Los alumnos deberán formar equipos de trabajos integrados por la cantidad de alumnos que definan los
docentes a cargo. En forma conjunta con el docente, cada equipo seleccionará un entorno real del medio
(empresas o entidades públicas o privadas) donde desarrollar la práctica.
Es importante que la entidad seleccionada considere la posibilidad real de acceder a la información con
libertad, en caso de no ser así se dificultará el desarrollo de la práctica.
Condiciones Generales:
El trabajo contiene hitos entregables en determinadas fechas establecidas por la cátedra, los que deberán
cumplirse indefectiblemente, caso contrario se verá afectada la nota final de la carpeta y la continuidad del
cursado de la materia.
Para la presentación del trabajo se realizará un coloquio, en donde tanto la exposición como la evaluación
serán individuales. El coloquio se realizará sobre el Análisis Orientado a Objetos y con uso de herramientas
tecnológicas (por ejemplo Enterprise Architect, Rational, etc).
El trabajo que se presenta en forma completa en el coloquio, si fuera necesario realizar modificaciones,
tendrá dos instancias más de recupero en las fechas acordadas con los profesores, cuyos plazos no
sufrirán prórrogas.
Cabe aclarar que la nota de la carpeta es grupal y la de los coloquios es personal. Y la aprobación de este
trabajo es condición excluyente para regularizar la materia.
IMPORTANTE
-Respetar el orden dado.
-Orden de carpetas:
1-Carátura general: materia, nombre de la organización, integrantes del grupo, curso
2-Carátula INFORMES: acá todos los informes con los modelos
3-Carátula ANEXO:
- Informes de entrevistas: fecha y lugar entrevista, duración (<40 minutos), entrevistado, entrevistadores, objetivo de
la entrevista, temas a tratar, estructura aplicada, Conclusión: resultado real de la entrevista: bien o mal (posibles
causas, puntos a mejorar). No deben transcribir preguntas realizadas ni las respuestas obtenidas.
- Documentación obtenida: formularios usados con datos.
- cursogramas
-Todos los modelos deben ser presentados en la herramienta CASE
ii. Objetivo
Rentabilidad económica, beneficio a la sociedad, formación educativa, esparcimiento (club), etc.
ESTACION DE SERVICIO
Primaria: Venta de combustibles líquidos
Secundaria: Venta y colocación de lubricantes, gomeria, kiosko
v. Reseña histórica
Breve narrativa sobre el origen de la organización.
vii. Organigrama
Gráfico y explicación funciones / responsabilidades de cada unidad organizativa.
Son Enunciados. Oraciones concretas. No deben ser descriptivas del CÓMO se hace cada tarea, sino enunciados de
QUÉ TAREA realiza esa unidad organizativa o CUÁL ES SU RESPONSABILIDAD.
-----------------------------EJEMPLO----------------------------------------
En esta sección se deberá plantear un panorama de la situación ACTUAL de las funciones a ser incluidas en este
proyecto.
Puede ocurrir que se detecten problemas importantes (porque el usuario lo manifiesta o porque el equipo de
Analistas llegue a esa conclusión luego de haber usado varias técnicas de relevamiento de información) o que los
problemas puede que no sean tan evidentes, o sean algunos aspectos a ser mejorados (pero que no representan un
problema importante).
Quizás en esta etapa no se alcancen a identificar fallas / problemas / inconvenientes y se identifiquen más avanzado
el proyecto.
Estas situaciones especiales deben estar relacionadas DIRECTAMENTE A LAS FUNCIONES ELEGIDAS. No
deberían señalarse como situaciones especiales, aquellos aspectos como los roces que se generan entre
trabajadores de la organización (porque no son aspectos a ser solucionados con el desarrollo de este proyecto).
Si no se alcanzan a identificar situaciones especiales, se pueden sugerir MEJORAS en algunas funcionalidades /
tareas, como así también la incorporación de nuevas funcionalidades que ayuden aun mas en la ejecución de las
tareas (nuevas funcionalidades, nuevos informes / reportes dirigidos al nivel de usuarios de los niveles superiores
relacionados a la toma de decisiones estratégicas).
OBJETIVO GENERAL
Diseñar un sistema de información que permita dar solución al control de las cotizaciones, facturación y cobro de los
eventos sociales, además agilizar la prestación del servicio. Este sistema se hace necesario, porque actualmente
estos procedimientos se realizan de forma manual, ocasionando deficiencias en el control y manejo de los mismos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Queremos poder incrementar y mejorar los controles con este sistema y que sirva de apoyo a los contratos de los
servicios ofrecidos por la casa de banquetes, buscando que las facturas, cotizaciones, registro de clientes, registro de
servicio, alquiler de material y cobros, dejen de ser manuales, ya que con esta aplicación se correrá los procesos de
forma automática para un buen rendimiento de entradas y salidas en la empresa y con los clientes.
Este sistema NO abarca la gestión o administración de los menues ni los ingredientes para la preparación de los
mismos.
Este sistema no incluye la gestión de fletes de los materiales.
Se logró adoptar un nombre adecuado para el sistema que va a realizar los diferentes procesos de la casa de
banquetes: “Gestión automática para servicios de banquetes” -GSBplus-