Examen parcial - Semana 4

Pregunta 1
3.5 / 3.5 ptos.
Los análisis para definir la ubicación de puntos de servicio o puntos de venta al
menudeo deben ser sensibles a factores tales como: ingresos y accesibilidad en
lugar de factores de costo.

False
¡Correcto!

True

Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
Dentro de los factores propios para determinar la ubicación de instalaciones se
encuentran:

Tamaño, proveedores y ubicación de instalaciones.

Puntos de venta, centros de fabricación y número de instalaciones

¡Correcto!

Tamaño, número y ubicación de instalaciones.

Puntos de venta, centros de servicio y ubicación de instalaciones

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
Seleccione la opción correcta frente a a cada una de las definiciones
¡Correcto!
combinación de comodidad e ingresos o ahorros representados
económicamente para la empresa.

¡Correcto!
Tiene en cuenta factores como: fuerzas competitivas, división de demanda,
consolidación de inventario, costos de instalación y transporte.

¡Correcto!
Está basado en el análisis de una lista de alternativas que se han
identificado de acuerdo a ciertos criterios

Other Incorrect Match Options:

• Horizonte de tiempo

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
En el método PUSH:

Necesita fábricas más pequeñas, al ser más eficiente con el proveedor y los
minoristas.

Es mejor dentro de una estrategia de transporte que se alinea con la estrategia

corporativa.

Fabrica sus productos solamente si ya se realizó la compra.

¡Correcto!

Genera inventario, creado mediante pronósticos, para luego venderlo.

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
Son directrices fundamentales para la estrategia competitiva en la cadena de
abastecimiento :
¡Correcto!

Estrategia de inventarios, Estrategia de la red de distribución, Estrategia de

transporte

Estrategia de ubicación de instalaciones, Estrategia de la red de distribución,

Estrategia de costos

Estrategia de la red de distribución, Estrategia de ubicación de instalaciones,

Estrategia de inventarios

Estrategia de inventarios, Estrategia de costos, Estrategia de ubicación de

instalaciones

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
El costo unitario de adquisición se define como:
Los costos en los que se incurre por utilizar un espacio en bodega para el
almacenamiento de las unidades

El costo que se genera cada vez que se realiza un pedido al proveedor.

¡Correcto!

El costo al cual es fabricado el producto terminado, teniendo en cuenta los costos

de materias primas, mano de obra, etc.

El costo del capital invertido en la adquisición y transformación de los productos

almacenados

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
Actualmente la ciudad está tratando de ubicar un nuevo tiradero de basura, ya que
“DoñaJuana” ya no tiene capacidad para seguir recibiendo desperdicios. Bajo esta
situación, la forma más adecuada para seleccionar una buena ubicación sería
teniendo en cuenta:

Maximizar las utilidades de la nueva ubicación

¡Correcto!

Maximizar la distancia entre el nuevo tiradero y la población

Minimizar la máxima diferencia de las distancias entre el antiguo tiradero y el

nuevo

Minimizar los costos de la nueva ubicación

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
Frente a cada afirmación, seleccione si se trata de una ventaja o desventaja de los
inventarios
¡Correcto!
Equilibra la demanda y la oferta

¡Correcto!
Reduce los costos en otras partes de la cadena de abastecimiento

¡Correcto!
Minimiza la variabilidad en la cadena de abastecimiento

¡Correcto!
Es un recurso ocioso

¡Correcto!
Oculta problemas

¡Correcto!
Separa etapas de la cadena de suministro

Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
Es correcto afirmar que los inventarios corresponden únicamente a la acumulación
de producto terminado al final de la cadena de abastecimiento

True

¡Correcto!

False

Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
Cuando estamos hablando del manejo de inventarios, podemos decir que la
cantidad de pedido óptima (Q óptima) es aquella cantidad en la cual los costos por
almacenar son iguales a los costos por ordenar

False

¡Correcto!
True

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Indique de forma ordenada la cadena por donde se dirige el producto desde el
proveedor, asumiendo que este es el paso 0.
¡Correcto!
Fabricante

¡Correcto!
Distribuidor

¡Correcto!
Minorista

¡Correcto!
Cliente

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
Si la cantidad de pedido que yo solicite a mi proveedor pasa de ser una cantidad
Q1 a una cantidad Q2, con Q1<<<<Q2 (esto quiere decir que el tamaño de Q1 es
mucho más pequeño que el tamaño de Q2), esto implicaría qué:

El costo de pedir aumente, pero el costo de mantener inventario disminuye

¡Correcto!

El costo de pedir disminuye, pero el costo de mantener inventario aumenta

El costo de pedir aumente al igual que el costo de mantener inventario

El costo de pedir disminuye al igual que el costo de mantener inventario

Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
Corresponde al costo de oportunidad por el ingreso que se ha dejado de percibir
¡Correcto!

Costo por unidad faltante

Costo de almacenamiento

Costo de adquisición

Costo de pedir

Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
La empresa Yellhogs se encarga de exportar calculadoras desde China hacia
Latinoamérica. Esta empresa tiene unas ventas de U
1.500.000anualesesteañoyesperatenerventasporU1.500.000anualesesteaño
yesperatenerventasporU
4.000.000 en el 2018. Para el transporte de las calculadoras tiene una estructura
compuesta por 2 barcos, dos flotillas de buses propios en dos países y un sistema
de información geo-referencial para manejar la logística de transporte. Los barcos
tendrán un valor de U
600.000ylasflotillastienenuncostodeU600.000ylasflotillastienenuncostodeU
450.000, mientras que el software, teniendo en la cuenta la información que
manejan y el nivel de optimización logrado, es evaluado en $150.000, todo para la
fecha.

Actualmente los gastos incurridos para garantizar el nivel necesario en el

suministro logístico se esperan que sean U$1.000.000. ¿Cuánto es el ROLA?

0.35

0.83
1.7

¡Correcto!

2.5

Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
En cada una de las casillas, seleccione la palabra o método que se está
definiendo.
¡Correcto!
Logran por lo menos una solución exacta y conocida.

¡Correcto!
Busca el mínimo costo por el concepto de transporte y demanda.

¡Correcto!
Maneja costos fijos de manera óptima, pero no se tiene garantía de llegar a la
respuesta, dada la complejidad de la programación.

¡Correcto!
Mediante el uso de posibles escenearios, generar modificaciones para
evaluarla aprovechando herramientas computacionales.

¡Correcto!
Aunque es el único método que no garantiza los resultados, es una
herramienta que se apoya en reglas empíricas que guían la resolución de
problemas.

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
Frente a cada una de las siguientes definiciones, seleccione la opción que mejor
corresponda:
¡Correcto!
Son útiles para aprovechar cambios esperados en el precio de los productos
¡Correcto!
Cantidad de producto que la cadena de abastecimiento mantiene para
atender la demanda pronosticada durante un periodo de tiempo específico

¡Correcto!
Cantidad de producto que funcionan como un amortiguador para enfrentar
variaciones en la demanda pronosticada

¡Correcto!
Suelen tener un tamaño reducido y se encuentran entre las diferentes etapas
de la cadena de abastecimiento

Other Incorrect Match Options:

• Inventarios de Almacenaje

Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
Clasifique cada una de las siguientes afirmaciones, según el tipo de sistema de
inventarios al que pertenezca (push o pull):
¡Correcto!
No tiene en cuenta los beneficios obtenidos por las economías a escala en
las cantidades de reaprovisionamiento a lo largo de la cadena de suministro.

¡Correcto!
Considera cada etapa de la cadena de abastecimiento como individuales

¡Correcto!
Útil cuando el objetivo es reducir los niveles de inventario.

¡Correcto!
Útil para cuando el objetivo es cubrir todas las posibles variaciones en la
cadena de abastecimiento
¡Correcto!
Busca asegurar que el producto este disponible en el tiempo y en las
cantidades apropiadas para cada etapa

¡Correcto!
Asigna de forma anticipada cantidades de inventario a cada etapa de la
cadena de abastecimiento.

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
Las siguientes son características de la cadena de suministros, MENOS UNA.
indique cuál es:

Es una estructura compuesta por carros, trenes, aviones entre otros para hacer el
transporte de suministros.

Busca coordinar actividades de inventario y de transporte

Nace de un estudio de aplicar logística al desarrollo de decisiones estratégica

ofrecidas por la gerencia.
¡Correcto!

Rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transportar

material, personal e instalaciones.

Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
Cuando se habla de un modelo con escases planificada estamos hablando de un
modelo que considera lo siguiente:

Se habla de un modelo con stockout

¡Correcto!

Parte de la demanda es atendida como ordenes pendientes

No existe escases, pues esta fue planificada

Parte de la demanda es atendida como una venta perdida

Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
Tiene en cuenta la ponderación de diferentes factores para seleccionar los sitios
con los mayores índices valorados

Concentrador y periferia

¡Correcto!

Lista de verificación

Instalaciones Dañinas

Interacción espacial

Calificación de la evaluación: 70 de 70