Política y Estrategia Nacional

PRORRIDRE PERFIL DE PROYECTO MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE RIEGO TECNIFICADO IRRIGACIÓN COLLINI 1
PERFIL DE PROYECTO
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE RIEGO TECNIFICADO

IRRIGACIÓN COLLINI
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................3
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública......................................................................................... 3
B. Objetivo del Proyecto.......................................................................................................................... 3
C. Balance Oferta y Demanda del Proyecto............................................................................................ 3
D. Descripción Técnica del PIP............................................................................................................... 4
E. Costos del PIP.................................................................................................................................... 8
F. Beneficios del PIP............................................................................................................................... 8
G. Resultados de la Evaluación Social.................................................................................................... 9
H. Sostenibilidad del PIP......................................................................................................................... 9
I. Impacto Ambiental.............................................................................................................................. 9
J. Organización y Gestión..................................................................................................................... 10
K. Plan de Implementación.................................................................................................................... 10
L. Conclusiones y Recomendaciones................................................................................................... 12
M. Marco Lógico.................................................................................................................................... 13
2. ASPECTOS GENERALES.......................................................................................16
2.1 Nombre del Proyecto.................................................................................................................... 16
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora..................................................................................16
2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de Beneficiarios...................................................17
2.4 Marco de Referencia.................................................................................................................... 18
2.4.1 Antecedentes del Proyecto........................................................................18
2.4.2 Lineamientos de la Política Nacional del Ministerio de Agricultura...........18
2.4.3 Lineamientos de Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú.......18
2.4.4 Lineamientos de Política del Gobierno Regional......................................20
2.4.5 Lineamientos de Política Institucional.......................................................20
2.4.6 Base Legal.................................................................................................21
3. IDENTIFICACIÓN....................................................................................................22
3.1 Diagnostico de la Situación Actual................................................................................................22
3.2 Definición del Problema y sus Causas.........................................................................................38
3.3 Objetivo del Proyecto.................................................................................................................... 41
3.4 Alternativas de Solución............................................................................................................... 44
4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN...........................................................................45
4.1 Análisis de la Demanda................................................................................................................ 45
4.1.1 Estimación de la Demanda Actual y Con proyecto...................................45
4.1.2 Proyección de la demanda........................................................................49
4.2 Análisis de Oferta......................................................................................................................... 49
4.2.1 Análisis de Oferta de agua del ámbito del proyecto..................................49
4.2.2 Estimación de la Oferta Optimizada..........................................................51
4.2.3 Estimación de la Oferta Con Proyecto......................................................51
4.2.4 Proyección de la Oferta.............................................................................52
4.3 Balance Oferta Demanda............................................................................................................. 52
4.4 Planteamiento Técnico de las Alternativas...................................................................................54
4.4.1 Descripción Técnica de la Alternativa Nº 01..............................................54
4.4.2 Descripción Técnica de la Alternativa Nº 02..............................................60
4.5 Costos.......................................................................................................................................... 65
4.5.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”.......................................................65
4.5.2 Costos en la Situación “Con Proyecto”......................................................65
4.5.3 Costos Incrementales................................................................................68
4.6 Beneficios..................................................................................................................................... 69
4.6.1 Beneficios Privados Con y Sin Proyecto...................................................69
4.6.2 Beneficios en la Producción Agropecuaria Con y Sin Proyecto................70
4.6.3 Beneficio Incremental................................................................................72

4.7 Evaluación Social......................................................................................................................... 72
4.7.1 Metodología Costo-Beneficios...................................................................73
4.8 Análisis de Sensibilidad................................................................................................................ 74
4.9 Análisis de Sostenibilidad............................................................................................................. 75
4.9.1 Arreglos institucionales..............................................................................75
4.9.2 Capacidad de gestión................................................................................75
4.9.3 Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento.................75
4.9.4 Participación de los Beneficiarios..............................................................76
4.10 Análisis de Riesgo........................................................................................................................ 76
4.10.1 Análisis de Peligros...................................................................................76
4.10.2 Análisis de Vulnerabilidad..........................................................................77
4.10.3 Análisis Participativo en Campo................................................................77
4.10.4 Análisis Técnico de las Alternativas...........................................................79
4.10.5 Incorporación de los Resultados de Análisis de Riesgo...........................80
4.10.6 Costos de Incorporación del Análisis de Riesgo.......................................80
4.11 Impacto Ambiental........................................................................................................................ 81
4.11.1 Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales...............................81
4.11.2 Interpretación de los Resultados de Evaluación.......................................85
4.11.3 Medidas de Prevención y/o Mitigación......................................................85
4.11.4 Costos del Plan de Medidas de Mitigación................................................89
4.12 Selección de Alternativa............................................................................................................... 89
4.13 Plan de Implementación............................................................................................................... 90
4.13.1 Programación de los Componentes del Proyecto.....................................90
4.13.2 Desarrollo de Ejecución de Componentes del Proyecto...........................91
4.13.3 Responsables del Proyecto.......................................................................92
4.13.4 Disponibilidad de Recursos necesarios.....................................................92
4.14 Organización y Gestión................................................................................................................ 93
4.15 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada............................................................96
5. CONCLUSION..........................................................................................................99
6. ANEXOS.................................................................................................................101
PERFIL DE PROYECTO
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE RIEGO TECNIFICADO

IRRIGACIÓN COLLINI
1 RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Nombre del Proyecto de Inversión Pública
Mejoramiento y Construcción de Riego Tecnificado Irrigación Collini
1.2 Objetivo del Proyecto

Mejorar la producción agropecuaria en el ámbito de la Irrigación Collini
1.3 Balance Oferta y Demanda del Proyecto

De acuerdo al análisis del calculo de oferta y demanda de agua, se ha determinado
que existe una demanda insatisfecha desde el mes de abril hasta noviembre, ya que
en este periodo se realizan la siembra y producción de los cultivos de pastos
cultivados, forrajes y de pan llevar, sin embargo entre los meses de diciembre a
marzo la demanda hídrica es menor, porque es cubierto por las precipitaciones
pluviales de la época; así como se puede observar en el siguiente cuadro:
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA EL PROYECTO (m3/Seg.)

UNID. MESES
DETALLE
MED. SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
DEMANDA
Area de Cultivo Mejorado m3/Seg. 0.01 0.02 0.04 0.03 0.02 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
Area de Cultivo Incorporado m3/Seg. 0.16 0.21 0.25 0.18 0.09 0.09 0.07 0.14 0.14 0.12 0.12 0.15
TOTAL DEMANDA DE AGUA 0.17 0.23 0.29 0.21 0.11 0.10 0.07 0.15 0.14 0.12 0.13 0.15
OFERTA
Bocatoma Mejorado Irrigación

Collini m3/Seg. 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23
TOTAL OFERTA DE AGUA m3/Seg. 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23
BALANCE (OFERTA -
DEMANDA) m3/Seg. 0.06 0.00 -0.06 0.02 0.12 0.13 0.16 0.08 0.09 0.11 0.10 0.08
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, según el estudio de Hidrología 2009
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PROYECTA (MMC)

AÑOS
DETALLE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta de Agua Proyectada (MMC) 2.37 2.37 3.55 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25
Demanda de Agua Proyectada (MMC) 1.56 1.56 4.69 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) 0.80 0.80 -1.14 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
DETALLE
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Oferta de Agua Proyectada (MMC) 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25 7.25
Demanda de Agua Proyectada (MMC) 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, según el estudio de Hidrología
1.4 Descripción Técnica del PIP

El Proyecto Mejoramiento y Construcción de riego Tecnificado Irrigación Collini,
contempla dos alternativas de solución:
ALTERNATIVA Nº 01: esta es la más viable desde el punto de vista social,

económico y técnico, que dará la solución al problema identificado, los
componentes se detallan a continuación:
a) Estudios definitivos.- Consiste en la elaboración de los estudios definitivos

de ingeniería complementarios y la elaboración de los expedientes técnicos,
de los diferentes metas del proyecto para ejecución de obras y/o
actividades, según el horizonte del proyecto.
b) Infraestructura de riego.- consiste en:
 Mejoramiento de Bocatoma la bocatoma esta construido para captar un

caudal de 0.23 m3/seg en la margen izquierda y de 0.25 m3/seg en la
margen derecha., del río collini; dentro de las principales estructuras del
sistema de captación a mejorarse se mencionan a continuación
 Mejoramiento de los muros de contención margen izquierda y

derecha.
 Revestido de las superficie de la bocatoma, muros, losa, vigas.
 Mejoramiento de compuertas de limpia y de regulación.
 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal Revestido con

Concreto.- Como primera alternativa se tiene proyectado la reconstrucción
del canal principal en la margen izquierda mediante el revestido de la
superficie en 5 cm de espesor, desde la progresiva 0+000 hasta la
progresiva 8+975 en una longitud de 8975m. de la progresiva 8+975 hasta
la progresiva 9+725, se realizará la construcción del canal en concreto con
un espesor de 7.5 cm, para la margen derecha se tiene proyectado la
reconstrucción del canal principal mediante el revestido de la superficie en
5 cm de espesor, desde la progresiva 0+000 hasta la progresiva 4+650 en
una longitud de 4650m; de la progresiva 4+650 hasta la progresiva 6+075,
se realizará la construcción del canal en concreto con un espesor de 7.5
cm; utilizándose concreto f’c=175kg/cm2. donde las características
hidráulicas se muestra en el siguiente cuadro:
Fuente: Diseño de Infraestructura de riego, realizado por PRORRIDRE, 2009

La descripción técnica de las alternativas se detalla en el anexo VI de

Diseño del sistema de riego, del volumen de estudios de ingeniería.
 Instalación de Sistema de Riego Presurizado.- se tiene previsto instalar

riego presurizado 400 has; así como se menciona a continuación:
 Área Margen Izquierda Comunidad Collini : 115.0 Has

 Área Margen Derecha Comunidad Collini : 35.0 Has
 Área Margen Derecha Comunidad Izcuani: 250 Has
 51 Km. de tubería en redes de aducción y conducción
 02 unidades reservorios 2000 m3
 02 unidades cámara de carga
 701 hidrantes
 701 líneas de riego de 3 aspersores
 Cajas de valvulas de control, purga, y aire, repartidas en todo el
sistema

c) Capacitación.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea

actividades de capacitación y asistencia técnica permanente, éstas acciones
complementados con la realización de pasantías e instalación de parcelas
demostrativas; los cuales aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una de
las etapas del procesos productivo y así mismo, lograra la participación
activa de los beneficiarios como actores de sus propio desarrollo. A demás
permitirá una correcta operación y mantenimiento de la infraestructura del
sistema de riego y drenaje en el ámbito del proyecto. Así mismo se
considera la capacitación al personal de la Unidad Ejecutora, con el apoyo
de consultores y expertos con la finalidad de incrementar la capacidad
técnica y operativa. Las metas proyectadas se muestran en el siguiente
cuadro:
ALTERNATIVA N° 01
UNIDAD
N° META/ACTIVIDAD CANT.
MEDIDA
1.00 INVERSION EN CAPACITACIÓN
1.1 Cursos de Capacitación Evento 18.00
1.2 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 919
1.3 Pasantías a sistema de riego Visita 3.00
1.4 Instalación de Parcelas Demostrativas Has 4.00
1.5 Capacitación al Personal de la Unidad Ejecutora Evento 1.00
d) Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus etapas

de ejecución y operación, originará impactos ambientales directos e
indirectos, positivos y negativos, dentro del área de influencia, para lo cual
las medidas más considerables son: compensación social, remediación
ambiental, manejo ambiental y plan de contingencias.
e) Gastos Administrativos del Proyecto.- En el Proyecto se considera los

gastos administrativos del proyecto, para la ejecución física, financiero,
administrativo y jurídico del proyecto; así mismo el seguimiento, monitoreo y
supervisón durante la ejecución de las diferentes Obras y actividades que

contempla el proyecto.
ALTERNATIVA Nº 02: Al igual que la anterior alternativa contempla los mismos

componentes, con la única diferencia de que la infraestructura de riego es por
tubería (canales de riego):
a) Estudios definitivos.- consiste en la elaboración de los estudios definitivos

de ingeniería complementarios y la elaboración de los expedientes técnicos,
de los diferentes metas del proyecto.
b) Infraestructura de riego.- consiste en:
 Mejoramiento de Bocatoma la bocatoma esta construido para captar un

caudal de 0.23 m3/seg en la margen izquierda y de 0.25 m3/seg en la
margen derecha., del río collini; dentro de las principales estructuras del
sistema de captación a mejorarse se mencionan a continuación
 Mejoramiento de los muros de contención margen izquierda y

derecha.
 Revestido de las superficie de la bocatoma, muros, losa, vigas.
 Mejoramiento de compuertas de limpia y de regulación.
La descripción técnica de las alternativas se detalla en el anexo VIII de

planos del proyecto.
 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal con Manta

Asfáltica.- Como segunda alternativa se tiene proyectado la
reconstrucción del canal principal en la margen izquierda mediante la
colocación de manta asfáltica e=3mm, desde la progresiva 0+000 hasta la
progresiva 8+975 en una longitud de 8975m. de la progresiva 8+975 hasta
la progresiva 9+725, se realizará la construcción del canal en concreto con
un espesor de 7.5 cm, para la margen derecha se tiene proyectado la
reconstrucción del canal principal mediante la colocación de manta
asfáltica e=3mm, desde la progresiva 0+000 hasta la progresiva 4+650 en
una longitud de 4650m; de la progresiva 4+650 hasta la progresiva 6+075,
cm; utilizándose concreto f’c=175kg/cm2. donde las características
hidráulicas se muestra en el siguiente cuadro:
Fuente: Diseño de Infraestructura de riego, realizado por PRORRIDRE, 2009

 Instalación de Sistema de Riego Presurizado.- se tiene previsto instalar

riego presurizado 400 has; así como se menciona a continuación:
 Área Margen Izquierda Comunidad Collini : 115.0 Has

 Área Margen Derecha Comunidad Collini : 35.0 Has
 Área Margen Derecha Comunidad Izcuani: 250 Has
 51 Km. de tubería en redes de aducción y conducción
 02 unidades cámara de carga
 701 hidrantes
 701 líneas de riego de 3 aspersores
 Cajas de válvulas de control, purga, y aire, repartidas en todo el
sistema
c) Capacitación.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea

sistema de riego y drenaje en el ámbito del proyecto. Así mismo se considera
la capacitación al personal de la Unidad Ejecutora, con el apoyo de
consultores y expertos con la finalidad de incrementar la capacidad técnica y
operativa. Las metas proyectadas se muestran en el siguiente cuadro:
ALTERNATIVA N° 01
UNIDAD
MEDIDA
1.2 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 919
d) Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus etapas

las medidas más considerables son: compensación social, remediación
ambiental, manejo ambiental y plan de contingencias.
e) Gastos Administrativos del Proyecto.- En el Proyecto se considera los

gastos administrativos del proyecto, para la ejecución física, financiero,
administrativo y jurídico del proyecto; así mismo el seguimiento, monitoreo y
supervisón durante la ejecución de las diferentes Obras y actividades que
contempla el proyecto.
1.5 Costos del PIP

Los costos de inversión para ambas alternativas se han seleccionado en base a los
componentes más importantes de la infraestructura de riego, teniendo las metas y el costeo
de las mismas, tal como se puede observar en los siguientes cuadros:
RESUMEN DE COSTOS DE INVERSIÓN (ALTERNATIVA N° 01)
(En Nuevos Soles)
UNIDAD COSTO COSTO
MEDIDA UNITARIO PARCIAL
1.0 INVERSIÓN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS 107,944.00
1.1 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Unidad 1.00 107,944.00 107,944.00
2.0 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 5,288,933.47
2.1 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1.00 729,694.15 729,694.15
2.2 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal revestido con concreto Km. 15.800 114,135.23 1,803,336.62
2,755,902.7
2.3 Instalación del Sistema de Riego Presurizado Unidad 1.00 0 2,755,902.70
3.0 INVERSION EN CAPACITACIÓN 400,094.37
3.1 Cursos de Capacitación Evento 18.00 5,567.06 100,207.04
3.2 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 919.00 230.51 211,841.10
3.3 Pasantías a sistema de riego Visita 3.00 12,121.57 36,364.70
3.4 Instalación de Parcelas Demostrativas Has 4.00 8,614.37 34,457.47
3.5 Capacitación al Personal de la Unidad Ejecutora Evento 1.00 17224.0627 17,224.06
4.0 INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL 27,300.00
4.1 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Unidad 1.00 27,300.00 27,300.00
TOTAL COSTO DE OBRA Y/O ACTIVIDAD 5,824,271.84
TOTAL COSTO ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO 174,728.16
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIÓN 5,999,000.00
El detalle de los análisis de costos, presupuestos e insumos, costos

desagregados por conceptos de gasto, partidas, por componentes, se muestran
en el anexo “B” de Costos y Presupuestos del proyecto; y en el volumen VII
Costos, Presupuestos, Diseños y Metrados de Estudios de Ingeniería.
1.6 Beneficios del PIP

Los beneficios directamente atribuibles con la implementación del proyecto son:
ALTERNATIVA 01: cuyos beneficios ascienden S/. 8,117.50 nuevos soles anuales
por el cobro de tarifa de agua, el mismo que permitirá la sostenibilidad del
proyecto; así mismo, se obtendrá beneficios para los agricultores en el rubro de
producción pecuaria y agrícola, esta se generará a partir del año 04 con un
beneficio neto de S/. 997,800.00 nuevos soles, la misma que incrementará
sucesivamente en los posteriores años hasta alcanzar a S/. 1’959,714.22 nuevos
soles en el décimo año, con mayor detalle se pueden ver en el Cuadro Nº 03 del
anexo “C” de los contenidos mínimos en la parte de Evaluación Económica del
Proyecto.
ALTERNATIVA 02: cuyos beneficios ascienden S/. 8,117.50 nuevos soles anuales
por el cobro de tarifa de agua, el mismo que permitirá la sostenibilidad del
proyecto; así mismo, se obtendrá beneficios para los agricultores en el rubro de
producción pecuaria y agrícola, esta se generará a partir del año 04 con un
beneficio neto de S/. 997,800.00 nuevos soles, la misma que incrementará
sucesivamente en los posteriores años hasta alcanzar a S/. 1’959,714.22 nuevos
soles en el décimo año, con mayor detalle se pueden ver en el Cuadro Nº 07 del
anexo “C” de los contenidos mínimos en la parte de Evaluación Económica del

Proyecto.
1.7 Resultados de la Evaluación Social

Dentro del proceso de evaluación y priorización de las alternativas de solución se
han tomado en cuenta tres aspectos fundamentales, desde el punto de vista
técnico, económico y social.
De acuerdo a los resultados de la evaluación económica la ALTERNATIVA 1 fue
elegida, donde se ha efectuado un análisis a precios sociales donde indica que
el proyecto es RENTABLE con una Tasa Interna de Retorno de 14.48%, un Valor
Actual Neto de S/. 929,827.74 de Nuevos Soles a una tasa de descuento de 11%
y una relación Beneficio/Costo de 1.19.
1.8 Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto en su conjunto, es decir el sistema de riego de la
Irrigación, estará a cargo del comité de regantes Irrigación Collini y la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego Puno Ilave, en todo el horizonte de vida útil del
proyecto, hecho que cumplirá con los ingresos obtenidos por el pago de la tarifa
de agua, para garantizar de manera oportuna las acciones de operación y
mantenimiento y/o conservación de la infraestructura del sistema de captación,
conducción y distribución.
En este sentido, se ha establecido una tarifa mínima de S/. 17.27 nuevos
soles/ha/año, obtenido en función a los costos de operación y mantenimiento de
toda la infraestructura de riego en el ámbito de la irrigación.
Además entre los criterios para mantener la sostenibilidad del Proyecto, se ha
considerado que el PRORRIDRE como entidad formuladora y ejecutora,
participará en todo el ciclo del proyecto, puesto que es parte de su función, velar
por la correcta operación y conservación de las obras de infraestructura mayor de
riego, además de contar con la experiencia, capacidad técnica y operativa
suficiente para administrar los estudios, construcción, supervisión o ejecución
transitoria de la infraestructura de riego.
1.9 Impacto Ambiental

Efectuado el análisis cualitativo de la Matriz de Leopold, se ha obtenido los
resultados de la valoración de impactos del presente proyecto en sus fases de
Construcción y Operación – Mantenimiento. Según la Matriz de Impacto se han
obtenido los siguientes valores de impacto:
 Factor Ambiental Abiótico : (-) 126
 Factor Ambiental Biótico : (-) 49
 Factor Ambiental Socioeconómico : (+) 136
 Factor Ambiental Paisaje : (-) 37
Por lo tanto el Impacto Total del Proyecto es de (-) 76 lo cual nos indica que el
proyecto desde el punto de vista ambiental es NEGATIVO, y el significado de los
impactos son MODERADOS; por ello se deberán de ejecutar medidas de
mitigación y de compensación para contrarrestar las acciones de mayor
detrimento ambiental detectadas en la evaluación; los mismos que a continuación
se detallan:
 Medidas para el control de la calidad de Aire

 Medidas para el control de la calidad de Agua
 Medidas para la protección del suelo
 Medidas para el control de la erosión del suelo
 Medidas para la protección de la vegetación
 Medidas para la protección de la fauna silvestre
 Medidas para la protección del ganado
 Medidas para la alteraciones en los patrones de vida de la población local
 Medidas para salud pública y seguridad
 Señalización para la protección del medio ambiente.
Para mitigar los impactos ambientales negativos, se ha propuesto un plan de

medidas de mitigación ambiental, el mismo que tiene un monto de inversión total
que asciende a S/. 27,300.00 Nuevos Soles, costo que deberá ser ejecutado
según el cronograma de inversiones.
1.10 Organización y Gestión

Las entidades involucradas en la ejecución, así como en la operación y
mantenimiento del proyecto de acuerdo a sus capacidades técnicas,
competencias, administrativas y financieras son los siguientes:
 Gobierno Regional Puno, con el fin de lograr uno de los objetivos estratégicos
de prioridad de impulsar el desarrollo agrario en las diferentes provincias y
distritos del ámbito de la región, encarga a PRORRIDRE para la formulación
del proyecto para luego financiar y ejecutar por administración directa el
presente proyecto de inversión pública.
 Programa Regional de Riego y Drenaje - PRORRIDRE es una Unidad
Formuladora y ejecutora del Gobierno regional, especializado en la
formulación y ejecución de Proyectos de Riego mayor y menor; para lo cual
cuenta con personal técnico especializado y con capacidad instalada de
maquinarias y equipos de ingeniería, para ejecutar el presente proyecto.
 Comité de Regantes Irrigación Collini como organización de regantes se
comprometen bajo acta el pago de tarifa de agua de acuerdo a los
reglamentos de la Junta de Usuarios y ALA Puno Ilave a la ley de aguas
(Ley-17752).
 Junta de Usuarios del Distrito de Riego Puno Ilave, como autoridad máxima
de la Comisión de regantes, participará en labores de Operación y
mantenimiento de la infraestructura, a través del cobro de tarifa de agua para
garantizar la sostenibilidad del proyecto y otras actividades según su
competencia.
 Administración Local de Aguas (ALA Puno Ilave), es la autoridad local de
Agua en el ámbito de la irrigación; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo técnico a la comisión de regantes de la Irrigación.
1.11 Plan de Implementación

Programación de los componentes de proyecto
El proyecto contempla diferentes metas y/o componentes, los mismos tienen un
horizonte de ejecución de 02 años, iniciando a partir del año fiscal 2009 debiendo
culminarse en el año 2010, tal como se observa en los siguientes cuadros:
Responsable de ejecución del Proyecto

El responsable de la ejecución del proyecto, es la Unidad Ejecutora Programa
Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, para lo cual cuenta con diferentes
Direcciones de Línea y órganos de apoyo, los mismos que son: Dirección
Ejecutiva, Dirección de administración, Dirección de Planificación y presupuesto,
Dirección de Obras, Dirección de Estudios y Proyectos, Oficina de Auditoria
interno y Taller de mecánica y producción-Maestranza Illpa.
Disponibilidad de Recursos
La Unidad Ejecutora PRORRIDRE para la ejecución del proyecto cuenta con
disponibilidad de diferente a continuación se detallan:
 Recurso Humano.- se cuenta con personal técnico administrativo

especializado y con experiencia, el mismo que garantiza la ejecución física,
financiera, administrativa y jurídica del proyecto.
 Recurso de apoyo logístico.- se cuenta con equipos de ingeniería así
como: equipos de computo, teodolito y nivel topográfico, plotter, impresoras,
etc.; maquinarias (Volquetes, camionetas, motocicletas, cargador frontal,
compresora, mescladoras, compactadoras, maquinarias de perforación,
grúas, cama baja entre otros).
1.12 Conclusiones y Recomendaciones

El Perfil de Proyecto de Inversión Pública del Proyecto, según los resultados
obtenidos en las fases de Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto se
concluye bajo los siguientes aspectos:
a. Viabilidad Técnica
El presente proyecto planteado es técnicamente adecuado por que permite
dar solución al problema principal del ámbito de la Irrigación, mediante el uso
de una tecnología adecuada así como los estudios definitivos, la construcción
de infraestructura de riego, capacitación, medidas de mitigación ambiental
del proyecto y gastos administrativos.
Con la ejecución del presente proyecto se mejorará e incorporará hasta de
470 has netas al riego a fin de aprovechar racionalmente el recurso agua y
suelo.
b. Viabilidad Económica
Los indicadores económicos analizados para la alternativa 1 (seleccionada),
indican que el proyecto es económicamente rentable, en los niveles de la
producción agrícola, pecuaria y venta de agua, la cual contribuirá a mejorar
los ingresos económicos de los productores del ámbito del proyecto.
La inversión requerida para el presente proyecto es S/. 5’999,000.00 nuevos
soles; y la Tasa Interna de Retorno (TIR), del Proyecto de la alternativa
seleccionada es de 12.14 a precios privados; el Valor Actual Neto (VAN), es
de S/. 321,004.13 en nuevos soles, lo que revela una contribución importante
al Producto Bruto Interno (PBI); y la relación beneficio/Costo es de 1.06, nos
revela un índice de recuperación de costos y generación de beneficios netos.
c. Viabilidad Ambiental
Como resultado de la evaluación de los impactos ambientales
potencialmente negativos, no son limitantes y/o restrictivos para la ejecución
del proyecto “Mejoramiento y Construcción de Riego Tecnificado Irrigación
Collini”, el cual con la debida aplicación de las medidas de mitigación
propuesta que tiene un monto de inversión asciende a S/. 27,300.00 nuevos
soles, sustenta la VIABILIDAD AMBIENTAL del citado proyecto. Los impactos
ambientales positivos determinan la importancia de la ejecución de este
trascendental proyecto, para lograr conciliar nuevas propuestas de desarrollo
en el distrito en armonía con el medio ambiente.
d. Viabilidad Social
Con el presente Proyecto se beneficiará a 919 familias, lo que constituye a
2,196 habitantes; de las diferentes comunidades del ámbito de la irrigación,
además del mejoramiento de los ingresos económicos de sus pobladores,
generando empleo permanente en las actividades agropecuarias y la
disminución de los niveles de pobreza, desnutrición, analfabetismo y la
migración de la población afectada.
La población beneficiaria consolidará sus organizaciones de base, para
alcanzar el nivel de desarrollo agropecuario, mediante cursos de capacitación,
asistencia técnica en los aspectos de organización y gestión, manejo de riego,
técnica de producción, mercado y canales de comercialización de los
productos agropecuarios de la zona; y otras de actividades de fortalecimiento
de capacidades.
e. Recomendación
 El estudio definitivo del proyecto, se realizaran en el año 01 en forma
integral de todas los componentes del proyecto, esto con la finalidad de
garantizar la ejecución del proyecto en forma adecuada, es decir una vez
iniciado no tenga suspensión de ejecución hasta su culminación, esto por
el proceso constructivo el cual no puede realizarse por etapas pudiendo
comprometerse a las estructuras que se iniciaran su avance, para ello se
deberá garantizarse su asignación de recursos financieros en los tres
años de ejecución en forma continua.
 El Plan de manejo ambiental del proyecto, se deberá detallar
estrictamente en los estudios definitivos, de acuerdo a la normatividad
ambiental, con el fin de mitigar los impactos negativos con la construcción
del sistema de riego; específicamente en los componentes de
compensación social, remediación ambiental, plan de contingencias y
otros.
 Se recomienda a la Instancia correspondiente aprobar al presente
proyecto; porque satisface las exigencias del Sistema nacional de
Inversión Pública; así mismo se encuentra enmarcado dentro de los
lineamientos de política sectorial, regional y local, en consecuencia de ello
se encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de
Pomata.
1.13 Marco Lógico

El análisis de marco lógico, comprende el análisis deductivo y su relación entre el
objetivo principal, objetivo específico y metas programadas y su interrelación con los
indicadores, medios de verificación, actividades y supuestos posibles, con la
finalidad de que el presente proyecto logre su objetivo propuesto.
(Ver el cuadro de marco lógico)

2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE RIEGO TECNIFICADO IRRIGACION COLLINI
Ubicación:
Región : Puno
Provincia : Chucuito
Distrito : Pomata
Comunidad : Collini e Iscuani.
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
La Unidad Formuladora del presente de Inversión Pública se describe a

continuación:
Unidad Formuladora : Región Puno – Sede Central

Sector : Gobiernos Regionales
Pliego : Gobierno Regional Puno
Responsable de la Unidad : Ing. Nestor Aroapaza Aguilar
Formuladora Jefe de Oficina Regional de Estudios y Proyectos
Responsable de la formulación del PIP : Ing. Aresio C. Castillo Mamani

Dirección : Jr. Deustua N° 356 Puno
Pagina Web : www. Regiónpuno.gob.pe
Teléfono : 051-354000
La Unidad Ejecutora propuesto del presente de Inversión Pública se describe a

continuación:
Unidad Ejecutora : Región Puno- Programa Regional de

Riego y Drenaje
Sector : Gobiernos Regionales
Pliego : Gobierno Regional Puno
Responsable de la Unidad Ejecutora : Ing. José Fabián Enríquez Mamani

Director Ejecutivo
: Ing. Aresio Castillo Mamani
Director de Estudios y Proyectos
: Ing. Ladislao Rafael Montesinos Gallegos
Director de Obras
Dirección : Jr. Carabaya N° 351 Puno
Pagina Web : www. Prorridre.com
Teléfono : 051-369284
El proyecto "Mejoramiento y Construcción de Riego Tecnificado Irrigación Collini”

será ejecutado por el Programa Regional de Riego y Drenaje (PRORRIDRE), por
ser una Unidad Ejecutora del Gobierno Regional Puno, entidad especializada en
el aprovechamiento del recurso hídrico superficial y subterráneo, la misma que
realiza estudios; obras de infraestructura de riego y actividades de capacitación y
desarrollo agropecuario, para lo cual cuenta con personal técnico especializado y

con capacidad instalada de maquinarias y equipos de ingeniería.
2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de Beneficiarios

Las instituciones involucradas en la solución del problema, que mayor interés
muestran son:
- Comisión de Regantes de la Irrigación Collini

- Junta de Usuarios del Distrito de Riego Puno
- Administración Técnica del Distrito de Riego Puno
- Municipalidad Distrital de Pomata
- Gobierno Regional de Puno, a través del PRORRIDRE.
Cabe señalar, que no existe ningún conflicto entre estas instituciones, por el
contrario, tienen la gran predisposición en contribuir a la solución del problema.
El Gobierno Regional de Puno, ha financiamiento para la Formulación del Perfil de
Proyecto (estudio de pre inversión), a través del PRORRIDRE.
Los beneficiarios del proyecto participarán activamente en forma organizada
mediante el comité de regantes, para asumir el 100% de los costos de operación
y mantenimiento del sistema de riego, así como otros gastos que demande la
administración y Gestión del sistema de riego durante la vida útil (mas de 20 años);
para lo cual se comprometen bajo acta, el mismo que se adjunta en el anexo “F”
de documentos de Sostenibilidad del Proyecto de los contenidos mínimos del
proyecto.
El análisis de participación de los agentes involucrados con el proyecto, se
muestra en el siguiente cuadro:
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMA RECURSOS Y CONFLICTOS
GRUPO INTERESES
PERCIBIDO MANDATOS POTENCIALES
Desarrollo agropecuario Escasa Infraestructura de El Proyecto tiene Con el Gobierno Central

GOBIERNO
bajo riego en el ámbito de la riego para desarrollar la priorización a través de por escaso desembolso
REGIONAL PUNO
Región. agricultura y la un acuerdo del consejo de presupuesto para
ganadería. regional. ejecución de mayores
proyectos.
Mejorar la producción y Limitado presupuesto El proyecto se encuentra Presión social a la

GOBIERNO LOCAL
productividad agrícola y para ejecución de priorizado en el Plan de Municipalidad para
DE POMATA
pecuaria con la proyectos de Desarrollo concertado del ejecución inmediata del
infraestructura de riego envergadura. Distrito. proyecto.
adecuado.
COMITE DE Contar con la infraestructura Deficiente infraestructura La Organización de Problemas sociales por la
REGANTES DE LA de riego adecuado para de riego para desarrollar regantes es reconocido insuficiente disponibilidad
IRRIGACIÓN desarrollar la actividad la agricultura y la por el ALA PUNO-ILAVE de agua de riego.
COLLINI agropecuaria bajo riego. ganadería.
Cobro de tarifa de agua de Alta morosidad en el Se tiene autorizado el Se tiene deficiencia en

ADMINISTRACION acuerdo a las leyes de pago de tarifa de agua, uso de agua con fines de coordinación
LOCAL DE AGUAS aguas, para garantizar debido a la inadecuada riego, mediante una interinstitucional con
PUNO-ILAVE sostenibilidad del proyecto. infraestructura de riego. resolución, para el entidades públicas y
proyecto. privadas.
Fuente: Elaboración propio del proyectista, 2009
2.4 Marco de Referencia

2.4.1 Antecedentes del Proyecto
El proyecto de inversión pública cuenta con antecedentes que data desde el año
1970, donde la preocupación fue siempre solucionar el problema determinado en
nuestro perfil de proyecto de inversión pública.
En 1978, la Cooperación Popular, realizó la construcción de captación rustica y
la construcción de canales principales en tierra en una longitud de 9 Km. en el
margen izquierdo y 6.0 Km. en el margen derecho, esto con el fin de incorporar
has de cultivo exclusivamente para la producción de cultivos de pan llevar y
hortalizas.
En los años de 1986 y 1987, a través del Convenio Perú Holanda III C, ha
construido una bocatoma para una capacidad de 0.4 m3/Seg. Para el margen
derecho e izquierdo de la bocatoma; construcción de 9.0 Km. de canal principal
revestido de concreto en el margen izquierdo; 6.5 Km., de canal principal
revestido de concreto en el margen derecho y 23 canales laterales revestidos de
concreto en ambos márgenes en una longitud de 2.3 Km.; los mismos que
actualmente requieren de su rehabilitación, debido a que tiene serios
deficiencias en operación.
SOLARIS PERU, en el año 2006 rehabilitó 200 metros de canal principal en
ambos márgenes, el mismo que es suficiente como para garantizar la conducción
del agua de riego hacia las áreas de riego.
2.4.2 Lineamientos de la Política Nacional del Ministerio de Agricultura

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de Política Nacional
del Ministerio de Agricultura, en los objetivos estratégicos que responden a la
problemática del sector; y se establecen dentro de los lineamientos de políticas,
estrategias y metas para el período 2007 – 2011.
El proyecto se encuentra dentro del eje estratégico de “Gestión del Agua” el
mismo que tiene como objetivo especifico “Incrementar la eficiencia de la gestión
del agua y el uso sostenible de los recursos hídricos”.
2.4.3 Lineamientos de Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú

El proyecto se circunscribe en los Lineamientos Generales de Política Agraria del
Perú, cuyo objetivo central es “aumentar la rentabilidad y competitividad del agro”
y tiene como principales políticas agrícolas relacionadas con el sub-sector riego,
las siguientes:
 Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de
agua mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego
modernas, y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego existente.
 Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que
promuevan la inversión en tecnificación del riego.
 Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de
la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e
institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención y mitigación de
desastres (Inundaciones, sequías y heladas).
 Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales promoviendo: el uso eficiente del agua de riego así
como su conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida
de suelos por erosión y salinización, y el ordenamiento territorial mediante
el manejo integrado de cuencas y la recuperación de ambientes
degradados.
 Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la
preparación del proyecto de inversión pública, así como en su
financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento.
Asimismo, el Proyecto se inscribe dentro de los objetivos contenidos en el
documento “Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú para el
periodo 2004 - 2013”, elaborado por la Comisión Técnica Multisectorial
constituida por iniciativa del Ministerio de Agricultura - MINAG y nombrada por
D.S. N° 060-2002-AG del 12 de diciembre de 2002, en el cual se indica como
Objetivo General “Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las
tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua”. Para cumplir con este
Objetivo General se han considerado cinco (5) objetivos específicos los cuales
son:
 Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y privado

vinculado a la gestión del riego a escala nacional, regional y local,
precisando los principios de funcionamiento de las mismas con
participación de los usuarios.
 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando
la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y
mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e
incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación,
capacitación y sensibilización.
 Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones básicas en
función de los recursos disponibles y el uso eficiente.
 Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de
una gestión integral y multisectorial de las cuencas hidrográficas que
contemple la preservación del medio ambiente y su autofinanciamiento.
 Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y
económicamente autosuficientes, así como su participación en la operación
y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
Dentro de los Lineamientos Específicos de “Política y Estrategia Nacional de
Riego en el Perú para el periodo 2004-2013”, se tiene la Consolidación de la
Actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los Proyectos Especiales cuyas
políticas y estrategias son las siguientes:
Políticas
 Subsidiar, en los casos necesarios, las inversiones en proyectos de
rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con
el propósito de asegurar la actual oferta de agua, en tanto tengan
características de bien público.
 Garantizar la adecuada administración, operación y mantenimiento de la

infraestructura hidráulica mayor de uso multisectorial a cargo del Estado
mediante subsidios temporales decrecientes y con plazo determinado.
 Promover la inversión privada para la conclusión de obras hidráulicas
mayores rentables a fin de aprovechar la oferta de agua.
Estrategias
 Realizar o actualizar estudios requeridos para la consolidación
(rehabilitación, reconstrucción y protección) de la infraestructura mayor.
 Establecer un orden de prioridad para la ejecución de proyectos de
consolidación (rehabilitación, reconstrucción y protección), y elaborar un
programa de inversiones que permita su oportuna ejecución de acuerdo a
los recursos monetarios estimados en los planes estratégicos multianuales.
 Establecer programas de subsidios decrecientes a la operación y
mantenimiento, incluido el costo del seguro y el plazo máximo de su
duración por cada Proyecto Especial, de manera concordada con las
políticas de Financiamiento de la Gestión del Agua de Riego.
 Actualizar los estudios técnico económicos para la conclusión de obras
hidráulicas mayores, diseñando medidas para la promoción de la inversión
privada (programas de financiamiento, incentivos tributarios y otros) que no
conlleven a subsidios ni a la asunción de riesgos por parte del Estado.
2.4.4 Lineamientos de Política del Gobierno Regional

El proyecto materia del presente estudio, por su naturaleza, se enmarca dentro de
los lineamientos de política Regional y Local, en consecuencia de ello se
encuentra dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Gobierno Regional de
Puno, en donde uno de los objetivos estratégicos de prioridad es “impulsar la
producción agropecuaria sostenible y competitiva para la seguridad alimentaria y
la exportación”.
2.4.5 Lineamientos de Política Institucional

El Programa Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, es una
Unidad Ejecutora del Gobierno Regional Puno, entidad especializada en el
aprovechamiento de recurso hídrico superficial y subterráneo; tiene como misión
“Promover y contribuir al desarrollo integral sostenible de la
actividad agropecuaria, mediante el uso racional de los recursos
agua y suelo, y la ampliación de la frontera agrícola, a través de
la ejecución de estudios, obras hidráulicas de infraestructura de
riego y desarrollo agropecuario, a fin de elevar el nivel de
producción y productividad agropecuaria y mejorar las
condiciones socioeconómicas en el ámbito de la región de Puno”.
Los objetivos estratégicos del PRORRIDRE, son las siguientes:
 Formulación de Proyectos de Inversión Publica de Infraestructura de

Riego mayor y menor (Perfil, prefactibilidad, factibilidad y definitivo); y
Asistencia técnica en el manejo de recursos hídricos y sistemas de riego y
drenaje.
 Mejoramiento y construcción de infraestructuras hidráulicas del sistema

de riego y drenaje.
 Brindar Asistencia técnica en el manejo, gestión y desarrollo agropecuario
en las irrigaciones de la región.
Las acciones están orientadas a la formulación de proyectos de
Riego Mayor y Menor, para la Construcción y Mejoramiento de
Infraestructuras hidráulicas de Sistemas de Riego y Drenaje y
actividades de desarrollo agropecuario bajo riego en los
“Sistemas Integrales Hídricos de la Región de Puno”, los mismos
que a continuación se mencionan:
 Sistema Hídrico Integral Lagunillas (comprende las cuencas hidrográficas

de la provincia de Puno, Lampa y San Román).
 Sistema Hídrico Integral Chuquibambilla (comprende las cuencas
hidrográficas de la provincia de Melgar y Lampa)
 Sistema Hídrico Integral Azángaro (comprende las cuencas hidrográficas
de la provincia de Azángaro y parte de Melgar).
 Sistema Hídrico Integral Illpa (comprende las cuencas hidrográficas de la
provincia de Puno y San Román)
 Sistema Hídrico Integral Huenque (comprende las cuencas hidrográficas
de la provincia El Collao y Puno)
 Sistema Hídrico Integral Suches (comprende las cuencas hidrográficas de
la provincia de Huancané)
 Sistema Hídrico Integral Huancané (comprende las cuencas hidrográficas
de las provincias de San Antonio de Putina y Huancané)
 Sistema Hídrico Integral Huari Huari Sandia (comprende las cuencas
hidrográficas de la provincia de Sandia)
 Sistema Hídrico Integral Callacame (comprende las cuencas hidrográficas
de la provincia de Chucuito Juli)
 Sistema Hídrico Integral Pomata (comprende las microcuencas
hidrográficas de la provincia de Poma)
El presente proyecto de Irrigación Collini se encuentra ubicado dentro del
sistema Integral Hídrico Pomata.
2.4.6 Base Legal

El presente proyecto ha sido formulado teniendo en cuenta el marco jurídico
normativo e institucional:
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, sus

modificatorias, la Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. Nº 009-
2007-EF/68.01, y su modificatoria según Resolución Directoral Nº 003-
2008-EF/68.1; es decir teniendo en cuenta los procedimientos, criterios
técnicos, parámetros, formatos y anexos del SNIP.
 Resolución Ministerial Nº 498-2003-AG, de Política y Estrategia Nacional

de Riego en el Perú.
 Decreto Legislativo Nº 17752, Ley General de Aguas y su Reglamento.
 Decreto Supremo Nº 057-2000 del Reglamento de Organización
Administrativa del Agua.
 Decreto Supremo Nº 48-91-AG/OGA.OAD.TU. Reglamento de la Ley de
Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario.
3 IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnostico de la Situación Actual
3.1.1 Determinación del Ámbito Geográfico de Influencia del Proyecto
El presente proyecto se encuentra en la zona de:
Región : Puno
Provincia : Chucuito
Distrito : Pomata
Comunidades : Collini e Iscuani.
Región natural : Sierra (Altiplano de Puno)
Altitud : 3,876 a 3864 msnm.
Coordenadas : N=8’190,158 a 8’191,738 y Este= 464,492 a 469,276 en
UTM.
La accesibilidad a la zona del proyecto es la siguiente:
N° TRAMO DISTANCIA TIEMPO TIPO DE VIA VIA PRINCIPAL

(Km.) (Min.)
1 Puno – Pomata 104 120 Asfaltada Puno – Desaguadero
2 Pomata–CP Collini 12.0 15 Trocha Carrozable
3 CP Collini- Bocatoma 5.0 10 Trocha Carrozable
3.1.2 Situación Actual de la Infraestructura de Riego en el Área del Proyecto

En la irrigación Collini actualmente el sistema de infraestructura de riego, es el
siguiente:
a. Sistema de captación
La fuente principal del recurso hídrico de la irrigación es el río Collini, donde

actualmente se tiene una bocatoma para captar un caudal de 0.280 m3/seg.,
esta captación requiere el mejoramiento de sus estructuras, así como se
puede observar en la siguiente fotografía.
Fuente: Bocatoma Deteriorada de la irrigación Collini.
Actualmente una bocatoma con una capacidad de captación de 0.280

m3/seg., para ambos márgenes el mismo que tiene serias deficiencias en su
operación, por ello es necesario su mejoramiento de la bocatoma existente
(Posa de disipación, compuertas de limpia y de captación y otras estructuras
del sistema de captación); esto con la finalidad de garantizar la captación del
agua de riego.
b. Sistema de conducción.- Actualmente se tiene construido 9.0 Km., de canal

principal de mampostería de piedra en el margen izquierdo y 6.5 Km., en el
margen derecho; infraestructuras construidas hace mas de 20 años atrás, los
mismos que han cumplido su vida útil, lo que trae como consecuencia la
deficiente conducción del agua de riego, con perdidas de agua por filtración y
la alta rugosidad; así como se puede ver en la siguiente fotografía:
Fuente: Canal principal Margen Izquierdo de la irrigación Collini.
c. Sistema de distribución.- Actualmente se tiene construido 13 canales

laterales de mampostería de piedra, ubicadas en ambos márgenes, los mismos
que han cumplido su vida útil, por ello es prioridad mejorar el sistema de
infraestructura de distribución, con la finalidad de distribuir el agua de riego
hacia las áreas de cultivo; así como se puede ver en la siguiente fotografía:
Fuente: Canal principal Margen Izquierdo de la irrigación Collini.
3.1.3 Situación Actual del Manejo de riego

a. Método de riego.- actualmente en el ámbito de la irrigación el método de
riego es por gravedad, esta con serias deficiencias en captación, conducción,
distribución y aplicación debido a que el terreno tiene mayor pendiente, que
causa erosión de los suelos; razones por lo que, la eficiencia de riego
solamente alcanza a 20%; y a esto se suma la débil organización de los
usuarios y la deficiente operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego existente.
b. Coeficientes de cultivo.- según la cedula de cultivo actual los

coeficientes de cultivo, se muestran en el siguiente cuadro:
CALCULO DEL COEFICIENTE DE CULTIVO Kc.

Cultivo May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Papa dulce 0.53 0.57 0.87 1.1 1.1 0.92
Papa amarga 0.52 0.56 0.8 1.07 1.10 0.90 0 0
Quinua 0.57 0.9 1.1 1.1 1.07 0.52
Cañihua 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52 - -
Haba 0.57 0.90 1.10 1.10 1.07 0.52
Pastos cultivados 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
Avena Forrajera 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00 -
Cebada Forrajera 0.42 0.63 0.86 1.08 1.10 1.00 -
Total Kc 1.10 1.10 1.10 1.10 2.19 3.97 5.69 6.66 7.40 6.89 4.72 2.02
Fuente: Elaboración propio del proyectista, en base a la información de Tesis de UNA. Puno.
c. Derechos de agua Otorgados a Productores.- El comité de regantes de la

irrigación Collini, actualmente cuenta con autorización de uso de agua con
fines de riego, hasta un caudal de 0.115.89 m3/seg., del río Collini, bajo una
resolución administrativa emitida por la Administración Técnica del Distrito de
Riego Puno Ilave, documento que se adjunta en el anexo de documentos de
beneficiarios.
d. Tarifa de agua Actual y porcentaje de cobranza.- El pago de tarifa de agua

actual en el ámbito de la irrigación asciende a S/. 10.00 nuevos soles/Ha/año.
En el ámbito de la Irrigación se tiene 120 has bajo riego entre cultivos de pan
llevar, pastos cultivados y forrajeros; pero sin embargo el porcentaje de
cobranza asciende a 60% de total del área bajo riego, debo indicar que el
pago de tarifa es de acuerdo a la normatividad de la Junta de Usuarios del
Distrito de Riego Puno Ilave.
e. Análisis de los costos de operación y mantenimiento de la

infraestructura de riego existente.- En el ámbito de la Irrigación
actualmente se tiene construido una infraestructura de riego, que consiste en:
una bocatoma con una capacidad de captación de 0.280 m3/seg., canal
principal en mampostería de piedra en una longitud de 15.5 Km., canales
laterales de mampostería de piedra en una longitud de 1.3 Km.; los mismos
que tienen un costo de operación y mantenimiento que se detalla a
continuación:
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN SIN PROYECTO (PARA 1 AÑO)

UND. COSTO COSTO COSTO
Ítem CONCEPTO CANT.
MED. UNIT. PARCIAL TOTAL
1.0 MANO DE OBRA 600.00
Responsable de Operación (Junta Directiva) Global 12.00 50.00 600.00
4.0 INSUMOS 111.00
Libro de actas Unidad 1.00 4.00 4.00
Cuaderno de lista y/o padrón de usuarios Unidad 1.00 5.00 5.00
Lapiceros Unidad 12.00 1.00 12.00
Papel Bond Millar 3.00 30.00 90.00
5.0 SERVICIOS 1,320.00
Gastos de movilidad Mes 12.00 40.00 480.00
Impresión de documentos Mes 12.00 40.00 480.00
Imprevistos Mes 12.00 30.00 360.00
COSTO TOTAL S/. 2,031.00
PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (PARA 1 AÑO)

UND. COSTO COSTO COSTO
Ítem CONCEPTO CANT.
MED. UNIT. PARCIAL TOTAL
1.0 MANO DE OBRA 2,700.00
Limpieza de bocatoma existente Jornal 80.00 10.00 800.00
Limpieza del canales de riego existentes Jornal 130.00 10.00 1,300.00
Limpieza de derrumbes y Huaycos Jornal 60.00 10.00 600.00
4.0 INSUMOS 228.00
Cemento Bolsa 10.00 21.00 210.00
Grasa para compuertas Galón 2.00 9.00 18.00
5.0 OTROS GASTOS DE SERVICIOS 500.00
Imprevistos Global 1.00 500.00 500.00
COSTO TOTAL S/. 3,428.00
Fuente: elaboración propio del proyectista, en base al diagnostico de la Irrigación.
3.1.4 Situación Actual de la Producción Agropecuaria
3.1.1.1 Situación Actual de la Agricultura

a. Características de la producción agrícola
La producción agrícola se desarrolla en el periodo de Agosto a Abril, que es
la época menos riesgosa de ocurrencias de heladas severas, en el período
Abril a Julio no se realiza actividad agrícola alguna debido a que las
temperaturas llegan a los niveles de 10ºC grados centígrados bajo cero.
También las granizadas afectan el desarrollo de los cultivos, presentándose
en los climas transitorios coincidiendo con la primera etapa de desarrollo de
cultivos.
La actividad de instalación y manejo de los cultivos forrajeros que se
desarrollan, es conducido bajo una tecnología tradicional a media;
basándose mayormente el la utilización de tractores agrícolas.
En cuanto al uso de abonos y fertilizantes, un 70% utiliza como abono el

estiércol en los cultivos, y el 28% utiliza estiércol más fertilizante químico y
tan solo el 2% utiliza solo fertilizante químico en la producción agrícola; las
semillas que se utilizan, son adquiridos principalmente en las ferias o K
átos en un 60%, mientras que en casas comerciales, son adquiridos por un
30% y el 10% hace uso de su propia semilla.
Entre los principales problemas sanitarios, que afectan a los cultivos son: el
Gorgojo de los andes (Prennotrypes sp.) y la Kcona kcona (Eurysacca
melanocampta mey.), entre otros.
PRINCIPALES PLAGAS EN CULTIVOS DEL ÁMBITO DE ESTUDIO

CULTIVO NOMBRE COMÚN NOMBRE TÉCNICO
Kcona kcona Eurysacca melanocampta mey.
Ticuchi Copitarsia turbata H. S.
Quinua
Polilla de la quinua Herpetogramma bipunctalis F.
Pulguilla saltona Epitrix sp.
Gusano medidor de la quinua Perisoma sordescens Dognin
Kcona kcona Eurysacca melanocampta mey.
Kañihua
Pulgilla saltona Epitrix sp.
Ticuchi Copitarsia turbata H. S.
Larva del insecto Lema melanopa
Cebada y
Nematodos Heterodera avenae
Avena
Pulgones Rhopalosiphum padi, Sitobion
Gorgojo de los Andes Prennotrypes sp.
Gusano de Tierra Agrotis sp
Papa Polilla Phthorimaea opercuella
Pulgones Aphis sp
Gusano alambre Ligirus ebumus
Pulgones Aphis fabae sp.
Haba
Gusano de tierra Agrostis sp.
Pastos
cultivados Teharca curu Pilobalia decorata
(Alfalfa y Pulgón Mysus persicae
trébol blanco)
Fuente: Estudio Agro socioeconómico, elaborado por PRORRIDRE, 2009
b. Cedula de cultivo y Calendario Agrícola

Tradicionalmente la cédula de cultivos, en el área de estudio, dependía
fundamentalmente de las especies adaptadas a una zona y al tamaño de
los predios, con el objeto fundamentalmente de proveer alimentación al
ganado vacuno y ovino en la época de escasez de pastos naturales y
proveer parte a la alimentación familiar, dentro de una política de seguridad

alimentaría, asociada a un calendario agrícola rígido en secano.
Frente a esta situación durante el estudio se realizó la consulta de: ¿Qué
es lo que se espera con la introducción del riego parcelario? Se tuvo la
apreciación que la población requiere mejorar y ampliar áreas de pastos
cultivados. Se pudo observar que las praderas nativas de los predios
rurales de las diferentes comunidades campesinas en estudio, se
encuentran en un proceso de pérdida de cobertura vegetal; debido a la
sobre-carga-animal por unidad de superficie de pastoreo y a la escasez de
agua para riego, a que son sometidos los terrenos de pastoreo en la
actualidad.
Es necesario ampliar áreas de instalación de pastos y forrajes cultivados,
para mejorar la alimentación de su ganado y así obtener mayores ingresos
por la comercialización de carne, leche y los derivados lácteos que tiene
demanda en los mercados de la ciudad de Tacna, Juliaca, Puno, Arequipa y
Cusco principalmente. También, el calendario agrícola, esta determinado
por las condiciones climáticas del ámbito de la irrigación, por el ciclo
vegetativo de los cultivos y las épocas de lluvias, variando ligeramente el
inicio de la época de siembra de acuerdo al cultivo y variedad.
CEDULA DE CULTIVO DEL AMBITO DEL PROYECTO

HAS A HAS A TOTAL HAS CON EL
CULTIVO
MEJORAR INCORPORAR PROYECTO
Papa dulce 26.0 26.00
Papa amarga 20.67 20.67
Quinua 10.07 10.07
Cañihua 2.50 2.50
Haba Verde 16.73 93.90 110.63
Alfalfa mas dactylis 7.8 150.00 157.80
Trébol más Rye gras 1.0 51.40 52.40
Avena forrajera 5.83 76.10 81.93
Cebada forrajera 8.0 8.00
TOTAL 98.60 371.40 470.00
Fuente: Estudio Agro socioeconómico, elaborado por el PRORRIDRE, 2009
CALENDARIO AGRÍCOLA SEGÚN CULTIVOS DE PAN LLEVAR

Meses
Cultivo
May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr
Papa Dulce - - - - - -
Papa Amarga - - - - - -
Quinua - - - - - -
Cañihua - - - - - -
Haba verde - - - - - -
Alfalfa mas Dactylis
Trebol mas Rye Grass
Avena Forrajera - - - - - -
Cebada Forrajera - - - - - -
c. Rendimientos, Costos de producción, Destino de producción y

precios unitarios.
Los rendimientos de la producción agrícola del ámbito del proyecto son

bajos, debido a que es conducido bajo una tecnología tradicional, además la
producción de cultivos se desarrolla en condiciones de secano a causa del
insuficiente abastecimiento del agua de riego porque el recurso hídrico y la
infraestructura hidráulica es insuficiente, la aplicación de manejo de riego en
parcelas es muy deficiente; a esto se suma las inadecuadas practicas
culturales e inadecuados manejo de suelos agrícolas.
Los rendimientos de la producción agrícola, costos de producción, destino
de productos al mercado y precios de venta en chacra, se muestra en el
siguiente cuadro:
RENDIMIENTOS, COSTO DE PRODUCCION, DESTINO DE

PRODUCCION Y PRECIOS
COSTOS DE DESTINO AL PRECIO
RENDIMIENTO
CULTIVO PRODUCCION MERCADO POR KILO
Kg./ha
S/. (%) s/.
Papa Dulce 8,884.00 2,250.00 0.50 1.25
Papa Amarga 8,990.00 1,850.00 0.70 1.00
Quinua 1,032.00 669.00 0.40 6.25
Cañihua 750.00 640.00 0.93 5.00
Haba verde 4,443.00 1,450.00 1.00 0.50
Trébol Blanco con rye grass 15,150.00 310.00 1.00 0.08
Alfalfa mas dactylis 16,500.00 310.00 0.98 0.09
Avena forrajera 18,336.00 700.00 0.98 0.27
Cebada forrajera 17,880.00 700.00 0.50 0.27
Es de destacar el gran esfuerzo participativo de los diferentes actores de las

parcialidades en las diferentes actividades que se desarrollan durante el
proceso de construcción de la infraestructura de riego. Así mismo, la
perspectiva de tener sus campos con alta producción con el riego.
3.1.1.2 Situación Actual de la Ganadería

a. Características de la producción pecuaria
La actividad económica principal es la explotación ganadera, y esta se
desarrolla en forma extensiva, predominando la producción de vacunos de
raza criollo y menor parte de raza Brows Swis y ovinos de razas criolla y
correidale; debo indicar que existe un deficiente mejoramiento genético aun;
así mismo se tiene el deficiente manejo sanitario y deficiente alimentación
por el escaso instalación de pastos y forrajes. A esta limitante se suma el uso
de la tecnología ancestral del calendario ganadero y escasa disponibilidad de
instalaciones e infraestructuras que cuenta el productor.
b. Capital Ganadero Actual

El capital pecuario actual es el número de animales presentes en un área del
ámbito de la irrigación se ha obtenido información de las especies y clase
animal que poseen de vacuno y ovinos en pastoreo. Que se manejan en la
actualidad, bajo las propias condiciones del criador en las praderas nativas
de los predios rurales de los diferentes sectores de la irrigación. El capital
ganadero actual del ámbito de estudio se muestra en el cuadro siguiente:
POBLACIÓN PECUARIA (VACUNO y OVINO)

VACUNOS OVINOS
Nº IRRIGACION N° de Cabezas N° de Cabezas N° de Cabezas
vacunos de leche vacunos de carne
1 Collini 380 305 1,250
TOTAL 380 305 1,250

Según las unidades productivas de los criadores (productores pecuarios) del

ámbito de estudio, está constituido por un rebaño mayormente mixto de
animales domésticos vacunos y ovinos; los cuales se pastorean en forma
conjunta mayoritariamente, por lo tanto existe una competencia por el
consumo de la biomasa forrajera nativa existente en las praderas de la zona.
c. Manejo Animal
El manejo del capital pecuario, se ha venido y viene desarrollándose en
forma tradicional y deficientemente, con una orientación y asesoría técnica
muy limitada a nivel de los rebaños familiares del ámbito de la irrigación. Los
mismos que tienen como objetivo y vocación la producción de leche de
vacunos y carne de ovinos; principalmente para abastecer a los mercados
locales y regionales.
Manejo de Vacunos
La producción de vacunos en el ámbito de la irrigación, es una población de
ganado mejorado por el impacto del riego, mientras que en áreas secanos el
ganado aun es criollo y/o PPC. Así mismo la producción bovina se desarrolla
con una tecnología tradicional y constituye la principal fuente de ingresos del
productor o usuario de riego. A través de la producción de carne y leche
principalmente.
Foto: Producción de Vacunos en el ámbito de la irrigación

A nivel de los predios rurales de los productores del ámbito de la irrigación,
los tipos de praderas y el cultivo de pastos como la Alfalfa/dactiles, Rye
Grass/Trébol son apropiados para el manejo de este tipo de ganado.
El manejo de los calendarios zootécnicos de la producción ganadera del

ámbito de la irrigación se muestra en los siguientes cuadros:
CALENDARIO ZOOTECNICO DEL GANADO VACUNOS
Manejo de Ovinos
Los ovinos que se producen generalmente son de las razas criollas y
correidale, que no son genéticamente puras, mas bien son producto de
cruces, cuyo principal fin es el interés de mejorar la ganadería,
especialmente el ganado ovino con aptitud cárnica, esto posiblemente por la
gran demanda de carne y descenso del precio de la lana. Se ha observado
que existen deficiencias en el manejo de estos animales; por ejemplo,
algunos no realizan el descole o los hacen dormir en corrales húmedos y
fangosos que repercute en la salud del animal.
Foto: Producción de Ovino en el ámbito de la irrigación
En la especie ovina, la alimentación se caracteriza por ser mixta entre pastos

naturales y cultivados, en épocas de escasez se alimentan con pastos
forrajeros. El calendario ganadero en ovinos que viene manejando en la
irrigación se muestra en el siguiente cuadro:
CALENDARIO ZOOTECNICO DEL GANADO OVINOS
d. Factores Sanitarios
Las pérdidas económicas en cualquier explotación ganadera, por lo general,
son ocasionadas por factores sanitarios, como son la presencia de
enfermedades infecciosas y parasitarias.
La sanidad es una parte integrante de la base productiva de cualquier
actividad ganadera de los animales domésticos; siendo de mayor importancia
en los sistemas productivos de vacunos de productoras de leche; por cuanto,
las alteraciones de un inadecuado manejo sanitario, estos inciden
directamente en una baja producción; las enfermedades del ganado vacuno y
ovino se muestran en el siguiente cuadro:
ENFERMEDADES FRECUENTES EN LA IRRIGACION

ENFERMEDADES VACUNOS OVINOS
PARASITARIAS EXTERNAS
Sarna X
Piojo XX X
Garrapata XX X
PARASITARIAS INTERNAS
Bronquitis verminosa XX XX
Gastroenteritis nematodica XX X
Sarcosistiosis
Teniasis X X
Coccidiossis X
Hidatidosis X X
Cisticercosis abdominal X
Distimatosis hepática X X
Torneo X X
INFECCIOSAS
Enterotoxemia X XX
Colibacilosis X XX
Piosepticemia umbilical X XX
Estomatitis X X
Conjuntivitis X XX
Otitis X
Mal de altura XX
Neumonía XXX XX
Esporádico :X
Frecuente : XX
Muy Frecuente : XXX
e. Rendimientos, Costos de producción, Destino al mercado y precios

unitarios
Los rendimientos pecuarios en el ámbito de la irrigación son bajos, ya que se
tiene aun el deficiente mejoramiento genético del ganado, a esta se suma el
deficiente manejo sanitario; además se tiene una deficiente alimentación
debido a que la mayor parte del ganado es abastecido con pastos naturales y
una mínima parte con pastos cultivados, pese a que se tiene tierras aptos
para cultivo de pastos mejorados y forrajes con riego; en resumen en la
actualidad la producción pecuaria es conducido con una tecnología
tradicional y/o baja. Los rendimientos pecuarios actuales, costos de
producción por campaña, porcentaje de destino al mercado de productos y
precio unitario en establo o chacra, se muestran en el siguiente cuadro:
RENDIMIENTOS, COSTO DE PRODUCCION, DESTINO DE PRODUCCION Y
PRECIOS
DESTINO
COSTOS DE PRECIO
AL
ESPECIE RENDIMIENTOS PRODUCCION UNITARIO
MERCADO
(S/.) (S/.)
(%)
VACUNOS:
Peso vivo promedio en vacunos 250 kilos 610 90 8.50
Peso vivo promedio de toros 350 kilos 90 8.50
Campaña anual de producción lechera 220 días promedio
Producción de leche por vaca 3.5 litros/día 662.10 1.20
OVINOS:
Peso vivo promedio por animal 28 kilos 60.20 95.50
Peso de carcasa/ovino 12.5 kilos/cabeza 9.5
Peso de vellón/ovino 4.8 libras/corte 90 2.0
Los rebaños familiares de las comunidades, se tienen factores que inciden en

los bajos rendimientos pecuarios, los mismos que a continuación se detallan:
 Mayor mortalidad de animales principalmente por causa de desnutrición.
 Abortos prenatales en un mayor número de animales.
 No se realiza la practica de destete (las crías permanecen junto a sus
madres, todo el tiempo).
 Una nutrición y alimentación inadecuada
 Existe escasez de machos reproductores de buena calidad genética a
nivel de rebaños familiares.
 Mínimo registro en fichas o cuadernos de control los nacimientos de las
crías.
 Animales sin identificación en los hatos y/o rebaños.
 Minima infraestructura productiva que permita un manejo apropiado de
los animales.
 deficiente conocimiento de tecnologías reproductivas como el
transplante de embriones.
 Deficientes prácticas de higiene durante el ordeño.
La información detallada de la situación actual de la producción agrícola y

pecuaria, precisan en el anexo de estudios de ingeniería en el Volumen V de
Agrosocieconomía.
3.1.5 Análisis de la Disponibilidad del Recurso Hídrico
El recurso hídrico disponible para el presente proyecto, son las aguas del río
Collini, donde recoge las aguas de una micro cuenca de 54.42 Km 2, tomando el
punto de interés la Bocatoma existente; la longitud del río principal es de 10.5
Km., con una pendiente de 0.031m/m; cuya naciente se encuentra a una altitud
de 4,250 hasta 3,925 msnm (bocatoma); las coordenadas de la cuenca son
entre 8’180,978 a 8’190,057 por el norte y 457,273 a 467,051 por el este.
El caudal medio Anual es aproximadamente de 0.69 m3/seg. y un 54 % de escorrentía

anual tiene lugar de Enero a Marzo, su caudal ecológico es tomado como el 10 % del
promedio de las aportaciones naturales (o caudal medio anual) de la cuenca. Por esto es
necesario considerar tener un registro de que considere un margen de años considerables.
Mediante la aplicación de del método estocástico de Lutz schools se pudo determinar que
el caudal ecológico mínimo es de 0.03 m3/seg.; tal como se muestra en siguiente cuadro
los caudales generados:
ANALISIS DE OFERTA DE AGUA DEL RIO COLLINI (m3/Seg.)
COMPONENTE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC PROM
Caudal del Río 1.20 1.85 1.41 0.96 0.33 0.29 0.28 0.29 0.32 0.32 0.39 0.60 0.69
STD 0.45 0.73 0.77 0.54 0.17 0.02 0.01 0.02 0.04 0.04 0.12 0.28 0.27
Máximo 2.62 3.30 2.91 2.18 1.27 0.33 0.31 0.41 0.48 0.47 0.80 1.46 1.38
Mínimo 0.49 0.48 0.28 0.30 0.17 0.22 0.27 0.27 0.28 0.28 0.30 0.31 0.30
Caudal Ecológico 0.12 0.18 0.14 0.10 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.04 0.06 0.07
Fuente: Estudio Hidrológico, realizado por PRORRIDRE, 2009
Calidad de Agua del río Collini

La calidad de las aguas están en función a las características litológicas y
antrópicas de las microcuencas aportantes al río Collini, los procesos de erosión
natural, actividad minera en las partes altas y las actividades agropecuarias son
las que, de una u otra forma modifican sustancialmente las condiciones
naturales de las aguas. Para ello se describen las características técnicas a
continuación se detallan:
 Punto de Muestreo Método de riego.- Para evaluar la calidad de las aguas
del Río Collini, se ha efectuado en la fase de campo la selección del punto y
se han tomado 01 muestra ubicada en el punto de interés (Bocatoma
Proyectada) para poder evaluar las condiciones de calidad de agua; el mismo
que se encuentra en el siguiente cuadro:
Cuad ro Ub icación d el Punt o d e Muest reo d e
A g ua
COORDENADAS U.T.M.
LUGAR FECHA HORA OBSERVACION
NORTE ESTE
Ubicado en la Captación
Bocotama Irrigación 14/08/200 7:30 464,258.0
8’189,797.00 proyectado.
(río Collini) 9 a.m. 0
Fuente: Estudio realizado por el PRORRIDRE PRASTER, 2009.
 Análisis de Agua en Laboratorio.- Con la finalidad de determinar la calidad

de las aguas para la Irrigación Collini, la muestra de agua fue remitido al
Laboratorio de la Universidad Nacional del Altiplano “Laboratorio de Suelos
y Aguas”, para efectuar el análisis Físico – Químico y el análisis Con fines

de Riego; donde los resultados se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro de Resultados de Análisis de Laboratorio de Muestra de Agua
C.E. Cationes (meg/Lt.) Aniones (meg/Lt.)
pH
mS/cm Ca++ Mg++ Na+ K+ CO3 HCO3 Cl NO3 SO4
0.188 6.59 0.30 1.40 0.28 0.60 00.0 1.00 0.40 0.50 0.87
RAS = 0.30 Suma Cationes = 2.58 Suma Aniones =2.77

CLASIFICACION: C1S1
Fuente: Elaborado sobre la base de los Análisis de Laboratorio de Agua y Suelo de UNA -Puno .
 Interpretación de Resultado de Análisis de Agua.- Como conclusión se

puede indicar que el agua del río Collini en la zona de bocatoma proyectado,
según el análisis con fines de riego, se ha obtenido una clasificación de
C1S1, lo que indica que el agua es apta para el riego y de buena calidad.
3.1.6 Análisis del Recurso Suelo en el ámbito del proyecto

El estudio se realizó a nivel detallado y comprendió la clasificación taxonómica
según el Soil Survey Staff, 2006 y el Soil Taxonomy, 1999; y la clasificación de
las tierras según su aptitud para el riego del Bureau of Reclamation Manual del
USDA.
a. Clasificación de las tierras según aptitud para riego
Esta clasificación representa la evaluación de las condiciones limitantes tanto
permanente como transitoria del suelo, el mismo que son considerados
elementos básicos para determinar el uso apropiado de la tierra y del agua,
el tamaño de las parcelas, la capacidad de pago y los costos y beneficios de
la transformación de la tierra. La extensión y porcentaje de suelos según
aptitud para el riego se muestra en el siguiente cuadro:
Fuente: Estudio de Agrología, elaborado por el PRORRIDRE, 2009
b. Clasificación de las tierras según su capacidad de Uso

El criterio básico que rige esta clasificación está determinado
fundamentalmente por la naturaleza y grado de las limitaciones que impone
el uso del suelo, de acuerdo con las variaciones de características físicas, los
factores que fijan estas limitaciones. La extensión y el porcentaje de los

suelos según su capacidad de uso se muestran en el siguiente cuadro:
EXTENSION Y PORCENTAJE DE LOS SUELOS SEGÚN SU CAPACIDAD DE USO

SUPERFICIE SUPERFICIE
CLASE TOTAL SUB PARCIAL SUELOS INCLUIDOS
HAS % CLASE HAS %
III 219.88 22.40 cd 219.88 22.40 Titicaca Cálcico
IV 519.72 52.94 cd 152.28 15.51 Titicaca con mal Drenaje
sec 179.47 18.28 Calapuja
sc 187.97 19.15 Perca
V 132.86 13.53 sec 132.86 13.53 Tierras Aptas para Forestales
VI 5.00 0.51 shc 5.00 0.51 Bancos del Rio
VIII 104.23 10.62 82.03 8.36 Colinas
1.80 0.18 Riachuelos
10.00 1.02 Viviendas
10.40 1.06 Caminos, Trochas y Otros
TOTAL 981.69 100.00 981.69 100.00
Fuente: Estudio de Agrología, elaborado por el PRORRIDRE, 2009
El estudio detallado de suelos agrícolas de la irrigación, se muestra en el anexo

de estudios de ingeniería en el Volumen IV de Agrología.
3.1.7 Población Afectada del ámbito del proyecto

Los productores agropecuarios de todo el ámbito del proyecto que es de 919
familias, lo que constituye un total de 2196 habitantes, el mismo que se
distribuye en el siguiente cuadro:
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

COMUNIDAD USUARIOS USUARIOS CON EL TOTAL
ACTUALES PROYECTO BENEFICIARIOS
Comunidad de Collini
Sector Humacata 55 46 101
Sector Collini Pampa 72 48 120
Sector Chiuraya 62 68 130
Sector Titini 34 60 94
Sector Potujani 82 41 123
Sector Potuma 51 21 72
Sector Circayaja 20 31 51
Comunidad de Iscuani 00 228 228
TOTAL FAMILIAS 376 543 919

FUENTE: Diagnostico realizado por el PRORRIDRE 2009.
3.1.8 Características de los grupos sociales afectadas.

 La Población Económicamente Activa (PEA), se determinan de acuerdo a
la actividad económica que lo realizan o conjunto de acciones que realizan las
personas o que están dispuestas a realizar, para producir bienes y servicios
económicos en la irrigación, la PEA por ramas u ocupación se muestra en el
siguiente cuadro:
POBLACION ECONOMICA ACTIVA SEGÚN ACTIVIDAD

Actividad Económica %
Agropecuaria 64.97
Artesanía 8.12
Comercio 14.72
Otros 12.19
TOTAL 100.00
FUENTE: Estudio Agro socioeconómico, Elaborado por el PRORRIDRE 2009
En el cuadro anterior podemos observar, que el mayor porcentaje de

población se dedica al rubro agropecuario, lo cual es importante para la
formulación del presente proyecto, para aumentar los rendimientos
agropecuarios en el ámbito de proyecto.
 La migración de la población de la irrigación, Los movimientos migratorios
de la población del ámbito de la irrigación que esta comprendida en el Distrito
de Pomata, especialmente en el ámbito de la irrigación; generalmente se da en
varones de 16 a más años de edad, y en mujeres de edades inferiores de 15
años generalmente, los varones emigran principalmente con la finalidad de
seguir sus estudios secundarios y superiores, en cambio las mujeres migran
para conseguir mejores oportunidades de trabajo así también a seguir sus
estudios superiores. Las ciudades hacia donde se dirigen son Puno, Ilave, Juli,
Desaguadero, Tacna, Moquegua, Arequipa, y en menor cantidad el país vecino
de Bolivia, así también un 40% de la población joven emigran a otras ciudades
en busca de trabajo, para mejorar sus niveles de ingresos económicos bajos
como producto de la producción pecuaria de poca rentabilidad, donde el
ganado vacuno criollo y mejorado no tiene valor real en el mercado, porque los
jaladores, rescatistas y otros intermediarios ofertan precios por debajo de su
valor real, y los productos agrícolas son principalmente para autoconsumo.
 La comercialización y Mercado.- La comercialización de los productos de
consumo local en las Comunidades de Collini e Iscuani se realiza en los
Kàtos semanales de Huapaca San Miguel y Buenavista Chacachaca que
son kátos de compra y venta de productos agropecuarios y productos de
primera necesidad. A nivel regional los beneficiarios del ámbito de proyecto
venden productos agropecuarios en las ferias de Ilave, Acora, Yunguyo,
Desaguadero, Puno y hasta Bolivia en menores cantidades. Específicamente
las ferias de Huapaca San Miguel y Chacachaca se realizan los días
miércoles y jueves de cada semana respectivamente.
 Principales servicios sociales:

Educación: La zona de proyecto en cuanto a educación tiene serias
deficiencias de carácter infraestructural, administrativo, académico y
económico; además existe una irregular dotación de material didáctico y
deficiencia en la capacitación del personal docente que son aspectos que
inciden en la deficiente formación integral de los educandos; la cual se traduce
en la alta tasa de repitencia y deserción escolar, debido a un deficiente servicio
educativo, bajo nivel nutricional del educando, dispersión de la población,
escasa integración de la comunidad educativa y una política educativa
inadecuada a nuestra realidad, a continuación se dan los centros educativos
ubicados en el proyecto:
Instituciones Educativas en la Comunidad Iscuani

Cantidad de
Instituciones Alumnos Profesores Aulas
Instituciones
Centro Educativo Primario 1 90 6 7
PRONOIS 2 30 2 2
Instituciones Educativas en la Comunidad Collini

Cantidad de
Instituciones Alumnos Profesores Aulas
Instituciones
Centro Educativo Primario 1 200 8 10
Centro Educativo Primario Particular 1 60 3 4
Centro Educativo Secundario 1 130 14 9
PRONOIS 8 200 8
Salud: En el ámbito de proyecto hay un puesto de salud en la Comunidad

Campesina Collini que atiende toda la semana, en este puesto de salud solo
atienden un medico, un obstetra, dos enfermeras y dos auxiliares de
enfermería, y en la Comunidad Campesina Iscuani hay un puesto de salud
que solo atiende un día a la semana, en donde solo trabajn dos profecionales
que son una enfermera y una obstetra; lo cual resulta insuficiente para
ambas comunidades. Así mismo las atenciones que se realizan en estos
puestos de salud son secundarias como: diarreas, heridas leves, fiebres y
otros. Los casos complicados de problemas de salud son transferidos al
Centro de Salud de Pomata, o al hospital de Juli. (Fuente: Encuesta realizado
por PRORRIDRE, 2009).
Saneamiento básico.- Las causas principales que determinan las bajas
condiciones de calidad de vida que presenta la población del Distrito ámbito
de Proyecto, no solo se mide en el especto de Salud, sino también hay otros
factores como es el escaso acceso y uso a los servicios básicos como agua,
desagüe y fluido eléctrico, factores que han originado el predominio de
enfermedades parasitarias, zoonóticas y la contaminación del medio
ambiente, por la deposición de excretas alrededor de las viviendas así como
en los corrales de los animales; actitudes que inciden para infectar y procrear
infinidad de insectos y otros animales parasitarios, para tal caso veremos
para cada servicio (Fuente: Diagnostico realizado por el PRORRIDRE en el
2009).
 Índice de Pobreza.- Según el mapa de pobreza, el Distrito de Pomata se
encuentra dentro de la extrema pobreza, debido a que las condiciones y
calidad de vida son bajísimas (FONCODES, 2000).
3.2 Definición del Problema y sus Causas

3.1.9 Problema Central
Para la identificación del problema central, se ha tenido en cuenta el análisis de
trabajo técnico y participativo realizado en el campo, la opinión de las autoridades
y población en general; habiéndose identificado la “Baja producción
agropecuaria en el ámbito de la Irrigación Collini”.
3.1.10 Características del Problema
La baja producción agropecuaria en el ámbito de la Irrigación Collini, es debido al
insuficiente disponibilidad del agua de riego que no satisface la demanda hídrica
de los cultivos, ésta debido a que la infraestructura hidráulica es deficiente ya que
la bocatoma existente tiene serias deficiencias en captación del agua y en cuanto
a los canales de riego han sido construidos de mampostería de piedra con
perdidas por filtración y eficiencia de conducción, esto debido a que la
infraestructura existente ha culminado su vida útil; es por ello que el agua ofertada
actualmente no satisface la demanda de agua de todo el ámbito de la irrigación.
Por otra parte se tiene ineficiencias en la gestión del agua por parte de los
usuarios de riego, ya que la eficiencia de riego actual es de 15%; esto a causa de
un deficiente manejo administrativo y una débil organización de los usuarios de
riego e insuficientes elementos que fortalezcan la correcta operación y
mantenimiento de las infraestructuras de riego existentes.
El deficiente manejo agronómico de cultivos en el ámbito de la irrigación, es
debido a las inadecuadas practicas culturales, es decir los agricultores no están
manejando eficientemente en cuanto al uso de fertilizantes ecológicos, rotación de
cultivos, manejo del terreno agrícola, manejo de siembra, cosecha, etc.; Por otra
parte se tiene la baja eficiencia de riego a nivel de parcelas que solamente
alcanza al 15% y la mayor parte de cultivos se desarrolla en secano; a esto se
suma el uso limitado de insumos de agrícolas de calidad, a demás el manejo de
cultivos es desarrollada con una tecnología tradicional y como consecuencia se
tiene los bajos rendimientos de los cultivos; así como por ejemplo la producción
promedio del cultivo de alfalfa asociado solamente alcanza a 17,553 Kg./ha;
Trébol asociado con 16,500 Kg./ha; papa con 8,884 Kg./ha; avena forrajera con
18,336 Kg./ha, cebada forrajera con 17,880 Kg./ha y haba verde con 4,443
Kg./ha.
Además el manejo del ganado vacuno y ovino en el ámbito de la irrigación es
deficiente, por los siguientes aspectos: la raza de estos especies son criollos en
su mayoría, esto por el escaso conocimiento de técnicas de mejoramiento
genético en animales; la campaña de sanidad animal se realiza pocas veces, por
el desconocimiento del calendario sanitario y limitado recurso económico de parte
de los productores; a esto se suma la deficiente alimentación porque no se tiene
la instalación de pastos cultivados y forrajeros en mayores áreas; razones por lo
que los rendimientos de la producción pecuaria son bajísimos, así como por
ejemplo la producción actual de leche es de 3.5 litros/vaca/día; peso vivo vacunos
150.5 Kg./animal y la producción de carne de ovino es de 12.0 Kg./cabeza; estos
resultados muestran que los rendimientos son bajos, además se conduce con una
tecnología tradicional y la producción se desarrolla en condiciones de secano.
Como consecuencia existe áreas potenciales de cultivo sin riego, hay abandono
de las actividades agropecuarias, migración de productores hacia las ciudades de
Puno, Tacna, Juliaca, Arequipa y Lima en busca de mejores oportunidades de
vida, debido a los bajos ingresos económicos de los productores.
Además, los bajos niveles de oferta de sus productos agropecuarios trae como
efecto los mínimos márgenes de comercialización y una agricultura sin criterio
empresarial ello implica que la producción no tengan rentabilidad.
En consecuencia el retraso socioeconómico de los productores de la irrigación
Collini.
El análisis del Árbol de Causas y Efectos se muestra en el siguiente esquema:
3.3 Objetivo del Proyecto

3.1.11 Objetivo Principal
El presente proyecto tiene como objetivo principal contribuir a la “Mejor
producción agropecuaria en el ámbito de la Irrigación Collini”.
3.1.12 Objetivos Específicos

Para lograr el objetivo central, se ha planteado los siguientes medios:
 Efectuar los estudios definitivos de proyecto
 Realizar el mejoramiento del sistema de captación
 Mejoramiento y Construcción del sistema de conducción
 Instalar el sistema de riego por aspersión
 Efectuar un programa de capacitación
 Ejecutar las Medidas de mitigación de Impacto ambiental
 Ejecutar los gastos administrativos del proyecto.
El análisis de objetivos, se muestra en el siguiente cuadro de Árbol de Medios y

Fines:
3.4 Alternativas de Solución

En base al análisis del árbol de medios y fines, el proyecto contempla dos
alternativas de solución al problema y son:
3.1.13 Alternativa Nº 01
Según el árbol de medios fundamentales y acciones la alternativa Nº 01,
comprende las siguientes acciones:
 Estudios definitivos
 Mejoramiento de la Bocatoma existente
 Mejoramiento y Construcción de canal principal revestido con concreto
 Instalación de Riego Presurizado
 Capacitación
 Medidas de mitigación ambiental
3.1.14 Alternativa Nº 02
Según el árbol de medios fundamentales y acciones la alternativa Nº 02,
comprende las siguientes acciones:
 Estudios definitivos
 Mejoramiento de la Bocatoma existente
 Mejoramiento y Construcción de canal principal con Manta Asfáltica
 Instalación de riego presurizado
 Capacitación
 Medidas de mitigación ambiental
4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
Fase de preinversión, Inversión y Post inversión
En el presente proyecto se determina la duración aproximada de las fases y etapas
así como se muestran en el siguiente cuadro:
TIEMPO DE DURACIÓN
Periodo de elaboración Periodo hasta lograr
FASES ETAPAS
y/o Ejecución la Viabilidad
(meses) (meses)
PREINVERSIÓN Elaboración del Perfil 3.0 6.0
Estudios definitivos y/o Exp. Técnico 3 1.0
INVERSIÓN
Ejecución de Obras y/o Actividades 24
Evaluación de Ex post. 4
POST INVERSIÓN
Operación y Mantenimiento 240
Fuente: Elaboración propio del Proyectista.
Horizonte de evaluación
Por la naturaleza del proyecto, se establece un horizonte de evaluación del proyecto
de 10 años, según lo establecido por el sector agricultura, para casos de proyectos de
infraestructura de riego.
El horizonte de vida útil de la infraestructura de riego es de 20 años como mínimo,
pero sin embargo el periodo de duración podría alcanzar hasta de 50 años, esto
dependiendo de la conservación y/o mantenimiento adecuado.
4.1 Análisis de la Demanda

4.1.1 Estimación de la Demanda Actual y Con proyecto
Actualmente en el ámbito de la irrigación se tiene 578.10 has potenciales de
terreno aptas para cultivos, de los cuales se tiene 98.60 has bajo producción los
mismos que reciben eventualmente un riego complementario.
La cédula de cultivo de las hectáreas mejoradas e incorporadas analizadas se

muestra a continuación:
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, 2009
El análisis de demanda de agua para cada cultivo de las hectáreas a mejorar

según la cedula de cultivos se muestra a continuación:
El análisis de demanda de agua para cada cultivo de las hectáreas a incorporar

según la cedula de cultivos se muestra a continuación:
El resumen del análisis del calculo de demanda de agua para hectáreas mejoradas
e incorporadas, se ha determinado que existe una demanda insatisfecha desde el
mes de abril hasta noviembre, ya que en este periodo se realizan la siembra y
producción de los cultivos de pastos cultivados, forrajes y de pan llevar, sin
embargo entre los meses de diciembre a marzo la demanda hídrica es menor,
porque es cubierto por las precipitaciones pluviales de la época; así como se
puede observar en cada en el siguientes cuadros:
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, según los estudios del Sistema de riego y drenaje e Hidrología
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, según los estudios del Sistema de riego y drenaje e Hidrología
Según la cédula de cultivo propuesto con el proyecto de áreas mejoradas y áreas

incorporadas al riego, se observa, que en el mes de noviembre tiene mayor
demanda de agua, que asciende a 0.29 m3/seg., lo que representa a 0.75 MMC
mensual, en base a este volumen se proyectará la demanda total del proyecto, tal
como se muestra en el cuadro:
DEMANDA DE AGUA IRRIGACIÓN COLLINI

DETALLE Has DEMANDA DE AGUA POR MESES (m3/Seg.)
SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
Area de Cultivo Mejorado 98.60 0.01 0.02 0.04 0.03 0.02 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
Area de Cultivo para Incorporar 479.5 0.16 0.21 0.25 0.18 0.09 0.09 0.07 0.14 0.14 0.12 0.12 0.15
TOTAL DEMANDA DE
AGUA 578.10 0.173 0.234 0.290 0.209 0.109 0.100 0.074 0.151 0.143 0.123 0.128 0.152
30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31
DEMANDA DE AGUA EN
VOLUMEN (MMC) 0.45 0.63 0.75 0.56 0.29 0.24 0.20 0.39 0.38 0.32 0.33 0.41
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, según los estudios del Sistema de riego e Hidrología
La demanda anual de agua analizada para todo el ámbito de la Irrigación se

muestra en cuadro siguiente:
Demanda de Agua Con Proyecto (m3/Seg.)

Area Neta CAUDAL VOLUMEN
SECTOR DE RIEGO
(Has) (m3/seg.) (MMC)
Irrigación Collini 578.10 0.29 9.16
0.00
TOTAL 578.10 0.29 9.16
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, según los estudios de Sistema de riego e Hidrología
4.1.2 Proyección de la demanda

Para la proyección de la demanda de agua se considera como año base 2009
donde la demanda de agua es de 1.56 MMC de volumen de agua anual y la
demanda total del proyecto es de 9.16 MMC, esto establecerá el mejoramiento de
las áreas de cultivo e incorporación de nuevas áreas bajo riego. La proyección de
la demanda del agua hasta el año 2029, a partir del año 2,012 la demanda de
agua se mantendrá en forma constante durante la vida útil del proyecto.
En el siguiente cuadro se observa la proyección de la demanda hídrica proyectada

para 20 años:
4.2 Análisis de Oferta

4.2.1 Análisis de Oferta de agua del ámbito del proyecto
El caudal medio Anual es aproximadamente de 0.73 m3/seg. y un 52 % de
escorrentía anual tiene lugar de Enero a Marzo, su caudal ecológico es tomado
como el 10 % del promedio de las aportaciones naturales (o caudal medio anual)
de la cuenca. Por esto es necesario considerar tener un registro de que considere
un margen de años considerables. Mediante la aplicación de este método se pudo
determinar que el caudal ecológico mínimo es de 0.032 m3/seg.
En el siguiente cuadro se muestran los caudales generados:
La oferta de agua actual en el ámbito de la Irrigación, es a través de una Bocatoma

deteriorado que capta solamente un caudal 0.075 m3/seg.; esto debido a que la
infraestructura existente tiene serias deficiencias en su operación; y por otra parte
los canales de riego son construidos de mampostería de piedra con perdidas por
filtración y colmatados; factores que dificultan la captación optima; esto hace que la
cantidad de agua solamente riega las primeras áreas de cultivos; los caudales por
meses se muestra en el siguiente cuadro:
ANALISIS DE OFERTA DE AGUA DEL RIO COLLINI
OFERTA DE AGUA POR MESES (m3/Seg.)
DETALLE
Caudal total media mensual del río (*) 0.36 0.37 0.43 0.64 1.24 1.89 1.45 1.00 0.37 0.33 0.32 0.33
Cuadal Ecologico del Río 0.04 0.04 0.04 0.06 0.12 0.19 0.15 0.10 0.04 0.03 0.03 0.03
Caudal Disponible para el Proyecto 0.325 0.329 0.391 0.580 1.119 1.700 1.308 0.903 0.335 0.294 0.290 0.297
No de dìas mes 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31
OFERTA DISPONIBLE DE AGUA EN
VOLUMEN (MMC) 0.84 0.88 1.01 1.55 3.00 4.11 3.50 2.34 0.90 0.76 0.75 0.80
* Descargas medias generadas Modelo Lutz Scholz
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, según Aforamiento del caudal de captación. 2009
El detalle de análisis de oferta de agua en la microcuenca Collini, se muestran en

el anexo “A” de análisis de Oferta y Demanda del Proyecto de contenidos mínimos,
y en el Volumen II de Hidrología de estudios de Hidrología.
4.2.2 Estimación de la Oferta Optimizada

La oferta de agua optimizada, en el ámbito del proyecto es determinado con la
intervención de un programa de capacitación en manejo de riego a los usuarios,
como resultado podrían incrementar la oferta de agua a través del mejoramiento la
eficiencia de captación, conducción, distribución y aplicación de agua en parcelas y
operación y mantenimiento adecuado; ello podría incrementar la oferta de agua tal
como se observa en el cuadro siguiente:
ANALISIS DE OFERTA DE AGUA OPTIMIZADA DEL RIO COLLINI

DETALLE
Caudal de Oferta Optimizada 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098
Caudal Disponible para el Proyecto 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098 0.098
No de dìas mes 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31
OFERTA DISPONIBLE DE AGUA EN
VOLUMEN (MMC) 0.25 0.26 0.25 0.26 0.26 0.24 0.26 0.25 0.26 0.25 0.25 0.26
4.2.3 Estimación de la Oferta Con Proyecto

Con la ejecución del proyecto esperamos incrementar la oferta de agua, mediante
el mejoramiento de la Bocatoma existente, para una capacidad de captación de
0.230 m3/seg., el mismo que será conducido por el canal principal y distribuidos
hacia las áreas de riego a través de las tuberías principales para el riego
presurizados, el mismo que garantiza el mejoramiento e incorporación de 470
has de cultivos de pan llevar, pastos cultivados y forrajeros en la irrigación, tal
como se muestra en el cuadro siguiente:
Oferta de Agua Con Proyecto (m3/Seg.)

CAUDAL ESTIAJE VOLUMEN
IRRIGACIÓN
(m3/seg.) (MMC)
Bocatoma Mejorado 0.230 7.25
0.00
TOTAL 0.230 7.25
El caudal que se muestra en el cuadro anterior es autorizado y/o certificado por

la Administración Local de Aguas, para ejecutar el proyecto de riego de la
Irrigación Collini; documento que se adjunta en anexo “F” de Documentos de
Sostenibilidad del Proyecto.
Cabe señalar que la fuente principal de captación para el abastecimiento de
agua de riego en el ámbito de la irrigación es el río Collini, a través de una
Bocatoma, cuyos caudales por mes se precisan en el cuadro siguiente:
OFERTA DE AGUA CON PROYECTO.


DETALLE
Bocatoma Mejorado Irrigación Collini 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23
OFERTA TOTAL DE AGUA 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23
No de dìas mes 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 30 31
OFERTA DE AGUA EN VOLUMEN (MMC) 0.60 0.62 0.60 0.62 0.62 0.56 0.62 0.60 0.62 0.60 0.60 0.62
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, 2009.
4.2.4 Proyección de la Oferta

Sobre la base del área cultivo a mejorar e incorporar, se ha proyectado el
requerimiento de agua para satisfacer las necesidades de los cultivos en forma
oportuna y en cantidades suficientes para el periodo de vida del proyecto, tal como
se visualiza en el siguiente cuadro:
Oferta de Agua Proyectada (MMC)

AÑOS
DETALLE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, en base al estudio Hidrológico del proyecto, 2009
4.3 Balance Oferta Demanda

El proyecto tiene como meta global cubrir la demanda insatisfecha del agua
parcialmente; el balance de agua proyectado por meses y en volumen por años. En
los cuadros siguientes se observan el balance de la oferta y demanda del agua de
riego.
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA EL PROYECTO (m3/Seg.)

UNID. MESES
DETALLE
MED. SET OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO
DEMANDA
Area de Cultivo Mejorado m3/Seg. 0.01 0.02 0.04 0.03 0.02 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00
Area de Cultivo Incorporado m3/Seg. 0.16 0.21 0.25 0.18 0.09 0.09 0.07 0.14 0.14 0.12 0.12 0.15
TOTAL DEMANDA DE AGUA 0.17 0.23 0.29 0.21 0.11 0.10 0.07 0.15 0.14 0.12 0.13 0.15
OFERTA
Bocatoma Mejorado Irrigación

Collini m3/Seg. 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23
TOTAL OFERTA DE AGUA m3/Seg. 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) m3/Seg. 0.06 0.00 -0.06 0.02 0.12 0.13 0.16 0.08 0.09 0.11 0.10 0.08
Fuente: Elaboración propio del Proyectista, según el estudio de Hidrología, 2009
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PROYECTA (MMC)

AÑOS
DETALLE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda de Agua Proyectada (MMC) 1.56 1.56 4.69 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) 0.80 0.80 -1.14 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
DETALLE
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Demanda de Agua Proyectada (MMC) 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16 9.16
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91 -1.91
4.4 Planteamiento Técnico de las Alternativas

Las alternativas identificadas, constituyen las tecnologías mas adecuadas para la
irrigación Collini, cuyas características se detallan a continuación:
4.4.1 Descripción Técnica de la Alternativa Nº 01

Los componentes de la alternativa Nº 1 se muestran en el siguiente cuadro:
ALTERNATIVA N° 01
UNIDAD
MEDIDA
1.00 INVERSIÓN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS
1.1 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Unidad 1.00
2.00 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
2.1 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1.00
2.2 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal revestido con concreto Km. 15.800
2.3 Instalación del Sistema de Riego Presurizado Unidad 1.00
3.2 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 919.00
4.00 INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL
4.1 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Unidad 1.00
5.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYCTO
5.1 COSTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYECTO Unidad 1.00
Las condiciones previstas del servicio que el proyecto brindará es a través de un

sistema de riego por gravedad y con tecnología apropiada de acuerdo a las
condiciones socio-económicas, agronómicas, agrológicas, topográficas,
geológicas y de impacto ambiental.
A. Estudios Definitivos
El estudio definitivo y/o expediente técnico es el conjunto de documentos que
comprende: memoria descriptiva, especificaciones técnicas, planos de
ejecución de obra y/o actividad, metrados, presupuesto, Valor Referencial,
análisis de precios y fórmulas polinómicas y, si el caso lo requiere, estudio de
suelos, estudio geológico-Geotécnico, Hidrología, medidas de mitigación
ambiental u otros complementarios; debidamente cronogramado para su
ejecución física, financiera y jurídico. (Según Reglamento de la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado).
El estudio definitivo y/o expediente técnico de las diferentes metas de obras y
actividades que contempla el proyecto, se realizará según el horizonte de
ejecución del proyecto de cada año.
B. Infraestructura de Riego
 Mejoramiento de Bocatoma.- la bocatoma esta construido para captar un
caudal de 0.23 m3/seg en la margen izquierda, y 0.25 hacia la margen
derecha., del río Collini; dentro de las principales obras que constituyen la
Bocatoma existente, se tienen las componentes.
Muros de encauzamiento.- Con la finalidad de que el río no burle a la
estructura de captación se platea la construcción de los muros de
encauzamiento con la finalidad de orientar el flujo y mantener el cauce de

río hacia la bocatoma evitando los desborde del río en época de máximas
avenidas.
Compuertas de Limpia.- La estructura cuenta con una compuerta de
0.90m x 0.90m, como se muestra en los planos planteándose la remoción
de la estructura, así como la reposición de las compuertas.
Compuerta de regulación.- La estructura cuenta con una compuerta de
regulación de 0.70mx0.70m, planteándose la remoción de la estructura
existente, así como la reposición de la compuerta en su conjunto.
La descripción técnica de las alternativas se detalla en el anexo VII de
 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal Revestido con

Concreto.- Como primera alternativa se tiene proyectado el mejoramiento
del principal con una longitud total de 8,975 m, mediante el revestimiento
de la superficie del canal en 5 cm, será revestido con Concreto
f’c=175kg/cm2, de la progresiva 8+975 hasta la progresiva 9+725 se
plantea la construcción un canal revestido con concreto con un espesor de
7.5 cm.
 Canal Principal MI
 Caudal de conducción 0.230 m3/seg.
 Sección = trapezoidal (existente).
 Base Mayor = de 1.10 a 1.16 m.
 Base Menor = 0.52 a 0.67 m.
 Altura=0.50 a 0.55 m.
 Pendiente promedio (s) = 0.0020 a 0.0022.
 Coeficiente de rugosidad (n) = 0.015
 Longitud total del canal del Proyecto = 9.725 Km.
 Desde la progresiva. 0+000 al 8+975. Revestido del canal
existente en 5cm.
 Desde la progresiva. 8+975 al 9+725. construcción nueva con un
espesor de 7.5 cm.
OBRAS DE ARTE
CANAL PROG. DESCRIPCIÓN CANAL PROG. DESCRIPCIÓN
CP-MI 370 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 4538 LATERAL 2
CP-MI 0+483-0+580 MURO DE DEFENSA CP-MI 4607 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 615 CANOA CP-MI 4717 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 961 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 5131.8 LATERAL 4
CP-MI 1045.5 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 5237 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 1133 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 5607 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 1255 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 5760.5 LATERAL 4.1
CP-MI 1715 ENTREGA PLUVIAL CP-MI 6392.9 LATERAL 6
CP-MI 1845 CANOA CP-MI 6505.5 LATERAL 7
CP-MI 2124 CANOA CP-MI 6865 LATERAL 8

CP-MI 2265 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 7110 CANOA
CP-MI 2335 CANOA CP-MI 7360 ENTREGA PLUVIAL
CP-MI 2573 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 8334 ENTREGA PLUVIAL
CP-MI 2754 LATERAL 1 CP-MI 8626 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 2863 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 8880.2 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 3018 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 9+120 ENTREGA PLUVIAL
CP-MI 3203 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 9+127 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 3738 LATERAL 1.1 CP-MI 9+200 RAPIDA
CP-MI 4335 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 9+458 PASE PEATONAL
 Canal Principal MD

 Base Menor = 0.50 a 0.55 m.
 Altura=0.53 a 0.55 m.
 Desde la progresiva. 0+000 al 5+650. Revestido del canal
existente en 5cm.
espesor de 7.5 cm.
OBRAS DE ARTE
CP-MD 695 TOMA SIMPLE M.I. CP-MD 3460 TOMA SIMPLE M.I.
CP-MD 1000 TOMA SIMPLE M.I. CP-MD 3681 LATERAL 6
CP-MD 1640 TOMA SIMPLE M.I. CP-MD 4126 CANOA
CP-MD 1888 TOMA SIMPLE M.I. CP-MD 4351.5 LATERAL 9
CP-MD 2211 TOMA SIMPLE M.I. CP-MD 4512 PASE PEATONAL
CP-MD 2429 LATERAL 1 CP-MD 4594.5 TOMA SIMPLE M.I.
CP-MD 2506 TOMA SIMPLE M.I. CP-MD 4750 CAIDA
CP-MD 2666.3 TOMA SIMPLE M.I. CP-MD 4900 TOMA SIMPLE M.I.
CP-MD 2778 LATERAL 2 CP-MD 4968 ACUEDUCTO
CP-MD 3048 LATERAL 3 CP-MD 5162 TOMA SIMPLE M.I.
CP-MD 3235 TOMA DOBLE CP-MD 5500 TOMA SIMPLE M.I.
CP-MD 3410 LATERAL 5
 Instalación del Sistema de Riego Presurizado.- Como primera

alternativa se tiene proyectado la instalación de 400 has hectáreas de las
cuales están repartidos de la siguiente manera.
 Margen izquierda del Rio Collini comunidad Collini 115 Has.

 Margen Derecha del Rio Collini comunidad Collini 35 Has.
 Margen derecha del Rio Collini comunidad Izcuani 250 has.
Todas estas parcelas serán dotadas de agua por un sistema de riego por
Aspersión el cual aumentara la eficiencia de riego, y por la uniformidad de
aplicación mejorara la producción y el cuidado del agua, lo cual originara
la incorporación de más hectáreas al riego.
El proyecto consta de la construcción de 9 reservorios de 500 m3 cada
uno, y 2 reservorios de 2000 m3 lo cual permitirá almacenar y manejar
por módulos o sectores de riego las diferentes zonas de riego.
Cada modulo cuenta con sus respectivas redes de aducción y distribución
de tuberías PVC SAP PARA AGUA, cajas de válvulas de control,
hidrantes, válvulas de purga, válvulas de aire y líneas de riego en
manguera ciega PE en las cuales se arman 3 aspersores cada línea de
caudales y diámetros según diseño.
 Resumen del Sistema.
 51 Kilómetros de tubería en redes de Aducción y Conducción
 02 Unidades de reservorios de 2000 m3
 02 Unidades de cámara de carga
 701 Hidrantes
 701 líneas de riego de 3 aspersores
 Cajas de válvulas de control, purga, y aire, repartidas en todo el
sistema.
C. Capacitación
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea actividades de
capacitación y asistencia técnica, estas acciones complementadas con la
realización de pasantías e instalación de parcelas demostrativas; los cuales
aseguran la eficiencia y la eficacia en cada una de las etapas de los procesos
productivos y así mismo, lograr la participación activa de los beneficiarios
como actores de sus propios desarrollos. A demás permitirá una correcta
operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica en el ámbito del
proyecto.
 Cursos de Capacitación.- La capacitación es una forma de educación
técnico productiva, orientada hacia el sector rural, a las familias
productores agropecuarios, que les permite elevar sus niveles de
conocimientos, habilidades y principalmente sus capacidades de
negociación frente a su medio ambiente, promoviendo el desarrollo rural,
con la intervención de las tecnologías y el capital.

La capacitación forma el factor que dinamiza el desarrollo agropecuario,
incidiendo directamente en las personas, quienes dirigen, participan y
ejecutan su propio desarrollo. Además constituye una de las piedras
angulares sobre los cuales se sustentan la sostenibilidad de la producción
agropecuaria bajo riego, por ello se prioriza como eje importante esta
actividad, para superar las deficiencias en el manejo del sistema de riego
y la producción agropecuaria.
Los objetivos de la capacitación están orientados al manejo
autogestionario, eficiente y sostenible del sistema de riego en la irrigación.
Así mismo para que recupere el proceso de capitalización en el agro y
lleve a acabo un esfuerzo decidido para incrementar significativamente la
productividad agropecuaria; así mismo la inversión en la construcción de
la infraestructura de riego y drenaje una vez culminada, sean manejadas
eficientemente por los beneficiarios. Con la ejecución del proyecto se
tiene previsto la ejecución de 18 eventos de capacitación; los mismos a
continuación se detallan:
Nº NOMBRE DEL CURSO Nº EVENTOS

01 Sensibilización y Fortalecimiento de organizaciones de riego 02
02 Gestión del Agua en Cuenca Collini 02
03 Legislación de aguas 01
04 Tarifa de agua 01
05 Operación y mantenimiento de Infraestructura de riego tecnificado 02
06 Manejo de Suelos Según Aptitud de Riego 01
07 Agricultura bajo riego tecnificado 01
08 Manejo de Riego Parcelario 02
09 Manejo de riego tecnificado en cultivos de Pan Llevar 01
10 Manejo de Riego tecnificado en pastos y forrajes 02
11 Manejo y Producción pecuaria bajo riego 01
12 Agro negocio 02
TOTAL DE CURSOS 18
 Asistencia Técnica en Manejo de Riego y Cultivo.- La generación de

conocimientos tecnológicos, por parte de entidades especializados en la
conducción de experimentos e investigaciones para el desarrollo
agropecuario bajo riego, requiere mecanismos y/o canales que les
permita hacer llegar las nuevas tecnologías generadas a los usuarios
potenciales de las mismas que les permita impulsar su desarrollo con la
mejora de sus ingresos económicos. este conjunto de actividades y
métodos para difundir las tecnologías, constituye la asistencia técnica.
El objetivo de esta actividad es aportar soluciones a los problemas que

enfrentan los usuarios de riego en su organización y en sus actividades
productivas bajo riego en el ámbito de la irrigación. Se enfatiza en el
diseño de estrategias y metodologías de trabajo que contribuyan a
mejorar la eficiencia del agua de riego en la producción agropecuaria bajo
riego.
Esta actividad consistirá en brindar el asesoramiento técnico, capacitación

grupal o individual, transferencia de técnicas y tecnologías apropiadas,
métodos, mediante el dialogo, concertación, orientación, entrenamiento
práctico, demostración de métodos, etc. en sus campos de producción de
los usuarios de riego, dentro del ámbito de la irrigación a 150 usuarios de
riego calificados.
 Pasantias a Sistemas de Riego.- Las pasantías consistirán en hacer una

visita a lugares donde el manejo del sistema de riego, manejo de cultivos,
manejo y mejoramiento pecuario, etc., donde se desarrollan con eficiencia,
en forma de modelos, que permita complementar los procesos de
capacitación y servicio de asesoramiento técnico, que fundamentalmente
motivará e impulsará la participación, ya que permitirá a los usuarios de
riego, observar los logros alcanzados en lugares con realidades similares
para que puedan replicar o adoptar, además está el dialogo entre los
visitantes y el visitado, es decir el intercambio de conocimientos y
experiencias que muestren no solo sus lugares sino también los
problemas afrontados y solucionados.
También, las pasantías constituyen una valiosa instancia de aprendizaje
para los usuarios, ya que les permiten aplicar todo lo que aprenden en las
entidades visitadas. Además, son un importante antecedente para
comenzar su nuevo desarrollo social y productivo. Por ello se ha
considerado la ejecución de 03 visitas técnicas a las zonas de sistemas de
riego de la Región Cusco y Arequipa.
 Instalación de Parcelas Demostrativas.- Consiste en la instalación de 03

has de pastos cultivados (Alfalfa+dactylis y trébol blanco+rye grass), estas
parcelas demostrativas, son áreas instaladas en campo de los productores
y/o usuarios de riego, cuya conducción y manejo cuenta con asesoría
técnica siendo su finalidad, validar tecnologías generadas, comprobar las
bondades productivas de semillas, variedades, evaluar las condiciones de
campo tecnológico, rendimientos.
Estas áreas se instalarán en lugares apropiados, desde el punto de vista
técnico como de efecto demostrativo, que servirán para que los
beneficiarios potenciales puedan conocer y apreciar las ventajas y
bondades de las labores del proceso productivo, especialmente del manejo
del riego y de los cultivos. Una vez establecidas las parcelas
demostrativas, servirán como material para los eventos de capacitación y
charlas técnicas para que conozcan en situ los resultados de la acción
realizada. Estas charlas serán preparadas convenientemente, para lo cual
se contará con medios adecuados de movilización y material didáctico de
apoyo, como carteles y folletos, lo que permitirá dar a conocer a los
productores los objetivos de la campaña emprendida y los beneficios que
se obtendrán de ella. Las labores de capacitación vendrán a complementar
las visitas individuales y las charlas, las que constituirán también
importantes métodos de trabajo, así mismo para reforzar y complementar
los procesos de aprendizaje y cambio de actitudes de los productores y
para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
 Capacitación al Personal de la Unidad Ejecutora.- Las acciones de

actualización y/o fortalecimiento de capacidades de los recursos humanos
de la Unidad Ejecutora, con el apoyo de consultores y expertos con la
finalidad de incrementar la capacidad técnica y administrativa para poder
ejecutar el proyecto con eficacia y eficiencia; el mismo que se realizará
antes del inicio de la ejecución de obras y/o actividades del proyecto. Los
temas que se desarrollarán en el evento son: Gerencia de Proyectos de
riego, Gestión y Diseños del sistema de riego, Metodologías de
capacitación y aprendizaje, eficiencia en los procesos administrativos,
liquidación de obras y/o actividades del proyecto y otros temas inherentes
a la ejecución del proyecto.
D. Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus etapas

las medidas más considerables se detallan a continuación:
 Compensación Social.- se tiene previsto la indemnización del área de
construcción de infraestructura de riego (zona de captación y reservorios)
y áreas de préstamo (canteras de roca y arcilla).
 Plan de Remediación ambiental.- Se tiene previsto trabajos en el
campamento, caminos de acceso y áreas de préstamo y otros.
 Plan de Manejo Ambiental.- Se tiene previsto realizar las actividades de
capacitación y difusión ambiental.
 Plan de Monitoreo Ambiental.- Se tiene previsto realizar el monitoreo de
las actividades de medidas de mitigación ambiental en el periodo de
ejecución de las obras según cronograma de ejecución del proyecto.
 Plan de Contingencias.- se tiene previsto implementar un botiquín de
primeros auxilios, equipos de comunicación y equipo de contra incendios.
E. Gastos Administrativos del Proyecto
La Unidad Ejecutora PRORRIDRE, para poder garantizar la ejecución física,
financiera, administrativa y jurídica, del proyecto; necesita realizar un gasto
por la Dirección Ejecutiva, Dirección de Planificación y Presupuesto,
Dirección de Administración, Dirección de Obras, Dirección de Estudios y
Proyectos y otros Oficinas, que participan en la ejecución del proyecto; para
ello se ha planteado ejecutar los gastos administrativos que asciende al 3%
del costo del proyecto de inversión.
4.4.2 Descripción Técnica de la Alternativa Nº 02

Los componentes de la alternativa Nº 2 se muestran en el siguiente cuadro:
ALTERNATIVA N° 02
UNIDAD
MEDIDA
1.00 INVERSIÓN EN ESTUDIOS DEFINITIVOS
1.1 Estudios Definitivos (Exp. Técnicos) Unidad 1.00
2.0 INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
2.1 Mejoramiento de Bocatoma Unidad 1.00
2.2 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal con manta asfáltica Km. 15.80
2.3 Instalación del Sistema de Riego Presurizado Unidad 1.00
3.2 Asistencia Técnica en manejo de riego y cultivo Usuario 919.00
4.0 INVERSION EN IMPACTO AMBIENTAL
4.1 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Unidad 1.00
5.00 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYCTO
5.1 GASTOS ADMINISTRATIVOS DEL PROYCTO Unidad 1.00
A. Estudios Definitivos
El estudio definitivo y/o expediente técnico es el conjunto de documentos que
comprende: memoria descriptiva, especificaciones técnicas, planos de
ejecución de obra y/o actividad, metrados, presupuesto, Valor Referencial,
análisis de precios y fórmulas polinómicas y, si el caso lo requiere, estudio de

suelos, estudio geológico-Geotécnico, Hidrología, impacto ambiental u otros
complementarios; debidamente cronogramado para su ejecución física,
financiera y jurídico. (Según Reglamento de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado).
El estudio definitivo y/o expediente técnico de las diferentes metas de obras y
actividades que contempla el proyecto, se realizará según el horizonte de
ejecución del proyecto de cada año.
B. Infraestructura de Riego
 Mejoramiento de Bocatoma.- la bocatoma esta construido para captar un

caudal de 0.23 m3/seg en la margen izquierda, y 0.25 hacia la margen
derecha., del río Collini; dentro de las principales obras que constituyen la
Bocatoma existente, se tienen las componentes.
Muros de encauzamiento.- Con la finalidad de que el río no burle a la
estructura de captación se platea la construcción de los muros de
encauzamiento con la finalidad de orientar el flujo y mantener el cauce de
río hacia la bocatoma evitando los desborde del río en época de máximas
avenidas.
Compuertas de Limpia.- La estructura cuenta con una compuerta de
0.90m x 0.90m, como se muestra en los planos planteándose la remoción
de la estructura, así como la reposición de las compuertas.
Compuerta de regulación.- La estructura cuenta con una compuerta de
regulación de 0.70mx0.70m, planteándose la remoción de la estructura
existente, así como la reposición de la compuerta en su conjunto.
La descripción técnica de las alternativas se detalla en el anexo VII de
 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal con Manta Asfáltica

e=3mm.- Como segunda alternativa se tiene proyectado la reconstrucción
del canal principal en la margen izquierda mediante la colocación de manta
asfáltica e=3mm, desde la progresiva 0+000 hasta la progresiva 8+975 en
una longitud de 8975m. de la progresiva 8+975 hasta la progresiva 9+725,
cm, para la margen derecha se tiene proyectado la reconstrucción del
canal principal mediante la colocación de manta asfáltica e=3mm, desde la
progresiva 0+000 hasta la progresiva 4+650 en una longitud de 4650m; de
la progresiva 4+650 hasta la progresiva 6+075, se realizará la construcción
del canal en concreto con un espesor de 7.5 cm; utilizándose concreto
f’c=175kg/cm2. donde las características hidráulicas se muestra en el
siguiente cuadro:
 Canal Principal MI
 Base Menor = 0.52 a 0.67 m.
 Altura=0.50 a 0.55 m.
 Desde la progresiva. 0+000 al 8+975. colocación de manta
asfáltica e=3mm.
espesor de 7.5 cm.
OBRAS DE ARTE
CP-MI 0+483-0+580 MURO DE DEFENSA CP-MI 4607 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 1045.5 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 5237 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 1255 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 5760.5 LATERAL 4.1
CP-MI 1715 ENTREGA PLUVIAL CP-MI 6392.9 LATERAL 6
CP-MI 1845 CANOA CP-MI 6505.5 LATERAL 7
CP-MI 2124 CANOA CP-MI 6865 LATERAL 8
CP-MI 2265 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 7110 CANOA
CP-MI 2335 CANOA CP-MI 7360 ENTREGA PLUVIAL
CP-MI 2573 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 8334 ENTREGA PLUVIAL
CP-MI 2754 LATERAL 1 CP-MI 8626 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 2863 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 8880.2 TOMA SIMPLE M.D.
CP-MI 3018 TOMA SIMPLE M.D. CP-MI 9+120 ENTREGA PLUVIAL
CP-MI 3738 LATERAL 1.1 CP-MI 9+200 RAPIDA
 Canal Principal MD
 Base Menor = 0.50 a 0.55 m.
 Altura=0.53 a 0.55 m.

 Desde la progresiva. 0+000 al 5+650. colocación de manta
asfáltica e=3mm.
espesor de 7.5 cm.
OBRAS DE ARTE
CP-MD 1640 TOMA SIMPLE M.I. CP-MD 4126 CANOA
CP-MD 2211 TOMA SIMPLE M.I. CP-MD 4512 PASE PEATONAL
CP-MD 2429 LATERAL 1 CP-MD 4594.5 TOMA SIMPLE M.I.
CP-MD 2506 TOMA SIMPLE M.I. CP-MD 4750 CAIDA
CP-MD 3048 LATERAL 3 CP-MD 5162 TOMA SIMPLE M.I.
CP-MD 3235 TOMA DOBLE CP-MD 5500 TOMA SIMPLE M.I.
CP-MD 3410 LATERAL 5
La descripción técnica de la alternativa se detalla en el Volumen VI de

Diseños del sistema de riego y Volumen VIII de planos del proyecto.
 Instalación del Sistema de Riego Presurizado.- Como primera

alternativa se tiene proyectado la instalación de 400 has hectáreas de las
cuales están repartidos de la siguiente manera.
 Margen izquierda del Rio Collini comunidad Collini 115 Has.
 Margen Derecha del Rio Collini comunidad Collini 35 Has.
 Margen derecha del Rio Collini comunidad Izcuani 250 has.
Todas estas parcelas serán dotadas de agua por un sistema de riego por
Aspersión el cual aumentara la eficiencia de riego, y por la uniformidad de
aplicación mejorara la producción y el cuidado del agua, lo cual originara
la incorporación de más hectáreas al riego.
El proyecto consta de la construcción de 9 reservorios de 500 m3 cada
uno, y 2 reservorios de 2000 m3 lo cual permitirá almacenar y manejar
por módulos o sectores de riego las diferentes zonas de riego.
Cada modulo cuenta con sus respectivas redes de aducción y distribución
de tuberías PVC SAP PARA AGUA, cajas de válvulas de control,

hidrantes, válvulas de purga, válvulas de aire y líneas de riego en
manguera ciega PE en las cuales se arman 3 aspersores cada línea de
caudales y diámetros según diseño.
 Resumen del Sistema.
 51 Kilómetros de tubería en redes de Aducción y Conducción
 02 Unidades de cámara de carga
 701 Hidrantes
 701 líneas de riego de 3 aspersores
 Cajas de válvulas de control, purga, y aire, repartidas en todo el
sistema.
La descripción técnica de la alternativa se detalla en el Volumen VI de

Diseños del sistema de riego y Volumen VIII de planos del proyecto.
C. Capacitación.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea

sistema de riego y drenaje en el ámbito del proyecto.
Las actividades del componente de Capacitación así como: Cursos de
Capacitación, Asistencia técnica en manejo de riego y cultivos, pasantías,
instalación de parcelas demostrativas y capacitación del personal de la
Unidad Ejecutora se describen en la alternativa Nº 01.
D. Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus etapas

las medidas más considerables se detallan a continuación:
 Compensación Social.- se tiene previsto la indemnización del área de

construcción de infraestructura de riego (zona de captación y reservorios)
y áreas de préstamo (canteras de roca y arcilla).
 Plan de Remediación ambiental.- Se tiene previsto trabajos en el
campamento, caminos de acceso y áreas de préstamo y otros.
 Plan de Manejo Ambiental.- Se tiene previsto realizar las actividades de
capacitación y difusión ambiental.
 Plan de Monitoreo Ambiental.- Se tiene previsto realizar el monitoreo de
las actividades de medidas de mitigación ambiental en el periodo de
ejecución de las obras según cronograma de ejecución del proyecto.
 Plan de Contingencias.- se tiene previsto implementar un botiquín de
primeros auxilios, equipos de comunicación y equipo de contra incendios.
E. Gastos Administrativos del proyectos
La Unidad Ejecutora PRORRIDRE, para poder garantizar la ejecución física,

financiera, administrativa y jurídica, del proyecto; necesita realizar un gasto
por la Dirección Ejecutiva, Dirección de Planificación y Presupuesto,
Dirección de Administración, Dirección de Obras, Dirección de Estudios y
Proyectos y otros Oficinas, que participan en la ejecución del proyecto; para
ello se ha planteado ejecutar los gastos administrativos que asciende al 3%
del costo del proyecto de inversión.
4.5 Costos
4.5.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”
En el ámbito de la Irrigación actualmente se tiene construido una infraestructura
de riego, que consiste en una captación (bocatoma deteriorada) y canales de
riego rústicos; los mismos que tienen un costo de operación que asciende a S/.
2,842.00 y en cuanto a los costos de mantenimiento asciende S/. 4,870.00; cabe
indicar el detalle de costos se muestran en el anexo “A” de Costos y
Presupuestos del Proyecto, en las parte de costo de operación y mantenimiento
del proyecto.
4.5.2 Costos en la Situación “Con Proyecto”

Costos de Inversión
Los costos que se considera a continuación son para ambas alternativas, las
mismas que contemplan los componentes más importantes a ejecutarse en el
proyecto, tal como se observa en los siguientes cuadros:

(En Nuevos Soles)
UNIDAD COSTO COSTO

2.2 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal revestido con concreto Km. 15.800 114,135.23 1,803,336.62
2.3 Instalación del Sistema de Riego Presurizado Unidad 1.00 2,755,902.70 2,755,902.70
3.5 Capacitación al Personal de la Unidad Ejecutora Evento 1.00 17224.0627 17,224.06
TOTAL COSTO ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO 174,728.16

(En Nuevos Soles)
UNIDAD COSTO COSTO
Mejoramiento y Construcción de Canal Principal
2.2 con manta asfáltica Km. 15.800 160,707.03 2,539,171.01
2.3 Instalación del Sistema de Riego Presurizado Unidad 1.00 2,755,902.70 2,755,902.70
3.5 Capacitación al Personal de la Unidad Ejecutora Evento 1.00 17,224.06 17,224.06
TOTAL COSTO ADMINISTRATIVO DEL
PROYECTOS 196,803.19
El detalle de los análisis de costos, presupuestos e insumos, costos

desagregados por conceptos de gasto, partidas, por componentes, se muestran
en el anexo “B” de Costos y Presupuestos del proyecto y en el Volumen VI de
Costos, Presupuestos, Diseños y Metrados, de estudio de ingeniería.
Costos de Operación y Mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento del presente proyecto serán asumidos
por los beneficiarios en un 100%; el mismo que aportarán en dos formas, uno que
constituye el aporte de la mano de obra no calificada, especialmente para realizar
los trabajos de limpieza y resanes de todo el sistema de infraestructura de riego,
labor que se realizará dos veces al año. El otro es el pago de la tarifa por el uso del
agua (El monto de pago se menciona en la acta de compromiso del anexo “F de
documentos de Sostenibilidad del Proyecto), recurso que será depositado a la
Junta de Usuarios del Distrito de Riego Puno-Ilave, de los cuales un porcentaje
retorna a la Comisión de regantes, este monto será para realizar gastos de
operación, es decir para el pago del responsable de operación y mantenimiento,
distribuidor de agua, tomero y además para la compra de insumos y otros gastos

administrativos de la organización de aguas de la Irrigación.
El costo de operación y mantenimiento para un año se muestran en los siguientes

cuadros:
El detalle de los trabajos de operación y mantenimiento del sistema de riego, se

describen en el anexo “B de Costos y Presupuestos del proyecto, en la parte de
costos de operación y mantenimiento
4.5.3 Costos Incrementales

Los costos increméntales vienen ha ser los costos con proyecto menos los
costos sin proyecto.
Los costos incrementales a precios privados de ambas alternativas se muestran
en los siguientes cuadros:
4.6 Beneficios
4.6.1 Beneficios Privados Con y Sin Proyecto
En cuanto al beneficio privado se ha considerado la venta de agua de riego en la
situación actual, para ello primeramente se ha calculado la tarifa de agua y luego
se calculan el beneficio en la situación “con y sin proyecto”, que constituye
únicamente la venta de agua, la misma que se puede observar en los siguientes
cuadros:
Nota.- El análisis de los beneficios privados (venta de agua) se detalla en el anexo

“D de Beneficios del proyecto.
4.6.2 Beneficios en la Producción Agropecuaria Con y Sin Proyecto

Los beneficios directamente atribuibles al proyecto son los beneficios que se
obtendrá para los productores en el rubro de la producción agrícola y pecuaria “con
y sin proyecto”, además el beneficio optimizado.
En el análisis de los beneficios de la producción agrícola y pecuaria se ha
realizado utilizando varios factores, esto con información de campo realizada por el
PRORRIDRE, tal como se detallan a continuación:
Número de Hectáreas.- constituye la cédula de cultivo actual mas los cultivos a
incorporar en base al área potencial de la irrigación y el volumen de oferta de
agua, esto con la finalidad de satisfacer la demanda total de los cultivos es decir de
las hectáreas mejoradas mas incorporadas.
Número de Cabezas de Ganado.-comprende el número de animales que
actualmente se tiene en la irrigación, proyectándose de acuerdo a la soportabilidad
de toda el área de pastos cultivados y forrajeros.
Costos de Producción.- la estimación del costo/hectárea/campaña y el
costo/animal/año, se ha determinado en la situación actual proyectándose de
acuerdo al mejoramiento de cultivos o crianzas, con una tecnología media a alta.
Rendimientos.- la estimación de los rendimientos ya sea agrícola o pecuaria en la
situación actual, se han determinado en base a la información de campo,
proyectándose a los resultados que se ha obtenido en la irrigación del Distrito de
Umachiri y Asillo Progreso en otros lugares donde los rendimientos agropecuarios
ha tenido rentabilidad con el riego, así mismo en base a las experiencias y
resultados del INIA-Puno, calculándose con una tecnología media.
Precios.- la comercialización de los productos agropecuarios se ha analizado en
base a la información de campo, a precios en chacra y/o en establo,
proyectándose en forma constante hasta el año 10.
Porcentaje de destino al Mercado.- constituye la cantidad destinado para la
comercialización, utilizado la unidad de porcentaje para su análisis del valor neto
de la producción agropecuaria, calculándose en forma constante de acuerdo al
destino de productos actualmente.
El análisis de los beneficios de la producción agrícola y pecuaria se muestra en los
siguientes cuadros:
Nota.- El análisis detallado de los beneficios de la producción agropecuaria de

ambas alternativas a precios privados y sociales se detalla en el anexo “D de
Beneficios del proyecto.
4.6.3 Beneficio Incremental

Los beneficios incrementales son el resultado de la diferencia de los beneficios
Con proyecto y la situación actual optimizada.
Los beneficios incrementales de la producción agropecuaria, consiste
básicamente el incremento de los rendimientos en cultivos y ganados, el mismo
que permitirá mejorar los niveles socioeconómicos, en la Irrigación Collini, de
esta forma se podrá generar empleos en la actividades agropecuarias y
disminuirá la migración de los productores.
El beneficio incremental son beneficios atribuibles al proyecto, que son el
resultado de la diferencia de los beneficios cuando se concluya la ejecución del
proyecto y en la situación actual.
El análisis de los beneficios incrementales privados (venta de agua) y de la
producción agropecuaria se muestra en el anexo de “D de los beneficios de
proyecto.
4.7 Evaluación Social

Para la evaluación económica del presente proyecto, se ha utilizado los
siguientes indicadores: el valor actual del flujo de beneficios netos (VAN), Tasa
interna de Retorno (TIR) y la metodología costo/beneficio, para lo cual se ha
tomado en consideración los siguientes factores de conversión de precios
privados a precios sociales:
 Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya

determinados.
 Tasa de descuento 11%.
 Horizonte de evaluación: 10 años.
 Fecha base de los costos analizados: diciembre del 2009.
4.7.1 Metodología Costo-Beneficios

Este método permite valorar los beneficios a obtenerse con la intervención del
proyecto y luego para poder, comparar directamente con los costos
incrementales analizados, a partir del cual se han determinado los principales
indicadores económicos que sustentan la viabilidad del proyecto.
a. Evaluación a Precios Privados
Los diferentes componentes de los costos del proyecto analizados así como:
inversión, operación y mantenimiento, los cuales se calcularon a precios de
mercado.
Los resultados de la evaluación económica a precios privados, según los
indicadores económicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR) expresados
en (%), el Valor Actual Neto (VAN), calculados para una tasa de descuento
de 11 % para ambas alternativas, cuyos resultados se muestran en el
siguiente cuadro:
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA

A PRECIOS PRIVADOS
INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1 2
VAN 321,004.13 249,540.16
TIR 12.14% 11.82%
B/C 1.06 1.04
Se observa en el resultado, que el VAN es positivo en ambas alternativas,

debido a que los ingresos a precios de mercado son mayores a cero, la cual
indica que la inversión es rentable a precios privados, debido a que el
proyecto es un beneficio hacia los usuarios de riego y que pueda generar
ingresos a través de la producción agropecuaria bajo riego.
b. Evaluación a Precios Sociales

Para la evaluación a precios sociales, se utilizó las formulas y los factores
de ajuste de acuerdo a la metodología del Sistema Nacional de Inversión
Pública, tal como se mencionan a continuación:
 Bienes nacionales: 0.84

 Bienes importados: 0.86
 Mano de obra Calificada: 0.91
 Factor de Combustible: 0.66
 Factor promedio del alquiler de equipos, maquinarias, materiales No
transable: 0.92
Los resultados obtenidos en la evaluación a precios sociales se muestran

en el siguiente cuadro:
RESULTADO DE EVALUACION ECONOMICA

A PRECIOS SOCIALES
INDICADORES ALTERNATIVA ALTERNATIVA
1 2
VAN 929,827.74 886,544.72
TIR 14.48% 14.08%
B/C 1.19 1.16
Se observa en el resultado, que el VAN es positivo en ambas alternativas,

debido a que el proyecto dará un beneficio para el mejoramiento de la
producción agrícola y pecuaria de los beneficiarios de riego.
4.8 Análisis de Sensibilidad

El análisis de sensibilidad tiene la finalidad de determinar cuánto podría afectarse
el VAN a precios sociales (VAN SOCIAL), ante los cambios en los costos e
ingresos, factores que pueden afectar la rentabilidad del proyecto.
En el proyecto, los factores que podrían afectar son los siguientes:
 Incremento precios de materiales, insumos y otros

 Variación de mano de obra calificada
 Precios de los productos agropecuarios
 Rendimientos de producción agropecuaria
 Variación en las inversiones fijas
 Otros.
Los resultados del análisis de sensibilidad según la variación en inversión y

beneficios según las alternativas a precios sociales, se muestran en el cuadro
siguiente:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
(Según alternativas a precios sociales)
INVERSION BENEFICIOS INVERSION (+9%)
ALTERNATIVAS
(+18%) (-15%) BENEFICIOS (-8%)
ALTERNATIVA 1 VAN (Nuevos soles) 43,640.69 51,864.37 18,487.09
TIR 11.15% 11.21% 11.07%
B/C 1.01 1.01 1.00
ALTERNATIVA 2 VAN (Nuevos soles) -113,685.61 -79,962.26 -129,040.83
TIR 10.65% 10.71% 10.56%
B/C 0.98 0.99 0.98
De acuerdo a los resultados de análisis se sensibilidad de la alternativa Nº 01, se

muestran las líneas de corte; donde el presente proyecto presenta rentabilidad
respecto al monto de inversión hasta un 18% mas del actual, en cuanto al beneficio
hasta un 15% menos de lo proyectado y tratándose de ambos factores se tiene
hasta un 9% mas de inversión y 8% menos de beneficios proyectados, la cuál nos
indica que el proyecto es rentable bajo estos parámetros de supuestos.
4.9 Análisis de Sostenibilidad

4.9.1 Arreglos institucionales
El Proyecto Especial Integrado PRORRIDRE, es una Institución especializada en
ejecución de estudios, infraestructura de riego y desarrollo agropecuario, con más
de 20 años de experiencia en manejo de sistemas de riego y drenaje, en los
diferentes sistemas integrales hídricos en la Región; Mediante la Dirección de
Obras, Estudios y Proyectos, Desarrollo Agropecuario, se brindará el
asesoramiento técnico, antes, durante y posterior a la ejecución del proyecto, con
el fin de lograr los objetivos y fines del proyecto.
4.9.2 Capacidad de gestión

El PRORRIDRE es la entidad responsable de la gestión de la inversión durante
el período que dure la ejecución del proyecto ante el Ministerio de Economía y
Finanzas y la formulación de planes anuales operativos para el logro de las
metas programadas en el horizonte del proyecto.
Uno de los criterios para mantener la sostenibilidad del proyecto, se ha
considerado que el PRORRIDRE, como la organización que representa al
estado en todo el ciclo del proyecto, es parte de su función, velar por la correcta
operación y conservación de las obras de infraestructura de riego y desarrollo
agropecuario en dichas infraestructuras, para ello cuenta con la experiencia,
capacidad técnica y operativa suficiente para administrar los estudios,
construcción, supervisión o ejecución transitoria de la operación y mantenimiento
de la infraestructura y desarrollo agropecuario del proyecto analizado.
En su estructura organizativa el PRORRIDRE cuenta con órganos de línea
como la Dirección de Estudios y Proyectos, Dirección de Infraestructura de
Riego y Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operación y Mantenimiento
(Maestranza Illpa). Como órganos de apoyo se cuenta con la Oficina de
Administración, Oficina de Presupuesto y Planificación, Oficina de Asesoría
Jurídica, Oficina de Auditoria Interna, lo cual lo califica para asumir con
responsabilidad y eficiencia la administración y gestión del presente proyecto.
4.9.3 Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

Las entidades participantes durante la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego de la irrigación son: el comité de riego de la Irrigación
Collini; Junta de Usuarios del Distrito de Riego Puno - Ilave y Administración Local
de Aguas Puno Ilave, donde participarán en las actividades necesarias de su
competencia.
Los usuarios de riego y/o beneficiarios del proyecto se comprometieron bajo acta
el pago de tarifa de agua, que asciende a S/. 17.27 Nuevos Soles/ha/año, obtenido
en función a los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
y drenaje, número de has a regar y el volumen de agua ofertada con el proyecto;
esto con la finalidad de garantizar y/o cubrir todos los gastos de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, así como otros gastos que demande
la administración y Gestión del sistema de riego durante la vida útil (la Copia de la
Acta de compromiso se adjunta en el Anexo “F de Documentos de Sostenibilidad
del Proyecto).
Además el PRORRIDRE se encargará de transferir los conocimientos
tecnológicos, a través de la capacitación, asistencia técnica y pasantías, en los
diferentes aspectos de gestión y manejo del agua de riego, pago de tarifa de agua,
manejo adecuado del sistema de riego, riego parcelario, manejo de cultivos,

conservación, aprovechamiento racional del recurso agua – suelo y otros temas
inherentes a la gestión del agua.
4.9.4 Participación de los Beneficiarios
Durante las diferentes etapas de la ejecución del presente proyecto, los
beneficiarios participarán activamente en forma organizada mediante el comité
de Regantes, con el aporte de mano de obra no calificada, durante la
construcción de infraestructura de riego, específicamente en la construcción de
canales parcelarios, para lo cual se comprometen bajo una acta, firmado por los
directivos y usuarios y/o beneficiarios del proyecto, el mismo que se adjunta en
el anexo “F de Contenidos Mínimos de Documentos de Sostenibilidad del
Proyecto.
En la etapa de operación y mantenimiento del sistema de riego tecnificado,
participarán con el pago de la tarifa de agua para cubrir los costos de operación
y mantenimiento del sistema de riego; para lo cual se comprometen bajo acta,
misma que se adjunta en el anexo “F de Contenidos Mínimos de documentos de
Sostenibilidad del Proyecto.
4.10 Análisis de Riesgo

El análisis de riesgo es un instrumento fundamental, que contribuye a una
adecuada toma de decisiones en el diseño de alternativas y tecnologías
orientadas a reducir el riesgo y sus impactos.
El análisis de riesgo identifica la influencia de los peligros en la zona del
proyecto y analiza los factores de vulnerabilidad de los componentes del sistema
que estarían expuestos a estos peligros. Al vincular peligro y vulnerabilidad, se
reconoce y cuantifica el riesgo y ello permite identificar alternativas para su
reducción.
4.10.1 Análisis de Peligros

a) Peligros Naturales:
 De mayor impacto: en la zona del proyecto se presentan peligros de
Precipitaciones Intensas, sequías severas.
Las lluvias intensas afectarían principalmente al sistema de captación,
es decir la bocatoma. En segundo orden afectarían a las estructuras
de sistema de riego como son canales principales, laterales y módulos
de aspersión.
Las sequías severas afectarían al área del proyecto en el desarrollo de
los cultivos.
 De menor impacto: heladas
La zona del proyecto esta propensa a sufrir cambios fuertes de
temperatura, siendo uno de los peligros las heladas que afectarían a
los beneficios del horizonte del proyecto.
b) Peligros Socio-Naturales:
Estos peligros se podrían generan en la fase de construcción por una
inadecuada intervención humana sobre los ecosistemas, como puede ser
en la zona de canteras que debe ser tomado en cuenta.
c) Peligros Tecnológicos:
En la zona y por la naturaleza del proyecto no existen peligros tecnológicos.
RESUMEN DE CLASIFICACIÓN DE PELIGROS POR ORIGEN EN EL PROYECTO

NATURALES SOCIO NATURALES TECNOLOGICOS
 Precipitaciones Intensas  Deslizamientos por  Ninguno
 Sequías Severas desestabilización de
 Heladas taludes.
4.10.2 Análisis de Vulnerabilidad

Se ha analizado los diferentes componentes del proyecto, siendo como sigue:
a) Vulnerabilidad por Exposición:

La bocatoma por su naturaleza se encuentra ubicada en el mismo cauce
del rió Collini, que esta propenso a las crecidas en incrementos de
caudales por lluvias intensas.
Los canales principales margen derecho e izquierdo, se encuentran en
zonas de ladera con fuertes pendientes que arrastraran materiales de
erosión de suelos por lluvias intensas.
Los canales laterales existentes presentan fuertes pendientes lo cual es
susceptible a procesos de desgaste por fricción de la base del canal,
incrementándose ante lluvias intensas.
Los módulos de sistemas de riego por aspersión, son con ramales de
entubado los cuales se encontraran en laderas con fuerte pendiente, los
cuales pueden quedar descubiertos ante posibles acciones de erosión por
precipitaciones intensas.
b) Vulnerabilidad por Fragilidad:
El planteamiento de formas constructivas, calidad de materiales y
tecnología inadecuada en la infraestructura del proyecto, influye en el nivel
o grado de resistencia y/o protección frente al impacto de los peligros. Por
lo que se tomara en cuenta para el planteamiento de los componentes de la
infraestructura a ejecutar en el proyecto.
c) Vulnerabilidad por Resiliencia:
Para la operación de la infraestructura en condiciones de emergencia como
por ejemplo en sequías y en precipitaciones intensas que generan
colmataciones del canal se tomaran en cuenta para el planteamiento de los
componentes de capacitación. Así como para una adecuado monitoreo,
operación y mantenimiento del sistema de captación.
También se tomara en cuenta el nivel de organización actual para que sea
fortalecido y capacitado para rehabilitar la infraestructura ante eventuales
peligros naturales.
4.10.3 Análisis Participativo en Campo

a) Matriz de Análisis de Riesgo de la Infraestructura de Riego
La matriz de Análisis de Riesgo nos ha permitido registrar sistemáticamente
el análisis de las amenazas o peligros, factores de vulnerabilidad y riesgo,
así como las posibles alternativas para reducir el riesgo y garantizar el

proyecto, desde la percepción de los actores locales.
ZONA DE PRINCIPALES
RIESGOS VULNERABILIDADES ALTERNATIVAS
IMPACTO PELIGROS
Bocatoma Collini Fuertes Desborde de encauzamiento de Bocatoma existente con 20 Remplazar el muro en
(Existente) Precipitaciones que muros existentes y destrucción años de antigüedad, con colapso y adicionar
generan mayores de canal en zona de captación. muros de encauzamiento longitudes de anclaje en
avenidas dañados, una zona de cota terreno firme, con
Destrucción de muro M.I. de muro muy bajo y una estructura de concreto
existente en proceso de zona en colapso. armado.
colapso.
La zona de escollera se Encimar el muro con
Incremento de socavación de encuentra erosionada y cota de acabado bajo,
zona de escollera aguas debajo socavada, por el con estructura de
de la poza disipadora y daños a transcurso del tiempo de concreto simple.
la poza. existencia de la estructura.
Reemplazo de toda la
zona de escollera con
enrocado pesado de
acuerdo a la pendiente
del río.
Canal Principal Precipitaciones Erosión y destrucción de canal Obras de arte en Diseño de Acueductos
Margen Derecho Intensas en zona de quebradas. quebradas diseñadas de concreto armado en
y Margen rústicamente o zona de quebradas
Izquierdo Inutilización de canal por inadecuadamente. diseñado
colmatación ante erosión de adecuadamente.
laderas. Canales diseñados
rústicamente y sin obras Diseño de Canales
de arte. revestidos y
consideración de obras
de arte para cursos de
agua: canoas, entregas,
drenajes, etc.
Mantenimiento periódico
de limpieza y
descolmatación de
canales.
Canales Precipitaciones Incremento de erosión de base Fuertes pendientes de Reposición de base de
Laterales Intensas de canal. canales laterales canales con concreto.
existentes.
Colmatación de tramos finales Mantenimiento periódico
(zona baja) de canales Antigüedad del canal de limpieza y
laterales. existente. descolmatación.
Adecuada operación de
compuertas de canales
laterales.
Módulos de Precipitaciones Erosión de zonas de entubados Fuertes pendientes en Colocación de tuberías
Riego por intensas en ladera. laderas de entubados. enterradas y con
Aspersión compactación adecuada
Insolación severa Insolación del tubo descubierto. Materiales utilizados en y recubrimiento con
entubados no son aptos vegetación natural.
para exposición ante el sol.
Mantenimiento
adecuado, durante el
horizonte del proyecto.
Recubriéndose en cada
periodo de las zonas
erosionadas.
b) Matriz de Diagnostico de la Organización de Regantes

La infraestructura es únicamente un componente del sistema de riego, para
que el agua llegue hasta los cultivos deben funcionar otros elementos
como: acuerdos y reglas para la distribución del agua entre los usuarios,
disponer y usar tecnologías adecuadas para el riego parcelario y contar con
un nivel de organización que garantice la autogestión del sistema.
La matriz que se realiza permite realizar un análisis de Sostenibilidad –
Oportunidad – Vulnerabilidad – Amenaza, de la organización que gestiona
el sistema de riego y esbozar las alternativas orientadas a reducir sus

factores de vulnerabilidad, es decir, los factores que hacen frágil y
susceptible a sufrir alteraciones en su normal funcionamiento y ano poder
cumplir eficientemente su rol social.
SOSTENIBILIDAD OPORTUNIDADES VULNERABILIDADES AMENAZAS ALTERNATIVAS
Actividad permanente Gobierno local apoya No se tiene reconocido Ley de Aguas no Capacitar y asesorar a
de la organización. los proyectos el comité de riego de la responde a la dirigentes para el
productivos. zona del proyecto. realidad y reconocimiento del comité
Buena capacidad de demandas de los de riego.
convocatoria. No se cuenta con usuarios.
instrumentos de gestión. Capacitar y asesorar a
Aporte con Mano de Privatización del dirigentes para la
obra en obras de No se tiene una cultura servicio de agua formulación de
infraestructura de e realizar mantenimiento para riego. instrumentos de gestión.
beneficio social. periódico y adecuado
del canal. Generar y reglamentar la
Conocimiento del participación de los
ámbito de influencia del usuarios del agua para que
sistema de riego. participen en la operación
y mantenimiento del
sistema de riego.
4.10.4 Análisis Técnico de las Alternativas

Este nivel comprende un análisis especializado de las vulnerabilidades y
alternativas identificadas en el análisis participativo. Permite redefinir las
alternativas o medidas para reducir el riesgo, desde un punto de vista técnico,
partiendo del aporte local, tecnología, materiales, operación y mantenimiento.
Para ello se han tomado los estudios realizados como topografía, hidrología,
geología y geotecnia, entre otros.
Análisis Técnico de Vulnerabilidades y Alternativas.
Se ha desarrollado la siguiente matriz de diseño de alternativas:
BENEFICIOS DE
ZONA DE ELEMENTO COSTO
VULNERABILIDAD ALTERNATIVA LAS
IMPACTO EXPUESTO S/.
ALTERNATIVAS
Bocatoma Collini Bocatoma y Caja Bocatoma existente con Remplazar el muro en Costo Continuidad de
(Existente) de canal de 20 años de antigüedad, colapso y adicionar incorporado captación e ingreso
captación. con muros de longitudes de anclaje en en los de agua.
encauzamiento terreno firme, con estructura componentes
dañados, una zona de de concreto armado. del proyecto. Programación de
cota de muro muy bajo y sembríos
una zona en colapso. Encimar el muro con cota de adecuada.
acabado bajo, con estructura
La zona de escollera se de concreto simple.
encuentra erosionada y
socavada, por el Reemplazo de toda la zona
transcurso del tiempo de de escollera con enrocado
existencia de la pesado de acuerdo a la
estructura. pendiente del río.
Canal Principal Caja de canal Obras de arte en Diseño de Acueductos de Continuidad en la

Margen Derecho e principal. quebradas diseñadas concreto armado en zona de distribución y uso
Izquierdo rústicamente o quebradas diseñado del agua.
inadecuadamente. adecuadamente.
Canales diseñados Diseño de Canales
rústicamente y sin obras revestidos y consideración de
de arte. obras de arte para cursos de
agua: canoas, entregas,
drenajes, etc.
Mantenimiento periódico de
limpieza y descolmatación de
canales.
Canales Laterales Caja de canales Fuertes pendientes de Reposición de base de Continuidad en la

laterales. canales laterales canales con concreto. distribución y uso
existentes. del agua hacia las
Mantenimiento periódico de parcelas de
Antigüedad del canal limpieza y descolmatación. cultivos.
existente.
Adecuada operación de
compuertas de canales
laterales.
Módulos de Riego Tuberías y Fuertes pendientes en Colocación de tuberías Continuidad en la
por Aspersión Accesorios de laderas de entubados. enterradas y con distribución y uso
aspersión. compactación adecuada y del agua.
Materiales utilizados en recubrimiento con vegetación
entubados no son aptos natural.
para exposición ante el
sol. Mantenimiento adecuado,
durante el horizonte del
proyecto. Recubriéndose en
cada periodo de las zonas
erosionadas.
Con las alternativas descritas se reducen los factores que hacen vulnerable
al sistema de riego, en su componente estructural, frente a la ocurrencia de
fenómenos naturales peligrosos en el ámbito del proyecto, y así mitigar el
riesgo.
4.10.5 Incorporación de los Resultados de Análisis de Riesgo

Para mostrar la incorporación de los resultados del análisis de riesgo, se
describen: las medidas de prospección que viene a ser las medidas de
anticipación ante la ocurrencia de los peligros, y las medidas de corrección o
reducción de vulnerabilidad adoptados.
a) Medidas de Prospección
Las medidas de prospección adoptados son básicamente en las
infraestructuras planteadas de canales, sus respectivas obras de arte y
obras de arte especiales, en los cuales se ha tomado en cuenta la
aplicación de reglamentos de construcción, calidad de materiales a usarse
en la infraestructura. Los cuales se detallan en las alternativas de la matriz
de análisis de los componentes de la infraestructura.
En cuanto a las medidas de prospección en los beneficios se ha tomado en
cuenta para el planteamiento de cultivos del ámbito del proyecto,
diversificándose las variedades de la producción agrícola, con la finalidad
de reducir el riego de pérdidas y beneficios ante los peligros naturales
como son las heladas y sequías.
b) Medidas de Corrección
Esta medida se ha tomado básicamente en la infraestructura existente,
como es la bocatoma, el cual necesita mejoramiento y protecciones por
encontrarse en el cauce mismo del río Collini, tomando en cuenta los
estudios hidrológicos, la normatividad y reglamentos de construcción
vigentes, reemplazándose estructuras dañadas y mejorando protecciones.
Los mismos que se describen en las alternativas de la matriz de análisis de
los componentes de la infraestructura.
4.10.6 Costos de Incorporación del Análisis de Riesgo

Los costos de las medidas adoptadas por análisis de riesgo están incluidos en
los costos de los componentes del proyecto, considerando que
anticipadamente se han tomado dichas medidas de reducción de riesgo y que

es parte de los parámetros de diseños de la infraestructura planteada e
inclusión de criterios en los diversos componentes, por lo que estos costos no
se presentan por separado.
4.11Impacto Ambiental
La Evaluación del Impacto Ambiental, constituye una herramienta fundamental
para la prevención y conservación de los recursos naturales, con el fin de
aprovechar racionalmente y sin causar el desequilibrio ecológico con el afán de
satisfacer las necesidades de los pueblos fortaleciendo la toma de decisiones a
nivel de proyectos, para un crecimiento en el desarrollo socioeconómico y a la vez
busca ser técnicamente apropiado, económicamente rentable, ambientalmente
viable y socialmente aceptable.
La presente Evaluación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene por finalidad,
identificar, evaluar y comunicar los impactos ambientales potencialmente positivos
y negativos que puedan ocasionar y/o generar con la implementación del proyecto,
en sus componentes, de sistema de captación, conducción, distribución y drenes,
durante las etapas de construcción, operación, mantenimiento; sobre esta base se
propone las medidas adecuadas para evitar o mitigar los impactos negativos:
4.11.1Identificación y Evaluación de Impactos Ambientales

Para identificar los impactos ambientales, se tiene que efectuar un análisis de
la interacción entre los componentes del proyecto (acciones antrópicas) y los
factores ambientales de su medio circundante.
La identificación de los impactos ambientales potenciales positivos y
potencialmente los negativos, en un proyecto de riego, en su mayoría causan
daños a los ecosistemas, como son la contaminación de las aguas, alteración
de la calidad del aire, alteración de la biota, pérdida de vegetación (áreas de
pastoreo), cambios en el microclima del área de influencia, mayor humedad y
como impactos benéficos se puede tener como la generación del empleo en la
fase constructiva del proyecto y en las actividades agropecuarias y cambios
demográficos.
a. Identificación de las Acciones del Proyecto
Teniendo en consideración la descripción del proyecto, se ha seleccionado
las actividades más relevantes del proyecto en sus tres fases, tal como se
indica a continuación:
Fase de Construcción: Campamento de Obra, movilización y
desmovilización de maquinaria pesada, apertura de caminos de acceso,
limpieza y desbroce, movimiento de tierras, explotación de roca, transporte
de material, canteras de material agregado, impermeable, instalación de
módulos de riego por aspersión, etc.
Fase de Operación y Mantenimiento: Operación de Bocatoma, canal
principal, canales laterales, sistema drenes y obras de arte.
b. Identificación de los Factores Ambientales Impactados

La identificación de los factores ambientales han sido determinados en
función a su relación directa con las fases del proyecto (construcción,
operación y mantenimiento), y estas acciones afectarían al medio ambiente,
por lo tanto estos medios están referidos a los siguientes factores
ambientales: Factores Abióticos, Factores Bióticos, Factores Socio-

Económicos y Factores Culturales
A continuación se indican los factores ambientales considerados para cada
uno de los sub factores y componentes ambientales.
Factores Abióticos: Aire (Material Particular, Ruido), Suelo (erosión,
salinización, compactación, inundación, cambio de uso, modificación de
relieve); Agua (calidad de agua, régimen fluvial)
Factores Bióticos: Flora (cubierta vegetal)
Fauna: Aves silvestres, mamíferos, fauna acuática, hábitat
Factores Socio – Económicos: Social (salud pública y seguridad);
Económico (generación de empleo, actividad ganadera, recreacional
turístico; Cultural (alteración de paisaje)
c. Método de Evaluación
Matriz de LEOPOLD
Para la Identificación y Evaluación de los Impactos Ambientales existe
varias metodologías, sin embargo el Método de Matriz de LEOPOLD es la
más aplicada para proyectos de construcción y consiste en la elaboración
de una lista de impactos potenciales, agrupados por componentes
ambientales y en cada una de las fases del proyecto, a demás cada impacto
ambiental es calificado en función a la magnitud e importancia.
Para la Evaluación de Impactos Ambientales se utilizó el METODO DE
MATRIZ DE LEOPOLD que consiste en una lista horizontal de actividades
de un proyecto contra, en la vertical, una lista de factores ambientales.
Es decir un cuadro de doble entrada o matriz de interacción.
En los Cuadros siguientes se muestra la valoración y la evaluación de

impactos ambientales:
4.11.2Interpretación de los Resultados de Evaluación

Efectuado el análisis cualitativo de la Matriz de Leopold, se ha obtenido los
resultados de la valoración de impactos del presente proyecto en sus fases de
Construcción y Operación – Mantenimiento.
De acuerdo a los resultados obtenidos se puede interpretar lo siguiente:
a. Según la Matriz de Impacto se han obtenido los siguientes valores de

impacto:
 Factor Ambiental Abiótico : (-) 126
 Factor Ambiental Biótico : (-) 49
 Factor Ambiental Socioeconómico : (+)136
 Factor ambiental Paisaje : (-) 37
Por lo tanto el Impacto Total del Proyecto es de (-) 76 lo cual nos indica
que el proyecto desde el punto de vista ambiental es NEGATIVO, y el
significado de los impactos son MODERADOS; por ello se deberán de
ejecutar medidas de mitigación y de compensación para contrarrestar las
acciones de mayor detrimento ambiental detectadas en la evaluación.
b. El Sistema más afectado negativamente es el medio físico, en sus sub
sistemas Abiótico y Biótico con valores de (-126) y (-49), que corresponden
a los impactos negativos. Los factores impactados negativamente son el
Aire (generación de ruidos, gases y polvos) y suelo, esto debido a la
pérdida de la cobertura vegetal, por las actividades de limpieza y desbroce
de canteras, apertura de caminos de acceso; mientras que la fauna será
afectado moderadamente por la pérdida de hábitat y será en forma
temporal por el periodo que dure la ejecución del proyecto.
c. Los componentes socio económicos, son impactados positivamente con un
valor de (+136), esto debido a la generación de empleo, para el personal
técnico, administrativo y obreros y la generación de ingresos por el alquiler
de equipos y maquinaria, adquisición de bienes y materiales de
construcción durante la etapa de construcción, así mismo se generará
empleo permanente en las actividades agropecuarias.
d. El componente ambiental paisaje, es impactado negativamente con un
valor cualitativo de (-37), esto debido a la modificación del paisaje natural
con la construcción de campamento, caminos de acceso, estructuras
hidráulicas (bocatoma, canales de riego).
4.11.3Medidas de Prevención y/o Mitigación

a) Medidas para el Control de la Calidad de Aire
Para evitar la emisión de gases producido por maquinarias:
 Los equipos, vehículos y maquinaria pesada utilizados en obra, deben ser
sometidos a un programa de mantenimiento y sincronización preventiva cada
cuatro meses.
 Los vehículos y maquinarias que emiten gases fuera de los límites permisibles
deberán ser retirado de sus funciones en forma inmediata, reparado o ajustado
antes de entrar nuevamente al servicio del transporte.
Para evitar la emisión de ruidos innecesarios:

 A los vehículos se prohibirá usar sirenas u otro tipo de fuentes de ruido
innecesarios, para evitar el incremento de los niveles de ruido. Las sirenas sólo
serán utilizadas en casos de emergencia.
 Uso de seguridad industrial, como uso de equipos de protección, filtros para
maquinarias y orejeras para la protección auditiva.
Para evitar la emisión de material particulado:

 Humedecer periódicamente los caminos de acceso a obra y a canteras de
material (roca, arcilla y agregados).
 Humedecer la superficie de los materiales transportados.
 Los caminos de acceso, al tener el carácter provisional, deben ser construidos
minimizando el movimiento de tierras y colocando una capa de lastrado para
disminuir la emisión de polvadera y facilitar el tránsito de vehículos.
 Seguridad industrial: Uso de equipos de protección, filtros para material
particular y protectores visuales.
b. Medidas para el Control de Calidad de Agua

 No verter materiales en la ribera ni en el cauce de los ríos y en cuerpos de
agua.
 Realizar un control estricto de los movimientos de tierra en el cauce de los
cursos de agua. Tales movimientos deberán ejecutarse preferentemente
durante los meses de estiaje, cuando el cauce de dichos cursos conduce
caudales menores.
 El mantenimiento de equipos y maquinaria y el suministro de combustible se
realizará estrictamente sólo en áreas seleccionas y asignadas para tal fin en el
campamento y frentes de trabajo.
 Evitar rodar innecesariamente con la maquinaria por el cauce de los ríos
(colocar avisos de prohibiciones).
 Por ningún motivo se verterá materiales aceitosos y/o lubricantes en las fuentes
de agua.
 Será estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, líquido o sólido en el
cauce de los ríos, cuerpos de agua y en el canal principal, distribución y
laterales y reservorios.
 Realizar un control estricto de las operaciones de mantenimiento (cambio de
aceite), lavado de maquinaria y recarga de combustible; así mismo quedará
estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, líquido o sólido en el cauce de
los ríos y quebradas.
c. Medidas de Mitigación para la Protección de Suelo
 La disposición de desechos de construcción se hará en los lugares
seleccionados. Al finalizar la obra, la Entidad Ejecutora deberá desmantelar las
casetas temporales, patios de almacenamiento, talleres y demás
construcciones temporales, disponer los escombros y restaurar el paisaje a
condiciones iguales o mejores a las iniciales.
 La tierra y suelos contaminados con aceites deberán ser trasladados al área
de préstamo, el cual se acondicionará finalizada su operación.
 Los residuos de derrames accidentales de lubricantes, combustibles y aditivos

químicos, deben ser recolectados de inmediato y su disposición final debe
hacerse de acuerdo a las normas ambientales.
 La tierra y suelos contaminados con aceites deberán ser trasladados al área
de préstamo, el cual se acondicionará finalizada su operación para recepcionar
este tipo de materiales, que de producirse se estima que será en cantidades
muy pequeñas.
d. Medidas Mitigadoras para control de Erosión

 Limitar estrictamente el movimiento de tierras y desbroce de la cobertura
vegetal en el área de servidumbre, uso adecuado y mínimo desplazamiento de
maquinarias pesadas.
 El material superficial removido (material orgánico), de una superficie de
préstamo, deberá ser acumulado y protegido en un lugar para su posterior
utilización en las obras de restauración.
 Efectuar la limpieza y la conservación de drenajes naturales.
 Revegetar las áreas de material préstamo (canteras) y áreas desnudas
producidas por el movimiento de tierra con especies nativas de la zona (ichu,
chilliwa y otros).
e. Medidas para la Protección de la Vegetación

 Evitar el desbroce innecesario de la vegetación fuera de las áreas de
construcción de las obras hidráulicas de canal principal, canal de distribución,
canales laterales, drenes superficiales, canteras, botaderos y vías de acceso.
 Una vez finalizada la obra, realizar a la brevedad posible la recuperación de las
zonas afectadas para proceder luego a su revegetalización.
f. Medidas para la Protección de la Fauna Silvestre

 Limitar las actividades de construcción y operación estrictamente en el área de
servidumbre, evitando de esta forma acrecentar los daños al hábitat de la fauna
como en las zonas de: descanso, refugio, fuente de alimento y nidificación de
las especies de aves.
 Prohibir estrictamente la realización de actividades de caza en el área del
proyecto y zonas adyacentes.
 Prohibir estrictamente la tenencia de armas de fuego en el ámbito del proyecto
y zonas aledañas, excepto el personal de seguridad autorizado para ello.
 Evitar la intensificación de ruidos, por lo que los silenciadores de las máquinas
empleadas deberán estar en buenas condiciones.
g. Medidas para la Protección del Ganado
 Construcción de cruces o pases con barandas, a fin de permitir el paso de los
animales sin crear como obstáculo la estructura del canal principal, para el
normal desplazamiento de los animales, por lo menos cada 0.5 Km.
 Construcción de obras de arte de salvavidas para animales, por lo menos a
cada 1.0 Km., con el fin de acudir al animal cuando esta se cae al interior del
canal principal y de distribución.
h. Alteraciones en los patrones de vida de las poblaciones locales

Medidas Mitigadoras:
 La Entidad Ejecutora de la Obra, deberá instruir a su personal: técnico,
administrativo y obreros, a fin de evitar el consumo de bebidas alcohólicas en el
campamento durante sus horas libres y días de descanso.
 La Entidad Ejecutora, deberá implementar estrictamente los horarios de trabajo
para el personal de obra, con la finalidad de controlar la asistencia y la
puntualidad de los trabajadores.
 Ante la presencia de polvo y ruido en las zonas habitadas, se tendrá que regar
permanentemente durante la ejecución de la obra, mediante el uso de cisternas
o motobombas adecuadas.
 Ante riesgo de accidentes con el personal de la obra, se deberán dar las
charlas oportunas al personal de la obra, señalando algunas medidas de
seguridad, así como proporcionarle el vestuario de protección de accidentes,
como: casco y guantes.
 En la Alteración de las costumbres existentes de la zona por la presencia de
gente foránea a la misma; se deberá planificar oportuna y adecuadamente los
rubros socioeconómicos a través de charles técnicas al personal de obra.
i. Salud Pública y Seguridad
 Posibilidad de ocurrencia de accidentes laborales
 Posibilidad de contraer enfermedades infecto-contagiosas
Medidas Mitigadoras:
 La Entidad Ejecutora deberá cumplir con todas las disposiciones sobre salud
ocupacional, seguridad industrial y prevención de accidentes emanadas del
Ministerio de Trabajo.
 La Entidad Ejecutora será responsable de todos los accidentes que pudiera
sufrir por negligencia suya de sus trabajadores, personal de supervisión o
terceras personas.
 Todo el personal de la obra deberá estar dotado de elementos para la
protección del personal y colectiva durante el trabajo tales como: uniforme,
casco, impermeable, botas, guantes, gafas, protección auditiva.
 Todo el personal de la obra deberá tener conocimiento sobre los riesgos de
cada actividad, la manera de utilizar el material disponible y como auxiliar en
forma oportuna al accidentado.
 La Entidad Ejecutora debe dotar en el campamento de los primeros auxilios,
botiquines y camillas, para atender al accidentado y de acuerdo a la gravedad
podrán ser evacuados al Centro de Salud más cercano
 La Entidad Ejecutora, suministrará equipos, maquinarias, herramientas e
implementos adecuados para cada tipo de trabajo, los cuales será operados
por personal calificado y autorizado, sólo para el fin con el que fueron
diseñados. Se revisarán periódicamente para proceder a su reparación o
reposición y deberán estar dotados con los dispositivos, instructivos, controles
y señales de seguridad exigidos o recomendados por los fabricantes.
j. Señalización para la protección del medio ambiente
La señalización que se propone consistirá básicamente en la colocación de
letreros informativos en puntos más visibles, en la que se indique al personal de
obra, sobre la importancia de la conservación de los recursos naturales. Entre

cuyos objetivos estarán:
A la prohibición a la eliminación indiscriminada de arbustos
A la prohibición de la caza furtiva
A la no contaminación del aire, agua y suelo, etc.
Los carteles contendrán frases breves como por ejemplo:
 Protege la vegetación natural, porque es fuente de vida, no la destruyas

 Protege la fauna silvestre, evita y/o denuncia la caza furtiva.
 No arrojes residuos sólidos en el cauce de los ríos, canales, pues causa
contaminación.
 Conserva el medio ambiente.
 No prendas fuego, etc.
4.11.4Costos del Plan de Medidas de Mitigación

Los costos del Plan de Medidas de mitigación de impacto ambiental, se
Fuente: Estudio de Impacto ambiental, realizado por PRORRIDRE, 2009
4.12 Selección de Alternativa

Dentro del proceso de selección y priorización de las alternativas de solución se
han tomado en cuenta tres aspectos fundamentales, desde los puntos de vista
técnico, social y los indicadores económicos.
Estos indicadores económicos nos reflejan que la viabilidad del proyecto es

rentable con proyecto, desde un punto de vista social, puesto que los valores de
VAN es positivo y a su vez, la relación B/C es mayor que uno, así mismo la Tasa
Interna de Retorno es mayor a 11 %, que es el costo de oportunidad de capital
(COK).
En base a los resultados del proceso de evaluación de costo-beneficio,

consolidado anteriormente, se concluye que la alternativa con mayor
rentabilidad, es la ALTERNATIVA Nº 01, con una Tasa Interna de Retorno de
12.14, un Valor Actual Neto de S/. 321,004.13 Nuevos Soles a una tasa de
descuento de 11% y una relación Beneficio/Costo de 1.06, cuya estructura de
inversión a precios de mercado; por componentes se detallan a continuación:
 Estudio definitivo S/.

107,944.00
 Mejoramiento de Bocatoma Existente S/.
729,694.15
 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal
revestido con concreto
S/. 1’803,336.62
 Instalación del Sistema de riego presurizado S/.
2’755,902.70
 Cursos de capacitación S/.
400,094.37
 Medidas de mitigación del impacto ambiental S/.
27,300.00
 Gastos Administrativos del proyectos S/.
174,728.16
4.13 Plan de Implementación

4.13.1 Programación de los Componentes del Proyecto
El proyecto contempla diferentes metas y/o componentes, los mismos tienen
un horizonte de ejecución de 02 años, iniciando a partir del año fiscal 2009
debiendo culminarse en el año 2010, tal como se observa en los siguientes
cuadros:
4.13.2 Desarrollo de Ejecución de Componentes del Proyecto

El desarrollo de los diferentes componentes del proyecto, se detallan a
continuación.
a. Ejecución de Estudio definitivos

La ejecución de los estudios definitivos del proyecto se efectuará una vez
que el proyecto se declare viable, este componente se tiene previsto
ejecutar en el año 01 de ejecución en su primer trimestre y esta tiene que
lograr su aprobación en la Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de
Obras del Gobierno Regional para que pueda ejecutarse los diferentes
componentes según el horizonte del proyecto. Los estudios definitivos y/o
expediente técnicos que se formularan se muestra en el siguiente cuadro:
CAN PERIODO DE EJECUCIÓN

UNID. T. (Año 01) (Año 02)
N° ESTUDIO DEFINITIVO Y/O EXPEDIENTE TECNICO
MED. TOT
AL
1 Expediente Técnico de Estudios definitivos Unid. 1.0 un mes -
2 Expediente Técnico de Mejoramiento de Bocatoma Unid. 1.0 Dos meses -
Expediente Técnico de Mejoramiento y Construcción de Canal Principal Unid.
3 revestido de concreto 1.0 Dos meses -
4 Expediente Técnico de Instalación del Sistema de Riego Presurizado Unid. 1.0 Dos meses -
5 Expediente Técnico de Capacitación Unid. 1.0 Dos mes -
6 Expediente Técnico de Medidas de Mitigación Unid. 1.0 Un mes -
7 Expediente Técnico de Costos Administrativos del Proyecto Unid. 1.0 Un Mes -
b. Ejecución de Infraestructura de riego

Las diferentes metas del componente de infraestructura de riego pasa a la
etapa ejecución una vez aprobado los expediente técnicos de obra, ya sea
física y financiera; las metas del proyecto, se tiene previsto ejecutar en el
año (2009); y el cronograma según el horizonte del proyecto se observa en
el siguiente cuadro:
CANT PERIODO DE EJECUCIÓN

COMPONENTE INFRAESTRUCTURA UNID. . Año 01 Año 02
N°
DE RIEGO MED. TOTA
L
1 Mejoramiento de Bocatoma Existente Unid. 1.0 5.0 meses -
Mejoramiento y Construcción de Canal Principal Km.
2 revestido con concreto 15.8 5.0 meses -
3 Instalación de Sistema de riego Presurizado Unidad 1.0 5.0 meses -
c. Ejecución del Programa de Capacitación

Los diferentes componentes del programa de capacitación se tienen
previstos ejecutar paralelo a la infraestructura de riego, una vez aprobado
el estudio definitivo y/o expediente técnico de la actividad; su periodo de
ejecución según el horizonte del proyecto es de dos años tal como se
CAN TIEMPO DE EJECUCIÓN
COMPONENTE DEL PROGRAMA DE UNID. T.
N°
CAPACITACIÓN MED. TOT AÑO 01 AÑO 02 AÑO 03
AL
1 Cursos de Capacitación Evento 18.0 6.0 meses 12.0 meses
2 Asistencia Técnica en Manejo de Riego y cultivos Usuario 919 100 819
3 Pasantías a Sistemas de Riego Visita 3.0 1.0 mes 2.0 mes
4 Instalación de parcelas demostrativas Has 4.0 4.0 mes
5 Capacitación al Personal de la UE Evento 1.0 1.0 mes
d. Ejecución de Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental

Este componente importante tiene previsto ejecutar una vez que el
expediente técnico haya logrado su aprobación; este componente se tiene
previsto ejecutar al mismo tiempo del periodo de ejecución del componente
de infraestructura de riego.
UNID. CANT. TIEMPO DE EJECUCIÓN

N° COMPONENTE AMBIENTAL
MED. TOTAL AÑO 01 AÑO 02
1 Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental Unid. 1.0 Cuatro meses -
e. Ejecución de Gastos Administrativos del proyecto

En el Proyecto se considera los gastos administrativos del proyecto, para
iniciar con la ejecución física, financiera, administrativa y jurídica del
Proyecto; así mismo el seguimiento, monitoreo y supervisión durante la
ejecución de las diferentes Obras y actividades que contempla el proyecto;
el cuadro siguiente se muestra el cronograma de ejecución:
UNID. CANT. PERIODO DE EJECUCIÓN

N° COMPONENTE ADMINISTRATIVO
MED. TOTAL AÑO 01 AÑO 02 AÑO 03
1
Gastos Administrativos del Proyecto Unid. 1.0 95.25% 4.75% -
4.13.3 Responsables del Proyecto

El responsable de la ejecución del proyecto, es la Unidad Ejecutora Programa
Regional de Riego y Drenaje PRORRIDRE, para lo cual cuenta con diferentes
Direcciones de Línea y órganos de apoyo, los mismos que a continuación de
mencionan:
 Dirección Ejecutiva
 Dirección de administración
 Dirección de Planificación y presupuesto
 Dirección de Obras
 Dirección de Estudios y Proyectos.
 Oficina de Auditoria interna
 Taller de mecánica y producción-Maestranza Illpa.
4.13.4 Disponibilidad de Recursos necesarios

La Unidad Ejecutora PRORRIDRE para la ejecución del proyecto cuenta con
disponibilidad de diferente a continuación se detallan:
 Recurso Humano.- se cuenta con personal técnico administrativo

especializado y con experiencia, el mismo que garantiza la ejecución
física, financiera, administrativa y jurídica del proyecto.
 Recurso de apoyo logístico.- se cuenta con equipos de ingeniería así

como: equipos de computo, teodolito y nivel topográfico, plotter,
impresoras, etc.; maquinarias (Volquetes, camionetas, motocicletas,
cargador frontal, compresora, mescladoras, compactadoras,
maquinarias de perforación, grúas, cama baja entre otros).
4.14 Organización y Gestión

Las entidades involucradas en la ejecución, así como en la operación y
mantenimiento del proyecto de acuerdo a sus capacidades técnicas,
competencias, administrativas y financieras son los siguientes:
Gobierno Regional Puno
El Gobierno Regional Puno, con el fin de lograr uno de los objetivos estratégicos
de prioridad, de impulsar el desarrollo agrario en las diferentes provincias y
distritos del ámbito de la región, encarga a PRORRIDRE para la formulación del
proyecto para luego financiar y ejecutar por administración directa el presente
proyecto de inversión pública.
Programa Regional de Riego y Drenaje - PRORRIDRE

El PRORRIDRE es una Unidad ejecutora del Gobierno regional, especializado
en la formulación y ejecución de Proyectos de Riego mayor y menor; para lo cual
cuenta con personal técnico especializado y con capacidad instalada de
maquinarias y equipos de ingeniería.
En su estructura organizativa cuenta con órganos de línea como la Dirección de
Estudios y Proyectos, Dirección de Infraestructura de Riego; Dirección de
Desarrollo Agropecuario, Unidad de Operación y Mantenimiento (Maestranza-
Illpa). Como órganos de apoyo se cuenta con la Oficina de Administración,
Oficina de Planificación y Presupuesto, Oficina de Asesoría Jurídica, Oficina de
Auditoria Interna, lo cual lo califica para asumir con responsabilidad y eficiencia
la administración y gestión del presente proyecto. El organigrama Institucional se
muestra en el siguiente esquema:
Comité de Regantes Irrigación Collini

La comisión de regantes de la Irrigación Collini como organización de regantes
se tendrá 919 usuarios con la ejecución del proyecto; los mismos se
comprometen bajo acta el pago de tarifa de agua de acuerdo a los
reglamentos de la Junta de Usuarios y la Administración Local de Agua Puno-
Ilave y a la ley de aguas (Ley-17752).
La Comisión de regantes será encargará de la gestión en la etapa de
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y otros gastos
administrativos.
Junta de Usuarios del Distrito de Riego Puno Ilave
La Junta de Usuarios del Distrito de riego Ramís, como autoridad máxima de
las Comisiones de regantes, participará en labores de Operación y
mantenimiento de la Irrigación, a través del cobro de tarifa de agua para
garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Las actividades según la competencia de la Junta de Usuarios, es de acuerdo

al organigrama estructural:
Administración Local de Aguas Puno Ilave

La Administración Local de Aguas (ALA) Puno Ilave, forma parte de la
Intendencia de Recursos Hídricos (IRH), dependencia del Instituto Nacional de
Recursos Naturales (INRENA). Es la Autoridad Local de Agua en el ámbito de
toda la cuenca y microcuencas de las provincias de Azángaro, Melgar y
Carabaya; de la Región de Puno.
La Administración Local de Aguas (ALA) Puno Ilave es la encargada de brindar

el asesoramiento y apoyo técnico a la comisión de regantes de la Irrigación
Collini, de acuerdo al esquema de organización que se muestra en el siguiente
organigrama.
4.15 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada

El análisis de marco lógico, comprende el análisis deductivo y su relación entre el
objetivo principal, objetivo específico y metas programadas y su interrelación con
los indicadores, medios de verificación, actividades y supuestos posibles, con la
finalidad de que el presente proyecto logre su objetivo propuesto.
(Ver el cuadro de marco lógico)

5 CONCLUSION
El Perfil de Proyecto de Inversión Pública, según los resultados obtenidos en las
fases de Identificación, Formulación y Evaluación del Proyecto se concluye bajo los
siguientes aspectos:
a. Viabilidad Técnica
El presente proyecto planteado es técnicamente adecuado por que permite dar
solución al problema principal del ámbito de la Irrigación, mediante el uso de
una tecnología adecuada así como los estudios definitivos, la construcción de
infraestructura de riego, capacitación, medidas de mitigación ambiental del
proyecto y gastos administrativos.
Con la ejecución del presente proyecto se mejorará e incorporará hasta de 470
has netas al riego a fin de aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo.
b. Viabilidad Económica
Los indicadores económicos analizados para la alternativa 1 (seleccionada),
indican que el proyecto es económicamente rentable, en los niveles de la
producción agrícola, pecuaria y venta de agua, la cual contribuirá a mejorar los
ingresos económicos de los productores del ámbito del proyecto.
La inversión requerida para el presente proyecto es S/. 5’999,000.00 nuevos

soles; según la evaluación económica su la Tasa Interna de Retorno (TIR), del
Proyecto de la alternativa seleccionada es de 12.14% a precios privados; el
Valor Actual Neto (VAN), es de S/. 321,004.13 en nuevos soles, lo que revela
una contribución importante al Producto Bruto Interno (PBI); y la relación
beneficio/Costo es de 1.06, nos revela un índice de recuperación de costos y
generación de beneficios netos.
c. Viabilidad Ambiental
Como resultado de la evaluación de los impactos ambientales potencialmente
negativos, no son limitantes y/o restrictivos para la ejecución del proyecto
“Mejoramiento y Construcción de riego tecnificado Irrigación Collini”, el cual
con la debida aplicación de las medidas de mitigación propuesta que tiene un
monto de inversión asciende a S/. 27,300.00 nuevos soles, sustenta la
VIABILIDAD AMBIENTAL del citado proyecto. Los impactos ambientales
positivos determinan la importancia de la ejecución de este trascendental
proyecto, para lograr conciliar nuevas propuestas de desarrollo en el distrito en
armonía con el medio ambiente.
d. Viabilidad Social
Con el presente Proyecto se beneficiará a 919 familias, lo que constituye a
2,196 habitantes; de las diferentes comunidades del ámbito de la irrigación,
además del mejoramiento de los ingresos económicos de sus pobladores,
generando empleo permanente en las actividades agropecuarias y la
disminución de los niveles de pobreza, desnutrición, analfabetismo y la
migración de la población afectada.
La población beneficiaria consolidará sus organizaciones de base, para alcanzar
el nivel de desarrollo agropecuario, mediante cursos de capacitación, asistencia
técnica en los aspectos de organización y gestión, manejo de riego, técnica de
producción, mercado y canales de comercialización de los productos
agropecuarios de la zona; y otras de actividades de fortalecimiento de

capacidades.
e. Recomendación
 El estudio definitivo del proyecto, se realizaran en el año 01 en forma integral
de todas los componentes del proyecto, esto con la finalidad de garantizar la
ejecución del proyecto en forma adecuada, es decir una vez iniciado no
tenga suspensión de ejecución hasta su culminación, esto por el proceso
constructivo el cual no puede realizarse por etapas pudiendo comprometerse
a las estructuras que se iniciaran su avance, para ello se deberá garantizarse
su asignación de recursos financieros en los dos años de ejecución en forma
continua.
 El Plan de manejo ambiental del proyecto, se deberá detallar estrictamente
en los estudios definitivos, de acuerdo a la normatividad ambiental, con el fin
de mitigar los impactos negativos con la construcción del sistema de riego;
específicamente en los componentes de compensación social, remediación
ambiental, plan de contingencias y otros.
 Se recomienda a la Instancia correspondiente aprobar al presente proyecto;
porque satisface las exigencias del Sistema nacional de Inversión Pública;
así mismo se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de política
sectorial, regional y local, en consecuencia de ello se encuentra dentro del
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Pomata.
6 ANEXOS

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PRORRIDRE PERFIL DE PROYECTO MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE RIEGO TECNIFICADO IRRIGACIÓN COLLINI 1

MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE RIEGO TECNIFICADO

4.6.3 Beneficio Incremental................................................................................72

MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE RIEGO TECNIFICADO

1.2 Objetivo del Proyecto

1.3 Balance Oferta y Demanda del Proyecto

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA EL PROYECTO (m3/Seg.)

Bocatoma Mejorado Irrigación

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PROYECTA (MMC)

1.4 Descripción Técnica del PIP

ALTERNATIVA Nº 01: esta es la más viable desde el punto de vista social,

a) Estudios definitivos.- Consiste en la elaboración de los estudios definitivos

b) Infraestructura de riego.- consiste en:

 Mejoramiento de Bocatoma la bocatoma esta construido para captar un

 Mejoramiento de los muros de contención margen izquierda y

 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal Revestido con

Fuente: Diseño de Infraestructura de riego, realizado por PRORRIDRE, 2009

La descripción técnica de las alternativas se detalla en el anexo VI de

 Instalación de Sistema de Riego Presurizado.- se tiene previsto instalar

 Área Margen Izquierda Comunidad Collini : 115.0 Has

La descripción técnica de las alternativas se detalla en el anexo VI de

c) Capacitación.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea

d) Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus etapas

e) Gastos Administrativos del Proyecto.- En el Proyecto se considera los

supervisón durante la ejecución de las diferentes Obras y actividades que

ALTERNATIVA Nº 02: Al igual que la anterior alternativa contempla los mismos

a) Estudios definitivos.- consiste en la elaboración de los estudios definitivos

b) Infraestructura de riego.- consiste en:

 Mejoramiento de Bocatoma la bocatoma esta construido para captar un

 Mejoramiento de los muros de contención margen izquierda y

La descripción técnica de las alternativas se detalla en el anexo VIII de

 Mejoramiento y Construcción de Canal Principal con Manta

Fuente: Diseño de Infraestructura de riego, realizado por PRORRIDRE, 2009

La descripción técnica de las alternativas se detalla en el anexo VI de

 Instalación de Sistema de Riego Presurizado.- se tiene previsto instalar

 Área Margen Izquierda Comunidad Collini : 115.0 Has

c) Capacitación.- Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se plantea

d) Medidas de Mitigación de Impacto Ambiental.- El proyecto en sus etapas

e) Gastos Administrativos del Proyecto.- En el Proyecto se considera los

1.5 Costos del PIP

El detalle de los análisis de costos, presupuestos e insumos, costos

1.6 Beneficios del PIP

anexo “C” de los contenidos mínimos en la parte de Evaluación Económica del

1.7 Resultados de la Evaluación Social

1.8 Sostenibilidad del PIP

1.9 Impacto Ambiental

 Medidas para el control de la calidad de Aire

Para mitigar los impactos ambientales negativos, se ha propuesto un plan de

1.10 Organización y Gestión

1.11 Plan de Implementación

Responsable de ejecución del Proyecto

 Recurso Humano.- se cuenta con personal técnico administrativo

1.12 Conclusiones y Recomendaciones

1.13 Marco Lógico

(Ver el cuadro de marco lógico)

2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

La Unidad Formuladora del presente de Inversión Pública se describe a

Unidad Formuladora : Región Puno – Sede Central

Responsable de la formulación del PIP : Ing. Aresio C. Castillo Mamani

La Unidad Ejecutora propuesto del presente de Inversión Pública se describe a

Unidad Ejecutora : Región Puno- Programa Regional de

Responsable de la Unidad Ejecutora : Ing. José Fabián Enríquez Mamani

El proyecto "Mejoramiento y Construcción de Riego Tecnificado Irrigación Collini”

desarrollo agropecuario, para lo cual cuenta con personal técnico especializado y