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08/08/2018 9 grandes empresas que já mudaram de ramo | Superinteressante

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9 grandes empresas que já mudaram de ramo


Por Jessica Soares
 21 dez 2016, 10h13 - Publicado em 18 set 2012, 18h39

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Por Jessica Soares
Colaboração para a SUPERINTERESSANTE

Evoluções tecnológicas, apostas arriscadas, (in)felizes coincidências ou até mesmo apuros


nanceiros. Muitas empresas chegaram ao topo desenhando – e, principalmente, redesenhando
– o próprio caminho. Entre passados inusitados e futuros incertos, a SUPER listou 9 empresas
que se inventaram e reinventaram ao longo dos anos. Con ra abaixo, seguindo a ordem
cronológica das reviravoltas empresariais:

1. Tiffany & Co.

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A empresa: Muitos anos antes da bonequinha de luxo Audrey Hepburn pensar em tomar um café
da manhã em frente à vitrine da luxuosa joalheria Tiffany’s, a empresa estadunidense atuava em
um ramo bem diferente. Fundada em 1837 por Charles Lewis Tiffany e Teddy Young, a “Tiffany &
Young” funcionava inicialmente como um empório de artigos de papelaria e bens so sticados.
No seu catálogo estavam enfeites, relógios, cintos, produtos para a pele e cabelo, aparelhos de
jantar e até escarradeiras.

Novo negócio: Quando Charles Tiffany assumiu sozinho o controle da rma, em 1853, encurtou
o nome da empresa e direcionou os negócios para as jóias. O “Rei dos Diamantes”, como era
chamado então, estabeleceu assim o império azul, que se estende por todo território mundial.

2. Jacuzzi

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A empresa: A história da empresa começou por volta do ano de 1900, quando os sete irmãos da
família Jacuzzi desembarcaram nos Estados Unidos. Os italianos logo começaram a trabalhar
no país como maquinistas e, juntos, fundaram a empresa Jacuzzi Brothers, especializada na
fabricação de aeronaves.

Novo negócio: Nada de oscilações econômicas ou visão de mercado – o que motivou a


mudança no curso da empresa italiana foi uma tragédia familiar. Com a morte de Giocondo
Jacuzzi em um acidente sofrido em um dos aviões fabricados na empresa, em 1921, os irmãos
decidem dar m à fabricação de aeronaves. Em 1925, a empresa aplicou seu know-how em
bombas hidráulicas agrícolas, criando um equipamento especial para poços profundos. O
conhecimento seria aplicado anos depois em – agora sim – banheiras! Em 1955, o novo produto
passou a ser comercializado o cialmente e se tornou um sonho de consumo caseiro. Com a
expansão das redes de spas em 1970, a empresa desponta no mercado – hoje suas banheiras
de hidromassagem, chuveiros, pias etc. são distribuídos em mais de 60 países.

3. 3M

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A empresa: Em 1902, cinco empresários decidiram sair à procura de dépositos de minérios na


região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos. Sem sucesso na empreitada, os desbravadores
resolveram transferir a recém-criada empresa de Mineração e de Manufatura de Minnesota, a
3M, para a cidade de Duluth, que passaria a fabricar abrasivos.

Novo negócio: Richard G. Dew, um jovem assistente de laboratório, foi o responsável por mudar
o rumo da empresa em 1925, quando criou a ta de mascaramento. O produto pioneiro foi ainda
mais importante porque permitiu o desenvolvimento de uma série de outras tas aderentes e
sensíveis à pressão. Na década de 80, a empresa cria também os Post-its, bloquinhos
responsáveis por revolucionar a ~indústria dos recados~. De depósitos minerais para o armário
– grande parte do catálogo de produtos da empresa está na sua casa: ta adesiva, ta isolante,
blocos de recados adesivos e até produtos de limpeza.

4. LG

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A empresa: Lak-Hui Chemical Industrial Company – foi com este nome que a LG nasceu, em
1947, na Coréia do Sul. No começo, nada de TVs ou eletrônicos em sua cartela de produtos.
Como o nome original denuncia, a empresa fundada por Koo In-Hwoi produzia produtos
químicos, principalmente os de limpeza. Em 1952, a empresa se torna a primeira do país a
adentrar a indústria dos plásticos, criando o braço Goldstar Co.

Novo negócio: Em 1958, a fusão entre Lak-Hui (lê-se “lâqui”) e Goldstar dá início à produção dos
produtos que viriam a de nir a empresa em nível internacional, com o desenvolvimento de rádios
e, em seguida, diversi cação nos eletrônicos e aparelhos de telecomunicações. Para competir
no mercado ocidental, em 1995 assumiu o nome LG, e a logo sorridente que anuncia: Life’s
good.

5. Xerox

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A empresa: O dicionário não deixa mentir – “xerox” é, além de uma marca, sinônimo de
“aparelho usado para tirar xerocópias”. Mas, antes da empresa estadunidense se tornar forte a
ponto de ser dicionarizada, o termo sequer constava em sua razão. Fundada em 1906 e batizada
Haloid Photographic Company, a empresa fabricava papéis fotográ cos.

Novo negócio: Tudo mudou com o desenvolvimento da primeira máquina fotocopiadora.


Lançada em 1959, a Xerox 914 foi um sucesso e fez com que em 1961 a empresa optasse por
adotar o nome Xerox Corporation, dando continuidade à produção dos produtos que hoje fazem
parte do nosso dia-a-dia. A Xerox sempre esteve ligada a avanços importantes
desenvolvimentos tecnologicos – criou em 1969 a impressora a laser e, na década de 70, deu o
pontapé inicial para a criação dos computadores pessoais (os PCs), com a criação do pequeno
Xerox Alto. De fabricante de papel fotográ co a vendedora de toner, tinta, softwares, scanners e
impressoras, a Xerox trilhou um prolí co (e bem sucedido) caminho.

6. Nintendo

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A empresa: Os populares games e consoles da Nintendo podem até fazer você pensar que ela
está nesse ramo desde sempre, mas a empresa fundada em 1889 por Fusajiro Yamauchi, no
Japão, tem origem pouco high tech. A Nintendo Playing Card Co. Ltd., como era chamada então,
produzia e comercializava os cartões do Hanafuda, popular baralho japonês usado em
diferentes tipos de jogos – incluindo os de azar. E o passado inusitado não termina aí: temendo
limitar o potencial de crescimento da empresa focando os negócios apenas nas cartas, a
empresa, comandada pelo neto de Fusajiro, Hiroshi Yamauchi, foi renomeada Nintendo Co. Ltd e,
entre os anos de 1963 e 1968, investiu capital em negócios dos mais diferentes nichos –
incluindo companhias de táxi e redes de motéis (!). As empreitadas não deram muito certo,
como se poderia imaginar.

Novo negócio: Foi em 1974, com a obtenção dos direitos de distribuição do pioneiro console de
videogames Odyssey 100, da Magnavox, que a Nintendo deu seu primeiro passo rumo à criação
dos icônicos Game Boy, Super Nintendo, Wii e 3DS. Em 1977, a empresa já começava a chamar
a atenção com o desenvolvimento de seus próprios consoles e os lançamentos dos games
Donkey Kong, em 1981, e Super Mario Brothers, em 1985, rmaram de vez a empresa no ramo. O
resto é história.

7. Nokia

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A empresa: Uma história construída com papel, borracha e cabos de energia: tudo começou
quando o engenheiro de minas Fredrik Idestam, fundou, em 1868, uma pequena fábrica de
celulose na Finlândia, perto da cidade de Nokia. Em 1871, junto de Leo Mechelin, cria a Nokia
Company. O novo sócio desejava expandir os negócios da empresa para o ramo da energia
elétrica, empreitada que se concretiza em 1902.

Novo negócio: Em 1967, a empresa passou a integrar um grande conglomerado industrial, que já
sinalizava o caminho que viria a ser seguido: ao lado de produtos como papel, pneus, sapatos e
botas de borracha, estavam telefones, telégrafos, cabos elétricos e televisores. Na década de
1990, o então CEO da empresa, Jorma Ollia, deu adeus às divisões da empresa dedicadas a
borracha e aos cabos, e decidiu centrar todos os esforços no mercado das telecomunicações. O
resultado pode ser visto na gama atual de produtos da empresa: além de celulares, smartphones
e dispositivos móveis, desenvolve também aplicativos e jogos para seus aparelhos.

8. Tectoy

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A empresa: Fundada no estado de São Paulo em 1987, a Tectoy foi criada para o
desenvolvimento de jogos eletrônicos – um nicho pouco explorado por empresas brasileiras até
então. Ela logo rmou um contrato que de niria a empresa pelos anos que se seguiram: se
tornou a representante exclusiva da Sega Enterprises no país. Com o acordo, a empresa não só
se tornou responsável pela fabricação nacional de todos os consoles da gigante japonesa –
incluindo os inesquecíveis Master System, de 1989, Mega Drive, de 1990, e o Dreamcast, em
1999  – como também garantiu à Sega 80% do mercado brasileiro de games no início da década
de 90, período em que a Nintendo ainda não tinha representante regional. O cenário favorável
permitiu que a Tectoy fosse responsável pela tradução de vários jogos para o português e que
conduzisse adaptações dos games para o contexto nacional, com personagens como a Turma
da Mônica e o Chapolin Colorado. A empresa brasileira também cuidou do desenvolvimento da
versão brasileira de jogos como Street Fighter II, para Master System, e Duke Nuken 3D e Pica-
Pau, para Mega Drive.

Novo negócio: A Sega parou de fabricar o Dreamcast em 2001, apesar de a divisão japonesa
continuar produzindo jogos até 2007. Mas, mesmo antes da empresa japonesa tomar novos
rumos, a Tectoy optou por diversi car sua cartela de produtos. Desde 2000 a empresa
comercializa karaokês, MP3 players, DVD players e, mais recentemente, Blu-ray players. Em 2005
foi criada ainda a Tectoy Mobile, distribuidora de jogos para celular desenvolvidos por empresas
como a antiga parceira Sega Mobile, In-fusio e Bandai.

9. Kodak

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A empresa: Registrada em 4 setembro de 1888, por George Eastman, a Kodak tem sua origem
atrelada à câmera e ao lme fotográ cos. Neste mesmo dia, o americano registrou também a
patente de sua câmera analógica, que abriria as portas do mundo da fotogra a aos amadores,
como conta o Almanac: The birth of Kodak da CBS. Durante grande parte do século XX, a
empresa se manteve à frente da concorrência – chegando a representar 90% do mercado das
vendas de lmes fotográ cos nos Estados Unidos. Era um verdadeiro “momento Kodak” –
expressão que passou a de nir os momentos que deveriam ser gravados e salvos para a
posteridade.

Novo negócio: Apesar de ter sido pioneira no desenvolvimento da câmera digital, produzindo a
primeira ainda em 1975, a empresa relutou em comercializar o produto, temendo ameaçar seu
próprio negócio. Talvez isso tenha causado a decadência da Kodak, que, nos anos 1990, fez uma
transição lenta para a fotogra a digital. Nos anos 2000, a empresa fechou fábricas de lmes
investiu pesado em inovação na esperança de aumentar sua margem de lucro. Mas, as ações
que chegavam a custar U$90 em 1997, haviam despencado para U$ 0,76 em janeiro de 2012.
Naquele mês, a Kodak pediu proteção contra falência e, no mês seguinte, fez o anúncio: a
produção de câmeras digitais e câmeras de vídeo portáteis acabou. Em agosto de 2012, novos
cortes: a empresa anunciou a venda de sua tradicional divisão de lmes, e também a de
scanners comerciais e quiosques. Todas as chas da empresa estão agora nas impressoras,
novo principal produto Kodak. Será que ela vai conseguir se reinventar?

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