Anda di halaman 1dari 4

RENCANA KAJIBANDING PUSKESMAS

I. PENDAHULUAN
Kajibanding merupakan sebuah upaya untuk mendapatkan informasi apa yang telah dicapai oleh pihak atau institusi lain dalam menjalankan tugas
yang sama dengan tugas yang kita lakukan guna perbaikan data program. Tuntutan masyarakat dalam mendapatkan pelayanan kesehatan yang
aman dan bermutu menjadi salasatu daya pacu puskesmas untuk berlomba dalam memperoleh pengakuan bagi kwalitas pelayanan kesehatan
yang diberikan. Akreditas Puskesmas merupakan pengakuan yang berikan oleh lembaga independen penyelenggara Akreditasi yang ditetapkan
menteri setelah memenuhi standar Akreditas yang berlaku berdasarkan rekomendasi surveior pada servei akreditasi di lapangan. Sala satu unsur
penting dan vital yang menentukan keberhasilan Akreditas Puskesmas adalah bagaimana mengatur sistem pendokumentasian dokumen. Pengatur
sistem dokumentasi dalam satu proses implementasi Akreditas Puskesmas dianggap paling pengting kerena dokumen merupakan acuan kerja,
bukti pelaksanaan dan penerapan kebijakan program dan kegiatan serta bagian dari salah satu persyaratan akreditas Puskesmas. Dengan adanya
sistem dokumentasi yang baik dalam suatu institusi diharapkan fungsi-fungsi setiap personel maupun bagian-bagian dari institusi dapat berjalan
sesuai dengan perencanaan bersama dalam upaya mewujudkan kinerja yang optimal

II. LATAR BELAKANG


Dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan Puskesmas sistem Akreditas Puskesmas yang mengacun pada pelayanan berfokus pada
penyelenggaraan pelayanan UKP,UKM dan penyelenggaraan pelaksana ADMIN yang harus menghasilkan dokumentasi yang baik maka dari itu
Puskesmas perlu melakukan survei kajibanding untuk melihat perbandingan. Oleh karena itu sangat penting bagi kami melakukan kaji banding ke
Puskesmas lain sebagai bahan pembelajaran mengenai peningkatan mutu dan Akreditas untuk diterapka dalam proses peningkatan mutu dan
Akreditas di Puskesmas Lolobata Kec. Wasile Tengah.
III. TUJUAN
Tujuan Umum
Melakukan kajibanding yang merupakan kesempatan untuk belajar dari pengelola dan pelaksanaan di Puskesmas yang lain dan akan
memberi manfaat bagi kedua belah pihak untuk perbaikan pelaksanaan upaya kegiatan Puskesmas.

Tujuan Khusus

Melakukan kajibanding proses dan kegiatan Pokja Admin, UKM dan tim mutu.
Melakukan survei fisik berkaitan dengan kegiatan Puskesmas.
Melakukan dokumentasi-dokumentasi terkait kegiatan puskesmas.

IV. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN KAJIBANDING


Cara melaksanakan Kegiatan Kajibanding adalah sebagai Berikut :

1. Pengamatan
2. Diskusi
3. Wawancara.
4. Penggandaan Dokumen
5. Dokumentasi.
V. JADWAL KAJIBANDING:

A. Kajibanding dilakukan tiap tiga bulan sekali dengan cara meminta data kinerja dari puskesmas sekitar yaitu Puskesmas Soasio dan Puskesmas
Subaim

1. Awal bulan Januari untuk mengkajibanding kinerja bulan Oktober, November, Desember tahun yang lalu
2. Awal bulan April untuk mengkajibanding kinerja bulan Januari, Februari, dan Maret
3. Awal bulan Juli untuk mengkajibanding kinerja bulan April, Mei, dan Juni
4. Awal bulan Oktober untuk mengkajibanding kinerja bulan Juli, Agustus, dan September.

B. Kajibanding dilakukan untuk semua indicator kinerja baik pelayanan UKP maupun UKM (atau indicator prioritas)

VI. INSTRUMEN KAJIBANDING

No Indikator Target (sesuai dengan Puskesmas A Puskesmas B Puskesmas C Kesenjangan Analisis Rencana tindak
kinerja ketentuan daerah/ (puskemas (Puskesmas (Puskesmas penyebab lanjut
kemenkes) Lolobata ) Soasio) Subaim

KIA
1 K1 90 %
2 K4

Promkes
1 Cakupan
PHBS

Anda mungkin juga menyukai