Preguntas Gestión de Recursos-Gestión de la Comunicaciones-

Gestión de Riesgos

1. Usted tiene a ocho personas trabajando en su equipo, que incluye a un experto en temas de calidad.
A todos ellos debe mantenerse informados de los problemas encontrados en el proyecto. ¿Cuántas
líneas de comunicación existen?
A. 28
B. 20
C. 19
D. 31

2. María es la directora del proyecto de un proyecto que cuenta con equipos distribuidos en diferentes
lugares. Con el fin de asegurarse de que todos reciben el mensaje correcto, ella necesita asegurarse
de que su plan de dirección del proyecto se traduzca al español, hindú, francés y alemán. ¿Qué está
haciendo María al traducir sus comunicaciones?
A. Codificando
B. Decodificando
C. Escucha Activa
D. Escucha Efectiva

3. Su proyecto tiene doscientos cincuenta personas en cinco países diferentes que trabajan para crear
una solución del software que va a ser desplegado por quince países. Manejar un equipo virtual es un
desafío cuando lo compara con proyecto con una ubicación. Usted debe gastar más tiempo trabajando
en reforzar su:
A. Habilidades de manejo de contratos
B. Plan de gestión de las comunicaciones
C. Plan de gestión de personal
D. Proceso de Control de Cambio integrado

4. ¿Cuál de las siguientes alternativas expresa mejor porqué es necesaria la gestión de los riesgos del
proyecto?
a) Evita que se presenten riesgos durante el desarrollo del proyecto
b) Anticipa todo lo malo que podría ocurrir y afectar el desarrollo del proyecto
c) Anticipa las oportunidades y amenazas que se presentarán durante el desarrollo del proyecto
d) Anticipa de forma temprana las amenazas para luego convertirlas en oportunidades

5. Se está culminando con el Registro inicial de riesgos y se está asignando los “Propietarios de los
riesgos”. ¿Cuál es la mejor fuente de origen para encontrar adecuados “Propietarios de los riesgos”?
a) El equipo de dirección del proyecto.
b) Miembros de la PMO.
c) Miembros de la alta dirección.
d) Interesados del proyecto.

6. La estrategia de respuesta llamada evitar el riesgo puede significar:

a) No cambiar el proyecto ni modificar la EDT
b) Adquirir un seguro
c) Cambiar el plan del proyecto, modificar la EDT, y/o perder beneficios
 d) Combinar recursos para ahorrar dinero

7. El director del proyecto considera importante tomar en cuenta el Acta de constitución del proyecto
como una entrada para el proceso Identificar los riesgos. ¿Qué alternativa es correcta en este
escenario?
a) El Acta de constitución del proyecto no es una entrada del proceso
b) El Acta de constitución del proyecto es útil, en este proceso, porque contiene los riesgos de alto Commented [wrop1]: Primero eta:
nivel. - Contrato ( de no haberlo, cualquier acuerdo en correo, o
c) El Acta de constitución del proyecto es útil, en este proceso, porque contiene el detalle de los medio que conste el compromiso)
- Acta ( parámetros generales del proyecto)
supuestos y restricciones del proyecto. - Plan del proyecto.( generalmente se tiene una dos
d) El Acta de constitución del proyecto es útil, en este proceso, porque contiene las políticas y semanas, y tiene acuerdos adicionales pero es idéntico al
lineamientos de la organización para identificar los riesgos. acta en su primer momento.

8. Eres responsable de la dirección de un proyecto cuyo objetivo es el diseño e industrialización de un

producto plástico de alta resistencia apto para micro moldes. Estás identificando y documentando los
roles y responsabilidades del equipo de proyecto, tratando de definir las habilidades requeridas para
cada puesto y estableciendo los flujos óptimos de reporte. Por todo ello, estarás en el proceso de:
A. Planificar la gestión de comunicaciones
B. Planificar la gestión de recursos
C. Adquirir y organizar el equipo de proyecto
D. Elaborar el plan de dirección del proyecto

9. Eres el director de construcción de un parque eólico de 100 MW en el mar. Es un proyecto complejo

en el que van a intervenir muchas personas de diferente formación, nivel profesional y procedencia.
La gestión de los recursos humanos será clave para el éxito del proyecto. Estás reunido con el
patrocinador y el equipo de dirección para asignar las funciones deseable. Durante la planificación de
las obras, el patrocinador deberá encargarse de todo lo siguiente EXCEPTO:
A. Garantizar que el equipo de proyecto tiene el tiempo necesario para planificar
B. Asignar los recursos específicos al proyecto
C. Participar en la identificación de riesgos
D. Resolver compromisos entre coste, tiempo y calidad que afecten a los objetivos del proyecto

10. Llevas ya tres meses dirigiendo el proyecto cuyo resultado final será una nueva plataforma de pago
online. Has contratado consultores externos y también cuentas con ingenieros de la propia
organización. Durante esta fase se produce un conflicto entre un proveedor y el equipo. Te reúnes con
ellos, tratando de resolver los problemas y dar ánimos puesto que la complejidad del proyecto hace
que éste se alargue y baje la motivación. ¿En qué proceso te encuentras? :
A. Dirigir el equipo de proyecto
B. Desarrollar el equipo de proyecto
C. Adquirir el equipo de proyecto
D. Monitorear y controlar el trabajo de proyecto