Amazon

Amazon es mucho más que un portal que vende productos. De hecho, la mayoría de
productos no los vende ni Amazon. Es una empresa que presta servicios y pone en
contacto todas esas compras online con lo que luego llega a tu casa.

Se podría decir que Amazon es el encargado de que, una vez haces clic en comprar, ese
producto se despache, llegue a tu casa y tenga un servicio post-venta excelente. Ellos no
fabrican, sino que tienen socios o incluso clientes que distribuyen a través de Amazon a
cambio de un porcentaje más que generoso.

Facebook
Facebook podría ser el hermano pequeño de Google. Es una empresa que nació de una
manera similar y que está creciendo a un ritmo muy parecido, por lo que su modelo de
negocio… ¿cuál creéis que será?

Sí, la publicidad también. Facebook Ads ha conseguido estabilidad y crecimiento a

raíz de la popularidad de Facebook Ads, que con total seguridad es el único competidor
serio de Google Adwords muy por encima de otros como Twitter Ads, LinkedIn Ads o
cualquier otro sistema de publicidad.

Google
Google, ese gigante que todo lo controla y que parece tener tantos programas, webs y
aplicaciones, ¿de qué vive? ¿Cuál es su modelo de negocio? ¿Cómo genera ingresos?
Pues, aunque parezca muy simple, lo hace todo a través de la publicidad.

Google vive y muere por Adwords. Si mañana todas las empresas del mundo decidieran
pasar de Adwords y utilizar otro sistema de publicidad como Facebook Ads o Twitter
Ads, el gigante de Mountain View moriría. Es curioso que una empresa tan innovadora
y potente viva de la publicidad, ¿verdad?

Cebo y anzuelo o de los productos atados

La novedad que introduce la idea innovadora de Cebo y anzuelo, consiste en ofrecer un

producto básico a un precio muy bajo, a menudo con pérdidas para la empresa que lo
ofrece (cebo) y entonces cobrar con precios altos el producto asociado, los
recambios, o servicios (anzuelo).
Son ejemplos de este tipo de modelos de negocios, el de las compañías telefónicas que
“regalan” el teléfono móvil (cebo) a cambio de un contrato de permanencia durante un
cierto tiempo (anzuelo). El usuario siente que le regalan el teléfono, pero la compañía
recupera la inversión y gana dinero en la facturación mensual del servicio durante el
periodo contratado.

Modelo de negocio de franquicia o licencia

Es un modelo de negocio donde una empresa o persona física que cuenta con productos o servicios
de éxito y reconocidos en el mercado, permite a otras personas o empresas que exploten su imagen
de marca, sus productos o servicios, bajo la supervisión del dueño del negocio, a cambio de
unos Royalties.
Este tipo de modelo de negocio, de franquicia, permite a emprendedores o inversores apostar por
explotar un negocio que ya está probado, que funciona y que “únicamente” se replica en un lugar
donde todavía no existe. La ventaja más clara es aprovechar la imagen de marca que ya existe y está
posicionada en el mercado, tener clientes casi antes de abrir el negocio y sobre todo disponer de la
ayuda y el apoyo de la franquicia en los primeros pasos.
Las desventajas son: el royalty que hay que pagar por explotar la franquicia, el hecho de que el
franquiciado está más limitado en la toma de decisiones y naturalmente porque una franquicia no te
asegura el éxito, no obstante son negocios en auge y especialmente, se pueden convertir en negocios
rentables en época de crisis. Por ejemplo, la franquicia de 100 Montaditos o Equivalenza, han sabido
desarrollar negocios innovadores rentables de franquicia y expandirse a nivel internacional, aún en
tiempos de crisis.
Modelo de negocio de cola larga
Término acuñado por Chris Anderson en 2004, es uno de los modelos de negocio más innovadores
que han surgido en los últimos tiempos. La innovación del modelo de negocio de larga cola (long
tail) se caracteriza porque oferta un amplio abanico de artículos con poca demanda, pero que
pueden convertirse en negocios rentables y generar beneficios debido a un gran volumen de ventas
pequeñas.
En el modelo tradicional, el que se rige por el Principio de Pareto, el 80% de la población
compraba el 20% de los artículos. Este hecho, hacía poco rentables los productos menos vendidos,
por los altos costes de desarrollo, almacenamiento, distribución y comercialización.
Las empresas para ahorrar costes, limitaban su producción y comercialización, únicamente, a los
artículos más vendidos, es decir el 20%.
Pero con la llegada de internet, se han generado nuevos modelos de negocio innovadores, que
consisten en tener un enorme abanico de productos de poca demanda, pero que se convierten en
negocios rentables por conseguir vender a nivel mundial, lo que genera en conjunto, una elevada
facturación.

En este artículo te seguiré enseñando cómo montar una juguetería. Podrás ver lo
primero que tienes que saber y tener ¡El diseño de tu negocio!

¿Por qué el diseño? porque es peligroso para un emprendedor comenzar un negocio sin
tener una base de lo que debe hacer. El diseño nos permite tener un esquema visual,
estar preparados y poder ordenar nuestras ideas.

Estamos trabajando con el modelo canvas, el cuál se divide en 9 módulo.

Si te fijas bien en el título, ya hemos comenzado a trabajar anteriormente, siendo un
poco más específicos hemos trabajado 5 módulos.

A continuación puedes ver las dos primeras parte dónde hicimos dicho trabajo:

 I PARTE: Vender Juguetes: ¿Cómo lo hago? (Diseño de Negocio)

 II PARTE: Cómo vender juguetes (Diseño de Negocio II)

Si te preguntas cómo vender juguetes acabas de llegar al lugar indicado. Te invito a leer
este post dónde aprenderemos paso a paso a vender como todo un profesional.

En este artículo te enseñaré más que vender juguetes, estaremos aprendiendo a montar
un negocio completo. En otras palabras: trabajaremos como profesionales.

Así que si eres un emprendedor que busca el verdadero éxito, te invito a estudiar junto a
nosotros lo primero que tiene que hacer toda persona antes de montar una negocio ¡Su
diseño!

Eso es lo que haremos en nuestro artículo. Plasmar en “Papel” todo lo que necesitamos
para vender juguetes y que nos vaya excelente ¡Estudiaremos desde recursos hasta
estrategias!

Vender Juguetes: ¿Cómo lo hago? (Diseño de Negocio)

¿Es recomendable vender juguetes?

Antes de iniciar nuestro diseño de negocio debemos hacernos esta pregunta. ¿Qué me
dices tú? déjame en los comentarios si crees que en conveniente vender juguetes.

Mi opinión personal es que si ¡Te cuento por qué! en primer lugar los padres se
ilusionan tanto con sus hijos que quieren comprar todo lo que ellos quieran. Por otra
parte los niños son expertos en “Querer cosas“.

Esto se traduce a “Niños que quieren todo y padres que lo complacen”. Claro no sucede
en todos los casos pero si en muchos. Pero eso es mi opinión ¡Veamos que dicen las
estadísticas!

Vender Juguetes: ¿Cómo lo hago? (Diseño de Negocio)

Según un reporte publicado en lavanguardia a principios de este año (2017), las ventas
de juguetes en el año 2016 alcanzaron los 1.130 millones de euros.

En porcentaje, esto significa una subida de de 6.1% con relación al año 2015. ¿Qué
significa esto? que la cantidad de dinero que se gasta en compra de juguetes va en
aumento ¡Noticias buenas para los que queremos vender este tipo de producto!

Cómo vender juguetes (Diseño de negocio – Modelo canvas).

Para aprender cómo vender juguetes vamos utilizar el diseño de negocio basado en el
modelo canvas. Esto quiere decir que utilizaremos el siguiente esquema:

Vender Juguetes: ¿Cómo lo hago? (Diseño de Negocio)

Si te fijas tiene 9 módulos que debemos llenar uno a uno con información muy
importante para el inicio y desarrollo de nuestro negocio.

Esto nos ayudará a tener una mejor visión acerca de lo que queremos hacer. Hay veces
que tenemos algo en nuestras cabezas que creemos que es muy buena idea, pero a la
hora de plasmarlo en papel nos damos cuenta que era todo lo contrario ¡Por eso es
importante este canvas!

No te asustes que cada módulo te lo explicaré en base a la venta de juguetes.

Paso 1: Debemos agregar valor a nuestra propuesta – Propuesta de valor.

Aquí debemos enfocar nuestra propuesta (vender juguetes) a algo más valioso. Que lo
que ofrezcamos llame la atención de los clientes de manera que nos visite porque en
otro negocio de venta de juguete no encontrará lo mismo.

Para ayudarte hemos diseñado un ejemplo de lo que podría ser una propuesta de valor
para vender juguetes:

“Venta de juguetes enfocada en promover la educación y el aprendizaje de los niños

con juegos divertidos y didácticos”
¿Qué te parece? creo que es una muy buena idea, más si le agregamos lo siguiente
“Contamos con expertos que te asesoran en la elección del producto según las
características del niño“.

Vender Juguetes: ¿Cómo lo hago? (Diseño de Negocio)

¿Qué valor tiene nuestra propuesta?

En primer lugar estamos ofreciendo lo que toda juguetearía ofrece, es decir “Juguetes”
¡Hasta ahí estamos iguales! sin embargo tomamos ventaja cuando además de ofrecer la
distracción que ofrecen los juguetes también ofrecemos un medio de aprendizaje para el
niño.

Yo como padre preferiría comprar en nuestra tienda que en otra, si de igual forma
gastaremos dinero para que el niño se entretenga ¿Porque no gastarlo en un juguete que
a parte de distraerlo le ayude en su aprendizaje?

Ésta es la propuesta de valor que hemos elegido para nuestro ejemplo, sin embargo
puedes escoger otra siempre y cuando cumpla con lo que hemos
hablado ¡Diferenciarnos y ofrecer algo más al cliente!

Es hora de continuar con nuestro diseño, pero antes de pasar al segundo paso quiero que
sepas que si escogiste otra propuesta diferente a la nuestra ¡Nuestro artículo aún te
puede ayudar! solo es cuestión de ir adaptando.

También quiero que conozca a la empresa de juguetes “Imaginarium”. Es un buen

ejemplo a seguir como propuesta de valor:
Paso 2: Para conseguir clientes hay que conocerlos – Segmentación de clientes.

Ya tenemos un propuesta, es hora de trabajar en quién la recibirá. Esto quiere decir que
es hora de describir quiénes serán nuestros clientes.

Es necesario hacer esto porque más adelante invertiremos tiempo e incluso dinero en
publicidad. Y si en esa publicidad apuntamos mal, es decir nos ofrecemos a quién no le
importe nuestro negocio ¡Perderemos ese tiempo y dinero!

Así que te invito a segmentar…

Segmentación de clientes para un negocio de venta de juguetes…

Antes de comenzar a segmentar es necesario que sepas que aunque nuestros clientes
serán los padres de los niños es importante considerar a los más pequeños ¡No como
cliente sino como una influencia para convencer a los padres!

Sin embargo en nuestro negocio como son juegos educativos esto no es tan importante
¡Pero si tu tienes otra propuesta considérarlo!

El primer criterio que tomaremos es el tipo de persona, es decir, padres. ¿Por

qué? porque aunque nuestro producto será utilizado por niños, a quién tenemos que
convencer es a sus padres para que compren.

Pero tenemos que seguir segmentando, pues no todos lo padres nos servirán. Pues
tiene mucho que ver la edad de sus hijos ¡Tienen que ser niños!

No vamos a vender a un padre con un hijo de 30 años …¡Difícilmente!

Así mismo podemos decir que la edad de nuestros clientes estará comprendida entre 18
y 40 años, ya que es el rango en qué normalmente una persona tiene niños como hijos.

Con esto podemos concluir que nuestro cliente por ahora serán:

 Hombres y mujeres entre 18 y 40 años que sean padres de niños entre 1 y 12

años de edad.

Es importante también considerar los siguientes criterios:

 Personas interesadas en la educación de sus hijos. Así que tenemos que apuntar
a personas educadas que son las que quieren en mayoría educación para sus
hijos.

 Ubicación geográfica: que vivan en nuestra localidad.

Vender Juguetes: ¿Cómo lo hago? (Diseño de Negocio)

Con esto ya sabemos a quién debemos apuntar y a quién no ¡Pero aún falta mucho…!

¿Qué sigue ahora…?

Aún falta mucho más, pero podemos decir que tenemos información muy importante:
Tenemos la carnada (propuesta de valor) y la descripción de pez (cliente).

El siguiente paso es saber como echaremos la caña de pescar al mar para conectar la
carnada con el pez. En otras palabras ¿Cómo conseguir clientes?

Así que te invito a estar pendiente de la segunda parte de este artículo (aquí se nos
terminó el espacio). Allí seguiremos diseñando nuestro modelo canvas, y
comenzaremos con las estrategias y medios que utilizaremos para conseguir cliente.

Si miras la imagen del lienzo que insertamos en el comienzo podrás ver qué es lo que
nos falta… Te dejo el links de la continuación:

II PARTE: Cómo vender juguetes (Diseño de Negocio II)

En este artículo te enseñaré cómo vender juguetes como todo un profesional. Vamos
crear el diseño de este negocio que te impulsará a tener éxito como todo un
emprendedor.

Más que un artículo es la segunda parte de una serie que ya comenzamos. Y es que
queremos enseñarte de manera muy detallada para que tengas una buena base para
comenzar a vender juguetes. Aquí la primera parte:
Te recomiendo la leas, hay mucha información de importancia. Allí logramos definir
una verdadera propuesta de valor y pudimos describir cómo tiene que ser nuestro
cliente ¡Así es más fácil vender!

Sin embargo, como dijimos al principio de nuestra serie estamos trabajando en base
al modelo canvas. Razón por la cuál te imaginarás que nos faltan desarrollar más
módulos ¡En este artículo lo haremos! ¡Mira lo que llevamos por ahora!

Cómo vender juguetes (Diseño de Negocio II)

Continuemos…

Cómo vender juguetes (Diseño del modelo canvas).

Cómo vender juguetes (Diseño de Negocio II)

Si sigues nuestra serie de cómo vender juguetes sabrás que ya tenemos una buena
propuesta y conocemos a quién debemos hacerla ¡Pero no tenemos los medios que
conectarán nuestra propuesta con ese cliente!

¿De qué nos vale tener una propuesta y conocer al cliente si nunca éste se enterará
de dicha propuesta? no nos vale de nada. Así que tenemos que preocuparnos por
establecer los canales que relacionen estos dos elementos (propuesta/cliente).

Para eso está el siguiente paso.

Paso 3: Canales de distribución de nuestro negocio.

Existen muchos medios para dar a conocer nuestra propuesta, sin embargo tenemos que
tener mucho cuidado a la hora de elegir ¡No todos los medios funcionan para todos lo
tipos de clientes!

Esta es la razón por la cuál segmentamos en la parte anterior, para saber que canales
utilizar de acuerdo a las características de nuestros clientes.
En base a dicha segmentación podemos decir que los canales que utilizaremos en
nuestro negocio como ejemplo para nuestra serie “Cómo vender juguetes” son los
siguientes:

Canales físicos:

El primer canal que consideraremos en una tienda física, es decir, nuestro local.
Pero recuerda que trabajaremos con juguetes, osea con niños ¡Así que nuestro local
debe estar ambientado para ellos (colores vivos, dibujos, alegría, etc)!

Organizaremos eventos especiales y llamativos. Podríamos establecer nuestra tienda

en la calle para vender algunos productos y promocionarnos. Para atraer al cliente
colocaremos música infantil, incluiremos en la actividad payasos, pintas caritas,
cotillones gratis, etc.

Podemos visitar escuelas, cuidados diarios, entre otras instituciones que trabajen con
niños. En una reunión dónde estén los padres, o por medio de los encargados en dichos
institutos podemos vender nuestros producto. ¡Si organizamos talleres sería fenomenal!

En épocas específicas podemos pagar publicidad por TV e incluso radio ¡Debemos

llamar más aún la atención! por ejemplo: día del niño, navidades… Deben ser campañas
especiales.

Canales online:
Cómo vender juguetes (Diseño de Negocio II)

Podemos tener una web dónde ofreceremos nuestros productos ¡Una especie de tienda
virtual!

Crearemos un blog dónde compartiremos información de valor para los padres en

relación a la educación de sus hijos. Por ejemplo:

 ¿Cómo educar a un niño de 5 años?

 Los mejores juguetes para la educación de un niño de 10 años (allí

aprovechamos y colocamos un link hasta la web, exactamente en la página
dónde está ese juguete).

Haremos uso de nuestras redes sociales, que tendrán como función principal
compartir el contenido de nuestro blog.

Así ganaremos audiencia, la cuál verá que tenemos conocimientos acerca de la

educación de los niños por medio de juguetes y en algún momento pueden interesarse
en nuestro producto.

Cómo vender juguetes (Diseño de Negocio II)

Paso 4: Relación con el cliente – ¡Hay algo más importante que vender un juguete!

Con lo que tenemos hasta ahora estoy seguro que podemos vender algo. Sin embargo
nuestro objetivo no es vender un juguete hoy, sino conseguir la forma para vender hoy,
mañana y siempre.
Y con lo que tenemos hasta ahora no es suficiente. Pues para ganar verdaderos
clientes que compren siempre es necesario establecer una serie de estrategias que los
haga volver por más.

Eso es lo que haremos en este paso o módulo…

¿Qué haremos para que nuestros clientes quieran volver por más juguetes?

Para fortalecer nuestra relación con ellos debemos hacer lo que hacemos para mantener
la amistad, el amor… entre dos personas. En general sería:

 Cumplir con nuestras promesas.

 Hacer que se sientan bien o cómodos.

 Que se den cuenta que nos preocupamos por ellos.

Así que lo primero que haremos es cumplir con lo que ofrecemos en nuestra
propuesta de valor: si decimos que vendemos juguetes para fortalecer la educación de
los niños ¡Debemos tener este tipo de juguetes!

En nuestra web habilitaremos la opción para que el cliente pueda hacer sus pedidos y
sólo pasar por la tienda a retirarlo de forma rápida ¡Es más cómodo para ellos! así no
estarán caminando por nuestros pasillos.

Ofreceremos asesorías a los padres. No sólo lo que dijimos en nuestra propuesta de

valor de decirles que juguete es el más correcto para sus hijos, sino habilitar un correo
en nuestro blog e incluso en nuestro local para responder cualquier pregunta o inquietud
con relación a la educación y aprendizaje de los niños.

Enviaremos una vez a la semana consejos para mejorar el aprendizaje de los niños al
correo de los clientes (es importantes apuntar sus datos de contacto cuando realice la
compra).
Cómo vender juguetes (Diseño de Negocio II)

Paso 5: Fuentes de ingresos – ¡Es hora de aprovechar nuestros conocimientos y

habilidades!

Lo más seguro es que antes de comenzar a leer este artículo pensarás que lo único que
venderías eran juguetes. Pero debemos hacer caso a la frase de arriba ¡Tenemos
conocimientos y habilidades a las que debemos sacar provecho!

Aunque estamos hablando de cómo vender juguetes podemos vender más cosas. Fíjate
en algo ¿Qué recursos, habilidades o conocimientos tenemos?

 Tenemos un blog con audiencia (lo tendremos).

 También contamos con conocimientos relacionados al aprendizaje y educación

de niños.

¿Cómo podríamos aprovechar todo esto? de la siguiente manera:

Fuentes de ingreso de nuestra venta de juguetes:

Cómo vender juguetes (Diseño de Negocio II)

 Venta de juguetes individuales por medio de nuestra tienda online y local.

 Packs de juegos que podemos ofrecer en las instituciones.

 Una guía física o e-book dónde compartamos nuestros conocimientos. Por

ejemplo “Técnicas para fortalecer el aprendizaje y educación de los niños en sus
primeros 5 años de vida”. Aquí aprovecharíamos nuestros conocimientos y la
audiencia de nuestro blog online.

 Además de juguetes podemos vender películas infantiles (con un buen mensaje

obviamente) u otro tipo de artículo de entretenimiento para niños.
De igual forma trabajaremos en los demás módulos ¡Así que tienes que estar
activo! espero verte en la segunda parte ¡Hasta la próxima!

Cómo montar una Juguetería (Diseño de Negocio III)

Sin embargo aún faltan 4 módulos que describiremos en esta tercera y última parte para
culminar el diseño de cómo montar una juguetería.
Cómo montar una juguetería (Modelo Canvas).

Cómo montar una Juguetería (Diseño de Negocio III)

Es hora de tocar algunos puntos claves. No digo que lo que ya hemos trabajado no lo
sean, sino que la palabra “Clave” hay que considerarla muy bien ¡Sigamos para que
entiendas mejor!

Paso 6: Necesitamos Recursos Claves.

Si te pregunto ¿Qué recursos necesitamos para montar una juguetería? de seguro me

dirás: estantes para colocar los juguetes, obviamente dinero para comprar juguetes, una
caja registradora, facturas, etc.

Sin embargo a pesar de que son recursos, no son recursos claves para describir en este
paso. Los ejemplo en el párrafo anterior son recursos básicos.

Lo verdaderamente clave es lo que nos hace falta para cumplir con nuestra propuesta
de valor y diferenciarnos de la competencia.

Mira los recursos claves que hemos considerado para nuestra serie de cómo montar una
juguetería.

 Personas con conocimientos acerca del aprendizaje y educación en niños. Es

clave porque es importante demostrar que somo expertos en lo que ofrecemos.
  Un blog que ofrezca contenido de valor para padres preocupados por el
aprendizaje de sus hijos. Sería clave porque es una manera de convencer al
cliente de que compre nuestro producto.

 Una buena web diseñada al estilo de tiendas online. Recuerda que es uno de
nuestros servicios que más comodidad le brinda al cliente.

 Un stock completo, con productos para niños de todas las edades.

 También es clave un software capaz de llevar los registros de compras y perfil

del cliente. Así podremos enviar información de valor a su correo.

Cómo montar una Juguetería (Diseño de Negocio III)

Paso 7: Hay que responder ¿Qué haremos? – Actividades claves.

Así como existen recursos claves también tenemos actividades claves. Para entender
mejor esto tenemos que saber que tenemos una actividad principal ¿Cuál es? vender
juguetes.

Las actividades claves son aquellas que nos permiten cumplir la actividad principal, y
que sin ellas sería casi imposible alcanzar el éxito que buscamos.

Mira las actividades claves de nuestra serie “Cómo montar una juguetería“:

En cuanto a la publicidad:
  Organizar talleres y visitas a instituciones para ofrecer nuestro producto. Esto
implica, elaborar manuales, organizar clases y estrategias para que los padres
entiendan lo que se quiere transmitir.

 Estudiar qué lugares son más convenientes para realizar eventos especiales
(venta en la calle, concursos, payasos…). Hay que ver en qué sitios circulan más
personas con el perfil de cliente que buscamos.

Otras actividades:

 Responder comentarios y correos en nuestros medios online.

 Estar al pendiente de los pedidos online y empacar inmediatamente.

 Asesorar al cliente (hablar con él, ayudarlo a escoger el mejor juguete).

 Escribir guías y e-books.

 Solicitar presupuesto a diferentes proveedores y elegir la mejor relación precio-

calidad.

Cómo montar una Juguetería (Diseño de Negocio III)

Paso 8: ¿Quiénes son nuestros socios claves?

Seguimos con lo “Clave”. En esta oportunidad son los socios, y como en los 2 pasos
anteriores: no es lo que pensamos ¡No son los inversionistas!
Son aquellos que se involucran directamente con nuestros negocios y nos ayudan a
alcanzar nuestros objetivos. Mira los socios claves de nuestra venta de juguetes:

 Instituciones como escuelas y cuidados diarios.

 Profesionales en el área de aprendizaje de niños.

 Equipo o profesionales SEO y blogger para nuestro blog.

 Google quién por medio de la optimización SEO nos ayudará a darnos a conocer
como profesionales en la materia.

 Los programas de TV o Radio que elijamos para que nos promocionen.

Cómo montar una Juguetería (Diseño de Negocio III)

Paso 9: Estructura de costos – ¡Todo en orden!

Cómo montar una Juguetería (Diseño de Negocio III)

Por último para completar nuestro diseño de negocio para una juguetería necesitamos
saber ¿En qué gastaremos dinero?

Esto es muy importante hacerlo antes de iniciar nuestro negocio porque así evitaremos
sorpresas en el desarrollo del mismo. Así que te invito a que le dediques tiempo a este
módulo para que pienses y escribas todo lo que necesitará dinero de tu parte:

Costos de publicidad:

 Diseño e impresión de folletos.

 Gastos que trae realizar un taller (impresión de guías, refrigerios, etc.).

 Costos que traerían nuestros eventos especiales (pintura para pintar el rostro de
los niños, alquiler de payasos, etc).

 Plantilla para el blog y la web.

 Cuñas en la radio y TV.

Local:

 Alquiler y compra del mismo.

 Pago de servicios básicos, como lo puede ser la electricidad, el internet, teléfono,

etc.

 También hay que incluir los gastos de mantenimiento del local.

Sueldo:

Tenemos que pagar como mínimo a las siguientes personas:

 Las personas que atenderán a los clientes. Tiene que ser más de una (al menos es
recomendable), recuerda que atenderemos en persona pero también por medio
de la tienda online.

 Personal de mantenimiento y limpieza.

 Equipo encargado de los medios online (SEO, Blogger…). Podemos incluir aquí
mismo a los responsable de enviar los correos con contenido de valor al cliente.

No te olvides…
…de la inversión para comprar los juguetes a los proveedores, es algo obvio pero que
debemos considerar. Así que comienza a trabajar en la actividad clave que describimos
anteriormente ¡Solicitar varios presupuestos!

Cómo montar una Juguetería (Diseño de Negocio III)

¡Hemos llegado al fin, que es el comienzo de otra etapa…!

Así es, hemos culminado el diseño de nuestro diseño de negocio basado en el modelo
canvas. En palabras más simples, tenemos en papel de forma bien ordenada nuestras
ideas y lo que necesitamos y debemos hacer para nuestro negocio.

Sin embargo la aventura de saber cómo montar una juguetería no termina aquí. Esto
apenas es el comienzo para ti, no lo pienses más ¡Adelante sin miedo!

Para que tengas un idea de lo que te espera y estés preparado te comparto el siguiente
vídeo:
¿Cómo vamos a hacer dinero para sobrevivir y crecer?
Uno de los primeros pasos fundamentales e indispensables a la hora de abrir una
empresa, es la elaboración de un modelo de negocio. ¿Por qué?

¡El modelo de negocio es quien le dará forma a lo que tu empresa hará! Es a

partir de este que todas las principales acciones de tu negocio serán observadas y
documentadas.

El modelo de negocios es la forma en cómo tu empresa genera y entrega

valor a sus clientes. O, de manera más práctica, es la estructuración de los
elementos y etapas que componen la forma en la que tu empresa hace lo que hace