ANALISIS INTERNO DEL GRUPO BIMBO

Grupo Bimbo es una de las empresas de panificación más grandes del mundo. Líder en el
continente americano, cuenta con más de 80 plantas y 600 centros de distribución localizados
estratégicamente en 18 países de América, Europa y Asia.

Bimbo es una marca ícono en Latinoamérica con sólido posicionamiento y prestigio por la
calidad de sus productos. El grupo cuenta con una variedad de marcas y un amplio portafolio de
productos, muchos de los cuales lideran diferentes segmentos del mercado que prácticamente
ofrece un producto para cada segmento de mercado. Utiliza marcas locales como estrategia de
penetración y afianzamiento de sus propios productos. Gestiona una red de distribución, con
más de un millón de puntos de venta diaria. Los empaques de sus productos son 100%
biodegradables

La estrategia de segmentación y posicionamiento de Bimbo es de llegar al mayor número de

clientes, por lo que su enfoque va direccionado hacia convertirse en la primera elección de
compra de pan y abarcar la mayor cantidad de canales de distribución y consumo.

ANALISIS FODA DEL GRUPO BIMBO

Se realiza un análisis FODA para conocer el comportamiento y la situación de la empresa.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
•Empresa Líder con mayores ingresos -Poner una larga producción de negocios en
económicos. china y tratar de dominar el mercado
•Se distingue de sus competidores por su consumidor chino.
envasado en todos sus productos y -Ofrece nuevos productos del consumo
distribución. masivo a nivel regional.
•Reconocida en México y en toda América -Obtiene mayores ingresos económicos
Latina por la excelencia operativa, y la mediante desempeño laboral.
comercialización de los consumidores.
-Cuenta con una infraestructura amplia.
•Marca Posicionada como Socialmente
responsable.

DEBILIDADES
-Altos costos de trasporte.
-Altos costos en comparación con el pan
artesanal.
-Caducidad corta de sus productos.
-Altos costos de maquinarias.
-Producto poco saludable para un consumo
frecuente.
AMENAZAS
-Cambios de hábitos de consumo (Dietas).
-Tendencia a la comida saludable.
-Disminución en la producción de trigo y sus
altos costos.
-Disminución de ventas en el mercado
escolar, por considerarse comida no sana.
-Aparición de productos sustitutos.
En su misión, establece el ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así
como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores.

Uno de sus retos iniciales ha sido el garantizar que sus productos lleguen frescos y todo el tiempo
a los 550 mil puntos de venta localizados en 17 países.

Grupo Bimbo también selecciona a las personas que trabajaran en la empresa con la finalidad
de que las personas que integren su organización sean compatibles con la filosofía de la empresa
para lograr sus objetivos. Grupo Bimbo plantea grupos de personas, denominados consejos, los
cuales mediante un representante expresan sus quejas, desacuerdos, sugerencias o
agradecimientos a la empresa.

La Organización De Grupo Bimbo Se Basa En Ciertos Principios Como:

 EL cliente está en el centro

 Se trabaja en conjunto cooperando para hacerlo que se debe.

 Comparten responsabilidad, habilidad y autoridad.

 El control y la coordinación vienen a través de continua comunicación y decisiones.

 Los empleados y el gerente tienen capacidad para trabajar con otros.

 El poder viene de la habilidad de influir e inspirar a los demás no de su jerarquía.

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