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14-9-2018 Ensayo de

liderazgo y manejo
de personal
Presentado por: Fernando Vargas
López.

Facilitador: Ariadna Pamela Feria


Domínguez.

Asignatura: Administración del


Personal.

Grado y Grupo. 1°E “MAI”


Introducción
En este apartado se te dará a conocer una serie de ideas que te permitirán
mejorar algunos aspectos para poder ser un líder y no un jefe como la gran
mayoría de las personas, es decir, que apoyes a tu personal que tengas a cargo
para que juntos formen un equipo de trabajo con metas compartidas y así lograr
alcanzar el éxito.
Entenderás las diferencias entre un líder y un jefe, ya que un jefe es aquel que da
órdenes y busca que lo soluciones de problemas sin importar el conocimiento que
tengas del trabajo que tienes a realizar, esto en algunas situaciones provoca
desacuerdo y frustración; por otra parte un líder busca la manera de que si no lo
sabes lo mejores colocándote con alguna personal que tenga mayores técnicas,
así logra un beneficio tanto personal, es decir, satisfacción hacia sí mismo como la
reducción de dudas de su personal.
Esperemos que sea de tu agrado y pues comencemos.

Introduction
In this section you will be released a series of ideas that will allow you to improve some
aspects in order to be a leader and not a boss like the vast majority of people, that is, to
support your staff that you have in charge so that together they form a team of work with
met Shared and thus achieve success.
You will understand the differences between a leader and a boss, as a boss is the one who
gives orders and seeks to solve problems regardless of the knowledge you have of the
work you have to do, this in some situations causes disagreement and frustration; On the
other hand a leader looks for the way that if you do not know the best getting high with
some staff who have more techniques, thus achieves a personal benefit, I mean
satisfaction to himself as the reduction of doubts of his staff.
Hopefully it is to your liking and then let's begin.
Desarrollo
En la actualidad muchas de las empresas lo que buscan mas que un buen trato de
su personal es alcanzar metas establecidas ya que no se dan el tiempo de
capacitar a los lideres como tal provocando así que la mayoría de esto se
conviertan en jefes sin idea de cómo ejercer influencias hacia el personal que tiene
a mando.
Esto provoca que el un numero de líderes disminuya y cada día no encontremos
con más jefes, lo cual incita a una inconformidad del personal o reduce el
desarrollo de talentos tanto personales como grupales, por tanto, son demasiado
grandes las diferencias entre un auténtico líder y un jefe.
Por lo cual se produce oposiciones con o hacia el jefe debido a que no se han
tomado las metas para el bien de todo el equipo, esto quiere decir que se no
tienen el rumbo de una meta establecida para todos.
Posteriormente los resultados se logran con la cooperación de todos.
Esto quiere decir que un jefe no puede destacar por si solo ya que depende de su
personal a carga para así poder terne éxito en su tarea.
Entonces, ¿qué es el liderazgo? Es una acción que una persona realiza para que
pueda influir en las demás personas para poder dirigirlos o encaminarlos hacia un
éxito.
Se incluye también el poder en esta reflexión de liderazgo ya que recae
nuevamente en el potencial que se tiene para influir en las personas y lo que se
lograr al ser capaz de afectar las formas de pensar del equipo.
Entonces el poder es la capacidad de influir en los demás. Es importante saber
que el poder es algo que una persona o un grupo de personas nos dan y asimismo
como una persona o un grupo de personas te lo dan te lo pueden inhibir, es decir,
si alguien piensa que tienes poder, lo tienes y de lo contrario si alguien piensa que
no tienes poder no te lo dará.
Existen bases del poder como:
Casi todos los lideres son conocidos como gente poderosa, es decir, son
admirados.
Son aquellos que tienen la capacidad de influir de otros y de manera positiva.
Su poder se basa principalmente en dar el ejemplo.
La capacidad de influir de un líder proviene de una variedad de fuentes
Recuerda que no cualquier posición comparte la misma legitimidad esa se tiene
que sembrar día a día.
El poder de recompensa se da al quitar a otros lo que quiere o quitarles a otros lo
que no quieren, evita los castigos ya que son lo contrario.
El poder de conexión radica de quienes conoces, es decir, recompensa o castigo.
El poder de información se basa que si tienes alguna información difícil de
conseguir proporciónala.
El poder de la información mas que nada se encuentra en el acceso no en el
conocimiento.
La experiencia por otra parte es lo que vas a tener que recolectar con el
transcurso del tiempo es una buena acción que apoyes a los demás si tienes más
experiencia en algún caso.
El carisma es una de las bases que te ayudara a tener una mejor relación con tu
personal para así lograr influir con mas facilidad en esas personas.
Cualquiera que dirige pose mas de una de estas varias bases. Para lograr ser un
líder más efectivo debes poseer todas estas bases y no solo unas cuantas.
¿Cómo puede conseguir un líder estas bases del poder?
Esto tiene que ver ampliamente con su conducta. Existen demasiadas formas que
pueden ayudar a un líder a influir cada una de estas formas las genera cada uno
para así lograr ser un líder nato.
Lo más importante es desarrollar estos factores con éxito.
Para lograrlo tienes que establecer tu credibilidad persona esto incluye:
Demostrar exaltación acerca del proyecto o trabajo que se esta realizar frente a tu
personal.
Mostrar dedicación hacia tu trabajo logrando asimismo resultados exitosos con
calidad y saber que lo beneficios serán en común para todo el equipo.
Mostrar experiencia en forma positiva esto quiere decir que si alguien no o sabe
no digas “no lo hago yo” sino que apoyes a esa persona para que logre con tu
ayuda hacerlo por si mismo y mejorar ese aspecto.
Buscar a otros que puedan enriquecer a los demás con su experiencia, es decir,
apoyarlos a aprender.
Buscar retroalimentación personal constructiva en el propio desempeño del
personal
Guiar a tu personal resulta más fácilmente cuando se trata de apoyar las
situaciones de cada uno de los otros.
Como compartir experiencias y apoyar las netas que para otros son importantes.
Responder rápidamente a las solicitudes que otros te hacen.
Mantener a todos al tanto de las noticias sobre la empresa, ya que a nadie le
gustan las sorpresas la comunicación es una de las principales fuentes de un buen
líder.
Evita ocultar información o retrasar la llagada de ella hacia los demás esto puede
provocar que te vean que tienes temor a que desplacen de tu puesto y esto no es
bueno para tu reputación para con los demás.
En cambio, sí transmites la información siempre a tiempo esto es visto como al
bueno hacia tu persona y te permite ir creciendo conforme a la forma de pensar
que tiene tu personal hacia ti.
Trabaja para establecer credibilidad personal, es decir, ayuda a otros a
construir relaciones contribuyendo a crear la base

Concentrándonos en lo que es más importante, comunicando las prioridades y


funcionando como catalizadores para remover los obstáculos que se presentan
en la terminación de las tareas, seremos elementos clave en el logro de los
resultados.

Servir con calidad y compromiso al cliente, interno y externo es una potente


herramienta en el arsenal de un influenciador efectivo. Todas estas acciones
deberían basarse en una fuerte convicción personal de mejora continua. Adherirte
a tus principios, manteniendo tus planteamientos y dando todo lo que puedes
aportar personalmente por tu equipo y el cliente, manifiesta que eres un líder de
excelencia y no solo un jefe más.

Además, recuerda, antes de ser un líder, seguramente, fuiste colaborador, y


¿alguna vez te prometiste no hacer algo que un exjefe te hizo? ¿No tratar nunca
a nadie como a ti te trataron? ¿Ayudar, tal vez, como a ti te ayudaron a crecer?
Si te hiciste esas promesas, y hoy tienes personal a tu cargo, con seguridad
lograrás grandes éxitos en tu vida laboral, y la mayor satisfacción que un líder
puede tener…ver y hacer crecer a su personal.
Conclusión.
Tenemos que aquella persona que es un buen líder es por que trabaja para poder
serlo día con día para ello lleva una serie de formas de trabajo que les permite
influir con su personal a cargo y logra convencer de que tienen metas
establecidas y que todos van a lograr tener un bien común para el equipo.

También existen una serie de bases para tener poder en una organización ya que
si una persona cree que tienes el poder lo tienes, de lo contrario si es persona
piensa que no tienes el poder para lidera no lo tendrás.

En fin, un aprendimos que un líder es aquella persona que va a buscar la manera


de que su personal mejore para esto va a realizar varios tipos de estrategias que
le permitirán llegar al existo, y un jefe es aquel que solo da ordenes y no le importa
si sabes o no si tienes dudas o no simplemente él quiere resultados y es todo lo
que exige sin poner nada de su parte.

Conclusion
We have that person who is a good leader is because it works to be able to be day by day
for it carries a series of forms of work that allows them to influence their staff in charge
and manages to convince that they have established goals and that all will achieve to
have a by N Common for the team.

There are also several bases to have power in an organization because if a person thinks
you have the power you have it, otherwise if it is person thinks you do not have the power
to lead you will not have it.

Anyway, one learned that a leader is that person who is going to look for a way for their
staff to improve for this will perform various types of strategies that will allow you to get
to exist, and a boss is the one who only gives orders and does not care if you know or not
if you have Doubts or not simply he wants results and is all he demands without putting
anything on his side.