BAB II

DATA UMUM SATKER BLU

RUMAH SAKIT BHAYANGKARA TK III BALIKPAPAN

1. Visi, Misi,Tujuan dan Budaya Kerja Organisasi

a. Visi
Berdasarkan fungsi dan peranan Rumkit Bhayangkara Tk III Balikpapan dalam
memberikan pelayanan kesehatan kepada anggota Polri, PNS Polri dan keluarga
serta masyarakat umum secara prima dan paripurna, dipengaruhi oleh aspek-aspek
yang berkembang dalam masyarakat baik dari faktor internal maupun eksternal
Rumkit Bhayangkara Tk III Balikpapan, oleh karena itu Rumah Sakit Bhayangkara Tk
III Balikpapan mempunyai Visi sebagai berikut:
”Terwujudnya pelayanan kesehatan yang makin profesional, unggul dan
dapat dipercaya masyarakat dengan menjadi Center Integrated Medical
Check Up, Traumatic Center dan IPWL di Kalimantan Timur dan
Kalimantan Utara”

b. Misi
Dalam rangka mewujudkanVisi tersebut diatas, maka Rumah Sakit Bhayangkara Tk III
Balikpapan mempunyai misi sebagai berikut:
1) Meningkatkan kemampuan Rumah Sakit dengan meningkatkan sumber daya
manusia dan prasarana;
2) Melayani penderita / pelanggan baik keluarga besar Polda Kaltim maupun
masyarakat umum dengan standar tinggi dan paripurna;
3) Menyelenggarakan kompartemen khusus dengan memanfaatkan ilmu
kedokteran dalam mendukung tugas operasional maupun pembinaan Polda
Kaltim;
4) Melakukan kerjasama dengan pihak lain untuk meningkatkan kemampuan
pelayanan.

13
c. Tujuan
Dalam rangka mewujudkan Misi tersebut diatas, maka perlu disusun beberapa
tujuan, yaitu:
1) Terselenggaranya fungsi pelayanan kesehatan secara prima dan universal
untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat Polri;
2) Terselenggaranya pelayanan kesehatan pada faskes tingkat lanjutan yang
mengutamakan upaya promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif dengan
sistem rujukan dari faskes tingkat pertama ke sistem rujukan pada faskes
lanjutan yang lebih tinggi secara optimal bagi Personel Polri dan masyarakat
umum;
3) Terwujudnya fungsi renmin yang baik sehingga mampu menyelesaikan tugas
manajerial sesuai dengan kapasitasnya;
4) Terwujudnya fungsi pengawasan internal secara melekat sehingga mencegah
terjadinya kesalahan maupun penyalahgunaan wewenang dalam pemberian
pelayanan;
5) Terselenggaranya fungsi kedokteran kepolisian yang handal di Rumkit
Bhayangkara antara lain visum et repertum (VER), penanganan korban
kekerasan terhadap perempuan dan anak (KKTPA) maupun sebagai institusi
penerima wajib lapor (IPWL) bagi pencandu narkoba.

d. Budaya Kerja Organisasi

Budaya kerja organisasi adalah tabiat yang dimiliki oleh sebagian besar atau
bahkan seluruh pribadi yang mengikatkan diri dalam suatu wadah aturan-aturan
tertentu untuk mencapai tujuan. Didalam budaya organisasi terdapat nilai-nilai,
etika dan norma-norma yang harus ditaati oleh anggotanya. Filosofi yang
dikembangkan di Rumah Sakit Bhayangkara Tk III Balikpapan adalah nilai dasar
dan motto. Budaya Rumah Sakit harus diciptakan dan ditumbuh kembangkan
kemudian dihayati oleh seluruh karyawan agar semangat dan motivasi kerja tetap
tinggi sebagai upaya untuk mempertahankan serta meningkatkan mutu
pelayanan.
Untuk mewujudkan visi maupun misi Rumah Sakitmemerlukan perjalanan jangka
panjang kesuatu keadaan yang belum pernah dialami. Dimana akan dijumpai
banyak rintangan, kegagalan dan keberhasilan. Untuk tetap eksis dalam
mencapai visi tersebut maka diperlukan kerja keras dan kebersamaan. Adapun

14
nilai-nilai dasar Rumah Sakit Bhayangkara Tk III Balikpapan adalah sebagai
berikut:
1) Taqwa
Dalam melaksanakan tugas senantiasa dilandasi dengan ketakwaan kepada
Tuhan Yang Maha Esa, berjiwa besar, tanggap, sabar, rendah hati, ramah, dan
mengerti harapan pasien.
2) Jujur
Nilai kejujuran sangatlah diutamakan dalam memberikan pelayanan kepada
pasien. Setiap pelayanan yang diberikan dilandasi kejujuran sehingga mampu
dipertanggung jawabkan.
3) Profesional
Setiap tugas dilaksanakan dengan mengutamakan dedikasi, kerja keras,
disiplin, Profesionalisme, bertanggung jawab dan selalu berorientasi kepada
kepuasan pasien dan keluarganya.
4) Transparan
Memberikan perlindungan kepada pasien, masyarakat dan sumber daya
manusia di Rumah Sakit. Keterbukaan dalam melaksanakan tugas dan
pekerjaan senantiasa mengutamakan sifat jujur, ikhlas, terbuka, berpikir positif
dalam bekerja sama serta selalu menerima pendapat orang lain.
5) Kebersamaan
Dalam melaksanakan tugas senantiasa melalui kerja sama tim yang kompak
untuk kepentingan dan kemajuan Rumah Sakit.

15
2. Tugas dan Fungsi Organisasi
a. Tugas Pokok Rumah Sakit Bhayangkara Tk III Balikpapan
Berdasarkan Peraturan Kapolri Nomor 11 tahun 2011 tanggal 30 Juni 2011
tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Bhayangkara Kepolisian Negara
Republik Indonesia, maka Rumah Sakit Bhayangkara Tk III Balikpapan memiliki
tugas menyelenggarakan kegiatan pelayanan Kedokteran Kepolisian untuk
mendukung tugas operasional Polri dan pelayanan kesehatan Kepolisian bagi
Pegawai Negeri pada Pori/ PNS Polri dan Keluarganya serta masyarakat umum
secara prima.
b. Fungsi Rumah Sakit BhayangkaraTk III Balikpapan
1) Pembinaan pengawasan dan pengendalian kegiatan secara internal pada
bidang pengelolaan sumber daya dan operasional pelayanan sesuai dengan
standar pelayanan Rumkit Bhayangkara.
2) Pembinaan perencanaan administrasi Rumkit Bhayangkara meliputi bidang
personel, materil, logistik dan keuangan.
3) Pembinaan fungsi pelayanan kesehatan yang meliputi Sistem Informasi
Manajemen (SIM), Rekam Medik (RM), dan pendidikan pelatihan serta
penelitian pengembangan.
4) Pelayanan medik dan keperawatan untuk mewujudkan pelayanan prima dan
paripurna
5) Pelayanan kedokteran kepolisian yang meliputi kegiatan Kedokteran Forensik,
Disaster Victim Identification (DVI) dan Kesehatan Kamtibmas.
6) Pelayanan penunjang medik dan penunjang umum untuk mewujudkan
pelayanan prima dan paripurna, dan
7) Penata usahaan dan urusan dalam kegiatan Rumkit Bhayangkara.

3. Struktur Organisasi Rumah Sakit Bhayangkara Tk III Balikpapan

Susunan Organisasi Rumkit Bhayangkara Tk III Balikpapan terdiri dari:
a. Unsur Pimpinan:
1) Kepala Rumah Sakit Bhayangkara (Karumkit Bhayangkara); dan
2) Wakil Kepala Rumah Sakit Bhayangkara (Wakarumkit Bhayangkara).
b. Unsur pembantu pimpinan dan pelayanan staf terdiri dari:
1) Subbagian Pengawasan Internal (Subbagwasintern)
2) Subbagian Perencanaan dan Administrasi (Subbagrenmin); dan
3) Subbagian Pembinaan Fungsi (Subbagbinfung).

16
c. Unsur pelaksana utama terdiri dari :
1) Subbidang Pelayanan Medik dan Kedokteran Kepolisian (Subbid
yanmeddokpol); dan
2) Subbidang Penunjang Medik dan Umum (Subbid jangmedum).

17
KEPOLISIAN DAAERAH KALIMANTAN TIMUR BAGAN ORGANISASI
BIDANG KEDOKTERAN DAN KESEHATAN RUMKIT BHAYANGKARA TK III BALIKPAPAN
RUMAH SAKIT BHAYANGKARA BALIKPAPAN

18
4. Komposisi Pegawai
a. Keadaan ketenagaan (SDM) yang ada di Rumkit Bhayangkara Tk III Balikpapan
berjumlah 2018 orang terdiri dari Anggota Polri, Pegawai Negeri Sipil Polri dan
Pegawai Non PNS tenaga kesehatan dan non-kesehatan dengan data sebagai
berikut:

NO STATUS PEGAWAI JUMLAH PEGAWAI

1 ANGGOTA POLRI 4

2 PNS POLRI 26

3 PEGAWAI NON PNS 151

4 TENAGA KERJA KONTRAK 27

JUMLAH 206

b. Rencana Pengembangan Pegawai:

JUMLAH
NO JENIS TENAGA
2019 2020
1 Dokter
Kedokteran Umum 1
Sp Anak
Sp Kulit &Kelamin 1
Sp Urologi
Sp Bedah Saraf 1
Sp Penyakit Dalam 1
Sp Anestesi 1 1
Sp Mata 1
Sp Patologi Klinik
Sp Mikrobiologi 1
Sp Radiologi 1
Sp Forensik 1
Sp Gizi 1
Sp THT
Sp Saraf

19
 JUMLAH
NO JENIS TENAGA
2019 2020
Sp Jantung 1
Sp Bedah Umum 1
Drg Sp Bedah Mulut
2 Teknisi Elektromedis 1 1
3 Apoteker 2 3
4 Asisten Apoteker 2 1
5 Ners 1 1
6 D3 Keperawatan
Pranata Laboratorium
7 1
Kesehatan
8 Radiografer 1 1
9 Perekam Medis 2 2
10 Nutrisionis 1 1
11 Fisioterapi 1 1
12 Pelaksana Sterilisasi 1
13 D3 Kesling
14 Pranata Komputer 1
JUMLAH 18 20

20
5. DATA
a. Data Keuangan
a) Proyeksi Operasional

PROYEKSI PROYEKSI
URAIAN 2017
2018 2019

PENDAPATAN
PNBP
Pendapatan Usaha Dari Jasa
Layanan
Pendapatan dari alokasi APBN
Pendapatan dari jasa layanan
21.810.745.831 26.910.000.000 28.000.000.000
kepada masyarakat

Pendapatan P.NBP umum

Pendapatan Lainnya
Hibah/Donasi/Sumbangan Non
Pemerintah

Rupiah Murni/APBN
Operasional
Investasi

JUMLAH PENDAPATAN 21.810.745.831 26.910.000.000 28.000.000.000

BEBAN
Beban Layanan
Beban Pegawai 11.535.425.455 12.109.500.000 12.600.000.000
Beban Persediaan 2.691.895.000 4.037.842.500 4.088.599.350
Beban Barang dan jasa 2.617.255.520 3.925.883.280 4.003.596.236
Beban Jasa Layanan
Beban Pemeliharaan 4.943.871.913 6.542.934.531 7.008.087.931
Beban Langganan Daya & Jasa
Beban Penyusutan
Beban Lain-lain
Jumlah Beban Layanan 21.788.447.888 26.616.160.311 27.700.283.517

Beban Umum Dan Administrasi

Beban Penyetoran PNBP 3.917.854 - -
Beban Administrasi Perkantoran
Beban Pemeliharaan
Beban Langganan Daya & Jasa
Beban Promosi
Beban Perjalanan Dinas 202.648.062 293.839.689 299.716.483
Beban Penyusutan 2.860.467.155 - -
Beban Penyisihan piutang tak
(6.999.998) - -
tertagih

21
 Jumlah Beban Umum Dan
3.060.033.073 293.839.689 299.716.483
Administrasi
Beban Lainnya
Beban Lain-lain
Beban Administrasi Bank
Jumlah Beban Lain-lain
JUMLAH BEBAN 24.844.563.107 26.910.000.000 28.000.000.000

SURPLUS / (DEFISIT) TAHUN

(32.084.156) - -
BERJALAN
SURPLUS/(DEFISIT) TAHUN BERJALAN
DILUAR PENDAPATAN APBN
(51.926.950) - -

b) Proyeksi Arus Kas

PROYEKSI PROYEKSI
URAIAN 2017
2018 2019

ARUS KAS DARI AKTIVITAS

OPERASI
Arus Masuk
Penerimaan Usaha dari Jasa
Layanan 23.210.745.431 26.910.000.000 28.000.000.000
Penerimaan Usaha Lainnya
Penerimaan Lainnya
Penerimaan Hibah
Penerimaan APBN (rupiah murni) 3.001.733.120 3.001.733.120 3.500.000.000
Penerimaan / (Pengeluaran) Dana
Pihak Ketiga
Penerimaan Pungutan Pajak 3.917.854 3.917.854 5.000.000
Penerimaan TPTGR/Denda/Lainnya

Arus Keluar
Belanja Pegawai 11.535.425.455 12.109.500.000 12.600.000.000
Belanja barang / Jasa 7.879.865.327 7.712.742.457 7.751.365.663
Belanja jasa 207.109.059 210.000.000 215.000.000
Belanja persediaan 28.231.500 29.000.000 30.000.000

Belanja pemeliharaan 1.511.581.151 1.515.000.000 1.600.000.000

Belanja perjalanan dinas 202.648.062 293.839.689 299.716.483
Penyetoran PNBP 3.917.854 3.917.854 3.917.854

Arus Kas Neto Dari Aktivitas 4.847.617.997 8.037.733.120 9.001.082.146

Operasi
ARUS KAS DARI AKTIVITAS
INVESTASI
Arus Masuk
Pencairan Investasi Lancar - - -
Hasil Penjualan Aset Tetap - - -
Hasil Penjualan Aset Lainnya - - -

Arus Keluar
Penempatan Investasi Lancar 3.531.352.400 5.036.000.000 5.500.000.000
Perolehan Aset Tetap

22
 Perolehan Aset Lainnya
Arus Kas Neto Dari Aktivitas Investasi 3.531.352.400 5.036.000.000 5.500.000.000

ARUS KAS DARI AKTIVITAS

PENDANAAN
Arus Masuk
Perolehan Pinjaman
Arus Keluar
Pembayaran Pokok Pinjaman
Arus Kas Neto dari Aktivitas
Pendanaan

Kenaikan Neto Kas 1.316.265.597 3.001.733.120 3.501.082.146

Kas dan Setara Kas Awal
Jumlah Saldo Kas 1.316.265.597 3.001.733.120 3.501.082.146

23
b. Data Pelayanan
Kegiatan pelayanan Rumah Sakit Bhayangkara Tk III Balikpapan dari tahun ke
tahun mengalami kenaikan, baik jenis pelayanan, mutu pelayanan dan jumlah
kunjungan baik pasien umum maupun pasien BPJS.
Adapun jenis pelayanan yang diselenggarakan saat ini meliputi pelayanan medis,
pelayanan keperawatan, pelayanan penunjang medis, pelayanan rehabilitasi,
pendidikan, pelatihan dan penelitian, seperti di bawah ini:

1) Pelayanan Rawat Jalan meliputi:

a) Poliklinik Umum,

b) Poliklinik Spesialis, meliputi:

- Poliklinik Kulit dan Kelamin,

- Poliklinik Penyakit Dalam,

- Poliklinik Penyakit Anak,

- Poliklinik Bedah,

- Poliklinik Kebidanan dan Kandungan,

- Poliklinik Mata,

- Poliklinik Syaraf,

- Poliklinik Paru,

- Poliklinik Gigi dan Mulut

- Poliklinik Rehabilitasi Medik,

- Poliklinik Gizi.

24
2) Kunjungan Pelayanan Rawat Jalan
Kunjungan pelayanan rawat jalan Th. 2016 s/d 2018 seperti pada tabel dan grafik
berikut :

PELAYANAN RAWAT JALAN

TAHUN KET.
RAJAL POLI GIGI

2016 1.911 Realisasi

2017 2.414 Realisasi

2018 2.520 Prognosa

R. Jalan Poli Gigi

3000

2,520
2500 2,414

2000 1,911

1500 R. Jalan Poli Gigi

1000

500

0
2016 2017 2018

25
3) Pelayanan Rehabilitasi Medik meliputi Fisioterapi
Kunjungan pelayanan rehabilitasi medik Th. 2016 s/d 2018 seperti pada tabel dan
grafik berikut:

TAHUN PELAYANAN FISIOTERAPI KET

2016 2.031 Realisasi

2017 4.289 Realisasi

2018 4.305 Prognosa

PELAYANAN FISIOTERAPI
5000

4500 4289 4305

4000

3500

3000

2500
PELAYANAN FISIOTERAPI
2031
2000

1500

1000

500

0
2016 2017 2018

26
4) Pelayanan Kunjungan Pelayanan Rawat Inap
Kunjungan pelayanan rawat inap Th. 2016 s/d. 2018 seperti pada tabel dan grafik
berikut:

TAHUN PELAYANAN RAWAT INAP KET.

2016 4.705 Realisasi

2017 6.263 Realisasi

2018 7.056 Prognosa

PELAYANAN RAWAT INAP

8000

7,056
7000

6,263

6000

5000 4,705

4000
PELAYANAN RAWAT INAP

3000

2000

1000

0
2016 2017 2018

27
5) Pelayanan IGD
Kunjungan pelayanan IGD Th. 2016 s/d 2018 seperti pada tabel dan grafik berikut:

PELAYANAN
TAHUN KET.
IGD

2016 8.874 Realisasi

2017 10.270 Realisasi
2018 13.472 Prognosa

16000

14000 13,472

12000

10,270
10000
8,874

8000
IGD

6000

4000

2000

0
2016 2017 2018

28
6) Pelayanan Penunjang meliputi:
a) Instalasi Farmasi (jumlah resep terlayani)
b) Instalasi Laboratorium
c) Instalasi Radiologi
Kunjungan pelayanan penunjang yang terdiri dari pelayanan resep, kunjungan
laboratorium dan radiologi Th. 2016 s/d 2018 seperti pada tabel dan grafik berikut:

PELAYANAN
TAHUN KET.
LAB FARMASI RADIOLOGI

2016 11.312 27.794 1.858 Realisasi

2017 14.875 30.529 2.368 Realisasi
2018 16.135 33.579 2.671 Prognosa

40,000

35,000 33,579

30,529
30,000 27,794

25,000

Laboratorium
20,000
Farmasi
16,135
14,875 Radiologi
15,000
11,312
10,000

5,000 2,671
1,858 2,368

-
2016 2017 2018

29
7) Pelayanan Bedah
Kunjungan pelayanan Bedah Th. 2016 s/d. 2018 seperti pada tabel dan grafik
berikut:

TAHUN PELAYANAN BEDAH UMUM KET

2016 1.192 Realisasi

2017 1.297 Realisasi

2018 1.579 Prognosa

PELAYANAN BEDAH UMUM

1800

1,579
1600

1400
1,297
1,192
1200

1000

PELAYANAN BEDAH UMUM

800

600

400

200

0
2016 2017 2018

30
C. Kinerja Keuangan, pelayanan, mutu dan manfaat bagi masyarakat yang ditetapkan
Menteri Teknis/Pimpinan Lembaga

PENILAIAN TINGKAT KESEHATAN

BADAN LAYANAN UMUM RS. BHAYANGKARA TK III BALIKPAPAN
TAHUN 2016 s/d 2017

I. INDIKATOR KINERJA KEUANGAN

Pengukuran Kinerja Keuangan satker BLU bidang Layanan kesehatan dengan bobot 30%,
adapun rincian indikator kinerja keuangan sebagai berikut :

2016 2017
NO INDIKATOR
BOBOT HAPER NILAI BOBOT HAPER NILAI
1 Rasio Kas (Cash Ratio) 2 529,48 0,25
2 Rasio Lancar (Current Ratio) 2,5 1144,56 2,5
Periode Penagihan Piutang
3 2 24,84 2
(Collection Periods)
Perputaran Total Aset (Fixed
4 2 0,89 0,25
Asset Turnover)
Imbalan Atas Aset Tetap (Return
5 2 0,11 0
On Asset)
Imbalan Equitas (Return On
6 2 0,09 0,4
Equity)
Rasio Perputaran Persediaan
7 2 20,10 1,25
(Inventory Turnover)
Rasio Pendapatan PNBP
8 2,5 0,99 0
terhadap Biaya
9 Subsidi Biaya Pasien 2 0 0,5
19 7,15
Penilaian Kinerja BAIK (AA)

31
II. INDIKATOR KINERJA LAYANAN
Pengukuran Kinerja Operasional satker BLU bidang Layanan kesehatan
dengan bobot 35%, adapun rincian indikator kinerja operasional sebagai
berikut :

Sub Aspek / Kelompok Indikator / 2016 2017

NO
Indikator Bobot Haper Nilai Bobot Haper Nilai
1 Layanan
a. Pertumbuhan Produktivitas
1. Rata-rata Kunjungan Rawat
2,00 1,26 2,00 2,00 1,51 2,00
Jalan/Hari (RJ)
2. Rata-rata Kunjungan Rawat
2,00 1,22 2,00 2,00 1,15 2,00
Darurat / Hari (RD)
3. Pertumbuhan Hari Perawatan
2,00 1,00 1,5 2,00 1,33 2,00
Rawat Inap (HP)
4. Pemeriksaan Radiologi / hari (PR) 2,00 1,36 2,00 2,00 1,37 2,00
5. Pemeriksaan laboratorium / hari
2,00 1,11 2,00 2,00 1,31 2,00
(PL)
6. Rata-rata Operasi/ Hari (RO) 2,00 0,87 0,5 2,00 1,08 1,5
7. Rata-rata Rehab Medik /Hari (RM) 2,00 1,94 2,00 2,00 4,43 2,00
b. Efisiensi Pelayanan
1. Rasio Pasien Rawat Jalan
1,00 10,14 0,5 1,00 15,42 1,00
Terhadap Dokter
2. Rasio Pasien Rawat Jalan
1,00 8,87 1,00 1,00 12,00 1,00
Terhadap Perawat (RJP)
3. Rasio Pasien Instalasi Rawat
1,00 8,00 0,25 1,00 9.33 0,25
Darurat terhadap Dokter (RDD)
4. Rasio Pasien Instalasi Rawat
1,00 3,42 0,25 1,00 4,00 0,50
Darurat terhadap Perawat (RDP)
5. Rasio Pasien Rawat Inap
1,00 2,40 0,25 1,00 3,40 0,25
Terhadap Dokter (RID)
6. Rasio Pasien Rawat Inap dengan
1,00 2,40 0,25 1,00 3,40 0,50
Perawat (RIP)
7. Bed Occupancy Rate (BOR) 2,00 53,48 1,00 2,00 70,87 1,50
8. Rata-rata Length of Stay (LOS) 2,00 3,00 1,00 2,00 3,30 1,00
9. Rata-rata Bed Turn Over (BTO) 2,00 59,55 1,50 2,00 77,32 0,5
10. Rata-rata Turn Over Internal
2,00 2,12 1,50 2,00 1,37 1,50
(TOI)
Pengembangan Sumber Daya
c.
Manusia
1. Program Pendidikan dan
2,00 56,66 1,50 2,00 69,77 1,50
Pelatihan
Ada Ada
progra progra
m m
2. Program Reward dan Punishment 1,00 sebagi 0,75 1,00 sebagi 0,75
an an
dilaksa dilaksa
nakan nakan
d. Penelitian dan Pengembangan
1. Kepuasan Pelanggan 2,00 1,50 1,50 2,00 1,50 1,50
Ada Ada
progra progra
2. Pengembangan Sistem
2,00 m 2,00 2,00 m 2,00
Manajemen
dilaksa dilaksa
nakan nakan

32
 Skor Sub 1 35,00 25,25 35,00 27,27
2 Layanan Kedokteran Kepolisian
a. Kedokteran Forensik
1. Patologi Forensik 4,00 0,125 0,125 4,00 0,00 0,00
2. Pusat Pelayanan Terpadu 3,00 1,5 1,50 3,00 1,5 1,50
3. Kesehatan Tahanan 4,00 1 1,00 4,00 1 1,00
4. Odontologi Kepolisian 2,00 0 0,00 2,00 0 0,00
5. Antropologi Forensik 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00
6.Psikiatri Forensik 1,00 0 0,00 1,00 0 0,00
7. Forensik Klinik 3,00 0 0,00 3,00 0 0,00
8. Olah TKP Aspek Medis 2,00 0 0,00 2,00 0 0,00
9. Hukum Kesehatan 0,00 0 0,00 0,00 0 0,00
10. Medikolegal 1,00 0 0,00 1,00 0 0,00
b. Keskamtibnas
1. Penanganan Penyalahgunaan
4,00 0 0,00 5,00 0,625 0,625
Narkoba
2. Kesehatan lapangan 5,00 3 3,00 4,00 3 3,00
3. Pengamanan Kesehatan 2,00 0 0,00 2,00 0 0,00
4. Food Security 1,00 0 0,00 1,00 0 0,00
Tidak Tidak
ada ada
5. Geomidicine 1,00 peta 0,00 1,00 peta 0,00
geome geome
dik dik
6. Kesehatan Perpolisian
2,00 0 0,00 2,00 1 0,5
Masyarakat
7. Penanggulangan Bahaya CBRN 0,00 ≥4 0,00 0,00 ≥4 0,00
Skor Sub 2 35,00 5,625 35,00 6,625
TOTAL SKOR 70,00 30,87 70,00 33,89

Rekap Kinerja BLU Tahun 2016 s/d 2017

REALISASI HASIL
NO Sub Aspek / Kelompok Indikator / Indikator PENILAIAN
2016 2017
1 Indikator Kinerja Keuangan 7,15
2 Indikator Kinerja Layanan 30,87 33,89
TOTAL 41,04

33