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1.

Qué puede decir acerca de: (4p)

a) La Cooperación al mal

Algunas veces el profesional se encuentra trabajando en una empresa que hace cosas
inmorales. Puede cooperar y trabajar honradamente en esa empresa siempre y cuando:

1. Necesite ese trabajo para sobrevivir.

2. No haya posibilidad de obtener otro trabajo comparable, o que le permita vivir.

3. El profesional hace cosas que, en sí mismas, son buenas.

b) La Epiqueya.

Es la interpretación prudente de la ley, en contra de su sentido literal, pero siguiendo la


mente del legislador, para adaptarla a un caso particular, identificándose con el espíritu
del que la hizo. Se supone que cualquier legislación no puede cubrir todos los casos que se
presentan, y ha sido hecha con una intención que en el caso concreto que se está tratando
pide una modificación de la letra de la ley.

La epiqueya no se aplica a la ley moral natural ni a la revelada. Su campo de acción son


las leyes positivas, hechas por los hombres

2. Cómo se pueden entender los diez mandamientos (o el Decálogo)? .(4p)

Sólo se pueden entender, correctamente, si se tienen en mente dos convicciones:

a) El hombre es un ser dependiente, la moral le viene dada por Dios.


Esto hace que el hombre no sea dueño de su vida, sólo es un administrador de un
capital de tiempo limitado y de unos recursos vinculados a la propia persona. El
amor a Dios, consiste en primer lugar en reverenciarle y obedecerle.

b) La dignidad de la persona humana, radica en que ha sido creada por Dios a su


imagen y semejanza, y es querida por Dios por ella misma y por tanto toda
persona sea quien sea es digna de todo cariño y de todo respeto. Esta convicción es
incompatible con cualquier ideología materialista o agnóstica.

La dependencia del hombre respecto de Dios Padre amoroso, exige de cada


hombre una contraparte, esto es, la benevolencia para con los demás, el querer su
bien y su felicidad, aún a costa de renunciar a ventajas propias, lo que es muy
superior a la mera solidaridad

3.Qué puede decir acerca de la Subsidiaridad en el Trabajo? .(4p)

También dentro de una empresa se puede vivir la subsidiaridad:


a) El inferior debe realizar cumplidamente su tarea, y no pasar al superior los temas que
puede resolver, o, al menos, estudiarlas antes.

b) Existe la costumbre de no pensar, no decidir, mecanizarse y pasar al superior todo lo


que exceda la rutina. Este proceder recarga innecesariamente el trabajo del superior,
en un nivel donde no puede saber bien lo que pasa, si lo acepta condena al inferior a la
mediocridad (y a la falta de motivación y falta de riqueza en su trabajo).

c) El superior debe dejar que el inferior haga lo que tiene que hacer y puede hacer, sin
interferir por capricho o por otros motivos que puedan esperar.

d) Es bueno que el superior enseñe al inferior lo que tiene que hacer, pero conviene que
este aprendizaje sea durante el menor tiempo posible, para soltarlo; a su vez el
inferior debe poner todo su empeño en aprender rápido para no necesitar el apoyo
del superior

4. Defina la virtud de la Justicia. ¿En la organización y distribución del trabajo y de los


salarios, qué hay que tener presente?.(4p)

Definición: La justicia como valor es el principio moral de cada persona que decide vivir
dando a cada quien lo que le corresponde o pertenece. La justicia como valor busca el bien
propio y de la sociedad.

En la organización y distribución del trabajo y de los salarios, hay que tener presente que:

1. Los sueldos deben guardar relación con el trabajo realizado, medido en cantidad,
calidad, dureza y riesgos.

2. Tampoco es correcto que quien pasa muchas horas haciendo un trabajo duro
cobre menos que otros que hacen un trabajo mucho más suave y que no tiene
exigencias mayores intelectuales o de conocimientos.

3. . Los sueldos no han de fijarse simplemente según el mercado de trabajo, hay que
pensar en las necesidades de las personas. Ello exige que quien decide lo que se
paga tenga conocimiento global de las ganancias y de los gastos de la empresa.

B) El profesional. y las organizaciones en que está trabajando:

1. Debe dar verdaderos servicios a los clientes y a la sociedad.

2. Debe prestar un buen servicio a esa empresa y velar por el bien común, siendo
útil, productivo, y haciéndolo con alegría.

3. Cuando se dirime un litigio, hay que oír a las dos partes interesadas. De lo
contrario se comete una falta de justicia.

4. Cuando se hace una cita, es importante no hacer esperar a las personas. Es de


justicia respetar el tiempo de los demás.
5.Qué puede decir acerca de Merecer y Otorgar Confianza? .(4p)

La confianza es una cualidad (un valor, dicen. algunos) básica para cualquier trabajo,
tanto en solitario como en equipo. Que hace falta para conseguirla:

a) En primer lugar, confianza en uno mismo, en la propia capacidad. Esta confianza se


desarrolla "midiéndose" en el estudio y en las tareas académicas y profesionales, que
hay que realizar.
b) Hay que gastar horas en el trabajo, informándose, pensando, escribiendo, ensayando
hasta adquirir madurez en conocimientos, habilidades y virtudes. Si hace falta, los
temas de nuestro actuar, se derivará a otro campo donde seamos más competentes.
c) Es muy bueno conocer las fortalezas y las limitaciones propias, para sacar partido de
las primeras y buscar ayuda o reemplazo para las segundas.
d) También hace falta introducir confianza en la relación con los demás. Uno tiene que
merecer la confianza ajena, por la lealtad del propio actuar, que no se dirija a "minar
el piso" a nadie, que sea transparente, no movido por intereses personales sino atento
al bien común, a lo recto, a lo llano y sencillo.
e) Y hay que otorgarla: abrir un crédito de tiempo y de confianza a las personas, y
aunque objetivamente nos fallen, mantener ese crédito al menos en otros temas en que
todavía no han fallado: esta siembra de confianza produce siempre frutos.

Hay que tener en cuenta que el "capital" que representa la confianza, en una empresa o
en un equipo de trabajo, es decisivo para conseguir que una labor (y el conjunto de
personas que la realizan) vaya hacia arriba y no hacia abajo.