de las viviendas DE AGUA
Sistemas de agua
2 1 40 rural cuenta rurales cuenta con 1 Ampliación de cobertura de los servicios de POTABLE ampliadas en el area
con servicios servicios de agua agua segura en el área rural. CAYARANI -
de agua segura DISTRITO rural
segura CHAIRAPATA
59,9% de la
34 sistemas de agua
rural
de agua segura HORNONI
segura
59,9% de la
de agua segura FICHACANI
segura
59,9% de la
34 sistemas de agua
de agua segura TOCOTA rural
segura
59,9% de la
34 sistemas de agua
2 1 40 rural cuenta rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE
1 construidos en el area
rural
de agua segura PACOCO
segura
59,9% de la
34 sistemas de agua
rural
de agua segura PEÑA BLANCA
segura
59,9% de la
34 sistemas de agua
rural
de agua segura TAQARAQUE
segura
59,9% de la
34 sistemas de agua
rural
de agua segura LLUSTAQUE
segura
59,9% de la CONST. SIST.
79,90% de las viviendas
poblacion rurales cuenta con Ampliación de cobertura de los servicios de AGUA POTABLE 34 sistemas de agua
2 1 40 rural cuenta 1 TOROKA construidos en el area
servicios de agua agua segura en el área rural.
con servicios segura (COLQUECHACA rural
de agua )
Página 347

Municipales
segura
59,9% de la
poblacion 79,90% de las viviendas CONST. SIST.
AGUA POTABLE 34 sistemas de agua
2 1 40 1 YOCONA BAJA construidos en el area
(COLQUECHACA rural
de agua segura )
segura
59,9% de la
CONST. SIST.
poblacion 79,90% de las viviendas
AGUA POTABLE 34 sistemas de agua
2 1 40 1 LIPICHAQUI construidos en el area
(COLQUECHACA rural
de agua segura
)
segura
59,9% de la CONST.
poblacion 79,90% de las viviendas
2 1 40 1 AGUA POTABLE construidos en el area
de agua segura CHUQUISAQUIL rural
LA ALTA
segura
59,9% de la
poblacion 79,90% de las viviendas CONST,
34 sistemas de agua
rural
de agua segura CHARAHUAYTO
segura
49.7% de lo
9,70 % de la población CONST.
población urbana tiene acceso a la SISTEMA DE 34 sistemas de agua
tiene aceso a Ampliación de cobertura de los servicios de
2 1 40 red servicio de 1 AGUA POTABLE construidos en el area
los ervicios agua segura en el área rural.
acantarillado y YOCONA rural
de
saneamiento básico. CENTRO
alcantarillado
49.7% de lo 9,70 % de la población CONST. OBRA
población
tiene aceso a urbana tiene acceso a la Ampliación de cobertura de los servicios de DE TOMA Y 34 sistemas de agua
2 1 40 red servicio de 1 ADUCCION construidos en el area
acantarillado y FUENTE DE rural
de
saneamiento básico. AGUA GALLOFA
alcantarillado
49.7% de lo
9,70 % de la población
población CONST.
urbana tiene acceso a la 34 sistemas de agua
tiene aceso a Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE
2 1 40 red servicio de 1 construidos en el area
los ervicios agua segura en el área rural. AGUA POTABLE
acantarillado y rural
de CHAIRAPATA
saneamiento básico.
alcantarillado
49.7% de lo
población
urbana tiene acceso a la TANQUE 34 sistemas de agua
2 1 40 red servicio de 1 SISTEMA DE construidos en el area
acantarillado y AGUA POTABLE rural
de
saneamiento básico. CASTILLA
alcantarillado
Página 348

Municipales
49.7% de lo 9,70 % de la población CONSTRUCCIO
población
urbana tiene acceso a la N SISTEMA DE 34 sistemas de agua
2 1 40 tiene aceso a red servicio de 1 Ampliación de cobertura de los servicios de AGUA POTABLE construidos en el area
de acantarillado y PALCOYU Y rural
saneamiento básico. AMAYAPAMPA
alcantarillado
49.7% de lo
población
urbana tiene acceso a la SISTEMA DE 34 sistemas de agua
2 1 40 red servicio de 1 AGUA POTABLE construidos en el area
acantarillado y TARAMARCA 3 rural
de
alcantarillado
49.7% de lo
población CONSTRUCCIO
tiene aceso a urbana tiene acceso a la Ampliación de cobertura de los servicios de N SISTEMA DE 34 sistemas de agua
los ervicios acantarillado y agua segura en el área rural. AGUA POTABLE rural
de MACHAJ MARCA
alcantarillado saneamiento básico.
49.7% de lo
población CONSTRUCCIÓ
2 1 40 tiene aceso a red servicio de 1 Ampliación de cobertura de los servicios de N SISTEMA DE construidos en el area
de acantarillado y VILAKASA rural
alcantarillado
49.7% de lo
9,70 % de la población CONSTRUCCIÓ
población
urbana tiene acceso a la N DE SISTEMA 34 sistemas de agua
2 1 40 tiene aceso a Ampliación de cobertura de los servicios de
red servicio de 1 DE AGUA construidos en el area
acantarillado y POTABABLE rural
de
saneamiento básico. KANCHILLA
alcantarillado
49.7% de lo
población CONST.
tiene aceso a Ampliación de cobertura de los servicios de ESTANQUE
los ervicios agua segura en el área rural. PARA RIEGO
de MACHA CKASA
alcantarillado
49.7% de lo
población
urbana tiene acceso a la ESTANQUE Y 34 sistemas de agua
2 1 40 red servicio de 1 RED DE construidos en el area
acantarillado y DISTRIBUCION rural
de
saneamiento básico. CHULLPA QASA
alcantarillado
49.7% de lo
población CONSTRUCCIO
tiene aceso a Ampliación de cobertura de los servicios de N SISTEMA DE
los ervicios agua segura en el área rural. MICRORIEGO
de saneamiento básico. CAYARANI ALTA
alcantarillado
49.7% de lo 9,70 % de la población
CONSTRUCCIO
población urbana tiene acceso a la 34 sistemas de agua
Ampliación de cobertura de los servicios de N SISTEMA DE
2 1 40 tiene aceso a red servicio de 1 construidos en el area
agua segura en el área rural. AGUA POTABLE
los ervicios acantarillado y rural
QÁÑAKOTA
de saneamiento básico.
Página 349

Municipales
alcantarillado
49.7% de lo
población AMPL. SISTEMA
urbana tiene acceso a la Sistemas de agua
tiene aceso a Ampliación de cobertura de los servicios de DE AGUA
2 1 40 red servicio de 1 ampliadas en el area
los ervicios agua segura en el área rural. POTABLE
de acantarillado y CACHUPATA rural
alcantarillado
49.7% de lo
de TAMBO PAMPA
alcantarillado
49.7% de lo
población urbana tiene acceso a la AMPL. SISTEMA Sistemas de agua
2 1 40 los ervicios red servicio de 1 agua segura en el área rural. POTABLE ampliadas en el area
de MACHA
49.7% de lo
de LIPICHAQUI
alcantarillado
49.7% de lo
población 9,70 % de la población AMPL. SISTEMA
de saneamiento básico. CANTA CANTA
alcantarillado
49.7% de lo
9,70 % de la población AMPLIACION
población urbana tiene acceso a la SISTEMA AGUA Sistemas de agua
2 1 40 red servicio de 1 POTABLE ampliadas en el area
acantarillado y COMUNIDAD rural
de
alcantarillado saneamiento básico. PUYO JANKOYO
49.7% de lo 9,70 % de la población
población AMPLICIACION
tiene aceso a urbana tiene acceso a la Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE Sistemas de agua
los ervicios acantarillado y agua segura en el área rural. AGUA POTABLE rural
de TOCOKARI
alcantarillado
49.7% de lo
población 9,70 % de la población AMPLIACIÓN
urbana tiene acceso a la DEL SISTEMA Sistemas de agua
2 1 40 tiene aceso a red servicio de 1 Ampliación de cobertura de los servicios de DE AGUA ampliadas en el area
acantarillado y POTABLE rural
de
saneamiento básico. TOLAPAMPA
alcantarillado
Página 350

Municipales
49.7% de lo 9,70 % de la población AMPLIACIÓN
población SISTEMA DE
2 1 40 tiene aceso a red servicio de 1 Ampliación de cobertura de los servicios de AGUA POTABLE ampliadas en el area
los ervicios agua segura en el área rural. CHULLPA K'ASA
de acantarillado y CHEARAQUE rural
alcantarillado K'AKARI
49.7% de lo
población AMPLIACIÓN
de QUIÑAMARCA
alcantarillado
49.7% de lo
población CONST.
tiene aceso a urbana tiene acceso a la Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE Estudios para sistemas
2 1 40 red servicio de 1 de agua en el area rural
los ervicios acantarillado y agua segura en el área rural. AGUA POTABLE concluidos
de CHURURI
49.7% de lo
población CONST.
urbana tiene acceso a la Estudios para sistemas
2 1 40 tiene aceso a red servicio de 1 Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE de agua en el area rural
de acantarillado y KARAKOTA concluidos
alcantarillado
49.7% de lo
población CONST.
2 1 40 tiene aceso a Ampliación de cobertura de los servicios de SISTEMA DE
red servicio de 1 de agua en el area rural
acantarillado y concluidos
de QARIPORCO
alcantarillado
49.7% de lo
población CONST.
de CAÑACOTA
alcantarillado
49.7% de lo
población
urbana tiene acceso a la PERFORACION Estudios para sistemas
2 1 40 red servicio de 1 DE 3 POZOS de agua en el area rural
acantarillado y CHARAHUAYTO concluidos
de
alcantarillado
49.7% de lo
población
urbana tiene acceso a la PERFORACION Estudios para sistemas
2 1 40 red servicio de 1 DE POZOS de agua en el area rural
acantarillado y LECONI concluidos
de saneamiento básico.
alcantarillado
49.7% de lo 9,70 % de la población CONSTRUCCIO
población urbana tiene acceso a la N Estudios para sistemas
Ampliación de cobertura de los servicios de
2 1 40 tiene aceso a red servicio de 1 PERFORACION de agua en el area rural
agua segura en el área rural.
los ervicios acantarillado y DE POZO PALCA concluidos
de saneamiento básico. - KATAWI
Página 351

Municipales
alcantarillado
49.7% de lo
9,70 % de la población CONSTRUCCIO
población
urbana tiene acceso a la N SISTEMA DE Estudios para sistemas
2 1 40 red servicio de 1 AGUA POTABLE de agua en el area rural
de acantarillado y POR BOMBEO concluidos
saneamiento básico. TAKONI
alcantarillado
49.7% de lo
población CONSTRUCCIÓ
tiene aceso a Ampliación de cobertura de los servicios de N SISTEMA DE
los ervicios agua segura en el área rural. MICRORRIEGO
de CHACATA
alcantarillado
49.7% de lo
población urbana tiene acceso a la AMPLIACIÓN Estudios para sistemas
2 1 40 los ervicios red servicio de 1 agua segura en el área rural. AGUA POTABLE de agua en el area rural
de PHURQUI
49.7% de lo
9,70 % de la población AMPLIACIÓN
población
urbana tiene acceso a la Ampliación de cobertura de alcantarillado SISTEMA DE Estudios para sistemas
tiene aceso a
2 1 41 red servicio de 1 (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área ALCANTARILLAD de agua en el area rural
los ervicios
acantarillado y urbana. O LOCALIDAD concluidos
de
El 70% de la saneamiento básico. COLQUECHACA
alcantarillado
población urbana
cuenta con 1 estudio para a
construcción de una
servicios de 1 plantas de
planta de tratamiento de CONST. PLANTA
alcantarillado y tratamiento 2 estudio concluida+os
saneamiento. aguas residuales o Ampliación de cobertura de alcantarillado DE
de aguas para tratamiento de
2 1 41 residuales ni aguas servidas, para 1 (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área TRATAMIENTO Y aguas residuales y
mitigar el medio urbana. ALCANTARILLAD
de aguas àsidas
ambiente y otro para O MACHA
ásidas
tratamiento de aguas
àsidas
100% de la poblacion Instalación y ampliación de redes de COLOCADO DE
con cobertura de interconexión de fibra óptica, microondas (radio ANTENA
El 100% de las 0% de informacion mediante la
2 2 43 1 enlaces) y/o enlaces satelitales, radio bases y COMUNIDAD
bolivianas y los Se ha ampliado el cobertura television local y antenas para lograr la cobertura de telefonía PALCOYU
bolivianos servicio de nacional de la móvil. (REPROG. 2015) Una antena de Tv
cuentan con telefonía móvil en comunidad de palcoyu instalada
servicios de localidades con MANTENIMIENT
50% de la poblacion con Instalación y ampliación de redes de
comunicación población mayor cobertura de O DE CANALES
telefónica e a 50 habitantes. interconexión de fibra óptica, microondas (radio
No existe informacion mediante la DE
2 2 43 internet 1 enlaces) y/o enlaces satelitales, radio bases y
informacion television local y antenas para lograr la cobertura de telefonía COMUNICACIÓN Canales de
nacional del distrito de DISTRITO comunicación en pleno
móvil.
ayoma AYOMA funcionamiento
Página 352

Municipales
100% de la poblacion MANTENIMIENT
Instalación y ampliación de redes de
con cobertura de O DE ANTENAS
interconexión de fibra óptica, microondas (radio
No existe informacion mediante la PARABOLICAS
2 2 43 1 enlaces) y/o enlaces satelitales, radio bases y
informacion television local y DISTRITO Canales de
antenas para lograr la cobertura de telefonía
nacional del distrito de MACHA comunicación en pleno
móvil.
macha (REPROG. 2015) funcionamiento
MANTENIMIENT
Instalación y ampliación de redes de OY
100% de los canales de interconexión de fibra óptica, microondas (radio REPARACION Canales de
Canales de
2 2 43 comunicación 1 enlaces) y/o enlaces satelitales, radio bases y CANALES DE comunicación
comunicación
mantenidos y reparados antenas para lograr la cobertura de telefonía COMUNICACIÓN funcionando
móvil. DISTRITO
MACHA
50% de los
APOYO A
centros 80% de la poblacion del ALUMBRADO 30% de la poblacion del
urbanos Construcción, mejoramiento y mantenimiento
2 3 46 area rural dispone de 2 PUBLICO area rural dispone de
Se ha logrado el disponene de energia eléctrica del alumbrado público urbano. MUNICIPIO energia eléctrica
100% de energia
eléctrica COLQUECHACA
cobertura de
energía eléctrica 50% de los
MANTENIMIENT
y luz en el área centros
80% de la poblacion del O ALUMBRADO 80% de la poblacion del
urbana. urbanos Construcción, mejoramiento y mantenimiento
2 3 46 area rural dispone de 2 PUBLICO area rural dispone de
disponene de del alumbrado público urbano.
energia eléctrica DISTRITO energia eléctrica
energia
COLQUECHACA
eléctrica
20% de las MANTENIMIENT
comunidades 70% de la poblacion del O ALUMBRADO 50% de la poblacion del
Construcción, mejoramiento y mantenimiento
2 3 47 disponen de area rural dispone de 2 PUBLICO area rural dispone de
energia energia eléctrica del alumbrado público rural. DISTRITO energia eléctrica
El 100% de las
bolivianas y los eléctrica AYOMA
bolivianos 20% de las
cuentan con comunidades 70% de la poblacion del MANTENIMIENT 50% de la poblacion del
Construcción, mejoramiento y mantenimiento O CANALES DE
2 3 47 servicios de disponen de area rural dispone de 2 area rural dispone de
del alumbrado público rural. COMUNICACIÒN
energía energia energia eléctrica energia eléctrica
AYOMA
eléctrica y luz eléctrica
Se ha alcanzado
el 90% de
cobertura de Construcción, mejoramiento y mantenimiento
energía eléctrica del alumbrado público rural.
energia energia eléctrica DISTRITO energia eléctrica
y luz en el área
eléctrica CHAYRAPATA
rural.
del alumbrado público rural.
eléctrica ROSARIO
del alumbrado público rural.
eléctrica SALINAS
Página 353

Municipales
ADQUI. DE
MATERIALES Y
20% de las
comunidades 70% de la poblacion del OTROS PARA 50% de la poblacion del
Construcción, mejoramiento y mantenimiento ALUMBRADO
2 3 47 disponen de area rural dispone de 2 del alumbrado público rural. PUBLICO area rural dispone de
energia energia eléctrica energia eléctrica
DISTRITO
eléctrica MACHA
(REPROG. 2015)
20% de las
MANTENIMIENT
comunidades 70% de la poblacion del 50% de la poblacion del
Construcción, mejoramiento y mantenimiento O CANALES DE
2 3 47 disponen de area rural dispone de 2 area rural dispone de
del alumbrado público rural. COMUNICACIÒN
energia energia eléctrica energia eléctrica
MACHA
eléctrica
eléctrica GUADALUPE
eléctrica SURUMI
390 km de carreteras en MANTENIMIENT
250 km de O DE CAMINOS 140 kilómetros de
2 4 54 carreteras servicio mantenidas, 1 Construcción y mantenimiento de tramos de la VECINALES plataforma mejorado red
mejoradas, construidas “Y” de la Integración.
construidas DISTRITO vial municipal.
y aperturadas AYOMA
250 km de 140 kilómetros de
servicio mantenidas, Construcción y mantenimiento de tramos de la OS DE CAMINOS
2 4 54 carreteras 1 plataforma mejorado red
El 100% de las mejoradas, construidas “Y” de la Integración. DISTRITO
construidas y aperturadas CHAIRAPATA vial municipal.
bolivianas y los
bolivianos
Integración de MANTENIMIENT
están 390 km de carreteras en
Regiones 250 km de O DE CAMINOS 140 kilómetros de
integrados a servicio mantenidas, Construcción y mantenimiento de tramos de la
2 4 54 Productivas y la carreteras 1 VECINALES plataforma mejorado red
través de mejoradas, construidas “Y” de la Integración.
“Y” de la construidas DISTRITO vial municipal.
sistemas de y aperturadas
Integración. COLQUECHACA
transporte en
sus diferentes MANTENIMIENT
390 km de carreteras en
modalidades. 250 km de O DE CAMINOS 140 kilómetros de
servicio mantenidas, Construcción y mantenimiento de tramos de la
2 4 54 carreteras 1 VECINALES plataforma mejorado red
construidas MUNICIPIO vial municipal.
y aperturadas
COLQUECHACA
MANTENIMIENT
250 km de 390 km de carreteras en O DE CAMINOS 140 kilómetros de
2 4 54 carreteras mejoradas, construidas 1 “Y” de la Integración. VECINALES plataforma mejorado red
y aperturadas
ROSARIO
Página 354

Municipales
250 km de 140 kilómetros de
servicio mantenidas, Construcción y mantenimiento de tramos de la O DE CAMINOS
2 4 54 carreteras 1 plataforma mejorado red
mejoradas, construidas “Y” de la Integración. DISTRITO
construidas vial municipal.
y aperturadas SALINAS
MANTENIMIENT
y aperturadas
GUADALUPE
MANTENIMIENT
250 km de servicio mantenidas, Construcción y mantenimiento de tramos de la O DE CAMINOS 140 kilómetros de
construidas y aperturadas DISTRITO vial municipal.
SURUMI
MANTENIMIENT
y aperturadas
MACHA
250 km de MEJ. CAMINO 140 kilómetros de
2 4 54 carreteras 1 FARACACHI - plataforma mejorado red
construidas PUCARA vial municipal.
y aperturadas
15 aperturas, 8
250 km de MEJ. CAMINO construcciones, 10
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la
2 4 54 carreteras 1 CALASAYA - mejoramientos y 1
servicio mantenidas, “Y” de la Integración.
construidas TANQUE ampliación de caminos
mejoradas, construidas en los 8 distritos
y aperturadas
15 aperturas, 8
2 4 54 carreteras 1 PUCA PAMPA mejoramientos y 1
construidas ARMILLA ampliación de caminos
y aperturadas
15 aperturas, 8
2 4 54 carreteras 1 TUTAYANI - mejoramientos y 1
construidas GUADALUPE ampliación de caminos
y aperturadas
15 aperturas, 8
250 km de Construcción y mantenimiento de tramos de la MEJ. CAMINO construcciones, 10
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 LACA LACA - mejoramientos y 1
construidas GUADALUPE ampliación de caminos
y aperturadas
Página 355

Municipales
MEJ. CAMINO 15 aperturas, 8

250 km de KELLU KASA - construcciones, 10
2 4 54 carreteras 1 CHICORI mejoramientos y 1
construidas COMUNIDAD ampliación de caminos
mejoradas, construidas CHUARANI en los 8 distritos
y aperturadas
15 aperturas, 8
2 4 54 carreteras 1 WARCA - mejoramientos y 1
construidas IRUAPACHETA ampliación de caminos
y aperturadas
15 aperturas, 8
250 km de Construcción y mantenimiento de tramos de la MEJ. CAMINO construcciones, 10
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 CHULLPA KASA mejoramientos y 1
construidas ? LURUCACHI ampliación de caminos
y aperturadas
15 aperturas, 8
MEJ. CAMINO
250 km de construcciones, 10
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la TRAMO FALSURI
2 4 54 carreteras 1 mejoramientos y 1
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. QASA - PALCA
construidas ampliación de caminos
mejoradas, construidas CUCHU
en los 8 distritos
y aperturadas
MEJ. CAMINO 15 aperturas, 8
250 km de TRAMO construcciones, 10
2 4 54 carreteras 1 HUALLPA mejoramientos y 1
construidas CHAQUI - ampliación de caminos
mejoradas, construidas SEGUN PAMPA en los 8 distritos
y aperturadas
15 aperturas, 8
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la MEJ. CAMINO
2 4 54 carreteras 1 “Y” de la Integración. PHURQUI mejoramientos y 1
construidas servicio mantenidas, ampliación de caminos
y aperturadas
15 aperturas, 8
250 km de APERT. CAMINO construcciones, 10
2 4 54 carreteras 1 KOTA CKASA - mejoramientos y 1
construidas COLLU ampliación de caminos
y aperturadas
15 aperturas, 8
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 Construcción y mantenimiento de tramos de la APACHETA - mejoramientos y 1
construidas ACHINA BAJA ampliación de caminos
y aperturadas
Página 356

Municipales
15 aperturas, 8
APERT. CAMINO
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la CAÑACOTA –
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. QAROJA -
mejoradas, construidas SACABAMBA
en los 8 distritos
y aperturadas
15 aperturas, 8
2 4 54 carreteras 1 RIO QUITAFAYA mejoramientos y 1
construidas - QUITAFAYA ampliación de caminos
y aperturadas
15 aperturas, 8
250 km de Construcción y mantenimiento de tramos de la APERT. CAMINO construcciones, 10
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 PHURQUI - mejoramientos y 1
construidas CHACAFAYA ampliación de caminos
y aperturadas
APERT. CRUCE
15 aperturas, 8
CAMINO
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la WIRCOMA -
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. CABRECA -
mejoradas, construidas KELLO CKASA
en los 8 distritos
y aperturadas WANCARANI
15 aperturas, 8
APERT. CAMINO
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la TRAMO COROS
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. MOCO -
mejoradas, construidas LURUCACHI
en los 8 distritos
y aperturadas
15 aperturas, 8
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la APERT. CAMINO
2 4 54 carreteras 1 “Y” de la Integración. WIRCOMA mejoramientos y 1
construidas servicio mantenidas, ampliación de caminos
y aperturadas
APERT. CAMINO
15 aperturas, 8
SECCION
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la TAQATANI -
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. PUCA PAMPA
mejoradas, construidas COMUNIDAD
en los 8 distritos
y aperturadas ARMILLA
15 aperturas, 8
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 Construcción y mantenimiento de tramos de la TICUNFAYA mejoramientos y 1
construidas ALTA Y BAJA ampliación de caminos
y aperturadas
Página 357

Municipales
15 aperturas, 8
APERTURA
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la CAMINO TUNA
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. SANI A TANQUE
mejoradas, construidas KÀSA
en los 8 distritos
y aperturadas
15 aperturas, 8
APERTURA
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la CAMINO DE
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. THURCO - FITTE
mejoradas, construidas -SAFIRI
en los 8 distritos
y aperturadas
15 aperturas, 8
250 km de Construcción y mantenimiento de tramos de la APERTURA DE construcciones, 10
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 CAMINO mejoramientos y 1
construidas LLUSTAQUE ampliación de caminos
y aperturadas
15 aperturas, 8
APERTURA DE
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la CAMINO DE
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. TICUNFAYA
mejoradas, construidas ALTA
en los 8 distritos
y aperturadas
15 aperturas, 8
250 km de APERTURA DE construcciones, 10
2 4 54 carreteras 1 CAMINO mejoramientos y 1
construidas TURUMANI ampliación de caminos
y aperturadas
CONST. OBRAS
250 km de 390 km de carreteras en DE ARTE
Construcción y mantenimiento de tramos de la 2 tramos con obras de
2 4 54 carreteras servicio mantenidas, 1 MENOR CAMINO
“Y” de la Integración. arte construidas
construidas mejoradas, construidas CARATA -
y aperturadas SALINAS BAJA
CONST. OBRAS
250 km de 390 km de carreteras en DE ARTE
Construcción y mantenimiento de tramos de la 2 tramos con obras de
2 4 54 carreteras servicio mantenidas, 1 “Y” de la Integración. CAMINO arte construidas
construidas mejoradas, construidas ROSARIO
y aperturadas COLLPA
CONST. CAMINO
250 km de 390 km de carreteras en
Construcción y mantenimiento de tramos de la ISKAY HUAYKO - xxx km de carreteras
2 4 54 carreteras servicio mantenidas, 1
“Y” de la Integración. DISTRITO construidas
construidas mejoradas, construidas SURUMI
y aperturadas
Página 358

Municipales
15 aperturas, 8
250 km de CONST. CAMINO construcciones, 10
2 4 54 carreteras 1 COLLPA COCHI - mejoramientos y 1
construidas CHULLPA KASA ampliación de caminos
y aperturadas
15 aperturas, 8
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la CONST. CAMINO
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. CHUAFAYA
y aperturadas
15 aperturas, 8
250 km de Construcción y mantenimiento de tramos de la CONST. CAMINO construcciones, 10
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 MORADA mejoramientos y 1
construidas APACHETA ampliación de caminos
y aperturadas
CONSTRUCCIÓ 15 aperturas, 8
250 km de N DE CAMINO construcciones, 10
2 4 54 carreteras 1 CRUCE mejoramientos y 1
construidas SACABAMABA ampliación de caminos
mejoradas, construidas KEHUYLLITA en los 8 distritos
y aperturadas
15 aperturas, 8
AMPL. CAMINO
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la VECINAL
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. COLLPA -
mejoradas, construidas JACHOJO
en los 8 distritos
y aperturadas
CONST. CAMINO
250 km de 390 km de carreteras en 4 estudios concluidos
Construcción y mantenimiento de tramos de la LIMAKOTA
2 4 54 carreteras servicio mantenidas, 1 para constrcción y 6
“Y” de la Integración. HUYLLAJARA -
construidas mejoradas, construidas apertura de caminos
QUINSA MOJON
y aperturadas
15 aperturas, 8
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la APERT. CAMINO
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. ACHINA - LAVIO
y aperturadas
15 aperturas, 8
APERT. CAMINO
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 Construcción y mantenimiento de tramos de la PAMPA mejoramientos y 1
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. COLORADA -
mejoradas, construidas MUÑIGANI
en los 8 distritos
y aperturadas
Página 359

Municipales
15 aperturas, 8
APERT. CAMINO
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la CHARINA
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. PALCA-QUELLU
mejoradas, construidas KASA
en los 8 distritos
y aperturadas
15 aperturas, 8
250 km de APERTURA construcciones, 10
2 4 54 carreteras 1 CAMINO SORA- mejoramientos y 1
construidas KHOPANI ampliación de caminos
y aperturadas
15 aperturas, 8
MEJORAMIENTO
250 km de Construcción y mantenimiento de tramos de la CAMINO RAMOS construcciones, 10
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 mejoramientos y 1
servicio mantenidas, “Y” de la Integración. RANCHO A CHILI
construidas RANCHO ampliación de caminos
y aperturadas
CONSTRUCCIO
250 km de N PUENTE
390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la VEHICULAR Y
2 4 54 carreteras servicio mantenidas, 1 “Y” de la Integración. ACCESOS LA 12 puentes construidos
construidas
mejoradas, construidas PALCA -
y aperturadas LUCERIA
15 aperturas, 8
250 km de APERTURA construcciones, 10
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 Construcción y mantenimiento de tramos de la CAMINO VILUYO mejoramientos y 1
construidas HUAYLLUMA ampliación de caminos
y aperturadas
CONSTRUCCIO
250 km de 390 km de carreteras en Construcción y mantenimiento de tramos de la N PUENTE
2 4 54 carreteras servicio mantenidas, 1 12 puentes construidos
“Y” de la Integración. VEHICULAR
construidas mejoradas, construidas ROSARIO
y aperturadas
15 aperturas, 8
APERTURA
250 km de Construcción y mantenimiento de tramos de la CAMINO construcciones, 10
2 4 54 carreteras 390 km de carreteras en 1 mejoramientos y 1
construidas servicio mantenidas, “Y” de la Integración. KAROJA-CRUZ ampliación de caminos
mejoradas, construidas Q'ASA
en los 8 distritos
y aperturadas
CONSTRUCCIO
1 Proyecto Construcción y mantenimiento de tramos de la N CAMINO
2 4 54 1
eleborado “Y” de la Integración. BOMBORI
TAMBO CKASA
Desarrollo comunitario Un camino construido
CONST. PUENTE
20 puentes y
Puentes y 32 puentes y accesos PEATONAL RIO 5 puentes y accesos
2 4 55 acceso 1 Construcción de puentes y accesos.
accesos. construidos PUCA MAYU construidos
construidos
CHIRICULLCO
Página 360

Municipales
20 puentes y CONST. PUENTE

32 puentes y accesos 5 puentes y accesos
2 4 55 acceso 1 Construcción de puentes y accesos. PEATONAL RIO
construidos construidos
construidos CANTA CANTA
CONST. PUENTE
20 puentes y PEATONAL RIO
32 puentes y accesos 5 puentes y accesos
2 4 55 acceso 1 Construcción de puentes y accesos. MOLINO-
construidos construidos
construidos QUIRUSILLA
MAYU
20 puente y 32 puentes y accesos CONST. PUENTE

2 4 55 accesos 1 Construcción de puentes y accesos. VEHICULAR RIO 12 puentes construidos
construidos
contruidos ULUCHI I
CONSTRUCCIO
N PUENTE
1 Proyecto
2 4 55 1 Construcción de puentes y accesos. VEHICULAR Y
eleborado
ACCESOS SAN Un puente construido
Desarrollo comunitario BARTOLOME para transito vehicular
11 acciones urbanas
1 poblacion integrales de CONST. 21 acciones para
urbana con Comunidades urbanas: intervenciones EMBOVEDADO
mejoramiento, mejoramiento barrial y
2 5 70 mejoramiento mantenimiento, 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo ZONA KASA desarrollo ubano
de barrios urbano comunitario. PATA
barrial refaccion y construcción COLQUECHACA ejecutadas
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas
1 poblacion
integrales de 21 acciones para
urbana con Comunidades urbanas: intervenciones CONST. DE
mejoramiento, mejoramiento barrial y
2 5 70 mejoramiento 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo EMBOVEDADO
mantenimiento, desarrollo ubano
de barrios urbano comunitario. ZONA TUMPE
refaccion y construcción ejecutadas
barrial
urbano ejecutadas
El 100% de las
11 acciones urbanas
bolivianas y los 1 poblacion CONST.
Se ha reducido al integrales de 21 acciones para
bolivianos urbana con Comunidades urbanas: intervenciones POTEADO
menos 10% del mejoramiento, mejoramiento barrial y
2 5 70 acceden a mejoramiento 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo CALLE FINAL
déficit mantenimiento, desarrollo ubano
viviendas de barrios urbano comunitario. PEREZ
habitacional del refaccion y construcción ejecutadas
dignas con barrial COLQUECHACA
país. urbano ejecutadas
servicios
11 acciones urbanas
básicos.
no se integrales de RELLENO DE
Comunidades urbanas: intervenciones
dispone de mejoramiento, POTEADOS 4 aciones para
2 5 70 informacion mantenimiento, 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo DISTRITO mejoramiento barrial
urbano comunitario.
sistematizada refaccion y construcción COLQUECHACA
urbano ejecutadas
MANTENIMIENT
11 acciones urbanas
O
no se integrales de
Comunidades urbanas: intervenciones INFRAESTRUCT
dispone de mejoramiento, baños públicos
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo URA DE BAÑOS
informacion mantenimiento, mantenidos
urbano comunitario. PUBLICOS
sistematizada refaccion y construcción
DISTRITO
urbano ejecutadas
COLQUECHACA
Página 361

Municipales
11 acciones urbanas MANTENIMIENT
no se integrales de
Comunidades urbanas: intervenciones OY
2 5 70 dispone de mejoramiento, 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo MEJORAMIENTO muro del cementerio
informacion mantenimiento, mantenido y mejorado
sistematizada refaccion y construcción urbano comunitario. MURO
CEMENTERIO
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas
no se integrales de
Comunidades urbanas: intervenciones REFACCION
dispone de mejoramiento,
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo G.A.M. DE
informacion mantenimiento,
urbano comunitario. COLQUECHACA
urbano ejecutadas Alcaldia refaccionada
11 acciones urbanas
no se integrales de
dispone de mejoramiento, Comunidades urbanas: intervenciones REFAC. CINE
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo TEATRO 31 DE 1 teatro refaccionado
informacion mantenimiento, urbano comunitario. OCTUBRE
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas
CONSTRUCCIO
no se integrales de
Comunidades urbanas: intervenciones NY
2 5 70 dispone de mejoramiento, 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo ADOQUINADO Calles construidas
sistematizada refaccion y construcción urbano comunitario. CALLEJONES
COLQUECHACA
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas MEJORAMIENTO
no se integrales de DE CALLES
dispone de mejoramiento, BOLIVAR Y
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo Calles construidas
informacion mantenimiento, MURILLO CON
urbano comunitario.
sistematizada refaccion y construcción PAVIMIENTO
urbano ejecutadas RÍGIDO
11 acciones urbanas
CONSTRUCCIO
no se integrales de
Comunidades urbanas: intervenciones N PARQUE
dispone de mejoramiento, Caminos vecinales
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo RECREACIONAL
informacion mantenimiento, mantenidos
urbano comunitario. SAN
BARTOLOME
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas CONSTRUCCIO
no se integrales de N CALLES
dispone de mejoramiento, OLAÑETA Y Caminos vecinales
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo
informacion mantenimiento, SUCRE CON mantenidos
urbano comunitario.
sistematizada refaccion y construcción PAVIMENTO
urbano ejecutadas RÍGIDO
11 acciones urbanas MEJORAMIENTO
no se integrales de Y
dispone de mejoramiento, CONSERVACIÓN Conservacion historica
2 5 70 informacion mantenimiento, 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo DE del cementerio
urbano comunitario.
sistematizada refaccion y construcción CEMENTERIO
urbano ejecutadas GENERAL
11 acciones urbanas
no se CONSTRUCCIÓ
integrales de Comunidades urbanas: intervenciones Plazas construidas para
dispone de N PLAZA 10 DE
2 5 70 mejoramiento, 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo la recreacion de la
informacion NOVIEMBRE
mantenimiento, urbano comunitario. poblacion
sistematizada COLQUECHACA
refaccion y construcción
Página 362

Municipales
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas
CONSTRUCCIO
no se integrales de
Comunidades urbanas: intervenciones N
dispone de mejoramiento, Un embovedado
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo EMBOVEDADO
informacion mantenimiento, construido
sistematizada refaccion y construcción urbano comunitario. ZONA SUR
COLQUECHACA
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas CONSTRUCCIO
no se integrales de N 9 acciones para
dispone de mejoramiento, EMBOVEDADO mejoramiento barrial y
informacion mantenimiento, SAN desarrollo ubano
urbano comunitario.
sistematizada refaccion y construcción BARTOLOME ejecutadas
urbano ejecutadas COLQUECHACA
11 acciones urbanas
no se integrales de Comunidades urbanas: intervenciones MEJORAMIENTO
dispone de mejoramiento, DE BARRIO
2 5 70 informacion mantenimiento, 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo ZONA TUMPE Barrios mejoradas
urbano comunitario.
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas
CONSTRUCCIÓ
no se integrales de
Comunidades urbanas: intervenciones N AV. SAN
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo BARTOLOME Y Avenidas construidas
urbano comunitario. ACCESOS
COLQUECHACA
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas
no se integrales de CONSTRUCCIÓ
Comunidades urbanas: intervenciones N SISTEMA DE
dispone de mejoramiento, Sistemas de agua
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo ADUCCCION DE
informacion mantenimiento, potable construidas
urbano comunitario. AGUA POTABLE
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas
no se integrales de Comunidades urbanas: intervenciones CONST. CERCO
dispone de mejoramiento, DE MALLA PARA 1 Malla de cerco
informacion mantenimiento, COMUNICACIÓN construida
urbano comunitario.
sistematizada refaccion y construcción MACHA
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas CONST. MURO
no se integrales de DE
dispone de mejoramiento, Comunidades urbanas: intervenciones CONTENCIÓN 1 muro de contencion
informacion mantenimiento, urbano comunitario. TRAMO ZONA construido
sistematizada refaccion y construcción CENTRAL SAN
urbano ejecutadas BARTOLOMÉ.
11 acciones urbanas CONST.
no se integrales de TANQUE DE
2 5 70 dispone de mejoramiento, 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo AGUA Y 1 tanque de agua
informacion mantenimiento, GALPON construida
urbano comunitario.
sistematizada refaccion y construcción ALCALDIA
urbano ejecutadas MUNICIPAL
Página 363

Municipales
COLQUECHACA
11 acciones urbanas
no se integrales de
Comunidades urbanas: intervenciones CONST. SUB
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo ALCALDIA 1 subalcaldia construida
sistematizada refaccion y construcción urbano comunitario. SURUMI
urbano ejecutadas
11 acciones urbanas
no se integrales de
dispone de mejoramiento, AMPL. ALCALDIA
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo 1 alcaldia ampliada
informacion mantenimiento, MUNICIPAL
urbano comunitario.
urbano ejecutadas
Infra=37.5%
condc. 100% de los AMPL. CENTRO
Regulares
Equip=75.5% establecimientos de Comunidades urbanas: intervenciones INFANTIL 6 establecimientos de
2 5 70 salud mejorados, 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo MACHA
no cumplen salud ampliados
con la norma, construidos y urbano comunitario. (COLQUECHACA
debidamente equipados. )
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
100% de los AMPL. CENTRO
Regulares
establecimientos de Comunidades urbanas: intervenciones INFANTIL
Equip=75.5% un centro de salud
2 5 70 salud mejorados, 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo COLQUECHACA
no cumplen ampliada
construidos y urbano comunitario. (COLQUECHACA
con la norma,
62.5%= req.
Ampliaciones
65 U.E.
cuentan con
canchas CONST.
El 10% de niños y niñas
polifuncionale Comunidades urbanas: intervenciones PARQUE
cuentan con areas
2 5 70 s y 17 4 integrales de mejoramiento barrial y desarrollo INFANTIL U.E. Parque infantil equipada
recreativas del distrito
canchas urbano comunitario. JAIME
de ayoma
construidas MENDOZA
en diferentes
comunidades
96% de las 100% de las actividades
Salud, actividades Fortalecimiento de la gestión y gerencia FORTALECIMIEN 100% de acciones en
3 1 76 de gestión de salud 2
Educación y en salud sectorial de salud. TO A LA SALUD salud fortalecidas
Acceso fortalecidas.
Deporte para Se implementará fortalecidas
universal al
la formación el Servicio de
servicio de
de un ser Salud Universal 96% de las FORTALECIMIEN 95% de Centros y
salud. 100% de las actividades
humano actividades Fortalecimiento de la gestión y gerencia TO A LA SALUD
3 1 76 integral de gestión de salud 2 puestos con personal
en salud sectorial de salud. (CONSULTOR
fortalecidas. frofesional
fortalecidas EN LINEA)
Página 364

Municipales
100% de las 100% de la población PRESTACION

prestaciones hace uso de los Prestaciones de Servicios de Salud Integral del DE SERVICIO 100% de los servicios de
3 1 76 6
en salud se servicios de salud Estado Plurinacional de Bolivia. INTEGRAL DE salud funcionando
desarrollan integral SALUD
100% de las acciones

Cuenta con del programa
La mayor parte personal y TELESALUD se podrán
de los municipios equipamiento en funcionamiento el El programa
Implementación de las Acciones TELESALUD PROGRAMA
3 1 79 están conectados , pero no año 2016, previo 1 TELESALUD con
al ámbito municipal. TELE SALUD
y equipados a la funciona por equipamiento del acciones implementadas
Red TELESALUD falta de señal consultorio y solución
de internet del problema
tecnológico (internet)
Cuenta con
Se ha reducido
personal y PROGRAMA PAI
en al menos 30% 100% del seguro
equipamiento (Plan ampliado de 100% de niños y niñas
la mortalidad Universal de salud para Implementación del Seguro Universal de Salud
3 1 80 , pero no 1 inmunización, atendidos por seguro
infantil (a 35 niños de 0-5 años en para niños.
funciona por vacunas p/niños universal
muertes por mil aplicación a la Ley 475.
falta de señal menores de 5)
nacimientos)
de internet
Se reducirán los casos
10 casos de de enfermedades
61% de las
enf. transmisibles Implementación de actividades de prevención,
CAMPAÑA DE enfermedades
3 1 85 Transmision (tuberculosis y 1 detección temprana, diagnóstico y tratamiento
RABIA CANINA transmisibles son
Se ha reducido la sexsual, 3 de enfermedades sexuales de enfermedades transmisibles. reducidas
incidencia de tuberculosis por flujo vaginal uretral y
casos y VIH)
defunciones de Se reducirán los casos
enfermedades 10 casos de de enfermedades
transmisibles. enf. transmisibles Implementación de actividades de prevención, 61% de las
PROGRAMA DE enfermedades
3 1 85 Transmision (tuberculosis y 1 detección temprana, diagnóstico y tratamiento
sexsual, 3 de enfermedades sexuales de enfermedades transmisibles. TUBERCULOSIS transmisibles son
reducidas
tuberculosis por flujo vaginal uretral y
VIH)
Se ha reducido la 5 casos enf. 100% del programa 100% de programas
incidencia de Reumaticas y aplicados y reduciendo
CAMPAÑA DE realizados reduciendo a
casos y 8 casos de Seguro Universal de Salud: Programas de
3 1 86 porcentajes los casos de 1 PROMOCION DE 0 casos de
defunciones de enf. reducción de enfermedades no transmisibles.
enfermedades no SALUD ORAL enfermedades no
enfermedades no Hiperetension
transmisibles. transmisibles y
transmisibles. arterial
Meta 2: Se han Infra=37.5%
ADQUISICION
Integración de construido, condc. P.S. Ayoma, Chairapata,
100% de los DE ROPA DE
salud ampliado y Regulares C.S. Colquechaca,
establecimientos de TRABAJO Y
convencional y equipado 180 Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de Salanas, Sala de
3 2 90 salud mejorados, 2 CALZADOS
ancestral con establecimientos no cumplen salud. Resagos, reactivos, 2
construidos y PARA RED
personal de salud de 1er. con la norma, debidamente equipados. MUNICIPAL DE ambulancia y ropa de
altamente Nivel y se han 62.5%= req. trabajo equipados.
SALUD
comprometido elevado 1.430 Ampliaciones
Página 365

Municipales
y capacitado. Puestos de Salud Infra=37.5%
a la categoría de condc.
100% de los
Centros de Salud, Regulares establecimientos de
con recursos de Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de ADQUISICION Laboratorios con
3 2 90 los Gobiernos no cumplen salud mejorados, 2 salud. DE REACTIVOS insumos
construidos y
Autónomos con la norma,
Municipales. 62.5%= req. debidamente equipados.
Ampliaciones
Infra=37.5% FORTALECIMIEN
condc. TO Y
100% de los
Regulares EQUIPAMIENTO
establecimientos de
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de CENTROS Y 24 centros y puestos de
3 2 90 salud mejorados, 2
no cumplen construidos y salud. PUESTOS DE salud equipadas
con la norma, SALUD
debidamente equipados.
62.5%= req. DISTRITO
Ampliaciones SALINAS
Infra=37.5% FORTALECIMIEN
condc. TO Y
100% de los
Regulares EQUIPAMIENTO
establecimientos de
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de CENTROS Y
no cumplen salud. PUESTOS DE
construidos y
con la norma, SALUD
62.5%= req. DISTRITO 1 Centro de salud
Ampliaciones CHAIRAPATA equipada
Infra=37.5%
ADQUISICION
condc. 100% de los DE
Regulares
Equip=75.5% establecimientos de Construcción y equipamiento de centros de EQUIPAMIENTO 2 centros de salud
3 2 90 salud mejorados, 2 CENTRO DE
no cumplen salud. equipadas
construidos y SALUD
con la norma,
debidamente equipados. DISTRITO
62.5%= req. AYOMA
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc. EQUIPAMIENTO
100% de los
Regulares DE PUESTOS Y
establecimientos de
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de CENTROS DE 24 centros y puestos de
no cumplen salud. SALUD salud equipadas
construidos y
con la norma, MUNICIPIO
62.5%= req. COLQUECHACA
Ampliaciones
Infra=37.5%
EQUIP. SALA DE
condc.
100% de los REZAGO
Regulares
establecimientos de CENTRO DE
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de 1 Centro de salud
3 2 90 salud mejorados, 2 SALUD SAN
no cumplen salud. equipada
construidos y JUAN DE DIOS
con la norma, debidamente equipados. (COLQUECHACA
62.5%= req.
Ampliaciones )
Infra=37.5% 100% de los ADQUISICION
condc. establecimientos de DE DOS 2 centros de salud
3 2 90 Regulares salud mejorados, 2 Construcción y equipamiento de centros de AMBULANCIAS equipadas con
salud.
Equip=75.5% construidos y MUNICIPIO DE ambulancia
no cumplen debidamente equipados. COLQUECHACA
Página 366

Municipales
con la norma,
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc. ADQUISICIÓN
100% de los
Regulares DE
establecimientos de
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de EQUIPAMIENTO 1 Centro de salud
3 2 90 no cumplen salud mejorados, 2 salud. CENTRO DE equipada
construidos y
con la norma, debidamente equipados. SALUD
62.5%= req. CHAIRAPATA
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
100% de los EQUIPAMIENTO
Regulares
establecimientos de PUESTOS DE
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de 5 centros y puestos de
3 2 90 salud mejorados, 2 SALUD
no cumplen salud. salud equipada
construidos y DISTRITO
con la norma,
debidamente equipados. MACHA
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
100% de los CONST. MURO
Regulares establecimientos de PERIMETRAL 8 puestos de salud con
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de
3 2 90 salud mejorados, 2 PUESTO DE muros perimetrales
no cumplen salud.
construidos y SALUD construidos
con la norma,
62.5%= req. debidamente equipados. WILQUERCOCHI
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
Regulares
establecimientos de PERIMETRAL
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de 1 muro de contencion
3 2 90 salud mejorados, 2 PUESTO DE
no cumplen salud. construido
construidos y SALUD SALINAS
con la norma,
debidamente equipados. BAJA
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
Regulares
3 2 90 salud mejorados, 2 CENTRO DE
con la norma, construidos y SALUD
debidamente equipados. TOMAYCURI
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc. 100% de los CONST. MURO
Regulares
3 2 90 Equip=75.5% salud mejorados, 2 Construcción y equipamiento de centros de PUESTO DE 1 muro de contencion
con la norma, construidos y SALUD CANTA
debidamente equipados. CANTA
62.5%= req.
Ampliaciones
Página 367

Municipales
Infra=37.5%
condc.
Regulares establecimientos de PERIMETRAL
3 2 90 no cumplen salud mejorados, 2 salud. CENTRO DE construido
construidos y SALUD PAMPA
con la norma,
62.5%= req. debidamente equipados. COLORADA
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
Regulares
no cumplen construidos y salud. SALUD construido
con la norma,
debidamente equipados. PALCOYU
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
100% de los
Regulares
establecimientos de CONST.
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de Un dentro de salud
no cumplen salud.
construidos y SALUD THURCO construido
con la norma,
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc. 100% de los
Regulares CONST. MURO
Equip=75.5% establecimientos de Construcción y equipamiento de centros de PERIMETRAL 1 muro de contencion
no cumplen salud. PUESTO DE construido
construidos y
con la norma, SALUD THURCO
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
100% de los
Regulares
establecimientos de CONST.
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de 3 puestos de salud
no cumplen salud. construidos
construidos y SALUD KAROJA
con la norma,
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
100% de los
Regulares CONST.
establecimientos de
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de PUESTO DE Un dentro de salud
no cumplen salud. SALUD construido
construidos y
con la norma, debidamente equipados. CASTILLA HUMA
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5% 100% de los CONST.
condc. establecimientos de PUESTO DE
3 2 90 Regulares salud mejorados, 2 Construcción y equipamiento de centros de SALUD Un dentro de salud
salud. construido
Equip=75.5% construidos y CHULLPA
no cumplen debidamente equipados. CKASA
Página 368

Municipales
con la norma,
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
MANT. Y
condc.
100% de los MEJORAMIENTO
Regulares
establecimientos de CENTROS Y
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de
3 2 90 no cumplen salud mejorados, 2 salud. PUESTOS DE
construidos y SALUD
con la norma, debidamente equipados. MUNICIPIO
62.5%= req. 1 puesto de salud
Ampliaciones COLQUECHACA mantenido y mejorado
Infra=37.5%
condc.
100% de los
Regulares AMPL. REMOD
establecimientos de
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de P.S. CHALLVIRI un centro de salud
no cumplen salud. (COLQUECHACA ampliada
construidos y
con la norma, )
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
100% de los AMPL. REMOD
Regulares establecimientos de C.S. SALINAS
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de un centro de salud
3 2 90 salud mejorados, 2 ALTA
no cumplen salud.
construidos y (COLQUECHACA ampliada
con la norma,
62.5%= req. debidamente equipados. )
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
100% de los
establecimientos de
Equip=75.5% Construcción y equipamiento de centros de C.S. SURUMI un centro de salud
construidos y
con la norma, )
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc.
Regulares
establecimientos de P.S.
3 2 90 salud mejorados, 2 CHAIRAPATA
no cumplen salud. ampliada
con la norma, construidos y (COLQUECHACA
62.5%= req.
Ampliaciones
Infra=37.5%
condc. 100% de los
establecimientos de
3 2 90 Equip=75.5% salud mejorados, 2 Construcción y equipamiento de centros de P.S. TITIRI un centro de salud
con la norma, construidos y )
62.5%= req.
Ampliaciones
Página 369

Municipales
Infra=37.5%
condc.
Regulares establecimientos de P.S.
3 2 90 no cumplen salud mejorados, 2 salud. CHULLPAKASA ampliada
construidos y (COLQUECHACA
con la norma,
62.5%= req. debidamente equipados. )
Ampliaciones
CONTRATACION
Se han creado 103 DE
111 Funcionarios entre
nuevos ítems funcionarios CONSULTORES
mèdicos, paramèdicos y
para personal de entre Dotación de recursos humanos calificados a los EN LINEA
personal operativo 8 profesionales con item
3 2 91 salud, incluyendo mèdicos, trabajando en los 2 establecimientos de salud para mejorar su MEDICOS Y como personal deplanta
plazas para paramèdicos capacidad resolutiva. PARAMEDICOS
establecimientos de
especialistas y y pers. MUNICIPIO DE
salud.
subespecialistas. Operativo COLQUECHACA
(REPROG. 2015)
107 becados
con Incentivar a 323
430 estudiantes APOYO A
hospedajes e Generación de incentivos para el acceso y esudiantes con
3 3 94 becados con hospedaje 4 INTERNADOS
internados en permanencia de los estudiantes. hospedaje en 9
en 9 internados ESTUDIANTILES
3 internados
comunidades
107 becados
con HOSPEDAJE
430 estudiantes 60 estudiantes
3 3 94 hospedajes e becados con hospedaje 4 Generación de incentivos para el acceso y ESTUDIANTIL beneficiados con
internados en permanencia de los estudiantes. ROSARIO -
3 en 9 internados TOMAYCURI hospedaje estudiantil
comunidades
Se ha inscrito el
90% de las niñas, HOSPEDAJE
107 becados
ESTUDIANTIL
niños, con
Meta 3: Acceso adolescentes y 430 estudiantes ROSARIO - 60 estudiantes
hospedajes e Generación de incentivos para el acceso y
3 3 94 becados con hospedaje 4 BOMBORI - beneficiados con
universal a la jóvenes entre 4 y internados en permanencia de los estudiantes.
en 9 internados TOMAYCURI hospedaje estudiantil
educación. 17 años en el 3
Subsistema de (REPROG. 2015)
comunidades
equipo educacinal
Educación
Regular. 1344
estudiantes
beneficiados
con el pago 1,370 estudiantes
de transporte beneficiados con el
TRANSPORTE 260 alumnos apoyados
escolar en los pago de transporte
Generación de incentivos para el acceso y ESCOLAR - con el pago de
3 3 94 Distritos escolar en los Distritos 4
permanencia de los estudiantes. DISTRITO transporte escolar en
Ayoma, Ayoma, Rosario -
AYOMA Distrito Ayoma
Rosario - Colquechaca, Rosario,
Colquechaca, Macha y Salinas
Rosario,
Macha y
Salinas
Página 370

Municipales
1344
estudiantes
beneficiados
de transporte beneficiados con el TRANSPORTE 86 alumnos apoyados
escolar en los pago de transporte ESCOLAR con el pago de
3 3 94 Distritos escolar en los Distritos 4 Generación de incentivos para el acceso y DISTRITO transporte escolar en
permanencia de los estudiantes.
Ayoma, Ayoma, Rosario - ROSARIO Y distrito colquechaca y
Rosario - Colquechaca, Rosario, COLQUECHACA Rosario
Rosario,
Macha y
Salinas
1344
estudiantes
beneficiados
Generación de incentivos para el acceso y ESCOLAR con el pago de
Rosario - Colquechaca, Rosario, MACHA distrito macha
Rosario,
Macha y
Salinas
1344
estudiantes
beneficiados
SALINAS distrito Salinas
Rosario,
Macha y
Salinas
1344
estudiantes
beneficiados
Ayoma, Ayoma, Rosario - permanencia de los estudiantes. DISTRITO transporte escolar en
CHAIRAPATA distrito Chairapata
Rosario,
Macha y
Salinas
Página 371

Municipales
Se ha
incrementado el
número de 158 personas 884 estudiantes Acceso a programas de alfabetización y pos PROGRAMA DE
personas que participan del alfabetización múltiple (digital, en lenguas 726 participantes en el
3 3 95 concluyen la post- programa de participando del 1 originarias, en sistema Braille, lengua de señas POST programa de post
programa de post ALFABETIZACIO
alfabetización post y otras) a la población que no tuvo la alfabetización
(equivalente al 6° alfabetizaciòn alfabetizaci+on oportunidad de acceder al sistema educativo. N YO SI PUEDO
grado del nivel
primario).
25% de
unidades
Personas con 15 educativas CONTRATACION
años o más cuentan con DE
acceden a apoyo de un CONSULTORES
300 alumnos 300 alumnos
formación técnica tecnico para Fortalecimiento de la formación técnica EN LINEA PARA
3 3 98 capacitados en 1 capacitados en
tecnológica la formacion tecnológica y productiva. TEC. ADM.
productiva en la en el manejo computación GABINETES DE compotación
educación de sistemas COMPUTACION
alternativa. de (REPROG. 2015)
informacion
basica
82% de
unidades
educativas
Equipamiento de U.E. FORTALECIMIEN
reciben Fortalecimiento de la gestión institucional del
3 4 102 para desarrollo de 1 TO A LA Recursos asignados
apoyo para el Sistema Educativo Plurinacional.
funciones apropiadas EDUCACION
desarrollo de
las
actividades
Fortalecer el Proceso de
No se cueta Equipamiento de U.E. Fortalecimiento de la gestión institucional del EDUCACION cambio con el Programa
3 4 102 Las unidades con para desarrollo de 1 BASICA de Post Alfabetizaciòn
educativas y Sistema Educativo Plurinacional.
informacion funciones apropiadas PRIMARIA en miras de erradicar el
centros analfabetismo.
Meta 4: educativos
Fortalecimiento cuentan con 25% FORTALECIMIEN
del sistema infraestructura unidades Equipamiento de U.E. TO A UNIDADES
Fortalecimiento de la gestión institucional del Unidades educativas
3 4 102 educativo. complementaria, educativas para desarrollo de 1 EDUCATIVAS
materiales, Sistema Educativo Plurinacional. fortalecidas
cuenta con funciones apropiadas MUNICIPIO
equipos y apoyo COLQUECHACA
mobiliario. FORTALECIMIEN
75% cuenta TO UNIDAD
Equipamiento de U.E.
con Fortalecimiento de la gestión institucional del EDUCATIVA Una unidad educativa
3 4 102 para desarrollo de 1
equipamiento Sistema Educativo Plurinacional. ROBERTO equipada
funciones apropiadas
base HINOJOSA
COLQUECHACA
FORTALECIMIEN
75% cuenta
Equipamiento de U.E. TO A LA
con Fortalecimiento de la gestión institucional del 25 unidades educativas
3 4 102 para desarrollo de 1 EDUCACION
equipamiento Sistema Educativo Plurinacional. equipadas
funciones apropiadas DISTRITO
base
MACHA
Página 372

Municipales
FORTALECIMIEN
75% cuenta
equipamiento Sistema Educativo Plurinacional. fortalecidas
base
CHAIRAPATA
FORTALECIMIEN
75% cuenta
equipamiento Sistema Educativo Plurinacional. fortalecidas
base
AYOMA
25% de
unidades
educativas
cuentan con
FORTALECIMIEN
apoyo de un
tecnico para Fortalecimiento de la gestión institucional del 2 unidades educativas
la formacion Sistema Educativo Plurinacional. fortalecidas
en el manejo
ROSARIO
de sistemas
de
informacion
basica
25% de
unidades
educativas
cuentan con
FORTALECIMIEN
apoyo de un
tecnico para Equipamiento de U.E. Fortalecimiento de la gestión institucional del TO A LA 2 unidades educativas
en el manejo
COLQUECHACA
de sistemas
de
informacion
basica
25% de
unidades
educativas
cuentan con
FORTALECIMIEN
apoyo de un Equipamiento de U.E. TO A LA
tecnico para Fortalecimiento de la gestión institucional del 3 unidades educativas
en el manejo
SALINAS
de sistemas
de
informacion
basica
25% de
unidades FORTALECIMIEN
educativas Equipamiento de U.E. TO A LA
Fortalecimiento de la gestión institucional del 1 unidades educativas
3 4 102 cuentan con para desarrollo de 1 EDUCACION
Sistema Educativo Plurinacional. fortalecidas
apoyo de un funciones apropiadas DISTRITO
tecnico para SURUMI
la formacion
Página 373

Municipales
en el manejo
de sistemas
de
informacion
basica
25% de
unidades
educativas
cuentan con
FORTALECIMIEN
apoyo de un
Equipamiento de U.E. TO A 25 telecentros
tecnico para Fortalecimiento de la gestión institucional del
3 4 102 para desarrollo de 1 TELECENTROS educativos en
la formacion Sistema Educativo Plurinacional.
funciones apropiadas EDUCATIVOS funcionamiento
en el manejo
internet
de sistemas
de
informacion
basica
40% de
activos
cuentan con Equipamiento de U.E. INVENTARIO DE Equipamiento en orden
Fortalecimiento de la gestión institucional del ACTVOS FIJOS
3 4 102 inventario de para desarrollo de 1 Sistema Educativo Plurinacional. SECTOR de las105 unidades
activos en el funciones apropiadas educativas
sector de EDUCACIÓN
educacion
U.E. con
El 40% de las unidades
equipamiento EQUIPAMIENTO
educativas serán Mejoramiento de la infraestructura y
suficiente SECTOR 27% (55 U.E.) se
equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 =1.83% y 2 EDUCACION encuentran en
serán dotadas de acordes al modelo educativo socio comunitario
M.D MUNICIPIO condiciones habitaables
material didáctico productivo.
suficiente = COLQUECHACA
(M.D.).
0%
U.E. con ADQUISICION
equipamiento El 40% de las unidades DE
suficiente equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas EQUIPAMIENTO 15 Unidades Educativas
3 4 102 =1.83% y 2 UNIDADES
serán dotadas de acordes al modelo educativo socio comunitario equipadas en 8 distritos
M.D EDUCATIVAS
suficiente = DIST. AYOMA
(M.D.).
0% (REPROG. 2015)
U.E. con El 40% de las unidades EQUIPAMIENTO
equipamiento
educativas serán Mejoramiento de la infraestructura y PARA
suficiente
equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas LABORATORIO Una unidad educativa
3 4 102 =1.83% y 2
serán dotadas de acordes al modelo educativo socio comunitario U.E. JAIME equipada
M.D
material didáctico productivo. MENDOZA
suficiente = (M.D.). (REPROG. 2015)
0%
U.E. con El 40% de las unidades ADQUISICION
equipamiento educativas serán Mejoramiento de la infraestructura y DE
suficiente equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas EQUIPAMIENTO 5 unidades educativas
3 4 102 2
=1.83% y serán dotadas de acordes al modelo educativo socio comunitario UNIDADES equipadas
M.D material didáctico productivo. EDUCATIVAS
suficiente = (M.D.). DIST. AYOMA
Página 374

Municipales
0%
U.E. con
El 40% de las unidades ADQUISICION
equipamiento
educativas serán Mejoramiento de la infraestructura y DE
suficiente
equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas EQUIPAMIENTO 8 unidades educativas
3 4 102 =1.83% y 2
M.D serán dotadas de acordes al modelo educativo socio comunitario UNIDADES equipadas
material didáctico productivo. EDUCATIVAS
suficiente = (M.D.). DIST. MACHA
0%
U.E. con
suficiente UNIDADES
3 4 102 equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas 102 unidades educativas
=1.83% y 2 EDUCATIVAS
serán dotadas de acordes al modelo educativo socio comunitario equipadas
M.D MUNICIPIO
suficiente = COLQUECHACA
(M.D.).
0%
U.E. con
equipamiento El 40% de las unidades ADQUISICION
educativas serán Mejoramiento de la infraestructura y DE
suficiente
3 4 102 =1.83% y equipadas. El 50% 2 equipamiento de las unidades educativas EQUIPAMIENTO Dos unidades
serán dotadas de acordes al modelo educativo socio comunitario PARA NUCLEOS eqducativas equipadas
M.D material didáctico productivo. EDUCATIVOS
suficiente =
(M.D.). JAMACHIRI - IRU
0%
U.E. con
equipamiento
educativas serán Mejoramiento de la infraestructura y ADQUISICION
suficiente
equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas DE CAMIONETA Una camioneta para
3 4 102 =1.83% y 2
serán dotadas de acordes al modelo educativo socio comunitario DESARROLLO direccion distrital
M.D
material didáctico productivo. HUMANO
suficiente =
(M.D.).
0%
U.E. con El 40% de las unidades
suficiente UNIDADES
equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas 5 unidades educativas
3 4 102 =1.83% y 2 EDUCATIVAS
M.D DISTRITO
suficiente = CHAIRAPATA
(M.D.).
0%
U.E. con
equipamiento educativas serán Mejoramiento de la infraestructura y EQUIPAMIENTO
suficiente UNIDADES
3 4 102 equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas 2 unidades educativas
=1.83% y 2 EDUCATIVAS
M.D DISTRITO
suficiente = material didáctico productivo. ROSARIO
(M.D.).
0%
U.E. con El 40% de las unidades
EQUIPAMIENTO
equipamiento educativas serán Mejoramiento de la infraestructura y
UNIDADES
suficiente equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas 4 unidades educativas
3 4 102 2 EDUCATIVAS
=1.83% y serán dotadas de acordes al modelo educativo socio comunitario equipadas
DISTRITO
M.D material didáctico productivo.
SALINAS
suficiente = (M.D.).
Página 375

Municipales
0%
U.E. con
suficiente UNIDADES
equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas 3 unidades educativas
3 4 102 =1.83% y 2 EDUCATIVAS
M.D serán dotadas de acordes al modelo educativo s ocio comunitario DISTRITO equipadas
suficiente = (M.D.). COLQUECHACA
0%
U.E. con
equipamiento
suficiente EQUIPAMIENTO
3 4 102 equipadas. El 50% equipamiento de las unidades educativas 1 jpuesto de salu
=1.83% y 2 DEL PUESTO DE
serán dotadas de acordes al modelo educativo socio comunitario equipada
M.D SALUD CAROJA
suficiente =
(M.D.).
0%
Infraestructur
a de las U.E.
en
condiciones 50% (55 U.E.) de la Mejoramiento de la infraestructura y MOVIMIENTO DE
infraestructura de las equipamiento de las unidades educativas TIERRA U. E. 10
3 4 102 buenas = U.E. se encuentran en 2 acordes al modelo educativo socio comunitario DE NOVIEMBRE Un terreno plano
23%,
condiciones habitables productivo. SURUMI
regulares =
57%, malas =
20%
Infraestructur
a de las U.E.
en
50% (55 U.E.) de la Mejoramiento de la infraestructura y REFACCION
condiciones 1 Gabinete de
infraestructura de las equipamiento de las unidades educativas GABINETE DE
3 4 102 buenas = 2 computacion
U.E. se encuentran en acordes al modelo educativo socio comunitario COMPUTACION
23%, refaccionada
condiciones habitables productivo. SURUMI
regulares =
57%, malas =
20%
Infraestructur
a de las U.E.
en MANTENIMIENT
50% (55 U.E.) de la Mejoramiento de la infraestructura y
condiciones O DE UNIDADES
infraestructura de las equipamiento de las unidades educativas 3 Unidades educativas
3 4 102 buenas = 2 EDUCATIVAS
23%, U.E. se encuentran en acordes al modelo educativo socio comunitario DISTRITO mantenidas
condiciones habitables productivo.
regulares = COLQUECHACA
57%, malas =
20%
Infraestructur MANT. Y
a de las U.E.
50% (55 U.E.) de la Mejoramiento de la infraestructura y MEJORAMIENTO
en infraestructura de las equipamiento de las unidades educativas DE UNIDADES 102 unidades educativas
3 4 102 condiciones 2
buenas = U.E. se encuentran en acordes al modelo educativo socio comunitario EDUCATIVAS mantenidas
condiciones habitables productivo. MUNICIPIO
23%,
COLQUECHACA
regulares =
Página 376

Municipales
57%, malas =
20%
Infraestructur
Construcción de aulas
a de las U.E.
en 15 U.E., 6 muros
en CONST.
50% (55 U.E.) de la Mejoramiento de la infraestructura y perimetrales, 4
condiciones BATERÍA DE
3 4 102 buenas = infraestructura de las 2 equipamiento de las unidades educativas BAÑOS UNIDAD ampliaciones, 4
U.E. se encuentran en acordes al modelo educativo socio comunitario mantenimientos, 1
23%, condiciones habitables productivo. EDUCATIVA parque infantil, graderias
regulares = ULUCHI
57%, malas = y mejoramiento de
baños
20%
Infraestructur
CONST.
a de las U.E.
ENMALLADO
en
50% (55 U.E.) de la Mejoramiento de la infraestructura y CAMPO
condiciones
infraestructura de las equipamiento de las unidades educativas DEPORTIVO
3 4 102 buenas = 2
U.E. se encuentran en acordes al modelo educativo socio comunitario MAS
23%,
condiciones habitables productivo. GRADERÍAS DE
regulares =
LOSA U.E. JAIME
57%, malas = Un campo deportivo
MENDOZA
20% enmalllado
CONST. E
Las unidades IMPLEMENTACI
104 microtuneles y 90
educativas no Mejoramiento de la infraestructura y ON DE 14 104 microtuneles y 6
invernaderos
cuentan con equipamiento de las unidades educativas INVERNADEROS invernaderos en
3 4 102 microtuneles construidos en 2 acordes al modelo educativo socio comunitario ESCOLARES construidos y en
diferentes U.E.para
ni productivo. DISTRITO SAN funcionamiento.
prod.
invernaderos PEDRO DE
MACHA
Las unidades CONST. E
educativas no Mejoramiento de la infraestructura y IMPLEMENTACI
invernaderos 5 comunidades
cuentan con equipamiento de las unidades educativas ON DE 90
3 4 102 construidos en 2 beneficiadas con
microtuneles acordes al modelo educativo socio comunitario MICROTUNELES
diferentes U.E.para microtuneles
ni prod. productivo. DISTRITO
invernaderos MACHA
Las unidades
104 microtuneles y 90 CONST. DE 6
educativas no Mejoramiento de la infraestructura y
invernaderos INVERNADEROS 6 comunidades
cuentan con equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 construidos en 2 ESCOLARES beneficiadas con
microtuneles acordes al modelo educativo socio comunitario
diferentes U.E.para DISTRITO invernaderos escolares
ni productivo.
invernaderos prod. SALINAS
Infraestructur
a de las U.E.
en CONST. MURO
Mejoramiento de la infraestructura y
condiciones 3 muros perimetrales equipamiento de las unidades educativas PERIMETRAL 6 Unidadees Educativas
3 4 102 buenas = 2 U.E. POTOSI con uros perimetrales
construidos acordes al modelo educativo socio comunitario
23%, productivo. COMUNIDAD construidos
regulares = CATAWI
57%, malas =
20%
Página 377

Municipales
Infraestructur
a de las U.E.
en Mejoramiento de la infraestructura y CONST. MURO
condiciones
3 4 102 buenas = 3 muros perimetrales 2 equipamiento de las unidades educativas PERIMETRAL
construidos acordes al modelo educativo socio comunitario U.E. OSCAR
23%,
regulares = productivo. ALFARO Un muro construido para
57%, malas = resguardo y proteccion
20% de la unidad educativa
Infraestructur
a de las U.E.
en CONST. MURO
condiciones 3 muros perimetrales equipamiento de las unidades educativas PERIMETRAL
3 4 102 buenas = 2 CENTRO
construidos acordes al modelo educativo socio comunitario
23%, INFANTIL
productivo.
regulares = COLQUECHACA Un muro construido para
20% de centro infantil
Infraestructur
a de las U.E.
en
Mejoramiento de la infraestructura y CONST.
condiciones
1 parque infantil equipamiento de las unidades educativas PARQUE
3 4 102 buenas = 2
construido acordes al modelo educativo socio comunitario INFANTIL U.E.
23%,
productivo. TOMAYCURI
regulares =
57%, malas =
20% Un parque constrido
Infraestructur
a de las U.E.
en
m2 de muros de Mejoramiento de la infraestructura y CONST. MURO
condiciones contenciòn construido equipamiento de las unidades educativas DE
3 4 102 buenas = 2
para U.E. Surumi acordes al modelo educativo socio comunitario CONTENCION
23%,
Salinas Alta productivo. U.E. SURUMI
regulares = Un muro construido para
Infraestructur
a de las U.E.
en
m2 de muros de Mejoramiento de la infraestructura y CONST. MURO
condiciones
contenciòn construido equipamiento de las unidades educativas DE
3 4 102 buenas = 2
para U.E. Surumi acordes al modelo educativo socio comunitario CONTENCION
23%,
Salinas Alta productivo. U.E FARACACHI
regulares = Un muro construido para
Infraestructur
a de las U.E.
en m2 de muros de Mejoramiento de la infraestructura y
CONST, MURO
condiciones contenciòn construido equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 2 PERIMETRAL
buenas = para U.E. Surumi acordes al modelo educativo socio comunitario
U,E, BADURANI
23%, Salinas Alta productivo. Un muro construido para
regulares = resguardo y proteccion
57%, malas = de la unidad educativa
Página 378

Municipales
20%

no se cuenta 4 internado estudiantiles
1 internado en el Distrito equipamiento de las unidades educativas INTERNADO
3 4 102 con 2 construido y
Salinas construido acordes al modelo educativo socio comunitario ESTUDIANTIL
internados funcionanado
productivo. SALINAS
estudiantiles
5 estudios para 7 estudios para
no se cuenta internados en diferentes equipamiento de las unidades educativas CONST. internados en diferentes
3 4 102 con distritos y 2 2 INTERNADO distritos y 2
acordes al modelo educativo socio comunitario
internados construcciones de productivo. CHAIRAPATA construcciones de
estudiantiles colegios colegios
5 estudios para
no se cuenta internados en diferentes CONST.
equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 con distritos y 2 2 INTERNADO
internados construcciones de SURUMI
productivo.
estudiantiles colegios Un internado construido
5 estudios para
no se cuenta internados en diferentes CONST.
3 4 102 con distritos y 2 2 INTERNADO
internados construcciones de URUQUIYANA
productivo.
Infraestructur
a de las U.E.
CONST. SALON
en 11 aulas multigrado, 1
Mejoramiento de la infraestructura y DE ACTOS
condiciones salon de actos, 2
equipamiento de las unidades educativas COLEGIO
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2
acordes al modelo educativo socio comunitario PRIMERO DE
23%, campo deportivo
regulares = construidos productivo. MAYO SALINAS
ALTA
57%, malas = Un salon de actos
20% construido
Infraestructur
a de las U.E.
Mejoramiento de la infraestructura y CONST. AULA
equipamiento de las unidades educativas RECTANGULAR
acordes al modelo educativo socio comunitario U.E. AYACUCHO
productivo. COM. JANCOYO
regulares = construidos 14 Unidades Educativas
57%, malas = disponene de aulas
20% nuevas
Infraestructur
a de las U.E.
condiciones salon de actos, 2 5 unidades educativas
equipamiento de las unidades educativas MULTIGRADO
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2 acordes al modelo educativo socio comunitario CHUARANI en buenas condiciones
23%, campo deportivo de habitabilidad
productivo. CACHUPATA
regulares = construidos
57%, malas =
20%
Página 379

Municipales
Infraestructur
a de las U.E.
en 11 aulas multigrado, 1 Mejoramiento de la infraestructura y CONST. AULAS,
condiciones salon de actos, 2 CAMPO
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2 equipamiento de las unidades educativas DEPORTIVO, Un tinglado y aulas
acordes al modelo educativo socio comunitario construido
23%, campo deportivo TINGLADO U.E.
regulares = construidos productivo. SURUMI
57%, malas =
20%
Infraestructur
a de las U.E.
en 11 aulas multigrado, 1 CONST. AULAS,
condiciones salon de actos, 2 equipamiento de las unidades educativas CAMPO Un tinglado y aulas
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2 DEPORTIVO,
productivo.
regulares = construidos IRU COYANA
57%, malas =
20%
Infraestructur
a de las U.E.
equipamiento de las unidades educativas Un tinglado y aulas
productivo.
regulares = construidos CHAIRAPATA
57%, malas =
20%
Infraestructur
a de las U.E.
condiciones salon de actos, 2 equipamiento de las unidades educativas CAMPO Un tinglado y aulas
productivo.
regulares = construidos CHACARANI
57%, malas =
20%
Infraestructur
a de las U.E.
condiciones salon de actos, 2 CONST. AULA
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2 MULTIGRADO U.
23%, campo deportivo E. PUYO
productivo.
57%, malas =
20%
Infraestructur
a de las U.E. CONST. AULAS,
en 11 aulas multigrado, 1 Mejoramiento de la infraestructura y CAMPO
salon de actos, 2
condiciones equipamiento de las unidades educativas DEPORTIVO, Un tinglado y aulas
3 4 102 módulos escolares y 1 2
buenas = acordes al modelo educativo socio comunitario TINGLADO U.E. construido
campo deportivo
23%, productivo. TAQUISA
construidos
regulares = MACHA
57%, malas =
Página 380

Municipales
20%
Infraestructur
a de las U.E.
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2 equipamiento de las unidades educativas DEPORTIVO, Un tinglado y aulas
23%, campo deportivo productivo. TINGLADO U.E.
regulares = construidos TITIRI
57%, malas =
20%
Infraestructur
a de las U.E.
en 11 aulas multigrado, 1 CONST. AULA
condiciones salon de actos, 2 RECTANGULAR
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2 UNIDAD
23%, campo deportivo EDUCATIVA
productivo.
regulares = construidos CACHUPATA
57%, malas =
20%
Infraestructur CONST.
a de las U.E. BLOQUE DE
en 11 aulas multigrado, 1 AULAS Y
condiciones salon de actos, 2 LABORATORIO
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2 equipamiento de las unidades educativas UNIDAD
23%, campo deportivo EDUCATIVA
productivo.
regulares = construidos ROBERTO
57%, malas = HINOJOSA Una unidad educativa
20% COLQUECHACA construida
Infraestructur
a de las U.E.
CONST.
Mejoramiento de la infraestructura y MODULO
condiciones salon de actos, 2 equipamiento de las unidades educativas UNIDAD
23%, campo deportivo acordes al modelo educativo socio comunitario EDUCATIVA
productivo. ULUCHI (GOB.
MUNIC)
57%, malas = Una unidad educativa
20% construida
Infraestructur
a de las U.E.
en 11 aulas multigrado, 1 Mejoramiento de la infraestructura y CONST.
equipamiento de las unidades educativas MODULO
acordes al modelo educativo socio comunitario ESCOLAR
regulares = construidos productivo. SURUMI
20% construida
Página 381

Municipales
Infraestructur
a de las U.E.
en 11 aulas multigrado, 1 Mejoramiento de la infraestructura y CONSTRUCCIÓ
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2 equipamiento de las unidades educativas N UNIDAD
acordes al modelo educativo socio comunitario EDUCATIVA
regulares = construidos productivo. BOMBORI
20% construida
Infraestructur
a de las U.E.
en 11 aulas multigrado, 1 CONSTRUCCIO
condiciones salon de actos, 2 equipamiento de las unidades educativas N AULA
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2 MULTIGRADO
23%, campo deportivo ESCUELA
productivo.
regulares = construidos CALAZAYA
20% construida
Infraestructur
a de las U.E.
Mejoramiento de la infraestructura y CONSTRUCCIÓ
equipamiento de las unidades educativas N INTERNADO
acordes al modelo educativo socio comunitario ESTUDIANTIL
productivo. SURUMI
57%, malas =
20% Un interdado construido
Infraestructur
a de las U.E.
en 11 aulas multigrado, 1 CONSTRUCCIÓ
condiciones salon de actos, 2 equipamiento de las unidades educativas N INTERNADO
3 4 102 buenas = módulos escolares y 1 2 ESTUDIANTIL
23%, campo deportivo NUCLEO
productivo.
regulares = construidos CHAIRAPATA
57%, malas =
20% Un interdado construido
Infraestructur
a de las U.E.
en
Mejoramiento de la infraestructura y CONST. UNIDAD
condiciones 3 Unidades educativas
5 unidades educativas equipamiento de las unidades educativas EDUCATIVA 27
3 4 102 buenas = 2 construidas y
construidas acordes al modelo educativo socio comunitario DE MAYO -
23%, funcionando
productivo. THURCO
regulares =
57%, malas =
20%
Infraestructur
a de las U.E.
en Mejoramiento de la infraestructura y
CONST. UNIDAD
condiciones 5 unidades educativas equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 2 EDUCATIVA
buenas = construidas acordes al modelo educativo socio comunitario
CARACOCHI
23%, productivo.
regulares = Una unidad educativa
57%, malas = construida
Página 382

Municipales
20%
Infraestructur
a de las U.E.
en CONST. UNIDAD
condiciones EDUCATIVA
3 4 102 buenas = 5 unidades educativas 2 equipamiento de las unidades educativas ROBERTO
construidas acordes al modelo educativo socio comunitario
23%, productivo. ALVARADO
regulares = COLQUECHACA
20% construida
Infraestructur
a de las U.E.
en
condiciones CONST.
5 unidades educativas equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 buenas = 2 COLEGIO
23%, TOMAS KATARI
productivo.
regulares =
20% construida
Infraestructur
a de las U.E.
en
condiciones CONSTRUCCIÓ
3 4 102 buenas = 5 unidades educativas 2 equipamiento de las unidades educativas N COLEGIO
23%, SALINAS ALTA
productivo.
regulares =
20% construida
Infraestructur
a de las U.E.
en
Mejoramiento de la infraestructura y AMPL. AULA
condiciones 2 ampliaciones en U.E. equipamiento de las unidades educativas RECTANGULAR
3 4 102 buenas = 2
23%, construidas acordes al modelo educativo socio comunitario NIVEL INICIAL U.
productivo. E. CHIARAQUE
regulares =
20% construida
Infraestructur
a de las U.E.
en Mejoramiento de la infraestructura y AMPL. UNIDAD
condiciones
2 ampliaciones en U.E. equipamiento de las unidades educativas EDUCATIVA
3 4 102 buenas = 2
construidas acordes al modelo educativo socio comunitario JUNIN
23%,
regulares = productivo. COLQUECHACA
20% construida
Página 383

Municipales
Infraestructur
a de las U.E.
en Mejoramiento de la infraestructura y AMPL. COLEGIO
condiciones
3 4 102 buenas = 2 ampliaciones en U.E. 2 equipamiento de las unidades educativas ROBERTO
construidas acordes al modelo educativo socio comunitario HINOJOSA
23%,
regulares = productivo. COLQUECHACA
20% construida
5 estudios para
no se cuenta internados en diferentes
equipamiento de las unidades educativas INTERNADO
3 4 102 con distritos y 2 2
acordes al modelo educativo socio comunitario ESTUDIANTIL
internados construcciones de
productivo. CHUARANI
5 estudios para
Mejoramiento de la infraestructura y CONSTRUCCIÓ
no se cuenta internados en diferentes equipamiento de las unidades educativas N INTERNADO
3 4 102 con distritos y 2 2
construcciones de acordes al modelo educativo socio comunitario ESTUDIANTIL
internados productivo. THURCO
Infraestructur
a: 11% de los
ambientes en
buenas
condiciones
y 89% ADQUISICION
requierende DE
Equipar el Centro de equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 mejoras 2 EQUIPAMIENTO
mejoras. La Educacion Alternativa acordes al modelo educativo socio comunitario CEA
productivo.
capacidad de COLQUECHACA
los ambientes
50% son
soficientes y
50% son Centro de Educacion
insuficientes. Alternativa Equipada
Se han construido
52
y equipado 75 FORTALECIMIEN
estudiantesdi 100 alumnos cursan
Institutos Técnico TO INSTITUTO
– Tecnológicos stribuidos en estudios en en ITSTK. Construcción, equipamiento y funcionamiento TECNOLOGICO 48 alumnos apoyados
3 4 110 4 semestres Anualmente sus 1 en sus estudio en el
para la formación entre varones actividades son de institutos técnicos y tecnológicos. SUPERIOR ITSTK
técnica – TOMAS KATARI -
y mujeres en fortalecidas
tecnológica CONVENIO
el ITSTK
superior.
La población 65 U.E. CONST.
86 canchas 5 canchas
boliviana accede cuentan con CANCHA
polifuncionales polifuncionales
Meta 5: a infraestructura canchas POLIFUNCIONAL
construidas, 1 coliseo construidas, 1 coliseo
Garantía del deportiva de polifuncionale UNIDAD
cerrado, 1 frontón y Construcción, mejoramiento y mantenimiento cerrado, 1 frontón y
3 5 111 deporte como calidad dotada s y 17 1 EDUCATIVA
construcción de de la infraestructura deportiva. construcción de
derecho desde por el nivel canchas BARTOLINA
infraestructura infraestructura
el Estado. central y las construidas SISA
complementaria en 3 complementaria en 5
Entidades en diferentes COMUNIDAD LA
canchas. canchas.
Territoriales comunidades PALCA
Página 384

Municipales
Autónomas para 65 U.E. 86 canchas
practicar o cuentan con
polifuncionales
formarse en el canchas construidas, 1 coliseo CONST.
deporte. polifuncionale
3 5 111 s y 17 cerrado, 1 frontón y 1 Construcción, mejoramiento y mantenimiento CANCHA Una cancha construida
construcción de de la infraestructura deportiva. POLIFUNCIONAL
canchas
construidas infraestructura U.E. PUITIRA
complementaria en 3
en diferentes
canchas.
comunidades
65 U.E.
cuentan con
canchas ADQUISICION
polifuncionale 1 campo deportivo Dotacion y mejoramiento del equipamiento DE ARCOS DE 1 campo deportivo
3 5 111 s y 17 2 FUTBOL
equipado (Arcos) deportivo. equipado 2 arcos
canchas DISTRITO
construidas MACHA
en diferentes
comunidades
65 U.E. 86 canchas
cuentan con polifuncionales
canchas construidas, 1 coliseo CONST.
polifuncionale cerrado, 1 frontón y CANCHA
Construcción, mejoramiento y mantenimiento 1 cancha polifincional
3 5 111 s y 17 construcción de 1 POLIFUNCIONAL
de la infraestructura deportiva. conctruida
canchas infraestructura COMUNIDAD
construidas complementaria en 3 SALINAS
en diferentes canchas y construcción
comunidades de defensivos
65 U.E. 86 canchas
cuentan con polifuncionales
canchas construidas, 1 coliseo
CONST.
polifuncionale cerrado, 1 frontón y Construcción, mejoramiento y mantenimiento COLISEO
3 5 111 s y 17 construcción de 1
de la infraestructura deportiva. CERRADO
canchas infraestructura
MACHA
construidas complementaria en 3
en diferentes canchas y construcción
comunidades de defensivos 1 Coliseo Construido
86 canchas
polifuncionales
construidas, 1 coliseo CONST.
cerrado, 1 frontón y DEFENSIVOS
No existe Construcción, mejoramiento y mantenimiento 86 metros lineales de
3 5 111 construcción de 1 PARA CANCHA
informacion de la infraestructura deportiva. defensivos construidos
infraestructura DE FUTBOL
complementaria en 3 ROSARIO
canchas y construcción
de defensivos
86 canchas
polifuncionales
0% de construidas, 1 coliseo CONST.
cobertura de cerrado, 1 frontón y Construcción, mejoramiento y mantenimiento FRONTON ZONA
3 5 111 1
canchas de construcción de de la infraestructura deportiva. NORTE
fronton infraestructura COLQUECHACA
complementaria en 3
canchas y construcción 1 fronton construido
Página 385

Municipales
de defensivos
86 canchas
polifuncionales
construidas, 1 coliseo CONST. MURO
cerrado, 1 frontón y PERIMETRAL Un muro construido para
No existe Construcción, mejoramiento y mantenimiento
3 5 111 construcción de 1 CANCHA resguardo y proteccion
informacion de la infraestructura deportiva.
infraestructura POLIFUNCIONAL de los jugadores
complementaria en 3 ZONA NORTE
canchas y construcción
de defensivos
86 canchas
polifuncionales CONST. MURO Y
construidas, 1 coliseo
GRADERIAS
cerrado, 1 frontón y Un muro construido para
Construcción, mejoramiento y mantenimiento CANCHA
3 5 111 construcción de 1 resguardo y proteccion
de la infraestructura deportiva. POLIFUNCIONAL
infraestructura de los jugadores
ZONA SUD
complementaria en 3
COLQUECHACA
No existe canchas y construcción
informacion de defensivos
2 mantenimientos, 6
8 campos deportivos Construcción, mejoramiento y mantenimiento MANTENIMIENT mejoramientos, 1
3 5 111 1 O DE CAMPOS refaccion de la
mantenidos de la infraestructura deportiva. DEPORTIVOS infraestructura deportiva
No existe
informacion y 1 equipamiento
MANTENIMIENT
O
INFRAESTRUCT
8 campos deportivos Construcción, mejoramiento y mantenimiento
3 5 111 1 URAS Una cancha mejorada
mantenidos de la infraestructura deportiva.
DEPORTIVAS
No existe DISTRITO
informacion COLQUECHACA
MEJ. CANCHA
8 campos deportivos Construcción, mejoramiento y mantenimiento DE FUTBOL
3 5 111 1 Una cancha mejorada
No existe mantenidos de la infraestructura deportiva. VILUYO -
informacion RAMADERA
MEJORAMIENTO
8 campos deportivos Construcción, mejoramiento y mantenimiento CANCHA DE
No existe mantenidos de la infraestructura deportiva. FUTBOL
informacion HUANTALLE
MEJORAMIENTO
8 campos deportivos Construcción, mejoramiento y mantenimiento DE CANCHA DE
No existe mantenidos de la infraestructura deportiva. FUTBOL
informacion CAYARANI ALTA
Página 386

Municipales
MEJORAMIENTO
DE CANCHA DE
3 5 111 mantenidos 1 de la infraestructura deportiva. FUTBOL Una cancha mejorada
No existe LURUCACHI
informacion PAMPA
MEJORAMIENTO
No existe mantenidos de la infraestructura deportiva. FUTBOLL
informacion HUAYCACHAPI
MEJORAMIENTO
No existe mantenidos de la infraestructura deportiva. FUTBOLL
informacion JAMACHIRI
REFAC. MURO
PERIMETRAL
8 campos deportivos Construcción, mejoramiento y mantenimiento CANCHA
3 5 111 1
mantenidos de la infraestructura deportiva. CESPED
No existe SINTETICO
informacion COLQUECHACA Un muro construido
CONST.
DEFENSIVO
3 5 111 1 CANCHA DE
mantenidos de la infraestructura deportiva.
No existe FUTBOL
informacion SALINAS ALTA Un defensivo construido
CONST. MALLA
OLIMPICA
3 5 111 mantenidos 1 de la infraestructura deportiva. CANCHA DE
No existe FUTBOL
informacion COLLPA Una malla construida
CONSTRUCCIO
8 campos deportivos Construcción, mejoramiento y mantenimiento N CANCHA
3 5 111 1
No existe mantenidos de la infraestructura deportiva. POLIFUNCIONAL
informacion JAMACHIRI Una cancha construida
10% de la
población 15% de la población Desarrollo y gestión institucional para el FOMENTO AL 5% de la población
3 6 112 2
practica práctica algún deporte fortalecimiento del deporte. DEPORTE practica deportes
algún deporte
Al menos 40% de
10% de la
bolivianas y FOMENTO AL
población 15% de la población Desarrollo y gestión institucional para el Apoyo a 102 unidades
3 6 112 bolivianos 2 DEPORTE
practica práctica algún deporte fortalecimiento del deporte. educativas con material
desarrollan (REPROG. 2015)
algún deporte deportivo
regularmente
actividades físico PERSONAL DE
Meta 6: Acceso
10% de la APOYO A
universal al deportivas
población 15% de la población Desarrollo y gestión institucional para el CAMPOS
3 6 112 deporte. 2
practica práctica algún deporte fortalecimiento del deporte. DEPORTIVOS Apoyo con personal para
algún deporte DISTRITO los coliseos y canchas
COLQUECHACA sinteticas
Unidades 100% de los
educativas estudiantes 100% de los estudiantes Todos los estudiantes de
públicas y de primaria y de primaria y secundaria Participación en el desarrollo de los “Juegos JUEGOS primaria y secundaria
3 6 114 2 PLURINACIONAL
privadas cuentan secundaria participan de los juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales”. participan de los juegos
con programas participan de deportivos estudiantiles. ES PRIMARIA deportivos estudiantiles.
deportivos los juegos
Página 387

Municipales
específicos. deportivos
estudiantiles.
100% de los
estudiantes
de primaria y 100% de los estudiantes JUEGOS
secundaria de primaria y secundaria Participación en el desarrollo de los “Juegos PLURINACIONAL
3 6 114 2
participan de participan de los juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales”. ES Todos los niños y niñas
los juegos deportivos estudiantiles. SECUNDARIA tienen apoyo con
deportivos material deportivo en los
estudiantiles. juegos plurinacionales
Se ha 11 acciones urbanas
incrementado de no se integrales de Mercado construido para
Desarrollo de circuitos cortos de CONSTRUCCIÓ
5 5 142 forma significativa dispone de mejoramiento, 1 comercialización de productos agropecuarios y N MERCADO la comecializacion de
la participación de informacion mantenimiento, productos agricolas y
Soberanía ferias del precio justo. CENTRAL
la producción sistematizada refaccion y construcción otros
comunitaria,
nacional en el urbano ejecutadas
financiera, Meta 5: mercado interno y
sin Mercados
servilismo al justos. masificado la
distribución de no se 2 estudios concluidos
capitalismo alimentos 2 estudios para la Desarrollo de circuitos cortos de CONST.
financiero dispone de para construcción de
5 5 142 contrucccion de un 1 comercialización de productos agropecuarios y MERCADO
estratégicos para informacion mercado y ampliaciòn
la población con mercado ferias del precio justo. COLQUECHACA
sistematizada centro infantil
calidad a peso y
precio justo.
FORTALECIMIENT
no se tiene Se ha captado 400 O AL TURISMO
estadisticas turistas nacionales que Promoción turística nacional para el fomento al 401 turistas visitan los
6 2 153 Meta 2: País 1
del flujo de visitan los atractivos turismo interno. atractivos turísticos.
productor, Se ha logrado un turistas turísticos del Municipio
transformador y flujo de 4,5
exportador millones de IMPLEMENTACIO
“Complejos turistas no se tiene Se ha captado 400 N DE PLAN DE
Soberanía productivos” y nacionales. estadisticas turistas nacionales que Promoción turística nacional para el fomento al DESARROLLO
6 2 153 productiva 1
Turismo. del flujo de visitan los atractivos turismo interno. TURISTICO 2 guias capacitadas y
con
turistas turísticos del Municipio MUNICIPIO material turistico
diversificació
COLQUECHACA disponible
n desarrollo
integral sin la 5.491,35 has. de FOMENTO A LA
5031,4 Hras. siembra del cultivo de PRODUCCION
dictadura del Meta 3: Ampliación sustentable de la superficie de 460 ha. del cultivo de
6 3 155 mercado de papa papa incrementadas con 1 AGROPECUARIA
Producción Se ha alcanzado producción de alimentos. papa incrementadas
capitalista cultivada enfoque de seguridad DISTRITO
agropecuaria progresivamente
alimentaria y mercado CHAIRAPATA
con énfasis en una superficie
la agricultura cultivada de 4,7 FORTALECIMIEN
5.491,35 has. de
TO
familiar millones de 5031,4 Hras. siembra del cultivo de
6 3 155 comunitaria y hectáreas. de papa papa incrementadas con 1 Ampliación sustentable de la superficie de AGROPECUARIA 460 ha. del cultivo de
producción de alimentos. SUB-CENTRAL papa incrementadas
campesina. cultivada enfoque de seguridad
alimentaria y mercado COLLPA DIST.
ROSARIO
Página 388

Municipales
5.491,35 has. de FORTALECIMIEN
5031,4 Hras. siembra del cultivo de TO
Ampliación sustentable de la superficie de 460 ha. del cultivo de
6 3 155 de papa papa incrementadas con 1 AGROPECUARIA
producción de alimentos. papa incrementadas
cultivada enfoque de seguridad DISTRITO
alimentaria y mercado SALINAS
6 3 155 de papa papa incrementadas con 1 AGROPECUARIA
cultivada enfoque de seguridad DISTRITO
alimentaria y mercado GUADALUPE
5031,4 Hras. siembra del cultivo de Ampliación sustentable de la superficie de TO 460 ha. del cultivo de
6 3 155 de papa papa incrementadas con 1 AGROPECUARI
cultivada enfoque de seguridad O MUNICIPIO
alimentaria y mercado COLQUECHACA
6 3 155 de papa papa incrementadas con 1 AGROPECUARI
cultivada enfoque de seguridad O DISTRITO
alimentaria y mercado MACHA
5.491,35 has. de
FORTALECIMIEN
5031,4 Hras. siembra del cultivo de
Ampliación sustentable de la superficie de TO 460 ha. del cultivo de
6 3 155 de papa papa incrementadas con 1
producción de alimentos. AGROPECUARI papa incrementadas
cultivada enfoque de seguridad
O
alimentaria y mercado
APOYO A
5.491,35 has. de ORGANIZACION
5031,4 Hras. siembra del cultivo de ES
6 3 155 de papa papa incrementadas con 1 ECONOMICAS
cultivada enfoque de seguridad PRODUCTIVAS
alimentaria y mercado DISTRITO
AYOMA
5.491,35 has. de
5031,4 Hras. siembra del cultivo de DESARROLLO
6 3 155 de papa papa incrementadas con 1 Ampliación sustentable de la superficie de CULTIVO DE 460 ha. del cultivo de
cultivada enfoque de seguridad PAPA
5.491,35 has. de
6 3 155 de papa papa incrementadas con 1 CULTIVO DE
cultivada enfoque de seguridad HABA
5.491,35 has. de
5031,4 Hras. siembra del cultivo de Ampliación sustentable de la superficie de DESRROLLO 460 ha. del cultivo de
cultivada enfoque de seguridad TRIGO
Página 389

Municipales
5.491,35 has. de
cultivada enfoque de seguridad MANZANA
5.491,35 has. de
cultivada enfoque de seguridad VIÑEDOS
5.491,35 has. de
5031,4 Hras. siembra del cultivo de Ampliación sustentable de la superficie de DESARROLLO 460 ha. del cultivo de
cultivada enfoque de seguridad GUINDA
5.491,35 has. de
cultivada enfoque de seguridad HORTALIZAS
Se ha
incrementado la
producción
agrícola a 24,3
millones de
toneladas Hasta 2020, se ha
No cuenta DESARROLLO
métricas de los con incrementado 590,24 DEL CULTIVO 749,40 toneladas de
6 3 156 productos toneladas de producción 1 Programa nacional de desarrollo agropecuario. producción de forraje
amazónicos y informacion de forraje para la DE FORRAJES incrementado.
estadistica (alfa alfa)
andinos, alimentación de ganado.
incluyendo: trigo,
soya, maíz,
quinua, tomate,
papa, café y
otros.
DESARROLLO
Se ha 164372
PECUARIO 298 cabezas de ganado
incrementado el cabezas de 164670 cabezas de
6 4 162 2 Programa nacional de rumiantes menores. (GANADO ovino mejorado
número de ovinos ovinos mejorados.
MENOR incrementado.
cabezas de registrados
OVINOS)
ganado bovino,
Meta 4: ovino, porcino, 34014 de
DESARROLLO 33 cabezas de ganado
Sistemas camélido, pollos y cabezas de 34047 cabezas de Programa de fortalecimiento integral de
6 4 162 la actividad 4 GANADO camélido mejorado
productivos camelidos camélidos mejorados. camélidos.
CAMÉLIDO incrementado.
óptimos: piscícola. registrados
agropecuaria.
Se ha alcanzado Hasta 2020, se ha CONST. RED DE
700 mil Ha. de construido 136 sistemas Implementación de mecanismos de captación ADUCCION
superficie con 126 Hras. de riego, para de agua para riego y equipamientos de PARA M3 de agua para riego
6 4 163 3
riego, con Bajo riego incrementar la distribución (represas, aljibes, atajados y ESTANQUE DE alamacenados
participación de productividad otros). MICRORIEGO
las Entidades agropecuaria. CAMPACU
Página 390

Municipales
Territoriales Hasta 2020, se ha CONSTRUCCIO
Autónomas y del construido 136 sistemas Implementación de mecanismos de captación
N ESTANQUES 3
6 4 163 sector privado 126 Hras. de riego, para 3 de agua para riego y equipamientos de PARA M de agua para riego
con una Bajo riego incrementar la distribución (represas, aljibes, atajados y alamacenados
ampliación de productividad otros). MICRORRIEGO
MUTUMARCA
338 mil Ha. hasta agropecuaria.
el 2020, Hasta 2020, se ha
comprendiendo la construido 136 sistemas Implementación de mecanismos de captación CONSTRUCCIO
producción de 126 Hras. de riego, para de agua para riego y equipamientos de N ESTANQUE M3 de agua para riego
6 4 163 arroz bajo riego 3
Bajo riego incrementar la distribución (represas, aljibes, atajados y DE RIEGO alamacenados
inundado, productividad otros). HUAYLLAJARA
sistemas de riego agropecuaria.
revitalizados, Hasta 2020, se ha
riego tecnificado construido 136 sistemas Implementación de mecanismos de captación CONSTRUCCIÓ
de hortalizas y 126 Hras. de riego, para de agua para riego y equipamientos de N REPRESA 52 estudio concluidos
6 4 163 frutales, sistema 3 para construcción de
Bajo riego incrementar la distribución (represas, aljibes, atajados y JANTHA CKOCHI sistemas de microriego
de riego con productividad otros). - TUMPE
represas, riego a agropecuaria.
través de reúso Hasta 2020, se ha
de aguas construido 136 sistemas Implementación de mecanismos de captación CONSTRUCCIÓ
residuales, 52 estudio concluidos
6 4 163 126 Hras. de riego, para 3 de agua para riego y equipamientos de N REPRESA para construcción de
cosecha de agua Bajo riego incrementar la distribución (represas, aljibes, atajados y DISTRITO
y proyectos productividad otros). SALINAS sistemas de microriego
multipropósito. agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas Implementación de mecanismos de captación
CONSTRUCCIÓ 52 estudio concluidos
126 Hras. de riego, para de agua para riego y equipamientos de
6 4 163 3 N DE REPRESA para construcción de
Bajo riego incrementar la distribución (represas, aljibes, atajados y
SALINAS BAJA sistemas de microriego
productividad otros).
agropecuaria.
CONST.
Implementación de mecanismos de captación
No se tiene 2000 aljibes construidos RESERVORIOS Construcción de 3
de agua para riego y equipamientos de
6 4 163 reservorios para la captación agua 3 DE AGUA estanques, 3 represas, 1
distribución (represas, aljibes, atajados y
construidos segura. COLLPA COCHI - resevorio y 1 atajdo
otros).
SAN LAZARO
No se tiene 2000 aljibes construidos CONST. ATAJADOS, Construcción de 3
6 4 163 reservorios para la captación agua 3 RESERVORIOS Y estanques, 3 represas, 1
construidos segura. ALJIBES resevorio y 1 atajdo
otros).

No se tiene 2000 aljibes construidos COSECHA DE AGUA Construcción de 3
6 4 163 reservorios para la captación agua 3 PARA RIEGO estanques, 3 represas, 1
construidos segura. (RESERVORIOS) resevorio y 1 atajdo
otros).
CONST. PRESA
No se tiene 6 represas construidas Implementación de mecanismos de captación DE RIEGO 4 estudios concluidos
6 4 163 represas para captacion de agua 3 distribución (represas, aljibes, atajados y SENKA LOMA para construcción de
construidas de agua para riego (COLQUECHACA represas
otros).
)
Página 391

Municipales
CONST.
No se tiene 6 represas construidas REPRESA
6 4 163 represas para captacion de agua 3 CHOQUECAYAR
construidas de agua para riego A
otros).
(COLQUECHACA Una represa construida
Hasta 2020, se ha MANT. Y MEJ.
construido 136 sistemas DE SISTEMAS
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de DE Nº xx ha. de superficie
6 4 163 4
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. MICRORIEGO regadas
productividad DISTRITO
agropecuaria. CHAIRAPATA
MANTENIMIENT
Hasta 2020, se ha OY
construido 136 sistemas MEJORAMIENTO
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de DE SISTEMAS Nº xx ha. de superficie
6 4 163 4
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. DE MICRO regadas
productividad RIEGO
agropecuaria. DISTRITO
SURUMI
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas
AMPL. SISTEMA
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de Nº xx ha. de superficie
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. DE RIEGO regadas
ULUCHI I
productividad
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas AMPL. SISTEMA
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de DE Nº xx ha. de superficie
6 4 163 4
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. MICRORIEGO regadas
productividad ULUCHI II
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONST.
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de SISTEMA 31 sitemas de riego
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. MICRORIEGO construidos
productividad PUCA MAYU
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha CONST.
construido 136 sistemas SISTEMA DE
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de MICRORIEGO 31 sitemas de riego
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. ARMILLA construidos
productividad (COLQUECHACA
agropecuaria. )
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de 31 sitemas de riego
6 4 163 4 MICRORIEGO
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. construidos
HUAYOMA
productividad
agropecuaria.
Página 392

Municipales
Hasta 2020, se ha
CONST. MICRO
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de RIEGO CHARINA 31 sitemas de riego
productividad PALCA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE 31 sitemas de riego
6 4 163 4
productividad UMA PHUSO
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONST. SIST.
6 4 163 4 LUCASCAWA
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. (COLQUECHACA construidos
productividad
agropecuaria. )
Hasta 2020, se ha
CONST.
SISTEMA DE
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de RIEGO 31 sitemas de riego
productividad CAYANQUERA
ALTA
agropecuaria.
6 4 163 4
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. PATOJO construidos
agropecuaria. )
Hasta 2020, se ha
6 4 163 4
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. MICRO RIEGO construidos
productividad TAYPUMA BAJA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONST.
SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRO RIEGO
FICHICHUA
productividad
ALTA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. MICRO RIEGO construidos
productividad MACHA TIRINA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONST.
126 Hras. Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE 31 sitemas de riego
6 4 163 de riego, para 4
Bajo riego infraestructuras de riego. MICRORIEGO construidos
incrementar la
ANAHUANI
productividad
Página 393

Municipales
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 4
productividad AKISAYA
agropecuaria.
CONST.
Hasta 2020, se ha
SISTEMA DE
MICRORIEGO
6 4 163 4 POR
ASPERSION
productividad
MILLURI ALTA Y
agropecuaria.
BAJA
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de SISTEMA 31 sitemas de riego
6 4 163 4
productividad FALSURI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 4
productividad JIRAPATILLA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 4
productividad HUAYLLOMA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 4
productividad HUANTALLE
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE 31 sitemas de riego
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. MICRORIEGO LA construidos
productividad PALCA
agropecuaria.
Página 394

Municipales
Hasta 2020, se ha CONST. SIST.
MICRORIEGO
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de LLUSTAQUE 31 sitemas de riego
)
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONST.
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de M3 de agua para riego
6 4 163 4 ESTANQUE DE
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. alamacenados
RIEGO CATAWI
productividad
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de CONST. M3 de agua para riego
6 4 163 4 ESTANQUE DE
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. RIEGO LIRIUNI alamacenados
productividad
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONST. DE
ESTANQUE
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de COTAÑIZO M3 de agua para riego
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. alamacenados
productividad DISTRITO
SALINAS
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONST
6 4 163 4
productividad BANDURANI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONSTRUCCIO
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de N SISTEMA DE 31 sitemas de riego
6 4 163 4
productividad CALOMA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 4
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. RIEGO construidos
productividad VISCACHIRI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONSTRUCCIÓ
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. RIEGO construidos
productividad PARACRANI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONSTRUCCIÓ
126 Hras. Construcción y mantenimiento de N SISTEMA DE 31 sitemas de riego
6 4 163 de riego, para 4
Bajo riego infraestructuras de riego. MICRORIEGO construidos
incrementar la
CHIPARA
productividad
Página 395

Municipales
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONSTRUCCIÓ
N DE SISTEMA
6 4 163 4 DE
productividad MICRORIEGO
CHALLCHA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 4
productividad CALASAYA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. RIEGO IRO construidos
productividad QOYANA
agropecuaria.
52 estudio concluidos
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de RIEGO PATI
6 4 163 4 para construcción de
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. PATI -
sistemas de microriego
productividad CHAIRAPATA -
agropecuaria. SANTA FE
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. RIEGO
productividad CAYARANI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONST. 52 estudio concluidos
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. MICRORIEGO
productividad QAROJA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE 52 estudio concluidos
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. MICRORIEGO sistemas de microriego
productividad CHACAFAYA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE para construcción de
productividad CONDOWATA
agropecuaria.
Página 396

Municipales
Hasta 2020, se ha
CONST. MICRO 52 estudio concluidos
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de RIEGO para construcción de
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego.
productividad CALASAYA sistemas de microriego
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad CACHUPATA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad TURUMANI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad OFICIONA sistemas de microriego
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad HUAYCACHAPI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. MICRO RIEGO
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad BANDURANI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONST. MICRO
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de RIEGO RIO
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. CATARIRI para construcción de
productividad MUYURINA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONST.
construido 136 sistemas 52 estudio concluidos
126 Hras. Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE
6 4 163 de riego, para 4 para construcción de
Bajo riego infraestructuras de riego. MICRO RIEGO
incrementar la sistemas de microriego
KAKAPATA
productividad
Página 397

Municipales
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
AMPL. SISTEMA 52 estudio concluidos
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de
6 4 163 4 DE MICRO para construcción de
productividad RIEGO TITIRI sistemas de microriego
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONST. 52 estudio concluidos
6 4 163 4 SISTEMA DE para construcción de
RIEGO AYOMA sistemas de microriego
productividad
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONST. 52 estudio concluidos
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. RIEGO para construcción de
productividad VISCACHIRI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad CATARIRI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad AYAGA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONST. MICRO 52 estudio concluidos
6 4 163 4 RIEGO para construcción de
CHALLCHA sistemas de microriego
productividad
agropecuaria.
6 4 163 4 MICRORIEGO para construcción de
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. TECNIFICADO sistemas de microriego
productividad
FARACACHI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
SISTEMA DE 52 estudio concluidos
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de MICRORIEGO para construcción de
TECNIFICADO sistemas de microriego
productividad
CAYARANI ALTA
agropecuaria.
Página 398

Municipales
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de MICRORIEGO para construcción de
productividad TECNIFICADO sistemas de microriego
PATI PATI ALTA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad TOMOYO
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad WIRUCA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad SICUTA sistemas de microriego
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONST,
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONST
6 4 163 4 MICRO RIEGO para construcción de
COLQUE – sistemas de microriego
productividad
LLUSTAQUE
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONSTRUCCIO
N SISTEMA DE 52 estudio concluidos
POR BOMBEO sistemas de microriego
productividad
BOMBORI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONSTRUCCIO
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. RIEGO POR para construcción de
BOMBEO sistemas de microriego
productividad LLUSTAQUE
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha AMPLIACION
construido 136 sistemas SISTEMA DE 52 estudio concluidos
126 Hras. Construcción y mantenimiento de
6 4 163 de riego, para 4 MICRO RIEGO para construcción de
Bajo riego infraestructuras de riego.
incrementar la PAYACHATA sistemas de microriego
productividad (TARAMARCA 3)
Página 399

Municipales
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de N SISTEMA DE
productividad PEÑA BLANCA sistemas de microriego
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas AMPLIACIÓN
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. MICRO
productividad PAIRUMANI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONSTRUCCIÓ 52 estudio concluidos
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. N SISTEMA DE para construcción de
RIEGO PUCARA sistemas de microriego
productividad
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de N DE CANAL DE
productividad COTAÑIZO
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CHOQUECAYAR sistemas de microriego
productividad A
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
construido 136 sistemas CONSTRUCCIO 52 estudio concluidos
productividad AMAYAPAMPA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de N SISTEMA DE 52 estudio concluidos
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. RIEGO sistemas de microriego
productividad HORNONI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha CONSTRUCCIÓ
construido 136 sistemas N DEL SISTEMA
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de DE para construcción de
productividad SUBCENTRAL
agropecuaria. AULLAGAS
Página 400

Municipales
Hasta 2020, se ha
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de N SISTEMA DE para construcción de
productividad QOLLPA sistemas de microriego
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad SAN LAZARO
agropecuaria.
SISTEMA DE
Hasta 2020, se ha
MICRO RIEGO
construido 136 sistemas RIO JACHIRI 52 estudio concluidos
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. EXTENSION 4,5 para construcción de
KM sistemas de microriego
productividad BENEFICIARIOS
agropecuaria.
30 FAMILIAS
Hasta 2020, se ha
CONSTRUCIÓN
construido 136 sistemas SISTEMA DE 52 estudio concluidos
6 4 163 Bajo riego incrementar la 4 infraestructuras de riego. RIEGO para construcción de
SUBCENTRAL sistemas de microriego
productividad
agropecuaria. CHALVIRI
Hasta 2020, se ha
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. RIEGO SALINAS
productividad ALTA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
CONSTRUCCIÓ
N DE SISTEMA 52 estudio concluidos
6 4 163 4 DE RIEGO para construcción de
SUBCENTRAL sistemas de microriego
productividad
CHALLVIRI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de N CANAL DE
productividad JANCKOYO
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
productividad THOLA PAMPA
agropecuaria.
Página 401

Municipales
Hasta 2020, se ha
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de N DE para construcción de
productividad VILAKASA sistemas de microriego
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de MICRORIEGO
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. TANQUE-
productividad TIPAPAMPA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
Bajo riego incrementar la infraestructuras de riego. RIEGO sistemas de microriego
productividad SACABAMBA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 4 163 126 Hras. de riego, para 4 Construcción y mantenimiento de N SISTEMA DE para construcción de
productividad CABRECA sistemas de microriego
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha
6 126 Hras. de riego, para Construcción y mantenimiento de N SITEMA DE
4 163 4 para construcción de
productividad CHUAFAYA
agropecuaria.
CONST.
Un microriego construido
1 Proyecto Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE
6 4 163 4 para la comunidad de
eleborado infraestructuras de riego. RIEGO CHIUTA
Humajila
HUMAJILA
Desarrollo comunitario
Se han 80% de las Unidades
30% de la
Meta 7: desarrollado unidades Productivas Familiares
innovaciones UPFs, acceden al SEGURO 50% de la unidades
Sistemas productivas Fortalecimiento y ampliación de la cobertura del
6 7 171 para mejorar la seguro agrario por la 1 AGRARIO productivas acceden l
universales de recurren al seguro agrario.
productividad y pérdidas de los cultivos GESTION 2017 seguro agrario
acceso a conservación, e seguro (sequia, granizada,
insumos, agrario
tecnología, inocuidad helada y otros).
alimentaria y
asistencia
potencial nutritivo 1351 silos
técnica y otros 9351 silos metálicos 8.000 silos metálicos
de alimentos y metálicos
servicios de especies para la familiares implementado Innovaciones en la productividad, conservación DESARROLLO familiares
6 7 175 familiares 1
apoyo a la para la conservación e e inocuidad alimentaria con tecnología nuclear. POST COSECHA implementados y
producción. vida con implementad
inocuidad alimentaria entregados
tecnología os
nuclear.
Página 402

Municipales
Meta 9:
Democratizació
Se ha
n de los medios incrementado a no se CONST.
y factores de CENTRO
6 9 179 producción con $us3.644 MM el dispone de 1 Programa nacional de promoción artesanal. ARTESANAL 1 centro artesanal
Valor Bruto de informacion construido
énfasis en el Contar con un centro SUB CENTRAL
sector micro Producción de lassistematizada artesanal para el apoyo KOLLPA
MyPEs.
empresarial y a organizaciones
comunitario. productivas
105 talleres prácticos en
hàbitos alimenticios
saludables (cobinación
45% de niños 105 talleres en hàbitos
entre 6 a 23 de los 3 grupos de alimenticios saludables y
alimentos) dirigido a
Se ha disminuido meses Promoción de la alimentación saludable y la promoción de la
madres y cuidadoras de FORTALECIMIEN
8 1 221 a 9% el reciben el 1 revalorización de alimentos locales de alto valor lactancia materna y
Eliminar el niños menores de 5 TO A LA UNI
porcentaje de alimento años. Promoción de la nutritivo. alimentación
hambre, la complementa complementaria infantil
niñas y niños lactancia materna y
desnutrición y rio infantil (nutribebbè), dirigido a
menores de cinco alimentación
reducir la
años con complementaria infantil
malnutrición.
desnutrición (nutribebbè)
crónica.
43.60% de Se ha reducido a 34% ALIMENTO
los niños la desnutrición crónica Articulación de acciones entre sectores para COMPLEMENTA 9.60% de niños menores
8 1 221 2 con problemas de
sufren de en niños menores de 5 disminuir la desnutrición crónica. RIO - desnutriciòn
desnutrición años. NUTRIBEBE
160 días al
Se ha logrado año los
Soberanía que la mayoría estudiantes
alimentaria de estudiantes reciben 160 días al año reciben
reciban alimentaciòn alimentación GAMs brindan alimentación complementaria a ALIMENTACION 2% de los estudiantes
8 2 228 Alimentación complementa complementaria, 1 COMPLEMENTA reciben alimentación
la población estudiantil.
complementaria ria escolar, cubriendo el 98%de la RIA ESCOLAR complementaria.
Escolar por más cubriendo el población estuciantil .
de 150 días al 96% de la
Acceso
año. poblaciòn
universal a la
estudiantil
Alimentación APOYO
Complementari 100% de las 20 asociones de
Capacitación y asistencia técnica a familias ORGANIZACION
a 6 asociaciones a las productores
Se ha logrado productoras, OECAS, OECOM, MyPES y ES
8 2 229 Escolar (ACE). asociaciones asociaciones que 2 agropecuarios
que los productivas ofertan alimentos a la pequeños productores de la agricultura familiar PRODUCTIVAS fortalecidos en
municipios campesina. MUNICIPIO
ACE COLQUECHACA agricultura familiar.
realicen compras
locales para la APOYO
100% de las
Alimentación Capacitación y asistencia técnica a familias ORGANIZACION
Complementaria 6 asociaciones a las
productoras, OECAS, OECOM, MyPES y ES
8 2 229 asociaciones asociaciones que 2
Escolar. pequeños productores de la agricultura familiar PRODUCTIVAS Unidad de desarrollo
productivas ofertan alimentos a la campesina. DISTRITO Economico Local
ACE
MACHA fortalecida
Página 403

Municipales
100% de las APOYO
6 asociaciones a las
8 2 229 asociaciones asociaciones que 2 productoras, OECAS, OECOM, MyPES y ES
pequeños productores de la agricultura familiar PRODUCTIVAS
productivas ofertan alimentos a la campesina. DISTRITO 11 organizaciones
ACE
CHAIRAPATA economicas constituidas
APOYO
100% de las
productivas ofertan alimentos a la
campesina. DISTRITO 11 organizaciones
ACE
AYOMA economicas constituidas
APOYO
100% de las
6 asociaciones a las productoras, OECAS, OECOM, MyPES y ES
productivas ofertan alimentos a la pequeños productores de la agricultura familiar PRODUCTIVAS
ACE ROSARIO economicas constituidas
APOYO
100% de las
8 2 229 asociaciones asociaciones que 2 productoras, OECAS, OECOM, MyPES y ES
productivas ofertan alimentos a la campesina. DISTRITO 11 organizaciones
ACE
SALINAS economicas constituidas
APOYO
100% de las
ACE
GUADALUPE economicas constituidas
APOYO
100% de las
ACE
SURUMI economicas constituidas
ninguna de Asesoramiento y capacitación a

100% de las FORTALECIMIEN
las representantes de organizaciones productivas
asociaciones a las TO UNIDAD DE 5 de Asociaciones que
asociaones en los procesos de venta local de alimentos, y
8 2 229 asociaciones que 3 DESARROLLO entregan alimentos a la
ofetan a los Gobiernos Autónomos Municipales en
ofertan alimentos a la ECONOMICO ACE.
alimentos a la procesos de contratación y compras locales de
ACE LOCAL
ACE alimentos para la ACE.
Se ha
incrementado la 2 centro de acopio
Soberanía a capacidad de construidos para CONST.
través de la 0 centros de Ampliación de la capacidad estatal en acopio, CENTRO DE 2 centros de acopio
almacenamiento transformación de la
8 3 235 producción acopio de 1 almacenamiento y transformación de productos ACOPIO DE construidos para
del Estado en producción, en función
local de semilla estratégicos. SEMILLAS KONA tranasformación.
productos al potencial productivo y
alimentos. KONA
estratégicos para piso ecológico.
la soberanía
Página 404

Municipales
alimentaria.
En Bolivia se Se han fortalecido

reconoce y los Consejos
fomenta la Departamentales
diversificación de Alimentación
de la y Nutrición Se ha fortalecido y puesto
producción, la (CODAN) y los No halla en Fortalecimiento del Concejo Nacional de
en funcionamiento el FORTALECIMIEN COMAN en ejercicio de
8 5 241 protección a las Consejos funcionamien 1 Alimentación y Nutrición (CONAN) en sus
Consejo Municipal TO A COMAN funciones
variedades Municipales de to diferentes niveles (CODAN y COMAN).
Nutricional.
locales y el Alimentación y
fomento a las Nutrición
culturas y (COMAN) en su
tradiciones rol de
alimentarias. articulación.
Se ha reducido
sustancialmente
Desarrollo de
sistemas el impacto
destructivo y
productivos contaminador de No se cuenta 2 recursos naturales se Desarrollo de acciones integrales para la FORTALECIMIEN 2 recursos naturales han
sustentables en ha mitigado de impactos mitigado el impacto
9 5 255 sistemas con 1 prevención y mitigación de impactos TO MEDIO
el marco de
informacion ambientales de sistemas
ambiental de sistemas
productivos y productivos sobre zonas y sistemas de vida. AMBIENTE
procesos de de vida de vida.
gestión otros que causan
potenciales daños
territorial.
y afectaciones
ambientales.
Se han
Soberanía implementado
Centros de
ambiental
Producción
con MANEJO Y
Forestal para la 8 viveros 8 viveros fortalecidos en Centros de producción forestal vinculados al 8 viveros distritales
desarrollo FUNCIONAMIEN
9 6 264 transferencia municipales producción de especies 1 programa nacional de forestación y fortalecidos produciendo
integral, TO DE VIVEROS
respetando tecnología de funcionando forestales y frutales. reforestación. MUNICIPALES plantines anualmente
producción
los derechos
de la Madre masiva y
plantaciones
Tierra forestales.
Incremento de
la cobertura Se ha ampliado
boscosa. en más de 750
mil ha la FOREST. Y
cobertura forestal, REFORESTACIO
en áreas de 87.62 ha. Forestadas N
restauración, 37,62 ha. con enfoque de Programa nacional de forestación y MICROCUENCA 50 hectáreas de
9 6 263 1
protección y Forestadas adaptación al cambio reforestación. RIO LACAYANI, plantaciones forestales
regeneración, climático. LINDA MAYU,
ornamentación, SOQOSANI Y
sistemas RAMADERA
agroforestales y
plantaciones
Página 405

Municipales
comerciales, a
través de
acciones de
forestación y
reforestación.
2 instituciones, han 2 instituciones con

gestionado la oportuna ASISTENCIA EN
9 7 270 No existe de respuesta a riesgos 1 Gestión de riesgos de desastres naturales con DESASTRES oportuna atención a los
Al menos 30% de informacion respuestas oportunas y coordinadas. riesgos de desastres
municipios de alto de los desastres NATURALES naturales.
riesgo de naturales.
desastres, han 2 instituciones, han
CONSER.
reducido su gestionado la oportuna
No existe Atención de emergencia frente a desastres GABIONES
9 7 270 Agua y vulnerabilidad de respuesta a riesgos 2
informacion naturales y fenómenos climáticos. QARIPORCO -
prevención de frente eventos de los desastres TAMBOTA 65 metros construidos
riesgos por adversos, naturales. de gaviones
cambio hidrometeorológic 30% de los
climático: os y climáticos, afectados por PREVENCIÓN 70% de las
70% de la comunidades
gestión integral. en el marco de Atención de emergencia frente a desastres DE RIESGOS comunidades son
9 7 270 desastres afectadas por desastres 2
acciones de naturales y fenómenos climáticos. MUNICIPIO atendidas frente a
naturales son naturales son atendidas.
gestión de COLQUECHACA desastres naturales.
atendidos
riesgos y 2 instituciones, han
adaptación al gestionado la oportuna CONSTRUCCIO
cambio climático. No existe Atención de emergencia frente a desastres
9 7 270 de respuesta a riesgos 2 N GAVIONES
informacion de los desastres naturales y fenómenos climáticos. SAUCE PALCA 77 metros construidos
naturales. de gaviones
49.7% de lo CONST. SIST.
Se han construido población ALCT. SANIT.
urbana tiene acceso a la Implementación de plantas, centros de 20% de la población
tiene aceso a PTAR
9 8 277 plantas de red servicio de 1 disposición y tratamiento de las aguas urbana tienen acceso al
los ervicios COLQUECHACA
tratamiento de acantarillado y residuales con fines de rehúso. servicio de acantarillado
aguas residuales de (COLQUECHACA
(PTAR) en las alcantarillado )
ciudades con No se tienen 1 estudio para ejecucion Implementación de plantas, centros de TRATAMIENTO
litros de aguas tratadas
9 8 277 mayor población. estudios de de tratamiento de aguas 1 disposición y tratamiento de las aguas DE AGUAS
para reuso
Aire Puro, ríos aguas ásidas asidas residuales con fines de rehúso. ASIDAS
sin ADQUISICION
contaminación DE
y No se tiene
CONTENEDORE
procesamiento espacios
3 botaderos o rellenos Implementación de sitios adecuados de S METALICOS 2 botaderos o rellenos
de residuos para manejo
sanitarios construidos, disposición final de residuos sólidos no DE RESIDUOS sanitarios construidos y
9 8 276 sólidos y Al menos 80 de gestion 1
para la mitigación de aprovechables y cierre técnico y saneamiento SOLIDOS PARA 1 sistema de recoleccion
líquidos. municipios integral de
medio ambiente de botaderos. DISTRITO de basura fortalecidos
implementan su residos
COLQUECHACA,
gestión integral solidos
MACHA Y
de residuos AYOMA
sólidos.
1 centros 1 empresa de aseo Implementación de sitios adecuados de
poblados con LIMPIEZA 1 empresa constituida
9 8 276 sistema de constituida para la 1 disposición final de residuos sólidos no URBANA Y para el manejo integral
recoleccion de residuos aprovechables y cierre técnico y saneamiento
recoleccion solidos de botaderos. RURAL de residuos solidos.
de basura
Página 406

Municipales
Unidad de defensa al
consumidor y la DEFENSA DEL
Se ha recuperado Mejora en la implementación del control interno CONSUMIDOR Acciones implementadas
11 1 297 una cantidad intendencia municipal 4 en Entidades y Empresas del sector publico del en defensa del
importante de fortalecido para una MUNICIPIO
Estado Plurinacional de Bolivia. consuidor
recursos públicos
No existe atencion oportuna y COLQUECHACA
por daño informacion eficiente
económico al
Elaboración de Fortalecimiento integral para la gestión del ELABORACION
11 1 297 Estado. 2 aditorias 10 Auditoria de
auditorias control y uso de los recursos del Estado. DE AUDITORIAS
por año confiabilidad y opertativa
Desarrollo de una gestión eficiente que logre
Institucion fortalecida una administración institucional apropiada, Gastos de
No existe Funcionamiento
11 1 298 informacion con una administracion 6 utilizando adecuadamente los recursos y la Ejecutivo Recursos asignados
transparente planificación como herramienta de gestión
Municipal
institucional.

una administración institucional apropiada, EQUIPAMIENTO
11 No existe Brindar equipamiento Apoyo con equipamiento
1 298 6 utilizando adecuadamente los recursos y la CONCEJO
Gestión pública informacion necesario para el a distintas unidades
planificación como herramienta de gestión MUNICIPAL
transparente, desarrollo de las institucional. funcionales del
Soberanía y con servidores actividades municipio
transparenci públicos éticos, FORTALECIMIEN
a en la competentes y Desarrollo de una gestión eficiente que logre
TO UNIDAD
gestión comprometidos Se ha una administración institucional apropiada,
No existe ANTICORRUPCI
11 1 298 pública que luchan implementado un 6 utilizando adecuadamente los recursos y la
informacion Un municipio ON Y
contra la modelo de planificación como herramienta de gestión
transparente en la TRANSPARENCI Unidad de transparencia
corrupción. servicio público institucional.
gestion publica A fortalecida
inclusivo,
intercultural y Desarrollo de una gestión eficiente que logre
comprometido una administración institucional apropiada, FORTALECIMIENT
No existe Brindar equipamiento Apoyo con equipamiento
11 1 298 con la concreción 6 utilizando adecuadamente los recursos y la O EJECUTIVO
del Vivir Bien. informacion necesario para el a distintas unidades
planificación como herramienta de gestión MUNICIPAL
desarrollo de las institucional. funcionales del
actividades municipio
una administración institucional apropiada, FORTALECIMIEN
No existe Brindar equipamiento y
11 1 298 6 utilizando adecuadamente los recursos y la TO DISTRITO
informacion otros insumos necesario planificación como herramienta de gestión AYOMA
para el desarrollo de las institucional. Apoyo a la sub alcaldia
actividades de distrito Chairapata
informacion otros insumos necesario planificación como herramienta de gestión COLQUECHACA
Página 407

Municipales

informacion otros insumos necesario planificación como herramienta de gestión ROSARIO
informacion otros insumos necesario planificación como herramienta de gestión SALINAS
No existe una administración institucional apropiada, FORTALECIMIEN
11 1 298 Brindar equipamiento y 6 utilizando adecuadamente los recursos y la TO DISTRITO
informacion otros insumos necesario planificación como herramienta de gestión SURUMI
informacion otros insumos necesario planificación como herramienta de gestión MACHA
ADQUISICION
una administración institucional apropiada,
No existe Brindar equipamiento y DE CAMIONETA Equipamiento con una
11 1 298 6 utilizando adecuadamente los recursos y la
informacion otros insumos necesario DISTRITO movilidad para la sub -
planificación como herramienta de gestión
para el desarrollo de las AYOMA alcaldia de distrito
institucional.
actividades ayoma
Desarrollo de una gestión eficiente que logre FORTALECIMIEN
una administración institucional apropiada, TO EJECUTIVO
No existe Brindar equipamiento y Apoyo con equipamiento
11 1 298 informacion 6 utilizando adecuadamente los recursos y la MUNICIPAL
otros insumos necesario planificación como herramienta de gestión (REPROGRAMA a distintas unidades
para el desarrollo de las institucional. DOS 2015) funcionales del
actividades municipio

informacion otros insumos necesario planificación como herramienta de gestión CHAIRAPATA

una administración institucional apropiada, INVENTARIACIO
11 1 298 No existe 6 utilizando adecuadamente los recursos y la N DE ACTIVOS
informacion
planificación como herramienta de gestión FIJOS
Activos fijos institucional. Activos codificados e
inventariados inventariadas
Página 408

Municipales

ELABORACION
No existe Plan acorde a la DEL PLAN Pla Estrategico
informacion realidad del Municipio ESTRATEGICO Institucional Elaborado
en base a los pilares de INSTITUCIONAL del Municipio para las
institucional.
PND gestiones 2016-2020
informacion otros insumos necesario planificación como herramienta de gestión GUADALUPE
actividades de distrito Guadalupe
Desarrollo de una gestión eficiente que logre REUNIONES A
12 Reuniones una administración institucional apropiada, NIVEL
11 1 298 60 reuniones 6 utilizando adecuadamente los recursos y la MUNICIPAL Apoyo con alimentacion
por año Informacion confiable en las reuniones de
planificación como herramienta de gestión (CODESCO -
para la toma de institucional. GERENCIALES) planificacion y
desisiones evaluaciones mensuales
ADQUISICION
DE EQUIPOS DE
No existe COMPUTACION Equipamiento a distintas
informacion PARA EL GAM unidades funcionales del
10 computadoras COLQUECHACA Gobierno Autonomo
institucional.
portatiles y estacionarias (REPROG. 2015) Municipal
FORTALECIMIEN
TO EN APOYO
No existe DE PROCESOS
informacion ADMINISTRATIV
OS Y TECNICOS Personal para apoyo en
institucional.
1 personal contratado (REPROG. 2015) distintas areas
Desarrollo de una gestión eficiente que logre IMPLEMENTACI
una administración institucional apropiada, ON Y
No existe Diseño de una pagina
11 1 298 informacion Web para el Municipio 6 utilizando adecuadamente los recursos y la FUNCIONAMIEN
planificación como herramienta de gestión TO UNIDAD DE
institucional. SISTEMAS Unidad de sistemas
fortalecida

No existe Provisiones para Plan de Inversion
informacion Gastos de Capital Proyectos Programados
institucional.
Ninguna
Desarrollo de una gestión eficiente que logre PARTIDAS NO

una administración institucional apropiada, ASIGNABLES A
11 1 298 No existe 6 utilizando adecuadamente los recursos y la PROGRAMAS Recursos asignados
informacion
planificación como herramienta de gestión (FUNCIONAMIEN
institucional. TO)
Deudas canceladas
Página 409

Municipales

PARTIDAS NO
No existe ASIGNABLES A
11 1 298 6 utilizando adecuadamente los recursos y la Recursos asignados
informacion PROGRAMAS
DE INVERSION
institucional.
Deudas canceladas
Se ha
institucionalizado
en las entidades
estatales la
rendición pública
de cuentas para PARTICIPACION
No existe Participación y fortalecimiento del control
11 1 301 el ejercicio 3 Y CONTROL Recursos asignados
informacion social.
efectivo del SOCIAL
control social y
procesos de 100% de poblacion que
formación en forma parte de control
principios y social informada de la
valores éticos. gestion municipal
Se ha
transformado el
Sistema de
Justicia, en el
marco de la
Sistema judicial
Cumbre Nacional
transparente
de Justicia, No existe Sistemas judiciales GASTOS
11 2 303 que garantiza 1 Acceso a la justicia plural Recursos asignados
justicia para garantizando el informacion transparentes JUDICIALES
acceso, celeridad
todos y todas.
y juicio justo, con
ética,
transparencia y
valores del Vivir
Bien.
Reducir el indicie de Implementación del Plan Integral de Seguridad

FORTALECIMIEN
No existe casos en 10% Ciudadana incluyendo la construcción,
11 3 310 1 TO SEGURIDAD Recursos asignados
informacion Seguridad ciudadana equipamiento y gestión de las estaciones
CIUDADANA
Se cuenta con al equipada policiales integrales.
menos una
Estación Policial CONST.
Seguridad Implementación del Plan Integral de Seguridad
Integral en 50 1 módulo MODULO
Ciudadana 2 módulos policiales Ciudadana incluyendo la construcción, 2 módulos policiales
11 3 310 municipios en policial 1 INTEGRAL
para una Vida construidos equipamiento y gestión de las estaciones construidos
coordinación con construido POLICIAL
sin Violencia policiales integrales.
la Entidades COLQUECHACA
Territoriales CONST.
Autónomas. Implementación del Plan Integral de Seguridad MODULO
1 módulo
2 módulos policiales Ciudadana incluyendo la construcción, INTEGRAL Un modulo policial
11 3 310 policial 1
construidos equipamiento y gestión de las estaciones POLICIAL construido
construido
policiales integrales. PAMPA
COLORADA
Página 410

Municipales
no se cuenta FORTALECIMIEN
con regiones 1 region metropolitana Conformación de regiones metropolitanas, TO A CATASTRO 1 region metropolitana
11 5 324 1 mancomunidades y otros espacios de
metropolitana delimitada planificación y gestión. URBANO Y delimitada
s delimitadas RURAL
Se cuenta con
más regiones IMPLEMENTACI
no se cuenta
metropolitanas ON DE RADIO
11 5 324 constituidas y con con regiones 1 region metropolitana 2 Apoyo a la delimitación de radios urbanos. URBANO Catastros rural
planes metropolitana delimitada implementado
CIUDAD DE
s delimitadas
articulados. COLQUECHACA
no se cuenta DELIMITACION
con regiones 1 region metropolitana TERRITORIAL 1 región metropolitana
11 5 324 Gobierno 2 Apoyo a la delimitación de radios urbanos.
metropolitana delimitada DISTRITO delimitada.
multinivel
s delimitadas CHAIRAPATA
fortalecido,
articulado, Se ha
eficiente, consolidado el Impulso a la conformación de mancomunidades Aporte
No existe
11 5 323 participativo y proceso 8 de municipios para la ejecución conjunta de Mancomunidad Recursos asignados
informacion
con tecnología. autonómico de Mancomunidad programas y proyectos de alcance regional. Chayanta
las Entidades Fortalecida
Territoriales
Autónomas con la
aprobación e
implementación
de sus Estatutos SISTEMA
No existe Impulso a la conformación de mancomunidades ASOCIATIVO
11 5 323 Autonómico, 8 de municipios para la ejecución conjunta de Recursos asignados
Cartas Orgánicas informacion programas y proyectos de alcance regional. MUNICIPAL .
AMDEPO-FAM
y el autogobierno
Indígena
Originario Asociaciones
Campesinos fortalecidas
Práctica y Saber
4 fiestas 4 fiestas culturales
fortalecimiento relacionarse. 4 fiestas apoyadas cada
apoyadas apoyadas (carnabal
de las virtudes Construir nuestra año y promocionadas a
Disfrute y para afianzar Colquechaqueño, Fiesta Vivir Bien: promoción y recuperación las APOYO A LA
12 2 334 humanas y identidad 1 nivel regional,
felicidad la identidad de la Cruz, Fiesta de la distintas expresiones culturales. CULTURA
solidarias para colectiva y departamental y
cultural de la virgen de Surumi, Fiesta
llevar una vida cooperación nacional
región del Señor de Bombori)
armoniosa. armónica
Reencuentro
soberano
FONDO DE
con nuestra
FOMENTO A LA
alegría, No existe Fortalecimiento de las capacidades del estado
13 0 0 0 0 6 EDUCACION Recursos asignados
felicidad, informacion en el ámbito de los intereses marítimos.
prosperidad CIVICO
PATRIOTICA
y nuestro Niños y niñas
mar. fortalecidos
Página 411
11.2. Programación de Resultados y Acciones
Identificadas las acciones se plantea la programación de estas por resultados, conforme al detalle descrito en el cuadro siguiente:
Cuadro No 207. Programación de Acciones por Resultado
Indicador de Acciones del PROGRAMACION DE ACCIONES

P M R A Accione del PDES Total
Impacto Municipio 2016 2017 2018 2019 2020
Se ha cubierto el 80% de los Continuidad a los programas sociales a
hogares más pobres y través de la entrega de los bonos: Renta
vulnerables con programas Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana PROGRAMA BONO
1 1 5 1 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
sociales a la población a través Azurduy, Bono Juancito Pinto, JUANA AZURDUY
de la entrega de los bonos: Renta Complemento Nutricional Carmelo y
Dignidad, Bono Juana Azurduy. Subsidio Universal Prenatal por la Vida.
Se ha cubierto el 80% de los
Continuidad a los programas sociales a
hogares más pobres y través de la entrega de los bonos: Renta
vulnerables con programas COMPLEMENTO
1 1 5 1 sociales a la población a través Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana UTRICIONAL 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
Azurduy, Bono Juancito Pinto,
de la entrega de los bonos: CARMELO
Complemento Nutricional Carmelo y
Complemento Nutricional
Subsidio Universal Prenatal por la Vida.
“Carmelo”.
Continuidad a los programas sociales a
través de la entrega de los bonos: Renta
1 1 5 1 Continuidad al programa social a Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana RENTA DIGNIDAD 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
través de la entrega del bono Azurduy, Bono Juancito Pinto,
Complemento Nutricional Carmelo y
Subsidio Universal Prenatal por la Vida.
DESARROLLO
200 ninños y niñas menores INFANTIL INTEGRAL
Implementación de programas y servicios
1 1 8 1 atendidoes en los centros PAN PAPI MACHA, 50,00% 50,00% 100,00%
de Desarrollo Infantil Temprano.
infantiles de DII Colquechaca
GUADALUPE
DESARROLLO
200 ninños y niñas menores
Implementación de programas y servicios INFANTIL INTEGRAL
1 1 8 1 atendidoes en los centros 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
de Desarrollo Infantil Temprano. MUNICIPAL PAN
infantiles de DII
DISTRITO MACHA
DESARROLLO
200 ninños y niñas menores INFANTIL INTEGRAL
Implementación de programas y servicios
1 1 8 1 atendidoes en los centros MUNICIPAL PAN 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
de Desarrollo Infantil Temprano.
infantiles de DII DISTRITO
COLQUECHACA
Implementación de programas de
10 campañas de prevención y protección de las niñas, niños y
adolescentes contra la explotación laboral, DEFENSORIA DE LA
protección a la niñez y
1 3 23 2 el trabajo forzoso y los trabajos peligrosos, NIÑEZ Y 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
adolescencia y 500 casos
insalubres o atentatorios contra su ADOLESCENCIA
atendidos dignidad, garantizando la protección de
sus derechos.
Página 412

Atender 500 casos de mujeres
víctimas de violencia y desarrollar
4 programas de atención y
asistencia inmediata a mujeres
Implementación de programas integrales
1 5 29 1 víctimas de violencia. Brindar de atención y asistencia inmediata a SERVICIO LEGAL 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
atención de casos de patrocinio INTEGRAL - SLIM (
mujeres victimas de violencia.
jurídico integral a adultos
mayores. bridar patrocinio
jurídico, legal integral a personas
con discapacidad.
SERVICIOS LEGALES
INTEGRALES
asistencia inmediata a mujeres MUNICIPALES (SLIM)
Implementación de programas integrales - IDH Ley 348
1 5 29 1 víctimas de violencia. Brindar de atención y asistencia inmediata a reglamento D.S.2145 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
atención de casos de patrocinio
mujeres victimas de violencia. 30% Infraestructura,
jurídico integral a adultos equipamiento,
jurídico, legal integral a personas mantenimiento y
atenciones. 10%
con discapacidad.
asistencia inmediata a mujeres Gestión y operativizacion de las casas de CONST. CASA DE
víctimas de violencia. Brindar acogida y refugio y refugio temporal y ACOGIDA SUMAJ
1 5 29 2 100,00% 100,00%
atención de casos de patrocinio casas comunitarias para mujeres en CAUSAY
jurídico integral a adultos situación de violencia. COLQUECHACA
jurídico, legal integral a personas
con discapacidad.
97,10 % de las viviendas urbanas CONST. SISTEMA DE
2 1 39 1 cuenta con agua segura por Ampliación de cobertura de los servicios AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
de agua potable en el área urbana.
cañeria de red. COLQUECHACA
FORTALECIMIENTO
DESCOM se empodera
socialmente en el manejo de Empoderamiento social y desarrollo AMBIENTES
2 1 39 2 institucional para la gestión integral y SALUDABLES 100,00% 100,00%
gestion integral de agua y
control del agua en escenarios urbanos. DESCOM agua y
saneamiento
saneamiento
DESCOM se empodera
Empoderamiento social y desarrollo UNIDAD DE AGUA Y
socialmente en el manejo de
2 1 39 2 institucional para la gestión integral y SANEAMIENTO 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
gestion integral de agua y
control del agua en escenarios urbanos. DESCOM
saneamiento
79,90% de las viviendas rurales REFAC. SISTEMA DE
Ampliación de cobertura de los servicios
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
de agua segura en el área rural.
segura CHUNCHUFAYA
MANT. Y MEJ. DE
79,90% de las viviendas rurales
Ampliación de cobertura de los servicios SISTEMAS DE AGUA
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua 100,00% 100,00%
de agua segura en el área rural. POTABLE DISTRITO
segura
CHAIRAPATA
Página 413

MANTENIMIENTO Y
79,90% de las viviendas rurales MEJORAMIENTO DE
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua SISTEMA DE AGUA 50,00% 50,00% 100,00%
segura de agua segura en el área rural. POTABLE (DISTRITO
MACHA)
MANTENIMIENTO DE
79,90% de las viviendas rurales Ampliación de cobertura de los servicios SISTEMAS DE AGUA
segura de agua segura en el área rural. POTABLE DISTRITO
GUADALUPE
79,90% de las viviendas rurales MEJORAMIENTO
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua SISTEMA DE RIEGO 100,00% 100,00%
segura COLCHAPUCRO
segura TARAMARCA 1
MEJORAMIENTO Y
79,90% de las viviendas rurales AMPLIACIÓN
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua SISTEMA DE AGUA 100,00% 100,00%
segura POTABLE
TARAMARCA 2
MEJORAMIENTO
Ampliación de cobertura de los servicios SISTEMA DE AGUA
de agua segura en el área rural. POTABLE
segura
VISCACHIRI
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua Ampliación de cobertura de los servicios SISTEMA DE AGUA 100,00% 100,00%
segura POTABLE CHUAFAYA
79,90% de las viviendas rurales CONST. SISTEMA DE
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua Ampliación de cobertura de los servicios AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
segura MACHA QASA
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua de agua segura en el área rural. AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
segura KEATA
CONST. SISTEMA DE
AGUA POTABLE POR
79,90% de las viviendas rurales BOMBEO PAYUKORO
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua COM. VILA PAMPA 100,00% 100,00%
segura SUBCENTRAL
CHALVIRI DIST.
SALINAS
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua AGUA POTABLE LA 100,00% 100,00%
segura PALCA
segura WILLQUERCOCHI
segura FALSURI
Página 414


Ampliación de cobertura de los servicios AGUA POTABLE
segura de agua segura en el área rural. QOLLPA - CANTA
CANTA

segura PUMALAGUA

segura LOCORCOCHI

segura SALINAS ALTA
AMPL. SISTEMA DE
79,90% de las viviendas rurales AGUA POTABLE
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua CAYARANI - 100,00% 100,00%
segura DISTRITO
CHAIRAPATA
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua de agua segura en el área rural. AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
segura HORNONI
segura FICHACANI
segura de agua segura en el área rural. TOCOTA
segura PACOCO
79,90% de las viviendas rurales Ampliación de cobertura de los servicios CONST. SISTEMA DE
segura de agua segura en el área rural. PEÑA BLANCA
segura TAQARAQUE
segura LLUSTAQUE
79,90% de las viviendas rurales CONST. SIST. AGUA
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua POTABLE TOROKA 100,00% 100,00%
segura (COLQUECHACA)
CONST. SIST. AGUA
Ampliación de cobertura de los servicios POTABLE YOCONA
de agua segura en el área rural. BAJA
segura
(COLQUECHACA)
2 1 40 1 79,90% de las viviendas rurales Ampliación de cobertura de los servicios CONST. SIST. AGUA 100,00% 100,00%
Página 415

cuenta con servicios de agua de agua segura en el área rural. POTABLE
segura LIPICHAQUI
(COLQUECHACA)
CONST. SISTEMA DE
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua Ampliación de cobertura de los servicios AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
de agua segura en el área rural. CHUQUISAQUILLA
segura
ALTA
79,90% de las viviendas rurales CONST, SISTEMA DE
2 1 40 1 cuenta con servicios de agua AGUA POTABLE 20,00% 80,00% 100,00%
segura CHARAHUAYTO
9,70 % de la población urbana CONST. SISTEMA DE
tiene acceso a la red servicio de Ampliación de cobertura de los servicios
2 1 40 1 AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. YOCONA CENTRO
básico.
9,70 % de la población urbana CONST. OBRA DE
tiene acceso a la red servicio de Ampliación de cobertura de los servicios TOMA Y ADUCCION
2 1 40 1 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. FUENTE DE AGUA
básico. GALLOFA
9,70 % de la población urbana CONST. SISTEMA DE
2 1 40 1 AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. CHAIRAPATA
básico.
9,70 % de la población urbana
CONST. TANQUE
2 1 40 1 SISTEMA DE AGUA 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural.
POTABLE CASTILLA
básico.
9,70 % de la población urbana CONSTRUCCION
tiene acceso a la red servicio de Ampliación de cobertura de los servicios SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. POTABLE PALCOYU
básico. Y AMAYAPAMPA
SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 POTABLE 100,00% 100,00%
TARAMARCA 3
básico.
2 1 40 1 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. POTABLE MACHAJ
básico. MARCA
CONSTRUCCIÓN
2 1 40 1 tiene acceso a la red servicio de Ampliación de cobertura de los servicios SISTEMA DE AGUA 100,00% 100,00%
básico. POTABLE VILAKASA
9,70 % de la población urbana CONSTRUCCIÓN DE

2 1 40 1 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. POTABABLE
básico. KANCHILLA

CONST. ESTANQUE
2 1 40 1 tiene acceso a la red servicio de Ampliación de cobertura de los servicios PARA RIEGO MACHA 100,00% 100,00%
CKASA
básico.
2 1 40 1 9,70 % de la población urbana Ampliación de cobertura de los servicios CONST. ESTANQUE Y 100,00% 100,00%
Página 416

tiene acceso a la red servicio de de agua segura en el área rural. RED DE
acantarillado y saneamiento DISTRIBUCION
básico. CHULLPA QASA
2 1 40 1 tiene acceso a la red servicio de Ampliación de cobertura de los servicios SISTEMA DE 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. MICRORIEGO
básico. CAYARANI ALTA
2 1 40 1 10,00% 50,00% 40,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. POTABLE
básico. QÁÑAKOTA
AMPL. SISTEMA DE
2 1 40 1 tiene acceso a la red servicio de Ampliación de cobertura de los servicios AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
CACHUPATA
básico.
AMPL. SISTEMA DE
2 1 40 1 AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
TAMBO PAMPA
básico.
AMPL. SISTEMA DE
básico. MACHA
AMPL. SISTEMA DE
2 1 40 1 AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
LIPICHAQUI
básico.
AMPL. SISTEMA DE
básico. CANTA CANTA
AMPLIACION
SISTEMA AGUA
2 1 40 1 POTABLE 100,00% 100,00%
COMUNIDAD PUYO
básico. JANKOYO
AMPLICIACION
2 1 40 1 SISTEMA DE AGUA 100,00% 100,00%
POTABLE TOCOKARI
básico.
9,70 % de la población urbana AMPLIACIÓN DEL
2 1 40 1 100,00% 100,00%
básico. TOLAPAMPA
AMPLIACIÓN
9,70 % de la población urbana SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. POTABLE CHULLPA 100,00% 100,00%
K'ASA CHEARAQUE
básico.
K'AKARI
Página 417

9,70 % de la población urbana AMPLIACIÓN

2 1 40 1 100,00% 100,00%
básico. QUIÑAMARCA

CONST. SISTEMA DE
2 1 40 1 AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
CHURURI
básico.

CONST. SISTEMA DE
2 1 40 1 AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
KARAKOTA
básico.

CONST. SISTEMA DE
básico. QARIPORCO

CONST. SISTEMA DE
2 1 40 1 AGUA POTABLE 100,00% 100,00%
básico. CAÑACOTA

PERFORACION DE 3
2 1 40 1 POZOS 40,00% 60,00% 100,00%
CHARAHUAYTO
básico.

tiene acceso a la red servicio de Ampliación de cobertura de los servicios PERFORACION DE
2 1 40 1 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. POZOS LECONI
básico.

tiene acceso a la red servicio de Ampliación de cobertura de los servicios PERFORACION DE
2 1 40 1 acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. POZO PALCA - 100,00% 100,00%
básico. KATAWI

2 1 40 1 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. POTABLE POR
básico. BOMBEO TAKONI
9,70 % de la población urbana CONSTRUCCIÓN

tiene acceso a la red servicio de Ampliación de cobertura de los servicios SISTEMA DE
2 1 40 1 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. MICRORRIEGO
básico. CHACATA
Página 418

9,70 % de la población urbana AMPLIACIÓN

2 1 40 1 SISTEMA DE AGUA 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento de agua segura en el área rural. POTABLE PHURQUI
básico.
AMPLIACIÓN
Ampliación de cobertura de alcantarillado SISTEMA DE
tiene acceso a la red servicio de
2 1 41 1 (sanitario y pluvial) y saneamiento en el ALCANTARILLADO 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento
área urbana. LOCALIDAD
básico.
COLQUECHACA
1 estudio para a construcción de

una planta de tratamiento de CONST. PLANTA DE
Ampliación de cobertura de alcantarillado
aguas residuales o aguas TRATAMIENTO Y
2 1 41 1 (sanitario y pluvial) y saneamiento en el 100,00% 100,00%
servidas, para mitigar el medio área urbana. ALCANTARILLADO
ambiente y otro para tratamiento MACHA
de aguas àsidas

100% de la poblacion con COLOCADO DE
interconexión de fibra óptica, microondas
cobertura de informacion ANTENA COMUNIDAD
2 2 43 1 (radio enlaces) y/o enlaces satelitales, 100,00% 100,00%
mediante la television local y radio bases y antenas para lograr la PALCOYU (REPROG.
nacional de la comunidad de 2015)
cobertura de telefonía móvil.
palcoyu
MANTENIMIENTO DE
interconexión de fibra óptica, microondas
50% de la poblacion con CANALES DE
2 2 43 1 (radio enlaces) y/o enlaces satelitales, 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
cobertura de informacion COMUNICACIÓN
radio bases y antenas para lograr la
mediante la television local y DISTRITO AYOMA
cobertura de telefonía móvil.
nacional del distrito de ayoma
Instalación y ampliación de redes de MANTENIMIENTO DE
interconexión de fibra óptica, microondas ANTENAS
2 2 43 1 100% de la poblacion con (radio enlaces) y/o enlaces satelitales, PARABOLICAS 100,00% 100,00%
cobertura de informacion radio bases y antenas para lograr la DISTRITO MACHA
mediante la television local y cobertura de telefonía móvil. (REPROG. 2015)
nacional del distrito de macha
Instalación y ampliación de redes de MANTENIMIENTO Y
100% de los canales de interconexión de fibra óptica, microondas REPARACION
2 2 43 1 comunicación mantenidos y (radio enlaces) y/o enlaces satelitales, CANALES DE 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
reparados radio bases y antenas para lograr la COMUNICACIÓN
cobertura de telefonía móvil. DISTRITO MACHA
APOYO A
Construcción, mejoramiento y
80% de la poblacion del area ALUMBRADO
2 3 46 2 mantenimiento del alumbrado público 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
rural dispone de energia eléctrica urbano. PUBLICO MUNICIPIO
COLQUECHACA
MANTENIMIENTO
80% de la poblacion del area ALUMBRADO
2 3 46 2 mantenimiento del alumbrado público 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
rural dispone de energia eléctrica PUBLICO DISTRITO
urbano.
COLQUECHACA
Página 419

MANTENIMIENTO
70% de la poblacion del area Construcción, mejoramiento y ALUMBRADO
2 3 47 2 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
rural dispone de energia eléctrica mantenimiento del alumbrado público rural. PUBLICO DISTRITO
AYOMA
MANTENIMIENTO
70% de la poblacion del area Construcción, mejoramiento y CANALES DE
2 3 47 2 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
rural dispone de energia eléctrica mantenimiento del alumbrado público rural. COMUNICACIÒN
AYOMA
MANTENIMIENTO
2 3 47 2 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
CHAYRAPATA
MANTENIMIENTO
2 3 47 2 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
ROSARIO
MANTENIMIENTO
2 3 47 2 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
SALINAS
ADQUI. DE
MATERIALES Y
OTROS PARA
70% de la poblacion del area Construcción, mejoramiento y
2 3 47 2 ALUMBRADO 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
MACHA (REPROG.
2015)
MANTENIMIENTO
70% de la poblacion del area Construcción, mejoramiento y CANALES DE
2 3 47 2 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
rural dispone de energia eléctrica mantenimiento del alumbrado público rural. COMUNICACIÒN
MACHA
MANTENIMIENTO
2 3 47 2 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
GUADALUPE
MANTENIMIENTO
2 3 47 2 70% de la poblacion del area Construcción, mejoramiento y ALUMBRADO 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
SURUMI
MANTENIMIENTO DE
390 km de carreteras en servicio
Construcción y mantenimiento de tramos CAMINOS
2 4 54 1 mantenidas, mejoradas, 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
de la “Y” de la Integración. VECINALES
construidas y aperturadas
DISTRITO AYOMA
MANTENIMIENTOS
Construcción y mantenimiento de tramos DE CAMINOS
de la “Y” de la Integración. DISTRITO
CHAIRAPATA
Página 420

MANTENIMIENTO DE
390 km de carreteras en servicio CAMINOS
Construcción y mantenimiento de tramos
2 4 54 1 mantenidas, mejoradas, VECINALES 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
construidas y aperturadas de la “Y” de la Integración. DISTRITO
COLQUECHACA
MANTENIMIENTO DE
2 4 54 1 mantenidas, mejoradas, VECINALES 100,00% 100,00%
de la “Y” de la Integración.
construidas y aperturadas MUNICIPIO
COLQUECHACA
MANTENIMIENTO DE
DISTRITO ROSARIO
390 km de carreteras en servicio MANTENIMIENTO DE

2 4 54 1 mantenidas, mejoradas, Construcción y mantenimiento de tramos CAMINOS DISTRITO 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
construidas y aperturadas SALINAS
MANTENIMIENTO DE
2 4 54 1 mantenidas, mejoradas, VECINALES 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
construidas y aperturadas DISTRITO
GUADALUPE
MANTENIMIENTO DE
DISTRITO SURUMI
MANTENIMIENTO DE
construidas y aperturadas de la “Y” de la Integración. VECINALES
DISTRITO MACHA
390 km de carreteras en servicio MEJ. CAMINO

2 4 54 1 mantenidas, mejoradas, de la “Y” de la Integración. FARACACHI - 100,00% 100,00%
construidas y aperturadas PUCARA
Construcción y mantenimiento de tramos MEJ. CAMINO

2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. CALASAYA - TANQUE
mantenidas, mejoradas,
2 4 54 1 Construcción y mantenimiento de tramos MEJ. CAMINO PUCA 100,00% 100,00%

390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. PAMPA ARMILLA
Página 421

MEJ. CAMINO
2 4 54 1 TUTAYANI - 0,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración.
GUADALUPE
Construcción y mantenimiento de tramos MEJ. CAMINO LACA

2 4 54 1 de la “Y” de la Integración. LACA - GUADALUPE 100,00% 100,00%
MEJ. CAMINO KELLU

Construcción y mantenimiento de tramos KASA - CHICORI
2 4 54 1 de la “Y” de la Integración. COMUNIDAD 100,00% 100,00%
mantenidas, mejoradas, CHUARANI
MEJ. CAMINO
2 4 54 1 WARCA - 100,00% 100,00%
IRUAPACHETA
MEJ. CAMINO
2 4 54 1 CHULLPA KASA ? 100,00% 100,00%
LURUCACHI
MEJ. CAMINO TRAMO

2 4 54 1 FALSURI QASA - 100,00% 100,00%
PALCA CUCHU
MEJ. CAMINO TRAMO

2 4 54 1 HUALLPA CHAQUI - 100,00% 100,00%
SEGUN PAMPA
Construcción y mantenimiento de tramos MEJ. CAMINO

2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. PHURQUI
Página 422

APERT. CAMINO
2 4 54 1 KOTA CKASA - 100,00% 100,00%
COLLU
APERT. CAMINO
2 4 54 1 de la “Y” de la Integración. APACHETA - ACHINA 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio BAJA
APERT. CAMINO
Construcción y mantenimiento de tramos CAÑACOTA –
2 4 54 1 de la “Y” de la Integración. QAROJA - 100,00% 100,00%
mantenidas, mejoradas, SACABAMBA
APERT. CAMINO RIO

2 4 54 1 QUITAFAYA - 100,00% 100,00%
QUITAFAYA
APERT. CAMINO
2 4 54 1 PHURQUI - 100,00% 100,00%
CHACAFAYA
APERT. CRUCE
Construcción y mantenimiento de tramos CAMINO WIRCOMA -
2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. CABRECA - KELLO
mantenidas, mejoradas, CKASA WANCARANI
APERT. CAMINO
2 4 54 1 TRAMO COROS 100,00% 100,00%
MOCO - LURUCACHI
Construcción y mantenimiento de tramos APERT. CAMINO

2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. WIRCOMA
Página 423

APERT. CAMINO
SECCION TAQATANI -
2 4 54 1 PUCA PAMPA 100,00% 100,00%
COMUNIDAD
mantenidas, mejoradas, ARMILLA
APERT. CAMINO
2 4 54 1 de la “Y” de la Integración. TICUNFAYA ALTA Y 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio BAJA
APERTURA CAMINO
2 4 54 1 de la “Y” de la Integración. TUNA SANI A 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio TANQUE KÀSA
APERTURA CAMINO
2 4 54 1 DE THURCO - FITTE - 100,00% 100,00%
SAFIRI
Construcción y mantenimiento de tramos APERTURA DE

2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. CAMINO LLUSTAQUE
APERTURA DE
2 4 54 1 CAMINO DE 100,00% 100,00%
TICUNFAYA ALTA
Construcción y mantenimiento de tramos APERTURA DE

2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. CAMINO TURUMANI
CONST. OBRAS DE
Construcción y mantenimiento de tramos ARTE MENOR
2 4 54 1 390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. CAMINO CARATA - 100,00% 100,00%
mantenidas, mejoradas, SALINAS BAJA
Página 424

CONST. OBRAS DE
2 4 54 1 390 km de carreteras en servicio ARTE CAMINO 100,00% 100,00%
de la “Y” de la Integración. ROSARIO COLLPA
CONST. CAMINO
2 4 54 1 390 km de carreteras en servicio ISKAY HUAYKO - 100,00% 100,00%
mantenidas, mejoradas, DISTRITO SURUMI
CONST. CAMINO
2 4 54 1 COLLPA COCHI - 100,00% 100,00%
CHULLPA KASA
Construcción y mantenimiento de tramos CONST. CAMINO

2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. CHUAFAYA
Construcción y mantenimiento de tramos CONST. CAMINO

2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. MORADA APACHETA
CONSTRUCCIÓN DE
Construcción y mantenimiento de tramos CAMINO CRUCE
2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. SACABAMABA
mantenidas, mejoradas, KEHUYLLITA
AMPL. CAMINO
2 4 54 1 VECINAL COLLPA - 100,00% 100,00%
JACHOJO
CONST. CAMINO
Construcción y mantenimiento de tramos LIMAKOTA
2 4 54 1 390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. HUYLLAJARA - 100,00% 100,00%
QUINSA MOJON
Construcción y mantenimiento de tramos APERT. CAMINO

2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. ACHINA - LAVIO
Página 425

APERT. CAMINO
2 4 54 1 PAMPA COLORADA - 100,00% 100,00%
MUÑIGANI
APERT. CAMINO
2 4 54 1 de la “Y” de la Integración. CHARINA PALCA- 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio QUELLU KASA
Construcción y mantenimiento de tramos APERTURA CAMINO

2 4 54 1 de la “Y” de la Integración. SORA-KHOPANI 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en s ervicio
MEJORAMIENTO
Construcción y mantenimiento de tramos CAMINO RAMOS
2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. RANCHO A CHILI
mantenidas, mejoradas, RANCHO
CONSTRUCCION
Construcción y mantenimiento de tramos PUENTE VEHICULAR
2 4 54 1 390 km de carreteras en servicio 100,00% 100,00%
de la “Y” de la Integración. Y ACCESOS LA
mantenidas, mejoradas, PALCA - LUCERIA

2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. VILUYO HUAYLLUMA
CONSTRUCCION
2 4 54 1 390 km de carreteras en servicio PUENTE VEHICULAR 100,00% 100,00%
mantenidas, mejoradas, ROSARIO

2 4 54 1 100,00% 100,00%
390 km de carreteras en servicio de la “Y” de la Integración. KAROJA-CRUZ Q'ASA
CONSTRUCCION
2 4 54 1 CAMINO BOMBORI 100,00% 100,00%
TAMBO CKASA
Página 426

CONST. PUENTE
2 4 55 1 32 puentes y accesos construidos Construcción de puentes y accesos. PEATONAL RIO PUCA 100,00% 100,00%
MAYU CHIRICULLCO
CONST. PUENTE
2 4 55 1 32 puentes y accesos construidos Construcción de puentes y accesos. PEATONAL RIO 100,00% 100,00%
CANTA CANTA
CONST. PUENTE
PEATONAL RIO
2 4 55 1 32 puentes y accesos construidos Construcción de puentes y accesos. 100,00% 100,00%
MOLINO-QUIRUSILLA
MAYU
CONST. PUENTE
2 4 55 1 32 puentes y accesos construidos Construcción de puentes y accesos. VEHICULAR RIO 100,00% 100,00%
ULUCHI I
CONSTRUCCION
PUENTE VEHICULAR
2 4 55 1 Construcción de puentes y accesos. 100,00% 100,00%
Y ACCESOS SAN
BARTOLOME
11 acciones urbanas integrales CONST.
de mejoramiento, mantenimiento, EMBOVEDADO ZONA
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y 100,00% 100,00%
refaccion y construcción urbano KASA PATA
desarrollo urbano comunitario.
ejecutadas COLQUECHACA
11 acciones urbanas integrales Comunidades urbanas: intervenciones

CONST. DE
de mejoramiento, mantenimiento,
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y EMBOVEDADO ZONA 100,00% 100,00%
refaccion y construcción urbano desarrollo urbano comunitario. TUMPE
ejecutadas
11 acciones urbanas integrales Comunidades urbanas: intervenciones CONST. POTEADO

2 5 70 4 refaccion y construcción urbano integrales de mejoramiento barrial y CALLE FINAL PEREZ 100,00% 100,00%
desarrollo urbano comunitario. COLQUECHACA
ejecutadas
11 acciones urbanas integrales

Comunidades urbanas: intervenciones RELLENO DE
2 5 70 4 refaccion y construcción urbano integrales de mejoramiento barrial y POTEADOS DISTRITO 100,00% 100,00%
desarrollo urbano comunitario. COLQUECHACA
ejecutadas
MANTENIMIENTO
Comunidades urbanas: intervenciones INFRAESTRUCTURA
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y DE BAÑOS PUBLICOS 100,00% 100,00%
refaccion y construcción urbano
desarrollo urbano comunitario. DISTRITO
ejecutadas
COLQUECHACA
Página 427

11 acciones urbanas integrales Comunidades urbanas: intervenciones MANTENIMIENTO Y

2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y MEJORAMIENTO 100,00% 100,00%
refaccion y construcción urbano desarrollo urbano comunitario. MURO CEMENTERIO
ejecutadas

de mejoramiento, mantenimiento, REFACCION G.A.M.
refaccion y construcción urbano DE COLQUECHACA
ejecutadas

Comunidades urbanas: intervenciones REFAC. CINE
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y TEATRO 31 DE 100,00% 100,00%
desarrollo urbano comunitario. OCTUBRE
ejecutadas
11 acciones urbanas integrales CONSTRUCCION Y

2 5 70 4 de mejoramiento, mantenimiento, integrales de mejoramiento barrial y ADOQUINADO 100,00% 100,00%
refaccion y construcción urbano CALLEJONES
ejecutadas desarrollo urbano comunitario. COLQUECHACA
11 acciones urbanas integrales MEJORAMIENTO DE

de mejoramiento, mantenimiento, CALLES BOLIVAR Y
refaccion y construcción urbano MURILLO CON
ejecutadas desarrollo urbano comunitario. PAVIMIENTO RÍGIDO
11 acciones urbanas integrales CONSTRUCCION

de mejoramiento, mantenimiento, PARQUE
refaccion y construcción urbano RECREACIONAL SAN
ejecutadas BARTOLOME
11 acciones urbanas integrales CONSTRUCCION

de mejoramiento, mantenimiento, CALLES OLAÑETA Y
refaccion y construcción urbano desarrollo urbano comunitario. SUCRE CON
ejecutadas PAVIMENTO RÍGIDO
11 acciones urbanas integrales Comunidades urbanas: intervenciones MEJORAMIENTO Y

de mejoramiento, mantenimiento, CONSERVACIÓN DE
2 5 70 4 refaccion y construcción urbano integrales de mejoramiento barrial y CEMENTERIO 100,00% 100,00%
ejecutadas GENERAL
11 acciones urbanas integrales CONSTRUCCIÓN

de mejoramiento, mantenimiento, PLAZA 10 DE
2 5 70 4 refaccion y construcción urbano integrales de mejoramiento barrial y NOVIEMBRE 100,00% 100,00%

Comunidades urbanas: intervenciones CONSTRUCCION
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y EMBOVEDADO ZONA 100,00% 100,00%
desarrollo urbano comunitario. SUR COLQUECHACA
ejecutadas
Página 428

11 acciones urbanas integrales Comunidades urbanas: intervenciones CONSTRUCCION

de mejoramiento, mantenimiento, EMBOVEDADO SAN
refaccion y construcción urbano desarrollo urbano comunitario. BARTOLOME
11 acciones urbanas integrales MEJORAMIENTO DE

de mejoramiento, mantenimiento, BARRIO ZONA
refaccion y construcción urbano TUMPE
11 acciones urbanas integrales CONSTRUCCIÓN AV.

de mejoramiento, mantenimiento, SAN BARTOLOME Y
refaccion y construcción urbano ACCESOS
11 acciones urbanas integrales CONSTRUCCIÓN

Comunidades urbanas: intervenciones SISTEMA DE
2 5 70 4 de mejoramiento, mantenimiento, integrales de mejoramiento barrial y ADUCCCION DE 100,00% 100,00%
ejecutadas desarrollo urbano comunitario. AGUA POTABLE
COLQUECHACA
11 acciones urbanas integrales CONST. CERCO DE
de mejoramiento, mantenimiento, MALLA PARA
refaccion y construcción urbano COMUNICACIÓN
ejecutadas desarrollo urbano comunitario. MACHA
CONST. MURO DE
Comunidades urbanas: intervenciones CONTENCIÓN
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y TRAMO ZONA 100,00% 100,00%
desarrollo urbano comunitario. CENTRAL SAN
ejecutadas
BARTOLOMÉ.
CONST. TANQUE DE
Comunidades urbanas: intervenciones AGUA Y GALPON
2 5 70 4 integrales de mejoramiento barrial y ALCALDIA 100,00% 100,00%
refaccion y construcción urbano desarrollo urbano comunitario. MUNICIPAL
ejecutadas
COLQUECHACA
11 acciones urbanas integrales Comunidades urbanas: intervenciones
de mejoramiento, mantenimiento, CONST. SUB
2 5 70 4 refaccion y construcción urbano integrales de mejoramiento barrial y ALCALDIA SURUMI 100,00% 100,00%
ejecutadas

de mejoramiento, mantenimiento, AMPL. ALCALDIA
2 5 70 4 refaccion y construcción urbano integrales de mejoramiento barrial y MUNICIPAL 100,00% 100,00%
ejecutadas
100% de los establecimientos de Comunidades urbanas: intervenciones AMPL. CENTRO

2 5 70 4 salud mejorados, construidos y integrales de mejoramiento barrial y INFANTIL MACHA 100,00% 100,00%
debidamente equipados. desarrollo urbano comunitario. (COLQUECHACA)
Página 429

100% de los establecimientos de Comunidades urbanas: intervenciones AMPL. CENTRO

INFANTIL
2 5 70 4 salud mejorados, construidos y integrales de mejoramiento barrial y 100,00% 100,00%
debidamente equipados. desarrollo urbano comunitario. COLQUECHACA
(COLQUECHACA)
El 10% de niños y niñas cuentan Comunidades urbanas: intervenciones CONST. PARQUE

2 5 70 4 con areas recreativas del distrito integrales de mejoramiento barrial y INFANTIL U.E. JAIME 100,00% 100,00%
de ayoma desarrollo urbano comunitario. MENDOZA
100% de las actividades de Fortalecimiento de la gestión y gerencia FORTALECIMIENTO A

3 1 76 2 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
gestión de salud fortalecidas. sectorial de salud. LA SALUD
FORTALECIMIENTO A
100% de las actividades de Fortalecimiento de la gestión y gerencia LA SALUD
3 1 76 2 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
gestión de salud fortalecidas. sectorial de salud. (CONSULTOR EN
LINEA)
PRESTACION DE
100% de la población hace uso Prestaciones de Servicios de Salud
3 1 76 6
Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. SERVICIO INTEGRAL
20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
de los servicios de salud integral
DE SALUD
100% de las acciones del

programa TELESALUD se
podrán en funcionamiento el año Implementación de las Acciones PROGRAMA TELE
3 1 79 1 2016, previo equipamiento del TELESALUD al ámbito municipal. SALUD 100,00% 100,00%
consultorio y solución del
problema tecnológico (internet)
PROGRAMA PAI (Plan

100% del seguro Universal de
Implementación del Seguro Universal de ampliado de
3 1 80 1 salud para niños de 0-5 años en 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
Salud para niños. inmunización, vacunas
aplicación a la Ley 475.
p/niños menores de 5)
Se reducirán los casos de

Implementación de actividades de
enfermedades transmisibles
prevención, detección temprana, CAMPAÑA DE RABIA
3 1 85 1 (tuberculosis y enfermedades 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
diagnóstico y tratamiento de enfermedades CANINA
sexuales por flujo vaginal uretral
transmisibles.
y VIH)
Se reducirán los casos de Implementación de actividades de

enfermedades transmisibles
prevención, detección temprana, PROGRAMA DE
3 1 85 1 (tuberculosis y enfermedades 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
diagnóstico y tratamiento de enfermedades TUBERCULOSIS
sexuales por flujo vaginal uretral
y VIH) transmisibles.
Página 430

100% del programa aplicados y Seguro Universal de Salud: Programas de CAMPAÑA DE

3 1 86 1 reduciendo porcentajes los casos reducción de enfermedades no PROMOCION DE 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
de enfermedades no transmisibles. transmisibles. SALUD ORAL
ADQUISICION DE
100% de los establecimientos de ROPA DE TRABAJO Y
Construcción y equipamiento de centros de
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y CALZADOS PARA 100,00% 100,00%
salud.
debidamente equipados. RED MUNICIPAL DE
SALUD
100% de los establecimientos de

Construcción y equipamiento de centros de ADQUISICION DE
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y 50,00% 50,00% 100,00%
salud. REACTIVOS
FORTALECIMIENTO Y
100% de los establecimientos de EQUIPAMIENTO
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y CENTROS Y 100,00% 100,00%
salud.
debidamente equipados. PUESTOS DE SALUD
DISTRITO SALINAS
FORTALECIMIENTO Y
EQUIPAMIENTO
100% de los establecimientos de Construcción y equipamiento de centros de CENTROS Y
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y 50,00% 50,00% 100,00%
debidamente equipados. salud. PUESTOS DE SALUD
DISTRITO
CHAIRAPATA
ADQUISICION DE
Construcción y equipamiento de centros de EQUIPAMIENTO
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y salud. CENTRO DE SALUD 100,00% 100,00%
DISTRITO AYOMA
EQUIPAMIENTO DE
100% de los establecimientos de PUESTOS Y
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y CENTROS DE SALUD 100,00% 100,00%
salud.
debidamente equipados. MUNICIPIO
COLQUECHACA
EQUIP. SALA DE
100% de los establecimientos de REZAGO CENTRO DE
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y SALUD SAN JUAN DE 100,00% 100,00%
salud.
debidamente equipados. DIOS
(COLQUECHACA)
ADQUISICION DE
Construcción y equipamiento de centros de DOS AMBULANCIAS
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y 100,00% 100,00%
salud. MUNICIPIO DE
COLQUECHACA
100% de los establecimientos de ADQUISICIÓN DE

Construcción y equipamiento de centros de EQUIPAMIENTO
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
debidamente equipados. salud. CENTRO DE SALUD
CHAIRAPATA
Página 431

100% de los establecimientos de EQUIPAMIENTO

3 2 90 2 salud mejorados, construidos y PUESTOS DE SALUD 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
debidamente equipados. salud. DISTRITO MACHA
CONST. MURO
Construcción y equipamiento de centros de PERIMETRAL
salud. PUESTO DE SALUD
WILQUERCOCHI
CONST. MURO
SALINAS BAJA
CONST. MURO
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y Construcción y equipamiento de centros de PERIMETRAL 100,00% 100,00%
salud. CENTRO DE SALUD
debidamente equipados. TOMAYCURI
CONST. MURO
debidamente equipados. CANTA CANTA
CONST. MURO
salud. CENTRO DE SALUD
PAMPA COLORADA
CONST. MURO
debidamente equipados. salud. PUESTO DE SALUD
PALCOYU

Construcción y equipamiento de centros de CONST. PUESTO DE
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y salud. SALUD THURCO 100,00% 100,00%
CONST. MURO
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y salud. PUESTO DE SALUD 100,00% 100,00%
THURCO

Construcción y equipamiento de centros de CONST. PUESTO DE
salud. SALUD KAROJA
Página 432

100% de los establecimientos de CONST. PUESTO DE

3 2 90 2 salud mejorados, construidos y SALUD CASTILLA 100,00% 100,00%
debidamente equipados. salud. HUMA
100% de los establecimientos de CONST. PUESTO DE

3 2 90 2 salud mejorados, construidos y SALUD CHULLPA 100,00% 100,00%
salud.
debidamente equipados. CKASA
MANT. Y
MEJORAMIENTO
3 2 90 2 salud mejorados, construidos y Construcción y equipamiento de centros de CENTROS Y 100,00% 100,00%
salud. PUESTOS DE SALUD
MUNICIPIO
COLQUECHACA
100% de los establecimientos de AMPL. REMOD P.S.

3 2 90 2 salud mejorados, construidos y CHALLVIRI 100,00% 100,00%
debidamente equipados. salud. (COLQUECHACA)
100% de los establecimientos de AMPL. REMOD C.S.

3 2 90 2 salud mejorados, construidos y SALINAS ALTA 100,00% 100,00%
salud.
debidamente equipados. (COLQUECHACA)
100% de los establecimientos de AMPL. REMOD C.S.

3 2 90 2 salud mejorados, construidos y SURUMI 100,00% 100,00%
salud.

3 2 90 2 salud mejorados, construidos y CHAIRAPATA 100,00% 100,00%
salud.
100% de los establecimientos de Construcción y equipamiento de centros de AMPL. REMOD P.S.

3 2 90 2 salud mejorados, construidos y TITIRI 100,00% 100,00%
salud.

3 2 90 2 salud mejorados, construidos y CHULLPAKASA 100,00% 100,00%
salud.
CONTRATACION DE
111 Funcionarios entre mèdicos, CONSULTORES EN
Dotación de recursos humanos calificados
paramèdicos y personal operativo LINEA MEDICOS Y
3 2 91 2 trabajando en los a los establecimientos de salud para PARAMEDICOS 100,00% 100,00%
mejorar su capacidad resolutiva.
establecimientos de salud. MUNICIPIO DE
COLQUECHACA
Página 433

(REPROG. 2015)
APOYO A
430 estudiantes becados con Generación de incentivos para el acceso y
3 3 94 4 INTERNADOS 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
hospedaje en 9 internados permanencia de los estudiantes.
ESTUDIANTILES
HOSPEDAJE
430 estudiantes becados con Generación de incentivos para el acceso y ESTUDIANTIL
3 3 94 4 50,00% 50,00% 100,00%
hospedaje en 9 internados permanencia de los estudiantes. ROSARIO -
TOMAYCURI
HOSPEDAJE
ESTUDIANTIL
430 estudiantes becados con Generación de incentivos para el acceso y ROSARIO - BOMBORI
3 3 94 4 100,00% 100,00%
hospedaje en 9 internados permanencia de los estudiantes. - TOMAYCURI
(REPROG. 2015)
equipo educacinal
1,370 estudiantes beneficiados

con el pago de transporte escolar TRANSPORTE
Generación de incentivos para el acceso y
3 3 94 4 en los Distritos Ayoma, Rosario - ESCOLAR - DISTRITO 50,00% 50,00% 100,00%
Colquechaca, Rosario, Macha y AYOMA
Salinas

TRANSPORTE
con el pago de transporte escolar Generación de incentivos para el acceso y ESCOLAR DISTRITO
3 3 94 4 en los Distritos Ayoma, Rosario - 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
Colquechaca, Rosario, Macha y permanencia de los estudiantes. ROSARIO Y
COLQUECHACA
Salinas

3 3 94 4 en los Distritos Ayoma, Rosario - ESCOLAR DISTRITO 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
Colquechaca, Rosario, Macha y MACHA
Salinas

3 3 94 4 en los Distritos Ayoma, Rosario - ESCOLAR DISTRITO 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
Colquechaca, Rosario, Macha y SALINAS
Salinas
Página 434


3 3 94 4 en los Distritos Ayoma, Rosario - ESCOLAR DISTRITO 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
Colquechaca, Rosario, Macha y CHAIRAPATA
Salinas
Acceso a programas de alfabetización y

pos alfabetización múltiple (digital, en
lenguas originarias, en sistema Braille, PROGRAMA DE POST
884 estudiantes participando del
3 3 95 1 lengua de señas y otras) a la población ALFABETIZACION YO 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
programa de post alfabetizaci+on
que no tuvo la SI PUEDO
oportunidad de acceder al sistema
educativo.
CONTRATACION DE
CONSULTORES EN
300 alumnos capacitados en Fortalecimiento de la formación técnica LINEA PARA TEC.
3 3 98 1 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
computación tecnológica y productiva. ADM. GABINETES DE
COMPUTACION
(REPROG. 2015)
Equipamiento de U.E. para

Fortalecimiento de la gestión institucional FORTALECIMIENTO A
3 4 102 1 desarrollo de funciones 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
del Sistema Educativo Plurinacional. LA EDUCACION
apropiadas

Fortalecimiento de la gestión institucional EDUCACION BASICA
3 4 102 1 desarrollo de funciones 100,00% 100,00%
del Sistema Educativo Plurinacional. PRIMARIA
apropiadas
FORTALECIMIENTO A
Equipamiento de U.E. para UNIDADES
Fortalecimiento de la gestión institucional
3 4 102 1 desarrollo de funciones EDUCATIVAS 100,00% 100,00%
del Sistema Educativo Plurinacional.
apropiadas MUNICIPIO
COLQUECHACA
Equipamiento de U.E. para FORTALECIMIENTO

Fortalecimiento de la gestión institucional UNIDAD EDUCATIVA
del Sistema Educativo Plurinacional. ROBERTO HINOJOSA
apropiadas
COLQUECHACA
Equipamiento de U.E. para FORTALECIMIENTO A

3 4 102 1 desarrollo de funciones LA EDUCACION 100,00% 100,00%
apropiadas DISTRITO MACHA
Página 435


Fortalecimiento de la gestión institucional LA EDUCACION
apropiadas del Sistema Educativo Plurinacional. DISTRITO
CHAIRAPATA

apropiadas DISTRITO AYOMA

apropiadas DISTRITO ROSARIO
FORTALECIMIENTO A
Fortalecimiento de la gestión institucional LA EDUCACION
del Sistema Educativo Plurinacional. DISTRITO
apropiadas
COLQUECHACA

apropiadas DISTRITO SALINAS
Equipamiento de U.E. para Fortalecimiento de la gestión institucional FORTALECIMIENTO A

apropiadas del Sistema Educativo Plurinacional. DISTRITO SURUMI

3 4 102 1 desarrollo de funciones TELECENTROS 100,00% 100,00%
apropiadas EDUCATIVOS internet
Equipamiento de U.E. para INVENTARIO DE

3 4 102 1 desarrollo de funciones del Sistema Educativo Plurinacional. ACTVOS FIJOS 100,00% 100,00%
apropiadas SECTOR EDUCACIÓN
El 40% de las unidades Mejoramiento de la infraestructura y EQUIPAMIENTO

educativas serán equipadas. El equipamiento de las unidades educativas SECTOR EDUCACION
3 4 102 2 100,00% 100,00%
50% serán dotadas de material acordes al modelo educativo socio MUNICIPIO
didáctico (M.D.). comunitario productivo. COLQUECHACA
Página 436

ADQUISICION DE
Equip=9% Equip=8% Equip=7%
3 4 102 2 educativas serán equipadas. El equipamiento de las unidades educativas UNIDADES Equip=7% Equip=7.17% Equip=38.17%
50% serán dotadas de material acordes al modelo educativo socio EDUCATIVAS DIST. M.D.= M.D.= M.D.= M.D.= 10% M.D.= 10% M.D.= 50%
10% 10% 10%
didáctico (M.D.). comunitario productivo. AYOMA (REPROG.
2015)
educativas serán equipadas. El equipamiento de las unidades educativas PARA LABORATORIO
3 4 102 2 100,00% 100,00%
50% serán dotadas de material acordes al modelo educativo socio U.E. JAIME MENDOZA
didáctico (M.D.). comunitario productivo. (REPROG. 2015)
ADQUISICION DE
El 40% de las unidades Mejoramiento de la infraestructura y
EQUIPAMIENTO
educativas serán equipadas. El equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 2 UNIDADES 100,00% 100,00%
50% serán dotadas de material acordes al modelo educativo socio
EDUCATIVAS DIST.
didáctico (M.D.). comunitario productivo.
AYOMA
ADQUISICION DE
EQUIPAMIENTO
3 4 102 2 UNIDADES 100,00% 100,00%
50% serán dotadas de material acordes al modelo educativo socio EDUCATIVAS DIST.
MACHA
EQUIPAMIENTO
UNIDADES
3 4 102 2 EDUCATIVAS 100,00% 100,00%
MUNICIPIO
COLQUECHACA
El 40% de las unidades Mejoramiento de la infraestructura y ADQUISICION DE
EQUIPAMIENTO
3 4 102 2 educativas serán equipadas. El equipamiento de las unidades educativas
PARA NUCLEOS 100,00% 100,00%
EDUCATIVOS
JAMACHIRI - IRU
El 40% de las unidades Mejoramiento de la infraestructura y ADQUISICION DE
educativas serán equipadas. El equipamiento de las unidades educativas CAMIONETA
3 4 102 2 100,00% 100,00%
50% serán dotadas de material acordes al modelo educativo socio DESARROLLO
didáctico (M.D.). comunitario productivo. HUMANO
EQUIPAMIENTO
educativas serán equipadas. El equipamiento de las unidades educativas UNIDADES
3 4 102 2 EDUCATIVAS 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
didáctico (M.D.). comunitario productivo. DISTRITO
CHAIRAPATA
3 4 102 2 100,00% 100,00%
50% serán dotadas de material acordes al modelo educativo socio EDUCATIVAS
didáctico (M.D.). comunitario productivo. DISTRITO ROSARIO

3 4 102 2 100,00% 100,00%
50% serán dotadas de material acordes al modelo educativo socio EDUCATIVAS
didáctico (M.D.). comunitario productivo. DISTRITO SALINAS
Página 437

EQUIPAMIENTO
El 40% de las unidades Mejoramiento de la infraestructura y UNIDADES
3 4 102 2 EDUCATIVAS 100,00% 100,00%
50% serán dotadas de material acordes al modelo educativo socio DISTRITO
COLQUECHACA
EQUIPAMIENTO DEL
3 4 102 2 PUESTO DE SALUD 50,00% 50,00% 100,00%
CAROJA

MOVIMIENTO DE
infraestructura de las U.E. se equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 2 TIERRA U. E. 10 DE 100,00% 100,00%
encuentran en condiciones acordes al modelo educativo socio
NOVIEMBRE SURUMI
habitables comunitario productivo.
50% (55 U.E.) de la Mejoramiento de la infraestructura y REFACCION

3 4 102 2 infraestructura de las U.E. se equipamiento de las unidades educativas GABINETE DE 100,00% 100,00%
encuentran en condiciones acordes al modelo educativo socio COMPUTACION
habitables comunitario productivo. SURUMI
MANTENIMIENTO DE
UNIDADES
3 4 102 2 EDUCATIVAS 50,00% 50,00% 100,00%
habitables comunitario productivo. DISTRITO
COLQUECHACA
MANT. Y
50% (55 U.E.) de la Mejoramiento de la infraestructura y MEJORAMIENTO DE
infraestructura de las U.E. se equipamiento de las unidades educativas UNIDADES
3 4 102 2 encuentran en condiciones acordes al modelo educativo socio EDUCATIVAS 100,00% 100,00%
habitables comunitario productivo. MUNICIPIO
COLQUECHACA
50% (55 U.E.) de la Mejoramiento de la infraestructura y CONST. BATERÍA DE

3 4 102 2 BAÑOS UNIDAD 100,00% 100,00%
encuentran en condiciones acordes al modelo educativo socio EDUCATIVA ULUCHI
CONST. ENMALLADO
CAMPO DEPORTIVO
3 4 102 2 MAS GRADERÍAS DE 100,00% 100,00%
LOSA U.E. JAIME
MENDOZA
CONST. E
IMPLEMENTACION
104 microtuneles y 90 DE 14
3 4 102 2 invernaderos construidos en INVERNADEROS 100,00% 100,00%
acordes al modelo educativo socio
diferentes U.E.para prod. ESCOLARES
comunitario productivo. DISTRITO SAN
PEDRO DE MACHA
Página 438

CONST. E
104 microtuneles y 90 Mejoramiento de la infraestructura y IMPLEMENTACION
3 4 102 2 invernaderos construidos en DE 90 100,00% 100,00%
diferentes U.E.para prod. acordes al modelo educativo socio MICROTUNELES
comunitario productivo.
DISTRITO MACHA
Mejoramiento de la infraestructura y CONST. DE 6
equipamiento de las unidades educativas INVERNADEROS
3 4 102 2 invernaderos construidos en 100,00% 100,00%
acordes al modelo educativo socio ESCOLARES
diferentes U.E.para prod.
comunitario productivo. DISTRITO SALINAS
Mejoramiento de la infraestructura y CONST. MURO

equipamiento de las unidades educativas PERIMETRAL U.E.
3 4 102 2 3 muros perimetrales construidos 100,00% 100,00%
acordes al modelo educativo socio POTOSI COMUNIDAD
comunitario productivo. CATAWI
CONST. MURO
3 4 102 2 3 muros perimetrales construidos equipamiento de las unidades educativas PERIMETRAL U.E. 100,00% 100,00%
comunitario productivo. OSCAR ALFARO
Mejoramiento de la infraestructura y CONST. MURO

equipamiento de las unidades educativas PERIMETRAL
3 4 102 2 3 muros perimetrales construidos 100,00% 100,00%
acordes al modelo educativo socio CENTRO INFANTIL
comunitario productivo. COLQUECHACA
CONST. PARQUE
3 4 102 2 1 parque infantil construido INFANTIL U.E. 100,00% 100,00%
TOMAYCURI
m2 de muros de contenciòn CONST. MURO DE
3 4 102 2 construido para U.E. Surumi CONTENCION U.E. 100,00% 100,00%
Salinas Alta acordes al modelo educativo socio SURUMI
m2 de muros de contenciòn Mejoramiento de la infraestructura y CONST. MURO DE

3 4 102 2 construido para U.E. Surumi acordes al modelo educativo socio CONTENCION U.E 100,00% 100,00%
Salinas Alta FARACACHI
m2 de muros de contenciòn CONST, MURO
3 4 102 2 construido para U.E. Surumi acordes al modelo educativo socio PERIMETRAL U,E, 100,00% 100,00%
Salinas Alta BADURANI
CONST. INTERNADO
1 internado en el Distrito Salinas equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 2 ESTUDIANTIL 20,00% 80,00% 100,00%
construido acordes al modelo educativo socio
SALINAS
Página 439

5 estudios para internados en Mejoramiento de la infraestructura y

equipamiento de las unidades educativas CONST. INTERNADO
3 4 102 2 diferentes distritos y 2 100,00% 100,00%
construcciones de colegios acordes al modelo educativo socio CHAIRAPATA
5 estudios para internados en
acordes al modelo educativo socio SURUMI
construcciones de colegios
5 estudios para internados en
acordes al modelo educativo socio URUQUIYANA
construcciones de colegios
Mejoramiento de la infraestructura y CONST. SALON DE

11 aulas multigrado, 1 salon de
3 4 102 2 actos, 2 módulos escolares y 1 equipamiento de las unidades educativas ACTOS COLEGIO 100,00% 100,00%
acordes al modelo educativo socio PRIMERO DE MAYO
campo deportivo construidos comunitario productivo. SALINAS ALTA

equipamiento de las unidades educativas RECTANGULAR U.E.
3 4 102 2 actos, 2 módulos escolares y 1 100,00% 100,00%
acordes al modelo educativo socio AYACUCHO COM.
campo deportivo construidos comunitario productivo. JANCOYO

equipamiento de las unidades educativas MULTIGRADO
acordes al modelo educativo socio CHUARANI
campo deportivo construidos
comunitario productivo. CACHUPATA
Mejoramiento de la infraestructura y CONST. AULAS,

equipamiento de las unidades educativas CAMPO DEPORTIVO,
campo deportivo construidos acordes al modelo educativo socio TINGLADO U.E.
comunitario productivo. SURUMI
11 aulas multigrado, 1 salon de Mejoramiento de la infraestructura y CONST. AULAS,

3 4 102 2 actos, 2 módulos escolares y 1 acordes al modelo educativo socio TINGLADO U.E. IRU 100,00% 100,00%
comunitario productivo. COYANA

3 4 102 2 actos, 2 módulos escolares y 1 acordes al modelo educativo socio TINGLADO U.E. 100,00% 100,00%
comunitario productivo. CHAIRAPATA

acordes al modelo educativo socio TINGLADO U.E.
comunitario productivo. CHACARANI
Página 440

11 aulas multigrado, 1 salon de Mejoramiento de la infraestructura y CONST. AULA

3 4 102 2 actos, 2 módulos escolares y 1 MULTIGRADO U. E. 100,00% 100,00%
campo deportivo construidos acordes al modelo educativo socio PUYO

acordes al modelo educativo socio TINGLADO U.E.
comunitario productivo. TAQUISA MACHA
11 aulas multigrado, 1 salon de CONST. AULAS,
3 4 102 2 actos, 2 módulos escolares y 1 CAMPO DEPORTIVO, 100,00% 100,00%
campo deportivo construidos TINGLADO U.E. TITIRI

3 4 102 2 actos, 2 módulos escolares y 1 equipamiento de las unidades educativas RECTANGULAR 100,00% 100,00%
acordes al modelo educativo socio UNIDAD EDUCATIVA
campo deportivo construidos comunitario productivo. CACHUPATA
CONST. BLOQUE DE
Mejoramiento de la infraestructura y AULAS Y
equipamiento de las unidades educativas LABORATORIO
acordes al modelo educativo socio UNIDAD EDUCATIVA
comunitario productivo. ROBERTO HINOJOSA
COLQUECHACA
Mejoramiento de la infraestructura y CONST. MODULO
equipamiento de las unidades educativas UNIDAD EDUCATIVA
acordes al modelo educativo socio ULUCHI (GOB.
comunitario productivo. MUNIC)
equipamiento de las unidades educativas CONST. MODULO
acordes al modelo educativo socio ESCOLAR SURUMI
11 aulas multigrado, 1 salon de equipamiento de las unidades educativas CONSTRUCCIÓN
3 4 102 2 actos, 2 módulos escolares y 1 UNIDAD EDUCATIVA 100,00% 100,00%
campo deportivo construidos comunitario productivo. BOMBORI
11 aulas multigrado, 1 salon de CONSTRUCCION
3 4 102 2 actos, 2 módulos escolares y 1 AULA MULTIGRADO 100,00% 100,00%
campo deportivo construidos ESCUELA CALAZAYA
Mejoramiento de la infraestructura y CONSTRUCCIÓN

acordes al modelo educativo socio ESTUDIANTIL
comunitario productivo. SURUMI
Página 441

CONSTRUCCIÓN
11 aulas multigrado, 1 salon de Mejoramiento de la infraestructura y INTERNADO
3 4 102 2 actos, 2 módulos escolares y 1 ESTUDIANTIL 20,00% 80,00% 100,00%
campo deportivo construidos acordes al modelo educativo socio NUCLEO
CHAIRAPATA
CONST. UNIDAD
3 4 102 2 EDUCATIVA 27 DE 10,00% 90,00% 100,00%
construidas acordes al modelo educativo socio
MAYO - THURCO
CONST. UNIDAD
3 4 102 2 EDUCATIVA 100,00% 100,00%
CARACOCHI
Mejoramiento de la infraestructura y CONST. UNIDAD

EDUCATIVA
3 4 102 2 5 unidades educativas equipamiento de las unidades educativas ROBERTO 100,00% 100,00%
comunitario productivo. ALVARADO
COLQUECHACA
5 unidades educativas equipamiento de las unidades educativas CONST. COLEGIO
3 4 102 2 10,00% 30,00% 40,00% 80,00%
construidas acordes al modelo educativo socio TOMAS KATARI
CONSTRUCCIÓN
3 4 102 2 COLEGIO SALINAS 100,00% 100,00%
ALTA
Mejoramiento de la infraestructura y AMPL. AULA

2 ampliaciones en U.E. equipamiento de las unidades educativas RECTANGULAR
3 4 102 2 100,00% 100,00%
construidas acordes al modelo educativo socio NIVEL INICIAL U. E.
comunitario productivo. CHIARAQUE
Mejoramiento de la infraestructura y AMPL. UNIDAD

2 ampliaciones en U.E. equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 2 construidas acordes al modelo educativo socio EDUCATIVA JUNIN 100,00% 100,00%
COLQUECHACA
AMPL. COLEGIO
2 ampliaciones en U.E. equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 2 construidas acordes al modelo educativo socio ROBERTO HINOJOSA 100,00% 100,00%
COLQUECHACA
5 estudios para internados en CONST. INTERNADO
3 4 102 2 diferentes distritos y 2 ESTUDIANTIL 100,00% 100,00%
construcciones de colegios CHUARANI
Página 442

5 estudios para internados en Mejoramiento de la infraestructura y CONSTRUCCIÓN

construcciones de colegios acordes al modelo educativo socio ESTUDIANTIL
comunitario productivo. THURCO
ADQUISICION DE
Equipar el Centro de Educacion equipamiento de las unidades educativas
3 4 102 2 EQUIPAMIENTO CEA 100,00% 100,00%
Alternativa acordes al modelo educativo socio
COLQUECHACA
FORTALECIMIENTO
100 alumnos cursan estudios en Construcción, equipamiento y INSTITUTO
3 4 110 1 en ITSTK. Anualmente sus funcionamiento de institutos técnicos y TECNOLOGICO 50,00% 50,00% 100,00%
actividades son fortalecidas tecnológicos. SUPERIOR TOMAS
KATARI - CONVENIO
CONST. CANCHA
86 canchas polifuncionales POLIFUNCIONAL
construidas, 1 coliseo cerrado, 1 Construcción, mejoramiento y
3 5 111 1 frontón y construcción de mantenimiento de la infraestructura UNIDAD EDUCATIVA 100,00% 100,00%
BARTOLINA SISA
infraestructura complementaria deportiva. COMUNIDAD LA
en 3 canchas.
PALCA
86 canchas polifuncionales
construidas, 1 coliseo cerrado, 1 Construcción, mejoramiento y CONST. CANCHA
3 5 111 1 frontón y construcción de mantenimiento de la infraestructura POLIFUNCIONAL U.E. 100,00% 100,00%
infraestructura complementaria deportiva. PUITIRA
en 3 canchas.
ADQUISICION DE
1 campo deportivo equipado Dotacion y mejoramiento del equipamiento
3 5 111 2 (Arcos) deportivo. ARCOS DE FUTBOL 100,00% 100,00%
DISTRITO MACHA
construidas, 1 coliseo cerrado, 1 CONST. CANCHA
frontón y construcción de POLIFUNCIONAL
3 5 111 1 mantenimiento de la infraestructura 100,00% 100,00%
infraestructura complementaria COMUNIDAD
en 3 canchas y construcción de deportiva. SALINAS
defensivos
Página 443

construidas, 1 coliseo cerrado, 1
frontón y construcción de CONST. COLISEO
3 5 111 1 mantenimiento de la infraestructura 60,00% 40,00% 100,00%
infraestructura complementaria CERRADO MACHA
deportiva.
en 3 canchas y cons trucción de
defensivos
frontón y construcción de Construcción, mejoramiento y CONST. DEFENSIVOS
3 5 111 1 mantenimiento de la infraestructura PARA CANCHA DE 100,00% 100,00%
infraestructura complementaria
deportiva. FUTBOL ROSARIO
en 3 canchas y construcción de
defensivos
Construcción, mejoramiento y CONST. FRONTON
frontón y construcción de
3 5 111 1 mantenimiento de la infraestructura ZONA NORTE 100,00% 100,00%
deportiva. COLQUECHACA
defensivos
CONST. MURO
construidas, 1 coliseo cerrado, 1 Construcción, mejoramiento y PERIMETRAL
3 5 111 1 mantenimiento de la infraestructura CANCHA 100,00% 100,00%
infraestructura complementaria deportiva. POLIFUNCIONAL
defensivos ZONA NORTE
CONST. MURO Y
Construcción, mejoramiento y GRADERIAS CANCHA
3 5 111 1 mantenimiento de la infraestructura POLIFUNCIONAL 100,00% 100,00%
deportiva. ZONA SUD
COLQUECHACA
defensivos
Construcción, mejoramiento y MANTENIMIENTO DE

3 5 111 1 8 campos deportivos mantenidos mantenimiento de la infraestructura CAMPOS 100,00% 100,00%
deportiva. DEPORTIVOS
MANTENIMIENTO
Construcción, mejoramiento y INFRAESTRUCTURAS
3 5 111 1 8 campos deportivos mantenidos mantenimiento de la infraestructura DEPORTIVAS 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
deportiva. DISTRITO
COLQUECHACA
Construcción, mejoramiento y MEJ. CANCHA DE
3 5 111 1 8 campos deportivos mantenidos mantenimiento de la infraestructura FUTBOL VILUYO - 100,00% 100,00%
deportiva. RAMADERA
Página 444

Construcción, mejoramiento y MEJORAMIENTO
3 5 111 1 8 campos deportivos mantenidos mantenimiento de la infraestructura CANCHA DE FUTBOL 100,00% 100,00%
deportiva. HUANTALLE
Construcción, mejoramiento y MEJORAMIENTO DE

deportiva. CAYARANI ALTA

deportiva. LURUCACHI PAMPA

CANCHA DE
3 5 111 1 8 campos deportivos mantenidos mantenimiento de la infraestructura FUTBOLL 100,00% 100,00%
deportiva.
HUAYCACHAPI
3 5 111 1 8 campos deportivos mantenidos mantenimiento de la infraestructura CANCHA DE 100,00% 100,00%
deportiva. FUTBOLL JAMACHIRI
REFAC. MURO
Construcción, mejoramiento y PERIMETRAL
3 5 111 1 8 campos deportivos mantenidos mantenimiento de la infraestructura CANCHA CESPED 100,00% 100,00%
deportiva. SINTETICO
COLQUECHACA
Construcción, mejoramiento y CONST. DEFENSIVO
deportiva. SALINAS ALTA
Construcción, mejoramiento y CONST. MALLA

3 5 111 1 8 campos deportivos mantenidos mantenimiento de la infraestructura OLIMPICA CANCHA 100,00% 100,00%
deportiva. DE FUTBOL COLLPA
CONSTRUCCION
CANCHA
3 5 111 1 8 campos deportivos mantenidos mantenimiento de la infraestructura POLIFUNCIONAL 100,00% 100,00%
deportiva.
JAMACHIRI
3 6 112 2 15% de la población práctica Desarrollo y gestión institucional para el FOMENTO AL 50,00% 50,00% 100,00%
algún deporte fortalecimiento del deporte. DEPORTE
FOMENTO AL
15% de la población práctica Desarrollo y gestión institucional para el
3 6 112 2 DEPORTE (REPROG. 100,00% 100,00%
algún deporte fortalecimiento del deporte.
2015)
PERSONAL DE
APOYO A CAMPOS
15% de la población práctica Desarrollo y gestión institucional para el
3 6 112 2 DEPORTIVOS 100,00% 100,00%
algún deporte fortalecimiento del deporte.
DISTRITO
COLQUECHACA
Página 445

100% de los estudiantes de
Participación en el desarrollo de los JUEGOS
primaria y secundaria participan
3 6 114 2 “Juegos Deportivos Estudiantiles PLURINACIONALES 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
de los juegos deportivos
Plurinacionales”. PRIMARIA
estudiantiles.
100% de los estudiantes de Participación en el desarrollo de los JUEGOS

primaria y secundaria participan
3 6 114 2 de los juegos deportivos “Juegos Deportivos Estudiantiles PLURINACIONALES 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
Plurinacionales”. SECUNDARIA
estudiantiles.

Desarrollo de circuitos cortos de
de mejoramiento, mantenimiento, CONSTRUCCIÓN
5 5 142 1 refaccion y construcción urbano comercialización de productos MERCADO CENTRAL 100,00% 100,00%
agropecuarios y ferias del precio justo.
ejecutadas
Desarrollo de circuitos cortos de

2 estudios para la contrucccion CONST. MERCADO
5 5 142 1 comercialización de productos 100,00% 100,00%
de un mercado COLQUECHACA
agropecuarios y ferias del precio justo.
FORTALECIMIENTO AL
Se ha captado 400 turistas TURISMO
Promoción turística nacional para el
6 2 153 1 nacionales que visitan los fomento al turismo interno. 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
atractivos turísticos del Municipio
IMPLEMENTACION DE
Se ha captado 400 turistas PLAN DE DESARROLLO
2 153 Promoción turística nacional para el
6 1 nacionales que visitan los fomento al turismo interno. TURISTICO MUNICIPIO 100,00% 100,00%
atractivos turísticos del Municipio COLQUECHACA
FOMENTO A LA
5.491,35 has . de siembra del PRODUCCION
cultivo de papa incrementadas Ampliación sustentable de la superficie de
6 3 155 1 AGROPECUARIA 50,00% 50,00% 100,00%
con enfoque de seguridad producción de alimentos.
DISTRITO
CHAIRAPATA
FORTALECIMIENTO
5.491,35 has. de siembra del
AGROPECUARIA
6 3 155 1 SUB-CENTRAL 50,00% 50,00% 100,00%
COLLPA DIST.
ROSARIO
FORTALECIMIENTO
6 3 155 1 AGROPECUARIA 50,00% 50,00% 100,00%
DISTRITO SALINAS
5.491,35 has. de siembra del FORTALECIMIENTO

cultivo de papa incrementadas Ampliación sustentable de la superficie de AGROPECUARIA
6 3 155 1 50,00% 50,00% 100,00%
con enfoque de seguridad producción de alimentos. DISTRITO
alimentaria y mercado GUADALUPE
Página 446

5.491,35 has. de siembra del FORTALECIMIENTO

cultivo de papa incrementadas Ampliación sustentable de la superficie de AGROPECUARIO
6 3 155 1 50,00% 50,00% 100,00%
con enfoque de seguridad producción de alimentos. MUNICIPIO
alimentaria y mercado COLQUECHACA

FORTALECIMIENTO
6 3 155 1 AGROPECUARIO 100,00% 100,00%
DISTRITO MACHA

cultivo de papa incrementadas Ampliación sustentable de la superficie de FORTALECIMIENTO
6 3 155 1 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
con enfoque de seguridad producción de alimentos. AGROPECUARIO
5.491,35 has. de siembra del APOYO A

ORGANIZACIONES
6 3 155 1 cultivo de papa incrementadas Ampliación sustentable de la superficie de ECONOMICAS 100,00% 100,00%
alimentaria y mercado PRODUCTIVAS
DISTRITO AYOMA
cultivo de papa incrementadas Ampliación sustentable de la superficie de DESARROLLO
6 3 155 1 50,00% 50,00% 100,00%
con enfoque de seguridad producción de alimentos. CULTIVO DE PAPA

6 3 155 1 100,00% 100,00%
con enfoque de seguridad producción de alimentos. CULTIVO DE HABA

cultivo de papa incrementadas Ampliación sustentable de la superficie de DESRROLLO
6 3 155 1 100,00% 100,00%
con enfoque de seguridad producción de alimentos. CULTIVO DE TRIGO
5.491,35 has. de siembra del DESARROLLO

6 3 155 1 con enfoque de seguridad producción de alimentos. CULTIVO DE 50,00% 50,00% 100,00%
MANZANA

DESARROLLO
6 3 155 1 con enfoque de seguridad producción de alimentos. CULTIVO DE 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
VIÑEDOS

6 3 155 1 50,00% 50,00% 100,00%
con enfoque de seguridad producción de alimentos. CULTIVO DE GUINDA
Página 447

5.491,35 has. de siembra del DESARROLLO

6 3 155 1 CULTIVO DE 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
con enfoque de seguridad producción de alimentos. HORTALIZAS
Hasta 2020, se ha incrementado

DESARROLLO DEL
590,24 toneladas de producción Programa nacional de desarrollo
6 3 156 1 CULTIVO DE 50,00% 50,00% 100,00%
de forraje para la alimentación de agropecuario.
FORRAJES (alfa alfa)
ganado.
DESARROLLO
4 162 2 164670 cabezas de ovinos
6 Programa nacional de rumiantes menores. PECUARIO (GANADO 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
mejorados.
MENOR OVINOS)
34047 cabezas de camélidos Programa de fortalecimiento integral de DESARROLLO

6 4 162 4 100,00% 100,00%
mejorados. camélidos. GANADO CAMÉLIDO
CONST. RED DE
Hasta 2020, se ha construido 136 Implementación de mecanismos de
ADUCCION PARA
sistemas de riego, para captación de agua para riego y
6 4 163 3 ESTANQUE DE 100,00% 100,00%
incrementar la productividad equipamientos de distribución (represas,
MICRORIEGO
agropecuaria. aljibes, atajados y otros).
CAMPACU
Hasta 2020, se ha construido 136 Implementación de mecanismos de CONSTRUCCION
sistemas de riego, para captación de agua para riego y ESTANQUES PARA
6 4 163 3 100,00% 100,00%
incrementar la productividad equipamientos de distribución (represas, MICRORRIEGO
agropecuaria. aljibes, atajados y otros). MUTUMARCA
Hasta 2020, se ha construido 136 Implementación de mecanismos de CONSTRUCCION

sistemas de riego, para captación de agua para riego y ESTANQUE DE
6 4 163 3 100,00% 100,00%
incrementar la productividad equipamientos de distribución (represas, RIEGO
agropecuaria. aljibes, atajados y otros). HUAYLLAJARA

CONTRUCCIÓN
6 4 163 3 REPRESA SENKA 20,00% 60,00% 80,00%
LOMA

CONSTRUCCIÓN
6 4 163 3 REPRESA JANTHA 100,00% 100,00%
CKOCHI - TUMPE

CONSTRUCCIÓN
6 4 163 3 sistemas de riego, para captación de agua para riego y REPRESA DISTRITO 100,00% 100,00%
SALINAS
Página 448

Hasta 2020, se ha construido 136 Implementación de mecanismos de CONSTRUCCIÓN DE

6 4 163 3 REPRESA SALINAS 100,00% 100,00%
incrementar la productividad equipamientos de distribución (represas, BAJA
Implementación de mecanismos de CONST.

2000 aljibes construidos para la captación de agua para riego y RESERVORIOS DE
6 4 163 3 100,00% 100,00%
captación agua segura. equipamientos de distribución (represas, AGUA COLLPA
aljibes, atajados y otros). COCHI - SAN LAZARO
Implementación de mecanismos de
2000 aljibes construidos para la captación de agua para riego y CONST. ATAJADOS,
6 4 163 3 20,00% 40,00% 40,00% 100,00%
captación agua segura. equipamientos de distribución (represas, RESERVORIOS Y ALJIBES
aljibes, atajados y otros).
6 4 163 3 2000 aljibes construidos para la captación de agua para riego y COSECHA DE AGUA PARA 20,00% 60,00% 20,00% 100,00%
captación agua segura. equipamientos de distribución (represas, RIEGO (RESERVORIOS)
6 represas construidas para CONST. PRESA DE
captación de agua para riego y
6 4 163 3 captacion de agua de agua para RIEGO SENKA LOMA 100,00% 100,00%
equipamientos de distribución (represas,
riego aljibes, atajados y otros). (COLQUECHACA)
6 represas construidas para CONST. REPRESA
captación de agua para riego y
6 4 163 3 captacion de agua de agua para CHOQUECAYARA 100,00% 100,00%
equipamientos de distribución (represas,
riego (COLQUECHACA
MANT. Y MEJ. DE
Hasta 2020, se ha construido 136
SISTEMAS DE
sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. DISTRITO
agropecuaria.
CHAIRAPATA
MANTENIMIENTO Y
Hasta 2020, se ha construido 136 MEJORAMIENTO DE
6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. SISTEMAS DE MICRO 100,00% 100,00%
RIEGO DISTRITO
agropecuaria.
SURUMI
sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de AMPL. SISTEMA DE
6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. RIEGO ULUCHI I 100,00% 100,00%
agropecuaria.

AMPL. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego.
ULUCHI II
agropecuaria.
Página 449

Hasta 2020, se ha construido 136 CONST. SISTEMA

6 4 163 4 MICRORIEGO PUCA 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. MAYU
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha construido 136 CONST. SISTEMA DE

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de MICRORIEGO
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. ARMILLA
agropecuaria. (COLQUECHACA)

CONST.
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
HUAYOMA
agropecuaria.

CONST. MICRO
6 4 163 4 sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de RIEGO CHARINA 100,00% 100,00%
agropecuaria. PALCA

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO UMA 100,00% 100,00%
agropecuaria. PHUSO
Hasta 2020, se ha construido 136 CONST. SIST.

6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. LUCASCAWA

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 RIEGO CAYANQUERA 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. ALTA
agropecuaria.

6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. PATOJO 100,00% 100,00%

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRO RIEGO 100,00% 100,00%
TAYPUMA BAJA
agropecuaria.

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRO RIEGO 100,00% 100,00%
FICHICHUA ALTA
agropecuaria.
Página 450


6 4 163 4 MICRO RIEGO 20,00% 80,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. MACHA TIRINA
agropecuaria.

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
ANAHUANI
agropecuaria.

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
AKISAYA
agropecuaria.

6 4 163 4 sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de MICRORIEGO POR 80,00% 20,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. ASPERSION MILLURI
agropecuaria. ALTA Y BAJA

CONST. SISTEMA
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
agropecuaria. FALSURI

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
JIRAPATILLA
agropecuaria.

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRO RIEGO 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. HUAYLLOMA
agropecuaria.

6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRO RIEGO 100,00% 100,00%
HUANTALLE
agropecuaria.

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRORIEGO LA 100,00% 100,00%
PALCA
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha construido 136 CONST. SIST.

6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. LLUSTAQUE
Página 451


sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de CONST. ESTANQUE
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. DE RIEGO CATAWI
agropecuaria.

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de CONST. ESTANQUE
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. DE RIEGO LIRIUNI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha construido 136 CONST. DE

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de ESTANQUE
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. COTAÑIZO DISTRITO
agropecuaria. SALINAS

CONST SISTEMA DE
6 4 163 4 sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de MICRO RIEGO 100,00% 100,00%
agropecuaria. BANDURANI
Hasta 2020, se ha construido 136 CONSTRUCCION

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRORIEGO
agropecuaria. CALOMA

CONSTRUCCION
6 4 163 4 SISTEMA DE RIEGO 100,00% 100,00%
VISCACHIRI
agropecuaria.

CONSTRUCCIÓN
6 4 163 4 SISTEMA DE RIEGO 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. PARACRANI
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha construido 136 CONSTRUCCIÓN

6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRORIEGO 100,00% 100,00%
agropecuaria. CHIPARA
Hasta 2020, se ha construido 136 CONSTRUCCIÓN DE

agropecuaria. CHALLCHA

6 4 163 4 100,00% 100,00%
agropecuaria. CALASAYA
Página 452


6 4 163 4 SISTEMA DE RIEGO 20,00% 80,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. IRO QOYANA
agropecuaria.

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de RIEGO PATI PATI -
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. CHAIRAPATA -
agropecuaria. SANTA FE

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. RIEGO CAYARANI
agropecuaria.

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de MICRORIEGO 100,00% 100,00%
agropecuaria. QAROJA

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
agropecuaria. CHACAFAYA

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
CONDOWATA
agropecuaria.

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de CONST. MICRO
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. RIEGO CALASAYA
agropecuaria.

CACHUPATA
agropecuaria.

CONST. SISTEMA DE
TURUMANI
agropecuaria.

6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. RIEGO OFICIONA
agropecuaria.
Página 453


6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. HUAYCACHAPI
agropecuaria.

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRO RIEGO 100,00% 100,00%
PARACRANI
agropecuaria.

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRO RIEGO 100,00% 100,00%
BANDURANI
agropecuaria.

CONST. MICRO
6 4 163 4 sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de RIEGO RIO CATARIRI 100,00% 100,00%
agropecuaria. MUYURINA

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRO RIEGO 100,00% 100,00%
agropecuaria. KAKAPATA

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de AMPL. SISTEMA DE
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRO RIEGO TITIRI
agropecuaria.

6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. RIEGO AYOMA
agropecuaria.

6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. RIEGO VISCACHIRI 100,00% 100,00%
agropecuaria.

6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. RIEGO CATARIRI 100,00% 100,00%
agropecuaria.

6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRORIEGO AYAGA
agropecuaria.
Página 454


sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de CONST. MICRO
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. RIEGO CHALLCHA
agropecuaria.

6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. TECNIFICADO
agropecuaria. FARACACHI

6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. TECNIFICADO
agropecuaria. CAYARANI ALTA

6 4 163 4 sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de MICRORIEGO 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. TECNIFICADO PATI
agropecuaria. PATI ALTA

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
agropecuaria. TOMOYO

CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
WIRUCA
agropecuaria.

6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRORIEGO SICUTA
agropecuaria.

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de CONST, SISTEMA DE
6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. RIEGO PARACRANI 100,00% 100,00%
agropecuaria.
Hasta 2020, se ha construido 136 CONST SISTEMA DE

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de MICRO RIEGO
6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. COLQUE – 100,00% 100,00%
agropecuaria. LLUSTAQUE

6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRORIEGO POR
agropecuaria. BOMBEO BOMBORI
Página 455


sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE RIEGO
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. POR BOMBEO
agropecuaria. LLUSTAQUE
Hasta 2020, se ha construido 136 AMPLIACION

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE MICRO
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. RIEGO PAYACHATA
agropecuaria. (TARAMARCA 3)

CONSTRUCCION
6 4 163 4 SISTEMA DE MICRO 100,00% 100,00%
RIEGO PEÑA BLANCA
agropecuaria.

AMPLIACIÓN
6 4 163 4 sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE MICRO 100,00% 100,00%
agropecuaria. PAIRUMANI

CONSTRUCCIÓN
6 4 163 4 SISTEMA DE RIEGO 100,00% 100,00%
agropecuaria. PUCARA

CONSTRUCCION DE
6 4 163 4 CANAL DE RIEGO 100,00% 100,00%
COTAÑIZO
agropecuaria.

6 4 163 4 100,00% 100,00%
agropecuaria. CHOQUECAYARA

agropecuaria. AMAYAPAMPA

CONSTRUCCION
6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. SISTEMA DE RIEGO 100,00% 100,00%
HORNONI
agropecuaria.
CONSTRUCCIÓN DEL
SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
SUBCENTRAL
agropecuaria.
AULLAGAS
Página 456


6 4 163 4 100,00% 100,00%
agropecuaria. QOLLPA

6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRORIEGO SAN
agropecuaria. LAZARO
SISTEMA DE MICRO
RIEGO RIO JACHIRI
6 4 163 4 EXTENSION 4,5 KM 100,00% 100,00%
BENEFICIARIOS 30
agropecuaria.
FAMILIAS
Hasta 2020, se ha construido 136 CONSTRUCIÓN
6 4 163 4 sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE RIEGO 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. SUBCENTRAL
agropecuaria. CHALVIRI

CONSTRUCCIÓN
6 4 163 4 SISTEMA DE RIEGO 100,00% 100,00%
agropecuaria. SALINAS ALTA
Hasta 2020, se ha construido 136 CONSTRUCCIÓN DE

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de SISTEMA DE RIEGO
6 4 163 4 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. SUBCENTRAL
agropecuaria. CHALLVIRI

CONSTRUCCION
6 4 163 4 CANAL DE RIEGO 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. JANCKOYO
agropecuaria.

6 4 163 4 incrementar la productividad infraestructuras de riego. MICRORIEGO THOLA 100,00% 100,00%
agropecuaria. PAMPA

CONSTRUCCIÓN DE
VILAKASA
agropecuaria.

SISTEMA DE
6 4 163 4 MICRORIEGO 100,00% 100,00%
TANQUE-TIPAPAMPA
agropecuaria.
Página 457


6 4 163 4 SISTEMA DE RIEGO 100,00% 100,00%
incrementar la productividad infraestructuras de riego. SACABAMBA
agropecuaria.

CONSTRUCCION
6 4 163 4 SISTEMA DE MICRO 100,00% 100,00%
RIEGO CABRECA
agropecuaria.

sistemas de riego, para Construcción y mantenimiento de SITEMA DE
6 4 163 4 100,00% 100,00%
agropecuaria. CHUAFAYA
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 Construcción y mantenimiento de RIEGO CHIUTA 100,00% 100,00%
infraestructuras de riego.
HUMAJILA
80% de las Unidades Productivas
Familiares UPFs, acceden al
Fortalecimiento y ampliación de la SEGURO AGRARIO
6 7 171 1 seguro agrario por la pérdidas de 50,00% 50,00% 100,00%
cobertura del seguro agrario. GESTION 2017
los cultivos (sequia, granizada,
helada y otros).
9351 silos metálicos familiares

implementado para la Innovaciones en la productividad, DESARROLLO POST
6 7 175 1 conservación e inocuidad alimentaria con 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
conservación e inocuidad tecnología nuclear. COSECHA
alimentaria
CONST. CENTRO
Programa nacional de promoción
6 9 179 1 Contar con un centro artesanal ARTESANAL SUB 100,00% 100,00%
artesanal. CENTRAL KOLLPA
para el apoyo a organizaciones
productivas
105 talleres prácticos en hàbitos

alimenticios saludables
(cobinación de los 3 grupos de
alimentos) dirigido a madres y Promoción de la alimentación saludable y
FORTALECIMIENTO A
8 1 221 1 cuidadoras de niños menores de la revalorización de alimentos locales de 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
LA UNI
5 años. Promoción de la lactancia alto valor nutritivo.
materna y alimentación
complementaria infantil
(nutribebbè)
Se ha reducido a 34% la ALIMENTO

8 Articulación de acciones entre sectores
1 221 2 desnutrición crónica en niños COMPLEMENTARIO - 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
para disminuir la desnutrición crónica.
menores de 5 años. NUTRIBEBE
Página 458

160 días al año reciben

ALIMENTACION
alimentación complementaria, GAMs brindan alimentación
8 2 228 1 COMPLEMENTARIA 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
cubriendo el 98%de la población complementaria a la población estudiantil.
ESCOLAR
estuciantil .
APOYO
Capacitación y asistencia técnica a familias
100% de las asociaciones a las ORGANIZACIONES
productoras, OECAS, OECOM, MyPES y
8 2 229 2 asociaciones que ofertan PRODUCTIVAS 100,00% 100,00%
pequeños productores de la agricultura
alimentos a la ACE familiar campesina. MUNICIPIO
COLQUECHACA
Capacitación y asistencia técnica a familias APOYO
100% de las asociaciones a las productoras, OECAS, OECOM, MyPES y ORGANIZACIONES
8 2 229 2 asociaciones que ofertan 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
alimentos a la ACE pequeños productores de la agricultura PRODUCTIVAS
familiar campesina. DISTRITO MACHA
APOYO
100% de las asociaciones a las Capacitación y asistencia técnica a familias ORGANIZACIONES
8 2 229 2 asociaciones que ofertan PRODUCTIVAS 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
alimentos a la ACE pequeños productores de la agricultura DISTRITO
familiar campesina.
CHAIRAPATA
100% de las asociaciones a las
productoras, OECAS, OECOM, MyPES y ORGANIZACIONES
8 2 229 2 asociaciones que ofertan 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
pequeños productores de la agricultura PRODUCTIVAS
alimentos a la ACE
familiar campesina. DISTRITO AYOMA

8 2 229 2 asociaciones que ofertan 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
alimentos a la ACE
familiar campesina. DISTRITO ROSARIO

8 2 229 2 asociaciones que ofertan 100,00% 100,00%
alimentos a la ACE
familiar campesina. DISTRITO SALINAS
APOYO
Capacitación y asistencia técnica a familias
100% de las asociaciones a las ORGANIZACIONES
8 2 229 2 asociaciones que ofertan PRODUCTIVAS 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
pequeños productores de la agricultura
alimentos a la ACE DISTRITO
familiar campesina.
GUADALUPE
100% de las asociaciones a las productoras, OECAS, OECOM, MyPES y ORGANIZACIONES
8 2 229 2 asociaciones que ofertan 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
alimentos a la ACE
familiar campesina. DISTRITO SURUMI
Página 459

Asesoramiento y capacitación a
representantes de organizaciones
FORTALECIMIENTO
100% de las asociaciones a las productivas en los procesos de venta local
UNIDAD DE
8 2 229 3 asociaciones que ofertan de alimentos, y a los Gobiernos 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
DESARROLLO
alimentos a la ACE Autónomos Municipales en procesos de
ECONOMICO LOCAL
contratación y compras locales de
alimentos para la ACE.
2 centro de acopio construidos

CONST. CENTRO DE
para transformación de la Ampliación de la capacidad estatal en
ACOPIO DE
8 3 235 1 producción, en función al acopio, almacenamiento y transformación 100,00% 100,00%
SEMILLAS KONA
potencial productivo y piso de productos estratégicos.
KONA
ecológico.
Se ha fortalecido y puesto en Fortalecimiento del Concejo Nacional de

FORTALECIMIENTO A
8 5 241 1 funcionamiento el Consejo Alimentación y Nutrición (CONAN) en sus 100,00% 100,00%
COMAN
Municipal Nutricional. diferentes niveles (CODAN y COMAN).
2 recursos naturales se ha Desarrollo de acciones integrales para la

prevención y mitigación de impactos FORTALECIMIENTO
9 5 255 1 mitigado de impactos 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
ambientales de sistemas de vida productivos sobre zonas y sistemas de MEDIO AMBIENTE
vida.
MANEJO Y
8 viveros fortalecidos en Centros de producción forestal vinculados FUNCIONAMIENTO
9 6 264 1 producción de especies al programa nacional de forestación y 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
DE VIVEROS
forestales y frutales. reforestación. MUNICIPALES
FOREST. Y
REFORESTACION
87.62 ha. Forestadas con
Programa nacional de forestación y MICROCUENCA RIO
9 6 263 1 enfoque de adaptación al cambio 100,00% 100,00%
reforestación. LACAYANI, LINDA
climático.
MAYU, SOQOSANI Y
RAMADERA
2 instituciones, han gestionado la ASISTENCIA EN

Gestión de riesgos de desastres naturales
9 7 270 1 oportuna de respuesta a riesgos DESASTRES 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
de los desastres naturales. con respuestas oportunas y coordinadas. NATURALES
2 instituciones, han gestionado la CONSER. GABIONES

Atención de emergencia frente a desastres
9 7 270 2 oportuna de respuesta a riesgos naturales y fenómenos climáticos. QARIPORCO - 100,00% 100,00%
de los desastres naturales. TAMBOTA
Página 460

70% de la comunidades PREVENCIÓN DE

9 7 270 2 afectadas por desastres naturales RIESGOS MUNICIPIO 100,00% 100,00%
son atendidas. naturales y fenómenos climáticos. COLQUECHACA
2 instituciones, han gestionado la CONSTRUCCION

9 7 270 2 oportuna de respuesta a riesgos GAVIONES SAUCE 100,00% 100,00%
naturales y fenómenos climáticos.
de los desastres naturales. PALCA
9,70 % de la población urbana CONST. SIST. ALCT.

Implementación de plantas, centros de
tiene acceso a la red servicio de SANIT. PTAR
9 8 277 1 disposición y tratamiento de las aguas 100,00% 100,00%
acantarillado y saneamiento COLQUECHACA
residuales con fines de rehúso.
básico. (COLQUECHACA)
Implementación de plantas, centros de

1 estudio para ejecucion de TRATAMIENTO DE
9 8 277 1 disposición y tratamiento de las aguas 100,00% 100,00%
tratamiento de aguas asidas AGUAS ASIDAS
residuales con fines de rehúso.
ADQUISICION DE
CONTENEDORES
Implementación de sitios adecuados de
3 botaderos o rellenos sanitarios METALICOS DE
disposición final de residuos sólidos no
9 8 276 1 construidos, para la mitigación de RESIDUOS SOLIDOS 100,00% 100,00%
aprovechables y cierre técnico y
medio ambiente PARA DISTRITO
saneamiento de botaderos.
COLQUECHACA,
MACHA Y AYOMA
Implementación de sitios adecuados de
1 empresa de aseo constituida
9 8 276 1 para la recoleccion de residuos disposición final de residuos sólidos no LIMPIEZA URBANA Y 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
aprovechables y cierre técnico y RURAL
solidos
saneamiento de botaderos.
Mejora en la implementación del control DEFENSA DEL

Unidad de defensa al consumidor interno en Entidades y Empresas del CONSUMIDOR
11 1 297 4 y la intendencia municipal 100,00% 100,00%
sector publico del Estado Plurinacional de MUNICIPIO
fortalecido para una atencion
Bolivia. COLQUECHACA
oportuna y eficiente
11 Fortalecimiento integral para la gestión del ELABORACION DE

1 297 10 Elaboración de auditorias 100,00% 100,00%
control y uso de los recursos del Estado. AUDITORIAS
Desarrollo de una gestión eficiente que

logre una administración institucional Gastos de
Institucion fortalecida con una
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los Funcionamiento 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
administracion transparente
recursos y la planificación como Ejecutivo Municipal
herramienta de gestión institucional.

logre una administración institucional EQUIPAMIENTO
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los CONCEJO 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
Brindar equipamiento necesario recursos y la planificación como MUNICIPAL
para el desarrollo de las herramienta de gestión institucional.
actividades
Página 461


FORTALECIMIENTO
logre una administración institucional
UNIDAD
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los 100,00% 100,00%
ANTICORRUPCION Y
recursos y la planificación como
Un municipio transparente en la TRANSPARENCIA
gestion publica
FORTALECIMIENTO
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los EJECUTIVO MUNICIPAL 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
Brindar equipamiento necesario recursos y la planificación como
para el desarrollo de las herramienta de gestión institucional.
actividades
FORTALECIMIENTO
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los DISTRITO AYOMA 50,00% 50,00% 100,00%
Brindar equipamiento y otros recursos y la planificación como
insumos necesario para el herramienta de gestión institucional.
desarrollo de las actividades
logre una administración institucional FORTALECIMIENTO
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los DISTRITO 50,00% 50,00% 100,00%
Brindar equipamiento y otros recursos y la planificación como COLQUECHACA
FORTALECIMIENTO
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los 50,00% 50,00% 100,00%
Brindar equipamiento y otros DISTRITO ROSARIO
FORTALECIMIENTO
Brindar equipamiento y otros DISTRITO SALINAS
FORTALECIMIENTO
Brindar equipamiento y otros DISTRITO SURUMI
FORTALECIMIENTO
Brindar equipamiento y otros DISTRITO MACHA
Página 462


logre una administración institucional ADQUISICION DE
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los CAMIONETA 100,00% 100,00%
Brindar equipamiento y otros recursos y la planificación como DISTRITO AYOMA
Desarrollo de una gestión eficiente que FORTALECIMIENTO
logre una administración institucional EJECUTIVO
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los MUNICIPAL 100,00% 100,00%
Brindar equipamiento y otros recursos y la planificación como (REPROGRAMADOS
insumos necesario para el herramienta de gestión institucional. 2015)
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los DISTRITO 50,00% 50,00% 100,00%
Brindar equipamiento y otros recursos y la planificación como CHAIRAPATA
INVENTARIACION DE
ACTIVOS FIJOS
Activos fijos inventariados
logre una administración institucional ELABORACION DEL
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los PLAN ESTRATEGICO 100,00% 100,00%
Plan acorde a la realidad del recursos y la planificación como INSTITUCIONAL
Municipio en base a los pilares de herramienta de gestión institucional.
PND
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los DISTRITO 100,00% 100,00%
Brindar equipamiento y otros recursos y la planificación como GUADALUPE
REUNIONES A NIVEL
MUNICIPAL
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
60 reuniones Informacion (CODESCO -
confiable para la toma de GERENCIALES)
desisiones
ADQUISICION DE
EQUIPOS DE
COMPUTACION PARA
EL GAM
10 computadoras portatiles y COLQUECHACA
herramienta de gestión institucional. (REPROG. 2015)
estacionarias
Página 463

FORTALECIMIENTO
EN APOYO DE
PROCESOS
ADMINISTRATIVOS Y
TECNICOS (REPROG.
1 personal contratado 2015)

IMPLEMENTACION Y
Diseño de una pagina Web para FUNCIONAMIENTO
11 1 298 6 el Municipio apropiada, utilizando adecuadamente los UNIDAD DE 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%
SISTEMAS

Provisiones para
11 1 298 6 apropiada, utilizando adecuadamente los Gastos de Capital 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
Ninguna
PARTIDAS NO
ASIGNABLES A
PROGRAMAS
(FUNCIONAMIENTO)
Deudas canceladas
PARTIDAS NO
ASIGNABLES A
PROGRAMAS DE
INVERSION
Deudas canceladas
Participación y fortalecimiento del control PARTICIPACION Y

11 1 301 3 100% de poblacion que forma 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
social. CONTROL SOCIAL
parte de control social informada
de la gestion municipal
11 2 303 1 Sistemas judiciales transparentes Acceso a la justicia plural GASTOS JUDICIALES 100,00% 100,00%
Implementación del Plan Integral de

Reducir el indicie de casos en FORTALECIMIENTO
Seguridad Ciudadana incluyendo la
11 3 310 1 10% Seguridad ciudadana SEGURIDAD 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
construcción, equipamiento y gestión de
equipada CIUDADANA
las estaciones policiales integrales.
Implementación del Plan Integral de

CONST. MODULO
11 3 310 1 2 módulos policiales construidos INTEGRAL POLICIAL 40,00% 60,00% 100,00%
construcción, equipamiento y gestión de
COLQUECHACA
Página 464

Implementación del Plan Integral de CONST. MODULO

11 3 310 1 2 módulos policiales construidos INTEGRAL POLICIAL 100,00% 100,00%
construcción, equipamiento y gestión de PAMPA COLORADA
Conformación de regiones metropolitanas, FORTALECIMIENTO A

11 5 324 1 1 region metropolitana delimitada mancomunidades y otros espacios de CATASTRO URBANO 33,00% 33,00% 34,00% 100,00%
planificación y gestión. Y RURAL
IMPLEMENTACION
DE RADIO URBANO
11 5 324 2 1 region metropolitana delimitada Apoyo a la delimitación de radios urbanos. 100,00% 100,00%
CIUDAD DE
COLQUECHACA
DELIMITACION
TERRITORIAL
11 5 324 2 1 region metropolitana delimitada Apoyo a la delimitación de radios urbanos. 100,00% 100,00%
DISTRITO
CHAIRAPATA
Impulso a la conformación de
mancomunidades de municipios para la Aporte Mancomunidad
11 5 323 8 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
ejecución conjunta de programas y Chayanta
proyectos de alcance regional.
Mancomunidad Fortalecida
Impulso a la conformación de SISTEMA
mancomunidades de municipios para la ASOCIATIVO
11 5 323 8 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
ejecución conjunta de programas y MUNICIPAL .
proyectos de alcance regional. AMDEPO-FAM
Asociaciones fortalecidas
4 fiestas culturales apoyadas
(carnabal Colquechaqueño,
Vivir Bien: promoción y recuperación las APOYO A LA
12 2 334 1 Fiesta de la Cruz, Fiesta de la 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
distintas expresiones culturales. CULTURA
virgen de Surumi, Fiesta del
Señor de Bombori)
FONDO DE
Fortalecimiento de las capacidades del
13 0 0 6 estado en el ámbito de los intereses FOMENTO A LA 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 100,00%
EDUCACION CIVICO
Niños y niñas fortalecidos marítimos. PATRIOTICA
Fuente: Equipo Técnico
Página 465
11.3. Articulación Competencial
Cada una de las acciones identificadas son artiuladas conforme a las definiciones establecidas en la Constitución Política del Estado y
la Ley Nº 031 Marco de Autonomías y Descentralización, las que permitieron identificar el rol de las entidades de las acciones
priorizadas, identificadas a continuación.
Cuadro No 208. Articulación Competencial
Indicador de Articulacion E= P= Co = C=
Meta - PDES Resultado – PDES Proceso Acciones competencial exclusiva privativa concurrente compartida
Municipales Nivel Central GAD GAM GAR GIOC
54% de las mujeres embarazadas y
IDH; E =
en niños menores de 0 a 2 años
1: Erradicación de la pobreza 5: Se ha cubierto al menos el exclusiva
reciben su incentivo
extrema material y reducción 80% de los hogares más pobres
98% de los ancianos reciben el IDH; E =
significativa de la pobreza y vulnerables con programas
suplemento nutricional Carmelo exclusiva
moderada. sociales.
COP TRIB.;
Recursos asignados
E = exclusiva
8: Se ha incrementado la
1: Erradicación de la pobreza
cobertura de programas y 200 niños y niñas menores de 4
extrema material y reducción COP. TRIB.,
servicios de Desarrollo Infantil años atendis en centros infantiles de
significativa de la pobreza E = exclusiva
Temprano (DIT) en niñas y DII
moderada.
niños menores de 4 años.
3: En Bolivia, ya no existen las 23: Se ha avanzado
comunidades cautivas, significativamente en la 10 campañas de prevención y IDH - COP.
ninguna forma de pongueaje y erradicación de la explotación protección a la niñez y adolescencia y TRIB.,
esclavismo, y explotación en el laboral de los niños y 428 casos atendidos. E=exclusiva
trabajo infantil adolescentes trabajadores
29: Todas las mujeres que 500 casos de mujeres víctimas de
acuden a las instancias públicas violencia y desarrollar 4programas de COP. TRIB.,
a denunciar hechos de violencia atención y asistencia inmediata a E = exclusiva
5: Combatir la pobreza reciben asistencia legal y mujeres víctimas de violencia.
espiritual. psicológica, reduciendo el
porcentaje de mujeres y niñas COP. TRIB.,
1 centro de acogida construido
que han sufrido violencia física, E = exclusiva
psicológica y/o sexual.
1 estudio concluido para Const. del IDH; E =
sistema de agua en e área urbana exclusiva
39: El 95% de la población
1. “El 100% de las bolivianas 2 comite de agua y saneamiento
urbana cuenta con servicios de COP.
y los bolivianos cuentan con agua potable. empoderada socialmente en el
manejo de gestión integral del area
TRIB., E =
servicios de agua y exclusiva
alcantarillado sanitario" urbana
40: 80% de la población rural 9 sistemas de agua en el area rural
COP.
cuentan con servicios refaccionadas, mantenidas y
sostenibles de agua segura. mejoradas TRIB., HIPC
Página 466
- IPS, IDH
TGN, IDH,
11 estudios para sistemas de agua
en el area rural concluidos HIPC - IPS
COP TRIB.
TGN, IDH,
11 sistemas de agua ampliadas en el
area rural
HIPC - IPS
COP TRIB.
TGN, IDH,
35 sistemas de agua construidos en
el area rural HIPC - IPS
COP TRIB.
41: El 70% de la población TGN, IDH,
20% de la población urbana tienen
urbana cuenta con servicios de
acceso al servicio de acantarillado
HIPC - IPS
alcantarillado y saneamiento. COP TRIB.
2: El 100% de las bolivianas y 43: Se ha ampliado el servicio
TGN, IDH,
los bolivianos cuentan con de telefonía móvil en localidades 12 radio bases construidos, para
servicios de comunicación con población mayor a 50 mejor la comunicación. HIPC - IPS
telefónica e internet habitantes. COP TRIB.
46: Se ha logrado el 100% de TGN, IDH,
30% de la poblacion del area rural
cobertura de energía eléctrica y
dispone de energia eléctrica
HIPC - IPS
3:El 100% de las bolivianas y luz en el área urbana. COP TRIB.
los bolivianos cuentan con
servicios de energía eléctrica 47: Se ha alcanzado el 90% de TGN, IDH,
y luz 30% de la poblacion del area rural
cobertura de energía eléctrica y
dispone de energia eléctrica
HIPC - IPS
luz en el área rural. COP TRIB.
TGN, IDH,
10 caminos mejorados en 8 distritos HIPC - IPS
COP TRIB.
TGN, IDH,
53: Conexiones de Capitales de 4 estudios concluidos para
4: El 100% de las bolivianas y
construcción y 6 apertura de caminos
HIPC - IPS
los bolivianos están integrados Departamento.
COP TRIB.
a través de sistemas de
transporte en sus diferentes 15 aperturas, 8 construcciones, 10 TGN, IDH,
modalidades. mejoramientos y 1 ampliación de HIPC - IPS
caminos en los 8 distritos COP TRIB.
TGN, IDH,
55: Puentes y accesos. 5 puentes y accesos construidos HIPC - IPS
COP TRIB.
Página 467
2 estudios concluidos para TGN, IDH,
construcción de mercado y HIPC - IPS
ampliaciòn centro infantil COP TRIB.
5: El 100% de las bolivianas y
70: Se ha reducido al menos TGN, IDH,
los bolivianos acceden a
viviendas dignas con servicios
10% del déficit habitacional del 4 aciones para mejoramiento barrial HIPC - IPS
país. COP TRIB.
básicos.
TGN, IDH,
21 acciones para mejoramiento
barrial y desarrollo ubano ejecutadas HIPC - IPS
COP TRIB.
TGN, IDH,
100% de acciones en salud
fortalecidas HIPC - IPS
76: Se implementará el Servicio COP TRIB.
de Salud Universal
TGN, IDH,
100% de los servicios de salud
funcionando
HIPC - IPS
COP TRIB.
79: La mayor parte de los
TGN, IDH,
municipios están conectados y El programa TELESALUD con
equipados a la Red
HIPC - IPS
1: Acceso universal al servicio acciones implementadas
TELESALUD COP TRIB.
de salud.
80: Se ha reducido en al menos TGN, IDH,
100% de niños y niñas atendidos por
30% la mortalidad infantil (a 35
seguro universal HIPC - IPS
muertes por mil nacimientos) COP TRIB.
85: Se ha reducido la incidencia TGN, IDH,
61% de las enfermedades
de casos y defunciones de
transmisibles son reducidas HIPC - IPS
enfermedades transmisibles. COP TRIB.
86: Se ha reducido la incidencia 100% de programas realizados TGN, IDH,
de casos y defunciones de reduciendo a 0 casos de HIPC - IPS
enfermedades no transmisibles. enfermedades no transmisibles y COP TRIB.
90: Se han construido, ampliado
y equipado 180 establecimientos
2: Integración de salud de salud de 1er. Nivel y se han P.S. Ayoma, Chairapata, C.S.
TGN, IDH,
convencional y ancestral con elevado 1.430 Puestos de Salud Colquechaca, Salanas, Sala de
personal altamente a la categoría de Centros de Resagos, reactivos, 2 ambulancia y HIPC - IPS
comprometido y capacitado. Salud, con recursos de los ropa de trabajo equipados. COP TRIB.
Gobiernos Autónomos
Municipales.
Página 468
91: Se han creado nuevos ítems TGN, IDH,
para personal de salud, 8 profesionales con item como
incluyendo plazas para personal deplanta HIPC - IPS
especialistas y subespecialistas. COP TRIB.
TGN, IDH,
94: Se ha inscrito el 90% de las Incentivar a 323 esudiantes con
hospedaje en 9 internados
HIPC - IPS
niñas, niños, adolescentes y
COP TRIB.
jóvenes entre 4 y 17 años en el
Subsistema de Educación TGN, IDH,
26 alumnos apoyados con el pago de
Regular. transporte escolar en 6 Distritos
HIPC - IPS
COP TRIB.
3: Acceso universal a la 95: Se ha incrementado el
educación. número de personas que TGN, IDH,
726 participantes en el programa de
concluyen la post-alfabetización
post alfabetización
HIPC - IPS
(equivalente al 6° grado del nivel COP TRIB.
primario).
98: Personas con 15 años o
TGN, IDH,
más acceden a formación 300 alumnos capacitados en
técnica tecnológica productiva computación HIPC - IPS
en la educación alternativa. COP TRIB.
TGN, IDH,
Recursos asignados HIPC - IPS
COP TRIB.
27% (55 U.E.) se encuentran en
condiciones habitables. Construcción
TGN, IDH,
de aulas en 15 U.E., 6 muros
perimetrales, 4 ampliaciones, 4 HIPC - IPS
mantenimientos, 1 parque infantil, COP TRIB.
graderias y mejoramiento de baños.
102: Las unidades educativas y TGN, IDH,
104 microtuneles y 6 invernaderos en
Meta 4: Fortalecimiento del centros educativos cuentan con construidos y en funcionamiento. HIPC - IPS
sistema educativo. infraestructura complementaria, COP TRIB.
materiales, equipos y mobiliario. TGN, IDH,
3 internados estudiantiles construidos HIPC - IPS
COP TRIB.
TGN, IDH,
3 Unidades educativas construidas y
funcionando HIPC - IPS
COP TRIB.
7 estudios para internados en TGN, IDH,
diferentes distritos y 2 construcciones HIPC - IPS
de colegios COP TRIB.
Página 469
38.17% de las Unidades Educativas TGN, IDH,
equipadas y 50% cuentan con HIPC - IPS
material didáctico sufiente. COP TRIB.
110:Se han construido y TGN, IDH,
equipado 75 Institutos Técnico – 48 alumnos apoyados en sus
Tecnológicos para la formación HIPC - IPS
estudio en el ITSTK
técnica – tecnológica superior. COP TRIB.
3 mantenimientos, 6 mejoramientos,
TGN, IDH,
1 refaccion de la infraestructura
deportiva y 1 equipamiento y
HIPC - IPS
111 La población boliviana construcción de 1 defensivo COP TRIB.
accede a infraestructura 5 canchas polifuncionales
deportiva de calidad dotada por construidas, 1 coliseo cerrado, 1 TGN, IDH,
5: Garantía del deporte como
el nivel central y las Entidades frontón y construcción de HIPC - IPS
derecho desde el Estado.
Territoriales Autónomas para infraestructura complementaria en 5 COP TRIB.
practicar o formarse en el canchas.
deporte.
TGN, IDH,
1 campo deportivo equipado 2 arcos HIPC - IPS
COP TRIB.
112: Al menos 40% de
TGN, IDH,
bolivianas y bolivianos
desarrollan regularmente
5% de la población practica deportes HIPC - IPS
actividades físico deportivas COP TRIB.
6: Acceso universal al deporte.
114: Unidades educativas Todos los estudiantes de
TGN, IDH,
públicas y privadas cuentan con primaria y secundaria participan
programas deportivos
HIPC - IPS
de los juegos deportivos
específicos. COP TRIB.
estudiantiles.
2: País productor,
153: Se ha logrado un flujo de TGN, IDH,
transformador y exportador 401 turistas visitan los atractivos
“Complejos productivos” y
4,5 millones de turistas HIPC - IPS
nacionales. turísticos.
Turismo. COP TRIB.
155: Se ha alcanzado
TGN, IDH,
progresivamente una superficie 460 ha. del cultivo de papa
cultivada de 4,7 millones de incrementadas
HIPC - IPS
hectáreas. COP TRIB.
3: Producción agropecuaria
con énfasis en la agricultura 156: Se ha incrementado la
familiar comunitaria y producción agrícola a 24,3
campesina. millones de toneladas métricas TGN, IDH,
749,40 toneladas de producción
de los productos amazónicos y HIPC - IPS
andinos, incluyendo: trigo, soya, de forraje incrementado.
COP TRIB.
maíz, quinua, tomate, papa, café
y otros.
Página 470
TGN, IDH,
298 cabezas de ganado ovino
162: Se ha incrementado el HIPC - IPS
mejorado incrementado.
número de cabezas de ganado COP TRIB.
bovino, ovino, porcino, camélido, TGN, IDH,
pollos y la actividad piscícola. 33 cabezas de ganado camélido
HIPC - IPS
mejorado incrementado.
COP TRIB.
TGN, IDH,
4 estudios concluidos para
construcción de represas
HIPC - IPS
163: Se ha alcanzado 700 mil COP TRIB.
Ha. de superficie con riego, con TGN, IDH,
Construcción de 3 estanques, 3
participación de las Entidades represas, 2 resevorio y 1 atajdo HIPC - IPS
4: Sistemas productivos Territoriales Autónomas y del COP TRIB.
óptimos: agropecuaria. sector privado con una TGN, IDH,
ampliación de 338 mil Ha. hasta 3 sistemas de microriego mantenidos,
mejorados y construidos
HIPC - IPS
el 2020, comprendiendo la
COP TRIB.
producción de arroz bajo riego
inundado, sistemas de riego 52 estudio concluidos para TGN, IDH,
revitalizados, riego tecnificado construcción de sistemas de HIPC - IPS
de hortalizas y frutales, sistema microriego COP TRIB.
de riego con represas, riego a TGN, IDH,
través de reúso de aguas 2 sistemas de microriego construidas HIPC - IPS
residuales, cosecha de agua y COP TRIB.
proyectos multipropósito.
TGN, IDH,
31 sitemas de microriego construidos HIPC - IPS
COP TRIB.
175:Se han desarrollado
innovaciones para mejorar la
productividad y conservación, e TGN, IDH,
7: Se han desarrollado 8.000 silos metálicos familiares
innovaciones para mejorar la
inocuidad alimentaria y potencial
implementados y entregados
HIPC - IPS
nutritivo de alimentos y especies COP TRIB.
productividad y conservación,
para la vida con tecnología
e inocuidad alimentaria y
nuclear.
potencial nutritivo de alimentos
171: Se ha logrado que al
y especies para la vida con
menos 50% de unidades TGN, IDH,
tecnología nuclear. 50% de la unidades productivas
productivas accedan al Seguro
acceden l seguro agrario
HIPC - IPS
Agrario en sus modalidades de COP TRIB.
seguro catastrófico y comercial.
9: Democratización de los
medios y factores de Se ha incrementado a $us 3.644 TGN, IDH,
producción con énfasis en el MM el Valor Bruto de 1 centro artesanal construido HIPC - IPS
sector micro empresarial y Producción de las MyPEs. COP TRIB.
comunitario.
Página 471
105 talleres en hàbitos
alimenticios saludables y
TGN, IDH,
promoción de la lactancia
221: Se ha disminuido a 9% el HIPC - IPS
1: Eliminar el hambre, la materna y alimentación
porcentaje de niñas y niños COP TRIB.
desnutrición y reducir la
menores de cinco años con
complementaria infantil
malnutrición. (nutribebbè), dirigido a
desnutrición crónica.
TGN, IDH,
9.60% de niños menores con
problemas de desnutriciòn
HIPC - IPS
COP TRIB.
228: Se ha logrado que la
2: Acceso universal a la mayoría de estudiantes TGN, IDH,
2% de los estudiantes reciben
Alimentación Complementaria reciban Alimentación HIPC - IPS
Escolar (ACE). complementaria Escolar por alimentación complementaria.
COP TRIB.
más de 150 días al año.
229: Se ha logrado que los
20 asociones de productores TGN, IDH,
municipios realicen compras
locales para la Alimentación agropecuarios fortalecidos en HIPC - IPS
Complementaria Escolar. agricultura familiar. COP TRIB.
2: Acceso universal a la
Alimentación Complementaria 229: Se ha logrado que
Escolar (ACE). los municipios realicen TGN, IDH,
5 de Asociaciones que entregan
compras locales para la alimentos a la ACE
HIPC - IPS
Alimentación COP TRIB.
Complementaria Escolar.
235: Se ha incrementado la
capacidad de almacenamiento TGN, IDH,
3: Soberanía a través de la 2 centros de acopio construidos para
producción local de alimentos.
del Estado en productos
tranasformación.
HIPC - IPS
estratégicos para la soberanía COP TRIB.
alimentaria.
241: Se han fortalecido los
4: En Bolivia se reconoce y
Consejos Departamentales de
fomenta la diversificación de la
Alimentación y Nutrición TGN, IDH,
producción, la protección a las COMAN en ejercicio de
variedades locales y el
(CODAN) y los Consejos HIPC - IPS
Municipales de Alimentación y funciones
fomento a las culturas y COP TRIB.
Nutrición (COMAN) en su rol de
tradiciones alimentarias.
articulación.
255: Se ha reducido
5: Desarrollo de sistemas sustancialmente el impacto TGN, IDH,
2 recursos naturales han mitigado el
productivos sustentables en el destructivo y contaminador de
marco de procesos de gestión sistemas productivos y otros que
impacto ambiental de sistemas de HIPC - IPS
vida. COP TRIB.
territorial. causan potenciales daños y
afectaciones ambientales.
Página 472
264: Se han implementado
Centros de Producción Forestal TGN, IDH,
8 viveros distritales fortalecidos
para la transferencia tecnología
produciendo plantines anualmente
HIPC - IPS
de producción masiva y COP TRIB.
plantaciones forestales.
263: Se ha ampliado en más de
6: Incremento de la cobertura 750 mil ha la cobertura forestal,
boscosa. en áreas de restauración,
protección y regeneración, TGN, IDH,
50 hectáreas de plantaciones
ornamentación, sistemas HIPC - IPS
forestales
agroforestales y plantaciones COP TRIB.
comerciales, a través de
acciones de forestación y
reforestación.
270: Al menos 30% de 2 instituciones con oportuna TGN, IDH,
municipios de alto riesgo de atención a los riesgos de HIPC - IPS
desastres, han reducido su desastres naturales. COP TRIB.
7: Agua y prevención de
vulnerabilidad frente eventos
riesgos por cambio climático:
adversos, hidrometeorológicos y 70% de las comunidades son TGN, IDH,
gestión integral.
climáticos, en el marco de atendidas frente a desastres HIPC - IPS
acciones de gestión de riesgos y naturales. COP TRIB.
adaptación al cambio climático.
2 botaderos o rellenos sanitarios TGN, IDH,
construidos y 1 sistema de HIPC - IPS
276: Al menos 80 municipios recoleccion de basura fortalecidos COP TRIB.
implementan su gestión integral
8: Aire Puro, ríos sin TGN, IDH,
de residuos sólidos. 1 empresa constituida para el manejo
contaminación y HIPC - IPS
procesamiento de residuos integral de residuos solidos.
COP TRIB.
sólidos y líquidos.
277: Se han construido plantas TGN, IDH,
2 estudio concluida+os para
de tratamiento de aguas
residuales (PTAR) en las
tratamiento de aguas residuales y HIPC - IPS
àsidas COP TRIB.
ciudades con mayor población.
TGN, IDH,
Acciones implementadas en defensa
297: Se ha recuperado una del consuidor
HIPC - IPS
cantidad importante de recursos COP TRIB.
1: Gestión pública públicos por daño económico al TGN, IDH,
transparente, con servidores Estado.
HIPC - IPS
públicos éticos, competentes y
COP TRIB.
comprometidos que luchan
298: Se ha implementado un
contra la corrupción.
modelo de servicio público TGN, IDH,
inclusivo, intercultural y Recursos asignados HIPC - IPS
comprometido con la concreción COP TRIB.
del Vivir Bien.
Página 473
301: Se ha institucionalizado en
las entidades estatales la
rendición pública de cuentas TGN, IDH,
para el ejercicio efectivo del Recursos asignados HIPC - IPS
control social y procesos de COP TRIB.
formación en principios y valores
éticos.
3. Se ha transformado el
Sistema de Justicia, en el marco
2. Sistema judicial de la Cumbre Nacional de TGN, IDH,
transparente que garantiza Justicia, garantizando el acceso, Recursos asignados HIPC - IPS
justicia para todos y todas. celeridad y juicio justo, con COP TRIB.
ética, transparencia y valores
del Vivir Bien.
TGN, IDH,
310: Se cuenta con al menos Recursos asignados HIPC - IPS
una Estación Policial Integral en
3: Seguridad Ciudadana para COP TRIB.
50 municipios en coordinación
una Vida sin Violencia
con la Entidades Territoriales TGN, IDH,
Autónomas. 2 módulos policiales construidos HIPC - IPS
COP TRIB.
323, Se ha consolidado el
proceso autonómico de las
5: Gobierno multinivel Entidades Territoriales
TGN, IDH,
fortalecido, articulado, Autónomas con la aprobación e
eficiente, participativo y con implementación de sus
Recursos asignados HIPC - IPS
tecnología. Estatutos Autonómico, Cartas COP TRIB.
Orgánicas y el autogobierno
Indígena Originario Campesinos
TGN, IDH,
5: Gobierno multinivel 324: Se cuenta con más 1 region metropolitana delimitada HIPC - IPS
fortalecido, articulado, regiones metropolitanas COP TRIB.
eficiente, participativo y con constituidas y con planes TGN, IDH,
tecnología. articulados. 1 región metropolitana
HIPC - IPS
delimitada.
COP TRIB.
2: Práctica y fortalecimiento de 334: Saber relacionarse. TGN, IDH,
4 fiestas apoyadas cada año y
las virtudes humanas y Construir nuestra identidad
solidarias para llevar una vida colectiva y cooperación
promocionadas a nivel regional, HIPC - IPS
departamental y nacional COP TRIB.
armoniosa. armónica
Página 474
11.4. Roles de Actores
Para una adecuada implementación de las acciones, planes y proyectos definidos se ha identificado a los actores de la economía
plural (sector privado, comunitario y social-cooperativo) y organizaciones sociales que coadyuvaran en este cometido.
Cuadro No 209. Roles de Actores
Indicador de Roles de Actores

Acciones del Proceso
Pilar - PDES Meta - PDES Resultado - PDES Universi Organizaciones
Organizaciones
Municipio Acciones Sector Privado sociales Otros actores
Municipales dades comunitarias
Cooperativas
54% de las
Autoridades
mujeres
Continuar con los Ministerio de sindicales, OTBs,
embarazadas y en Entidades
programas sociales a Transparencia, Subcentrales,
niños menores de financiadoras
través de la entrega Contraloria y otros Bartolinas sisas y
0 a 2 años reciben
1: Erradicación de los bonos: Renta otras
su incentivo
de la pobreza 5: Se ha cubierto al Dignidad, Renta
98% de los Ministerio de Autoridades
extrema material menos el 80% de los Solidaria, Bono
ancianos reciben Transparencia, sindicales, OTBs,
y reducción hogares más pobres Juana Azurduy, Bono Entidades
el suplemento Contraloria y Subcentrales,
significativa de la y vulnerables con Juancito Pinto, financiadoras
nutricional entidades Bartolinas sisas y
pobreza programas sociales. Complemento
Carmelo financiadoras otras
moderada. Nutricional “Carmelo”
Ministerio de Autoridades
y Subsidio Universal
Transparencia, sindicales, OTBs,
Prenatal “Por la Recursos Entidades
Contraloria y Subcentrales,
Vida”. asignados financiadoras
entidades Bartolinas sisas y
1:
financiadoras otras
Erradicación
8: Se ha
de la extrema 1: Erradicación
pobreza incrementado la
de la pobreza 200 niños y niñas Ministerio de Autoridades
cobertura de
extrema material Fortalecimiento a los menores de 4 Transparencia, sindicales, OTBs,
programas y servicios Entidades
y reducción programas y servicios años atendis en Contraloria y Subcentrales,
de Desarrollo Infantil financiadoras
significativa de la de DII centros infantiles entidades Bartolinas sisas y
Temprano (DIT) en
pobreza de DII financiadoras otras
niñas y niños
moderada.
menores de 4 años.
3: En Bolivia, ya
no existen las 23: Se ha avanzado 10 campañas de
Unidad de defensoría
comunidades significativamente en prevención y Ministerio de Autoridades
de la niñez y
cautivas, ninguna la erradicación de la protección a la Transparencia, sindicales, OTBs,
adolescencia Entidades
forma de explotación laboral de niñez y Contraloria y Subcentrales,
atendiendo casos y financiadoras
pongueaje y los niños y adolescencia y entidades Bartolinas sisas y
realizando campañas
esclavismo, y adolescentes 428 casos financiadoras otras
en el àrea
explotación en el trabajadores atendidos.
trabajo infantil
Página 475

Organizaciones
Cooperativas
500 casos de
29: Todas las mujeres víctimas
mujeres que acuden de violencia y
a las instancias Politicas de Genero desarrollar
públicas a denunciar para Garantizar a las 4programas de Entidades
hechos de violencia Mujeres Libre de atención y financiadoras
5: Combatir la reciben asistencia Violencia asistencia
financiadoras otras
pobreza legal y psicológica, inmediata a
espiritual. reduciendo el mujeres víctimas
porcentaje de de violencia.
mujeres y niñas que Ministerio de Autoridades
han sufrido violencia 1 centro de Transparencia, sindicales, OTBs,
Construcción de una Entidades
física, psicológica y/o acogida Contraloria y Subcentrales,
casa de acogida financiadoras
sexual. construido entidades Bartolinas sisas y
financiadoras otras
1 estudio concluido 1 estudio Ministerio de Autoridades
para construcción de concluido para Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
sistema de agua Const. del sistema Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
potable en el área de agua en e área entidades Bartolinas sisas y
39: El 95% de la urbana urbana financiadoras otras
población urbana 2 comite de agua
Desarrollo de
cuenta con servicios y saneamiento Ministerio de Autoridades
programas de
de agua potable. empoderada Transparencia, sindicales, OTBs,
capacitación de Entidades
socialmente en el Contraloria y Subcentrales,
empoderamiento financiadoras
manejo de gestión entidades Bartolinas sisas y
social de gestión
integral del area financiadoras otras
1. “El 100% de integral.
urbana
2: las bolivianas y
9 sistemas de
Universalizaci los bolivianos 9 sistemas de agua Ministerio de Autoridades
agua en el area
ón de los cuentan con en el area rural Transparencia, sindicales, OTBs,
rural Entidades
servicios servicios de agua refaccionadas, Contraloria y Subcentrales,
refaccionadas, financiadoras
básicos y alcantarillado mantenidas y entidades Bartolinas sisas y
mantenidas y
sanitario" mejoradas financiadoras otras
mejoradas
40: 80% de la
población rural 11 estudios para 11 estudios para
cuentan con servicios sistemas de agua en sistemas de agua Entidades
sostenibles de agua el area rural en el area rural financiadoras
segura. concluidos concluidos
financiadoras otras
11 sistemas de agua 11 sistemas de Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
ampliadas en el area agua ampliadas Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
rural en el area rural entidades Bartolinas sisas y
financiadoras otras
Página 476

Organizaciones
Cooperativas
35 sistemas de agua 35 sistemas de Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
construidos en el agua construidos Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
area rural en el area rural entidades Bartolinas sisas y
financiadoras otras
Proyectos de
41: El 70% de la 20% de la Ministerio de Autoridades
ampliación e
población urbana población urbana Transparencia, sindicales, OTBs,
implementación de Entidades
cuenta con servicios tienen acceso al Contraloria y Subcentrales,
servicio de financiadoras
de alcantarillado y servicio de entidades Bartolinas sisas y
acantarillado y
saneamiento. acantarillado financiadoras otras
2: El 100% de las
bolivianas y los
43: Se ha ampliado el Elaboración de Ministerio de Autoridades
bolivianos 12 radio bases
servicio de telefonía estudio e Transparencia, sindicales, OTBs,
cuentan con construidos, para Entidades
móvil en localidades implementación de Contraloria y Subcentrales,
servicios de mejor la financiadoras
con población mayor técnologias para la entidades Bartolinas sisas y
comunicación comunicación.
a 50 habitantes. comunicación. financiadoras otras
telefónica e
internet
Elaboración de
proyectos y Ministerio de Autoridades
46: Se ha logrado el 30% de la
programas para Transparencia, sindicales, OTBs,
100% de cobertura poblacion del area Entidades
mejoramiento y Contraloria y Subcentrales,
3:El 100% de las de energía eléctrica y rural dispone de financiadoras
mantenimiento de entidades Bartolinas sisas y
bolivianas y los luz en el área urbana. energia eléctrica
alumbrado público en financiadoras otras
bolivianos
el area urbana
cuentan con
Elaboración de
servicios de
proyectos y Ministerio de Autoridades
energía eléctrica 47: Se ha alcanzado 30% de la
programas para Transparencia, sindicales, OTBs,
y luz el 90% de cobertura poblacion del area Entidades
mejoramiento y Contraloria y Subcentrales,
de energía eléctrica y rural dispone de financiadoras
mantenimiento de entidades Bartolinas sisas y
luz en el área rural. energia eléctrica
alumbrado público en financiadoras otras
el area rural
4: El 100% de las Ministerio de Autoridades
bolivianas y los 53: Conexiones de 10 mejoramientos de 10 caminos Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
bolivianos están Capitales de caminos en 8 mejorados en 8 Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
integrados a Departamento. distritors distritos entidades Bartolinas sisas y
través de financiadoras otras
Página 477

Organizaciones
Cooperativas
sistemas de 4 estudios Ministerio de Autoridades
transporte en sus 4 estudios concluidos concluidos para Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
diferentes para construcción y 6 construcción y 6 Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
modalidades. apertura de caminos apertura de entidades Bartolinas sisas y
caminos financiadoras otras
15 aperturas, 8 15 aperturas, 8
construcciones, 10 construcciones,
mejoramientos y 1 10 mejoramientos Entidades
ampliación de y 1 ampliación de financiadoras
caminos en los 8 caminos en los 8
financiadoras otras
distritos distritos
5 puentes y Transparencia, sindicales, OTBs,
55: Puentes y Construccion de 5 Entidades
accesos Contraloria y Subcentrales,
accesos. puentes y accesos financiadoras
construidos entidades Bartolinas sisas y
financiadoras otras
2 estudios
concluidos para
2 estudio para Transparencia, sindicales, OTBs,
construcción de Entidades
construccion de Contraloria y Subcentrales,
mercado y financiadoras
mercado entidades Bartolinas sisas y
ampliaciòn centro
5: El 100% de las financiadoras otras
infantil
bolivianas y los
70: Se ha reducido al Ministerio de Autoridades
bolivianos
menos 10% del 4 aciones para Transparencia, sindicales, OTBs,
acceden a 4 aciones para Entidades
déficit habitacional mejoramiento Contraloria y Subcentrales,
viviendas dignas mejoramiento barrial financiadoras
del país. barrial entidades Bartolinas sisas y
con servicios
financiadoras otras
básicos.
Áreas urbanas con 21 acciones para
intervenciones mejoramiento Entidades
integrales para barrial y desarrollo financiadoras
mejoramiento barrial. ubano ejecutadas
financiadoras otras
100% del manejo de
100% de acciones Transparencia, sindicales, OTBs,
3: Salud, gestión y gerencia del Entidades
en salud Contraloria y Subcentrales,
Educación y sector de salud financiadoras
fortalecidas entidades Bartolinas sisas y
Deporte para 1: Acceso 76: Se implementará fortalecida
financiadoras otras
la formación universal al el Servicio de Salud
de un ser servicio de salud. Universal 100% de los servicios
100% de los Transparencia, sindicales, OTBs,
humano de salud integral Entidades
servicios de salud Contraloria y Subcentrales,
integral ejecen funciones en financiadoras
funcionando entidades Bartolinas sisas y
favor de la población.
financiadoras otras
Página 478

Organizaciones
Cooperativas
79: La mayor parte El programa Ministerio de Autoridades

El programa
de los municipios TELESALUD Transparencia, sindicales, OTBs,
TELESALUD Entidades
están conectados y implementa sus Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
equipados a la Red con acciones entidades Bartolinas sisas y
acciones en el
TELESALUD implementadas financiadoras otras
Municipio
80: Se ha reducido Ministerio de Autoridades
Seguro Universal de 100% de niños y
en al menos 30% la Transparencia, sindicales, OTBs,
Salud para niños niñas atendidos Entidades
mortalidad infantil (a Contraloria y Subcentrales,
implementado y por seguro financiadoras
35 muertes por mil entidades Bartolinas sisas y
funcionando al 100% universal
nacimientos) financiadoras otras
61% de las
enfermedades
transmisibles serán
85: Se ha reducido la Ministerio de Autoridades
reducidas 61% de las
incidencia de casos y Transparencia, sindicales, OTBs,
desarrollando enfermedades Entidades
defunciones de Contraloria y Subcentrales,
actividades transmisibles son financiadoras
enfermedades entidades Bartolinas sisas y
preventivas, reducidas
transmisibles. financiadoras otras
detección temprana,
diagnóstico y
tratamiento oportuno.
100% de
86: Se ha reducido la programas Ministerio de Autoridades
Reducir al 100% el
incidencia de casos y realizados Transparencia, sindicales, OTBs,
porcentaje de Entidades
defunciones de reduciendo a 0 Contraloria y Subcentrales,
enfermedades no financiadoras
enfermedades no casos de entidades Bartolinas sisas y
transmisibles
transmisibles. enfermedades no financiadoras otras
transmisibles y
90: Se han
construido, ampliado
y equipado 180 P.S. Ayoma,
2: Integración de
establecimientos de Equipamiento al P. S. Chairapata, C.S.
salud
salud de 1er. Nivel y Salinas , Chairapata, Colquechaca, Ministerio de Autoridades
convencional y
se han elevado 1.430 2 C.S. Ayoma Salanas, Sala de Transparencia, sindicales, OTBs,
ancestral con Entidades
Puestos de Salud a la colquechaca, sala de Resagos, Contraloria y Subcentrales,
personal financiadoras
categoría de Centros resagos, reactivos, 2 reactivos, 2 entidades Bartolinas sisas y
altamente
de Salud, con ambulancias y ropa ambulancia y ropa financiadoras otras
comprometido y
recursos de los de trabajo. de trabajo
capacitado.
Gobiernos equipados.
Autónomos
Municipales.
Página 479

Organizaciones
Cooperativas
91: Se han creado
nuevos ítems para Gestionar 8 item para
8 profesionales Transparencia, sindicales, OTBs,
personal de salud, profesionales Entidades
con item como Contraloria y Subcentrales,
incluyendo plazas mèdicos y financiadoras
personal deplanta entidades Bartolinas sisas y
para especialistas y paramèdicos
financiadoras otras
subespecialistas.
Incentivar a 430 Incentivar a 323
esudiantes con esudiantes con Entidades
hospedaje en 9 hospedaje en 9 financiadoras
internados internados
94: Se ha inscrito el financiadoras otras
90% de las niñas,
niños, adolescentes y
jóvenes entre 4 y 17
años en el 26 alumnos Ministerio de Autoridades
1370 estudiantes
Subsistema de apoyados con el Transparencia, sindicales, OTBs,
beneficiados con el Entidades
Educación Regular. pago de Contraloria y Subcentrales,
pago de transportes financiadoras
transporte escolar entidades Bartolinas sisas y
escolar en 6 Distritos
en 6 Distritos financiadoras otras
3: Acceso
universal a la
educación. 95: Se ha
incrementado el Fortalecer el Proceso
número de personas de cambio con el
726 participantes Transparencia, sindicales, OTBs,
que concluyen la Programa de Post Entidades
en el programa de Contraloria y Subcentrales,
post-alfabetización Alfabetizaciòn en financiadoras
post alfabetización entidades Bartolinas sisas y
(equivalente al 6° miras de erradicar el
financiadoras otras
grado del nivel analfabetismo.
primario).
98: Personas con 15 Instructores qde Ministerio de Autoridades

años o más acceden
compotación que 300 alumnos Transparencia, sindicales, OTBs,
a formación técnica Entidades
tecnológica
capacitan a capacitados en Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
jóvenes mayores compotación entidades Bartolinas sisas y
productiva en la
de 15 años financiadoras otras
educación alternativa.
Página 480

Organizaciones
Cooperativas
Funcionamiento del Transparencia, sindicales, OTBs,
Recursos Entidades
Sistema Educativo Contraloria y Subcentrales,
asignados financiadoras
Plurinacional. entidades Bartolinas sisas y
financiadoras otras
27% (55 U.E.) se

encuentran en
condiciones
habitables.
Construcción de
27% de las U.E. se aulas en 15 U.E.,
encuentran en 6 muros Entidades
condiciones perimetrales, 4 financiadoras
habitables ampliaciones, 4
financiadoras otras
mantenimientos, 1
parque infantil,
3: Salud, 102: Las unidades
graderias y
Educación y educativas y centros
Meta 4: mejoramiento de
Deporte para educativos cuentan
Fortalecimiento baños.
la formación con infraestructura
del sistema
de un ser complementaria, 104 microtuneles y 6 104 microtuneles Ministerio de Autoridades
educativo.
humano materiales, equipos y invernaderos y 6 invernaderos Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
integral mobiliario. construidos en en construidos y Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
diferentes U.E.para en entidades Bartolinas sisas y
prod. funcionamiento. financiadoras otras
3 internados 3 internados Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
estudiantiles estudiantiles Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
construidos construidos entidades Bartolinas sisas y
financiadoras otras
3 Unidades
3 Unidades Transparencia, sindicales, OTBs,
educativas Entidades
educativas Contraloria y Subcentrales,
construidas y financiadoras
construidas entidades Bartolinas sisas y
funcionando
financiadoras otras
7 estudios para 7 estudios para Ministerio de Autoridades
internados en internados en Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
diferentes distritos y 2 diferentes distritos Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
construcciones de y 2 construcciones entidades Bartolinas sisas y
colegios de colegios financiadoras otras
Página 481

Organizaciones
Cooperativas
38.17% de las
38.17% de las Unidades Ministerio de Autoridades
Unidades Educativas Educativas Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
equipadas y 50% equipadas y 50% Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
cuentan con material cuentan con entidades Bartolinas sisas y
didáctico sufiente. material didáctico financiadoras otras
sufiente.
110:Se han
construido y 48 alumnos Ministerio de Autoridades
equipado 75 Apoyo al desarrollo Transparencia, sindicales, OTBs,
apoyados en Entidades
Institutos Técnico – de actividades del Contraloria y Subcentrales,
sus estudio en financiadoras
Tecnológicos para la ITSTK entidades Bartolinas sisas y
formación técnica – el ITSTK financiadoras otras
tecnológica superior.
3
2 mantenimientos, 6
mantenimientos, 6
mejoramientos, 1
mejoramientos, 1 Ministerio de Autoridades
refaccion de la
refaccion de la Transparencia, sindicales, OTBs,
infraestructura Entidades
infraestructura Contraloria y Subcentrales,
deportiva y 1 financiadoras
deportiva y 1 entidades Bartolinas sisas y
equipamiento y
equipamiento y financiadoras otras
111 La población construcción de 1
construcción de 1
boliviana accede a defensivo
defensivo
infraestructura 5 canchas
deportiva de calidad 4 canchas
5: Garantía del polifuncionales
dotada por el nivel polifuncionales
deporte como construidas, 1 Ministerio de Autoridades
central y las construidas, 1 coliseo
derecho desde el coliseo cerrado, 1 Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades cerrado, 1 frontón y Entidades
Estado. frontón y Contraloria y Subcentrales,
Territoriales construcción de financiadoras
construcción de entidades Bartolinas sisas y
Autónomas para infraestructura
infraestructura financiadoras otras
practicar o formarse complementaria en 5
complementaria
en el deporte. canchas.
en 5 canchas.
Equipamiento a Transparencia, sindicales, OTBs,
1 campo deportivo Entidades
campos deportivos Contraloria y Subcentrales,
equipado 2 arcos financiadoras
(Arcos) entidades Bartolinas sisas y
financiadoras otras
112: Al menos 40%

de bolivianas y
6: Acceso 15% de la población 5% de la Transparencia, sindicales, OTBs,
bolivianos desarrollan Entidades
universal al práctica algún población practica Contraloria y Subcentrales,
regularmente financiadoras
deporte. deporte deportes entidades Bartolinas sisas y
actividades físico
financiadoras otras
deportivas
Página 482

Organizaciones
Cooperativas
Todos los
100% de los
estudiantes de
114: Unidades estudiantes de Ministerio de Autoridades
primaria y
educativas públicas y primaria y Transparencia, sindicales, OTBs,
secundaria Entidades
privadas cuentan con secundaria Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
programas deportivos participan de los entidades Bartolinas sisas y
participan de los
específicos. juegos financiadoras otras
juegos deportivos
deportivos
estudiantiles.
estudiantiles.
2: País
productor, Promocionar los 401 turistas Ministerio de Autoridades
153: Se ha logrado
transformador y Transparencia, sindicales, OTBs,
exportador
un flujo de 4,5 atractivos turísticos visitan los Contraloria y Subcentrales,
Entidades
millones de turistas Municipales a nivel atractivos financiadoras
“Complejos entidades Bartolinas sisas y
nacionales. nacional turísticos.
productivos” y financiadoras otras
Turismo.
155: Se ha alcanzado Ministerio de Autoridades

progresivamente una 460 ha. del cultivo Transparencia, sindicales, OTBs,
460 ha. del cultivo de Entidades
superficie cultivada de papa Contraloria y Subcentrales,
papa incrementadas financiadoras
de 4,7 millones de incrementadas entidades Bartolinas sisas y
hectáreas. financiadoras otras
6: Soberanía 3: Producción
156: Se ha Desarrollar
productiva con agropecuaria con
incrementado la programas de
diversificación énfasis en la
producción agrícola a promoción y fomento
desarrollo agricultura 749,40
24,3 millones de de incremento de Ministerio de Autoridades
integral sin la familiar
toneladas métricas producción agrícola - toneladas de Transparencia, sindicales, OTBs,
dictadura del comunitaria y Entidades
campesina.
de los productos frutícola, terminos producción de Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
mercado amazónicos y cuantitativos y entidades Bartolinas sisas y
forraje
capitalista andinos, incluyendo: cualitativos, con financiadoras otras
incrementado.
trigo, soya, maíz, enfoque de seguridad
quinua, tomate, papa, alimentaria y
café y otros. mercado.
Desarrollar los
programas de
162: Se ha
promoción y fomento
incrementado el 298 cabezas de Ministerio de Autoridades
4: Sistemas a la producción
número de cabezas Transparencia, sindicales, OTBs,
productivos
de ganado bovino,
pecuaria con la ganado ovino Contraloria y Subcentrales,
Entidades
óptimos: adopción de nuevas mejorado financiadoras
ovino, porcino, entidades Bartolinas sisas y
agropecuaria. tecnologias, con incrementado.
camélido, pollos y la financiadoras otras
enfoque de seguridad
actividad piscícola.
alimentaria y
mercado.
Página 483

Organizaciones
Cooperativas
Desarrollar los
programas de
promoción y fomento 33 cabezas de Ministerio de Autoridades
a la producción
ganado Transparencia, sindicales, OTBs,
pecuaria con la Entidades
camélido Contraloria y Subcentrales,
adopción de nuevas financiadoras
mejorado entidades Bartolinas sisas y
tecnologias, con
incrementado. financiadoras otras
enfoque de seguridad
alimentaria y
mercado.
4 estudios
4 estudios para Transparencia, sindicales, OTBs,
concluidos para Entidades
contruccion de Contraloria y Subcentrales,
construcción de financiadoras
163: Se ha alcanzado represas entidades Bartolinas sisas y
represas
700 mil Ha. de financiadoras otras
superficie con riego, Construcción de 3 Ministerio de Autoridades
con participación de Construcción de 3
estanques, 3 Transparencia, sindicales, OTBs,
las Entidades estanques, 3 Entidades
represas, 2 Contraloria y Subcentrales,
Territoriales represas, 2 resevorio financiadoras
resevorio y 1 entidades Bartolinas sisas y
Autónomas y del y 1 atajdo
atajdo financiadoras otras
sector privado con 3 sistemas de 3 sistemas de Ministerio de Autoridades
una ampliación de microriego microriego Transparencia, sindicales, OTBs,
338 mil Ha. hasta el Entidades
mantenidos, mantenidos, Contraloria y Subcentrales,
2020, comprendiendo financiadoras
mejorados y mejorados y entidades Bartolinas sisas y
la producción de construidos construidos financiadoras otras
arroz bajo riego 52 estudios para 52 estudio Ministerio de Autoridades
inundado, sistemas construccion de concluidos para Transparencia, sindicales, OTBs,
de riego revitalizados, Entidades
sistemas de construcción de Contraloria y Subcentrales,
riego tecnificado de financiadoras
microriego sistemas de entidades Bartolinas sisas y
hortalizas y frutales, conscluidos microriego financiadoras otras
sistema de riego con Ministerio de Autoridades
represas, riego a 2 sistemas de Transparencia, sindicales, OTBs,
través de reúso de 2 sistemas de Entidades
microriego Contraloria y Subcentrales,
aguas residuales, microriego ampliados financiadoras
construidas entidades Bartolinas sisas y
cosecha de agua y
financiadoras otras
proyectos
31 sistemas de riego Ministerio de Autoridades
multipropósito.
construidos 31 sitemas de Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
microriego Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
financiadoras otras
Página 484

Organizaciones
Cooperativas
175:Se han
desarrollado
innovaciones para
7: Se han mejorar la
9.351 silos metálicos 8.000 silos Ministerio de Autoridades
desarrollado productividad y
familiares metálicos Transparencia, sindicales, OTBs,
innovaciones conservación, e Entidades
implementado para la familiares Contraloria y Subcentrales,
para mejorar la inocuidad alimentaria financiadoras
conservación e implementados y entidades Bartolinas sisas y
productividad y y potencial nutritivo
inocuidad alimentaria entregados financiadoras otras
conservación, e de alimentos y
inocuidad especies para la vida
alimentaria y con tecnología
potencial nutritivo nuclear.
de alimentos y 171: Se ha logrado
especies para la que al menos 50% de
50% de la Ministerio de Autoridades
vida con unidades productivas
80% de las unidades unidades Transparencia, sindicales, OTBs,
tecnología accedan al Seguro Entidades
Produticas acceden productivas Contraloria y Subcentrales,
nuclear. Agrario en sus financiadoras
al Seguro Agrario acceden l seguro entidades Bartolinas sisas y
modalidades de
agrario financiadoras otras
seguro catastrófico y
comercial.
9:
Democratización
de los medios y Se ha incrementado Ministerio de Autoridades
factores de a $us 3.644 MM el Transparencia, sindicales, OTBs,
1 centro artesanal 1 centro artesanal Entidades
producción con Valor Bruto de Contraloria y Subcentrales,
construido construido financiadoras
énfasis en el Producción de las entidades Bartolinas sisas y
sector micro MyPEs. financiadoras otras
empresarial y
comunitario.
105 talleres en
hàbitos
Promoción de alimenticios
221: Se ha hábitos saludables y
1: Eliminar el alimenticios promoción de la Ministerio de Autoridades
disminuido a 9% el
hambre, la Transparencia, sindicales, OTBs,
8: Soberanía porcentaje de niñas y saludable, lactancia Entidades
desnutrición y Contraloria y Subcentrales,
alimentaria niños menores de lactancia materna y materna y financiadoras
reducir la entidades Bartolinas sisas y
cinco años con alimentación alimentación
malnutrición. financiadoras otras
desnutrición crónica. complementaria complementaria
infantil. infantil
(nutribebbè),
dirigido a
Página 485

Organizaciones
Cooperativas
Arculación de
acciones entre el
COMAN, UNI y
cordinación del 9.60% de niños
trabajo con sectores menores con Entidades
sociales (SLIM, problemas de financiadoras
DEFENSORIA) y desnutriciòn
financiadoras otras
saneamiento
(DESCOM, Medio
Ambiente).
228: Se ha logrado
2: Acceso que la mayoría de 98% de los 2% de los Ministerio de Autoridades
universal a la estudiantes reciban estudiantes estudiantes Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
Alimentación Alimentación reciben reciben Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
Complementaria complementaria alimentación alimentación entidades Bartolinas sisas y
Escolar (ACE). Escolar por más de complementaria. complementaria. financiadoras otras
150 días al año.
229: Se ha logrado 20 asociones de
que los municipios productores Ministerio de Autoridades
realicen compras 20 asociaciones de Transparencia, sindicales, OTBs,
agropecuarios Entidades
locales para la productores Contraloria y Subcentrales,
fortalecidos en financiadoras
Alimentación capacitadas. entidades Bartolinas sisas y
Complementaria agricultura financiadoras otras
2: Acceso familiar.
Escolar.
universal a la
Alimentación 229: Se ha
Complementaria logrado que los
municipios Ministerio de Autoridades
Escolar (ACE). 5 de Asociaciones
Asociacoones que Transparencia, sindicales, OTBs,
realicen compras ofertan alimentos a la
que entregan
Entidades
locales para la alimentos a la financiadoras
ACE entidades Bartolinas sisas y
Alimentación ACE
financiadoras otras
Complementaria
Escolar.
235: Se ha
incrementado la
3: Soberanía a capacidad de 2 centros de
2 centro de acopio Transparencia, sindicales, OTBs,
través de la almacenamiento del acopio Entidades
construido para Contraloria y Subcentrales,
producción local Estado en productos construidos para financiadoras
transformación entidades Bartolinas sisas y
de alimentos. estratégicos para la tranasformación.
financiadoras otras
soberanía
alimentaria.
Página 486

Organizaciones
Cooperativas
4: En Bolivia se 241: Se han
reconoce y fortalecido los
fomenta la Consejos
diversificación de Departamentales de Oranización del
COMAN y Ministerio de Autoridades
la producción, la Alimentación y
COMAN en Transparencia, sindicales, OTBs,
protección a las Nutrición (CODAN) fortalecimiento de Entidades
variedades y los Consejos ejercicio de Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
sus acciones a entidades Bartolinas sisas y
locales y el Municipales de funciones
travès de CONAN financiadoras otras
fomento a las Alimentación y y CODAN.
culturas y Nutrición (COMAN)
tradiciones en su rol de
alimentarias. articulación.
255: Se ha reducido Desarrollar estudios,
5: Desarrollo de sustancialmente el programas y
2 recursos
sistemas impacto destructivo y proyectos de Ministerio de Autoridades
naturales han
productivos contaminador de promoción y fomento Transparencia, sindicales, OTBs,
mitigado el Entidades
sustentables en sistemas productivos a la conservación del Contraloria y Subcentrales,
impacto ambiental financiadoras
el marco de y otros que causan medio ambiente y entidades Bartolinas sisas y
de sistemas de
procesos de potenciales daños y recursos naturales, financiadoras otras
vida.
gestión territorial. afectaciones con adaptación al
ambientales. cambio climático.
264: Se han
implementado
8 viveros
Centros de Ministerio de Autoridades
9: Soberanía 8 viveros fortalecidos distritales
Producción Forestal Transparencia, sindicales, OTBs,
ambiental con en producción de fortalecidos Entidades
para la transferencia Contraloria y Subcentrales,
desarrollo especies forestales y produciendo financiadoras
tecnología de entidades Bartolinas sisas y
integral, frutales. plantines
producción masiva y financiadoras otras
respetando los anualmente
plantaciones
derechos de la forestales.
Madre Tierra 263: Se ha ampliado
6: Incremento de
en más de 750 mil
la cobertura
ha la cobertura
boscosa.
forestal, en áreas de
Forestación y
restauración, Ministerio de Autoridades
reforestación
protección y 50 hectáreas de Transparencia, sindicales, OTBs,
microcuenca Rio Entidades
regeneración, plantaciones Contraloria y Subcentrales,
Lacayani, Linda financiadoras
ornamentación, forestales entidades Bartolinas sisas y
Mayu, Soqosani Y
sistemas financiadoras otras
Ramadera
agroforestales y
plantaciones
comerciales, a través
de acciones de
Página 487

Organizaciones
Cooperativas
forestación y
reforestación.
270: Al menos 30% 2 instituciones

de municipios de alto con oportuna Ministerio de Autoridades
riesgo de desastres, Unidad Gestion de Transparencia, sindicales, OTBs,
atención a los Entidades
han reducido su Riesgos gestionandio Contraloria y Subcentrales,
7: Agua y riesgos de financiadoras
vulnerabilidad frente respuestas oportunas entidades Bartolinas sisas y
prevención de desastres
eventos adversos, financiadoras otras
riesgos por naturales.
hidrometeorológicos
cambio climático:
y climáticos, en el
gestión integral.
marco de acciones
de gestión de riesgos Atenciòn inmedita 70% de las Ministerio de Autoridades
y adaptación al frente a emergencias comunidades son Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
cambio climático. a desastres naturales atendidas frente a Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
y fenòmenos desastres entidades Bartolinas sisas y
climàticos. naturales. financiadoras otras
2 botaderos o
rellenos sanitarios Ministerio de Autoridades
2 botaderos o construidos y 1 Transparencia, sindicales, OTBs,
Entidades
rellenos sanitarios sistema de Contraloria y Subcentrales,
276: Al menos 80 financiadoras
construidos. recoleccion de entidades Bartolinas sisas y
municipios
basura financiadoras otras
implementan su
8: Aire Puro, ríos fortalecidos
gestión integral de
sin Ministerio de Autoridades
residuos sólidos. 1 empresa 1 empresa
contaminación y Transparencia, sindicales, OTBs,
constituida para el constituida para el Entidades
procesamiento de Contraloria y Subcentrales,
manejo integral de manejo integral de financiadoras
residuos sólidos y entidades Bartolinas sisas y
residuos solidos. residuos solidos.
líquidos. financiadoras otras
277: Se han
2 estudio Ministerio de Autoridades
construido plantas de
2 estudios para concluida+os para Transparencia, sindicales, OTBs,
tratamiento de aguas Entidades
tratamiento de aguas tratamiento de Contraloria y Subcentrales,
residuales (PTAR) en financiadoras
residuales y àsidas aguas residuales entidades Bartolinas sisas y
las ciudades con
y àsidas financiadoras otras
mayor población.
Página 488

Organizaciones
Cooperativas
Acciones Acciones
implementadas en implementadas en Entidades
297: Se ha Contraloria y Subcentrales,
defensa del defensa del financiadoras
recuperado una entidades Bartolinas sisas y
consuidor consuidor
cantidad importante financiadoras otras
de recursos públicos
por daño económico
al Estado. Ministerio de Autoridades
Entidades
financiadoras
1: Gestión entidades Bartolinas sisas y
pública financiadoras otras
transparente, con 298: Se ha
servidores implementado un
públicos éticos, Ministerio de Autoridades
modelo de servicio
competentes y Transparencia, sindicales, OTBs,
público inclusivo, Funcionamiento Recursos Entidades
comprometidos intercultural y GAM asignados financiadoras
que luchan contra entidades Bartolinas sisas y
comprometido con la
11 financiadoras otras
la corrupción. concreción del Vivir
:Erradicación
Bien.
de la extrema
pobreza 301: Se ha
institucionalizado en
las entidades
estatales la rendición Ministerio de Autoridades
pública de cuentas Fondo de Transparencia, sindicales, OTBs,
Recursos Entidades
para el ejercicio Participacion y Contraloria y Subcentrales,
asignados financiadoras
efectivo del control Control Social entidades Bartolinas sisas y
social y procesos de financiadoras otras
formación en
principios y valores
éticos.
3. Se ha
transformado el
2. Sistema Sistema de Justicia,
judicial en el marco de la
transparente que Cumbre Nacional de Casos judiciales Recursos Entidades
garantiza justicia Justicia, garantizando atendidos asignados financiadoras
para todos y el acceso, celeridad y
financiadoras otras
todas. juicio justo, con ética,
transparencia y
valores del Vivir Bien.
Página 489

Organizaciones
Cooperativas
310: Se cuenta con al Transparencia, sindicales, OTBs,
Equipamiento a la Recursos Entidades
menos una Estación Contraloria y Subcentrales,
seguridad Ciudadana asignados financiadoras
3: Seguridad Policial Integral en 50 entidades Bartolinas sisas y
Ciudadana para municipios en financiadoras otras
una Vida sin coordinación con la
Violencia Entidades Ministerio de Autoridades
Territoriales 2 módulos Transparencia, sindicales, OTBs,
2 móduos policiales Entidades
Autónomas. policiales Contraloria y Subcentrales,
construidos financiadoras
financiadoras otras
323, Se ha
consolidado el
proceso autonómico
de las Entidades
5: Gobierno
Territoriales
multinivel Ministerio de Autoridades
Autónomas con la Aporte AMDEPO y a
fortalecido, Transparencia, sindicales, OTBs,
aprobación e la Mancomunidad de Recursos Entidades
articulado, Contraloria y Subcentrales,
implementación de Municipios Provincia asignados financiadoras
eficiente, entidades Bartolinas sisas y
sus Estatutos Chayanta
participativo y financiadoras otras
Autonómico, Cartas
con tecnología.
Orgánicas y el
autogobierno
Indígena Originario
Campesinos
1 region 1 region Transparencia, sindicales, OTBs,
5: Gobierno Entidades
metropolitana metropolitana Contraloria y Subcentrales,
multinivel 324: Se cuenta con financiadoras
delimitada delimitada entidades Bartolinas sisas y
fortalecido, más regiones
financiadoras otras
articulado, metropolitanas
Desarrollar Ministerio de Autoridades
eficiente, constituidas y con
programas para la 1 región Transparencia, sindicales, OTBs,
participativo y planes articulados. Entidades
con tecnología.
delimitación de metropolitana Contraloria y Subcentrales,
financiadoras
regiones delimitada. entidades Bartolinas sisas y
metropolitanas. financiadoras otras
2: Práctica y 4 fiestas
334: Saber
fortalecimiento de Afianzar la identidad apoyadas cada Ministerio de Autoridades
relacionarse.
las virtudes y expresiones año y Transparencia, sindicales, OTBs,
12. Disfrute y Construir nuestra Entidades
humanas y culturales a través de promocionadas a Contraloria y Subcentrales,
felicidad identidad colectiva y financiadoras
solidarias para la promoción de 4 nivel regional, entidades Bartolinas sisas y
cooperación
llevar una vida fiestas patronales . departamental y financiadoras otras
armónica
armoniosa. nacional
Página 490

Organizaciones
Cooperativas
13:
Reencuentro
Fortalecimiento de Ministerio de Autoridades
soberano con
las capacidades del Transparencia, sindicales, OTBs,
nuestra Recursos Entidades
0 0 estado en el ámbito Contraloria y Subcentrales,
alegría, asignados financiadoras
de los intereses entidades Bartolinas sisas y
felicidad,
marítimos. financiadoras otras
prosperidad y
nuestro mar.
Página 491
12. Territorialización de acciones
Cuadro N° 210 Territorialización de Inversión
Acciones del
P M R A Programa Comunidad Distrito Etapa
Municipio
CONST. CASA DE ACOGIDA SUMAJ

1 5 29 2 25 Colquechaca Municipal Ejecucion
CAUSAY COLQUECHACA
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE
2 1 39 1 11 Colquechaca Colquechaca Estudio
COLQUECHACA
2 1 40 1 11 Macha Qasa Chairapata Ejecucion
MACHA QASA
2 1 40 1 11 Kiata Macha Ejecucion
KEATA
POR BOMBEO PAYUKORO COM. VILA
2 1 40 1 11 Vila Pampa Salinas Ejecucion
PAMPA SUBCENTRAL CHALVIRI DIST.
SALINAS
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE LA
2 1 40 1 11 La Palca Rosario Ejecucion
PALCA
2 1 40 1 11 Willckercochi Rosario Ejecucion
WILLQUERCOCHI
2 1 40 1 11 Falsuri Salinas Ejecucion
FALSURI
2 1 40 1 11 Qollpa Macha Ejecucion
QOLLPA - CANTA CANTA
2 1 40 1 11 Pumalagua Salinas Ejecucion
PUMALAGUA
2 1 40 1 11 Locorkuchi Salinas Ejecucion
LOCORCOCHI
2 1 40 1 11 Salinas Alta Salinas Ejecucion
SALINAS ALTA
AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE
2 1 40 1 11 Cayarani Alta Chairapata Ejecucion
CAYARANI - DISTRITO CHAIRAPATA
2 1 40 1 11 Hornoni Ayoma Ejecucion
HORNONI
2 1 40 1 11 Fichacani Ayoma Ejecucion
FICHACANI
2 1 40 1 11 Wayra Qasa Ayoma Ejecucion
TOCOTA
2 1 40 1 11 Pacoco Ayoma Ejecucion
PACOCO
2 1 40 1 11 Peña Blanca Ayoma Ejecucion
PEÑA BLANCA
2 1 40 1 11 Taqaraque Surumi Ejecucion
TAQARAQUE
2 1 40 1 11 Llustaque Macha Ejecucion
LLUSTAQUE
CONST. SIST. AGUA POTABLE TOROKA
2 1 40 1 11 Leconi Ayoma Ejecucion
(COLQUECHACA)
CONST. SIST. AGUA POTABLE YOCONA
2 1 40 1 11 Yocona Baja Ayoma Ejecucion
BAJA (COLQUECHACA)
CONST. SIST. AGUA POTABLE
2 1 40 1 11 Lipichaqui Macha Ejecucion
LIPICHAQUI (COLQUECHACA)
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE Chuquisaquilla
2 1 40 1 11 Macha Ejecucion
CHUQUISAQUILLA ALTA Alta
CONST, SISTEMA DE AGUA POTABLE
2 1 40 1 11 Charahuayto Ayoma Ejecucion
CHARAHUAYTO
2 1 40 1 11 Yocona Centro Ayoma Ejecucion
YOCONA CENTRO
CONST. OBRA DE TOMA Y ADUCCION
2 1 40 1 11 Colquechaca Colquechaca Ejecucion
FUENTE DE AGUA GALLOFA
2 1 40 1 11 Chairapata Chairapata Ejecucion
CHAIRAPATA
2 1 40 1 11 CONST. TANQUE SISTEMA DE AGUA Castilla Ayoma Ejecucion
Página 492
Acciones del
Municipio
POTABLE CASTILLA
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 11 Amaya Pampa Ayoma Ejecucion
POTABLE PALCOYU Y AMAYAPAMPA
SISTEMA DE AGUA POTABLE
2 1 40 1 11 Taramrca 3 Ayoma Ejecucion
TARAMARCA 3
2 1 40 1 11 Machaj Marca Salinas Ejecucion
POTABLE MACHAJ MARCA
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 11 Vilakasa Salinas Ejecucion
POTABLE VILAKASA
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 11 Kanchilla Salinas Ejecucion
POTABABLE KANCHILLA
CONST. ESTANQUE PARA RIEGO MACHA
2 1 40 1 12 Macha Q'asa Chairapata Ejecucion
CKASA
CONST. ESTANQUE Y RED DE
2 1 40 1 12 Chullpa Q’asa Chairapata Ejecucion
DISTRIBUCION CHULLPA QASA
CONSTRUCCION SISTEMA DE
MICRORIEGO CAYARANI ALTA
2 1 40 1 11 Q'añakota Surumi Ejecucion
POTABLE QÁÑAKOTA
2 1 40 1 11 Cachupata Guadalupe Ejecucion
CACHUPATA
2 1 40 1 11 Tambo Pampa Ayoma Ejecucion
TAMBO PAMPA
2 1 40 1 11 Macha Macha Ejecucion
MACHA
LIPICHAQUI
CANTA CANTA
AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE
2 1 40 1 11 Puyo Jankoyo Ayoma Ejecucion
COMUNIDAD PUYO JANKOYO
AMPLICIACION SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 11 Tocokari Chairapata Ejecucion
POTABLE TOCOKARI
AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 11 Tolapampa Salinas Ejecucion
POTABLE TOLAPAMPA
AMPLIACIÓN SISTEMA DE AGUA
Chullpa K'asa
2 1 40 1 11 POTABLE CHULLPA K'ASA CHEARAQUE Guadalupe Ejecucion
Chearaque K'akari
K'AKARI
2 1 40 1 11 Quiñamarca Surumi Ejecucion
POTABLE QUIÑAMARCA
2 1 40 1 11 Chururi Colquechaca Estudio
CHURURI
2 1 40 1 11 Karakota Salinas Estudio
KARAKOTA
2 1 40 1 11 Qariporco Macha Estudio
QARIPORCO
2 1 40 1 11 Cañacota Surumi Estudio
CAÑACOTA
Charahuayto,
PERFORACION DE 3 POZOS Badorani, Yocona
2 1 40 1 11 Ayoma Estudio
CHARAHUAYTO Alta, Yocana,
Yocona Baja
2 1 40 1 11 PERFORACION DE POZOS LECONI Leconi Ayoma Estudio
CONSTRUCCION PERFORACION DE
2 1 40 1 11 Chairapata Chairapata Estudio
POZO PALCA - KATAWI
2 1 40 1 11 Takoni Chairapata Estudio
POTABLE POR BOMBEO TAKONI
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE
2 1 40 1 12 Chacata Chairapata Estudio
MICRORRIEGO CHACATA
2 1 40 1 11 Phurqui Surumi Estudio
POTABLE PHURQUI
AMPLIACIÓN SISTEMA DE
2 1 41 1 11 ALCANTARILLADO LOCALIDAD Colquechaca Colquechaca Estudio
COLQUECHACA
CONST. PLANTA DE TRATAMIENTO Y
2 1 41 1 11 Macha Macha Estudio
ALCANTARILLADO MACHA
Página 493
Acciones del
Municipio
2 4 54 1 18 MEJ. CAMINO CALASAYA - TANQUE Tanque Guadalupe Ejecucion
2 4 54 1 18 MEJ. CAMINO PUCA PAMPA ARMILLA Armilla Guadalupe Ejecucion
2 4 54 1 18 MEJ. CAMINO LACA LACA - GUADALUPE Guadalupe Guadalupe Ejecucion
MEJ. CAMINO KELLU KASA - CHICORI
2 4 54 1 18 Chuarani Guadalupe Ejecucion
COMUNIDAD CHUARANI
2 4 54 1 18 MEJ. CAMINO WARCA - IRUAPACHETA Iro Coyana Surumi Ejecucion
MEJ. CAMINO CHULLPA KASA ?
2 4 54 1 18 Lurucachi Chairapata Ejecucion
LURUCACHI
MEJ. CAMINO TRAMO FALSURI QASA -
2 4 54 1 18 Palca Chairapata Ejecucion
PALCA CUCHU
MEJ. CAMINO TRAMO HUALLPA CHAQUI
2 4 54 1 18 Chairapata Macha Qasa Ejecucion
- SEGUN PAMPA
2 4 54 1 18 MEJ. CAMINO PHURQUI Phurqui Baja Surumi Ejecucion
2 4 54 1 18 APERT. CAMINO KOTA CKASA - COLLU Qollo Chairapata Ejecucion
APERT. CAMINO APACHETA - ACHINA
2 4 54 1 18 Achina Baja Chairapata Ejecucion
BAJA
APERT. CAMINO CAÑACOTA – QAROJA -
2 4 54 1 18 Sacabamba Surumi Ejecucion
SACABAMBA
APERT. CAMINO RIO QUITAFAYA -
2 4 54 1 18 Quitafaya Surumi Ejecucion
QUITAFAYA
2 4 54 1 18 APERT. CAMINO PHURQUI - CHACAFAYA Chacafaya Surumi Ejecucion
APERT. CRUCE CAMINO WIRCOMA -
2 4 54 1 18 Surumi Cabreca Ejecucion
CABRECA - KELLO CKASA WANCARANI
APERT. CAMINO TRAMO COROS MOCO -
2 4 54 1 18 Chairapata Lurucachi Ejecucion
LURUCACHI
2 4 54 1 18 APERT. CAMINO WIRCOMA Surumi Wirucoma Ejecucion
APERT. CAMINO SECCION TAQATANI -
2 4 54 1 18 Armilla Guadalupe Ejecucion
PUCA PAMPA COMUNIDAD ARMILLA
APERT. CAMINO TICUNFAYA ALTA Y
2 4 54 1 18 Ticunfaya Baja Surumi Ejecucion
BAJA
APERTURA CAMINO TUNA SANI A
2 4 54 1 18 Tanque Guadalupe Ejecucion
TANQUE KÀSA
APERTURA CAMINO DE THURCO - FITTE
2 4 54 1 18 Fitte Guadalupe Ejecucion
-SAFIRI
2 4 54 1 18 APERTURA DE CAMINO LLUSTAQUE Llustaque Surumi Ejecucion
APERTURA DE CAMINO DE TICUNFAYA
2 4 54 1 18 Tucunfaya Alta surumi Ejecucion
ALTA
2 4 54 1 18 APERTURA DE CAMINO TURUMANI Turumani surumi Ejecucion
CONST. OBRAS DE ARTE MENOR
2 4 54 1 18 Salinas Baja Salinas Ejecucion
CAMINO CARATA - SALINAS BAJA
CONST. OBRAS DE ARTE CAMINO
2 4 54 1 18 Qollpa Rosario Ejecucion
ROSARIO COLLPA
CONST. CAMINO ISKAY HUAYKO -
2 4 54 1 18 Surumi Surumi Ejecucion
DISTRITO SURUMI
CONST. CAMINO COLLPA COCHI -
2 4 54 1 18 Collpa Cochi Rosario Ejecucion
CHULLPA KASA
2 4 54 1 18 CONST. CAMINO CHUAFAYA Chuafaya Surumi Ejecucion
Morada -
2 4 54 1 18 CONST. CAMINO MORADA APACHETA Surumi Ejecucion
Apacheta
CONSTRUCCIÓN DE CAMINO CRUCE Sacabamba
2 4 54 1 18 Surumi Ejecucion
SACABAMABA KEHUYLLITA Kehuyllita
AMPL. CAMINO VECINAL COLLPA -
2 4 54 1 18 Jachuju Rosario Ejecucion
JACHOJO
CONST. CAMINO LIMAKOTA HUYLLAJARA
2 4 54 1 18 Huayllajara Ayoma Estudio
- QUINSA MOJON
2 4 54 1 18 APERT. CAMINO ACHINA - LAVIO Lavio Chairapata Estudio
APERT. CAMINO PAMPA COLORADA -
2 4 54 1 18 Muñigani Macha Estudio
MUÑIGANI
APERT. CAMINO CHARINA PALCA-
2 4 54 1 18 Chuarani Macha Estudio
QUELLU KASA
2 4 54 1 18 APERTURA CAMINO SORA-KHOPANI Sora Colquechaca Estudio
MEJORAMIENTO CAMINO RAMOS
2 4 54 1 18 JANCHALLAVIRI Colquechaca Estudio
RANCHO A CHILI RANCHO
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR Y
2 4 54 1 17 La Palca Rosario Estudio
ACCESOS LA PALCA - LUCERIA
Página 494
Acciones del
Municipio
2 4 54 1 18 APERTURA CAMINO VILUYO HUAYLLUMA Viluyo Rosario Estudio
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR
2 4 54 1 17 Rosario Rosario Estudio
ROSARIO
APERTURA CAMINO KAROJA-CRUZ
2 4 54 1 18 Karoja Surumi Estudio
Q'ASA
CONSTRUCCION CAMINO BOMBORI Bombori Tambo
2 4 54 1 98 Ayoma Ejecucion
TAMBO CKASA Ckasa
CONST. PUENTE PEATONAL RIO PUCA
2 4 55 1 17 Puca Mayu Macha Ejecucion
MAYU CHIRICULLCO
CONST. PUENTE PEATONAL RIO CANTA
2 4 55 1 17 Canta Canta Macha Ejecucion
CANTA
CONST. PUENTE PEATONAL RIO
2 4 55 1 17 Chullpa Ckasa Chairapata Ejecucion
MOLINO-QUIRUS ILLA MAYU
CONST. PUENTE VEHICULAR RIO
2 4 55 1 17 Uluchi I Ayoma Ejecucion
ULUCHI I
CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR Y
ACCESOS SAN BARTOLOME
CONST. EMBOVEDADO ZONA KASA PATA
COLQUECHACA
2 5 70 4 17 CONST. DE EMBOVEDADO ZONA TUMPE Colquechaca Colquechaca Ejecucion
CONST. POTEADO CALLE FINAL PEREZ
COLQUECHACA
2 5 70 4 17 REFAC. CINE TEATRO 31 DE OCTUBRE Colquechaca Colquechaca Ejecucion
CONSTRUCCION Y ADOQUINADO
CALLEJONES COLQUECHACA
MEJORAMIENTO DE CALLES BOLIVAR Y
MURILLO CON PAVIMIENTO RÍGIDO
CONSTRUCCION PARQUE
RECREACIONAL SAN BARTOLOME
CONSTRUCCION CALLES OLAÑETA Y
SUCRE CON PAVIMENTO RÍGIDO
MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE
CEMENTERIO GENERAL
CONSTRUCCIÓN PLAZA 10 DE
NOVIEMBRE COLQUECHACA
CONSTRUCCION EMBOVEDADO ZONA
SUR COLQUECHACA
CONSTRUCCION EMBOVEDADO SAN
BARTOLOME COLQUECHACA
MEJORAMIENTO DE BARRIO ZONA
TUMPE COLQUECHACA
CONSTRUCCIÓN AV. SAN BARTOLOME Y
ACCESOS COLQUECHACA
2 5 70 4 17 ADUCCCION DE AGUA POTABLE Colquechaca Colquechaca Ejecucion
COLQUECHACA
CONST. CERCO DE MALLA PARA
COMUNICACIÓN MACHA
CONST. MURO DE CONTENCIÓN TRAMO
ZONA CENTRAL SAN BARTOLOMÉ.
CONST. TANQUE DE AGUA Y GALPON
ALCALDIA MUNICIPAL COLQUECHACA
2 5 70 4 17 CONST. SUB ALCALDIA SURUMI Surumi Surumi Ejecucion
2 5 70 4 17 AMPL. ALCALDIA MUNICIPAL Colquechaca Colquechaca Ejecucion
AMPL. CENTRO INFANTIL MACHA
(COLQUECHACA)
AMPL. CENTRO INFANTIL
COLQUECHACA (COLQUECHACA)
CONST. PARQUE INFANTIL U.E. JAIME
2 5 70 4 17 Bombori Ayoma Ejecucion
MENDOZA
EQUIP. SALA DE REZAGO CENTRO DE
3 2 90 2 20 SALUD SAN JUAN DE DIOS Colquechaca Colquechaca Ejecucion
(COLQUECHACA)
CONST. MURO PERIMETRAL PUESTO DE
SALUD WILQUERCOCHI
3 2 90 2 20 CONST. MURO PERIMETRAL PUESTO DE Salinas Baja Salinas Ejecucion
Página 495
Acciones del
Municipio
SALUD SALINAS BAJA
CONST. MURO PERIMETRAL CENTRO DE
3 2 90 2 20 Tomaycuri Macha Ejecucion
SALUD TOMAYCURI
3 2 90 2 20 Canta canta Macha Ejecucion
SALUD CANTA CANTA
CONST. MURO PERIMETRAL CENTRO DE
3 2 90 2 20 Pampa Colorada Macha Ejecucion
SALUD PAMPA COLORADA
3 2 90 2 20 Palcoyu Macha Ejecucion
SALUD PALCOYU
3 2 90 2 20 CONST. PUESTO DE SALUD THURCO Thurco Guadalupe Ejecucion
3 2 90 2 20 Thurco Guadalupe Ejecucion
SALUD THURCO
3 2 90 2 20 CONST. PUESTO DE SALUD KAROJA Surumi Qaroja Ejecucion
CONST. PUESTO DE SALUD CASTILLA
3 2 90 2 20 Castilla Huma Ayoma Ejecucion
HUMA
CONST. PUESTO DE SALUD CHULLPA
3 2 90 2 20 Chullpa Ckasa Guadalupe Ejecucion
CKASA
AMPL. REMOD P.S. CHALLVIRI
3 2 90 2 20 Challviri Salinas Ejecucion
(COLQUECHACA)
AMPL. REMOD C.S. SALINAS ALTA
(COLQUECHACA)
AMPL. REMOD C.S. SURUMI
(COLQUECHACA)
AMPL. REMOD P.S. CHAIRAPATA
(COLQUECHACA)
AMPL. REMOD P.S. TITIRI
3 2 90 2 20 Fundicion Macha Ejecucion
(COLQUECHACA)
AMPL. REMOD P.S. CHULLPAKASA
(COLQUECHACA)
CONST. BATERÍA DE BAÑOS UNIDAD
EDUCATIVA ULUCHI
CONST. ENMALLADO CAMPO
3 4 102 2 21 DEPORTIVO MAS GRADERÍAS DE LOSA Bombori Ayoma Ejecucion
U.E. JAIME MENDOZA
CONST. MURO PERIMETRAL U.E. POTOSI
3 4 102 2 21 Katawi Chairapata Ejecucion
COMUNIDAD CATAWI
CONST. MURO PERIMETRAL U.E. OSCAR
ALFARO
CONST. MURO PERIMETRAL CENTRO
INFANTIL COLQUECHACA
CONST. PARQUE INFANTIL U.E. Pampas
TOMAYCURI Tomaycuri
CONST. MURO DE CONTENCION U.E.
SURUMI
CONST. MURO DE CONTENCION U.E
3 4 102 2 21 Faracachi Chairapata Ejecucion
FARACACHI
CONST, MURO PERIMETRAL U,E,
3 4 102 2 21 Bandurani Ayoma Ejecucion
BADURANI
CONST. INTERNADO ESTUDIANTIL
SALINAS
3 4 102 2 21 CONST. INTERNADO CHAIRAPATA Chairapata Chairapata Estudio
3 4 102 2 21 CONST. INTERNADO SURUMI Surumi Surumi Estudio
3 4 102 2 21 CONST. INTERNADO URUQUIYANA Iro Coyana Surumi Estudio
CONST. SALON DE ACTOS COLEGIO
PRIMERO DE MAYO SALINAS ALTA
CONST. AULA RECTANGULAR U.E.
3 4 102 2 21 Jancoyo Salinas Ejecucion
AYACUCHO COM. JANCOYO
CONST. AULA MULTIGRADO CHUARANI
CACHUPATA
CONST. AULAS, CAMPO DEPORTIVO,
TINGLADO U.E. SURUMI
3 4 102 2 21 Iro Coyana Surumi Ejecucion
TINGLADO U.E. IRU COYANA
TINGLADO U.E. CHAIRAPATA
Página 496
Acciones del
Municipio
3 4 102 2 21 Chacarani Ayoma Ejecucion
TINGLADO U.E. CHACARANI
3 4 102 2 21 CONST. AULA MULTIGRADO U. E. PUYO Puyo Ayoma Ejecucion
3 4 102 2 21 Taquiza macha Macha Ejecucion
TINGLADO U.E. TAQUISA MACHA
TINGLADO U.E. TITIRI
CONST. AULA RECTANGULAR UNIDAD
EDUCATIVA CACHUPATA
CONST. BLOQUE DE AULAS Y
3 4 102 2 21 LABORATORIO UNIDAD EDUCATIVA Colquechaca Colquechaca Ejecucion
ROBERTO HINOJOSA COLQUECHACA
CONST. MODULO UNIDAD EDUCATIVA
ULUCHI (GOB. MUNIC)
3 4 102 2 21 CONST. MODULO ESCOLAR SURUMI Surumi Surumi Ejecucion
CONSTRUCCIÓN UNIDAD EDUCATIVA
3 4 102 2 21 Bombori ayoma Ejecucion
BOMBORI
CONSTRUCCION AULA MULTIGRADO
3 4 102 2 21 Calazaya Guadalupe Ejecucion
ESCUELA CALAZAYA
CONSTRUCCIÓN INTERNADO
ESTUDIANTIL SURUMI
ESTUDIANTIL NUCLEO CHAIRAPATA
CONST. UNIDAD EDUCATIVA 27 DE
MAYO - THURCO
CONST. UNIDAD EDUCATIVA
3 4 102 2 21 Caracochi Chairapata Ejecucion
CARACOCHI
CONST. UNIDAD EDUCATIVA ROBERTO
ALVARADO COLQUECHACA
3 4 102 2 21 CONST. COLEGIO TOMAS KATARI Macha Macha Ejecucion
CONSTRUCCIÓN COLEGIO SALINAS
3 4 102 2 21 Salinas alta Salinas Estudio
ALTA
AMPL. AULA RECTANGULAR NIVEL
3 4 102 2 21 Chairaque Guadalupe Ejecucion
INICIAL U. E. CHIARAQUE
AMPL. UNIDAD EDUCATIVA JUNIN
COLQUECHACA
AMPL. COLEGIO ROBERTO HINOJOSA
COLQUECHACA
3 4 102 2 21 Chuarani Guadalupe Estudio
CHUARANI
3 4 102 2 21 Thurco Guadalupe Estudio
ESTUDIANTIL THURCO
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL
3 5 111 1 21 UNIDAD EDUCATIVA BARTOLINA SISA La Palca Rosario Ejecucion
COMUNIDAD LA PALCA
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL U.E.
3 5 111 1 21 Puitira Ayoma Ejecucion
PUITIRA
COMUNIDAD SALINAS
3 5 111 1 22 CONST. COLISEO CERRADO MACHA Macha Macha Ejecucion
CONST. DEFENSIVOS PARA CANCHA DE
3 5 111 1 22 Rosario Rosario Ejecucion
FUTBOL ROSARIO
CONST. FRONTON ZONA NORTE
COLQUECHACA
CONST. MURO PERIMETRAL CANCHA
POLIFUNCIONAL ZONA NORTE
CONST. MURO Y GRADERIAS CANCHA
3 5 111 1 22 POLIFUNCIONAL ZONA SUD Colquechaca Colquechaca Ejecucion
COLQUECHACA
REFAC. MURO PERIMETRAL CANCHA
CESPED SINTETICO COLQUECHACA
CONST. DEFENSIVO CANCHA DE
FUTBOL SALINAS ALTA
CONST. MALLA OLIMPICA CANCHA DE
FUTBOL COLLPA
3 5 111 1 22 CONSTRUCCION CANCHA Jamachiri Chairapata Ejecucion
Página 497
Acciones del
Municipio
POLIFUNCIONAL JAMACHIRI
5 5 142 1 17 CONSTRUCCIÓN MERCADO CENTRAL Colquechaca Colquechaca Ejecucion
5 5 142 1 17 CONST. MERCADO COLQUECHACA Colquechaca Colquechaca Estudio
CONST. RED DE ADUCCION PARA
6 4 163 3 12 Campaco Macha Ejecucion
ESTANQUE DE MICRORIEGO CAMPACU
CONSTRUCCION ESTANQUES PARA
6 4 163 3 12 Mutumarca Ayoma Ejecucion
MICRORRIEGO MUTUMARCA
CONSTRUCCION ESTANQUE DE RIEGO
6 4 163 3 12 Huayllajara Ayoma Ejecucion
HUAYLLAJARA
CONSTRUCCIÓN REPRESA JANTHA
CKOCHI - TUMPE
CONSTRUCCIÓN REPRESA DISTRITO
6 4 163 3 12 SALINAS Salinas Estudio
SALINAS
CONSTRUCCIÓN DE REPRESA SALINAS
6 4 163 3 12 SALINAS BAJA Salinas Estudio
BAJA
CONST. RESERVORIOS DE AGUA
6 4 163 3 12 San Lazaro Rosario Ejecucion
COLLPA COCHI - SAN LAZARO
6 4 163 3 12 CONST. ATAJADOS, RESERVORIOS Y ALJIBES Distrito Ayoma Distrito Ejecucion
Chairapata,
6 4 163 3 12 COSECHA DE AGUA PARA RIEGO (RESERVORIOS) Guadalupe, Distrito Ejecucion
Surumi
CONST. PRESA DE RIEGO SENKA LOMA
(COLQUECHACA)
CONST. REPRESA CHOQUECAYARA
6 4 163 3 12 Choquecayara Ayoma Ejecucion
(COLQUECHACA
6 4 163 4 12 AMPL. SISTEMA DE RIEGO ULUCHI I Uluchi I Ayoma Ejecucion
AMPL. SISTEMA DE MICRORIEGO
6 4 163 4 12 Uluchi Ii Ayoma Ejecucion
ULUCHI II
CONST. SISTEMA MICRORIEGO PUCA
MAYU
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO
ARMILLA (COLQUECHACA)
6 4 163 4 12 CONST. MICRORIEGO HUAYOMA Huayoma Macha Ejecucion
6 4 163 4 12 CONST. MICRO RIEGO CHARINA PALCA Charina Palca Macha Ejecucion
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO UMA
6 4 163 4 12 Humaphuso Rosario Ejecucion
PHUSO
CONST. SIST. MICRORIEGO LUCASCAWA
6 4 163 4 12 Lucascahua Macha Ejecucion
(COLQUECHACA)
CONST. SISTEMA DE RIEGO
6 4 163 4 12 Cayanquera Alta Macha Ejecucion
CAYANQUERA ALTA
6 4 163 4 12 Patojo Salinas Ejecucion
PATOJO (COLQUECHACA)
CONST. SISTEMA DE MICRO RIEGO
6 4 163 4 12 Taypuma Baja Salinas Ejecucion
TAYPUMA BAJA
6 4 163 4 12 Fichichua Alta Salinas Ejecucion
FICHICHUA ALTA
6 4 163 4 12 Macha Tirina Macha Ejecucion
MACHA TIRINA
6 4 163 4 12 Añahuani Ayoma Ejecucion
ANAHUANI
6 4 163 4 12 Aquisaya Ayoma Ejecucion
AKISAYA
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO POR
6 4 163 4 12 Milluri Alta y Baja Ayoma Ejecucion
ASPERSION MILLURI ALTA Y BAJA
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA MICRORIEGO FALSURI Falsuri Macha Ejecucion
6 4 163 4 12 Viluyo Guadalupe Ejecucion
JIRAPATILLA
6 4 163 4 12 Huaylluma Rosario Ejecucion
HUAYLLOMA
6 4 163 4 12 Huantalle Chairapata Ejecucion
HUANTALLE
CONST. SISTEMA DE MICRORIEGO LA
6 4 163 4 12 La Palca Rosario Ejecucion
PALCA
CONST. SIST. MICRORIEGO LLUSTAQUE
6 4 163 4 12 Charina Palca Macha Ejecucion
(COLQUECHACA)
Página 498
Acciones del
Municipio
6 4 163 4 12 CONST. ESTANQUE DE RIEGO CATAWI Katawi Chairapata Ejecucion
6 4 163 4 12 CONST. ESTANQUE DE RIEGO LIRIUNI Lerioni Macha Ejecucion
CONST. DE ESTANQUE COTAÑIZO
6 4 163 4 12 Cotañizo Salinas Ejecucion
DISTRITO SALINAS
CONST SISTEMA DE MICRO RIEGO
BANDURANI
6 4 163 4 12 Caloma Ayoma Ejecucion
MICRORIEGO CALOMA
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO
6 4 163 4 12 Viscachiri Ayoma Ejecucion
VISCACHIRI
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO
6 4 163 4 12 Paracrani Ayoma Ejecucion
PARACRANI
6 4 163 4 12 Chipara Salinas Ejecucion
MICRORIEGO CHIPARA
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Challcha Guadalupe Ejecucion
MICRORIEGO CHALLCHA
6 4 163 4 12 Calazaya Guadalupe Ejecucion
MICRORIEGO CALASAYA
6 4 163 4 12 Iro Qoyana Surumi Ejecucion
IRO QOYANA
CONST. SISTEMA DE RIEGO PATI PATI -
6 4 163 4 12 Santa Fe Chairapata Estudio
CHAIRAPATA - SANTA FE
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE RIEGO CAYARANI Cayarani Alta Chairapata Estudio
6 4 163 4 12 Qaroja Surumi Estudio
QAROJA
6 4 163 4 12 Chacafaya Surumi Estudio
CHACAFAYA
6 4 163 4 12 Condowata Surumi Estudio
CONDOWATA
6 4 163 4 12 CONST. MICRO RIEGO CALASAYA Calazaya Guadalupe Estudio
6 4 163 4 12 Cachupata Guadalupe Estudio
CACHUPATA
6 4 163 4 12 Turumani Surumi Estudio
TURUMANI
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE RIEGO OFICIONA Oficiona Salinas Estudio
6 4 163 4 12 Huaycachapi Chairapata Estudio
HUAYCACHAPI
6 4 163 4 12 Paracrani Ayoma Estudio
PARACRANI
6 4 163 4 12 Bandurani Ayoma Estudio
BANDURANI
CONST. MICRO RIEGO RIO CATARIRI
6 4 163 4 12 Catariri Macha Estudio
MUYURINA
6 4 163 4 12 Kaka Pata Macha Estudio
KAKAPATA
6 4 163 4 12 AMPL. SISTEMA DE MICRO RIEGO TITIRI Fundicion Macha Estudio
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE RIEGO AYOMA Ayoma Ayoma Estudio
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE RIEGO VISCACHIRI Viscachiri Ayoma Estudio
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE RIEGO CATARIRI Catariri Macha Estudio
6 4 163 4 12 Ayaga Surumi Estudio
AYAGA
6 4 163 4 12 CONST. MICRO RIEGO CHALLCHA Challcha Guadalupe Estudio
6 4 163 4 12 Faracachi Chairapata Estudio
TECNIFICADO FARACACHI
6 4 163 4 12 Cayarani Alta Chairapata Estudio
TECNIFICADO CAYARANI ALTA
6 4 163 4 12 Pati Pati Alta Chairapata Estudio
TECNIFICADO PATI PATI ALTA
6 4 163 4 12 Tomoyo Ayoma Estudio
TOMOYO
6 4 163 4 12 Qaroja Surumi Estudio
WIRUCA
6 4 163 4 12 Sicuta Surumi Estudio
SICUTA
6 4 163 4 12 CONST, SISTEMA DE RIEGO PARACRANI Paracrani Ayoma Estudio
Página 499
Acciones del
Municipio
CONST SISTEMA DE MICRO RIEGO Colque –
COLQUE – LLUSTAQUE Llustaque
6 4 163 4 12 Bombori Ayoma Estudio
MICRORIEGO POR BOMBEO BOMBORI
6 4 163 4 12 Llustaque Ayoma Estudio
POR BOMBEO LLUSTAQUE
AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO Paychata
PAYACHATA (TARAMARCA 3) (Taramarca 3)
CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO
6 4 163 4 12 Peña Blanca Ayoma Estudio
RIEGO PEÑA BLANCA
AMPLIACIÓN SISTEMA DE MICRO
6 4 163 4 12 Pairumani Ayoma Estudio
PAIRUMANI
6 4 163 4 12 Pucara Ayoma Estudio
PUCARA
CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO
6 4 163 4 12 Cotañizo Ayoma Estudio
COTAÑIZO
6 4 163 4 12 Choquecayara Ayoma Estudio
MICRORIEGO CHOQUECAYARA
6 4 163 4 12 Amaya Pampa Ayoma Estudio
MICRORIEGO AMAYAPAMPA
6 4 163 4 12 Hornoni Ayoma Estudio
HORNONI
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Aullagas Colquechaca Estudio
MICRORIEGO SUBCENTRAL AULLAGAS
6 4 163 4 12 Tococari-Qollpa Rosario Estudio
MICRORIEGO QOLLPA
6 4 163 4 12 San Làzaro Rosario Estudio
MICRORIEGO SAN LAZARO
SISTEMA DE MICRO RIEGO RIO JACHIRI
6 4 163 4 12 EXTENSION 4,5 KM BENEFICIARIOS 30 JANCOYO Salinas Estudio
FAMILIAS
CONSTRUCIÓN SISTEMA DE RIEGO
6 4 163 4 12 CHALLVIRI Salinas Estudio
SUBCENTRAL CHALVIRI
6 4 163 4 12 SALINAS ALTA Salinas Estudio
SALINAS ALTA
CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE RIEGO
6 4 163 4 12 CHALVIRI Salinas Estudio
SUBCENTRAL CHALLVIRI
CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO
6 4 163 4 12 JANCOYO Salinas Estudio
JANCKOYO
6 4 163 4 12 THOLA PAMPA Salinas Estudio
MICRORIEGO THOLA PAMPA
CONSTRUCCIÓN DE MICRORIEGO
6 4 163 4 12 VILAKASA Salinas Estudio
VILAKASA
SISTEMA DE MICRORIEGO TANQUE- Tanque-
6 4 163 4 12 Guadalupe Estudio
TIPAPAMPA Tipapampa
6 4 163 4 12 Sacabamba Surumi Estudio
SACABAMBA
CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO
6 4 163 4 12 Cabreca Surumi Estudio
RIEGO CABRECA
CONSTRUCCIÓN SITEMA DE
6 4 163 4 12 Chuafaya Surumi Estudio
MICRORIEGO CHUAFAYA
CONST. SISTEMA DE RIEGO CHIUTA
6 4 163 4 12 Chiuta Humajila Macha Ejecucion
HUMAJILA
CONST. CENTRO ARTESANAL SUB
CENTRAL KOLLPA
CONST. CENTRO DE ACOPIO DE
8 3 235 1 10 Kona Kona Macha Ejecucion
SEMILLAS KONA KONA
FOREST. Y REFORESTACION
9 6 263 1 13 MICROCUENCA RIO LACAYANI, LINDA Municipal. Municipal. Ejecucion
MAYU, SOQOSANI Y RAMADERA
CONSER. GABIONES QARIPORCO -
9 7 270 2 31 Macha Tambota Estudio
TAMBOTA
CONSTRUCCION GAVIONES SAUCE
9 7 270 2 31 Sauce Palca Salinas Ejecucion
PALCA
CONST. SIST. ALCT. SANIT. PTAR
COLQUECHACA (COLQUECHACA)
Página 500
Acciones del
Municipio
9 8 277 1 14 TRATAMIENTO DE AGUAS ASIDAS Municipal. Municipal. Estudio
CONST. MODULO INTEGRAL POLICIAL
COLQUECHACA
CONST. MODULO INTEGRAL POLICIAL
11 3 310 1 33 Pampa Colorada Macha Ejecucion
PAMPA COLORADA
Página 501
Cuadro N° 211 Territorializacion de acciones por distrito

DISTRITO AYOMA
PILAR ACCIONES PDES ACCIONES MUNICIPIO COMUNIDAD O DISTRITO
Elaboración estudios de proyectos para la
Pilar 9. Soberanía ambiental con desarrollo Centros de producción forestal vinculados al
implementación de conservación del medio
integral, respetando los derechos de la programa nacional de forestación y Ayoma
ambiente y recursos naturales, con adaptación al
Madre Tierra reforestación.
cambio climático.
Desarrollar programas para el incremento de
Pilar 6. Soberanía productiva con
Ampliación sustentable de la superficie de hectáreas y fomento a la producción agrícola -
diversificación desarrollo integral sin la
producción de alimentos. frutícola, en terminos productividad, con enfoque de
dictadura del mercado capitalista
seguridad alimentaria y mercado.
Distrito Ayoma
Desarrollar programas de promoción y fomento de
incremento de producción agrícola - frutícola,
diversificación desarrollo integral sin la Programa Nacional de desarrollo agropecuario
terminos cuantitativos y cualitativos, con enfoque
de seguridad alimentaria y mercado.
Pilar 2. Socialización y universalización de Castilla
Ampliación de cobertura de los servicios de Proyectos de implementación de sistemas de agua
los servicios básicos con soberanía para Charahuyto
agua segura en el área rural. segura.
Vivir Bien Amaya Pampa
Implementación de mecanismos de captación Elaborar estudios de proyectos para el desarrollar
de agua para riego y equipamientos de de programas de implementación de riego
diversificación desarrollo integral sin la Colchapucro
distribución (represas, aljibes, atajados y presurizado y/otécnificado, para menorar la
otros). productividad de agrícola.
Puyo Jankoyo
Ampliación de cobertura de los servicios de Proyectos de implementación de sistemas de agua Taramarca 1
Pilar 2. Socialización y universalización de agua segura en el área rural. segura. Kochi Pampa Taramarca
los servicios básicos con soberanía para
2
Vivir Bien
Ampliación de cobertura de los servicios de Proyectos de implementación de sistemas de agua Viscachiri
agua segura en el área rural. segura. Taramarca 3
Bandurani
Elaborar estudios y construción de proyectos para Caloma
Construcción y mantenimiento de el desarrollar de programas manejo y uso de los Viscachiri FPS
infraestructuras de riego. recursos hidricos con infraestructuras de riego y
dictadura del mercado capitalista Paracrani FPS
capacitación en operación y mantenimiento.
Mutumarca
Pilar 6. Soberanía productiva con Distrito Ayoma
dictadura del mercado capitalista Senka Loma
Mejoramiento de las condiciones de Elaboracion de estudios y proyectros para
Bandurani
Pilar 3. Salud, Educación y Deporte para infraestructura y equipamiento de las unidades mejoramiuentypo de infraestructuras y
la formación de un ser humano integral educativas acordes al modelo educativo socio equipamiento de establecimiento de unidades Bombori
comunitario productivo. educativas
DISTRITO MACHA
integral, respetando los derechos de la programa nacional de forestación y Macha
cambio climático.
Desarrollar los programas de promoción y fomento
a la producción pecuaria con la adopción de nuevas
diversificación desarrollo integral sin la Programa nacional de rumiantes menores.
tecnologias, con enfoque de seguridad alimentaria
y mercado. Distrito Macha
Programa de fortalecimiento integral de a la producción pecuaria con la adopción de nuevas
camélidos. tecnologias, con enfoque de seguridad alimentaria
y mercado.
Pilar 6. Soberanía productiva con Elaborar estudios de implementación de promoción
Innovaciones en la productividad, conservación
diversificación desarrollo integral sin la y fomento a manejo de post cosecha y/o control de
e inocuidad alimentaria con tecnología nuclear.
dictadura del mercado capitalista precio en los mercados.
Fuente: Información técnica
Página 502
DISTRITO COLQUECHACA
integral, respetando los derechos de la programa nacional de forestación y Lupiara
cambio climático.
Pilar 9. Soberanía ambiental con desarrollo
integral, respetando los derechos de la
Madre Tierra
Distrito Colquechaca
diversificación desarrollo integral sin la Tumpe - Colquechaca
Pilar 2. Socialización y universalización de
Construcción, mejoramiento y mantenimiento Elaboración de diseño de proyectos de
los servicios básicos con soberanía para Sora - Kopani
de la infraestructura de la red vial municipal. mejoramiento de plataforma de la vias municipales.
Vivir Bien
DISTRITO ROSARIO
integral, respetando los derechos de la programa nacional de forestación y Willquerckochi
cambio climático.
Programa nacional de desarrollo pecuario y a la producción pecuaria con la adopción de nuevas
pasturas. tecnologias, con enfoque de seguridad alimentaria
dictadura del mercado capitalista Distrito Rosario
y mercado.
y mercado.
DISTRITO SALINAS
integral, respetando los derechos de la programa nacional de forestación y Jalaquiri
cambio climático.
dictadura del mercado capitalista Distrito Salinas
Pilar 2. Socialización y universalización de Tola Pampa
Ampliación de cobertura de los servicios de Proyectos de implementación de sistemas de agua Machaj Marca
agua segura en el área rural. segura. Vilakasa
Vivir Bien
Kanchilla
Elaborar estudios y construción de proyectos para
Construcción y mantenimiento de el desarrollar de programas manejo y uso de los
diversificación desarrollo integral sin la Chipara
Página 503
DISTRITO CHAIRAPATA
integral, respetando los derechos de la programa nacional de forestación y Pati Pati
cambio climático.
y mercado. Distrito Chairapata
Tocokari
Ampliación de cobertura de los servicios de Proyectos de implementación de sistemas de agua Cayarani Alta
agua segura en el área rural. segura. MachaA Q'asa
Vivir Bien
Chullpa Q’asa
Construcción, mejoramiento y mantenimiento Desarrollo de programas de mejoramiento de las
los servicios básicos con soberanía para Labio
de la infraestructura de la red vial municipal. redes viales municipales.
Vivir Bien
Mejoramiento de las condiciones de
Elaboracion de estudios y proyectros para
Pilar 3. Salud, Educación y Deporte para infraestructura y equipamiento de las unidades
mejoramiuento de infraestructuras y equipamiento Chairapata
la formación de un ser humano integral educativas acordes al modelo educativo socio
de establecimiento de unidades educativas
DISTRITO GUADALUPE
integral, respetando los derechos de la programa nacional de forestación y Lampaya
cambio climático.
de agua para riego y equipamientos de de programas de implementación de riego Distrito Guadalupe
Pilar 6. Soberanía productiva con Challcha
dictadura del mercado capitalista Calazaya
los servicios básicos con soberanía para Chullpa Ckasa
Vivir Bien
Construcción, mejoramiento y mantenimiento Desarrollo de programas de mejoramiento de las Tanque
de la infraestructura de la red vial municipal. redes viales municipales. Fitte
Vivir Bien
Mejoramiento de las condiciones de Elaboracion de estudios y proyectros para
Pilar 3. Salud, Educación y Deporte para infraestructura y equipamiento de las unidades mejoramiuentypo de infraestructuras y
Calazaya
la formación de un ser humano integral educativas acordes al modelo educativo socio equipamiento de establecimiento de unidades
comunitario productivo. educativas
Página 504
DISTRITO SURUMI
integral, respetando los derechos de la programa nacional de forestación y Distrito Surumi
cambio climático.
Pilar 9. Soberanía ambiental con desarrollo
integral, respetando los derechos de la
Madre Tierra
de agua para riego y equipamientos de de programas de implementación de riego Distrito Surumi
Pilar 2. Socialización y universalización de Qáñokota
los servicios básicos con soberanía para Quiñuamarca
Vivir Bien Chuafaya
diversificación desarrollo integral sin la Iro Qoyana
Llustaque
Construcción, mejoramiento y mantenimiento Desarrollo de programas de mejoramiento de las Ticunfaya Alta
de la infraestructura de la red vial municipal. redes viales municipales. Kehuylleta
Vivir Bien
Thurumani
Mejoramiento de las condiciones de
Elaboracion de estudios y proyectros para
Pilar 3. Salud, Educación y Deporte para infraestructura y equipamiento de las unidades
mejoramiuento de infraestructuras y equipamiento Surumi
la formación de un ser humano integral educativas acordes al modelo educativo socio
de establecimiento de unidades educativas
Página 505
12.1. Mapificacion de las Principales Acciones Priorizadas
Mapa – Ocupacion del Territorio Futuro
Página 506
Mapa – Economia Plural Futuro
Página 507
Mapa – Riesgo y Cambio Climatico Futuro
Página 508
Mapa – Riesgo y Cambio Climatico Futuro
Página 509
13. Armonización de sistema de vida
Cuadro No 212 Armonización sistema de vida Municipio

Datos con
Situación Datos de Valor
Factor de intervención Nuevos valores
Dimensión / Variables actual por entrada por incremental
Ponderación incrementales por por dimensión
dimensión variable por dimensión
variable
2,2
Funciones Ambientales (Ha.) 2,2 65.811,4 1,0 95,0 0,0
Bosque (Captura de carbono y
33.448,4 0,4 50,0
biomasa)
Biodiversidad 172.598,6 0,3 100,0
Agua (Balance hídrico) 2.174,9 0,3 150,0
Sistemas Productivos 2,0 3,7
1,8 6,7 1,0 7,6
Sustentables (porcentaje)
14,9 0,4 15,0
y el potencial productivo
2,6 0,3 5,3
y la aptitud de uso
Restricciones a actividades
0,0 0,3 0,0
productivas
Carencia de Servicios 0,2 1,7
1,5 79,3 1,0 11,0
Básicos (porcentaje)
Acceso al servicio de agua 87,1 0,2 10,0
Acceso a servicios de salud 70,0 0,2 10,0
Acceso a educación 87,0 0,2 10,0
Acceso a la vivienda 90,0 0,2 5,0
Acceso a Energía Eléctrica 62,3 0,2 20,0
Fuente: Información INFO- SPIE
Grafico No 98 Armonización sistema de vida Municipio
1
,5 Funciones ambientales
,4
,3
,2
,1
3 2
Carencia de Servicios Sistemas Productivos
Basicos Sustentables
Fuente: Información INFO - SPIE
Página 510
De acuerdo al análisis de equilibrio de los sistemas de vida, del anterior cuadro y figura muestra que las
funciones ambientales en condiciones regulares tiene un valor de 2,2, que esta relacionado con las
condiciones climáticas, Sistemas Productivos Sustentables en condiciones moderadamente buenas
valorado 3,70 y mientras que la carancia de servicios básicos tiene un valor 1,7 de una escala
moderadamente baja.
13.1. Evaluacion de Impacto de las Accciones para Mejorar los Equilibrios
Las acciones que se has propuesto impulsa el desarrollo económico y social del Gobierno Autonomo
Municipal de Coquechaca buscando el binestar en base a los Plan Nacional y la Agenda Patriotica para
vivir bien.
14. Ordenamiento territorial
El Municipio de Colquechaca tiene los siguientes límites:
Cuadro N° 213 Ubicación municipal

Coordenadas UTM Coordenadas Geográficas
Vértice Este Norte Latitud Sur Longitud Oeste (w)
1 781257.84 7888450.17 19° 04’ 39.06’’ 66° 19’ 38.07’’
2 783540.58 7956107.16 18° 27’ 59.04’’ 66° 18’ 54.94’’
3 215567.01 7955000.75 18° 28’ 34.57” 65° 41’ 36.02’’
4 215567.05 7887269.45 19° 05’ 15.85’’ 65° 42’ 11.09’’
Cuadro N° 214 Límites territoriales

Nº CORDENADAS DESCRIPCION
1 Norte Con el municipio de San Pedro de Buena Vista, Provincia Charcas
2 Sud Con el municipio de Tinguipaya de la Provincia Tomás Frías
3 Este Con el municipio de Ocurí de la provincia Chayanta
4 Nor - este Con el municipio de Ravelo, de la provincia Chayanta
5 Oeste Con el municipio de Pocoata de la provincia Chayanta
6 Sud oeste Con el municipio de Challapata del Departamento de Oruro
Cuadro N° 215 Cantidad de comunidades

N° de N° de
Distrito
Sub Centrales Comunidades
Ayoma 8 60
Macha 9 63
Salinas 3 34
Chairapata 3 28
Rosario 3 19
Surumi 4 24
Guadalupe 2 16
Colquechaca 1 4
Total 33 248
Página 511
Cuadro N° 216 Extención territorial por distritos

Superficie
Distrito
Km2 Hectáreas
Ayoma 407.58 40758.4624
Salinas 216.77 21676.6587
Macha 515.23 51522.9658
Colquechaca 100.99 10098.9745
Rosario 146.91 14691.4311
Surumi 224.34 22433.8303
Guadalupe 155.43 15542.9374
Chairapata 192.15 19215.4292
Total 1,959.41 195,940.69
Página 512
15. Presupuesto
15.1. Presupuesto de recursos
Cuadro N° 217 Proyeccion de recursos 2016 - 2020
PROYECCIONES DE LOS RECURSOS (en Bs.)

HIPC II HIPC II
TOTAL REGALIAS REC. ESPECIF. TOTAL REC. REGALIAS
Año CT IDH REC. PROPIOS OPEC BID Totales CT IDH IDH - GADP IDH - FPS TRANSF GOB. FPS MIN. TIERRAS TOTALES
10% S 20% E 70% IPS HIPC II MINERAS SALUD 10% S 20% E 70% IPS HIPC II PROPIOS MINERAS
2016 34.817.216,00 110.390,00 205.729,00 2.813.025,00 3.129.144,00 17.237.090,00 221.087,00 1.100.000,00 10.352,00 2.799,00 56.517.688,00 19.628.945,03 868.425,00 54.885,17 4.007.804,46 4.931.114,63 18.167.015,14 536.171,98 1.835.771,39 344.000,00 6.271,00 3.566.266,11 2.512.407,00 615.200,00 108.660.850,28
2017 27.281.018,00 8.973.908,00 149.000,00 500.000,00 19.683,00 36.923.609,00 36.923.609,00
2018 27.281.018,00 8.973.908,00 149.000,00 500.000,00 19.683,00 36.923.609,00 36.923.609,00
2019 27.281.018,00 8.973.908,00 149.000,00 500.000,00 19.683,00 36.923.609,00 36.923.609,00
2020 27.281.018,00 8.973.908,00 149.000,00 500.000,00 19.683,00 36.923.609,00 36.923.609,00
TOTALES 143.941.288,00 110.390,00 205.729,00 2.813.025,00 3.129.144,00 53.132.722,00 817.087,00 3.100.000,00 78.732,00 204.212.124,00 19.628.945,03 868.425,00 54.885,17 4.007.804,46 4.931.114,63 18.167.015,14 536.171,98 1.835.771,39 344.000,00 6.271,00 3.566.266,11 2.512.407,00 615.200,00 256.355.286,28
Cuadro N° 218 Cálculo de recursos según obligaciones de Ley 2016 - 2020

FUENTE: CT FUENTE: IDH
APORT. APORTE
Año P.CONTROL TOTALES RENTA FOND. EDUC. TOTALES
Func. PSS-SALUD DD G.RIESGOS E.Genero SISTEMA SLIM MANCOMUNIDAD SEG. CIUDADANA
SOCIAL DIGNIDAD CIVICA PATRiO.
ASOCIATIVO
2016 7.241.296,00 5.396.668,48 1.373.477,87 200.000,00 228.838,80 40.000,00 139.268,86 174.009,00 14.793.559,01 696.344,32 5.171.127,00 542.968,00 34.474,18 5.748.569,18
2017 6.725.177,00 4.228.557,79 293.320,00 718.820,00 111.408,70 40.000,00 109.124,07 100.000,00 12.326.407,56 545.620,36 2.692.172,40 282.678,00 17.947,82 2.992.798,22
2018 6.720.354,00 4.228.557,79 210.000,00 718.820,00 71.408,70 40.000,00 109.124,07 100.000,00 12.198.264,56 545.620,36 2.692.172,40 282.678,00 17.947,82 2.992.798,22
2019 6.720.354,00 4.228.557,79 210.000,00 718.820,00 71.408,70 40.000,00 109.124,07 110.000,00 12.208.264,56 545.620,36 2.692.172,40 282.678,00 17.947,82 2.992.798,22
2020 6.720.354,00 4.228.557,79 210.000,00 718.820,00 71.408,70 40.000,00 109.124,07 120.000,00 12.218.264,56 545.620,36 2.692.172,40 282.678,00 17.947,82 2.992.798,22
TOTALES 34.127.535,00 22.310.899,64 2.296.797,87 3.075.280,00 554.473,60 200.000,00 575.765,15 604.009,00 63.744.760,26 2.878.825,76 15.939.816,60 1.673.680,00 106.265,44 17.719.762,04
Cuadro N° 219 Recursos para programas de inversión del PTDI 2016 - 2020
Recursos
Ingresos Obligaciones
Año DEUDAS Inversion
Proyectados Legales
PTDI
2016 56.517.688,00 20.542.128,19 402.350,00 35.573.209,81
2017 36.923.609,00 15.319.205,78 21.604.403,22
2018 36.923.609,00 15.191.062,78 21.732.546,22
2019 36.923.609,00 15.201.062,78 21.722.546,22
2020 36.923.609,00 15.211.062,78 21.712.546,22
TOTALES 204.212.124,00 81.464.522,31 122.345.251,69
Página 513
15.2. PROGRAMACION DE GASTO POR ACCIONES
PRESUPUESTO (En Bs.)
Progra
Acciones del
ma
P M R A Comunidad Distrito Etapa TOTAL
Municipio 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAMA CENTRAL 7.241.296,00 6.725.177,00 6.720.354,00 6.720.354,00 6.720.354,00 34.127.535,00

Gastos de Funcionamiento Ejecutivo
11 1 298 6 00 Muni cipal. Muni cipal Actividad 7.241.296,00 6.725.177,00 6.720.354,00 6.720.354,00 6.720.354,00
Municipal 34.127.535,00
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 1.258.533,32 1.142.556,00 1.568.708,61 1.510.078,43 1.470.311,13 6.950.187,49
FOMENTO A LA PRODUCCION
6 3 155 1 10 AGROPECUARIA DISTRITO Chairapata Chairapata Actividad
25.000,00 112.000,00 - - - 137.000,00
CHAIRAPATA
FORTALECIMIENTO
6 3 155 1 10 AGROPECUARIA SUB-CENTRAL Rosario Rosario Actividad
4.877,00 160.000,00 - - - 164.877,00
COLLPA DIST. ROSARIO
FORTALECIMIENTO
6 3 155 1 10 AGROPECUARIA DISTRITO Salinas Salinas Actividad
20.000,00 100.000,00 - - - 120.000,00
SALINAS
FORTALECIMIENTO
6 3 155 1 10 AGROPECUARIA DISTRITO Guadalupe Guadalupe Actividad
40.000,00 58.000,00 - - - 98.000,00
GUADALUPE
FORTALECIMIENTO
6 3 155 1 10 AGROPECUARIO MUNICIPIO Municipal Municipal Actividad 642.556,32 562.556,00 - - - 1.205.112,32
COLQUECHACA
FORTALECIMIENTO
6 3 155 1 10 AGROPECUARIO DISTRITO Macha Macha Actividad
- 150.000,00 - - - 150.000,00
MACHA
FORTALECIMIENTO
6 3 155 1 10 Municipal Municipal Actividad
AGROPECUARIO - - 800.000,00 800.000,00 800.000,00 2.400.000,00
APOYO A ORGANIZACIONES
6 3 155 1 10 ECONOMICAS PRODUCTIVAS Ayoma Ayoma Actividad
150.000,00 - - - - 150.000,00
DISTRITO AYOMA
Macha,
Colquechaca,
6 3 155 1 10 DESARROLLO CULTIVO DE PAPA Municipal Actividad
Rosario, Salinas, - - 144.010,29 20.000,00 - 164.010,29
Chairapata
6 3 155 1 10 DESARROLLO CULTIVO DE HABA Macha, Rosario Municipal Actividad
- - - 65.000,00 - 65.000,00
6 3 155 1 10 DESRROLLO CULTIVO DE TRIGO Macha, Rosario Municipal Actividad
- - - - 60.000,00 60.000,00
Macha,
DESARROLLO CULTIVO DE
6 3 155 1 10 Colquechaca, Municipal Actividad
MANZANA - - 98.260,18 - 60.000,00 158.260,18
Rosario,
Página 514
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
Chairapata,
Guadalupe
DESARROLLO CULTIVO DE Surumi,
6 3 155 1 10 Municipal Actividad
VIÑEDOS Guadalupe - - 55.850,00 19.939,30 43.250,00 119.039,30
6 3 155 1 10 DESARROLLO CULTIVO DE Distrito Actividad
GUINDA Macha, Rosario - - - 40.000,00 30.000,00 70.000,00
Machas, Rosario,
DESARROLLO CULTIVO DE Salinas,
6 3 155 1 10 Distrito Actividad
HORTALIZAS Guadalupe, - - 97.588,14 85.000,00 63.396,86 245.985,00
Surumi
DESARROLLO DEL CULTIVO DE Macha, Rosario,
FORRAJES (alfa alfa) Salinas - - - 52.139,13 25.786,09 77.925,22
DESARROLLO PECUARIO
(GANADO MENOR OVINOS) - - 130.000,00 40.000,00 100.000,00 270.000,00
Macha, Rosario,
Chairapata
DESARROLLO GANADO
6 4 162 4 10 Macha Distrito Actividad
CAMÉLIDO - - - 50.000,00 - 50.000,00
Machas, Rosario,
6 7 175 1 10 DESARROLLO POST COSECHA Distrito Actividad
Guadalupe - - 30.000,00 125.000,00 74.878,18 229.878,18
CONST. CENTRO DE ACOPIO DE
8 3 235 1 10 Kona Kona Macha Ejecucion
SEMILLAS KONA KONA 130.000,00 - - - - 130.000,00
Ayoma,
Ayoma, Macha, Macha,
Colquechaca, Colquechaca,
MANEJO Y FUNCIONAMIENTO DE Chairapata, Chairapata,
9 6 264 1 10 Actividad
VIVEROS MUNICIPALES Guadalupe, Guadalupe, 246.100,00 - 213.000,00 213.000,00 213.000,00 885.100,00
Surumi, Rosario, Surumi,
Salinas Rosario,
Salinas
SANEAMIENTO BÁSICO
9.127.465,56 538.710,00 2.316.261,39 1.771.261,39 1.553.274,50 15.306.972,84
CONST. SISTEMA DE AGUA
POTABLE COLQUECHACA 250.000,00 - - - - 250.000,00
FORTALECIMIENTO AMBIENTES
2 1 39 2 11 SALUDABLES DESCOM agua y Municipal Municipal. Actividad
302.403,00 - - - - 302.403,00
saneamiento
UNIDAD DE AGUA Y
2 1 39 2 11 SANEAMIENTO DESCOM Municipal. Municipal Actividad - 148.710,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 598.710,00
2 1 40 1 11 REFAC. SISTEMA DE AGUA Chunchufaya Guadalupe Actividad
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ma
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POTABLE CHUNCHUFAYA 50.000,00 - - - - 50.000,00

MANT. Y MEJ. DE SISTEMAS DE
2 1 40 1 11 AGUA POTABLE DISTRITO Chairapata Distrito Actividad
10.000,00 - - - - 10.000,00
CHAIRAPATA
MANTENIMIENTO Y
MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE
AGUA POTABLE (DISTRITO 35.000,00 10.000,00 - - - 45.000,00
MACHA)
MANTENIMIENTO DE SISTEMAS
2 1 40 1 11 DE AGUA POTABLE DISTRITO Guadalupe Distrito Actividad
- 10.000,00 - - - 10.000,00
GUADALUPE
MEJORAMIENTO SISTEMA DE
2 1 40 1 11 Colchapucro Ayoma Actividad
RIEGO COLCHAPUCRO - - - - 180.000,00 180.000,00
MEJORAMIENTO AGUA POTABLE
2 1 40 1 11 TARAMARCA 1 Taramarca 1 Ayoma Actividad - - 180.000,00 - - 180.000,00
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN
Kochipampa
2 1 40 1 11 SISTEMA DE AGUA POTABLE Ayoma Actividad
Taramarca 2 - - - 180.000,00 - 180.000,00
TARAMARCA 2
2 1 40 1 11 AGUA POTABLE VISCACHIRI Viscachiri Ayoma Actividad - - - - 180.000,00 180.000,00
2 1 40 1 11 Chuafaya Surumi Actividad
AGUA POTABLE CHUAFAYA - - 100.000,00 - - 100.000,00
2 1 40 1 11 Macha Qasa Chairapata Ejecucion
POTABLE MACHA QASA 326.000,00 - - - - 326.000,00
2 1 40 1 11 CONST. SISTEMA DE AGUA Kiata Macha Ejecucion

POTABLE KEATA 143.225,00 - - - - 143.225,00
POTABLE POR BOMBEO
2 1 40 1 11 PAYUKORO COM. VILA PAMPA Vila Pampa Salinas Ejecucion
322.000,00 - - - - 322.000,00
SUBCENTRAL CHALVIRI DIST.
SALINAS

2 1 40 1 11 POTABLE LA PALCA La Palca Rosario Ejecucion 227.674,00 - - - - 227.674,00

POTABLE WILLQUERCOCHI 200.932,00 - - - - 200.932,00
2 1 40 1 11 Falsuri Salinas Ejecucion
POTABLE FALSURI 42.062,63 - - - - 42.062,63
POTABLE QOLLPA - CANTA CANTA 117.701,00 - - - - 117.701,00
2 1 40 1 11 Pumalagua Salinas Ejecucion
POTABLE PUMALAGUA 220.406,00 - - - - 220.406,00
2 1 40 1 11 CONST. SISTEMA DE AGUA Locorkuchi Salinas Ejecucion
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POTABLE LOCORCOCHI 160.000,00 - - - - 160.000,00

POTABLE SALINAS ALTA 305.350,00 - - - - 305.350,00
AMPL. SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 11 POTABLE CAYARANI - DISTRITO Cayarani Alta Chairapata Ejecucion 180.000,00 - - - - 180.000,00
CHAIRAPATA
2 1 40 1 11 Hornoni Ayoma Ejecucion
POTABLE HORNONI 455.000,00 - - - - 455.000,00
2 1 40 CONST. SISTEMA DE AGUA
1 11 Fichacani Ayoma Ejecucion
POTABLE FICHACANI 202.000,00 - - - - 202.000,00
2 1 40 1 11 CONST. SISTEMA DE AGUA Wayra Qasa Ayoma Ejecucion
POTABLE TOCOTA 314.891,18 - - - - 314.891,18
2 1 40 1 11 Pacoco Ayoma Ejecucion
POTABLE PACOCO 302.189,00 - - - - 302.189,00
2 1 40 1 11 Peña Blanca Ayoma Ejecucion
POTABLE PEÑA BLANCA 84.386,36 - - - - 84.386,36
2 1 40 1 11 Taqaraque Surumi Ejecucion
POTABLE TAQARAQUE 200.000,00 - - - - 200.000,00
2 1 40 1 11 Llustaque Macha Ejecucion
POTABLE LLUSTAQUE 382.069,96 - - - - 382.069,96
2 1 40 1 11 Leconi Ayoma Ejecucion
TOROKA (COLQUECHACA) 2.783,00 - - - - 2.783,00
2 1 40 1 CONST. SIST. AGUA POTABLE
11 YOCONA BAJA (COLQUECHACA) Yocona Baja Ayoma Ejecucion 3.570,00 - - - - 3.570,00
LIPICHAQUI (COLQUECHACA) 1.828,00 - - - - 1.828,00
CONST. SISTEMA DE AGUA Chuquisaquilla
POTABLE CHUQUISAQUILLA ALTA Alta - 170.000,00 - - - 170.000,00
2 1 40 1 CONST, SISTEMA DE AGUA
11 Charahuayto Ayoma Ejecucion
POTABLE CHARAHUAYTO - 200.000,00 510.000,00 - - 710.000,00
CONST. SIST. ALCT. SANIT. PTAR
COLQUECHACA (COLQUECHACA) 365.653,85 - - - - 365.653,85
2 1 40 1 11 Yocona Centro Ayoma Ejecucion
POTABLE YOCONA CENTRO 360.000,00 - - - - 360.000,00
CONST. OBRA DE TOMA Y
2 1 40 1 11 ADUCCION FUENTE DE AGUA Colquechaca Colquechaca Ejecucion
300.284,17 - - - - 300.284,17
GALLOFA
POTABLE CHAIRAPATA 497.205,00 - - - - 497.205,00
2 1 40 1 11 CONST. TANQUE SISTEMA DE Castilla Ayoma Ejecucion
AGUA POTABLE CASTILLA - - 50.000,00 - - 50.000,00
2 1 40 1 11 Amaya Pampa Ayoma Ejecucion
AGUA POTABLE PALCOYU Y - - - 200.000,00 - 200.000,00
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AMAYAPAMPA
SISTEMA DE AGUA POTABLE
2 1 40 1 11 Taramrca 3 Ayoma Ejecucion
TARAMARCA 3 - - 300.000,00 - - 300.000,00
2 1 40 1 11 Machaj Marca Salinas Ejecucion
AGUA POTABLE MACHAJ MARCA - - - 180.000,00 - 180.000,00
2 1 40 1 11 Vilakasa Salinas Ejecucion
AGUA POTABLE VILAKASA - - - 180.000,00 - 180.000,00
2 1 40 1 11 Kanchilla Salinas Ejecucion
AGUA POTABABLE KANCHILLA - - - - 180.000,00 180.000,00
CONST. ESTANQUE PARA RIEGO
2 1 40 1 11 Macha Q'asa Chairapata Ejecucion
MACHA CKASA - - - - 120.000,00 120.000,00
CONST. ESTANQUE Y RED DE
2 1 40 1 11 Chullpa Q’asa Chairapata Ejecucion
DISTRIBUCION CHULLPA QASA - - - - 130.000,00 130.000,00
MICRORIEGO CAYARANI ALTA - - - 180.000,00 - 180.000,00
2 1 40 1 11 Q'añakota Surumi Ejecucion
AGUA POTABLE QÁÑAKOTA - - 311.261,39 511.261,39 200.000,00 1.022.522,78
POTABLE CACHUPATA 24.670,31 - - - - 24.670,31
2 1 40 1 11 AMPL. SISTEMA DE AGUA Tambo Pampa Ayoma Ejecucion
POTABLE TAMBO PAMPA 180.000,00 - - - - 180.000,00
POTABLE MACHA 368.974,74 - - - - 368.974,74
2 1 40 1 11 POTABLE LIPICHAQUI Lipichaqui Macha Ejecucion 200.000,00 - - - - 200.000,00
POTABLE CANTA CANTA 200.000,00 - - - - 200.000,00
AMPLIACION SISTEMA AGUA
2 1 40 1 11 POTABLE COMUNIDAD PUYO Puyo Jankoyo Ayoma Ejecucion
- - 300.000,00 - - 300.000,00
JANKOYO
AMPLICIACION SISTEMA DE AGUA
2 1 40 1 11 Tocokari Chairapata Ejecucion
POTABLE TOCOKARI - - - - 182.274,50 182.274,50
AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE
2 1 40 1 11 Tolapampa Salinas Ejecucion
AGUA POTABLE TOLAPAMPA - - 150.000,00 - - 150.000,00
2 1 40 1 11 POTABLE CHULLPA K'ASA Chul lpa K'asa Guadalupe Ejecucion
Chea raque K'akari - - - 150.000,00 - 150.000,00
CHEARAQUE K'AKARI
2 1 40 1 11 Qui ña ma rca Surumi Ejecucion
POTABLE QUIÑAMARCA - - - - 100.000,00 100.000,00
2 1 40 1 11 Chururi Colquechaca Estudio
POTABLE CHURURI 50.000,00 - - - - 50.000,00
2 1 40 1 11 Karakota Salinas Estudio
POTABLE KARAKOTA 74.285,00 - - - - 74.285,00
2 1 40 1 11 CONST. SISTEMA DE AGUA Qariporco Macha Estudio
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POTABLE QARIPORCO 83.194,00 - - - - 83.194,00

2 1 40 1 11 Cañacota Surumi Estudio
POTABLE CAÑACOTA 100.000,00 - - - - 100.000,00
Charahuayto,
2 1 40 1 11 PERFORACION DE 3 POZOS Badorani, Yocona Ayoma Estudio
CHARAHUAYTO Alta, Yocana, - - 80.000,00 40.000,00 - 120.000,00
Yocona Baja
2 1 40 1 11 PERFORACION DE POZOS LECONI Leconi Ayoma Estudio
- - - - 40.000,00 40.000,00
AMPLIACIÓN SISTEMA DE
2 1 41 1 11 ALCANTARILLADO LOCALIDAD Colquechaca Colquechaca Estudio
- - 50.000,00 - - 50.000,00
COLQUECHACA
CONSTRUCCION PERFORACION
2 1 40 1 11 Chairapata Chairapata Estudio
DE POZO PALCA - KATAWI - - 50.000,00 - - 50.000,00
2 1 40 1 11 AGUA POTABLE POR BOMBEO Takoni Chairapata Estudio
- - - - 50.000,00 50.000,00
TAKONI
2 1 40 1 11 Chacata Chairapata Estudio
MICRORRIEGO CHACATA - - 85.000,00 - - 85.000,00
2 1 40 1 11 Phurqui Surumi Estudio
POTABLE PHURQUI - - - - 41.000,00 41.000,00
CONST. EMBOVEDADO ZONA
KASA PATA COLQUECHACA 900.000,00 - - - - 900.000,00
CONST. DE EMBOVEDADO ZONA
TUMPE 181.727,36 - - - - 181.727,36
CONST. POTEADO CALLE FINAL
2 5 70 4 11 PEREZ COLQUECHACA Colquechaca Colquechaca Ejecucion 300.000,00 - - - - 300.000,00
CONST. PLANTA DE
2 1 41 1 11 TRATAMIENTO Y Macha Macha Estudio
100.000,00 - - - - 100.000,00
ALCANTARILLADO MACHA
CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO
10.274.156,82 263.802,00 1.292.855,77 1.880.422,54 2.142.348,90 15.853.586,03
DE MICRORIEGOS
MANT. Y MEJ. DE SISTEMAS DE
6 4 163 4 12 MICRORIEGO DISTRITO Chairapata Chairapata Actividad 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20.000,00
CHAIRAPATA
MANTENIMIENTO Y
6 4 163 4 12 MEJORAMIENTO DE SISTEMAS DE Surumi Surumi Actividad 8.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00
8.100,00
MICRO RIEGO DISTRITO SURUMI
AMPL. SISTEMA DE RIEGO ULUCHI
6 4 163 4 12 Uluchi I Ayoma Ejecucion 546.442,00 0,00 0,00 0,00 0,00
I 546.442,00
AMPL. SISTEMA DE MICRORIEGO
6 4 163 4 12 Uluchi Ii Ayoma Ejecucion 174.592,98 0,00 0,00 0,00 0,00
ULUCHI II 174.592,98
CONST. SISTEMA MICRORIEGO
6 4 163 4 12 Puca Mayu Macha Ejecucion 1.574.970,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PUCA MAYU 1.574.970,00
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE Armilla Guadalupe Ejecucion 11.339,00 0,00 0,00 0,00 0,00
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MICRORIEGO ARMILLA 11.339,00

(COLQUECHACA)
6 4 163 4 12 CONST. MICRORIEGO HUAYOMA Huayoma Macha Ejecucion 730.335,00 0,00 0,00 0,00 0,00 730.335,00
CONST. MICRO RIEGO CHARINA
6 4 163 4 12 Charina Palca Macha Ejecucion 984.600,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PALCA 984.600,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Humaphuso Rosario Ejecucion 378.511,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO UMA PHUSO 378.511,00
CONST. SIST. MICRORIEGO
6 4 163 4 12 Lucascahua Macha Ejecucion 25.974,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LUCASCAWA (COLQUECHACA) 25.974,00
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE RIEGO Cayanquera Alta Macha Ejecucion 547.794,08 0,00 0,00 0,00 0,00
CAYANQUERA ALTA 547.794,08
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 MICRORIEGO PATOJO Patojo Salinas Ejecucion 12.271,00 0,00 0,00 0,00 0,00
12.271,00
(COLQUECHACA)
CONST. SISTEMA DE MICRO
6 4 163 4 12 Taypuma Baja Salinas Ejecucion 260.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
RIEGO TAYPUMA BAJA 260.000,00
6 4 163 4 12 Fichichua Alta Salinas Ejecucion 314.574,00 0,00 0,00 0,00 0,00
RIEGO FICHICHUA ALTA 314.574,00
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE MICRO Macha Tirina Macha Ejecucion 50.000,00 163.802,00 0,00 0,00 0,00
RIEGO MACHA TIRINA 213.802,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Añahuani Ayoma Ejecucion 40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO ANAHUANI 40.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Aquisaya Ayoma Ejecucion 350.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO AKISAYA 350.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 MICRORIEGO POR ASPERSION Milluri Alta y Baja Ayoma Ejecucion 1.275.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
1.275.000,00
MILLURI ALTA Y BAJA
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA MICRORIEGO Falsuri Macha Ejecucion 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FALSURI 50.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Viluyo Guadalupe Ejecucion 304.645,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO JIRAPATILLA 304.645,00
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE MICRO Huaylluma Rosario Ejecucion 261.872,76 0,00 0,00 0,00 0,00
RIEGO HUAYLLOMA 261.872,76
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE MICRO Huantalle Chairapata Ejecucion 250.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
RIEGO HUANTALLE 250.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 La Palca Rosario Ejecucion 224.877,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO LA PALCA 224.877,00
CONST. SIST. MICRORIEGO
6 4 163 4 12 Charina Palca Macha Ejecucion 17.148,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LLUSTAQUE (COLQUECHACA) 17.148,00
6 4 163 4 12 CONST. ESTANQUE DE RIEGO Katawi Chairapata Ejecucion 100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CATAWI 100.000,00
CONST. ESTANQUE DE RIEGO
6 4 163 4 12 Lerioni Macha Ejecucion 141.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LIRIUNI 141.000,00
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CONST. DE ESTANQUE COTAÑIZO

6 4 163 4 12 Cotañizo Salinas Ejecucion 112.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
DISTRITO SALINAS 112.000,00
CONST. RED DE ADUCCION PARA
6 4 163 3 12 ESTANQUE DE MICRORIEGO Campaco Macha Ejecucion 95.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
95.000,00
CAMPACU
CONST SISTEMA DE MICRO
6 4 163 4 12 Bandurani Ayoma Ejecucion 0,00 0,00 0,00 498.432,53 0,00
RIEGO BANDURANI 498.432,53
6 4 163 4 12 Caloma Ayoma Ejecucion 0,00 0,00 0,00 100.000,00 0,00
MICRORIEGO CALOMA 100.000,00
6 4 163 4 12 Viscachiri Ayoma Ejecucion 0,00 0,00 0,00 0,00 300.000,00
RIEGO VISCACHIRI 300.000,00
6 4 163 4 12 Paracrani Ayoma Ejecucion 0,00 0,00 0,00 0,00 467.348,90
RIEGO PARACRANI 467.348,90
CONSTRUCCION ESTANQUES
6 4 163 3 12 PARA MICRORRIEGO Mutumarca Ayoma Ejecucion 0,00 0,00 0,00 0,00 200.000,00
200.000,00
MUTUMARCA
CONSTRUCCION ESTANQUE DE
6 4 163 3 12 Huayllajara Ayoma Ejecucion 0,00 0,00 0,00 0,00 50.000,00
RIEGO HUAYLLAJARA 50.000,00
6 4 163 4 12 Chipara Salinas Ejecucion 0,00 0,00 0,00 0,00 200.000,00
MICRORIEGO CHIPARA 200.000,00
6 4 163 4 12 Challcha Guadalupe Ejecucion 0,00 0,00 179.324,02 0,00 0,00
MICRORIEGO CHALLCHA 179.324,02
6 4 163 4 12 Calazaya Guadalupe Ejecucion 0,00 0,00 0,00 185.000,00 0,00
MICRORIEGO CALASAYA 185.000,00
6 4 163 4 12 Iro Qoyana Surumi Ejecucion 0,00 0,00 0,00 50.000,00 300.000,00
RIEGO IRO QOYANA 350.000,00
CONST. SISTEMA DE RIEGO PATI

6 4 163 4 12 Santa Fe Chairapata Estudio 120.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PATI - CHAIRAPATA - SANTA FE 120.000,00
6 4 163 4 12 CAYARANI Cayarani Alta Chairapata Estudio 80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 80.000,00
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE Qaroja Surumi Estudio 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO QAROJA 50.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Chacafaya Surumi Estudio 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO CHACAFAYA 50.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 MICRORIEGO CONDOWATA Condowata Surumi Estudio 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50.000,00
6 4 163 4 12 CONST. MICRO RIEGO CALASAYA Calazaya Guadalupe Estudio 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Cachupata Guadalupe Estudio 14.600,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO CACHUPATA 14.600,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Turumani Surumi Estudio 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO TURUMANI 50.000,00
6 4 163 4 12 CONST. SISTEMA DE RIEGO Oficiona Salinas Estudio 70.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Página 521
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
OFICIONA 70.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Huaycachapi Chairapata Estudio 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO HUAYCACHAPI 50.000,00
6 4 163 4 12 RIEGO PARACRANI Paracrani Ayoma Estudio 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50.000,00
6 4 163 4 12 Bandurani Ayoma Estudio 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
RIEGO BANDURANI 50.000,00
CONST. MICRO RIEGO RIO
6 4 163 4 12 Catariri Macha Estudio 40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CATARIRI MUYURINA 40.000,00
6 4 163 4 12 RIEGO KAKAPATA Kaka Pata Macha Estudio 40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.000,00
AMPL. SISTEMA DE MICRO RIEGO
6 4 163 4 12 Fundicion Macha Estudio 100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TITIRI 100.000,00
6 4 163 4 12 Ayoma Ayoma Estudio 80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
AYOMA 80.000,00
6 4 163 4 12 Viscachiri Ayoma Estudio 40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
VISCACHIRI 40.000,00
6 4 163 4 12 Catariri Macha Estudio 40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CATARIRI 40.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Ayaga Surumi Estudio 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO AYAGA 50.000,00
6 4 163 4 12 CONST. MICRO RIEGO CHALLCHA Challcha Guadalupe Estudio 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 MICRORIEGO TECNIFICADO Faracachi Chairapata Estudio 33.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
33.000,00
FARACACHI
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 MICRORIEGO TECNIFICADO Cayarani Alta Chairapata Estudio 35.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CAYARANI ALTA 35.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 MICRORIEGO TECNIFICADO PATI Pati Pati Alta Chairapata Estudio 32.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
32.000,00
PATI ALTA
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Tomoyo Ayoma Estudio 40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO TOMOYO 40.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Qaroja Surumi Estudio 0,00 50.000,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO WIRUCA 50.000,00
CONST. SISTEMA DE
6 4 163 4 12 Sicuta Surumi Estudio 0,00 50.000,00 0,00 0,00 0,00
MICRORIEGO SICUTA 50.000,00
CONST, SISTEMA DE RIEGO
6 4 163 4 12 Paracrani Ayoma Estudio 0,00 0,00 50.000,00 0,00 0,00
PARACRANI 50.000,00
CONST SISTEMA DE MICRO Colque –
6 4 163 4 12 Ayoma Estudio 0,00 0,00 40.000,00 0,00 0,00
RIEGO COLQUE – LLUSTAQUE Llustaque 40.000,00
Página 522
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
6 4 163 4 12 MICRORIEGO POR BOMBEO Bombori Ayoma Estudio 0,00 0,00 50.000,00 0,00 0,00 50.000,00
BOMBORI
6 4 163 4 12 Llustaque Ayoma Estudio 0,00 0,00 0,00 0,00 40.000,00
RIEGO POR BOMBEO LLUSTAQUE 40.000,00
AMPLIACION SISTEMA DE MICRO
Paychata
6 4 163 4 12 RIEGO PAYACHATA (TARAMARCA Ayoma Estudio 0,00 0,00 40.000,00 0,00 0,00
(Taramarca 3) 40.000,00
3)
6 4 163 4 12 Peña Blanca Ayoma Estudio 0,00 0,00 0,00 0,00 50.000,00
MICRO RIEGO PEÑA BLANCA 50.000,00
AMPLIACIÓN SISTEMA DE MICRO
6 4 163 4 12 Pairumani Ayoma Estudio 0,00 0,00 0,00 40.000,00 0,00
PAIRUMANI 40.000,00
6 4 163 4 12 Pucara Ayoma Estudio 0,00 0,00 50.000,00 0,00 0,00
RIEGO PUCARA 50.000,00
CONSTRUCCION DE CANAL DE
6 4 163 4 12 Cotañizo Ayoma Estudio 0,00 0,00 0,00 50.000,00 0,00
RIEGO COTAÑIZO 50.000,00
6 4 163 4 12 Choquecayara Ayoma Estudio 0,00 0,00 0,00 50.000,00 0,00
MICRORIEGO CHOQUECAYARA 50.000,00
6 4 163 4 12 Amaya Pampa Ayoma Estudio 0,00 0,00 0,00 50.000,00 0,00
MICRORIEGO AMAYAPAMPA 50.000,00
6 4 163 4 12 Hornoni Ayoma Estudio 0,00 0,00 0,00 50.000,00 0,00
RIEGO HORNONI 50.000,00
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE
6 4 163 4 12 MICRORIEGO SUBCENTRAL Aullagas Colquechaca Estudio 0,00 0,00 150.000,00 0,00 0,00
150.000,00
AULLAGAS
CONSTRUCCIÓN REPRESA
6 4 163 3 12 JANTHA CKOCHI - TUMPE Colquechaca Colquechaca Estudio 0,00 0,00 100.000,00 0,00 0,00 100.000,00
6 4 163 4 12 Tococari-Qollpa Rosario Estudio 0,00 0,00 61.765,88 0,00 0,00
MICRORIEGO QOLLPA 61.765,88
6 4 163 4 12 San Làzaro Rosario Estudio 0,00 0,00 61.765,88 0,00 0,00
MICRORIEGO SAN LAZARO 61.765,88
SISTEMA DE MICRO RIEGO RIO
6 4 163 4 12 JACHIRI EXTENSION 4,5 KM JANCOYO Salinas Estudio 0,00 0,00 70.000,00 0,00 0,00
70.000,00
BENEFICIARIOS 30 FAMILIAS
CONSTRUCIÓN SISTEMA DE
6 4 163 4 12 CHALLVIRI Salinas Estudio 0,00 0,00 70.000,00 0,00 0,00
RIEGO SUBCENTRAL CHALVIRI 70.000,00
6 4 163 4 12 SALINAS ALTA Salinas Estudio 0,00 0,00 70.000,00 0,00 0,00
RIEGO SALINAS ALTA 70.000,00
6 4 163 4 12 CHALVIRI Salinas Estudio 0,00 0,00 0,00 0,00 70.000,00
RIEGO SUBCENTRAL CHALLVIRI 70.000,00
CONSTRUCCION CANAL DE
6 4 163 4 12 JANCOYO Salinas Estudio 0,00 0,00 0,00 55.000,00 0,00
RIEGO JANCKOYO 55.000,00
CONSTRUCCIÓN REPRESA
6 4 163 3 12 SALINAS Salinas Estudio 0,00 0,00 0,00 250.000,00 0,00
DISTRITO SALINAS 250.000,00
Página 523
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
6 4 163 4 12 THOLA PAMPA Salinas Estudio 0,00 0,00 0,00 47.000,00 0,00
MICRORIEGO THOLA PAMPA 47.000,00
6 4 163 3 12 CONSTRUCCIÓN DE REPRESA SALINAS BAJA Salinas Estudio 0,00 0,00 0,00 0,00 200.000,00
SALINAS BAJA 200.000,00
CONSTRUCCIÓN DE MICRORIEGO
6 4 163 4 12 VILAKASA Salinas Estudio 0,00 0,00 0,00 0,00 60.000,00
VILAKASA 60.000,00
SISTEMA DE MICRORIEGO Tanque-
6 4 163 4 12 Guadalupe Estudio 0,00 0,00 0,00 101.458,26 0,00
TANQUE-TIPAPAMPA Tipapampa 101.458,26
6 4 163 4 12 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE Sacabamba Surumi Estudio 0,00 0,00 50.000,00 0,00 0,00
RIEGO SACABAMBA 50.000,00
6 4 163 4 12 Cabreca Surumi Estudio 0,00 0,00 0,00 60.000,00 0,00
MICRO RIEGO CABRECA 60.000,00
CONSTRUCCIÓN SITEMA DE
6 4 163 4 12 MICRORIEGO CHUAFAYA Chuafaya Surumi Estudio 0,00 0,00 0,00 50.000,00 0,00 50.000,00
CONST. RESERVORIOS DE AGUA
6 4 163 3 12 San Lazaro Rosario Ejecucion 208.511,00 0,00 0,00 43.531,75 0,00
COLLPA COCHI - SAN LAZARO 252.042,75
CONST. ATAJADOS, RESERVORIOS Y
6 4 163 3 12 ALJIBES Distrito Ayoma Distrito Ejecucion 0,00 0,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 600.000,00
Chairapata,
COSECHA DE AGUA PARA RIEGO
6 4 163 3 12 Guadalupe, Distrito Ejecucion 0,00 0,00 50.000,00 0,00 5.000,00
(RESERVORIOS) 55.000,00
Surumi
DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL
722.752,00 200.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 1.222.752,00
MEDIO AMBIENTE
9 5 255 1 13 FORTALECIMIENTO MEDIO Municipal. Municipal. Actividad 107.552,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
AMBIENTE 507.552,00
FOREST. Y REFORESTACION
MICROCUENCA RIO LACAYANI,
9 6 263 1 13 Municipal. Municipal. Ejecucion 615.200,00 0,00 0,00 0,00 0,00
LINDA MAYU, SOQOSANI Y 615.200,00
RAMADERA
9 8 277 1 13 TRATAMIENTO DE AGUAS ASIDAS Municipal. Municipal. Estudio 0,00 100.000,00 0,00 0,00 0,00
100.000,00
ASEO URBANO, MANEJO Y
TRATAMIENTO DE RESIDUOS 273.120,00 150.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 828.120,00
SÓLIDOS
ADQUISICION DE
CONTENEDORES METALICOS DE
9 8 276 1 14 RESIDUOS SOLIDOS PARA Colquechaca Colquechaca Actividad
91.000,00 - - - - 91.000,00
DISTRITO COLQUECHACA, MACHA
Y AYOMA
9 8 276 1 14 LIMPIEZA URBANA Y RURAL Municipal. Municipal. Actividad
182.120,00 150.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 737.120,00
SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO 601.498,00 210.000,00 325.000,00 315.000,00 301.446,27 1.752.944,27
Página 524
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
APOYO A ALUMBRADO PUBLICO

2 3 46 2 16 Municipal. Municipal Actividad
MUNICIPIO COLQUECHACA 54.900,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 214.900,00
MANTENIMIENTO ALUMBRADO
2 3 46 2 16 PUBLICO DISTRITO Colquechaca Distrito Actividad
120.000,00 50.000,00 70.000,00 80.000,00 90.000,00 410.000,00
COLQUECHACA
2 3 47 2 16 Ayoma Distrito Actividad
PUBLICO DISTRITO AYOMA 63.000,00 40.000,00 40.000,00 30.000,00 31.446,27 204.446,27
MANTENIMIENTO CANALES DE
COMUNICACIÒN AYOMA - - 40.000,00 30.000,00 20.000,00 90.000,00
2 3 47 2 16 Chairapata Distrito Actividad
PUBLICO DISTRITO CHAYRAPATA 60.000,00 15.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 135.000,00
2 3 47 2 16 Rosario Distrito Actividad
PUBLICO DISTRITO ROSARIO 20.000,00 - 20.000,00 20.000,00 20.000,00 80.000,00
2 3 47 2 16 Salinas Distrito Actividad
PUBLICO DISTRITO SALINAS 60.000,00 10.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 130.000,00
ADQUI. DE MATERIALES Y OTROS
2 3 47 2 16 PARA ALUMBRADO PUBLICO Macha Distrito Actividad
156.456,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 236.456,00
DISTRITO MACHA (REPROG. 2015)
MANTENIMIENTO CANALES DE
2 3 47 2 16 COMUNICACIÒN MACHA Macha Distrito Actividad - - 15.000,00 15.000,00 15.000,00 45.000,00
2 3 47 2 16 Guadalupe Distrito Actividad
PUBLICO DISTRITO GUADALUPE 40.000,00 20.000,00 30.000,00 30.000,00 15.000,00 135.000,00
2 3 47 2 16 Surumi Distrito Actividad
PUBLICO DISTRITO SURUMI 27.142,00 15.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 72.142,00
INFRAESTRUCTURA URBANA Y
3.296.437,47 0,00 1.124.149,91 1.305.173,32 1.468.683,00 7.194.443,70
RURAL
PUCA MAYU CHIRICULLCO 70.140,00 - - - - 70.140,00
2 4 55 1 17 Canta Canta Macha Ejecucion
CANTA CANTA 321.000,00 - - - - 321.000,00
2 4 55 1 17 Chullpa Ckasa Chairapata Ejecucion
MOLINO-QUIRUSILLA MAYU 20.000,00 - - - - 20.000,00
RELLENO DE POTEADOS
2 5 70 4 17 DISTRITO COLQUECHACA Colquechaca Colquechaca Actividad 300.000,00 - - - - 300.000,00
MANTENIMIENTO
INFRAESTRUCTURA DE BAÑOS
2 5 70 4 17 Colquechaca Colquechaca Actividad
PUBLICOS DISTRITO 57.627,61 - - - - 57.627,61
COLQUECHACA
MANTENIMIENTO Y
2 5 70 4 17 MEJORAMIENTO MURO Colquechaca Colquechaca Actividad
50.000,00 - - - - 50.000,00
CEMENTERIO
2 5 70 4 17 REFACCION G.A.M. DE Colquechaca Colquechaca Actividad
Página 525
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
COLQUECHACA 26.000,00 - - - - 26.000,00

REFAC. CINE TEATRO 31 DE
OCTUBRE 1.005.281,87 - - - - 1.005.281,87
CONSTRUCCION Y ADOQUINADO
CALLEJONES COLQUECHACA - - 100.000,00 - - 100.000,00
MEJORAMIENTO DE CALLES
2 5 70 4 17 BOLIVAR Y MURILLO CON Colquechaca Colquechaca Ejecucion
- - - 358.000,00 - 358.000,00
PAVIMIENTO RÍGIDO
CONSTRUCCION PARQUE
RECREACIONAL SAN BARTOLOME - - - - 200.000,00 200.000,00
CONSTRUCCION CALLES
2 5 70 4 17 OLAÑETA Y SUCRE CON Colquechaca Colquechaca Ejecucion
- - - - 500.000,00 500.000,00
PAVIMENTO RÍGIDO
5 5 142 1 17 CONSTRUCCIÓN MERCADO Colquechaca Colquechaca Ejecucion
CENTRAL - - - 296.023,41 - 296.023,41
MEJORAMIENTO Y
2 5 70 4 17 CONSERVACIÓN DE CEMENTERIO Colquechaca Colquechaca Ejecucion
- - 100.000,00 - - 100.000,00
GENERAL
CONSTRUCCIÓN PLAZA 10 DE
NOVIEMBRE COLQUECHACA - - 400.000,00 - - 400.000,00
CONSTRUCCION EMBOVEDADO
ZONA SUR COLQUECHACA - - 524.149,91 - - 524.149,91
CONSTRUCCION EMBOVEDADO
SAN BARTOLOME COLQUECHACA - - - - 300.000,00 300.000,00
MEJORAMIENTO DE BARRIO
ZONA TUMPE COLQUECHACA - - - 140.466,91 - 140.466,91
CONSTRUCCIÓN AV. SAN
2 5 70 4 17 BARTOLOME Y ACCESOS Colquechaca Colquechaca Ejecucion
- - - 510.683,00 - 510.683,00
COLQUECHACA
2 5 70 4 17 ADUCCCION DE AGUA POTABLE Colquechaca Colquechaca Ejecucion
- - - - 468.683,00 468.683,00
COLQUECHACA
CONST. CERCO DE MALLA PARA
COMUNICACIÓN MACHA 50.000,00 - - - - 50.000,00
CONST. MURO DE CONTENCIÓN
2 5 70 4 17 TRAMO ZONA CENTRAL SAN Colquechaca Colquechaca Ejecucion
100.000,00 - - - - 100.000,00
BARTOLOMÉ.
CONST. TANQUE DE AGUA Y
2 5 70 4 17 GALPON ALCALDIA MUNICIPAL Colquechaca Colquechaca Ejecucion
200.000,00 - - - - 200.000,00
COLQUECHACA
2 5 70 4 17 CONST. SUB ALCALDIA SURUMI Surumi Surumi Ejecucion
635.000,00 - - - - 635.000,00
2 5 70 4 17 AMPL. ALCALDIA MUNICIPAL Colquechaca Colquechaca Ejecucion
172.587,99 - - - - 172.587,99
5 5 142 1 17 CONST. MERCADO Colquechaca Colquechaca Estudio
Página 526
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
COLQUECHACA 88.800,00 - - - - 88.800,00

CONST. CENTRO ARTESANAL SUB
CENTRAL KOLLPA 200.000,00 - - - - 200.000,00
GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES 11.352.897,64 2.218.572,00 1.890.000,00 2.080.000,00 2.547.360,75 20.088.830,39
MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VECINALES DISTRITO AYOMA 446.000,00 400.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 1.446.000,00
MANTENIMIENTOS DE CAMINOS
DISTRITO CHAIRAPATA 229.000,00 300.000,00 250.000,00 300.000,00 300.000,00 1.379.000,00
2 4 54 1 18 VECINALES DISTRITO Colquechaca Distrito Actividad
96.000,00 250.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 796.000,00
COLQUECHACA
2 4 54 1 18 VECINALES MUNICIPIO Municipal. Municipal Actividad
332.000,00 - - - - 332.000,00
COLQUECHACA
VECINALES DISTRITO ROSARIO 46.000,00 50.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 276.000,00
DISTRITO SALINAS 296.000,00 150.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 746.000,00
2 4 54 1 18 VECINALES DISTRITO Guadalupe Distrito Actividad
GUADALUPE 4.620,00 300.000,00 180.000,00 200.000,00 150.000,00 834.620,00
VECINALES DISTRITO SURUMI 5.480,00 80.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 235.480,00
VECINALES DISTRITO MACHA 233.740,00 200.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 1.933.740,00
MEJ. CAMINO FARACACHI -
2 4 54 1 18 Faracachi Chairapata Actividad
PUCARA 50.000,00 - - - - 50.000,00
2 4 54 1 18 MEJ. CAMINO CALASAYA - Tanque Guadalupe Ejecucion
TANQUE 400.000,00 - - - - 400.000,00
MEJ. CAMINO PUCA PAMPA
ARMILLA 591.380,00 - - - - 591.380,00
MEJ. CAMINO LACA LACA -
2 4 54 1 18 GUADALUPE Guadalupe Guadalupe Ejecucion 399.865,08 - - - - 399.865,08
2 4 54 1 18 MEJ. CAMINO KELLU KASA - Chuarani Guadalupe Ejecucion
CHICORI COMUNIDAD CHUARANI 545.999,00 - - - - 545.999,00
MEJ. CAMINO WARCA -
2 4 54 1 18 Iro Coyana Surumi Ejecucion
IRUAPACHETA 151.635,10 - - - - 151.635,10
MEJ. CAMINO CHULLPA KASA ?
2 4 54 1 18 LURUCACHI Lurucachi Chairapata Ejecucion 254.000,00 - - - - 254.000,00
2 4 54 1 18 MEJ. CAMINO TRAMO FALSURI Palca Chairapata Ejecucion
QASA - PALCA CUCHU 345.267,00 - - - - 345.267,00
MEJ. CAMINO TRAMO HUALLPA
2 4 54 1 18 Chairapata Macha Qasa Ejecucion
CHAQUI - SEGUN PAMPA 130.000,00 - - - - 130.000,00
2 4 54 1 18 MEJ. CAMINO PHURQUI Phurqui Baja Surumi Ejecucion
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Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
620.000,00 - - - - 620.000,00
APERT. CAMINO KOTA CKASA -
2 4 54 1 18 Qollo Chairapata Ejecucion
COLLU 200.000,00 - - - - 200.000,00
APERT. CAMINO APACHETA -
2 4 54 1 18 Achina Baja Chairapata Ejecucion
ACHINA BAJA 400.000,00 - - - - 400.000,00
APERT. CAMINO CAÑACOTA –
2 4 54 1 18 Sacabamba Surumi Ejecucion
QAROJA - SACABAMBA 696.024,34 - - - - 696.024,34
APERT. CAMINO RIO QUITAFAYA -
2 4 54 1 18 Quitafaya Surumi Ejecucion
QUITAFAYA 100.000,00 - - - - 100.000,00
APERT. CAMINO PHURQUI -
2 4 54 1 18 Chacafaya Surumi Ejecucion
CHACAFAYA 300.000,00 - - - - 300.000,00
APERT. CRUCE CAMINO
2 4 54 1 18 WIRCOMA - CABRECA - KELLO Surumi Cabreca Ejecucion
596.024,35 - - - - 596.024,35
CKASA WANCARANI
APERT. CAMINO TRAMO COROS
2 4 54 1 18 Chairapata Lurucachi Ejecucion
MOCO - LURUCACHI 150.000,00 - - - - 150.000,00
2 4 54 1 18 APERT. CAMINO WIRCOMA Surumi Wirucoma Ejecucion
300.079,53 - - - - 300.079,53
APERT. CAMINO SECCION
2 4 54 1 18 TAQATANI - PUCA PAMPA Armilla Guadalupe Ejecucion 451.909,30 - - - - 451.909,30
COMUNIDAD ARMILLA
APERT. CAMINO TICUNFAYA ALTA
2 4 54 1 18 Ticunfaya Baja Surumi Ejecucion
Y BAJA 150.000,00 - - - - 150.000,00
APERTURA CAMINO TUNA SANI A
2 4 54 1 18 Tanque Guadalupe Ejecucion
TANQUE KÀSA - - 200.000,00 - - 200.000,00
APERTURA CAMINO DE THURCO -
2 4 54 1 18 Fitte Guadalupe Ejecucion
FITTE -SAFIRI - - - - 613.829,00 613.829,00
APERTURA DE CAMINO
2 4 54 1 18 Llustaque Surumi Ejecucion
LLUSTAQUE - - - - 200.000,00 200.000,00
APERTURA DE CAMINO DE
2 4 54 1 18 Tucunfaya Alta surumi Ejecucion
TICUNFAYA ALTA - - - - 100.000,00 100.000,00
APERTURA DE CAMINO
2 4 54 1 18 Turumani surumi Ejecucion
TURUMANI - - 200.000,00 - - 200.000,00
CONST. OBRAS DE ARTE MENOR
CAMINO CARATA - SALINAS BAJA 332.000,00 - - - - 332.000,00
CONST. OBRAS DE ARTE CAMINO
ROSARIO COLLPA 566.777,92 - - - - 566.777,92
CONST. CAMINO ISKAY HUAYKO -
DISTRITO SURUMI 147.822,00 - - - - 147.822,00
CONST. CAMINO COLLPA COCHI -
2 4 54 1 18 Collpa Cochi Rosario Ejecucion
CHULLPA KASA 311.336,00 - - - - 311.336,00
2 4 54 1 18 CONST. CAMINO CHUAFAYA Chuafaya Surumi Ejecucion
- 219.285,00 - - - 219.285,00
2 4 54 1 18 CONST. CAMINO MORADA Morada - Surumi Ejecucion
APACHETA Apacheta - 269.287,00 - - - 269.287,00
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Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
CONSTRUCCIÓN DE CAMINO
Sacabamba
2 4 54 1 18 CRUCE SACABAMABA Kehuyllita Surumi Ejecucion - - - 250.000,00 - 250.000,00
KEHUYLLITA
AMPL. CAMINO VECINAL COLLPA -
2 4 54 1 18 Jachuju Rosario Ejecucion
JACHOJO 342.603,00 - - - - 342.603,00
CONST. CAMINO LIMAKOTA
HUYLLAJARA - QUINSA MOJON 80.000,00 - - - - 80.000,00
2 4 54 1 18 APERT. CAMINO ACHINA - LAVIO Lavio Chairapata Estudio
50.000,00 - - - - 50.000,00
APERT. CAMINO PAMPA
2 4 54 1 18 Muñigani Macha Estudio
COLORADA - MUÑIGANI 50.000,00 - - - - 50.000,00
APERT. CAMINO CHARINA PALCA-
2 4 54 1 18 Chuarani Macha Estudio
QUELLU KASA 218.500,00 - - - - 218.500,00
2 4 54 1 18 APERTURA CAMINO SORA- Sora Colquechaca Estudio
KHOPANI - - - 80.000,00 - 80.000,00
MEJORAMIENTO CAMINO RAMOS
2 4 54 1 18 JANCHALLAVIRI Colquechaca Estudio
RANCHO A CHILI RANCHO - - - 60.000,00 - 60.000,00
CONSTRUCCION PUENTE
2 4 54 1 18 VEHICULAR Y ACCESOS LA La Palca Rosario Estudio
- - - - 80.000,00 80.000,00
PALCA - LUCERIA
APERTURA CAMINO VILUYO
2 4 54 1 18 Viluyo Rosario Estudio
HUAYLLUMA - - - - 43.531,75 43.531,75
CONSTRUCCION PUENTE
2 4 54 1 18 Rosario Rosario Estudio
VEHICULAR ROSARIO - - - 80.000,00 - 80.000,00
APERTURA CAMINO KAROJA-
2 4 54 1 18 Karoja Surumi Estudio
CRUZ Q'ASA - - - 50.000,00 - 50.000,00
CONST. PUENTE VEHICULAR RIO
ULUCHI I 732.835,02 - - - - 732.835,02
SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y
RUAL 200.270,00 5.000,00 800.000,00 0,00 0,00 1.005.270,00
11 FORTALECIMIENTO A CATASTRO
5 324 1 19 Municipal. Municipal Actividad
URBANO Y RURAL 80.270,00 5.000,00 800.000,00 - - 885.270,00
IMPLEMENTACION DE RADIO
11 5 324 2 19 URBANO CIUDAD DE Colquechaca Colquechaca Actividad
120.000,00 - - - - 120.000,00
COLQUECHACA
GESTIÓN DE SALUD 18.466.375,96 6.620.461,00 6.746.118,21 6.854.907,40 6.949.198,00 45.637.060,57
PROGRAMA BONO JUANA
AZURDUY 15.000,00 10.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 40.000,00
COMPLEMENTO UTRICIONAL
CARMELO 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 1.000.000,00 5.000.000,00
3 1 76 2 20 FORTALECIMIENTO A LA SALUD Municipal. Municipal Actividad
1.748.105,00 1.676.240,00 1.776.140,00 1.876.140,00 1.976.140,00 9.052.765,00
3 1 76 2 20 FORTALECIMIENTO A LA SALUD Municipal. Municipal Actividad
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Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
(CONSULTOR EN LINEA) 1.130.483,80 - 100.000,00 100.000,00 100.000,00 1.430.483,80

PRESTACION DE SERVICIO
INTEGRAL DE SALUD 3.240.580,00 3.228.558,00 3.228.558,00 3.228.558,00 3.228.558,00 16.154.812,00
3 1 79 1 20 PROGRAMA TELE SALUD Municipal. Municipal Actividad
- 6.623,00 - - - 6.623,00
PROGRAMA PAI (Plan ampliado de
3 1 80 1 20 inmunización, vacunas p/niños Municipal. Municipal Actividad
10.000,00 8.000,00 5.000,00 10.000,00 5.000,00 38.000,00
menores de 5)
3 1 85 1 20 CAMPAÑA DE RABIA CANINA Municipal. Municipal Actividad
61.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 221.000,00
3 1 85 1 20 PROGRAMA DE TUBERCULOSIS Municipal. Municipal Actividad
10.000,00 5.180,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 30.180,00
CAMPAÑA DE PROMOCION DE
SALUD ORAL 60.000,00 50.000,00 19.500,00 19.500,00 19.500,00 168.500,00
ADQUISICION DE ROPA DE
3 2 90 2 20 TRABAJO Y CALZADOS PARA RED Municipal. Municipal Actividad
41.535,00 - - - - 41.535,00
MUNICIPAL DE SALUD
3 2 90 2 20 ADQUISICION DE REACTIVOS Municipal. Municipal Actividad
50.000,00 11.660,00 - - - 61.660,00
FORTALECIMIENTO Y
EQUIPAMIENTO CENTROS Y
PUESTOS DE SALUD DISTRITO - 50.000,00 - - - 50.000,00
SALINAS
FORTALECIMIENTO Y
EQUIPAMIENTO CENTROS Y
PUESTOS DE SALUD DISTRITO 12.000,00 50.000,00 - - - 62.000,00
CHAIRAPATA
ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO
3 2 90 2 20 CENTRO DE SALUD DISTRITO Ayoma Distrito Actividad
AYOMA 30.000,00 - - - - 30.000,00
EQUIPAMIENTO DE PUESTOS Y
3 2 90 2 20 CENTROS DE SALUD MUNICIPIO Municipal. Municipal Actividad
4.944.509,58 - - - - 4.944.509,58
COLQUECHACA
EQUIP. SALA DE REZAGO
3 2 90 2 20 CENTRO DE SALUD SAN JUAN DE Colquechaca Colquechaca Ejecucion
10.282,00 - - - - 10.282,00
DIOS (COLQUECHACA)
ADQUISICION DE DOS
3 2 90 2 20 AMBULANCIAS MUNICIPIO DE Municipal. Municipal Actividad
1.000.000,00 - - - - 1.000.000,00
COLQUECHACA
ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO
CENTRO DE SALUD CHAIRAPATA - - 46.920,21 50.709,40 50.000,00 147.629,61
3 2 90 2 20 EQUIPAMIENTO PUESTOS DE Macha Distrito Actividad
SALUD DISTRITO MACHA - - 100.000,00 100.000,00 100.000,00 300.000,00
CONST. MURO PERIMETRAL
PUESTO DE SALUD 160.000,00 - - - - 160.000,00
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Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
WILQUERCOCHI
3 2 90 2 20 PUESTO DE SALUD SALINAS BAJA Salinas Baja Salinas Ejecucion 150.000,00 - - - - 150.000,00
3 2 90 2 20 Tomaycuri Macha Ejecucion
CENTRO DE SALUD TOMAYCURI 247.000,00 - - - - 247.000,00
3 2 90 2 20 PUESTO DE SALUD CANTA Canta canta Macha Ejecucion
106.230,36 - - - - 106.230,36
CANTA
3 2 90 2 20 CENTRO DE SALUD PAMPA Pampa Colorada Macha Ejecucion 233.000,00 - - - - 233.000,00
COLORADA
3 2 90 2 20 Palcoyu Macha Ejecucion
PUESTO DE SALUD PALCOYU 126.818,92 - - - - 126.818,92
CONST. PUESTO DE SALUD
3 2 90 2 20 THURCO Thurco Guadalupe Ejecucion 10.168,27 - - - - 10.168,27
PUESTO DE SALUD THURCO 180.000,00 - - - - 180.000,00
3 2 90 2 20 Surumi Qaroja Ejecucion
KAROJA 600.000,00 - - - - 600.000,00
3 2 90 2 20 Castilla Huma Ayoma Ejecucion 11.005,80
CASTILLA HUMA - - - - 11.005,80
3 2 90 2 20 CONST. PUESTO DE SALUD Chullpa Ckasa Guadalupe Ejecucion
CHULLPA CKASA 14.901,23 - - - - 14.901,23
MANT. Y MEJORAMIENTO
3 2 90 2 20 CENTROS Y PUESTOS DE SALUD Municipal. Municipal Actividad
868.425,00 - - - - 868.425,00
AMPL. CENTRO INFANTIL MACHA
(COLQUECHACA) 68.875,00 - - - - 68.875,00
AMPL. CENTRO INFANTIL
COLQUECHACA (COLQUECHACA) 283.424,00 - - - - 283.424,00
AMPL. REMOD P.S. CHALLVIRI
3 2 90 2 20 (COLQUECHACA) Challviri Salinas Ejecucion 415.374,00 - - - - 415.374,00
AMPL. REMOD C.S. SALINAS ALTA
(COLQUECHACA) 144.942,00 - - - - 144.942,00
AMPL. REMOD C.S. SURUMI
(COLQUECHACA) 102.261,00 - - - - 102.261,00
AMPL. REMOD P.S. CHAIRAPATA
3 2 90 2 20 (COLQUECHACA) Chairapata Chairapata Ejecucion 102.261,00 - - - - 102.261,00
AMPL. REMOD P.S. TITIRI
(COLQUECHACA) 361.205,00 - - - - 361.205,00
AMPL. REMOD P.S. CHULLPAKASA
(COLQUECHACA) 346.989,00 - - - - 346.989,00
Página 531
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
CONTRATACION DE
CONSULTORES EN LINEA
3 2 91 2 20 MEDICOS Y PARAMEDICOS Municipal. Municipal Actividad
8.000,00 - - - - 8.000,00
MUNICIPIO DE COLQUECHACA
(REPROG. 2015)
8 1 221 1 20 FORTALECIMIENTO A LA UNI Municipal. Municipal Actividad

30.000,00 24.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 114.000,00
ALIMENTO COMPLEMENTARIO -
NUTRIBEBE 531.000,00 460.200,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 2.191.200,00
8 5 241 1 20 FORTALECIMIENTO A COMAN Municipal. Municipal Actividad
1.000,00 - - - - 1.000,00
GESTIÓN DE EDUCACIÓN 21.163.496,52 7.805.389,00 6.239.456,00 6.199.456,00 5.578.204,97 46.986.002,49
DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL
1 1 8 1 21 PAN PAPI MACHA, Colquechaca Municipal. Municipal Actividad
303.996,00 160.000,00 - - - 463.996,00
GUADALUPE
MUNICIPAL PAN DISTRITO MACHA - - 50.000,00 50.000,00 50.000,00 150.000,00
1 1 8 1 21 MUNICIPAL PAN DISTRITO Colquechaca distrito Actividad
COLQUECHACA - - 60.000,00 70.000,00 50.000,00 180.000,00
APOYO A INTERNADOS
ESTUDIANTILES 1.102.795,00 1.141.899,00 1.141.899,00 1.141.899,00 1.141.899,00 5.670.391,00
HOSPEDAJE ESTUDIANTIL
3 3 94 4 21 Tomaycuri Macha Actividad
ROSARIO - TOMAYCURI 200.000,00 200.000,00 - - - 400.000,00
HOSPEDAJE ESTUDIANTIL
ROSARIO - BOMBORI -
TOMAYCURI (REPROG. 2015) 105.056,00 - - - - 105.056,00
equipo educacinal
TRANSPORTE ESCOLAR -
DISTRITO AYOMA 617.350,00 620.000,00 - - - 1.237.350,00
3 3 94 4 21 TRANSPORTE ESCOLAR DISTRITO Rosario, Distrito Actividad

ROSARIO Y COLQUECHACA Colquechaca 169.481,00 220.897,00 230.000,00 230.000,00 230.000,00 1.080.378,00
TRANSPORTE ESCOLAR DISTRITO
MACHA 600.000,00 597.217,00 597.217,00 597.217,00 597.217,00 2.988.868,00
SALINAS 269.000,00 268.538,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 1.137.538,00
CHAIRAPATA - 150.000,00 160.000,00 200.000,00 173.748,97 683.748,97
PROGRAMA DE POST
ALFABETIZACION YO SI PUEDO 60.000,00 - 50.000,00 50.000,00 50.000,00 210.000,00
3 4 102 1 21 FORTALECIMIENTO A LA Municipadl. Municipal Actividad
Página 532
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
EDUCACION 347.340,00 683.624,00 655.340,00 655.340,00 655.340,00 2.996.984,00

3 4 102 1 21 EDUCACION BASICA PRIMARIA Municipal. Municipal Actividad
58.006,00 - - - - 58.006,00
FORTALECIMIENTO A UNIDADES
3 4 102 1 21 EDUCATIVAS MUNICIPIO Municipal. Municipal Actividad 356.000,00 - - - - 356.000,00
COLQUECHACA
FORTALECIMIENTO UNIDAD
3 4 102 1 21 EDUCATIVA ROBERTO HINOJOSA Colquechaca Colquechaca Actividad
10.000,00 - - - - 10.000,00
COLQUECHACA
FORTALECIMIENTO A LA
EDUCACION DISTRITO MACHA - 80.000,00 - - - 80.000,00
3 4 102 1 21 EDUCACION DISTRITO Chairapata Distrito Actividad
- 26.000,00 - - - 26.000,00
CHAIRAPATA
EDUCACION DISTRITO AYOMA - 120.000,00 - - - 120.000,00
EDUCACION DISTRITO ROSARIO - 30.000,00 - - - 30.000,00
3 4 102 1 21 EDUCACION DISTRITO Colquechaca Distrito Actividad
- 54.000,00 - - - 54.000,00
COLQUECHACA
EDUCACION DISTRITO SALINAS - 30.000,00 - - - 30.000,00
EDUCACION DISTRITO SURUMI - 15.000,00 - - - 15.000,00
FORTALECIMIENTO A
3 4 102 1 21 TELECENTROS EDUCATIVOS Municipal. Municipal Actividad
78.160,00 - - - - 78.160,00
internet
INVENTARIO DE ACTVOS FIJOS
SECTOR EDUCACIÓN 48.000,00 - - - - 48.000,00
CONTRATACION DE
CONSULTORES EN LINEA PARA Ayoma, Macha,
3 3 98 1 21 Municipal Actividad
TEC. ADM. GABINETES DE Colquechaca, 1.666,66 - 280.000,00 310.000,00 280.000,00 871.666,66
COMPUTACION (REPROG. 2015)
EQUIPAMIENTO SECTOR
3 4 102 2 21 EDUCACION MUNICIPIO Municipal. Municipal Actividad
1.184.000,00 - - - - 1.184.000,00
COLQUECHACA
3 4 102 2 21 UNIDADES EDUCATIVAS DIST. Ayoma Distrito Actividad
148.680,00 - - - - 148.680,00
AYOMA (REPROG. 2015)
EQUIPAMIENTO PARA
3 4 102 2 21 LABORATORIO U.E. JAIME Ayoma Ayoma Actividad 105.970,00 - - - - 105.970,00
MENDOZA (REPROG. 2015)
UNIDADES EDUCATIVAS DIST. 160.640,00 - - - - 160.640,00
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Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
AYOMA
3 4 102 2 21 UNIDADES EDUCATIVAS DIST. Macha Distrito Actividad
100.000,00 - 100.000,00 - 50.000,00 250.000,00
MACHA
EQUIPAMIENTO UNIDADES
3 4 102 2 21 EDUCATIVAS MUNICIPIO Municipal. Municipal Actividad
60.000,00 - - - - 60.000,00
COLQUECHACA
3 4 102 2 21 PARA NUCLEOS EDUCATIVOS Surumi Distrito Actividad
21.390,00 - - - - 21.390,00
JAMACHIRI - IRU
ADQUISICION DE CAMIONETA
DESARROLLO HUMANO 260.000,00 - - - - 260.000,00
3 4 102 2 21 EDUCATIVAS DISTRITO Chairapata Distrito Actividad
CHAIRAPATA - 24.000,00 10.000,00 100.000,00 - 134.000,00
EDUCATIVAS DISTRITO ROSARIO - 50.000,00 - - - 50.000,00
EDUCATIVAS DISTRITO SALINAS - 50.000,00 - - - 50.000,00
3 4 102 2 21 EDUCATIVAS DISTRITO Colquechaca Distrito Actividad
- 100.000,00 - - - 100.000,00
COLQUECHACA
3 4 102 2 EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE
21 SALUD CAROJA Caroja Surumi Actividad - - - 20.000,00 20.000,00 40.000,00
MOVIMIENTO DE TIERRA U. E. 10
3 4 102 2 21 Surumi Surumi Actividad
DE NOVIEMBRE SURUMI 50.000,00 - - - - 50.000,00
REFACCION GABINETE DE
3 4 102 2 21 Surumi Surumi Actividad
COMPUTACION SURUMI 8.939,88 - - - - 8.939,88
MANTENIMIENTO DE UNIDADES
3 4 102 2 21 EDUCATIVAS DISTRITO Colquechaca Colquechaca Actividad
70.000,00 150.000,00 - - - 220.000,00
COLQUECHACA
MANT. Y MEJORAMIENTO DE
3 4 102 2 21 UNIDADES EDUCATIVAS Municipal. Municipal Actividad
225.000,00 - - - - 225.000,00
CONST. BATERÍA DE BAÑOS
3 4 102 2 21 Uluchi I Ayoma Ejecucion 50.000,00
UNIDAD EDUCATIVA ULUCHI - - - - 50.000,00
CONST. ENMALLADO CAMPO
3 4 102 2 21 DEPORTIVO MAS GRADERÍAS DE Bombori Ayoma Ejecucion
400.000,00 - - - - 400.000,00
LOSA U.E. JAIME MENDOZA
CONST. E IMPLEMENTACION DE
3 4 102 2 21 14 INVERNADEROS ESCOLARES Macha Distrito Actividad
45.000,00 - - - - 45.000,00
DISTRITO SAN PEDRO DE MACHA
CONST. E IMPLEMENTACION DE
3 4 102 2 21 90 MICROTUNELES DISTRITO Macha Distrito Actividad
37.800,00 - - - - 37.800,00
MACHA
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Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
CONST. DE 6 INVERNADEROS
ESCOLARES DISTRITO SALINAS 31.500,00 - - - - 31.500,00
CONST. MURO PERIMETRAL U.E.
3 4 102 2 21 Katawi Chairapata Ejecucion
POTOSI COMUNIDAD CATAWI 180.000,00 - - - - 180.000,00
3 4 102 2 21 CONST. MURO PERIMETRAL U.E. Salinas Baja Salinas Ejecucion
OSCAR ALFARO 16.139,91 - - - - 16.139,91
3 4 102 2 21 CENTRO INFANTIL Colquechaca Colquechaca Ejecucion
- 100.000,00 - - - 100.000,00
COLQUECHACA
CONST. PARQUE INFANTIL U.E. Pampas
TOMAYCURI Tomaycuri 47.500,00 - - - - 47.500,00
CONST. MURO DE CONTENCION
U.E. SURUMI 42.596,05 - - - - 42.596,05
3 4 102 2 21 CONST. MURO DE CONTENCION Faracachi Chairapata Ejecucion
U.E FARACACHI 75.000,00 - - - - 75.000,00
CONST, MURO PERIMETRAL U,E,
BADURANI - - - 300.000,00 - 300.000,00
SALINAS 1.200.000,00 30.000,00 - - - 1.230.000,00
3 4 102 2 21 CONST. INTERNADO CHAIRAPATA Chairapata Chairapata Estudio
80.000,00 - - - - 80.000,00
3 4 102 2 21 CONST. INTERNADO SURUMI Surumi Surumi Estudio
80.000,00 - - - - 80.000,00
CONST. INTERNADO
3 4 102 2 21 Iro Coyana Surumi Estudio
URUQUIYANA 80.000,00 - - - - 80.000,00
CONST. SALON DE ACTOS
3 4 102 2 21 COLEGIO PRIMERO DE MAYO Salinas Alta Salinas Ejecucion
370.974,00 - - - - 370.974,00
SALINAS ALTA
3 4 102 2 21 CONST. AULA RECTANGULAR U.E. Jancoyo Salinas Ejecucion
AYACUCHO COM. JANCOYO 100.000,00 - - - - 100.000,00
CONST. AULA MULTIGRADO
CHUARANI CACHUPATA 34.714,00 - - - - 34.714,00
CONST. AULAS, CAMPO
3 4 102 2 21 DEPORTIVO, TINGLADO U.E. Surumi Surumi Ejecucion
943.694,73 - - - - 943.694,73
SURUMI
CONST. AULAS, CAMPO
3 4 102 2 21 DEPORTIVO, TINGLADO U.E. IRU Iro Coyana Surumi Ejecucion
345.855,20 - - - - 345.855,20
COYANA
CONST. AULAS, CAMPO
3 4 102 2 21 DEPORTIVO, TINGLADO U.E. Chairapata Chairapata Ejecucion 447.404,00
- - - - 447.404,00
CHAIRAPATA
CONST. AULAS, CAMPO
3 4 102 2 21 DEPORTIVO, TINGLADO U.E. Chacarani Ayoma Ejecucion
467.053,15 - - - - 467.053,15
CHACARANI
3 4 102 2 21 CONST. AULA MULTIGRADO U. E. Puyo Ayoma Ejecucion
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Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
PUYO 127.425,45 - - - - 127.425,45

CONST. AULAS, CAMPO
3 4 102 2 21 DEPORTIVO, TINGLADO U.E. Taquiza macha Macha Ejecucion
584.801,39 - - - - 584.801,39
TAQUISA MACHA
3 4 102 2 21 CONST. AULAS, CAMPO Fundicion Macha Ejecucion
DEPORTIVO, TINGLADO U.E. TITIRI 614.237,92 - - - - 614.237,92
CONST. AULA RECTANGULAR
UNIDAD EDUCATIVA CACHUPATA 100.000,00 - - - - 100.000,00
CONST. BLOQUE DE AULAS Y
LABORATORIO UNIDAD
EDUCATIVA ROBERTO HINOJOSA 2.650.000,00 - - - - 2.650.000,00
COLQUECHACA
CONST. MODULO UNIDAD
EDUCATIVA ULUCHI (GOB. MUNIC) 127.464,36 - - - - 127.464,36
CONST. MODULO ESCOLAR
SURUMI 127.464,36 - - - - 127.464,36
CONSTRUCCIÓN UNIDAD
3 4 102 2 21 Bombori ayoma Ejecucion
EDUCATIVA BOMBORI - - 180.000,00 - - 180.000,00
CONSTRUCCION AULA
3 4 102 2 21 MULTIGRADO ESCUELA Calazaya Guadalupe Ejecucion
- - 95.000,00 - - 95.000,00
CALAZAYA
ESTUDIANTIL SURUMI - - 220.000,00 - - 220.000,00
3 4 102 2 21 ESTUDIANTIL NUCLEO Chairapata Chairapata Ejecucion -
- 50.000,00 125.000,00 - 175.000,00
CHAIRAPATA
CONST. UNIDAD EDUCATIVA 27
DE MAYO - THURCO 264.971,00 350.000,00 - - - 614.971,00
3 4 102 2 21 Caracochi Chairapata Ejecucion
CARACOCHI 100.000,00 - - - - 100.000,00
3 4 102 2 21 ROBERTO ALVARADO Colquechaca Colquechaca Ejecucion
300.000,00 - - - - 300.000,00
COLQUECHACA
3 4 102 2 21 CONST. COLEGIO TOMAS KATARI Macha Macha Ejecucion
146.950,00 - 80.000,00 80.000,00 80.000,00 386.950,00
CONSTRUCCIÓN COLEGIO
3 4 102 2 21 Salinas alta Salinas Estudio
SALINAS ALTA - - 80.000,00 - - 80.000,00
AMPL. AULA RECTANGULAR
3 4 102 2 21 Chairaque Guadalupe Ejecucion
NIVEL INICIAL U. E. CHIARAQUE 100.000,00 - - - - 100.000,00
AMPL. UNIDAD EDUCATIVA JUNIN
COLQUECHACA 350.000,00 - - - - 350.000,00
AMPL. COLEGIO ROBERTO
HINOJOSA COLQUECHACA 1.042.028,33 - - - - 1.042.028,33
3 4 102 2 21 CONST. INTERNADO ESTUDIANTIL Chuarani Guadalupe Estudio
Página 536
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
CHUARANI - 68.714,00 - - - 68.714,00

3 4 102 2 21 Thurco Guadalupe Estudio
ESTUDIANTIL THURCO - - - 70.000,00 - 70.000,00
3 4 102 2 21 Colquechaca Colquechaca Actividad
CEA COLQUECHACA 54.850,00 - - - - 54.850,00
FORTALECIMIENTO INSTITUTO
3 4 110 1 21 TECNOLOGICO SUPERIOR TOMAS Colquechaca Colquechaca Actividad
145.000,00 85.500,00 - - - 230.500,00
KATARI - CONVENIO
3 5 111 1 21 UNIDAD EDUCATIVA BARTOLINA La Palca Rosario Ejecucion
8.462,84 - - - - 8.462,84
SISA COMUNIDAD LA PALCA
3 5 111 1 21 Puitira Ayoma Ejecucion
U.E. PUITIRA 123.139,29 - - - - 123.139,29
8 2 228 1 21 ALIMENTACION Municipal. Municipal Actividad
COMPLEMENTARIA ESCOLAR 2.400.000,00 2.400.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 10.800.000,00
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL
5.947.750,63 293.320,00 380.000,00 270.000,00 214.070,68 7.105.141,31
DEPORTE
CONST. PARQUE INFANTIL U.E.
2 5 70 4 22 Bombori Ayoma Ejecucion 89.991,61
JAIME MENDOZA 89.991,61
ADQUISICION DE ARCOS DE
3 5 111 2 22 Macha Distrito Actividad 13.000,00
FUTBOL DISTRITO MACHA 13.000,00
3 5 111 1 22 COMUNIDAD SALINAS Salinas Alta Salinas Ejecucion 8.453,65 0,00 0,00 0,00 0,00 8.453,65
CONST. COLISEO CERRADO
3 5 111 1 22 Macha Macha Ejecucion 2.775.400,53 0,00 0,00 0,00 0,00
MACHA 2.775.400,53
CONST. DEFENSIVOS PARA
3 5 111 1 22 Rosario Rosario Ejecucion 224.877,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CANCHA DE FUTBOL ROSARIO 224.877,00
CONST. FRONTON ZONA NORTE
3 5 111 1 22 Colquechaca Colquechaca Ejecucion 782.550,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COLQUECHACA 782.550,00
3 5 111 1 22 CANCHA POLIFUNCIONAL ZONA Colquechaca Colquechaca Ejecucion 200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
NORTE 200.000,00
CONST. MURO Y GRADERIAS
3 5 111 1 22 CANCHA POLIFUNCIONAL ZONA Colquechaca Colquechaca Ejecucion 89.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
89.000,00
SUD COLQUECHACA
3 5 111 1 22 MANTENIMIENTO DE CAMPOS Municipal. Municipal Actividad 170.757,00
DEPORTIVOS 170.757,00
MANTENIMIENTO
INFRAESTRUCTURAS
3 5 111 1 22 Colquechaca Colquechaca Actividad 43.261,84 50.000,00 60.000,00 4.070,68
DEPORTIVAS DISTRITO 157.332,52
COLQUECHACA
MEJ. CANCHA DE FUTBOL VILUYO
3 5 111 1 22 Viluyo Guadalupe Actividad 200.000,00
- RAMADERA 200.000,00
MEJORAMIENTO CANCHA DE
3 5 111 1 22 Huantalle Chairapata Actividad 72.859,00
FUTBOL HUANTALLE 72.859,00
Página 537
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
MEJORAMIENTO DE CANCHA DE
3 5 111 1 22 Cayarani Alta Chairapata Actividad 20.000,00
FUTBOL CAYARANI ALTA 20.000,00
3 5 111 1 22 Lurucachi Chairapata Actividad 40.000,00
FUTBOL LURUCACHI PAMPA 40.000,00
3 5 111 1 22 Huaycachapi Chairapata Actividad 40.000,00
FUTBOLL HUAYCACHAPI 40.000,00
3 5 111 1 22 MEJORAMIENTO DE CANCHA DE Jamachiri Chairapata Actividad 50.000,00
FUTBOLL JAMACHIRI 50.000,00
REFAC. MURO PERIMETRAL
3 5 111 1 22 CANCHA CESPED SINTETICO Colquechaca Colquechaca Ejecucion 100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
COLQUECHACA 100.000,00
CONST. DEFENSIVO CANCHA DE
3 5 111 1 22 Salinas Alta Salinas Ejecucion 200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FUTBOL SALINAS ALTA 200.000,00
CONST. MALLA OLIMPICA
3 5 111 1 22 Qollpa Rosario Ejecucion 104.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
CANCHA DE FUTBOL COLLPA 104.000,00
CONSTRUCCION CANCHA
3 5 111 1 22 Jamachiri Chairapata Ejecucion 0,00 0,00 120.000,00 0,00 0,00
POLIFUNCIONAL JAMACHIRI 120.000,00
3 6 112 2 22 FOMENTO AL DEPORTE Municipal. Municipal Actividad 300.000,00 43.320,00
343.320,00
FOMENTO AL DEPORTE (REPROG.
3 6 112 2 22 Municipal. Municipal Actividad 121.600,00
2015) 121.600,00
PERSONAL DE APOYO A CAMPOS
3 6 112 2 22 DEPORTIVOS DISTRITO Colquechaca Colquechaca Actividad 17.000,00
17.000,00
COLQUECHACA
JUEGOS PLURINACIONALES
3 6 114 2 22 Municipal. Municipal Actividad 110.000,00 100.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
PRIMARIA 450.000,00
JUEGOS PLURINACIONALES
3 6 114 2 22 SECUNDARIA Municipal. Municipal Actividad 175.000,00 150.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 715.000,00
PROMOCION Y CONSERVACION DE
216.680,00 100.000,00 160.000,00 170.000,00 180.000,00 826.680,00
CULTURA Y PATRIMONIO
12 2 334 1 23 APOYO A LA CULTURA Municipal Municipal Actividad 216.680,00 100.000,00 160.000,00 170.000,00 180.000,00
826.680,00
DESARROLLO Y FOMENTO DEL
276.820,00 100.000,00 150.000,00 160.000,00 170.000,00 856.820,00
TURISMO
FORTALECIMIENTO AL TURISMO
6 2 153 1 24 Municipal Municipal Actividad 176.820,00 100.000,00 150.000,00 160.000,00 170.000,00
756.820,00
IMPLEMENTACION DE PLAN DE
6 2 153 1 24 DESARROLLO TURISTICO MUNICIPIO Municipal Municipal Actividad 100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
100.000,00
COLQUECHACA
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA
GRUPOS VULNERABLES Y DE LA 455.111,00 471.408,70 71.408,70 71.408,70 71.408,70 1.140.745,80
MUJER
SERVICIO LEGAL INTEGRAL - SLIM
1 5 29 1 25 Municipal Municipal Actividad 168.509,00 80.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
( 368.509,00
Página 538
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
SERVICIOS LEGALES
INTEGRALES MUNICIPALES (SLIM)
1 5 29 1 25 - IDH Ley 348 reglamento D.S.2145 Municipal Municipal Actividad 46.064,00 31.408,70 31.408,70 31.408,70 31.408,70
171.698,80
30% Infraestructura, equipamiento,
mantenimiento y atenciones. 10%
CONST. CASA DE ACOGIDA
1 5 29 2 25 Colquechaca Municipal Ejecucion 240.538,00 360.000,00 0,00 0,00 0,00
SUMAJ CAUSAY COLQUECHACA 600.538,00
DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y
174.009,00 100.000,00 100.000,00 110.000,00 120.000,00 604.009,00
ADOLESCENCIA.
DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y
1 3 23 2 26 ADOLESCENCIA Municipal Municipal Actividad 174.009,00 100.000,00 100.000,00 110.000,00 120.000,00 604.009,00
DEFENSA DEL CONSUMIDOR
0,00 10.000,00 0,00 0,00 0,00 10.000,00
DEFENSA DEL CONSUMIDOR
11 1 297 4 28 Municipal Municipal Actividad 0,00 10000,00 0,00 0,00 0,00
MUNICIPIO COLQUECHACA 10.000,00
GESTION DE RIESGOS 914.000,00 718.820,00 948.820,00 718.820,00 718.820,00 4.019.280,00
ASISTENCIA EN DESASTRES
9 7 270 1 31 Municipal Municipal Actividad
NATURALES 834.000,00 588.820,00 718.820,00 718.820,00 718.820,00 3.579.280,00
CONSER. GABIONES QARIPORCO
9 7 270 2 31 Macha Tambota Estudio
- TAMBOTA 80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 80.000,00
9 7 270 2 31 PREVENCIÓN DE RIESGOS Municipal Municipal Actividad
MUNICIPIO COLQUECHACA 0,00 130.000,00 0,00 0,00 0,00 130.000,00
CONSTRUCCION GAVIONES
9 7 270 2 31 Sauce Palca Salinas Ejecucion
SAUCE PALCA 0,00 0,00 230.000,00 0,00 0,00 230.000,00
RECURSOS HIDRICOS 129.500,00 870.000,00 0,00 500.000,00 500.000,00 1.999.500,00
6 4 163 3 32 CONST. PRESA DE RIEGO SENKA Huayllajara Ayoma Estudio 129.500,00 370.000,00 0,00 500.000,00 500.000,00
LOMA (COLQUECHACA) 1.499.500,00
CONST. REPRESA
6 4 163 3 32 Choquecayara Ayoma Ejecucion
CHOQUECAYARA (COLQUECHACA 0,00 500.000,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00
SERVICIOS DE SEGURIDAD
CIUDADANA 1.714.573,00 282.678,30 282.678,00 282.678,00 282.678,00 2.845.285,30
FORTALECIMIENTO SEGURIDAD
11 3 310 1 33 Municipal Municipal Actividad 314573,00 282678,30 282678,00 282678,00 282678,00
CIUDADANA 1.445.285,30
11 3 310 1 33 CONST. MODULO INTEGRAL Colquechaca Colquechaca Ejecucion 1172650,00 0,00 0,00 0,00 0,00
POLICIAL COLQUECHACA 1.172.650,00
CONST. MODULO INTEGRAL
11 3 310 1 33 Pampa Colorada Macha Ejecucion 227350,00 0,00 0,00 0,00 0,00
POLICIAL PAMPA COLORADA 227.350,00
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 6.552.521,75 4.260.913,00 1.637.721,45 1.894.185,22 1.820.201,72 16.165.543,14
COLOCADO DE ANTENA Distrito
2 2 43 1 34 COMUNIDAD PALCOYU (REPROG. Municipal. Actividad 23.020,00 0,00 0,00 0,00 0,00
2015) Macha 23.020,00
2 2 43 1 34 MANTENIMIENTO DE CANALES DE Municipal. Distrito Actividad 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
COMUNICACIÓN DISTRITO AYOMA Ayoma 200.000,00
Página 539
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
MANTENIMIENTO DE ANTENAS
2 2 43 1 34 PARABOLICAS DISTRITO MACHA Ayoma Macha Actividad 17.540,00 17.540,00
(REPROG. 2015)
11 1 297 10 34 ELABORACION DE AUDITORIAS Municipal. Municipal Actividad 212.800,00
212.800,00
EQUIPAMIENTO CONCEJO
11 1 298 6 34 Municipal. Municipal Actividad 160.000,00 160.000,00 160.000,00 160.000,00 160.000,00
MUNICIPAL 800.000,00
FORTALECIMIENTO UNIDAD
11 1 298 6 34 ANTICORRUPCION Y Municipal. Municipal Actividad 68.850,00
68.850,00
TRANSPARENCIA
FORTALECIMIENTO EJECUTIVO
11 1 298 6 34 Municipal. Municipal Actividad 2.621.020,84 634.582,00 634.581,97 634.581,97 634.581,97
MUNICIPAL 5.159.348,75
FORTALECIMIENTO DISTRITO
11 1 298 6 34 AYOMA Ayoma Distrito Actividad 27.329,89 312.921,00 340.250,89
11 1 298 6 34 Colquechaca Distrito Actividad 980.546,75 676.528,00
COLQUECHACA 1.657.074,75
11 1 298 6 34 Rosario Distrito Actividad 135.453,04 104.177,00
ROSARIO 239.630,04
11 1 298 6 34 Salinas Distrito Actividad 61.298,00 392.436,00
SALINAS 453.734,00
11 1 298 6 34 Surumi Distrito Actividad 270.029,00 400.000,00
SURUMI 670.029,00
11 1 298 6 34 Surumi Distrito Actividad 1.037.275,73 1.097.739,00
MACHA 2.135.014,73
ADQUISICION DE CAMIONETA
11 1 298 6 34 DISTRITO AYOMA Macha Distrito Actividad 259.000,00 259.000,00
FORTALECIMIENTO EJECUTIVO
11 1 298 6 34 MUNICIPAL (REPROGRAMADOS Municipal Municipal Actividad 267.800,00
267.800,00
2015)
11 1 298 6 34 FORTALECIMIENTO DISTRITO Chairapata Distrito Actividad 29.470,00 344.530,00
CHAIRAPATA 374.000,00
INVENTARIACION DE ACTIVOS
11 1 298 6 34 Chairapata Municipal Actividad 0,00 0,00
FIJOS -
ELABORACION DEL PLAN
11 1 298 6 34 Municipal. Municipal Actividad 80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 80.000,00
11 1 298 6 34 FORTALECIMIENTO DISTRITO Municipal. Distrito Actividad 33.287,00 0,00 0,00 0,00 0,00
GUADALUPE Guadalupe 33.287,00
REUNIONES A NIVEL MUNICIPAL
11 1 298 6 34 Guadalupe Municipal Actividad 20.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00
(CODESCO - GERENCIALES) 92.000,00
EMPASTADO DE DOCUMENTOS
11 1 298 6 34 (COMPR. CONTABLES 2010 - Municipal. Municipal Actividad
-
ADELANTE) REPROG. 2015
ADQUISICION DE EQUIPOS DE
11 1 298 6 34 Municipal. Municipal Actividad 110.000,00
COMPUTACION PARA EL GAM 110.000,00
Página 540
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
COLQUECHACA (REPROG. 2015)

FORTALECIMIENTO EN APOYO DE
11 1 298 6 34 PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y Municipal. Municipal Actividad 21.801,50
21.801,50
TECNICOS (REPROG. 2015)
IMPLEMENTACION Y
11 1 298 6 34 FUNCIONAMIENTO UNIDAD DE Municipal Municipal Actividad 0,00 30.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00
75.000,00
SISTEMAS
PARTICIPACION Y CONTROL
11 1 301 3 34 Macha Municipal Actividad 40.000,00 40.000,00
SOCIAL 80.000,00
DELIMITACION TERRITORIAL Distrito
11 5 324 2 34 Municipal. Actividad 30.000,00
DISTRITO CHAIRAPATA Chairapata 30.000,00
MANTENIMIENTO Y REPARACION
2 2 43 1 34 CANALES DE COMUNICACIÓN Macha distrito Actividad 10.000,00 770.139,48 1.026.603,25 952.619,75
2.759.362,48
DISTRITO MACHA
11 2 303 1 34 GASTOS JUDICIALES Actividad 6.000,00
6.000,00
FOMENTO AL DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL 557.992,00 289.620,00 370.212,96 310.000,00 315.384,72 1.843.209,68
FORTALECIMIENTO UNIDAD DE
8 2 229 3 35 DESARROLLO ECONOMICO Municipal Municipal Actividad 32.620,00 56.620,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
389.240,00
LOCAL
APOYO ORGANIZACIONES
8 2 229 2 35 PRODUCTIVAS MUNICIPIO Colquechaca Distritos Actividad 505.372,00 0,00 0,00 0,00 0,00
505.372,00
COLQUECHACA
8 2 229 2 35 Macha Distritos Actividad 0,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
PRODUCTIVAS DISTRITO MACHA 200.000,00
8 2 229 2 35 PRODUCTIVAS DISTRITO Chairapata Distritos Actividad 0,00 28.000,00 40.000,00 30.000,00 0,00
98.000,00
CHAIRAPATA
8 2 229 2 35 Ayoma Distritos Actividad 0,00 25.000,00 50.212,96 0,00 35.384,72
PRODUCTIVAS DISTRITO AYOMA 110.597,68
8 2 229 2 35 PRODUCTIVAS DISTRITO Rosario Distritos Actividad 20.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00
380.000,00
ROSARIO
8 2 229 2 35 APOYO ORGANIZACIONES Salinas Distritos Actividad 0,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00
PRODUCTIVAS DISTRITO SALINAS 20.000,00
8 2 229 2 35 PRODUCTIVAS DISTRITO Guadalupe Distritos Actividad 0,00 10.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
100.000,00
GUADALUPE
8 2 229 2 35 Surumi Distritos Actividad 0,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00
PRODUCTIVAS DISTRITO SURUMI 40.000,00
PARTIDAS NO ASIG. A PROGRAMAS
1.559.856,61 0,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 2.159.856,61
11 1 298 6 97 Provisiones para Gastos de Capital Municipal. Municipal. Actividad 1.559.856,61 0,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00
2.159.856,61
Página 541
Progra
Acciones del
ma
Municipio
2016 2017 2018 2019 2020
PARTIDAS NO ASIG. A PROGRAMAS

5.781.387,00 3.547.182,00 3.364.864,00 3.364.864,00 3.364.864,00 19.423.161,00
1 1 5 1 98 RENTA DIGNIDAD Municipal. Municipal. Actividad 3.948.314,00 2.692.172,00 2.692.172,00 2.692.172,00 2.692.172,00
14.717.002,00
FONDO DE FOMENTO A LA
13 6 98 Municipal. Municipal. Actividad 26.322,00 17.948,00 17.948,00 17.948,00 17.948,00
EDUCACION CIVICO PATRIOTICA 98.114,00
11 5 323 8 98 Aporte Mancomunidad Chayanta Municipal. Municipal. Actividad 547.172,00 545.620,00 545.620,00 545.620,00 545.620,00
2.729.652,00
SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL
11 5 323 8 98 Municipal. Municipal. Actividad 109.434,00 109.124,00 109.124,00 109.124,00 109.124,00
. AMDEPO-FAM 545.930,00
CONSTRUCCION PUENTE
2 4 55 1 98 VEHICULAR Y ACCESOS SAN Colquechaca Colquechaca Ejecucion 158.779,48 0,00 0,00 0,00 0,00
158.779,48
BARTOLOME
CONSTRUCCION CAMINO Bombori Tambo
2 4 54 1 98 Ayoma Ejecucion 391.891,25 0,00 0,00 0,00 0,00
BOMBORI TAMBO CKASA Ckasa 391.891,25
6 4 163 4 98 CHIUTA HUMAJILA Chiuta Humajila Macha Ejecucion 374.566,00 0,00 0,00 0,00 0,00 374.566,00
6 7 171 1 98 SEGURO AGRARIO GESTION 2017 Municipal. Municipal. Actividad 224.908,27 182.318,00 0,00 0,00 0,00
407.226,27
PARTIDAS NO ASIGNABLES A
402.350,00 0,00 0,00 0,00 0,00 402.350,00
11 1 298 6 99 Municipal Municipal Actividad 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROGRAMAS (FUNCIONAMIENTO) 50.000,00
11 1 298 6 99 Municipal Municipal Actividad 352.350,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROGRAMAS DE INVERSION 352.350,00
108.660.850,28 36.923.609,00 36.923.609,00 36.923.609,00 36.923.609,34 256.355.286,62
Página 542
15.3. PRESUPUESTO POR PILARES
Porcentaje
GESTION GESTION GESTION GESTION GESTION
PILARES TOTAL de
2016 2017 2018 2019 2020
Incidencia
PILAR 1 5.896.430 4.433.581 3.978.581 3.998.581 3.988.581 22.295.753 8,70%
PILAR 2 24.797.366 3.017.282 6.465.551 6.242.015 6.863.384 47.385.598 18,48%
PILAR 3 40.854.337 10.664.970 9.830.574 9.779.363 9.216.474 80.345.718 31,34%
PILAR 5 88.800 0 0 296.023 0 384.823 0,15%
PILAR 6 12.362.384 2.558.676 2.798.564 3.837.501 4.069.660 25.626.786 10,00%
PILAR 8 3.649.992 3.173.820 2.790.213 2.730.000 2.735.385 15.079.410 5,88%
PILAR 9 2.521.626 1.068.820 1.396.820 1.166.820 1.166.820 7.320.906 2,86%
PILAR 11 18.246.913 11.888.512 9.485.358 8.685.358 8.685.358 56.991.500 22,23%
PILAR 12 216.680 100.000 160.000 170.000 180.000 826.680 0,32%
PILAR 13 26.322 17.948 17.948 17.948 17.948 98.114 0,04%
TOTAL
108.660.850 36.923.609 36.923.609 36.923.609 36.923.609 256.355.287 100,00%
QUINQUENIO
90.000.000
80.000.000
70.000.000
60.000.000
50.000.000
40.000.000
30.000.000
20.000.000
10.000.000
0
PILAR 1 PILAR 2 PILAR 3 PILAR 5 PILAR 6 PILAR 8 PILAR 9 PILAR 11 PILAR 12 PILAR 13
Página 543
Cuadro N° 220 Programacion de gastos elegibles

GESTION
DESCRIPCION GESTION 2017 GESTION 2018 GESTION 2019 GESTION 2020 TOTAL
2016
TECHOS PRESUPUESTARIOS 2017 56.517.688,00 36.923.609,00 36.923.609,00 36.923.609,00 36.923.609,00 204.212.124,00
GASTOS OBLIGADOS POR LEY
Gastos de funcionamiento concejo y ejecutivo 7.241.296,00 6.725.177,00 6.720.354,00 6.720.354,00 6.720.354,00 34.127.535,00
DESARROLLO AGROPECUARIO 293.192,00 542.556,32 800.000,00 800.000,00 800.000,00 3.235.748,32
UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO - DESCOM 282.713,00 148.709,80 150.000,00 150.000,00 150.000,00 881.422,80
FORTALECIMIENTO MEDIO AMBIENTE 107.552,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 507.552,00
LIMPIEZA URBANA Y RURAL 182.120,00 150.000,00 135.000,00 135.000,00 135.000,00 737.120,00
APOYO A ALUMBRADO PUBLICO 54.900,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 214.900,00
CATASTRO URBANO Y RURAL 800.000,00 0,00 0,00 800.000,00
FORTALECIMIENTO A LA SALUD 1.676.140,00 1.676.140,00 1.776.140,00 1.876.140,00 1.976.140,00 8.980.700,00
ALIMENTACION COMPLEMENTARIA NUTRIBEBE 531.000,00 460.200,00 400.000,00 400.000,00 400.000,00 2.191.200,00
CAMPAÑA DE PROMOCION DE SALUD ORAL 60.000,00 50.000,00 19.500,00 19.500,00 19.500,00 168.500,00
FORTALECIMIENTO A LA UNI 30.000,00 24.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 114.000,00
PROGRAMA BONO JUANA AZURDUY 15.000,00 10.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 40.000,00
CAMPAÑA DE RABIA CANINA 61.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 221.000,00
PROGRAMA DE AMPLIADO DE INMUNIZACION 10.000,00 8.000,00 5.000,00 10.000,00 5.000,00 38.000,00
PROGRAMA DE TUBERCULOSIS 10.000,00 5.180,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 30.180,00
REACTIVOS DE LABORATORIO 50.000,00 11.660,05 61.660,05
PROGRAMA TELE SALUD 0,00 6.623,00 6.623,00
FORTALECIMIENTO A LA SALUD (CONSULTOR EN LINEA) 1.599.000,00 0,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 1.899.000,00
PROGRAMA DE POST ALFABETIZACION YO SI PUEDO 60.000,00 0,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 210.000,00
Sistema Integral de Salud 5.396.668,00 4.228.558,00 4.228.558,00 4.228.558,00 4.228.558,00 22.310.900,00
FORTALECIMIENTO A LA EDUCACION - TELECENTROS 655.340,00 683.624,00 655.340,00 655.340,00 655.340,00 3.304.984,00
DESAYUNO ESCOLAR 2.400.000,00 2.400.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 10.800.000,00
INTERNADOS ESTUDIANTILES 0,00 1.141.899,00 1.141.899,00 1.141.899,00 1.141.899,00 4.567.596,00
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR TOMAS KATARI 0,00 85.500,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 325.500,00
EDUCACION BASICA PRIMARIA 58.006,00 0,00 58.006,00
FORTALECIMIENTO A TELECENTROS EDUCATIVOS 188.160,00 0,00 188.160,00
HOSPEDAJES ESTUDIANTILES 0,00 200.000,00 200.000,00
EQUIPAMIENTO SECTOR EDUCACION 0,00
JUEGOS PLURINACIONALES PRIMARIA 110.000,00 100.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 450.000,00
JUEGOS PLURINACIONALES SECUNDARIA 175.000,00 150.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 715.000,00
PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA 248.500,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 648.500,00
FOMENTO AL TURISMO 145.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 545.000,00
Promoción y Políticas para grupos vulnerables y de la Mujer 168.509,00 80.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 368.509,00
Funcionamiento Servicio Legal Integral Municipal SLIM 60.329,80 31.408,70 31.408,70 31.408,70 31.408,70 185.964,60
Defensa y Protección de la Niñez y Adolescencia 174.009,00 100.000,00 100.000,00 110.000,00 120.000,00 604.009,00
INTENDENCIA MUNICIPAL 0,00 10.000,00 10.000,00
Gestion de Riesgos 200.000,00 718.820,00 718.820,00 718.820,00 718.820,00 3.075.280,00
Seguridad Ciudadana 542.968,00 282.678,00 282.678,00 282.678,00 282.678,00 1.673.680,00
FORTALECIMIENTO CONCEJO MUNICIPAL 160.000,00 160.000,00 160.000,00 160.000,00 160.000,00 800.000,00
FORTALECIMIENTO EJECUTIVO MUNICIPAL 1.692.076,00 634.581,97 634.581,97 634.581,97 634.581,97 4.230.403,88
UNIDAD DE TRANSPARENCIA 67.350,00 0,00 67.350,00
AUDITORIAS 270.000,00 0,00 270.000,00
UNIDAD DE SISTEMAS 0,00 30.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 75.000,00
REUNIONES GERENCIALES 0,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 18.000,00 72.000,00
Control Social 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 200.000,00
FORTALECIMIENTO UNIDAD DE DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL 56.620,00 56.620,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 413.240,00
APOYO ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS MUNICIPIO
COLQUECHACA 470.372,00 0,00 470.372,00
SEGURO AGRARIO 182.317,59 200.000,00 200.000,00 200.000,00 782.317,59
Renta Dignidad 5.171.127,00 2.692.172,00 2.692.172,00 2.692.172,00 2.692.172,00 15.939.815,00
Fondo de fomento a la educacion civica patriotica 34.474,00 17.948,00 17.948,00 17.948,00 17.948,00 106.266,00
Aporte mancomunidad de municipios 696.344,00 545.620,00 545.620,00 545.620,00 545.620,00 2.878.824,00
Sistema asociativo municipal 139.269,00 109.124,00 109.124,00 109.124,00 109.124,00 575.765,00
0,00
GASTOS ELEGIBLES A NIVEL MUNICIPAL 0,00
FUNCIONAMIENTO DE VIVEROS MUNICIPALES 246.100,00
EQUIPAMIENTO FORTALECIMIENTO SECTOR SALUD 0,00
COMAN 0,00 0,00 0,00 0,00
ROPA DE TRABAJO 0,00
TOTAL PROGRAMACION DE GASTO 31.830.134,80 24.897.117,43 25.387.143,67 24.702.143,67 24.807.143,67 131.377.583,24
SALDO PRESUPUESTARIO PARA INVERSION PUBLICA 24.687.553,20 12.026.491,57 11.536.465,33 12.221.465,33 12.116.465,33 72.588.440,76
Página 544
16. CARTERA DE PROYECTOS – BUSCA DE FINANCIAMIENTO
N° PROYECTOS
CHAIRAPATA
1 AMPLICIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE CARACOCHI
2 AMPLICIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE TOCOKARI
3 APERTURA CAMINO TOTORANI
4 APERTURA CAMINO VECINAL COLLO
5 CONST SISTEMA DE MICRORIEGO JAMACHIRI
6 CONST, ESTANQUE DE AGUA POTABLE CAYARANI ALTA
7 CONST, ESTANQUE DE RIEGO CATAWI
8 CONST, SISTEMA DE AGUA POTABLE CHAIRAPATA
9 CONST, SISTEMA DE AGUA POTABLE SANTA FE
10 CONST, SISTEMA DE MICRO RIEGO HUANTALLE
11 CONST, SISTEMA MICRO RIEGO PATI PATI BAJA
12 CONST. ESTANQUE PARA RIEGO MACHA CKASA
13 CONST. ESTANQUE Y RED DE DISTRIBUCION CHULLPA QASA
14 CONSTRUCCIÓN AULA MULTIGRADO QARACOCHI
15 CONSTRUCCION CAMINO LABIO
16 CONSTRUCCION AULAS JAMACHIRI
17 CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL JAMACHIRI
18 CONSTRUCCIÓN CONCHA MULTIFUNCIONAL PATI PATI
19 CONSTRUCCION DE 2 AULAS RECTANGURALES Y UN SALON DE ACTOS CHAIRAPATA
20 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL WANTALLE
21 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. CHULLPA QASA
22 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. LURUCACHI
23 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. CHAIRAPATA
24 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. KARACOCHI
25 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. CHACATA
26 CONSTRUCCION PERFORACION DE POZO PALCA - KATAWI
27 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE POR BOMBEO TAKONI
28 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORIEGO CAYARANI ALTA
29 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORRIEGO CHAIRAPATA- SANTA FE
30 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO CAYARANI ALTA FARACACHI PAPI PATI ALTA PATI PATI)
31 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO THACONI ACHINA MACHA Q'ASA CHUPA Q'ASA
32 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO JAMACHIRI
33 CONSTRUCCION CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL JAMACH'IRI-LLUCHURI
34 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO QAYARANI
35 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORIEGO LURICACHI ALTA
36 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO CHACATA
37 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO CALOJSA ALTA
38 CONSTRUCCION SISTEMA PROYECTO DE RIEGO RIEGO PATI PATI CHAIRAPATA Y SANTA FE
39 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORRIEGO LURUCACHI Y CHALLCURIRI
40 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO, CAYARANI ALTA FARACACHI PAPI PATI ALTA PATI PATI Y
Página 545
N° PROYECTOS
HUAYCHAPI
41 APERTURA CAMINO ACHINA APACHETA -VALLES KASA (LURICACHI ALTA CHACATA Y LAVIO)
42 CONSTRUCCION INTERNADO ESTUDIANTIL CHAIRAPATA
43 MEJORAMIENTO CAMINO CALOJSA ALTA
44 MEJORAMIENTO CAMINO CHULLPA Q'ASA-LURUCACHI
45 MEJORAMIENTO CAMINO FARACACHI - PATI PATI ALTA - CAYARANI ALTA
46 MEJORAMIENTO DE CAMINO DISTRITO CHAIRAPATA
47 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL ESCUELA POTOSI DE KATAWI
48 CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL ACHINA BAJA
49 CONSTRUCCION ALCANTARILLADO CHAIRAPATA
50 CONSTRUCCION DE POZOS TOCO KARI
51 CONSTRUCCION DE POZOS CARA COCHI
52 CONSTRUCCION DE POZOS CATAWI
53 CONSTRUCCION DE POZOS LABIO
54 CONSTRUCCION DE POZOS LEQUENA CKASA
55 CONSTRUCCION DE POZOS CHACATA
56 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO DISTRITO CHAIRAPATA
57 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COLLO, KARACOCHI, TOCOCARI Y COLLPA
58 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO CALOJSA, JAMACHIRI Y JACHARA
59 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO DISTRITO GUADALUPE
60 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO DISTRITO SURUMI
61 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR JAMACHIRI - CHACATA
62 CONSTRUCCION INTERNADO CHAIRAPATA
AYOMA
1 AMPLIACIÓN MICRORREGO COMUNIDAD AÑAGUANI
2 AMPLIACION SISTEMA AGUA POTABLE COMUNIDAD PUYO JANKOYO
3 AMPLIACIÓN SISTEMA DE MICRO PAIRUMANI
4 AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO PAYACHATA (TARAMARCA 3)
5 AMPLIACIÓN SISTEMA DE MICRORRIEGO LECONI
6 AMPLIACIÓN SISTEMA DE MICRORRIEGO YOCONA BAJA
7 CANCHA CESPEP SINTETICO BOMBORI
8 CONST PUENTE VEHICULAR RIO MUTUMARCA
9 CONST SISTEMA DE AGUA POTABLE FICHACANI
10 CONST SISTEMA DE AGUA POTABLE TOCOTA
11 CONST SISTEMA DE MICRO RIEGO BANDURANI
12 CONST SISTEMA DE MICRO RIEGO COLQUE – LLUSTAQUE
13 CONST, DE DOS AULA RECTANGULARES U,E, PUYO
14 CONST, MURO PERIMETRAL U,E, CHALLA PAMPA
15 CONST, MURO PERIMETRAL U,E, PUITIRA
16 CONST, MURO PERIMETRAL U,E, SOPOYO
17 CONST, MURO PERIMETRAL U,E, TARAMARKA
Página 546
N° PROYECTOS
18 CONST, SISTEMA DE AGUA POTABLE CASTILLA
19 CONST, SISTEMA DE AGUA POTABLE CHARAHUYTO
20 CONST, SISTEMA DE AGUA POTABLE HORNANI
21 CONST, SISTEMA DE RIEGO AÑAHUANI
22 CONST, SISTEMA DE RIEGO PACACRANI
23 CONSTR PUENTE VEHICULAR CASTILLA HUMA AYOMA
24 CONSTRUCCIÓN AULAS RECTANGULARES BOMBORI
25 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO FUTINA SECTOR VERTUYO
26 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO SACASACA
27 CONSTRUCCIÓN CANCHA MULTIFUNCIONAL COTAÑIZO
28 CONSTRUCCION CARPAS SOLARES ULUCHI II
29 CONSTRUCCION DE ACANTARILLADO AYOMA
30 CONSTRUCCION DE BAÑOS HIGIENICOS SOPOYO Y CAINE
31 CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO COTAÑIZO
32 CONSTRUCCION DE CARPAS SOLARES CRUZ KASA
33 CONSTRUCCION DE GAVIONES RIO BOMBORI CHULLAPA
34 CONSTRUCCION DE GAVIONES PEÑA BLANCA
35 CONSTRUCCION DE GAVIONES RIO JALAQUERI Y JANCOAQUI COMUNIDAD PUITIRA
36 CONSTRUCCION DE MICRO RIEGO CALLAMPAYANI
37 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO SOPOYO
38 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO YOCONA BAJA
39 CONSTRUCCION DE UN TANQUE DE RIEGO COACOANI
40 CONSTRUCCION DE UN PARQUE INFANTIL COMUNIDAD PUYO
41 CONSTRUCCION ESTANQUE DE RIEGO HUAYLLAJARA
42 CONSTRUCCION ESTANQUES PARA MICRORRIEGO MUTUMARCA
43 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL MILLURI BAJA
44 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL UE BANDURANI
45 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL UE CHOQUECAYARA ALTA
46 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL UE LAGUNA
47 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL UE PHUTINA
48 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL YOCONA ALTA
49 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL YOCONA BAJA
50 CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL CHARAWUAYCO
51 CONSTRUCCIÓN PUENTE PEATONAL MUTUMARCA
52 CONSTRUCCIÓN PUENTE VEHICULAR RIO BOMBORI
53 CONSTRUCCIÓN PUENTE VEHICULAR RIO CAINE
54 CONSTRUCCIÓN PUENTE VEHICULAR RIO ULUCHI II
55 CONSTRUCCIÓN RIEGO MILLURI
56 CONSTRUCCIÓN SALÓN DE ACTOS ULUCHI I
57 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE JANKO JANKO (YOCONA BAJA)
58 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE PALCOYU Y AMAYAPAMPA
59 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORIEGO BANDURANI
Página 547
N° PROYECTOS
60 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORIEGO CALOMA
61 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORIEGO POR BOMBEO BOMBORI
62 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO AYOMA
63 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO HORNONI
64 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO KACHAKOCHE (FUTINA)
65 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO PARACRANI
66 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR BOMBEO LLUSTAQUE
67 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO VISCACHIRI
68 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO LABORATORIO U.E. ULUCHI I
69 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO LABORATORIO U.E. CHACARANI
70 CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO LABORATORIO U.E. AYOMA
71 CONSTRURCCIÓN AULA MULTIGRADO CAYAMPAYANI
72 COSTR PUENTE VEHIC RIO ULUCHI I
73 CONSTRUCCION REPRESA EN RIO TOTOROMA MAYU PUYO JANKOYO
74 APERTURA DE CAMINO BANDORANI-COTAÑIZO
75 APERTURA DE CAMINO BOMBORI-MACHACAMARCA
76 APERTURA DE CAMINO LLUSTAQUUE – TOMOYO
77 APERTURA DE CAMINO TOROCA –CHIRUNI
78 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE YOCONA CENTRO
79 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO PEÑA BLANCA
80 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORIEGO CHOQUECAYARA
81 PERFORACION DE 3 POZOS CHARAHUAYTO
82 PERFORACION DE POZO PARA RIEGO YOCONA
83 PERFORACION DE POZOS LECONI
84 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR PUCARA
85 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO AMAYAPAMPA
86 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO YOCONA ALTA
87 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO PUCARA
88 CONSTURCCIÓN MICRO RIEGO BANDURANI
89 CONSTRUCCION INTERNADO ESTUDIANTIL NUCLEO AYOMA
90 CONSTRUCCION INTERNADO ESTUDIANTIL NUCLEO BOMBORI
91 MEJORAMIENTO AGUA POTABLE TARAMARCA 1
92 MEJORAMIENTO DE CAMÉLIDOS COMUNIDAD AÑAHUANI
93 MEJORAMIENTO DE CAMINOS DISTRITO AYOMA
94 MEJORAMIENTO MICRO RIEGO CAINE
95 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE CASTILLA HUMA
96 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE PARACRANI
97 MEJORAMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE VISCACHIRI
98 MEJORAMIENTO SISTEMA DE RIEGO COLPA POJRO
99 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE TARAMARCA 2
100 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL COLEGIO CHACARANI
101 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL E.U. AYOMA
Página 548
N° PROYECTOS
102 CONSTRUCCION ALCANTARILLADO BOMBORI
103 CONSTRUCCION DE POZOS CHOQUECAYARA ALTA
104 CONSTRUCCION DE POZOS LAGUNA
105 CONSTRUCCION DE POZOS PUYANI
106 CONSTRUCCION DE POZOS SACASACA
107 CONSTRUCCION DE POZOS MILLURI
108 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO VANDURANI
109 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO PARACRANI
110 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR CASTILLA HUMA
111 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR ULUCHI II
112 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR MUTU MARCA
113 CONSTRUCCION INTERNADO CHACARANI
114 RESTAURACION HACIENDA COLONIAL AYOMA
115 CONSTRUCCION REPRESA SENKA LOMA
116 CONSTRUCCION REPRESA CHOQUECAYARA
117 CONSTRUCCION REPRESA CAINE
COLQUECHACA
1 APERTURA CAMINO SORA-KHOPANI
2 APETURA DE CAMINO SURIMI KJOCHA-ACHINA ALTA
3 CONSTRUCCIÓN AVENIDA CÍVICA
4 CONSTRUCCIÓN CENTRO EDUCATIVO PRE ESCOLAR COLQUECHACA
5 CONSTRUCCION ENBOVEDADO ZONA TUMPE FACE 2
6 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL CEMENTERIO GENERAL COLQUECHACA
7 CONSTRUCCION DE RIEGO CHURURI
8 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO JANCHALLAVIRI
9 MANEJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS COLQUECHACA
10 MEJORAMIENTO CALLES OLAÑETA Y SUCRE CON PAVIMENTO RÍGIDO COLQUECHACA
11 MEJORAMIENTO CAMINO COLQUECHACA-CHURURI
12 MEJORAMIENTO CAMINO RAMOS RANCHO A CHILI RANCHO COMUNIDAD JANCHALLAVIRI
13 MEJORAMIENTO DE CALLES BOLIVAR Y MURILLO CON PAVIMIENTO RÍGIDO COLQUECHACA
14 MEJORAMIENTO Y ADOQUINADO CALLEJONES COLQUECHACA
15 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE COLQUECHACA
16 CONSTRUCCION PARQUE RECREACIONAL BARTOLITO
17 COSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE ACHINA ALTA
18 CONSTRUCCION DE POZOS COLQUECHACA
19 TRATAMIENTO DE AGUAS ASIDAS COLQUECHACA
20 FORESTACION Y REFORESTACION MUNICIPIO COLQUECHA
21 CONSTRUCCION MERCADO COLQUECHACA
22 CONSTRUCCION PAVIMENTO RIGIDO COLQUECHACA
23 CONSTRUCCION CAMINO ASFALTADO SENEGUILLAS - COLQUECHACA
24 CONSTRUCCION INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO TOMAS KATARI
Página 549
N° PROYECTOS
25 CONSTRUCCION NIVEL INICIAL COLQUECHACA
26 RESTAURACION CENTRO TURISTICO AULLAGAS Y JANCKO NASA
27 CONSTRUCCION MUSEO MINA SAN BARTOLOME
28 RESTAURACION CEMENTERIO GENERAL COLQUECHACA
29 IMPLEMENTACION DE PLAN TURISTICO
30 PREVENSION DE DESASTRES NATURALES
31 CONSTRUCCION REPRESA COLQUECHACA
32 CONSTRUCCION DE COMPLEJOS PRODUCTIVOS COLQUECHACA
ROSARIO
1 APERTURA CAMINO LUCERIA - MUÑA CHUTU
2 APERTURA CAMINO VILUYO HUAYLLUMA
3 CONSTR, OBRAS DE ARTE CAMINO COLLPA - JACHOJO
4 CONSTR, OBRAS DE ARTE CAMINO PALCA - LUCERIA
5 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO FALSURI
6 CONSTRUCCION ALCANTARILLADO LA PALCA
7 CONSTRUCCION ALCANTARILLADO ROSARIO
8 CONSTRUCCION CANCHA DE FUTBOL VILUYO
9 CONSTRUCCIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL MUÑACHUTO
10 CONSTRUCCION DE 15 CARPAS SOLARES COLLPA KOCHI
11 CONSTRUCCION DE AULA LA PALCA
12 CONSTRUCCION DE GAVIONES RIO ROSARIO
13 CONSTRUCCION DE POZOS COLLPA ALTA
14 CONSTRUCCION DE POZOS COLPA COCHI
15 CONSTRUCCION DE POZOS JACHOJO
16 CONSTRUCCION DE POZOS NIÑO KOLLO
17 CONSTRUCCION DE POZOS PHIRI CHURI
18 CONSTRUCCION DE POZOS RIO COLORADO
19 CONSTRUCCION DE POZOS TOLOMA
20 CONSTRUCCION DE POZOS VILAPAMPA
21 CONSTRUCCION DE RESERVORIOS QOLLPA
22 CONSTRUCCION EMBOTELLADORA DE AGUA MINERAL LA PALCA
23 CONSTRUCCION INTERNADO PALCA
24 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL JACHOJO - WAYWASI
25 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL LUCERIA
26 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. LA PALCA
27 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR COLLPA COCHI - WILQUERCOCHI
28 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR FALSURI - JACHOJO
29 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR PALCA-LUCERIA
30 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR ROSARIO - COLLPA
31 CONSTRUCCION PUENTES PEATONALES EN CUAPAMPA CHALLVIRI Y SAN LAZARO
32 CONSTRUCCION RESERVORIOS DE AGUA FERICHURI
Página 550
N° PROYECTOS
33 CONSTRUCCION RESERVORIOS VILA PAMPA
34 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO JACHUJU
35 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORIEGO SAN LAZARO
36 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO MUÑACHUTO
37 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COLQUECHACA
38 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO FALSURI
39 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO HUAYLLOMA
40 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO MUÑACHUTO
41 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR BOMBEO SAN LAZARO
42 FORTALECIMIENTO A CRIANZA DE GANADO PORCINO QOLLPA BAJA
43 MEJORAMIENTO DE CAMINOS DISTRITO ROSARIO
44 MEJORAMIENTO DE SEMILLA SUB CENTAL SAN LAZARO
45 MEJORAMIENTO DE SEMILLAS SUB CENTAL Q'OLLPA
SALINAS
1 AMPLIACIÓN DE AGUA POTABLE TOLA PAMPA
2 APERTURA CAMINO CARRETERO SALINAS ALTA-PUMALAGUA
3 APERTURA CAMINO SAUCE PALCA-CHIPARA
4 APERTURA CAMINO VILA P'UJRU
5 APOYO A PROGRAMA AGROPECUARIO SEMILLA DE TRIGO PAPA HABA COTAÑIZO
6 CONST CANCHA DEPORTIVO DE CESPED SINTETICO SALINAS ALTA
7 CONST, MURO PERIMETRAL U,E, CHALVIRI
8 CONST, MURO PERIMETRAL U,E, OSCAR ALFARO
9 CONST, SISTEMA DE MICRO RIEGO TAYPUMA BAJA
10 CONST, SISTEMA DE RIEGO OFICIONA
11 CONSTRUCCION SALON MULTIFUNCIONAL JACHIRI
12 CONSTRUCCION 10 CARPAS SOLARES JACHAQHOCHI
13 CONSTRUCCION ALCANTARILLADO SALINAS
14 CONSTRUCCION CAMINO KALAR KASSA A MATAN SUYO
15 CONSTRUCCION CANCHA CON CESPED SINTETICO SALINAS ALTA
16 CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL U,E, FALSURI
17 CONSTRUCCION COLEGIO 1° DE MAYO DE SALINAS
18 CONSTRUCCIÓN COLEGIO SALINAS ALTA
19 CONSTRUCCION CONPLEJO AGUAS TERMALES
20 CONSTRUCCION DE 15 CARPAS SOLARES VILA PAMPA
21 CONSTRUCCION DE 15 CARPAS SOLARES VISCACHIRI
22 CONSTRUCCION DE CANCHA DE FUTSAL JALAQUERI
23 CONSTRUCCION DE POZOS CARATA
24 CONSTRUCCION DE POZOS CHALLA CKASA
25 CONSTRUCCION DE POZOS LOCORCOCHI
26 CONSTRUCCION DE POZOS OFICIONA
27 CONSTRUCCION DE POZOS PATOJO
Página 551
N° PROYECTOS
28 CONSTRUCCION DE POZOS VILAPAMPA
29 CONSTRUCCIÓN DE REPRESA THOLA PAMPA
30 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE CANCHILLA
31 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE JACHIRI
32 CONSTRUCCION GAVIONES RIO OFICIONA
33 CONSTRUCCION GAVIONES SALINAS ALTA
34 CONSTRUCCION GAVIONES SAUCE PALCA
35 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR SALINAS BAJA - COTAÑIZO
36 CONSTRUCCION REPRESA SISTEMA DE RIEGO T'ULIRI
37 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO JACHAQHOCHI
38 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO OFICIONA
39 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE MACHAJ MARCA
40 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE PALCUYO
41 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE PATOJO
42 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE VISCACHIRI
43 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO LOCKORCOCHI
44 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO RIO JACHIRI
45 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO RIO JALAQUERI
46 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORIEGO CHALLA KASA
47 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORIEGO CHALVIRI
48 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO FALSURI
49 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO OFICIONA
50 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO PALCOYU
51 CONSTRUCION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE JALAQURI
52 CONSTRUCION SISTEMA DE AGUA POTABLE SALINAS BAJA
53 CONSTURCCIÓN CAMPO DEPORTIVO MULTIFUNCIONAL CARACOTA
54 CONSTURCCIÓN CAMPO DEPORTIVO MULTIFUNCIONAL FALSURI
55 CONTRUCCIÓN DE UN AULA RECTANGULAR COMUNIDAD KARATA
56 CONTRUCCION INTERNADO ÉSTUDIANTIL NUCLEO SALINAS ALTA
57 CONTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL CARACOTA
58 CONTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL JANCOYU
59 CONTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL SALINAS ALTA
60 CONTRUCCIÓN SALOÓN DE ACTOS UNIDAD EDUCATIVA SALINAS ALTA
61 FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO DOTACION DE ARBOLES FRUTALES PUMALAGUA
62 MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS DISTRITO SALINAS
63 MEJORAMIENTO CAMINO CHALLAKASA
64 MEJORAMIENTO CAMINO CHALLAPAMPA -THOLA PUJRO
65 MEJORAMIENTO CAMINO SAUCE PALCA
66 MEJORAMIENTO DE GANADO BOVINO FICHICHUA ALTA
67 PERFORAXION DE POZO PUJYUNI
GUADALUPE
Página 552
N° PROYECTOS
1 APERTURA CAMINO DE THURCO - FITTE -SAFIRI
2 APERTURA CAMINO GUADALUPE- CHALLCHA
3 APERTURA CAMINO JANTUN KASA - CHANCOMA
4 APERTURA CAMINO SUTU PAMPA-WUALLA CUCHI
5 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO CKACHUPATA
6 CONSTRUCCIÓN 4 AULAS RECTANGULARES THURCO
7 CONSTRUCCION AULA MULTIGRADO ESCUELA CALAZAYA
8 CONSTRUCCIÓN AULAS RECTANGULARES CHUARANI
9 CONSTRUCCIÓN CAMPO DEPORTIVO MULTIFUNCIONAL ARMILLA
10 CONSTRUCCION CANCHA MULTIFUNCIONAL CHULLPA CKASA
11 CONSTRUCCION CANCHA MULTIFUNCIONAL GUADALUPE
12 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO CHULLPA
13 CONSTRUCCION INTERNADO THURCO
14 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL CENTRO DE SALUD THURCO
15 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. VILUYO
16 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. CKACHUPATA
17 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. ARMILLA
18 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE TAQARAQUE SECTOR WAYLLA QHOCHI
19 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO CHIARAQUE
20 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO ICHUPAMPA RAMADERA
21 CONSTRUCCION SISTEMA MICRORRIEGO CHUNCHUFAYA
22 APERTURA CAMINO LEUQUE A TANQUE
23 CONSTRUCCION INTERNADO ESTUDIANTIL CHUARANI
24 MEJORAMIENTO CAMINO CRUZE CHULLPA CHULLPA - VILUYO
25 MEJORAMIENTO CAMINO CRUCE APACHETA - TANQUE
26 MEJORAMIENTO CAMINO CRUCERO - GUADALUPE
27 MEJORAMIENTO CAMINO QUELLU QASA - CHUARANI
28 MEJORAMIENTO Y APERTURA CAMINO SUTU TIRINA Y CANCHAS BLANCAS
29 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR ARMILLA - THURCO
SURUMI
1 AMPLIACION CAMINO CHUAFAYA
2 AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE TAQARAQUE
3 AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLEPHURQUI BAJA Y PHURQUI ALTA
4 APERTURA CAMINO CHUAFAYA
5 APERTURA CAMINO IRO APACHETA-CABRECA - LLUSTAQUE -SICUTA
6 APERTURA CAMINO KAROJA-CRUZ Q'ASA
7 APERTURA CAMINO Q'ASA-TICUHFAYA
8 APERTURA CAMINO QUITAFAYA-ROCARIA MAYU
9 APERTURA CAMINO TICUNFAYA ALTA - TICUNFAYA BAJA
10 APERTURA CAMINO VECINAL TURUMANI
11 APERTURA DE CAMINO CAÑA COTA - QAROJA - SACABAMBA
Página 553
N° PROYECTOS
12 APERTURA DE CAMINO IRO APACHETA-VIROCOMA
13 APERTURA DE CAMINO WIRUCA
14 CONSTRUCCION ALCANTARILLADO SURUMI
15 CONSTRUCCION CAMINO ASFALTADO COLQUECHACA - TOROTORO
16 CONSTRUCCION CAMINO COLQUECHACA-SURUMI- A LA CRUZ - TORO TORO
17 CONSTRUCCIÓN CANCHA MULTIFUNCIONAL TAQARAQUE
18 CONSTRUCCION CANCHA POLIFUNCIONAL QUITAFAYA
19 CONSTRUCCION DE AULA RECTANGULAR AYAGA
20 CONSTRUCCIÓN DE INTERNADO SURUMI
21 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO SACABAMBA Y TUICA
22 CONSTRUCCION INTERNADO IRU
23 CONSTRUCCION INTERNADO SURUMI
24 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL U.E. TAQARAQUE
25 CONSTRUCCION POTEO Y RELLENO KUTU MAYU
26 CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL AMAYANI
27 CONSTRUCCION PUENTE PEATONAL CHACAFAYA
28 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO IRO QOYANA
29 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE QÁÑAKOTA
30 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO
31 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO CABRECA
32 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRO RIEGO SICUTA
33 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE MICRORRIEGO CHUAFAYA Y CHACAFAYA
34 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO CONDOWATA
35 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO QAROJA
36 EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO ESCOLAR DEL DISTRITO SURUMI
37 MANTENIMIENTO CAMINOS VECINALES DISTRITO SURUMI
38 MEJ, CAMINO IRU APACHETA - CABRERA - LLUSTAQUE
39 MEJ, CAMINO LUPIARA - PULQUI - CHACAFAYA
40 REFACCION DEL PUESTO DE SALUD IRO COYANA
MACHA
1 AMPLIACION SISTEMA DE MICRORIEGO CANTA CANTAMENDOZA KINRAY JANTHA PAMPA
2 AMPLIACION SISTEMA DE MICRORIEGO CHGUÑO JARANA
3 AMPLIACION SISTEMA DE MICRORIEGO CHURICALA
4 AMPLIACION SISTEMA DE MICRORIEGO MACHAJ MARCA
5 AMPLIACION SISTEMA DE MICRORIEGO HUAYUMA
6 AMPLIACION SISTEMA DE MICRORIEGO PIRHUANI
7 AMPLIACIÓN CENTRO DE SALUD MACHA
8 AMPLIACION SISTEMA DE AGUA POTABLE TOMAYCURI
9 AMPLIACION SISTEMA DE MICRO RIEGO TITIRI
10 APERTURA CAMINO CHARINA PALCA - QUELLU KASA
11 APERTURA CAMINO MACHAJMARCA - QEOJO
Página 554
N° PROYECTOS
12 APERTURA CAMINO MACHA-PALCOYO-CAYANQUERA
13 APERTURA DE CAMINO PAMPA COLORADA-JANTAPAMPA-CANTA CANTA-MENDOZA QINRAY-MUÑIGANI
14 CONST, DE CAMINO CHALLUMA - PIRHUANI
15 CONST, DE CAMINO TAQAPUSO
16 CONST, ESTANQUE DE RIEGO LIRIUNI
17 CONST, RADIO BASE TOMAYCURI
18 CONST, SISTEMA DE MICRO RIEGOS KAKAPATA
19 CONST, SISTEMA DE AGUA POTABLE KONA KONA
20 CONST, SISTEMA DE MICRO RIEGO MACHA TIRINA
21 CONSTRUCCION MICRO RIEGO PALCOYO
22 CONSTRUCCION MICRO RIEGO VILA CKASA
23 CONSTRUCCION REPRERSA ESCAPA
24 CONSTRUCCION ACANTARILLADO MACHA
25 CONSTRUCCION ACANTARILLADO PAMPA COLORADO
26 CONSTRUCCION ACANTARILLADO TOMAYCURI
27 CONSTRUCCION AGUA POTABLE CAYANQURA
28 CONSTRUCCION AGUA POTABLE POQUERA
29 CONSTRUCCION ALCANTARILLADO MACHA
30 CONSTRUCCION ALCANTARILLADO PAMPA COLORADA
31 CONSTRUCCION ALCANTARILLADO TOMAYCURI
32 CONSTRUCCION AMPLIACION MICRO RIEGO
33 CONSTRUCCION CENTRO DE SALUD TOMAYCURI
34 CONSTRUCCIÓN COLEGIO MACHA
35 CONSTRUCCION COLISEO CERRADO FICHICHUA
36 CONSTRUCCION DE ATAJADO PARA MICRO RIEGO
37 CONSTRUCCION DE AULAS CAMPO DEPORTIVO Y TINGLADO
38 CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO HUMAJILA
39 CONSTRUCCION DE FABRICA DE CEMENTO Y CAL PAMPA COLORADA
40 CONSTRUCCIÓN DE GRADERIAS CANCHA FUTBOL SINTETICA MACHA
41 CONSTRUCCION DE POZOS ASUCAREÑA
42 CONSTRUCCION DE POZOS PIRHUANI
43 CONSTRUCCION DE POZOS POQUERA
44 CONSTRUCCION DE PUENTE PEATONAL
45 CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD COPA MAYU
46 CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD HUMAJILA
47 CONSTRUCCION DE REPRESA PAMPA COLORADA Y CARIPORCO
48 CONSTRUCCION DE REPRESA VILA PAMPA
49 CONSTRUCCION DE RIEGO CHARINA PALCA
50 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO CKAKA PATA
51 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO COPA MAYU
52 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO FALSURI
53 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO KATARIRI MUYURINA
Página 555
N° PROYECTOS
54 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO KEKESANA TUICUMA
55 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO LLAVISA
56 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO PALCOYU
57 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO TAMBOTA
58 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE MICRORRIEGO WILA KASA
59 CONSTRUCCION DE SISTEMA MICRORIEGO MUÑIGANI
60 CONSTRUCCION DE SISTEMA MICRORRIEGO KHAMA KHAMA IRO
61 CONSTRUCCION DEL COLEGIO TOMAS KATARI
62 CONSTRUCCION FABRICA DE CEREALES PAMPA COLORADA
63 CONSTRUCCION GABIONES TAMBOTA QARI PORCO
64 CONSTRUCCION GRADERIAS CANCHA SINTETICO
65 CONSTRUCCION INSTITUTO SUPERIOR PAMPA COLORADA
66 CONSTRUCCION INTERNADO MACHA
67 CONSTRUCCION INTERNADO TOMAYCURI
68 CONSTRUCCION MICRO RIEGO CATARI
69 CONSTRUCCION MICRO RIEGO CKACKA PATA
70 CONSTRUCCION MICRO RIEGO FALSURI
71 CONSTRUCCION MICRO RIEGO KAMA KAMA
72 CONSTRUCCION MICRO RIEGO LIPICHAQUE QOPA MAYU QUELLU CKASA
73 CONSTRUCCION MICRO RIEGO LLAVISA
74 CONSTRUCCION MICRO RIEGO QEATA OSCORIA
75 CONSTRUCCION MICRO RIEGO QUEQUESANA
76 CONSTRUCCION MICRO RIEGO TAMBOTA MUÑIGANI COLLPA
77 CONSTRUCCION MICRO RIEGO TITIRI 6 COMUNIDADES
78 CONSTRUCCION MICRO RIEGO VILACAHUA
79 CONSTRUCCION MICRO RIEGO Y ATAJADOS MENDOZA QUINRAY
80 CONSTRUCCION MICRORIEGO CAMPACO HUMAJILA
81 CONSTRUCCION MURO PERIMETRAL CEMENTERIO MACHA
82 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL CEMENTERIO MACHA
83 CONSTRUCCIÓN MURO PERIMETRAL PIRUANI
84 CONSTRUCCIÓN PAVIMIENTO RÍGIDO CALLE POTOSI Y BOLIVAR - MACHA
85 CONSTRUCCIÓN PUENTE PEATONAL LUCAS KAHUA
86 CONSTRUCCIÓN PUENTE PEATONAL RIO KHARANCA
87 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR PUCA MAYU
88 CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD QUELLO CKASA
89 CONSTRUCCION REPRESA CATARIRI
90 CONSTRUCCION REPRESA PAMPACOLORODO QARI PORCO
91 CONSTRUCCION REPRESA POQUERA VILA PAMPA
92 CONSTRUCCION REPRESA QEOJO
93 CONSTRUCCION REPRESA QEOJO
94 CONSTRUCCION REPRESA QUEOJO
95 CONSTRUCCION REPRESA TAQUIZA MACHA
Página 556
N° PROYECTOS
96 CONSTRUCCION REPRESA VILA PAMPA
97 CONSTRUCCIÓN SALÓN MULTIFUNCIONAL Y LABORATORIO
98 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE KARIPORCO
99 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE KAYANQUIRA BAJA
100 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE POQUERA
101 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE SUB CENTRAL TITIRI
102 CONSTRUCCION SISTEMA DE AUGA POTABL TOMAYCURI
103 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORIEOGO HUAYOMA
104 CONSTRUCCION SISTEMA DE MICRORRIEGO PUCA MAYU
105 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO CATARIRI
106 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO CATARIRI MUYURINA
107 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO KAKAPATA
108 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO KARIPORCO
109 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO KONA KONA
110 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO MACHA
111 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO QUEOJO
112 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO SUB CENTRAL PALCOYU
113 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO TAMAYCURI
114 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO TITIRI
115 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO YAVISA
116 CONSTRUCCION SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS MACHA
117 CONSTRUCCION SISTEMA DEAGUA POTABLE JANTA PAMPA
118 CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS DISTRITO MACHA
119 CONSTRUCION DE PUESTO DE SALUD QEOJO
120 CONSTRUCION SISTEMA DE AGUA POTABLE CHUQUISAQUILLO ALTA
121 CONSTRUCION SISTEMA DE AGUA POTABLE QARI PORCO
122 MANEJO INTEGRAL DE CUENCA COLQUECHACA, ROSARIO Y MACHA
123 MEJORAMIENTO CALLES MACHA
124 MEJORAMIENTO PLAZA 20 DE MAYO MACHA
125 PROSPECCION DE POSOS SUB CENTRALIA CANTA CANTA
126 PROSPECCION Y PERFORACION POZOS COLLPA - PUCARA
127 PROSPECCION Y PERFORACION DE POZO MACHAJMARCA
128 PROSPECCION Y PERFORACION DE POZO VIZCACHIRI
129 PROSPECCION Y PERFORACION DE POZOS KOLLPA
MUNICIPAL
1 FORTALECIMIENTO A LA CRIANZA DE GANADO LECHERO MACHA, AYOMA, SALINAS, ROSARIO Y CHAIRAPATA
2 FORTALECIMIENTO A LA CRIANZA DE GANADO LECHERO CHAIRAPATA, SURUMI Y GUADALUPE
3 MANEJO Y PRODUCCION DE ESPECIES FRUTALES SURUMI, CHAIRAPATA Y GUADALUPE
4 MANEJO Y PRODUCCION DE CULTIVOS ANUALES
5 MENEJO DE POST COSECHA MUNICIPIO COLQUECHACA
6 MEJORAMIENTO DE GANADO MENOR (OBINO, CAPRINO Y CAMELLIDOS)
Página 557
N° PROYECTOS
7 CONSTRUCCION DE MACRO TUNELES MUNICIPIO COLQUECHACA
8 CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE COLQUECHACA
9 EQUIPAMIENTO DE AREAS TECNICAS
Página 558

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Gobierno Autónomo Municipal de Colquechaca - Plan Territorial de Desarrollo Integral P.T.D.I.

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE COLQUECHACA

COLQUECHACA - POTOSÍ – BOLIVIA

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE COLQUECHACA

2.2.5.1. Tipos de comunidades vegetales Flora .....................................................................66

3.1.4.1. Personal Docente .....................................................................................................119

3.2.2.4.3. Mortalidad Materna ...........................................................................................173

3.4.1. Renta Dignidad .........................................................................................................218

4.5.8. Dinámica de Comercialización .............................................................................268

4.8.3. Desarrollo de actividades forestales y agroforestales ......................................284

1. Erradicación de la pobreza extrema.

2.1. Características Generales

2.1.1. Creación Sección Municipal

2.1.2. Ubicación Geográfica

El Departamento de Potosí tiene 16 Provincias, 4 zonas de ubicación geográafica: Zona Norte,

El Municipio de Colquechaca es la (primera sección Municipal), de la Provincia Chayanta del

La Ciudad de Colquechaca es la capital de la Provincia Chayanta a una distancia aproximada

MAPA N° 1 Ubicación Geográfica

El territorio municipal Colquechaca, se encuentra ubicado geográficamente en su punto máximo

Cuadro N° 1. Coordenadas de Ubicación del Municipio Colquechaca

Mapa No 2. Localización del Municipio de Colquechaca

MANCOMUNIDAD PROVINCIA CHAYANTA

Provincia Tomás Frías

2.1.3. Extensión Territorial

Para la elaboración del presente Plan de Territorial de Desarrollo Integral, se ha desarrollado un

Cuadro N° 2. Superficies del Municipio Colquechaca

Cuadro N° 3. Superficie de los Distritos Municipales

Gráfico No 1. Comparación de Superficies por Distritos en Km2

Fuente: Elaboración propia con datos del SIG

Mapa No 3. Colindancias del Municipio de Colquechaca

El Municipio de Colquechaca tiene los siguientes límites:

2.1.5. División Político – Administrativo

Cuadro N° 4. Comunidades y Sub Centrales/Distrito

Cuadro N° 5. Comunidades y Centros Poblados por Subcentralías y por Distritos

27 Añahuani 60 Yocona Centro

6 Taquiza macha 38 Thurawi

32 Kayanquira baja 64 Wilakawa

DISTRITO SALINAS DISTRITO CHAYRAPATA

1 Añahuni 1 Achina Baja

28 Vila Kasa 28 Macha Q'asa

DISTRITO ROSARIO DISTRITO SURUMI

2.1.6. Población Total

Cuadro N° 6. Crecimiento de la Población

Población Incremento Crecimiento Anual Tasa Anual de

En el último censo del 2012 de población y vivienda el Municipio de Colquechaca alcanzo a

Cuadro N° 7. Población Quinquenal

2.1.7. Características Socioculturales de la Población.

Cuadro N° 8. Problación por censo y crecimiento de población

Población Incremento Crecimiento Anual Tasa Anual de

Grafico No 2. Porcentaje de población por sexo

49,4 50,6 46,4 41,5

Cuadro N° 9. Población Municipio, por distrito y por sexo

No. Distritos Población total Mujeres Hombres

TOTAL 35.199 16.702 18.497

Por las características socioculturales y ubicación geográfica el Municipio esta dividido en 8

2.1.8. Áreas protegidas

2.2. Características de la Zona de Vida

Las característica de la zona de vida, en el territorio municipal esta basada a la presencia

2.2.1.1. Unidades Fisiográficas

Las unidades fisiográficas de las comunidades del Municipio de Colquechaca, esta

Su relieve montañoso pertenece a las dos bifurcaciones de la Cordillera de Los Andes en

Como muestra el cuadro siguiente el municipio tiene pendientes variados, presentando

Cuadro N° 10. Pendientes