Facultad de Ingeniería
MINERO
Presentado por:
Código: 2014-101025
INGENIERÍA DE MINAS
TACNA – PERÚ
2018
Polvo grueso: Partículas de arenilla que está en el aire, pero son tan pesadas que
precipitan por si solo en un determinado tiempo.
Polvo liviano: Partícula muy pequeña y tan liviano que permanece en el aire sin llegar a
decaer en el suelo.
La primera acción que se debe hacer cuando tenemos una galería con polvo liviano en el
ambiente es chisguetear agua para poder precipitar el polvo.
Bibliografía:
OSHA 18001
de uno mismo, si se quería cuidar de los peligros o no, ahora ultimo la seguridad pasa a ser
interdependiente, el cual es Trabajo de equipo que se realiza con la ayuda de todo el personal
de trabajo.
Normatividad en el Perú:
Esta impuesta por la LEY 29783 que es la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo modificado
por la Ley 30222, teniendo un Reglamento 005-2012 TR, la Ley 29783 trabaja con el Reglamento
de seguridad y salud ocupacional DS 024-2016-EM para trabajos en Minería, la cual ha sido
modificada por el DS 023-2017-EM
Subcapítulo II
Definición de Términos:
Accidente de Trabajo: todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión
del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación
funcional, una invalidez.
Accidente leve: cuya lesión genera al accidentado un descanso breve con retorno
máximo al día siguiente.
Accidente Incapacitante: cuya lesión da lugar a descanso, ausencia en el trabajo por
tratamiento y pueden ser:
o Incapacitante parcial Temporal: la lesión genera al accidentado imposibilidad
parcial de utilizar su organismo, se otorga tratamiento médico hasta su
recuperación.
o Incapacitante total Temporal: la lesión genera imposibilidad total de utilizar
su organismo, se otorga tratamiento médico hasta su recuperación.
o Incapacitante Parcial Permanente: la lesión genera pérdida parcial de un
miembro u órgano del trabajador.
o Incapacitante Total Permanente: le lesión genera perdida anatómica o
funcional total de un miembro. Se considera a partir de la pérdida del dedo
meñique.
Accidente Mortal: suceso cuyas lesiones producen la muerte del trabajador. Para
efectos estadísticos debe considerarse la fecha del deceso.
Ambiente de Trabajo: es el lugar donde los trabajadores desempañan las labores
encomendadas o asignadas.
Índice de frecuencia:
𝑁º 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 ∗ 1000000
𝐼𝐹 =
𝐻𝐻𝑇(ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜)
Índice de severidad:
𝑁º 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 ∗ 1000000
𝐼𝑆 =
𝐻𝐻𝑇(ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜)
Dias perdidos: Dias de cargo + Dias Efectivos
Índice de accidentabilidad:
𝐼𝐴 = 𝐼𝐹 ∗ 𝐼𝑠
•Politica de la empresa.
• Revision por •IPERC
direccion •Requisitos legales
•Objetos y metas
•Programas
Actuar Planificar
Verificar Hacer
•Responsabilidades
•Seguimiento y medicion •Capacitaciones
•Accidentes e incidentes •Control Operacional
•No conformidad •Respuesta ante
•Accion correctiva y preventiva emergencias
•Cervitifacion voluntaria
Política de la Empresa:
Es el primer punto de todo sistema de gestión en el cual la empresa con una declaración escrita
se compromete a dar seguridad cumpliendo la normatividad ambiental y de salud y prever
accidentes de trabajo o de máxima expresión.
Contar con los recursos necesarios (económicos) para la ejecución de los proyectos en
medio ambiente y seguridad.
Capacitar y entrenar a todo el personal para la aplicación correcta de los más altos
estándares de todas las operaciones.
Fomentar y promover que todo el personal jerárquico, funcionarios, trabajadores
asuman la responsabilidad ya que esta política está a disposición de ellos además de las
comunidades vecinas, proveedores, contratistas y el público en general a través de su
página web.
o Objetivos
Planificación (IPERC)
Identificación de peligros, Evaluación de Riesgos y su Control.
Peligro: es algo que tiene el potencial de causar daño a personas, equipos y medio ambiente,
para ello tenemos peligros:
Peligro natural: producido por la misma naturaleza, lluvias, terremotos, etc.
Peligros físicos: producidos por todos los procesos físicos, ruidos altos, bajas
temperaturas, radiaciones, iluminación, hipotermia.
Peligros biológicos: producidos por virus, bacterias, microorganismos, uso de mercurio
en sus 3 estados.
Peligros mecánicos: proyección de partículas, contacto directo contra la energía, alta y
baja tensión, contacto con electricidad estática (truenos y rayos), transito, manipulación
de materiales, caídas de alturas, maquinas sin protección, vehículos en mal estado,
herramientas defectuosas.
Peligros psicosociales: producido por conflictos, monotonía, capacitación insuficiente,
sobre carga, agresiones, intimidación, etc.
Peligros ambientales: acumulación de basura, ambiente contaminado, basura arrojada
al rio, lagos, etc.
Peligros ergonómicos: son peligros ocasionados por la mala posición prolongada,
espacios reducidos, etc.
o Identificación de peligros
Peligros visibles: son aquellos que se ven, huelen, escuchan, ejemplo:
roca colgada, echadera sin parrilla, escalera sin peldaño, gas nitroso
(rojo).
Peligros ocultos: aquellos que no se ven o no se sienten: CO, agua
subterránea, bolsonadas de gases.
2) Riesgos a la seguridad
Desprendimiento de rocas Vehículos en movimiento
Uso de explosivos Golpeado contra…
Caída en el mismo nivel Golpeado por
Caída de distinto nivel
3) Matriz de IPERC
Catastrófico 1 1 2 4 7 11
Mortalidad 2 3 5 8 12 16
SEVERIDAD
Permanente 3 6 9 13 17 20
Temporal 4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Ha Podría Raro que
Común imposible que
sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA
NIVEL DE PLAZO DE
DESCRIPCIÓN
RIESGO MEDIDA CORRECTIVA
o Índice de severidad
Se realiza en cuatro aspectos:
Valor índice I.S.
1 Leve (lesión sin incapacidad)
2 Moderado (lesión con incapacidad temporal)
3 Grave (lesión con incapacidad permanente)
4 Mortal (muerte)
Ejemplo practica: el personal (perforista) se dirige a su área de trabajo (tajeo de explotación), para
realizar la tarea de perforación y voladura, identifique los peligros, codifique y detalle y de igual manera
valore sus riesgos e indique que medidas de prevención y control debe realizarse aplicando lo que indica la
ley 29783.
Actividad
Perforación
Area de trabajo
Tajeo de explotación para realizar la perforación
Peligros:
Caída de rocas, usar la máquina, explosivos, ruido, polvo, USO DE EXPLOSIVOS, tiros cortados y
fallados
Índice de probabilidad
o Índice de expuesto 1
o Índice de capacitación y entrenamientos 1
o Índice de procedimiento de trabajo 2
o Índice de frecuencia de exposición 4
CONTROL:
FUENTE:
MEDIOS:
RECEPTOR:
Actividad
Voladura
Cesar Jeremi Farfan Malque P á g i n a 13 | 32
Seguridad y Salud en el Trabajo – Ing. Julio Fernandez Prado
Area de trabajo
Tajeo de explotación para realizar la voladura
Peligros:
Explosión
Índice de probabilidad
o Índice de expuesto 1
o Índice de capacitación y entrenamientos 2
o Índice de procedimiento de trabajo 2
o Índice de frecuencia de exposición 4
Proba = a la suma de índices = 9
Severidad = 3 o 4
Riesgo = 30 o 40 siendo un peligro muy alto
CONTROL:
Fuente:
Ejemplo: utilizar explosivos y accesorios de calidad, si es posible cambiarse de proveedor y marca.
Medio:
Acciones orientadas a eliminar o reducir el riesgo evaluando los procedimientos escritos de
trabajo, señalizar los tiros cortados, utilizar el agua para desactivar los tiros cortados.
Receptor:
Capacitación y entrenamiento al personal involucrado.
Programa anual comité de seguridad, inspecciones y capacitación
o DS 005-2012-TR: conjunto de actividades que establece la organización suprema a lo largo
del año:
o RM-050-2013-TR: conjunto de actividades de prevención en seguridad y salud en el trabajo
que realiza la empresa a lo largo de 1 año.
o DS-024-2016-EM: Decreto que contiene conjunto de actividades que se realiza en 1 año en
base a su diagnóstico situacional con el fin de prevenir, disminuir y controlar los riesgos para
prevenir accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales.
a) Lineamiento:
1) Cumplir como mínimo las disposiciones normativas que son leyes, reglamentos, directivas,
resoluciones ministeriales, convenios, etc.
2) Mejorar el desempeño laboral en forma segura.
3) Todo programa de seguridad debe ser elaborado en base a un diagnostico situacional y en base al
programa anterior.
4) El programa anual será aprobado por el comité de seguridad y salud ocupacional. El comité de
seguridad lo envía a la SONAFIL, OSINERGMIN, GOBIERNO REGIONAL.
5) El programa de seguridad debe estar disponible para todas las personas, autoridades
competentes, trabajadores, y debe ser controlado por SONAFIL, OSINERGMIN O GOBIERNOS
REGIONALES.
6) Todo programa de seguridad debe tener objetivos, metas e indicadores.
Objetivos Metas Indicadores
Capacitación Capacitaciones 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎
∗ 100
programada realizadas 80 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑡𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚𝑎𝑑𝑎
Disminución de 4 m3/s 4
∗ 100 = 80%
agua 5m^3/s 5
5) Comité de Seguridad:
Conjunto de personas nombradas bajo elecciones en el caso de los trabajadores, y que funciona
en forma paritaria (los trabajadores son igual al número de funcionarios de la empresa). Está
conformado por:
o Gerente general, puede delegar al gerente de operaciones o súper intendente de mina
o Gerente de seguridad
o Médico de la empresa
o 3 trabajadores
6) IPERC
7) Organización y Responsabilidades
Se realiza un organigrama de la empresa con sus responsabilidades de cada uno, en un
organigrama jamás debe llevar nombres, solo se coloca los puestos de trabajos.
8) Capacitación
o Aspectos de seguridad
o Aspectos de operación
9) Procedimientos
Serie de pasos que se debe realizar de manera escrita para realizar un trabajo en especifico
10) Inspecciones de seguridad
o Inspección diaria
o Inspección semanal
o Inspección quincenal
o Inspección mensual
Se selecciona la manera de inspección de acuerdo del impacto que tenga el objeto o la actividad
en la seguridad de los trabajadores.
Todo programa de seguridad debe tener objetivos y metas teniendo en cuenta la siguiente estructura:
Siendo las 12:00 horas del día 2 de mayo del 2018 se levanta la sesión, firmando en señal
de conformidad al pie de cada hoja de la presente acta.
Accidentes:
Es un daño a la persona, material o ambiente que produce una lesión orgánica que puede ser de leve a
mortal.
Incidentes:
No llega a ser un accidente, se da cuando producido el hecho no llega a causar un daño a la salud o
integridad de la persona, maquina o ambiente. Luego de producido cualquier incidente se reporta para
realizar un control.
Modelos de causalidad:
Contacto:
Es todo hecho o toda forma de energía que produce un accidente, están considerado los siguiente:
Caída de altura
Caída del mismo nivel
Contacto con cualquier tipo de energía (eléctrica, neumática, hidráulica, etc.)
Golpeador
Golpeado contra
Inhalación de tóxicos
Atrapado entre, etc.
Perdida:
Es el mismo paso de la investigación, está enfocado en determinar la extensión del daño a la perdida, las
perdidas más comunes son de personas, equipos o accesorios.
Perdida de Persona Perdida de Equipo o Proceso
Amputación de una mano Factor climático
Perdida de un ojo Daños naturales (huayco, tormenta, etc.)
Perdida de un oído Huelgas
Fractura del pie, etc. Hundimiento en el trabajo
Investigación:
Búsqueda de evidencias.
Evidencia:
Para determinar nuestras evidencias aplicamos el método de las 4P:
o Posición:
Se califica la información que es necesario recoger en relación con el lugar de lo ocurrido, la ubicación
del trabajador, herramientas, equipos para garantizar estas pruebas se hace un diagrama, dibujo, forma,
fotografías, es el caso de accidentes graves, pero en el caso de un accidente mortal o letal se debe llevar
a escala o plano.
o People:
Son todas aquellas evidencias que se recogen del trabajador lesionado, testigos, jefe inmediato, jefe de
mantenimiento, jefe de ingenieros, responsables del sistema de gestión que son los que están
relacionados directamente con el accidente que pudiera ocurrir.
o Paries:
Se incluye el análisis de la información previamente de las herramientas, equipos, maquinas, diseño del
punto de trabajo y/o demás materiales que debió de utilizar el accidentado, con esto se determina los
defectos de los equipos.
o Papers:
Se define a los procedimientos documentales, números de seguridad, registros de mantenimiento,
capacitación, evidencia de los turnos de trabajo, duración del turno de trabajo, etc.
Causa de los Accidentes:
Se debe determinar en el proceso de la investigación las causas que son dos:
Inmediatas:
Llamada también factor causal, son las circunstancias que se presentan antes del contacto con
frecuencia, se denomina ACTOS SUBESTÁNDAR o CONDICIONES SUBESTÁNDAR o también se le
denomina ACTOS INSEGUROS o CONDICIONES INSEGURAS, la identificación de estas causas inmediatas
constituyen una de los elementos más importantes en el proceso de análisis porque nos van a dar
elementos para determinar la causa de los accidentes.
Actos Subestándar o Condición Subestándar o
Actos Inseguros Condición Insegura
Operar equipos sinProtección y barreras
autorización inadecuadas
Manejo de velocidad Equipo de protección
inapropiada inapropiado
Uso de equipo defectuoso Herramientas o equipos en mal
estado
Hacer mantenimiento con Peligro de explosión o incendio
el equipo en
funcionamiento
Carga inadecuada Desorden
Posición inadecuado para Atmosfera peligrosa
las tareas
Hacer bromas Exposición a temperaturas altas o
bajas
Manejar en estado etílico Iluminación excesiva o deficiente
Ventilación deficiente, etc.
Causas básicas:
Factor de trabajo Factores personales
Ingeniería inadecuada Capacidad física o fisiológica inadecuada
Deficiencias en los adquisiciones Capacidad limitada para mantenerse en
determinadas posiciones corporales
Mantenimiento deficiente Sensibilidad
Situación deficiente de trabajo Alergias
Uso y desgaste de equipos, herramientas, etc. Audición defectuosa
Falta de cantidad (equipos maltratados) Capacidad mental
Falta de conocimiento
Falta de habilidad
Posición
Aplicar el
Contacto
Evidenci método de Personas
Acción Preparativa
los 4P Partes Acto
Documentos
subestánda
Personas
Inmediatas
Accidente o Condición
Perdidas Investigación
incidente peligrosa subestánda
Métodos Causa
Factores
Equipos para personales
proceso
Básicas
Árbol de causas
Factores
Análisis de cadena causa
de trabajo
SCRA (Síntoma Causa
Remedio Accionar) Falla del sistema
Todo esto debe concluir con un informe de investigación Diagrama caso efecto de gestión
El árbol de causas nos indica la relación entre los hechos que han contribuido el accidente, puede
construirse de arriba hacia abajo, de derecha a izquierda o viceversa, siempre comenzando por la
perdida y con una pregunta que debe hacerse en todo hecho ¿Qué fue lo que sucedió, porque
ocurrió el hecho?
Perdida
Perdida
Perdida
CADENA
Este árbol se puede representar por la siguiente gráfica:
Vinculación
Hecho Hecho Vinculación operante
Permanente permanente
Puede ser en la persona (suponemos) el final
Real o en la labor (pique, debe desaparecer o se
chimenea, etc.) convierte en permanente
Cesar Jeremi Farfan Malque P á g i n a 25 | 32
Seguridad y Salud en el Trabajo – Ing. Julio Fernandez Prado
2) Para que el hecho “X” se produzca es necesario que además del hecho “Y” se produzca un
hecho “Z”, en otras palabras “X” tiene 2 antecedentes, se representa por lo siguiente.
Las causas proponemos el control para que se
Y
convierta en control preventivo.
X
Z
Conjunción
3) Varios hechos “X1, X2” tienen un único antecedente. (Y), los hechos “X1 y X2” son hechos
independientes, no están relacionados entre sí:
Se para la
X1
maquina
Y Disyunción
X2 Caída de
Corte de manga escaleras
o eléctrico
4) No existe ninguna relación entre el hecho “X” e “Y” de modo que “X” se puede producir sin que
produzca un “Y”. Ejemplo:
Caída de roca, choque de vehículos, a esto se llama independencia.
Ejemplo Práctico:
En una empresa minera “X” de explotación de minerales a tajo abierto está llevando a cabo el transporte de
mineral por medio de camión y volquetes, el día del accidente, el conductor comienza su trabajo prendiendo
el camión volquete, pero este no enciende, motivo por el cual utiliza el camión volquete de estambay que se
usa esporádicamente, llega al lugar de la operación (luego del carguío) la pala sobre carga al camión por una
mala operación de carguío y el trabajo se está realizando en el turno tarde.
A la salida de la mina hacia la zona de almacenamiento la cantera mojada por la lluvia (nevada) por la que
decide tomar otra ruta alterna (rampa secundaria) con fuerte pendiente, al descender por la rampa no le
responden los frenos y choca con unas rocas, resultando el operar del camión volquete con un TEC
(traumatismo encéfalo craneano).
La unidad de estambay se terminará posteriormente que se había realizado mantenimiento demostrando que
los frenos están bien o en mal estado.
Camión choca
contra la roca
Se utiliza
Uso otra vía No se da
camión
alternativa mantenimiento
estambay
al camión Conductor con
Controles 1
Capacitación
Mantenimiento de vía
Inspección
Controles 2
Manteamiento de infraestructura permanente
Mejora las condiciones de la vía alterna
Señalizar la zona de trabajo (mejorar)
El accidentado estaba cambiando el aceite del motor de un camión al dejar de fluir el mismo por el orificio de
vaciado de aceite aparto fuera del camión la lata del aceite que estaba en el suelo para colocar lo tuerca que
tapa el orificio del cartel y llenan con aceite nuevo. En la parte trasera del camión otro operario estaba
puliendo con una pulidora portátil una soldadura antigua, las partículas incandescentes de esta acción cae
sobre la lata de aceite en la que posiblemente quedaban residuos de gasolina ya que esta misma lata había
sido utilizada anteriormente en la separación del tanque de gasolina de otro carro, el contenido de la lata se
inflamo rápidamente, luego el operario más próximo a la lata intento apagarlo con el pie, ya que el fuego
estaba localizado, por otro lado el extintor estaba ubicado a la entrada del taller a lado opuesto del incendio,
el fuego se prende al pantalón impregnado de grasa del operario, sus compañeros no hacen uso del extintor
para el fuego por desconocimiento y apagan el fuego usando la ropa de trabajo, una vez atendido al
accidentado, apagan el fuego haciendo uso de otros extintores prestados del taller vecino, el incendio produjo
quemaduras de 2do y 2er grado en ambas piernas del trabajador.
Hacer:
•sistema de
gestion
accidentes o
inadecuado causas basicas
incidentes
•estudios
•actos •huamanas
inadecuados
•factores subestandares •equipos
•procesos •contacto con la
personales •condiciones energia
inadecuados
•factores de subestandares
trabajo
Falla de control o causas
perdida
Falla de gestion inmediatas
3) Causas inmediatas:
Fácilmente se puede terminar los actos y condiciones subéstandares, relacionados con la teoría
otorgada en capítulos anteriores.
4) Causas básicas:
En base a las causas inmediatas, determinamos también las causas básicas.
5) Falla de control o falla de gestión:
Es por un sistema de gestión inadecuado, nuestro control no es bueno, los estándares están mal, los
procedimientos de trabajo no son los correctos exonerando pasos provocando un peligro hacia los
trabajadores.
Ejemplo:
En un taller eléctrico, el ayudante de electricista está reparando un motor eléctrico utilizando un desarmador
pequeño, en ese momento no usaba equipos de protección personal porque según él, le molestaba el hacer
su trabajo con el desarmador y como faltaba poco para el término del turno estaba apurado y trataba de sacar
los pernos gastados del motor, momento en el cual se zafa el desarmador y la lesiona la mano izquierda. Para
no recibir ninguna amonestación no comunico a nadie el incidente, retirándose a su domicilio, con el
transcurso de los días la herida se infectó y comenzó un proceso de gangrena constituyéndose al hospital, pero
fue demasiado tarde amputándosele la mano izquierda a la altura de la muñeca, realizada la verificación del
lugar se determinó que no existe botiquín de primeros auxilios, tampoco existe PETS ni un programa de
capacitación. REALIZAR LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES MEDIANTE LA CADENA CAUSAL.
causas basicas
•factores •Actos inseguros, no
personales, usar EPP. Uso de
•sistema de seleccion
gestion desarmador accidentes o
inhadecuada de la pequeño. Trabajar
inadecuado, herramienta, incidentes
falta de muy rapido. Trabajar •Herida insiso
Conocimiento con tornillos contusa en
capacitacion, deficiente, falta de •Palma de la mano
control, gastados. Condicion mano
prepacion en uso y insegura, Trabajar izquierda, herida izquierda
procedimiento utilizacion de por la punta del
de trabajo con desarmador con •Amputacion
herramientas. punta gastada. desarmador
de la mano.
Falla de control •factores de •Acto inseguro, no se •Infeccion de
o Falla de trabajo, normas de cura la herida. herida por no
trabajo curarla perdida
gestion •Condicion insegura, él
inadecuadas, no ni sus compañeros no
existen normas avisan el accidente.
escritas sobre el No habia botiquin de
tipo de primeros Auxilios.
herramienta a
utilizar
•direccion causas
ineficiente, no se inmediatas
dan instrucciones
antes del trabajo.
Cesar Jeremi Farfan Malque P á g i n a 30 | 32
Seguridad y Salud en el Trabajo – Ing. Julio Fernandez Prado
Definición:
Nos sirve para medir la magnitud del problema de los accidentes y comparar sus resultados mes a mes o
año a año en los diferentes departamentos o áreas de una empresa, o entre empresas mineras. Evaluando
de esta manera las actividades preventivas.
Índice de frecuencia:
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 ∗ 1 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑜𝑛
𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑓𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 =
𝐻𝐻𝑇(ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜)
𝑁º 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 = 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑚𝑜𝑟𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 + 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑖𝑛𝑐𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑
1 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑜𝑛 = ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑒𝑥𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠 𝑎𝑙 𝑟𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜
𝐻𝐻𝑇 = 𝑐𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎 𝑙𝑎 𝑚𝑖𝑛𝑎 𝑒𝑛 𝑢𝑛 𝑚𝑒𝑠, sin 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑖𝑠𝑒𝑟𝑎𝑟 𝑒𝑛𝑓𝑒𝑟𝑚𝑒𝑑𝑎𝑑 𝑜 𝑣𝑎𝑐𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠
Índice de severidad:
𝑁º 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 ∗ 1𝑚𝑖𝑙𝑙𝑜𝑛
𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝑆𝑒𝑣𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐻𝐻𝑇
𝑁º 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 = 𝑁º 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 + 𝑁º 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑟𝑔𝑜(𝑎𝑛𝑒𝑥𝑜 33)
Índice de accidentabilidad:
Es la relación que existe entre el índice de frecuencia y el índice de severidad, con el fin de catalogar
como está la seguridad a nivel mina.
𝐼𝑓 ∗ 𝐼𝑠
𝐼𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝐴𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 =
1000
Índice de frecuencia acumulado:
𝑁º 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑐𝑖𝑑𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 ∗ 1 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑜𝑛
𝐼𝑓 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 =
𝐻𝐻𝑇𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜
Índice de severidad acumulado:
𝑁º 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑠 ∗ 1𝑚𝑖𝑙𝑙𝑜𝑛
𝐼𝑠 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 =
𝐻𝐻𝑇 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜𝑠
Índice de accidentabilidad acumulado:
𝐼𝑓 ∗ 𝐼𝑠
𝐼𝑎 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑜 =
1000 ∗ 𝑛
𝑛 = 𝑁º 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠
Estadística de accidentes por porcentaje total (anexo 31 (tabla 4, tabla5, tabla6 y tabla 7) y anexo 32)
Trastornos de la salud:
o Silicosis:
o Asbestosis:
o Siderosis:
o Neumoconiosis en general:
o Ruido:
o Vibración:
o Humedad:
o Ergonomía:
Incendio:
Tipos de incendios:
Triangulo del fuego:
Forma de apagar los incendios de acuerdo a su naturaleza
Primeros auxilios
Organización del grupo de salvataje
Rescate minero