SILABUS

1. Fakultas : Peternakan UHO

2. Jurusan/Program Studi : Peternakan
3. Mata Kuliah : Dasar-Dasar Manajemen
4. Kode Mata Kuliah : PTK6115 (2 SKS)
5. Semester : I
6. Standar Kompetensi : Pengetahuan tentang Dasar-Dasar Manajemen dan Memperkenalkan Gagasan-Gagasan serta Prinsip Dasar-Dasar Manajemen
7. Mata Kuliah Prasyarat : -
8. Jumlah Tatap Muka : 16 kali (16 tatap muka teori, 1 kali UTS, 1 kali UAS)
9. Deskripsi Mata Kuliah : Mata Kuliah Dasar-Dasar Manajemen sangat terkait dengan ilmu-ilmu sosial dan ekonomi untuk pengembangan agribisnis serta mendukung aplikasi Manajemen Ternak
seperti manajemen ternak unggas, manajemen ternak potong, aneka ternak, pakan ternak, industri pakan dan pengolahan hasil.

POKOK BAHASAN ESTIMASI

MINGGU TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS BENTUK KRITERIA (INDIKATOR) BOBOT
(Materi SUB POKOK BAHASAN WAKTU
KE- (Kemampuan Akhir Yang Diharapkan) PEMBELAJARAN PENILAIAN NILAI
Pembelajaran) (MENIT)
1 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Silabus, kontrak kerja, a. Orientasi mata kuliah, kontrak kerja dan 50x2x1 Ceramah, diskusi Kelengkapan dan
mampu memahami silabus, kontrak Pengertian Manajemen, pembagian kelompok tugas makalah kebenaran penjelasan
perkuliahan dan menjelaskan karakteristik Karakteristik b. Karakteristik dan perkembangan
DDM manajemen
2 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Pengertian Manajemen a. Pengertian manajemen sebagai ilmu dan 50x2x1 Ceramah, diskusi Kelengkapan dan
mampu memahami dan menjelaskan DDM sebagai ilmu dan seni seni, praktek manajemen tugas makalah kebenaran penjelasan
sebagai ilmu dan seni, serta manajemen b. Pendekatan sistem dan pendekatan
dari segi pendekatan system kontingensi

3 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Arti unsur-unsur a. Tujuan dan sasaran 50x2x1 Ceramah, diskusi Kelengkapan dan
dapat mengetahui dan menjelaskan manajemen, bidang- b. Unsur-unsur tugas makalah, kebenaran identifikasi
unsur-unsur manajemen, bidang-bidang bidang manajemen c. Bidang-bidang dan proses Rapid E-Learning
Page 1 of 4
 dan fungsi-fungsi manajemen serta serta fungsi-fungsi d. Fungsi-fungsi manajemen Authoring And
kaitannya manajemen e. Dinamika manajemen Development
(RELAD)

4 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Arti pemimpin, manajer a. Kaitan masing-masing pemimpin, 50x2x1 Problem Basic Ketajaman dan
dapat mengetahui dan menjelaskan dan kepemimpinan memimpin, kepemimpinan Learning kelengkapan analisis.
pemimpin dan kepemimpinan b. Kepemimpinan manajer, memimpin
dalam teori dan praktek

5 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Arti decision making, a. Decision making 50x2x1 Ceramah, Kelengkapan dan
dapat mengetahui dan menjelaskan responsibility b. Responsibility diskusi, Rapid E- kebenaran penjelasan
tentang decision making, tanggung jawab, c. Delegation Learning
pembagian tugas, akuntabilitas d. Authority Authoring And
e. Akuntabilitas Development
(RELAD)
6 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Arti koordinasi, a. Syarat, sifat cara koordinasi 50x2x1
dapat mengetahui dan menjelaskan komunikasi,, motivasi, b. Komunikasi, motivasi
tentang koordinasi, komunikasi dan sentralisasi dan c. Hubungan masing-masing dengan fungsi
motivasi desentralisasi manajemen
d. Kaitannya dengan sistem sentralisasi
dan desentralisasi

Page 2 of 4
7&8 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Perencana, a. Perencana, rencana, perencanaan 50x2x1 Ceramah, diskusi Kelengkapan dan
dapat mengetahui dan menjelaskan fungsi perencanaan, rencana, program dan kaitannya tugas makalah kebenaran penjelasan
perencanaan asas, tujuan, syarat, b. Asas, premis, tujuan
jenis c. Kategori, jenis perencanaan 50x2x1
d. Syarat, manfaat
e. Hubungan perencanaan dengan fungsi
manajem, unsur dan bidang Manajemen
Ujian Mid Ujian 30%
9 & 10 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Arti organisasi, azas, a. Organisasi, pengorganisasian 50x2x1 Ceramah, diskusi Kelengkapan dan
dapat mengetahui dan menjelaskan unsur, proses b. Asas dan unsur tugas makalah kebenaran penjelasan
tentang fungsi pengorganisasian c. Proses, macam
d. Penilaian, pengembangan, 50x2x1
pemberhentian
e. Hubungan dengan fungsi manajemen,
bidang manajemen
11 & 12 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Arti SDM, staff dan a. Perencana SDM 50x2x1 Ceramah, diskusi Kelengkapan dan
dapat mengetahui dan menjelaskan fungsi pelaksana b. Sumber dan pengadaan tugas makalah kebenaran penjelasan
staffing c. Pemilihan dan pemeliharaan
d. Penilaian, pengembangan, 50x2x1
pemberhentian
e. Hubungan dengan fungsi manajemen,
bidang manajemen

Page 3 of 4
13 & 14 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Arti fungsi pergerakan, a. Penggerakan, perilaku perencanaan 50x2x1 Ceramah, diskusi Kelengkapan dan
dapat mengetahui dan menjelaskan fungsi tugas dan tanggung pemimpin dan manajer tugas makalah kebenaran penjelasan
pergeraan jawab, hak dan b. Membahas tentang penggerakan
tanggiung jawab hubungan dengan koordinasi, komunikasi
manajer dan karyawan dan motivasi
c. Tanggung jawab, pembagian tugas, 50x2x1
manajer dan karyawan
d. Manfaat dan pelaksanaan koordinasi dan
komunikasi
15 & 16 Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa Arti kontrol, a. Kontrol, monitoring, pemeriksaan dan 50x2x1 Ceramah, diskusi Kelengkapan dan
dapat mengetahui dan menjelaskan fungsi monitoring, pengendalian tugas makalah kebenaran penjelasan
kontrol pemeriksanaan, b. Asas, sifat, waktu dan syarat
evaluasi dan pelaporan c. Macam, jenis, cara kontrol 50x2x1
d. Alat, langkah
Ujian Final 50%

DAFTAR BUKU
1. Hasibuan, MSP, 2000. Manajemen Dasar. Pengertian dan masalah. PT. Gungn Agung. Jakarta.
2. T Hani Handoko, 2000, Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Manajemen Operasi, BPFE, Yogyakarta.
3. Maman Ukas, 2006. Manajemen: Konsep, Prinsip, dan Aplikasi,, Agnini Bandung,
4. Winardi, 2001. Manajer dan Manajemen. PT. Citra Cahaya Bakti. Bandung
5. Zainun B dan Buchasrysam, 2000. Manajemen berdasarkan Sasaran, LAN. Jakarta
6. Drucker, PF. 2001. The Practice of Managemen. Harper and Brother Publisher, New York.
7. Stephen P. Robbins, Mary Coulter, 2002. Management, Prentice Hall International Inc.
8. George R. Terry, Stephen G. Franklin, 2003. Principles of Management, AITBS, New Delhi, India.
9. Gibson, Ivancevich, Donelly, 2000. Organizations, Irwin, Mc. Graw Hill, North America.
10. Ivancevich, Matteson, 2002. Organizational Behavior and Management, Mc Graw Hill Co, Inc. New York.
11. Nirmal Singh, 2002. Principles of Management : Theory, Practice, Techniques, Deep & Deep Publication, PVT, LTD, New Delhi.

Page 4 of 4