Modelo administrativo utilizado en la microempresa: Teoría

administrativa de Henry Fayol.

Antes de empezar, un modelo administrativo son representaciones que las

empresas van copiando, adaptándolos y generalizándolos a las necesidades de
una propia empresa. Se representan a través de técnicas, procesos, modelos y
sistemas administrativos.

Para entender mejor se hizo una encuesta en una empresa pequeña en la que se
va a desarrollar qué tipo de modelo administrativo utiliza una microempresa, en la
cual se seleccionó el negocio “La Markani” que se dedica a la venta de productos
de papelería. El modelo administrativo que se pudo observar que desarrolla la
empresa es la “Teoría clásica” o “Teoría de la organización” cuyo creador fue
Henry Fayol (1916), en esta se habla que la organización es una estructura, la
cual quiere decir que mientras todo lo que compone a la microempresa este bien
desarrollado esta misma contará como la estructura que debe tener. De igual
forma para Fayol la organización abarca solamente el establecer una estructura y
de la forma, siendo, por lo tanto, estática y limitada, que quiere decir adaptándolo
a la microempresa seleccionada “Markani” que la forma en que esta empresa ha
sabido trabajar durante años es su estructura y de que se compone. Los
principales aspectos de la teoría de organización para Fayol pero adaptándose a
nuestra microempresa seleccionada son:

a) División del trabajo: Se observa que en el negocio son utilización de siete

personas que quiere decir que se le asignan tareas a cada una.
b) Autoridad y responsabilidad: De entre estos siete empleados se tiene
seleccionado a alguien quien va a ser el que se va a encargar del lugar que
debe de ser combinada con la experiencia de la persona totalmente dueña
del local.
c) Unidad de mando: Los empleados solo reciben y obedecen ordenes del
dueño de dicho local.
d) Unidad de dirección: Cada conjunto de actividades que tengan el mismo
objetivo solo se le asigna a un empleado.
 e) Centralización: Es en donde se concentra el poder en este caso sería el
dueño de la microempresa de la que estamos hablando.
f) Jerarquía o cadena escalar: La mayor autoridad da una orden y esta pasa y
esta pasa por todos los escalones de la organización hasta llegar al
empleado que debe ejecutarla.

Esta teoría escribe a la empresa en términos de su estructura, su forma y

disposición de sus partes que la constituyen.
Para esta teoría los aspectos organizacionales se analizan de la dirección a
la ejecución.

Estilo APA:
Chiavenato, Idalberto. (2005). Introducción a la teoría general de la
administración. México: Mc Graw Hill.