COMPETENCIA NIVEL

Orientado a la acción 1 2

Compostura 2 2

Convicción y Coraje 3 3
Exelecia Creatividad 4 3
Individual
Lidear con la ambigüedad 5 2
Integridad 6 3

Poder Intelectual 7 3

Auto confianza 8 3

Desarrollo personal 9 3

Tomador de decisiones 10 3

Conducir a Resultados 11 2

Gestión de sistemas y procesoso 12 1

Resultados

Gestión de Desempeño 13 2

Capacidades de planificar organizar 14 2

Resolución de Problemas 15 2

Enfoque al Cliente 16 4
Retroalimen
tación del Representación 17 3
Cliente

Promueve un espiritu en trabajo en 18 3

Habilidad de comunicación 19 2
Contratación y Rotación de Personal 20 3

Trabajo en
Equipo
Trabajo en Habilidades interpersonales 21 2
Equipo
Negociación y Gestión de Conflictos 22 3

Abierto a la Comunicación 23 3

Agilidad en la Organización 24 2

Desarrollar al personal 25 2
Enfoque de
largo plazo Liderazgo Estratégico 26 1

Pensamiento Estratégico 27 1
Pasion por
los Gestión de la Innovación 28 3
productos y
la Motivación y pasión técnica 29 3
tecnología
ACCIONES
Mirar el entorno para de acuerdo al comportamiento tomar Evaluación Personal de Co
acciones que beneficien a la organización
4.5

Compartir los problemas con personas que separ puedan

colaborar el la solución, ademsa de ser tolerante, y
mantener autocontrol sobre las emosiones. 4
Ser mas seguro de los puntos de vista que tenga para poder
tener apoto en mis decisiones

3.5
Manejar mejor la situaciones cuando no tengo el panorama
total o la información necesaria.
Tratar de llegar a acuerdos y mejor trato con otros.
3
Guiar al grupo para darles claridad y retarles a que tengan
un pensamiento mas critico
Aceptar todos los criterios de los profesionales y no pensar
que solo mi criterio es el válido 2.5
Buscar desafios en otros proyectos para mantener de
alguna forma el crecimiento profesional
Ser mas cominicativo con el grupo de trabaja para que
2
motivarles a actuen empoderadamente.
Imponerme estandares de mejora en los resultados, e
influerciar al grupo de trabajo
Conocer los procesos, metricas, indicadores de la 1.5
organización de una forma mas detallada

Realizar un feedback positivo al grupo a cargo, realizar

seguimientos mas cercanos para poder medir desempeños 1
al grupo a cargo
Mantener claro los objetivos y planes y hacerlos llegar de
manera clara a grupo a carfo
0.5
Convertirme en una persona que pueda guiar a la solución
de los problemas.
Mantener las estrategías y las mejores relaciones con el
cliente 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Matener la imagen y por ende de la organización, ser un
influenciador positivo dentro de la organización

Motivar al equipo con los objetivos de la organización,

ademas de evitar los conflictos del grupo.
Saber como expresarme dejando mi punto en claro sin
confundir y dejar los mensajes claros.
Realizar amistades duraderas, ser mas comunicativo para
poder relacionarme mas con todo tipo de personas.
Evitar conflictos inproductivos que dañan la relacion del
grupo
Mantener el respeto de todos los putos de vista y saber
llegar a los lideres de la organización.
Matener y establecer acercamientos con los altos directivos
de la organización.

Desarrollar y entrenar al grupo a cargo, dejar a un lado la

falta de generosidad y promover de acuerdo al desempeño
Dar una dirección mas claraal grupo encargado de acuerdo
a los objetivos de la organización

Enterarme mejor el panarama fuera de la organización,

para tener otras perspectivas para mejorar la estrategía

Promulgar y contagiar al grupo a la investigación y

reconocimiento en nuevas tecnologías
ación Personal de Competencias

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