“E.S.P.E”
FECHA: 10/04/2014
INTRODUCCIÓN
DEFINICIONES:
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS
Tener tiempo para estudiar los problemas y buscar las soluciones sin
ninguna presión.
Ser independiente de la unidad bajo estudio y por lo tanto, ser capacitado para
hacer apreciaciones objetivas.
Adiestramiento en técnicas especializadas que son complementadas con la
experiencia de sus funcionarios.
Esta primera fase abarca el período de 1917 a 1964, que se inicia con la
creación de los departamentos administrativos y termina con la
instalación de las unidades de Organización y Métodos en toda la
administración. Este período se caracteriza por la confusión y el
parcialismo, porque se ligó la función de Organización y Métodos a las
funciones de contabilidad y auditoría con funciones de mejoramiento
administrativo, ya que éstas se encargan de racionalizar el
aprovechamiento de los recursos.
Explicación minuciosa del lugar y extensión del problema para poder ser
resuelto.
valorar el tiempo, recursos humanos y materiales que son necesarios
para resolver el problema.
Hacer un análisis de lo que acontece en la empresa referente al
problema
Presentar un informe de lo que acontece en la empresa para proceder a
una solución dando un lugar, fecha y cuáles serán las personas que
intervienen y los recursos
Administrativos e Industriales.-
Para obtener una situación mejor de la empresa tanto en el mercado en
el que se mueve como en relación a los competidores.
No es reorganización
Suelen dar lugar a mayor control en los resultados, pues las
informaciones son mayores en número y, habitualmente, más fiables.
• ESTRATEGIA:
• TECNOLOGÍA
• PROCESO PRODUCTIVO,
• COMERCIALIZACIÓN
• ESTABILIDAD
• DEFINICIÓN DE OBLIGACIONES
• ASIGNACIÓN DE PERSONAL
• DELEGACIÓN DE AUTORIDAD
DESARROLLO DE FUNCIONES
Funcional
Por productos
Por procesos
Por clientes
Recomendaciones
BIBLIOGRAFÍA