1. Kenapa tahap perencanaan begitu penting dalam proyek CBIS ?

2. Bagaimanakah cara analisis untuk mengetahui kebutuhan informasi pemakai ?

3. Bagaimana tanggung jawab eksekutif terhadap sistem yang ada didalam sebuah
perusahaan ?
4. Apa saja keuntungan yang akan dicapai komite pengarah sim itu ?
5. Bagaimana cara manajer dalam mendefinisikan masalah yang ada disetiap perusahaanya
?
6. Bagaimanakah cara untuk menentukan sistem informasi yang seperti apa dibutuhkan oleh
pemakai sistem informasi ?
7. Tadi dijelaskan mengenai menyetujui atau menolak proyek penelitian. Pertanyaanya
dibantu dengan siapa manajer dalam mempertimbangkan proyek penelitian itu ? dan apa
yang dilakukan setelah mempertimbangkanya ?
8. Kenapa dalam tahap penerapan sistem perlu adanya perencanaan ?
9. Coba dijelaskan apa peran penting dari pengelola data base ?
10. Mengapa sistem perlu dipelihara ? tidakah harusnya jika sudah tidak berfungsi dengan
baik sebaiknya diganti saja ?
11. Agar sistem informasi yang dibuat berjalan sesuai rencana siapakah yang paling berperan
penting ?
12. Dalam tahap penerapan sistem dijelaskan mendidik peserta dan pemakai pertanyaanya
siapakah yang tergolong peserta dan pemakai tersebut ?

Jawaban

3. ketika sistem memiliki nilai strategis atau mempengaruhi seluruh organisasi, direktur
utama atau komite eksekutif mungkin memutuskan untuk engawasi proyek