Anda di halaman 1dari 11

STRATEGIC PLAN ANALYSIS - CHECKLIST

Conduct External Macro Analysis (PESTLE & PORTER)

Conduct Weight Analysis on External Factors (EFAS)

Conduct Internal Analysis (CORE COMPETENCY)

Conduct Weight Analysis on Internal Factors (IFAS)

Develop TOWS Matrix and Analysis

Develop Strategy Analysis

Develop Strategic Actions

ADDITIONAL NOTES AND COMMENTS


FAKTOR-FAKTOR EKSTERNAL LINGKUNGAN BISNIS : DAMPAK

NO FAKTOR POSITIF RATING KODE


1 Akses Transportasi menuju Mall Terintegrasi langsung dengan stasiun senen, shelter busway, & transportasi umum 4 A
2 Kelengkapan Tenant Mall yang bervariasi antara lain entertainment, kuliner, produk fashion, otomotif dan elektronik 4 B
3 Tidak memiliki kompetitor dikelas yang sama dalam satu mall 4 C
4 Lokasi strategis berada dipusat perkantoran dan pemerintahan 3 D
5 Mall terhubung langsung dengan pusat grosir senen jaya 3 E
6 Terdapat hotel Lumire dan Oasis Amir disekitar mall 2 F
7 Lounge mall yang luas beserta panggung hiburan sebagai traffict puller 2 G

NO FAKTOR NEGATIF RATING KODE


1 Adanya kompetitor dikelas yang sama Transmart dan Ramayana Prime 4 H
2 Adanya pusat grosir & pasar modern disekitar mall 3 I
3 Sebagian besar tenant fashion dan showroom memiliki kesamaan vendor dengan matahari 3 J
4 Bangunan mall sudah tua 3 K
5 Penjualan sensitif terhadap isu pemerintahan seperti pilkada, aksi demonstrasi, dll 2 L
6 M
7 N
TOTAL
FAKTOR-FAKTOR INTERNAL ORGANISASI : POSISI PERSAINGAN

NO FAKTOR KEKUATAN RATING KODE


1 Product ashortment lengkap dari brand nasional hingga internasional 4 A
2 tenant fashion terbesar dan terlengkap dimall 4 B
3 Segmen Customer bervariasi dari middle low dan middle up 4 C
4 sales weekdays bagus 4 D
5 customer branded oriented 4 E
6 support merchandise oleh supplier 3 F
7 mempunyai 6 akses pintu masuk 3 G
8 Man power handal 3 H

NO FAKTOR KELEMAHAN RATING KODE


1 Biaya operasional tinggi -4 H
2 fasilitas pendukung -2 I
3 Service man power -4 J
4 Varian Promo -2 K
5 Adanya re layout toko L
6 M
7 N
TOTAL
NO THREATS SCORE NO OPPORTUNITIES SCORE
1 Adanya kompetitor dikelas yang sama Trans 0 1 Akses Transportasi menuju Mall Terintegrasi lan 0.75
2 Adanya pusat grosir & pasar modern disekitar 0.6 2 Kelengkapan Tenant Mall yang bervariasi antara la 0.625

TOWS MATRIX 3 Sebagian besar tenant fashion dan showroo


4 Bangunan mall sudah tua
5 Penjualan sensitif terhadap isu pemerintahan
0.9
0.9
0.4
3 Tidak memiliki kompetitor dikelas yang sama da 0.5
4 Lokasi strategis berada dipusat perkantoran dan 0.46875
5 Mall terhubung langsung dengan pusat grosir sen 0.28125
6 0 0 6 Terdapat hotel Lumire dan Oasis Amir disekitar m 0.25
7 0 0 7 Lounge mall yang luas beserta panggung hiburan s 0.3125

NO STRENGTHS SCORE T - S STRATEGY SCORE O - S STRATEGY SCORE


1 Product ashortment lengkap dari brand nasion 0 1 Memberikan produk yang sesuai dengan 1 Peningkatan promosi instore
2 tenant fashion terbesar dan terlengkap dimal 1 segmentasi pasar 2 Peningkatan kenyamanan belanja
3 Segmen Customer bervariasi dari middle low 0.33333 2 promosi menarik 3 Pengembangan SDM
4 sales weekdays bagus 1 3 meningkatkan member loyalitas
5 customer branded oriented 0
6 support merchandise oleh supplier 0
7 Man power handal 0

NO WEAKNESSES SCORE T - W STRATEGY SCORE O - W STRATEGY SCORE


1 Biaya operasional tinggi -1 1 maksimalkan man power (one shift) 1 Membuat promosi Instore yang berbeda
2 fasilitas pendukung -0.5 2 man power multitasking dengan kompetitor
3 Service man power -1 3 mencari brand pengganti 2 Mencari Brand pengganti yang disesuaikan
4 Varian Promo -0.5 dengan Life style customer
5 Adanya re layout toko 0
6 0 0
7 0 0
STRATEGIC DECISION ANALYSIS
CRITERIA
NO STRATEGY TOTAL WEIGHT
COST TIME HR RANK
WEIGHT CRITERIA 50% 30% 20% 0% 100%

1 Mengadakan bazaar 4 3 2 3.30 4


2 Mengadakan Morning sales 1 1 1 1.00 10
3 Membuat rest area 4 4 1 3.40 3
4 Live music setiap weekend 2 2 1 1.80 9
5 Fashin show brand dengan games 4 2 3 3.20 5
6 Perbaikan fasilitas toko 4 4 4 4.00 1
7 Penerapan shinning service 2 4 4 3.00 6
8 Penerapan One shift 1 4 4 2.50 7
9 Promo Instore lewat sms blasting 3 2 1 2.30 8
10 Melakukan Tranning & Coaching 4 3 4 3.70 2
STRATEGIC ACTION PLANS

NO STRATEGY ACTIONS WHEN WHERE PIC COST SUCCESS PARAMETER

1 Perbaikan fasilitas toko Perbaikan eskalator conditional toko maintanace approve HO fasillitas berjalan dengan baik

Perbaikan kebocoran di area conditional toko

2 Melakukan Tranning & Coaching Ospekru pertama bekerja toko HR budget training customer service 5

Melakukan tranning customer service di meeting everyweek toko HR and SPV Area

section by world dan meeting umum

3 Membuat rest area photo booth (konsep instagramable) & charging area everyday toko SPV yang ditunjuk budget VM & toko byk customer posting menggunakan h

VM & Area traffic naik

4 Mengadakan bazaar bkn hanya sekedar mengadakan bazzar, tetapi kerjasama every 3 months luar toko SPV yg ditunjuk budget promosi sales

dengan event yg ada di kota tsb (event Jak Cloth) (ASM & SM)

5 Fashion show brand dengan games Bekerjasama dengan supplier CV utuk mengadakan setiap bulan minggu toko SPV yg ditunjuk no budget from store traffic dan sales

FS dengan memberikan doorprize kepada customer ke 4


6 Penerapan shinning service Membuat kampanye shinning service yang diletakkan everyday toko HR & Area SPV no budget sales dan nilai MS

di back office ataupun digudang - gudang

Melakukan coaching kepada seluruh awak toko setiap senin

7 Penerapan One shift Melakukan coaching terhadap program one shift sebelum dijalankan toko HR & Area SPV no budget sales

dan membuat jadwal one shift yang efective program one shift

8 Promo Instore lewat sms blasting Bekerja sama dengan team MRO HO untuk mengirimkan setiap ada toko SPV MRO budget MRO sales

SMS blasting kepada anggota member Matahari Rewards event instore promo

9 Live music setiap weekend Mengadakan live music yang diisi oleh karyawan dan setiap sabtu toko SPV ditunjuk budget toko traffic and sales

mengajak customer untuk berpartisipasi

10 Mengadakan Morning sales Melakukan morning sales setiap minggu dari pukul 07.00 setiap minggu luar toko all SPV world no budget sales

sampai 09.30 dan dikhususkan barang - barang aging