Diagnostico Situacional

Universidad Andina del Cusco
C.P. Psicología
UNIVERSIDAD ANDINA DEL

CUSCO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL CENTRO

DE SALUD BELENPAMPA
CURSO : Seminario de Proyecto de Prevención,

Promoción e Intervención en Salud
DOCENTE : Dina Lizbeth Aparicio Jurado
INTEGRANTES :
Abigail Aparicio Cabrera
Nelson Javier Ccama Romero
Abner Llamoca Puma
Cusco – Perú
2017
Planificación en Programas de Salud

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Diagnostico Situacional
C.P. Psicología
Presentación

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C.P. Psicología
CAPITULO I
CENTRO DE SALUD DE BELENPAMPA
1.-Ubicación.
El Centro de Salud de Belenpampa está ubicado en el distrito de Santiago, cuya

infraestructura fue construida luego del terremoto del 21 de mayo de 1950, solventado
por la República de Chile de ahí el nombre de centro Pediátrico Bernardo O’Higgins,
como todo un complejo hospitalario pensando en lo más mínimo en cuanto a ambientes.
El 11 de Abril de 1981 abre sus puertas como Centro Pediátrico impulsado por el
Comité Cívico de Desarrollo del Cusco, realizando actividades preventivo
promocionales, recuperación y de rehabilitación hasta la actualidad.
2.- Límites.
El Distrito de Santiago políticamente presenta los siguientes Límites:
• Por el Norte con los Distritos de Cusco y Huanchac.

• Por el Sur con la Provincia de Paruro
• Por el Este Con el Distrito de San Sebastián.
• Por el Oeste con el Distrito de Ccorca.
3.- Misión
La Red de Servicios de Salud Cusco Norte, Ejecutora 407, promueve, previene,
recupera y rehabilita la salud de la población jurisdiccional, priorizando a los grupos
más vulnerables brindando atención integral de salud con calidad, utilizando
eficientemente los recursos y comprometiendo la participación activa de los actores
sociales.
4.- Visión

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La Red Cusco Norte en el año 2021, somos una institución saludable que tiene bajas
tasas de morbilidad, especialmente de la población materno infantil, donde la población
goza de una mejor calidad de vida en entornos saludables, conoce y ejerce sus deberes y
derechos ciudadanos en salud, y accede a servicios de salud que brindan una atención
integral con calidad, equidad, enfoque de género e interculturalidad, donde el estado,
sociedad civil y sector privado en el marco de la descentralización, trabajan
participativamente y concertadamente, contribuyendo al desarrollo regional.
5.- Objetivos del centro de salud

La finalidad del Puesto de Salud, es prestar atención integral de salud mediante acciones
eficientes, eficaces, equitativas y participativas a la población de su responsabilidad, a
fin de mejorar el nivel- de salud y el nivel de vida, como parte del desarrollo comunal.
Los objetivos del Puesto de Salud son:
- Contribuir a la solución integral de los problemas de salud del ámbito de su
responsabilidad.
- Promover la participación de todos los actores sociales de la comunidad pan la
concertación coordinación, programación gestión, control y evaluación te las
acciones de salud.
- Ejecutar acciones de promoción, prevención. recuperación y rehabilitación de
baja complejidad, dando prioridad a las acciones preventivo promociónales.
- Coordinar las acciones intersectoriales y de la comunidad para utilizar los
recursos disponibles a fin de mejorar la calidad de la atención
- ampliar la cobertura y solucionar los problemas de salud de acuerdo a las
necesidades de la población.
6.- Funciones del puesto de salud
Son funciones generales del Puesto de Salud:
- Organizar, coordinar y ejecutar las acciones de salud de su ámbito de trabajo.
- Promover la participación de la comunidad para la ejecución de las actividades
de salud y de desarrollo integral.
- Identificar y analizar los problemas de salud conjuntamente con todos los
actores sociales relevantes de la comunidad, como parte de la programación a
nivel del Centro de Salud.
- Asegurar la atención integral de la salud del individuo, la familia y la
comunidad; dando prioridad a las actividades preventivo promociónales de
campo, especialmente a La educación para la salud, a las inmunizaciones y a la
visita domiciliaria integral.

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- Desarrollar actividades intra y extramurales de atención ambulatoria

indiferenciada, de la morbilidad más frecuente.
- Brindar atención de primeros auxilios e inyectables.
- Brindar atención de parto .Emergencia.
- Referir pacientes a instituciones de mayor complejidad, cuando el caso no pueda
ser resuelto en ese nivel.
- Promover la concertación con los otros sectores y los actores sociales de la
comunidad, para compartir la responsabilidad de la ejecución de las acciones de
salud y de saneamiento básico.
- Registrar y procesar a su nivel, la información bioestadística y enviarla al Centro
de Salud.
- Notificar a las autoridades pertinentes, por la vía más rápida, la ocurrencia de
enfermedades de notificación obligatoria.
- Controlar al personal y supervisar a los agentes voluntarios de salud.
- Llevar Una Caja chica para registrar los ingresos presupuestales de venta de
servicios y otros, así como los egresos, rindiendo cuenta documentada al Centro
de Salud.
- Brindar capacitación inicial y educación continua a los agentes comunitarios de
salud y a la comunidad en general.
-
7.- Población Asignada.
Grupos de personas que habitan una determinada área pudiendo ser urbana o rural.
La estructura poblacional del distrito se caracteriza por tener una población
eminentemente joven, donde el grupo de 0 a 14 años representa el 43.3% del total,
significando una gran demanda de servicios educativos y de salud principalmente.
8.- Infraestructura del Centro de Salud de Belenpampa
Infraestructu Tipo Estructura Equipamie Luz Agua Desag

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ra de salud física nto ue
Hospital Hosp. Regular Incompleto Sí Sí Sí

Lorena
Belenpampa C.S. Regular Incompleto Sí Sí Sí
Manco Capac C.S: Regular Incompleta Sí Sí Sí
Zarzuela Alta P.S. Regular Incompleta Sí Sí Sí
Dignidad P.S. Buena Completa Sí Sí Sí
Nacional
Chocco P.S. Regular Incompleta Sí Sí Sí
Fuente: Diagnostico Socio Económico de la Provincia del Cusco.
Los indicares de salud en Santiago son dramáticos, las tasa de mortalidad son muy altas
y las enfermedades más frecuentes son las correspondientes a las infectocontagiosas y
catalogadas a la vez como de origen social, como son la gastroenteritis, tifoidea,
disentería, parasitosis y tuberculosis pulmonar, consecuencia de las deficientes
condiciones de saneamiento y salubridad, y de la escasa capacidad económica de la
población, que limita la ingesta de calorías como proteínas y vitaminas.
9.- Perfil Epidemiológico
 SITUACION CON RESPECTO A EVENTOS ADVERSOS QUE

OCASIONAN DESASTRES.
Las condiciones climáticas suscitadas por la presencia del fenómeno del niño, trajo
como consecuencia variaciones estacionales y meteorológicas (lluvias, sequías,
inundaciones, huaycos, etc.). Motivo por el cual en el ámbito ocasiono el brote de
diversas enfermedades infectocontagiosas, epidémicas, tales como:
ENFERMEDAD AGENTE CAUSAL LUGAR AÑO

Bartonella Bartonella baciliformes Calca - Abril - 98
Urubamba
Malaria Plasmodiumvivax Yanatile 97 – 98
Cólera Vibrio Cholerae Cusco 98

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Paucartambo
Santiago.
Tifus Riketsiaprowasafii Calca – 98
Challabamba
 Fuente: Unidad de Epidemiología.
A. DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL

1. Dorsopatias
2. Enfermedades crónicas de vías respiratorias
3. Enfermedad de la cavidad bucal
4. Enfermedades del estomago
5. Enfermedades infecciosas intestinales
6. Enfermedades inflamatorias órganos pélvicos Femer
7. Infecciones agudas de las vías respiratorias superiores
8. Enfermedades de transmisión sexual
9. Obesidad y otros de hiperalimentacion
10. Otras enfermedades del sistema urinario
11. Otros trastornos maternos relacionados con el embarazo
12. Trastornos no inflamatorios de órganos genitales femeninos.
B. CINCO PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL
1. Enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores

2. infecciones especificas del periodo perinatal
3. enfermedades del esófago, del estómago y del duodeno
4. desnutrición
5. tumores (neoplasias) malignos
10. CROKIS DEL CENTRO DE SALUD BELENPAMPA

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CAPITULO II
DETERMINANTES DEL CENTRO DE SALUD BELENPAMPA
1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
 Comunidad : Cusco
 Distrito : Santiago
 Provincia : Cusco
1.1.- DESCRIPCIÓN HISTÓRICA.
Este Centro se construyó después de aquel fatídico Terremoto del 21 de mayo

de 1950; quien ayudo en este momento de desgracia fue la hermana República
de Chile con medios económicos para la construcción de un centro materno
infantil, de allí su nombre Bernardo O’Higgins,, en los terrenos cedidos por la
Sociedad de Beneficencia pública del Cusco.
Como Centro Materno Infantil funciono de 10 a 12 años, luego la infraestructura
fue utilizada como oficinas administrativas del Ministerio de Salud y por último
como oficinas de la Cuarta Región Militar.
En 1980 las señoras del Comité Cívico Femenino de Desarrollo del Cusco
integrada por matronas distinguidas representantes de las diferentes
instituciones de la ciudad, conmovidas por la morbilidad, mortalidad y
desnutrición de la niñez y mortalidad materna por esta zona del país, es así
que con la Presidenta: Sra. Mery Castillo de Cuzmar recuperaron este lugar

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para los fines que al principio fue creada de atender en forma integral al niño, la
madre y a la familia.
El 11 de Abril de 1981 abría sus puertas como Centro Pediátrico la que se

rémora para su aniversario.
La Señora Mery Castillo tuvo que dejar el cargo por la fragilidad de su salud
dejando la posta a la Sra. Maruja Guillén de Escobar quien junto con todas las
integrantes han apoyado moral y materialmente en el desarrollo de esta
institución.
Y siguiendo el camino trazado por el comité cívico tenemos a la presidenta Sra.

Hilda Gibaja de Aragon y a la actual Carmen Dora Delgado de De la Colina.
1.2.- UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
La Ciudad del Cusco, Capital del Vasto Imperio de los Incas esta ubicada a
3350 msnm, a los 13° 30´ 00” de Latitud Sur y 72° 00´ 00” de Longitud Oeste
del Meridiano de Greenwich, en la parte mas alta del valle y en los declives de
tres altas colinas donde convergen tres ríos: El Tullumayo, el Huatanay y el
Chunchullmayo; estos dos últimos como los dedos de una mano abierta.
El Distrito de Santiago se ubica geográfica y administrativamente dentro de la

Provincia del Cusco, abarcando una superficie de 70 Km.2 ( 13% del área total
de la Provincia), esta comprendida entre las coordenadas 13° 01´ 26” de la
Longitud Sur y 71° 58´ 47” de longitud Oeste.
a) LIMITES
El Distrito de Santiago políticamente presenta los siguientes Límites:

 Por el Norte con los Distritos de Cusco y Huanchac.

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 Por el Sur con la Provincia de Paruro

 Por el Este Con el Distrito de San Sebastián.
 Por el Oeste con el Distrito de Ccorca.
b) TOPOGRAFIA
El Distrito de Santiago presenta un territorio predominantemente

accidentado, sin embargo es posible diferenciar dos grandes áreas:
 La mitad Sur, donde se encuentra ubicada las comunidades
campesinas de Checcoperca y Ancahschaca, Huasampata,
Ccoyllorpujio y Occopata, con unrelieve de agudas pendientes,
variaciones altitudinales, rocosas, suelos superficiales y poco
estables.
 La mitad Norte, tiene un relieve relativamente menos accidentado y

suelos de mayor actitud agrícola, en esta área se ubican las
comunidades campesinas de Chocco, Cachona y Huamancharpa, así
como la zona de mayor desarrollo urbano y urbano marginal.

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2.- SITUACIÓN SOCIAL EN EL DISTRITO DE SANTIAGO
2.1.- Organización Sociodemográfica
2.2.- Organización Socio Política
3.- ORGANISMOS E INSTITUCIONES SOCIALES EXISTENTES EN EL

DISTRITO DE SANTIAGO
3.1.- PROGRAMA DE VASO DE LECHE

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En 1984 se crea en todos los municipios de la República el Programa del Vaso

de Leche, dirigido a la población materno infantil, con derecho a provisión diaria
por parte del Estado y canalizado por los municipios sin costo alguno; sin
embargo, recién en 1987 la Municipalidad Provincial del Cusco instala los
comités distritales.
En el ámbito de comités dsitritales, es el de Santiago el que cuenta con el
mayor numero de beneficiarios, siendo en al actualidad 91 los comités de Vaso
de Leche que atienden mas de 8,000 raciones.
3.2.- CLUBES DE MADRES
Los primeros clubes de madres se formaron en la década del 70 con apoyo de

CARITAS, posteriormente los gobiernos de turno facilitan la creación de mas
clubes de madres a través de organismos como PAT-PAMI Y PAD.
Como consecuencia muchos de estos se organizan mas por clientelismo

político que por decisión de las bases, formándose clubes de madres paralelos,
existiendo en ocasiones hasta dos o tres clubes por asentamiento y en algunos
casos hasta uno por calle, habiéndose registrado en 1990 mas de 90
organizaciones de este tipo. En la actualidad existen 28 clubes de madres en
actividad.
3.3.- ORGANIZACIONES GREMIALES (Sindicatos).
En la actualidad existen 13 sindicatos registrados en la Municipalidad, 11 de los

cuales son de comerciantes ambulantes, los mismos que se sustentan

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reivindicaciones muy puntuales, tales como sitiaje y la rebaja de tarifas,

quedando en segundo plano el papel de sindicato como instancia de
autoformación y educación en aspectos más tendientes a mejorar las
condiciones de vida de sus afiliados.
Además existen los sindicatos de trabajadores municipales y de trabajadores

del Hospital Antonio Lorena.
3.4.- INSTITUCIONES EDUCATIVAS
El distrito de Santiago tiene un total de 48 centros educativos con niveles

inicial, primario y secundario, de ellos 36 se encuentra en el área urbana y 12
en él área rural; Esta cantidad es insuficiente para atender la demanda escolar,
considerando que a la población en edad de estudiar es de 35,000 jóvenes y
niños, de los cuales estudian en el distrito 9,503 alumnos.
En cuanto al equipamiento de los locales escolares, las estadísticas indican
que el 81.2% tiene servicios de agua y un 60% en promedio tiene luz, desagüe
y servicios higiénicos, sin embargo en la mayoría de los casos estos servicios
básicos se encuentran en mal estado.
3.5.- COMUNIDADES CAMPESIONAS
En el distrito de Santiago hay 8 comunidades campesinas, dos de ellas

(Chocco y Cachona). Se encuentran muy cerca de la ciudad y vienen
atravesando, procesos de urbanización lo que incide en la pérdida de identidad
campesina, la misma que
se mantiene todavía en las comunidades alejadas como Occopata,

Checcoperca, Ancahschaca y Huasampata.

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Su estructura organizativa tiene la asamblea general de su máxima autoridad,

representada por la junta directiva comunal. Además existen clubes de madres,
comités de vaso de leche y comités especializados.
En cuanto al aspecto legal, la mayor parte de las organizaciones, incluyendo la

Junta Directiva comunal, carecen de es, carecen de estatutos y reglamentos
internos, lo que dificulta su funcionamiento.
3.6.- CONSEJO DE JUVENTUDES
El 20 de octubre de 1991, se resuelve constituir el Consejo de Juventudes, con

el objeto de aglutinar a las diferentes organizaciones juventudes sean
deportivas, culturales o sociales.
3.7.- CONSEJO DE DESARROLLO LOCAL
En 1941 se propuso la formación de una instancia de congestión, en al que

estén representados la Municipalidad, a través de su Alcalde y el Director de
la unidad de Planificación, y los dirigentes de las organizaciones de base. A
esta instancia se le denomino Consejo de Desarrollo Local (CDL).
EQUIPAMIENTO DE LOCALES ESCOLARES.
Centro Educativo por Numero de Luz Agua Desagu SS.HH.

Niveles C. E. e
Inicial 20 11 15 11 11
Primaria Menores 22 10 18 11 14
Secundaria Menores 03 03 03 03 03
Primaria Adultos 01 01 01 01 01
Secundaria Adultos 01 01 01 01 01
Educación especial 00 00 00 00 00
Educación Ocupacional 01 01 01 01 01
TOTAL 48 27 39 28 31

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C.P. Psicología
Fuente: Dirección Regional de Educación - Encuesta Comunidades

Campesinas
En 1990 la población escolar del Distrito matriculada en las diferentes

modalidades alcanza 9,593 alumnos, de los cuales el 93% estudia en el área
urbana y el 7% en el área rural.
En cuanto al personal docente del distrito, en general tiene una menor
calificación que el promedio del ámbito provincial; así de un total de 328
profesores, el 11% corresponde a personal docente sin titulo pedagógico,
siendo este porcentaje mayor en el nivel secundario (22%).
Otro aspecto a resaltar es que solo cuenta con tres centros educativos
secundarios, lo que significa que su población joven estudia fuera de su ámbito.
3.3.-PROMOTORAS DE SALUD
3.4.- OTROS SERVICIOS SOCIALES:
4.- ORGANIZACIONES POLÍTICAS Y SOCIALES QUE APOYAN AL

DISTRITO DE SANTIAGO
5.- SITUACIÓN SOCIO ECONÓMICA.
a) POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA.

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C.P. Psicología
Según el censo de 1981, la población económicamente activa (PEA) del distrito

significa el 27.2% del total, encontrándose el 93.9% de estos en condicon de
ocupados y solamente el 6.1% en condición de desocupados; Sin embargo
cabe señalar que los censos consideran como PEA únicamente al conjunto de
personas que desarrollan una actividad, que buscan trabajo por primera vez o
pierden el que tenían, lo que no permite evaluar el problema en su real
magnitud. La distribución de la PEA por ramas de actividad muestra una
estructura económica distrital con predominancia de actividades terciarias
(comercio y servicios), que en conjunto absorben mas del 50% de la PEA,
constituyéndose estos sectores en los más dinámicos del distrito por su
capacidad de generar puestos de trabajo, especialmente en el sector informal.
b) ACTIVIDAD INDUSTRIAL Y ARTESANAL.
Industria. La industria es la segunda actividad más importante a pesar de su

desarrollo incipiente, esta conformada por 234 unidades empresariales, de las
cuales el 98.7% esta considerado dentro de la pequeña industria y solamente
el 1.3% como mediana industria. Cabe resaltar que el incremento del numero
de unidades empresariales industriales ha sido considerable en los últimos
años, de 58 en el año 1985 a 234 en el año 1990, con una tasa de crecimiento
promedio anual de 32.2% para todo el sector, que es superior al promedio
provincial.
CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES.
ACTIVIDAD 1985 1990 TASA DE

CRECIMIENTO
PROMEDIO ANUAL.
Alimentos y bebidas 18 34 13.6
Textiles, confecciones y cuero 9 31 28.1
Madera y muebles 9 69 50.3
Imprenta y gráficos 4 8 14.8
Productos y químicos 1 0 0
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Construcciones (minerales no 9 43 36.7

metálicos)
Metal mecánica 8 49 43.7
TOTAL 58 234 32.2
Fuente: Registro de Empresas para él diagnostica distrital e información

estadística del MICTI y APEMIPE.
La actividad industrial esta centrada básicamente en las ramas de maderas y

muebles (29.5%), metal mecánica (21%) y Construcción (18.4%).
Artesanía. En lo que se refiere a la producción artesanal del distrito esta es

realizada por un total de 139 unidades que ocupan a 244 personas, destacando
los tejidos de punto, que representa el 44.6% del total, le sigue en importancia
la cerámica y los bordados, produciéndose también en menor escala bisutería,
trabajos en madera, imaginería, joyería, trabajo en pieles y cuero y trabajos en
piedra.
ACTIVIDAD AGROPECUARIA.
a.- Actividad Agrícola Esta actividad sé desarrolla principalmente en las

ocho comunidades campesinas del distrito, con técnicas de producción
tradicional y supeditada a las condiciones climáticas. La superficie de tierras
cultivadas representa únicamente el 13% del total (636 Has).
En los últimos años se observa un estancamiento de esta actividad, solo se
cultiva el 51% del total de la superficie agrícola y el volumen total de la
producción tiene una tendencia decreciente así como el rendimiento de los
principales productos (maíz, papa y habas). Esta situación se da principalmente
por la insuficiente asistencia técnica y acredita, la escasa infraestructura
productiva existente en las ocho comunidades campesinas del distrito, los altos
riesgos climáticos y los bajos precios, que no llegan los costos de producción.
b.- Actividad Pecuaria. Esta actividad es complementaria a la actividad

agrícola, básicamente orientada a la produccion de carne, quesos y cueros. El

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C.P. Psicología
sistema de explotación es de carácter extensivo sustentando en pastos nativos

de pobre calidad nutritiva siendo ello un factor limitante para el desarrollo de
esta actividad.
Sin embargo, existen praderas nativas que con un adecuado manejo pueden
sustentar una buena ganadería.
En cuanto a la produccion pecuaria en general se registra una tendencia
regresiva (vacunos, ovinos y camelidos), solo el ganado porcino muestra un
crecimiento constante. Por otro lado la crianza de animales menores (cuyes y
aves), sobre los cuales no existen estadísticas, significa una fuente importante
de ingresos y nutrieres para las familias campesinas y urbano populares.
c.- Actividad Minera. La actividad minera es poco significativa en el distrito

dado los escasos recursos mineros con que cuenta, que son básicamente de
naturaleza no metálica (Piedra, cal, arcilla, cascajo, etc.), los mismos que
vienen siendo explotados de manera artesanal siendo unos inventarios de
nueve denuncios con una extensión de 2003 Has.
Denuncios Mineros en el distrito de Santiago.
Denuncio Clase de Lugar Extensión Has.

yacimiento
Roca Torpea grande Arena, Arcilla y Chocco 400
Cascajo
Princesa uro Piedra y arcilla Cota Cota 60
Diana D Yeso Suncca 150
Virgen Fátima Puquin Piedra y arcilla Callurmiyoc 300
1
Pío de Huamancharpa Arena y Caliza Quipan 900
Virgen de los Yeso y sal Intihuatana 165
Remedios
Huancaro Arcilla Huanacauri 4
Inés Primera Arena y arcilla Cuchiño 16
Rubí de Huancaro Piedra y arcilla Arahuay 08
brillante
Fuente: Dirección General de Minería.

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C.P. Psicología
5.1.- Vivienda
AMBITO SUBAMBITO O AREAS DE INFLUENCIA.
El sector urbano del distrito forma parte del área metropolitana de la ciudad del
Cusco, y lo conforman 9 zonas residenciales y unidades vecinales y 55
asentamientos urbano populares; mientras que en el área rural se encuentran
asentadas 8 comunidades campesinas.
Como resultado del diagnostico en 1990, se dividió el área urbana del distrito
en cinco sectores de intervención:
Sector I. Zona céntrica ( casco urbano antiguo del distrito).
Sector II. Zona de Puquin.
Sector III. Zona Residencial de Huancaro.
Sector IV. Zona de la Margen Derecha del río Huatanay.
Sector V. Zona del Valle de Huancaro.
De acuerdo al diagnostico de 1998, se dividió el área Urbana en 04

Organizaciones Barriales, estas son:
ZONA NOR OESTE ZARZUELA.

1. Asociación Provivienda “Dignidad Nacional “ 2000 Hab.
2. Urbanización “RocopataUscamayta” 500 Hab.
3. Urbanización “Pucutupampa” 300 Hab.
4. Pueblo Joven “Virgen Natividad” 300 Hab.
5. Asentamiento Humano “Amauta” 350 Hab.
6. Urbanización “Tomas Velasco Cábala”. 100 Hab.
7. Asociación Provivienda“ Los Jardines” 164 Hab.
8. Asentamiento Humano “Hermanos Ayar” 400 Hab.
9. Urbanización “La Pradera”. 300 Hab.
10. Asociación Provivienda “Giraldo Ruiz Caro”. 450 Hab.
11. Asociación Provivienda “Corimaguaniyoc “ 200 Hab. .
Planificación en Programas de Salud 20
C.P. Psicología
12. Asociación Provivienda “San Antonio” 200 Hab.

13. Pueblo Joven “Construcción civil” 1500 Hab.
ZONA KORIPATA
1. Comité Pavimentación “Av. Francisco Bolognesi 110 Hab.

2. Urb. Amadeo RepetuoCcoripata 1500 Hab.
3. Urb. Dolorespata 1000 Hab.
4. Urb. Ccoripata Central 500 Hab.
5. Asociación Provivienda Abelardo Ugarte 180 Hab
6. 6Asociacion Provivienda El Olivio 300 Hab.
7. Asociación Provivienda Primavera 400 Hab.
ZONA MARGEN DERECHA.
1. Asentamiento Humano “Arahuay” 700 Hab.

2. Pueblo Joven “1° de Enero” 246 Hab.
3. Pueblo Joven “ Tiobamba” 650 Hab.
4. Pueblo Joven “Chocco” 1100 Hab.
5. Pueblo Joven “ MancoCcapac” 3000 Hab.
6. Pueblo Joven “Viva el Perú” 1700 Hab.
7. Pueblo Joven “Viva el Perú” 2da. Etapa 700 Hab.
8. Pueblo joven “General Ollanta” 1600 Hab.
9. Asentamiento Humano “Cesar Vallejo” 700 Hab.
10. Provivienda “Rosaura” 150 Hab.
11. Asentamiento Humano “Kenyi Fujimori” 90 Hab.
ZONA HUANCARO
1. Urb. “Los Pinos” 200 Hab.

2. Asociación Provivienda ”Erapata” 500 Hab.
3. Asentamiento Humano “La Estrella” 500 Hab.
4. Asociación Provivienda “Juan Espinosa Medrano” 200 Hab.
Planificación en Programas de Salud 21
C.P. Psicología
5. Asocian Provivienda “Cambio 90” 200 Hab.

6. Asociación Provivienda “Nuevo Amanecer” 150 Hab.
7. Urb.” Manahuañunca 1ra. Etapa” 1000 Hab.
8. Urb. “Vallecito Huancaro Zona Industrial” 150 Hab.
9. Asentamiento Humano”Luis Vallejo Santoni” 1000 Hab.
10. Asociación Provivienda “José María Arguedas” 150 Hab.
11. Asentamiento Humano “Tincoc” 760 Hab.
12. Asociación Provivienda “Villa Cesar” 400 Hab.
13. Asociación Provivienda”Las Américas” 750 Hab.
14. Pueblo Joven “Barrio de Dios” 1000 Hab.
15. Asociación Provivienda “Illari” 450 Hab.
16. Asociación Provivienda “Manahuañunca 2da. Etapa” 600 Hab.
17. Asociación ProviviendaManahuañunca parte alta” 900 Hab.
5.1. Construcción.
5.2.- Fuentes de Trabajo y Productividad.
5.2.1.- Comercio:
5.3.- Aspecto Cultural.
5.3.1.- Idioma:
5.3.2.- Religión:
5.3.3.- Festividades:
5.3.4.- Educación
5.3.5.- Economía
5.3.6.- Transporte
Existen líneas de transporte publico están aglutinados también en la parte
central del distrito, así tenemos línea:
Av. De la Cultura, Marcavalle – Zarzuela, Señor de los Milagros.
Línea Margen Derecha.
Línea Arcoiris.
22
C.P. Psicología
Línea Pegaso
Línea Illari 21
Línea IllariQosqo
Línea Santiago Express
Línea Cuatro M
Línea Nuevo Horizonte.
Consideramos que le transporte masivo no es suficiente, hacia la margen
derecha, puesto que existen zonas con los cuales no hay conexión directa de
transporte masivo.
6.- ASPECTOS AMBIENTALES
6.1.- Clima:
Las condiciones climáticas de relieve y factores geológicos, determinan que

Santiago sea un espacio propenso inundaciones, derrumbes y procesos
excesivos permanentes por ubicarse en zonas accidentadas como Zarzuela,
Independencia, Huancaro y toda la Margen Derecha que se encuentra ubicada
en las laderas del río Huatanay.
6.2.- Flora y Fauna:
6.3.- Medios de Comunicación.
El trazado de vías en el Distrito de Santiago responde a sus características

topográficas y al espontanea crecimiento urbano de las ultimas décadas. Las
vías transitables son pocas a nivel distrital y los existentes están en parte
central de la zona urbana.
La red vial se estructura sobre la base de los siguientes corredores.
 Corredor principal: Av. Grau - Prolongación Antonio Lorena, Vía

Cusco – Abancay.
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C.P. Psicología
 Corredor principal: Av. Grau y vía paralela a la cuenca del río

Huancaro hacia la carretera Cusco – Paruro.
 Corredor Principal: Ovalo de Ttio y vía paralela a la margen derecha
del río Huatanay.
7.- SANEAMIENTO BÁSICO.
7.1.- Luz.
7.2.- Agua:
7.3.- Desagüe:
7.4.- Deposición de Excretas:.
7.5.- Recojo y eliminación de Basura
8.- SERVICIOS DE SALUD.
9. DATOS DEMOGRÁFICOS
9.1 Características demográficas

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ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL CENTRO

CURSO : Seminario de Proyecto de Prevención,

DOCENTE : Dina Lizbeth Aparicio Jurado

Planificación en Programas de Salud

Planificación en Programas de Salud

CENTRO DE SALUD DE BELENPAMPA

El Centro de Salud de Belenpampa está ubicado en el distrito de Santiago, cuya

• Por el Norte con los Distritos de Cusco y Huanchac.

Planificación en Programas de Salud

5.- Objetivos del centro de salud

Planificación en Programas de Salud

- Desarrollar actividades intra y extramurales de atención ambulatoria

8.- Infraestructura del Centro de Salud de Belenpampa

Infraestructu Tipo Estructura Equipamie Luz Agua Desag

ra de salud física nto ue

Hospital Hosp. Regular Incompleto Sí Sí Sí

9.- Perfil Epidemiológico

 SITUACION CON RESPECTO A EVENTOS ADVERSOS QUE

ENFERMEDAD AGENTE CAUSAL LUGAR AÑO

Planificación en Programas de Salud

 Fuente: Unidad de Epidemiología.

A. DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL

B. CINCO PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL

1. Enfermedades crónicas de las vías respiratorias inferiores

10. CROKIS DEL CENTRO DE SALUD BELENPAMPA

Planificación en Programas de Salud

Planificación en Programas de Salud

DETERMINANTES DEL CENTRO DE SALUD BELENPAMPA

1.1.- DESCRIPCIÓN HISTÓRICA.

Este Centro se construyó después de aquel fatídico Terremoto del 21 de mayo

Planificación en Programas de Salud

El 11 de Abril de 1981 abría sus puertas como Centro Pediátrico la que se

Y siguiendo el camino trazado por el comité cívico tenemos a la presidenta Sra.

1.2.- UBICACIÓN GEOGRÁFICA.

El Distrito de Santiago se ubica geográfica y administrativamente dentro de la

El Distrito de Santiago políticamente presenta los siguientes Límites:

Planificación en Programas de Salud

 Por el Sur con la Provincia de Paruro

El Distrito de Santiago presenta un territorio predominantemente

 La mitad Norte, tiene un relieve relativamente menos accidentado y

Planificación en Programas de Salud

2.- SITUACIÓN SOCIAL EN EL DISTRITO DE SANTIAGO

2.1.- Organización Sociodemográfica

2.2.- Organización Socio Política

3.- ORGANISMOS E INSTITUCIONES SOCIALES EXISTENTES EN EL

3.1.- PROGRAMA DE VASO DE LECHE

En 1984 se crea en todos los municipios de la República el Programa del Vaso

3.2.- CLUBES DE MADRES

Los primeros clubes de madres se formaron en la década del 70 con apoyo de

Como consecuencia muchos de estos se organizan mas por clientelismo

3.3.- ORGANIZACIONES GREMIALES (Sindicatos).

En la actualidad existen 13 sindicatos registrados en la Municipalidad, 11 de los

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reivindicaciones muy puntuales, tales como sitiaje y la rebaja de tarifas,

Además existen los sindicatos de trabajadores municipales y de trabajadores

3.4.- INSTITUCIONES EDUCATIVAS

El distrito de Santiago tiene un total de 48 centros educativos con niveles

3.5.- COMUNIDADES CAMPESIONAS

En el distrito de Santiago hay 8 comunidades campesinas, dos de ellas

se mantiene todavía en las comunidades alejadas como Occopata,