UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

Asignatura:

Investigación de Operaciones

Proyecto:

SISTEMA DE SOPORTE A LAS DECISIONES (SSD) BASADO EN UN MOTOR DE

PROGRAMACIÓN MATEMÁTICA

Integrantes:

U201423350 Cava Rios, Luis David

U20151A547 Loayza Montoya, Edda

U201300042 Bernaché Torres, Manuel

U201503510 Gòmez Morales, Jhonny

U201418557 Giraldo Rojas, Yanina

Profesor:

Victor Aldrhing Guevara Chávez

Octubre del 2017

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INDICE

1. 3
2. 4
3. 44
4. 77
5. Error! Bookmark not defined. 8
6. Error! Bookmark not defined. 31
7. Posibilidades de innovaciones y mejoras del proyecto: 32
8. Referencias, fuentes de información y Bibliografías: 33
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1. Análisis y Determinación del Problema

● Explicación del caso a tratar

La empresa Servicios Kaled S.A.C., es una empresa dedicada a la confección y comercialización

de todo tipo de prendas de vestir para mujer, y distribuidora original de la marca Skyros en el
país; cuenta con una planta principal en el cual se realizan los procesos de desarrollo de
producto, corte de tela y confección de prendas, las mismas destinadas para su distribución a
nivel nacional en puntos de ventas propios (ateliers) y en una conocida tienda por
departamentos que cuenta con 10 establecimientos de venta en el país.

Actualmente Servicios Kaled S.A.C. tiene la tarea de determinar la cantidad de materia prima
(tela) y presupuesto (soles) con los que deberá contar para poder cumplir con la demanda
pronosticada para el primer semestre del año. Esta demanda puntual se debe al cambio de
temporada, condición vital para empresas textiles, con la cual se deberá reponer las prendas
en los puntos de venta propios así como también cumplir con las políticas de nuevos ingresos y
reabastecimientos para la tienda por departamento.

● Variantes

Las variantes en el presente escenario son:

o Inventario de materia prima

o Inventario de producto terminado
o Consumos de tela por tipo de prenda
o Tiempos de producción, mano de obra por tipo de prenda y máquina
o Tipos de tela con las que se trabaja por temporada
o Demanda nuevo ingreso de tienda por departamento

● Enfoque del modelamiento

Servicios Kaled S.A.C. ha presentado en los últimos años problemas para cumplir la política de
nuevos ingresos en la tienda por departamento con la cual tiene el acuerdo comercial.

La preocupación de la empresa es la de reducir al mínimo sus costos fijos y variables, así como
también sus inventarios finales teniendo en cuenta las variables ya indicadas para su
respectivo análisis.
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2. Perfil Comercial del Problema

Hoy en día, toda empresa del rubro textil, para la confección y distribución de sus productos
debe tomar en cuenta de forma clave la demanda de prendas durante el año del año.

Esta segmentación define y establece con qué tipos de prendas, tipos de telas, estilo y moda
deberán contar las empresas textiles para así mantener un alto grado de competitividad con
respecto a sus pares en la industria de la moda, esto también atiende a la necesidad constante
en la demanda de prendas en el mercado peruano.

Cabe resaltar también la importancia de los costos fijos y variables de los mismos cambios de
la demanda durante el año. Ya que, con ellos las cifras de producción versus la demanda
programada toman un punto estratégico para la toma de decisiones en cualquier empresa
textil tanto como en la producción como en la venta.

3. Consideraciones y Supuestos de Implementación Usados

Para las siguientes consideraciones y supuestos se toma únicamente los siguientes 10 tipos de
prendas más comunes en el mercado, para las cuales detallaremos sus consumos de tela.
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También se detallan los inventarios actualizados de cada tipo de prenda en el almacén PT

Se detallan los Inventarios de cada tipo de tela para la producción y el costo por cada metro
cuadrado.

Se determina el proceso de producción en base a la cantidad de horas consumidas por

prendas. Se toma como referencia el porcentaje de uso por cada Máquina.
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La disponibilidad de horas del proceso de producción , el costo hora hombre por hora, costo
inventario por cada prendas y costo inventario por cada metro de tela.

El costo por hora de cada máquina (se entiende que la máquina es operada por un técnico)

Establecemos la demanda durante los primeros 6 meses del año en base al tipo de prenda.
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4. Estructura y Especificación del Modelo Matemático:

● Presentación y descripción del modelo

El modelo planteado presentará una solución factible de acuerdo a los indicadores y
limitaciones con las que cuenta la planta principal. Se tratará de minimizar los costos variables
incurridos en la producción de las prendas de vestir; teniendo en cuenta restricciones como los
tipos de prendas a producir (blusa, casaca, pantalón, polo, vestido), la demanda mensual para
despacho a tiendas (desde enero a junio), los tipos de tela para comprar por necesidad (tela
plana, tela punto y tela secundaria), los inventarios iniciales de MP (Tela) y PT (por tipo de
prenda), el costo de inventario para prendas y costo de inventario para telas y por último la
capacidad, expresada en horas hombre y su respectivo costo promedio.

● Variables, función objetivo y restricciones

VARIABLES DE DECISIÓN:

● Xik:# DE PRENDAS TIPO i= 1..10 A ELABORAR EN EL MES k=1..6

● INVPik:# DE PRENDAS TIPO i=1..10 ALMACENADOS HASTA EL FINAL DEL MES k=1..6

● Yjk:# DE METROS DE TELA TIPO j=1..3 A COMPRAR EN EL MES k=1..6

● INVTjk:# DE METROS DE TELA TIPO j=1..3 A ALMACENAR HASTA EL FINAL DEL MES
k=1..6

FUNCIÓN OBJETIVO:

MINIMIZAR COSTOS:

MIN= COSTO_TELA + COSTO_ALM_PRENDA + COSTO_ALM_TELA + COSTO_HORA_HOMBRE +

COSTO_HORA_MAQUINA;

COSTO_TELA - 21.6 * Y_1_1 - 21.6 * Y_1_2 - 21.6 * Y_1_3 - 21.6 * Y_1_4 - 21.6
* Y_1_5 - 21.6 * Y_1_6 - 14.6 * Y_2_1 - 14.6 * Y_2_2 - 14.6 * Y_2_3 - 14.6 * Y_2_4
- 14.6 * Y_2_5 - 14.6 * Y_2_6 - 9.800000000000001 * Y_3_1 - 9.800000000000001 *
Y_3_2 - 9.800000000000001 * Y_3_3 - 9.800000000000001 * Y_3_4 - 9.800000000000001
* Y_3_5 - 9.800000000000001 * Y_3_6 = 0;

COSTO_ALM_PRENDA - 0.25 * INVP_1_1 - 0.25 * INVP_1_2 - 0.25 * INVP_1_3 - 0.25

* INVP_2_1 - 0.25 * INVP_2_2 - 0.25 * INVP_2_3 - 0.25 * INVP_3_1 - 0.25 * INVP_3_2
- 0.25 * INVP_3_3 - 0.25 * INVP_4_1 - 0.25 * INVP_4_2 - 0.25 * INVP_4_3 - 0.25 *
INVP_5_1 - 0.25 * INVP_5_2 - 0.25 * INVP_5_3 - 0.25 * INVP_6_1 - 0.25 * INVP_6_2 -
0.25 * INVP_6_3 - 0.25 * INVP_7_1 - 0.25 * INVP_7_2 - 0.25 * INVP_7_3 - 0.25 *
INVP_8_1 - 0.25 * INVP_8_2 - 0.25 * INVP_8_3 - 0.25 * INVP_9_1 - 0.25 * INVP_9_2 -
0.25 * INVP_9_3 - 0.25 * INVP_10_1 - 0.25 * INVP_10_2 - 0.25 * INVP_10_3 = 0;
COSTO_ALM_TELA - 0.2 * INVT_1_1 - 0.2 * INVT_1_2 - 0.2 * INVT_1_3 - 0.2 *
INVT_1_4 - 0.2 * INVT_1_5 - 0.2 * INVT_1_6 - 0.2 * INVT_2_1 - 0.2 * INVT_2_2 - 0.2
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* INVT_2_3 - 0.2 * INVT_2_4 - 0.2 * INVT_2_5 - 0.2 * INVT_2_6 - 0.2 * INVT_3_1 -

0.2 * INVT_3_2 - 0.2 * INVT_3_3 - 0.2 * INVT_3_4 - 0.2 * INVT_3_5 - 0.2 * INVT_3_6
= 0;

COSTO_HORA_HOMBRE - 0.2832000000000001 * X_1_1 - 0.2832000000000001 * X_1_2 -

0.2832000000000001 * X_1_3 - 0.2832000000000001 * X_1_4 - 0.2832000000000001 *
X_1_5 - 0.2832000000000001 * X_1_6 - 0.6301199999999999 * X_2_1 -
0.6301199999999999 * X_2_2 - 0.6301199999999999 * X_2_3 - 0.6301199999999999 *
X_2_4 - 0.6301199999999999 * X_2_5 - 0.6301199999999999 * X_2_6 - 0.23364 * X_3_1
- 0.23364 * X_3_2 - 0.23364 * X_3_3 - 0.23364 * X_3_4 - 0.23364 * X_3_5 - 0.23364
* X_3_6 - 0.177 * X_4_1 - 0.177 * X_4_2 - 0.177 * X_4_3 - 0.177 * X_4_4 - 0.177 *
X_4_5 - 0.177 * X_4_6 - 0.2832000000000001 * X_5_1 - 0.2832000000000001 * X_5_2 -
0.2832000000000001 * X_5_3 - 0.2832000000000001 * X_5_4 - 0.2832000000000001 *
X_5_5 - 0.2832000000000001 * X_5_6 - 0.2832000000000001 * X_6_1 -
0.2832000000000001 * X_6_2 - 0.2832000000000001 * X_6_3 - 0.2832000000000001 *
X_6_4 - 0.2832000000000001 * X_6_5 - 0.2832000000000001 * X_6_6 -
0.6301199999999999 * X_7_1 - 0.6301199999999999 * X_7_2 - 0.6301199999999999 *
X_7_3 - 0.6301199999999999 * X_7_4 - 0.6301199999999999 * X_7_5 -
0.6301199999999999 * X_7_6 - 0.23364 * X_8_1 - 0.23364 * X_8_2 - 0.23364 * X_8_3 -
0.23364 * X_8_4 - 0.23364 * X_8_5 - 0.23364 * X_8_6 - 0.177 * X_9_1 - 0.177 *
X_9_2 - 0.177 * X_9_3 - 0.177 * X_9_4 - 0.177 * X_9_5 - 0.177 * X_9_6 -
0.2832000000000001 * X_10_1 - 0.2832000000000001 * X_10_2 - 0.2832000000000001 *
X_10_3 - 0.2832000000000001 * X_10_4 - 0.2832000000000001 * X_10_5 -
0.2832000000000001 * X_10_6 = 0;

COSTO_HORA_MAQUINA - 0.1988 * X_1_1 - 0.1988 * X_1_2 - 0.1988 * X_1_3 - 0.1988

* X_1_4 - 0.1988 * X_1_5 - 0.1988 * X_1_6 - 0.44233 * X_2_1 - 0.44233 * X_2_2 -
0.44233 * X_2_3 - 0.44233 * X_2_4 - 0.44233 * X_2_5 - 0.44233 * X_2_6 - 0.16401 *
X_3_1 - 0.16401 * X_3_2 - 0.16401 * X_3_3 - 0.16401 * X_3_4 - 0.16401 * X_3_5 -
0.16401 * X_3_6 - 0.12425 * X_4_1 - 0.12425 * X_4_2 - 0.12425 * X_4_3 - 0.12425 *
X_4_4 - 0.12425 * X_4_5 - 0.12425 * X_4_6 - 0.1988 * X_5_1 - 0.1988 * X_5_2 -
0.1988 * X_5_3 - 0.1988 * X_5_4 - 0.1988 * X_5_5 - 0.1988 * X_5_6 - 0.1988 * X_6_1
- 0.1988 * X_6_2 - 0.1988 * X_6_3 - 0.1988 * X_6_4 - 0.1988 * X_6_5 - 0.1988 *
X_6_6 - 0.44233 * X_7_1 - 0.44233 * X_7_2 - 0.44233 * X_7_3 - 0.44233 * X_7_4 -
0.44233 * X_7_5 - 0.44233 * X_7_6 - 0.16401 * X_8_1 - 0.16401 * X_8_2 - 0.16401 *
X_8_3 - 0.16401 * X_8_4 - 0.16401 * X_8_5 - 0.16401 * X_8_6 - 0.12425 * X_9_1 -
0.12425 * X_9_2 - 0.12425 * X_9_3 - 0.12425 * X_9_4 - 0.12425 * X_9_5 - 0.12425 *
X_9_6 - 0.1988 * X_10_1 - 0.1988 * X_10_2 - 0.1988 * X_10_3 - 0.1988 * X_10_4 -
0.1988 * X_10_5 - 0.1988 * X_10_6 = 0;

RESTRICCIONES:

DISPONIBILIDAD DE HORAS:
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[_7] 0.024 * X_1_1 + 0.0534 * X_2_1 + 0.0198 * X_3_1 + 0.015 * X_4_1 + 0.024 *
X_5_1 + 0.024 * X_6_1 + 0.0534 * X_7_1 + 0.0198 * X_8_1 + 0.015 * X_9_1 + 0.024 *
X_10_1 <= 400;

[_8] 0.036 * X_1_1 + 0.08010000000000001 * X_2_1 + 0.0297 * X_3_1 + 0.0225 * X_4_1

+ 0.036 * X_5_1 + 0.036 * X_6_1 + 0.08010000000000001 * X_7_1 + 0.0297 * X_8_1 +
0.0225 * X_9_1 + 0.036 * X_10_1 <= 450;

[_9] 0.012 * X_1_1 + 0.0267 * X_2_1 + 0.009900000000000001 * X_3_1 + 0.0075 * X_4_1

+ 0.012 * X_5_1 + 0.012 * X_6_1 + 0.0267 * X_7_1 + 0.009900000000000001 * X_8_1 +
0.0075 * X_9_1 + 0.012 * X_10_1 <= 430;

[_10] 0.008 * X_1_1 + 0.0178 * X_2_1 + 0.006600000000000001 * X_3_1 +

0.005000000000000001 * X_4_1 + 0.008 * X_5_1 + 0.008 * X_6_1 + 0.0178 * X_7_1 +
0.006600000000000001 * X_8_1 + 0.005000000000000001 * X_9_1 + 0.008 * X_10_1 <=
380;

[_11] 0.024 * X_1_2 + 0.0534 * X_2_2 + 0.0198 * X_3_2 + 0.015 * X_4_2 + 0.024 *
X_5_2 + 0.024 * X_6_2 + 0.0534 * X_7_2 + 0.0198 * X_8_2 + 0.015 * X_9_2 + 0.024 *
X_10_2 <= 400;

[_12] 0.036 * X_1_2 + 0.08010000000000001 * X_2_2 + 0.0297 * X_3_2 + 0.0225 * X_4_2

+ 0.036 * X_5_2 + 0.036 * X_6_2 + 0.08010000000000001 * X_7_2 + 0.0297 * X_8_2 +
0.0225 * X_9_2 + 0.036 * X_10_2 <= 450;

[_13] 0.012 * X_1_2 + 0.0267 * X_2_2 + 0.009900000000000001 * X_3_2 + 0.0075 *

X_4_2 + 0.012 * X_5_2 + 0.012 * X_6_2 + 0.0267 * X_7_2 + 0.009900000000000001 *
X_8_2 + 0.0075 * X_9_2 + 0.012 * X_10_2 <= 430;

[_14] 0.008 * X_1_2 + 0.0178 * X_2_2 + 0.006600000000000001 * X_3_2 +

0.005000000000000001 * X_4_2 + 0.008 * X_5_2 + 0.008 * X_6_2 + 0.0178 * X_7_2 +
0.006600000000000001 * X_8_2 + 0.005000000000000001 * X_9_2 + 0.008 * X_10_2 <=
380;

[_15] 0.024 * X_1_3 + 0.0534 * X_2_3 + 0.0198 * X_3_3 + 0.015 * X_4_3 + 0.024 *
X_5_3 + 0.024 * X_6_3 + 0.0534 * X_7_3 + 0.0198 * X_8_3 + 0.015 * X_9_3 + 0.024 *
X_10_3 <= 400;

[_16] 0.036 * X_1_3 + 0.08010000000000001 * X_2_3 + 0.0297 * X_3_3 + 0.0225 * X_4_3

+ 0.036 * X_5_3 + 0.036 * X_6_3 + 0.08010000000000001 * X_7_3 + 0.0297 * X_8_3 +
0.0225 * X_9_3 + 0.036 * X_10_3 <= 450;

[_17] 0.012 * X_1_3 + 0.0267 * X_2_3 + 0.009900000000000001 * X_3_3 + 0.0075 *

X_4_3 + 0.012 * X_5_3 + 0.012 * X_6_3 + 0.0267 * X_7_3 + 0.009900000000000001 *
X_8_3 + 0.0075 * X_9_3 + 0.012 * X_10_3 <= 430;

[_18] 0.008 * X_1_3 + 0.0178 * X_2_3 + 0.006600000000000001 * X_3_3 +

0.005000000000000001 * X_4_3 + 0.008 * X_5_3 + 0.008 * X_6_3 + 0.0178 * X_7_3 +
0.006600000000000001 * X_8_3 + 0.005000000000000001 * X_9_3 + 0.008 * X_10_3 <=
380;
[_19] 0.024 * X_1_4 + 0.0534 * X_2_4 + 0.0198 * X_3_4 + 0.015 * X_4_4 + 0.024 *
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X_5_4 + 0.024 * X_6_4 + 0.0534 * X_7_4 + 0.0198 * X_8_4 + 0.015 * X_9_4 + 0.024 *
X_10_4 <= 400;

[_20] 0.036 * X_1_4 + 0.08010000000000001 * X_2_4 + 0.0297 * X_3_4 + 0.0225 * X_4_4

+ 0.036 * X_5_4 + 0.036 * X_6_4 + 0.08010000000000001 * X_7_4 + 0.0297 * X_8_4 +
0.0225 * X_9_4 + 0.036 * X_10_4 <= 450;

[_21] 0.012 * X_1_4 + 0.0267 * X_2_4 + 0.009900000000000001 * X_3_4 + 0.0075 *

X_4_4 + 0.012 * X_5_4 + 0.012 * X_6_4 + 0.0267 * X_7_4 + 0.009900000000000001 *
X_8_4 + 0.0075 * X_9_4 + 0.012 * X_10_4 <= 430;

[_22] 0.008 * X_1_4 + 0.0178 * X_2_4 + 0.006600000000000001 * X_3_4 +

0.005000000000000001 * X_4_4 + 0.008 * X_5_4 + 0.008 * X_6_4 + 0.0178 * X_7_4 +
0.006600000000000001 * X_8_4 + 0.005000000000000001 * X_9_4 + 0.008 * X_10_4 <=
380;

[_23] 0.024 * X_1_5 + 0.0534 * X_2_5 + 0.0198 * X_3_5 + 0.015 * X_4_5 + 0.024 *
X_5_5 + 0.024 * X_6_5 + 0.0534 * X_7_5 + 0.0198 * X_8_5 + 0.015 * X_9_5 + 0.024 *
X_10_5 <= 400;

[_24] 0.036 * X_1_5 + 0.08010000000000001 * X_2_5 + 0.0297 * X_3_5 + 0.0225 * X_4_5

+ 0.036 * X_5_5 + 0.036 * X_6_5 + 0.08010000000000001 * X_7_5 + 0.0297 * X_8_5 +
0.0225 * X_9_5 + 0.036 * X_10_5 <= 450;

[_25] 0.012 * X_1_5 + 0.0267 * X_2_5 + 0.009900000000000001 * X_3_5 + 0.0075 *

X_4_5 + 0.012 * X_5_5 + 0.012 * X_6_5 + 0.0267 * X_7_5 + 0.009900000000000001 *
X_8_5 + 0.0075 * X_9_5 + 0.012 * X_10_5 <= 430;

[_26] 0.008 * X_1_5 + 0.0178 * X_2_5 + 0.006600000000000001 * X_3_5 +

0.005000000000000001 * X_4_5 + 0.008 * X_5_5 + 0.008 * X_6_5 + 0.0178 * X_7_5 +
0.006600000000000001 * X_8_5 + 0.005000000000000001 * X_9_5 + 0.008 * X_10_5 <=
380;

[_27] 0.024 * X_1_6 + 0.0534 * X_2_6 + 0.0198 * X_3_6 + 0.015 * X_4_6 + 0.024 *
X_5_6 + 0.024 * X_6_6 + 0.0534 * X_7_6 + 0.0198 * X_8_6 + 0.015 * X_9_6 + 0.024 *
X_10_6 <= 400;

[_28] 0.036 * X_1_6 + 0.08010000000000001 * X_2_6 + 0.0297 * X_3_6 + 0.0225 * X_4_6

+ 0.036 * X_5_6 + 0.036 * X_6_6 + 0.08010000000000001 * X_7_6 + 0.0297 * X_8_6 +
0.0225 * X_9_6 + 0.036 * X_10_6 <= 450;

[_29] 0.012 * X_1_6 + 0.0267 * X_2_6 + 0.009900000000000001 * X_3_6 + 0.0075 *

X_4_6 + 0.012 * X_5_6 + 0.012 * X_6_6 + 0.0267 * X_7_6 + 0.009900000000000001 *
X_8_6 + 0.0075 * X_9_6 + 0.012 * X_10_6 <= 430;

[_30] 0.008 * X_1_6 + 0.0178 * X_2_6 + 0.006600000000000001 * X_3_6 +

0.005000000000000001 * X_4_6 + 0.008 * X_5_6 + 0.008 * X_6_6 + 0.0178 * X_7_6 +
0.006600000000000001 * X_8_6 + 0.005000000000000001 * X_9_6 + 0.008 * X_10_6 <=
380;

BALANCE DE INVENTARIO PRENDAS:

UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

[_31] - X_1_1 + INVP_1_1 = - 442;

[_32] - X_2_1 + INVP_2_1 = - 16;
[_33] - X_3_1 + INVP_3_1 = - 60;
[_34] - X_4_1 + INVP_4_1 = - 775;
[_35] - X_5_1 + INVP_5_1 = 250;
[_36] - X_6_1 + INVP_6_1 = - 442;
[_37] - X_7_1 + INVP_7_1 = - 16;
[_38] - X_8_1 + INVP_8_1 = - 60;
[_39] - X_9_1 + INVP_9_1 = - 775;
[_40] - X_10_1 + INVP_10_1 = 250;
[_41] - INVP_1_1 - X_1_2 + INVP_1_2 = - 843;
[_42] - INVP_1_2 - X_1_3 + INVP_1_3 = - 1124;
[_43] - INVP_1_3 - X_1_4 + INVP_1_4 = - 1967;
[_44] - INVP_1_4 - X_1_5 + INVP_1_5 = - 843;
[_45] - INVP_1_5 - X_1_6 + INVP_1_6 = - 281;
[_46] - INVP_2_1 - X_2_2 + INVP_2_2 = - 115;
[_47] - INVP_2_2 - X_2_3 + INVP_2_3 = - 153;
[_48] - INVP_2_3 - X_2_4 + INVP_2_4 = - 268;
[_49] - INVP_2_4 - X_2_5 + INVP_2_5 = - 115;
[_50] - INVP_2_5 - X_2_6 + INVP_2_6 = - 37;
[_51] - INVP_3_1 - X_3_2 + INVP_3_2 = - 781;
[_52] - INVP_3_2 - X_3_3 + INVP_3_3 = - 1041;
[_53] - INVP_3_3 - X_3_4 + INVP_3_4 = - 1822;
[_54] - INVP_3_4 - X_3_5 + INVP_3_5 = - 781;
[_55] - INVP_3_5 - X_3_6 + INVP_3_6 = - 260;
[_56] - INVP_4_1 - X_4_2 + INVP_4_2 = - 1433;
[_57] - INVP_4_2 - X_4_3 + INVP_4_3 = - 1910;
[_58] - INVP_4_3 - X_4_4 + INVP_4_4 = - 3343;
[_59] - INVP_4_4 - X_4_5 + INVP_4_5 = - 1431;
[_60] - INVP_4_5 - X_4_6 + INVP_4_6 = - 478;
[_61] - INVP_5_1 - X_5_2 + INVP_5_2 = - 270;
[_62] - INVP_5_2 - X_5_3 + INVP_5_3 = - 360;
[_63] - INVP_5_3 - X_5_4 + INVP_5_4 = - 630;
[_64] - INVP_5_4 - X_5_5 + INVP_5_5 = - 270;
[_65] - INVP_5_5 - X_5_6 + INVP_5_6 = - 90;
[_66] - INVP_6_1 - X_6_2 + INVP_6_2 = - 843;
[_67] - INVP_6_2 - X_6_3 + INVP_6_3 = - 1124;
[_68] - INVP_6_3 - X_6_4 + INVP_6_4 = - 1967;
[_69] - INVP_6_4 - X_6_5 + INVP_6_5 = - 843;
[_70] - INVP_6_5 - X_6_6 + INVP_6_6 = - 281;
[_71] - INVP_7_1 - X_7_2 + INVP_7_2 = - 115;
[_72] - INVP_7_2 - X_7_3 + INVP_7_3 = - 153;
[_73] - INVP_7_3 - X_7_4 + INVP_7_4 = - 268;
[_74] - INVP_7_4 - X_7_5 + INVP_7_5 = - 115;
[_75] - INVP_7_5 - X_7_6 + INVP_7_6 = - 37;
[_76] - INVP_8_1 - X_8_2 + INVP_8_2 = - 781;
[_77] - INVP_8_2 - X_8_3 + INVP_8_3 = - 1041;
[_78] - INVP_8_3 - X_8_4 + INVP_8_4 = - 1822;
[_79] - INVP_8_4 - X_8_5 + INVP_8_5 = - 781;
[_80] - INVP_8_5 - X_8_6 + INVP_8_6 = - 260;
[_81] - INVP_9_1 - X_9_2 + INVP_9_2 = - 1433;
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

[_82] - INVP_9_2 - X_9_3 + INVP_9_3 = - 1910;

[_83] - INVP_9_3 - X_9_4 + INVP_9_4 = - 3343;
[_84] - INVP_9_4 - X_9_5 + INVP_9_5 = - 1431;
[_85] - INVP_9_5 - X_9_6 + INVP_9_6 = - 478;
[_86] - INVP_10_1 - X_10_2 + INVP_10_2 = - 270;
[_87] - INVP_10_2 - X_10_3 + INVP_10_3 = - 360;
[_88] - INVP_10_3 - X_10_4 + INVP_10_4 = - 630;
[_89] - INVP_10_4 - X_10_5 + INVP_10_5 = - 270;
[_90] - INVP_10_5 - X_10_6 + INVP_10_6 = - 90;

BALANCE DE INVENTARIO TELAS:

[_91] - Y_1_1 + INVT_1_1 + X_6_1 + 1.4 * X_7_1 + 1.2 * X_8_1 + 0.8 * X_9_1 + 0.9 *
X_10_1 = 8500;
[_92] - Y_2_1 + INVT_2_1 + X_1_1 + 1.4 * X_2_1 + 1.2 * X_3_1 + 0.8 * X_4_1 + 0.9 *
X_5_1 = 3700;
[_93] - Y_3_1 + INVT_3_1 + 0.3 * X_1_1 + 1.2 * X_2_1 + 0.2 * X_3_1 + 0.3 * X_6_1 +
1.2 * X_7_1 + 0.2 * X_8_1 = 2000;
[_94] - INVT_1_1 - Y_1_2 + INVT_1_2 + X_6_2 + 1.4 * X_7_2 + 1.2 * X_8_2 + 0.8 *
X_9_2 + 0.9 * X_10_2 = 0;
[_95] - INVT_1_2 - Y_1_3 + INVT_1_3 + X_6_3 + 1.4 * X_7_3 + 1.2 * X_8_3 + 0.8 *
X_9_3 + 0.9 * X_10_3 = 0;
[_96] - INVT_1_3 - Y_1_4 + INVT_1_4 + X_6_4 + 1.4 * X_7_4 + 1.2 * X_8_4 + 0.8 *
X_9_4 + 0.9 * X_10_4 = 0;
[_97] - INVT_1_4 - Y_1_5 + INVT_1_5 + X_6_5 + 1.4 * X_7_5 + 1.2 * X_8_5 + 0.8 *
X_9_5 + 0.9 * X_10_5 = 0;
[_98] - INVT_1_5 - Y_1_6 + INVT_1_6 + X_6_6 + 1.4 * X_7_6 + 1.2 * X_8_6 + 0.8 *
X_9_6 + 0.9 * X_10_6 = 0;
[_99] - INVT_2_1 - Y_2_2 + INVT_2_2 + X_1_2 + 1.4 * X_2_2 + 1.2 * X_3_2 + 0.8 *
X_4_2 + 0.9 * X_5_2 = 0;
[_100] - INVT_2_2 - Y_2_3 + INVT_2_3 + X_1_3 + 1.4 * X_2_3 + 1.2 * X_3_3 + 0.8 *
X_4_3 + 0.9 * X_5_3 = 0;
[_101] - INVT_2_3 - Y_2_4 + INVT_2_4 + X_1_4 + 1.4 * X_2_4 + 1.2 * X_3_4 + 0.8 *
X_4_4 + 0.9 * X_5_4 = 0;
[_102] - INVT_2_4 - Y_2_5 + INVT_2_5 + X_1_5 + 1.4 * X_2_5 + 1.2 * X_3_5 + 0.8 *
X_4_5 + 0.9 * X_5_5 = 0;
[_103] - INVT_2_5 - Y_2_6 + INVT_2_6 + X_1_6 + 1.4 * X_2_6 + 1.2 * X_3_6 + 0.8 *
X_4_6 + 0.9 * X_5_6 = 0;
[_104] - INVT_3_1 - Y_3_2 + INVT_3_2 + 0.3 * X_1_2 + 1.2 * X_2_2 + 0.2 * X_3_2 +
0.3 * X_6_2 + 1.2 * X_7_2 + 0.2 * X_8_2 = 0;
[_105] - INVT_3_2 - Y_3_3 + INVT_3_3 + 0.3 * X_1_3 + 1.2 * X_2_3 + 0.2 * X_3_3 +
0.3 * X_6_3 + 1.2 * X_7_3 + 0.2 * X_8_3 = 0;
[_106] - INVT_3_3 - Y_3_4 + INVT_3_4 + 0.3 * X_1_4 + 1.2 * X_2_4 + 0.2 * X_3_4 +
0.3 * X_6_4 + 1.2 * X_7_4 + 0.2 * X_8_4 = 0;
[_107] - INVT_3_4 - Y_3_5 + INVT_3_5 + 0.3 * X_1_5 + 1.2 * X_2_5 + 0.2 * X_3_5 +
0.3 * X_6_5 + 1.2 * X_7_5 + 0.2 * X_8_5 = 0;
[_108] - INVT_3_5 - Y_3_6 + INVT_3_6 + 0.3 * X_1_6 + 1.2 * X_2_6 + 0.2 * X_3_6 +
0.3 * X_6_6 + 1.2 * X_7_6 + 0.2 * X_8_6 = 0;
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

5. Interpretación de Variables Duales y Rangos de Sensibilidad:

De acuerdo al informe del Lingo, los Incrementos y Disminuciones permisibles tanto para las
Variables como para las Restricciones, de manera que la Solución Óptima del problema no
cambie, se muestra:

Objective Coefficient Ranges:

Current Allowable Allowable

Variable Coefficient Increase Decrease
COSTO_TELA 1.000000 INFINITY 1.009259
COSTO_ALM_PRENDA 1.000000 0.4000000E-01 0.4000000E-01
COSTO_ALM_TELA 1.000000 0.4166667E-01 0.3846154E-01
COSTO_HORA_HOMBRE 1.000000 INFINITY 48.10311
COSTO_HORA_MAQUINA 1.000000 INFINITY 68.25050
X( 1, 1) 0.000000 INFINITY 0.000000
X( 1, 2) 0.000000 0.000000 0.2500000
X( 1, 3) 0.000000 0.2500000 0.1376404
X( 1, 4) 0.000000 0.1376404 0.1123596
X( 1, 5) 0.000000 0.1123596 0.000000
X( 1, 6) 0.000000 0.000000 18.02280
X( 2, 1) 0.000000 0.2300000 0.2000000E-01
X( 2, 2) 0.000000 INFINITY 0.2300000
X( 2, 3) 0.000000 0.2000000E-01 0.2500000
X( 2, 4) 0.000000 0.2500000 0.3062500
X( 2, 5) 0.000000 0.2500000 0.000000
X( 2, 6) 0.000000 0.000000 33.27423
X( 3, 1) 0.000000 0.2333333E-01 0.2266667
X( 3, 2) 0.000000 INFINITY 0.2333333E-01
X( 3, 3) 0.000000 0.2266667 0.1573034
X( 3, 4) 0.000000 0.1573034 0.9269663E-01
X( 3, 5) 0.000000 0.9269663E-01 0.000000
X( 3, 6) 0.000000 0.000000 19.87831
X( 4, 1) 0.000000 INFINITY 0.9000000E-01
X( 4, 2) 0.000000 0.9000000E-01 0.2500000
X( 4, 3) 0.000000 0.2500000 0.1797753
X( 4, 4) 0.000000 0.1797753 0.7022472E-01
X( 4, 5) 0.000000 0.7022472E-01 0.000000
X( 4, 6) 0.000000 0.000000 11.98175
X( 5, 1) 0.000000 INFINITY 0.7000000E-01
X( 5, 2) 0.000000 0.7000000E-01 0.2500000
X( 5, 3) 0.000000 0.2500000 0.1376404
X( 5, 4) 0.000000 0.1376404 0.1123596
X( 5, 5) 0.000000 0.1123596 0.000000
X( 5, 6) 0.000000 0.000000 13.62280
X( 6, 1) 0.000000 0.000000 0.2500000E-02
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

X( 6, 2) 0.000000 0.2500000E-02 0.000000

X( 6, 3) 0.000000 0.5000000E-01 0.1376404
X( 6, 4) 0.000000 0.1376404 0.1123596
X( 6, 5) 0.000000 0.1123596 0.000000
X( 6, 6) 0.000000 0.000000 25.02280
X( 7, 1) 0.000000 0.1000000E-01 43.06423
X( 7, 2) 0.000000 INFINITY 0.2300000
X( 7, 3) 0.000000 INFINITY 0.2600000
X( 7, 4) 0.000000 INFINITY 0.2600000
X( 7, 5) 0.000000 INFINITY 0.1000000E-01
X( 7, 6) 0.000000 INFINITY 0.1000000E-01
X( 8, 1) 0.000000 0.1333333E-01 0.1439700
X( 8, 2) 0.000000 INFINITY 0.2333333E-01
X( 8, 3) 0.000000 INFINITY 0.1333333E-01
X( 8, 4) 0.000000 0.1439700 0.9269663E-01
X( 8, 5) 0.000000 0.9269663E-01 0.000000
X( 8, 6) 0.000000 0.000000 28.27831
X( 9, 1) 0.000000 INFINITY 0.9000000E-01
X( 9, 2) 0.000000 0.9000000E-01 0.9000000E-01
X( 9, 3) 0.000000 0.9000000E-01 0.1797753
X( 9, 4) 0.000000 0.1797753 0.7022472E-01
X( 9, 5) 0.000000 0.7022472E-01 0.000000
X( 9, 6) 0.000000 0.000000 17.58175
X( 10, 1) 0.000000 INFINITY 0.7000000E-01
X( 10, 2) 0.000000 0.7000000E-01 0.7000000E-01
X( 10, 3) 0.000000 0.7000000E-01 0.1376404
X( 10, 4) 0.000000 0.1376404 0.1123596
X( 10, 5) 0.000000 0.1123596 0.000000
X( 10, 6) 0.000000 0.000000 19.92280
INVP( 1, 1) 0.000000 INFINITY 0.000000
INVP( 1, 2) 0.000000 INFINITY 0.2500000
INVP( 1, 3) 0.000000 INFINITY 0.1376404
INVP( 1, 4) 0.000000 INFINITY 0.1123596
INVP( 1, 5) 0.000000 INFINITY 0.000000
INVP( 1, 6) 0.000000 INFINITY 18.02280
INVP( 2, 1) 0.000000 0.2300000 0.2000000E-01
INVP( 2, 2) 0.000000 INFINITY 0.2000000E-01
INVP( 2, 3) 0.000000 0.3062500 0.2500000
INVP( 2, 4) 0.000000 INFINITY 0.2500000
INVP( 2, 5) 0.000000 INFINITY 0.000000
INVP( 2, 6) 0.000000 INFINITY 33.27423
INVP( 3, 1) 0.000000 0.2333333E-01 0.2266667
INVP( 3, 2) 0.000000 INFINITY 0.2266667
INVP( 3, 3) 0.000000 INFINITY 0.1573034
INVP( 3, 4) 0.000000 INFINITY 0.9269663E-01
INVP( 3, 5) 0.000000 INFINITY 0.000000
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

INVP( 3, 6) 0.000000 INFINITY 19.87831

INVP( 4, 1) 0.000000 INFINITY 0.9000000E-01
INVP( 4, 2) 0.000000 INFINITY 0.2500000
INVP( 4, 3) 0.000000 INFINITY 0.1797753
INVP( 4, 4) 0.000000 INFINITY 0.7022472E-01
INVP( 4, 5) 0.000000 INFINITY 0.000000
INVP( 4, 6) 0.000000 INFINITY 11.98175
INVP( 5, 1) 0.000000 INFINITY 0.7000000E-01
INVP( 5, 2) 0.000000 INFINITY 0.2500000
INVP( 5, 3) 0.000000 INFINITY 0.1376404
INVP( 5, 4) 0.000000 INFINITY 0.1123596
INVP( 5, 5) 0.000000 INFINITY 0.000000
INVP( 5, 6) 0.000000 INFINITY 13.62280
INVP( 6, 1) 0.000000 0.000000 0.2500000E-02
INVP( 6, 2) 0.000000 INFINITY 0.5000000E-01
INVP( 6, 3) 0.000000 INFINITY 0.1376404
INVP( 6, 4) 0.000000 INFINITY 0.1123596
INVP( 6, 5) 0.000000 INFINITY 0.000000
INVP( 6, 6) 0.000000 INFINITY 25.02280
INVP( 7, 1) 0.000000 0.1000000E-01 43.06423
INVP( 7, 2) 0.000000 0.1000000E-01 43.06423
INVP( 7, 3) 0.000000 0.1000000E-01 43.06423
INVP( 7, 4) 0.000000 0.1000000E-01 43.06423
INVP( 7, 5) 0.000000 0.1000000E-01 43.06423
INVP( 7, 6) 0.000000 INFINITY 43.06423
INVP( 8, 1) 0.000000 0.1333333E-01 0.1439700
INVP( 8, 2) 0.000000 0.1333333E-01 0.1439700
INVP( 8, 3) 0.000000 INFINITY 0.1439700
INVP( 8, 4) 0.000000 INFINITY 0.9269663E-01
INVP( 8, 5) 0.000000 INFINITY 0.000000
INVP( 8, 6) 0.000000 INFINITY 28.27831
INVP( 9, 1) 0.000000 INFINITY 0.9000000E-01
INVP( 9, 2) 0.000000 INFINITY 0.9000000E-01
INVP( 9, 3) 0.000000 INFINITY 0.1797753
INVP( 9, 4) 0.000000 INFINITY 0.7022472E-01
INVP( 9, 5) 0.000000 INFINITY 0.000000
INVP( 9, 6) 0.000000 INFINITY 17.58175
INVP( 10, 1) 0.000000 INFINITY 0.7000000E-01
INVP( 10, 2) 0.000000 INFINITY 0.7000000E-01
INVP( 10, 3) 0.000000 INFINITY 0.1376404
INVP( 10, 4) 0.000000 INFINITY 0.1123596
INVP( 10, 5) 0.000000 INFINITY 0.000000
INVP( 10, 6) 0.000000 INFINITY 19.92280
Y( 1, 1) 0.000000 INFINITY 0.4000000
Y( 1, 2) 0.000000 INFINITY 0.2000000
Y( 1, 3) 0.000000 0.7142857E-02 0.1199750
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

Y( 1, 4) 0.000000 0.1199750 0.7724719E-01

Y( 1, 5) 0.000000 0.7724719E-01 0.000000
Y( 1, 6) 0.000000 0.000000 0.7142857E-02
Y( 2, 1) 0.000000 INFINITY 0.2000000
Y( 2, 2) 0.000000 0.2000000 0.1428571E-01
Y( 2, 3) 0.000000 0.1428571E-01 0.1785714
Y( 2, 4) 0.000000 0.1785714 0.1361386
Y( 2, 5) 0.000000 0.7724719E-01 0.000000
Y( 2, 6) 0.000000 0.000000 14.80000
Y( 3, 1) 0.000000 INFINITY 0.1666667
Y( 3, 2) 0.000000 0.8333333E-02 0.1666667E-01
Y( 3, 3) 0.000000 0.1666667E-01 0.6666667E-01
Y( 3, 4) 0.000000 0.2000000 0.2000000
Y( 3, 5) 0.000000 0.2000000 0.000000
Y( 3, 6) 0.000000 0.000000 0.8333333E-02
INVT( 1, 1) 0.000000 0.3846154E-02 0.000000
INVT( 1, 2) 0.000000 0.5000000E-01 0.7142857E-02
INVT( 1, 3) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 1, 4) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 1, 5) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 1, 6) 0.000000 INFINITY 21.80000
INVT( 2, 1) 0.000000 0.000000 0.1944444E-01
INVT( 2, 2) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 2, 3) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 2, 4) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 2, 5) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 2, 6) 0.000000 INFINITY 14.80000
INVT( 3, 1) 0.000000 INFINITY 0.3333333E-01
INVT( 3, 2) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 3, 3) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 3, 4) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 3, 5) 0.000000 INFINITY 0.2000000
INVT( 3, 6) 0.000000 INFINITY 10.00000

Righthand Side Ranges:

Current Allowable Allowable

Row RHS Increase Decrease
2 0.000000 INFINITY 567169.8
3 0.000000 INFINITY 1695.243
4 0.000000 INFINITY 1439.733
5 0.000000 INFINITY 10312.60
6 0.000000 INFINITY 7268.344
7 400.0000 INFINITY 241.9736
8 450.0000 INFINITY 212.9604
9 430.0000 INFINITY 324.6491
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

10 380.0000 INFINITY 353.6623

11 400.0000 INFINITY 330.6420
12 450.0000 INFINITY 345.9630
13 430.0000 INFINITY 383.7613
14 380.0000 INFINITY 368.4403
15 400.0000 INFINITY 231.2776
16 450.0000 INFINITY 196.9164
17 430.0000 INFINITY 317.5184
18 380.0000 INFINITY 351.8796
19 400.0000 INFINITY 100.0000
20 450.0000 17.11260 4.354200
21 430.0000 INFINITY 230.0000
22 380.0000 INFINITY 330.0000
23 400.0000 INFINITY 266.5774
24 450.0000 INFINITY 249.8661
25 430.0000 INFINITY 341.0516
26 380.0000 INFINITY 357.7629
27 400.0000 INFINITY 355.5802
28 450.0000 INFINITY 383.3703
29 430.0000 INFINITY 400.3868
30 380.0000 INFINITY 372.5967
31 -442.0000 215.6667 627.3333
32 -16.00000 53.91667 156.8333
33 -60.00000 323.5000 941.0000
34 -775.0000 702.5000 1806.750
35 250.0000 20.00000 250.0000
36 -442.0000 215.6667 627.3333
37 -16.00000 53.91667 156.8333
38 -60.00000 323.5000 941.0000
39 -775.0000 775.0000 2733.250
40 250.0000 20.00000 250.0000
41 -843.0000 562.0000 9610.083
42 -1124.000 1124.000 5469.900
43 -1967.000 475.3500 120.9500
44 -843.0000 843.0000 6940.725
45 -281.0000 281.0000 10649.17
46 -115.0000 53.91667 156.8333
47 -153.0000 366.6404 2458.382
48 -268.0000 213.6404 2458.382
49 -115.0000 115.0000 3119.427
50 -37.00000 37.00000 4786.146
51 -781.0000 323.5000 941.0000
52 -1041.000 1041.000 6630.182
53 -1822.000 576.1818 146.6061
54 -781.0000 781.0000 8413.000
55 -260.0000 260.0000 12908.09
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

56 -1433.000 702.5000 15376.13

57 -1910.000 1910.000 8751.840
58 -3343.000 760.5600 193.5200
59 -1431.000 1431.000 11105.16
60 -478.0000 478.0000 17038.68
61 -270.0000 20.00000 9610.083
62 -360.0000 360.0000 5469.900
63 -630.0000 475.3500 120.9500
64 -270.0000 270.0000 6940.725
65 -90.00000 90.00000 10649.17
66 -843.0000 215.6667 2186.600
67 -1124.000 789.4000 5469.900
68 -1967.000 475.3500 120.9500
69 -843.0000 843.0000 6940.725
70 -281.0000 281.0000 10649.17
71 -115.0000 53.91667 156.8333
72 -153.0000 53.91667 156.8333
73 -268.0000 53.91667 156.8333
74 -115.0000 53.91667 156.8333
75 -37.00000 37.00000 156.8333
76 -781.0000 323.5000 941.0000
77 -1041.000 323.5000 941.0000
78 -1822.000 576.1818 146.6061
79 -781.0000 781.0000 8413.000
80 -260.0000 260.0000 12908.09
81 -1433.000 986.7500 2733.250
82 -1910.000 986.7500 8751.840
83 -3343.000 760.5600 193.5200
84 -1431.000 1431.000 11105.16
85 -478.0000 478.0000 17038.68
86 -270.0000 20.00000 2429.556
87 -360.0000 360.0000 5469.900
88 -630.0000 475.3500 120.9500
89 -270.0000 270.0000 6940.725
90 -90.00000 90.00000 10649.17
91 8500.000 789.4000 2186.600
92 3700.000 562.0000 1445.400
93 2000.000 64.70000 188.2000
94 0.000000 789.4000 2186.600
95 0.000000 789.4000 INFINITY
96 0.000000 7394.800 INFINITY
97 0.000000 3168.000 INFINITY
98 0.000000 1056.400 INFINITY
99 0.000000 562.0000 INFINITY
100 0.000000 4738.497 INFINITY
101 0.000000 7470.903 INFINITY
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

102 0.000000 3329.000 INFINITY

103 0.000000 1108.200 INFINITY
104 0.000000 317.6000 INFINITY
105 0.000000 1322.569 INFINITY
106 0.000000 1974.231 INFINITY
107 0.000000 956.2000 INFINITY
108 0.000000 317.0000 INFINITY

Reporte de Costos Reducidos y Precios Duales:

De acuerdo al informe del Lingo, se obtienen los siguientes Costos Reducidos y Precios Duales,
para el problema planteado:

Global optimal solution found.

Objective value: 587885.7
Variable Value Reduced Cost
COSTO_TELA 567169.8 0.000000
COSTO_ALM_PRENDA 1695.243 0.000000
COSTO_ALM_TELA 1439.733 0.000000
COSTO_HORA_HOMBRE 10312.60 0.000000
COSTO_HORA_MAQUINA 7268.344 0.000000
INVP_INI( 1) 120.0000 0.000000
INVP_INI( 2) 60.00000 0.000000
INVP_INI( 3) 460.0000 0.000000
INVP_INI( 4) 180.0000 0.000000
INVP_INI( 5) 430.0000 0.000000
INVP_INI( 6) 120.0000 0.000000
INVP_INI( 7) 60.00000 0.000000
INVP_INI( 8) 460.0000 0.000000
INVP_INI( 9) 180.0000 0.000000
INVP_INI( 10) 430.0000 0.000000
INVT_INI( 1) 8500.000 0.000000
INVT_INI( 2) 3700.000 0.000000
INVT_INI( 3) 2000.000 0.000000
CTO_T( 1) 21.60000 0.000000
CTO_T( 2) 14.60000 0.000000
CTO_T( 3) 9.800000 0.000000
CTO_INVP( 1) 0.2500000 0.000000
CTO_INVP( 2) 0.2500000 0.000000
CTO_INVP( 3) 0.2500000 0.000000
CTO_INVP( 4) 0.2500000 0.000000
CTO_INVP( 5) 0.2500000 0.000000
CTO_INVP( 6) 0.2500000 0.000000
CTO_INVT( 1) 0.2000000 0.000000
CTO_INVT( 2) 0.2000000 0.000000
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

CTO_INVT( 3) 0.2000000 0.000000

CTO_INVT( 4) 0.2000000 0.000000
CTO_INVT( 5) 0.2000000 0.000000
CTO_INVT( 6) 0.2000000 0.000000
CTO_HR( 1) 3.540000 0.000000
CTO_HR( 2) 3.540000 0.000000
CTO_HR( 3) 3.540000 0.000000
CTO_HR( 4) 3.540000 0.000000
CTO_HR( 5) 3.540000 0.000000
CTO_HR( 6) 3.540000 0.000000
CTO_MAQ_HR( 1) 2.600000 0.000000
CTO_MAQ_HR( 2) 3.000000 0.000000
CTO_MAQ_HR( 3) 1.500000 0.000000
CTO_MAQ_HR( 4) 1.300000 0.000000
DEMANDA( 1, 1) 562.0000 0.000000
DEMANDA( 1, 2) 843.0000 0.000000
DEMANDA( 1, 3) 1124.000 0.000000
DEMANDA( 1, 4) 1967.000 0.000000
DEMANDA( 1, 5) 843.0000 0.000000
DEMANDA( 1, 6) 281.0000 0.000000
DEMANDA( 2, 1) 76.00000 0.000000
DEMANDA( 2, 2) 115.0000 0.000000
DEMANDA( 2, 3) 153.0000 0.000000
DEMANDA( 2, 4) 268.0000 0.000000
DEMANDA( 2, 5) 115.0000 0.000000
DEMANDA( 2, 6) 37.00000 0.000000
DEMANDA( 3, 1) 520.0000 0.000000
DEMANDA( 3, 2) 781.0000 0.000000
DEMANDA( 3, 3) 1041.000 0.000000
DEMANDA( 3, 4) 1822.000 0.000000
DEMANDA( 3, 5) 781.0000 0.000000
DEMANDA( 3, 6) 260.0000 0.000000
DEMANDA( 4, 1) 955.0000 0.000000
DEMANDA( 4, 2) 1433.000 0.000000
DEMANDA( 4, 3) 1910.000 0.000000
DEMANDA( 4, 4) 3343.000 0.000000
DEMANDA( 4, 5) 1431.000 0.000000
DEMANDA( 4, 6) 478.0000 0.000000
DEMANDA( 5, 1) 180.0000 0.000000
DEMANDA( 5, 2) 270.0000 0.000000
DEMANDA( 5, 3) 360.0000 0.000000
DEMANDA( 5, 4) 630.0000 0.000000
DEMANDA( 5, 5) 270.0000 0.000000
DEMANDA( 5, 6) 90.00000 0.000000
DEMANDA( 6, 1) 562.0000 0.000000
DEMANDA( 6, 2) 843.0000 0.000000
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

DEMANDA( 6, 3) 1124.000 0.000000

DEMANDA( 6, 4) 1967.000 0.000000
DEMANDA( 6, 5) 843.0000 0.000000
DEMANDA( 6, 6) 281.0000 0.000000
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UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

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UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

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UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

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UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

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UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

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DISP_MAQUINA_HR( 2, 3) 430.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 2, 4) 380.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 3, 1) 400.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 3, 2) 450.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 3, 3) 430.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 3, 4) 380.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 4, 1) 400.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 4, 2) 450.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 4, 3) 430.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 4, 4) 380.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 5, 1) 400.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 5, 2) 450.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 5, 3) 430.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 5, 4) 380.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 6, 1) 400.0000 0.000000
DISP_MAQUINA_HR( 6, 2) 450.0000 0.000000
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

DISP_MAQUINA_HR( 6, 3) 430.0000 0.000000

DISP_MAQUINA_HR( 6, 4) 380.0000 0.000000

Row Slack or Surplus Dual Price

1 587885.7 -1.000000
2 0.000000 -1.000000
3 0.000000 -1.000000
4 0.000000 -1.000000
5 0.000000 -1.000000
6 0.000000 -1.000000
7 241.9736 0.000000
8 212.9604 0.000000
9 324.6491 0.000000
10 353.6623 0.000000
11 330.6420 0.000000
12 345.9630 0.000000
13 383.7613 0.000000
14 368.4403 0.000000
15 231.2776 0.000000
16 196.9164 0.000000
17 317.5184 0.000000
18 351.8796 0.000000
19 100.0000 0.000000
20 0.000000 3.121099
21 230.0000 0.000000
22 330.0000 0.000000
23 266.5774 0.000000
24 249.8661 0.000000
25 341.0516 0.000000
26 357.7629 0.000000
27 355.5802 0.000000
28 383.3703 0.000000
29 400.3868 0.000000
30 372.5967 0.000000
31 0.000000 17.77280
32 0.000000 32.79423
33 0.000000 19.60498
34 0.000000 11.82175
35 0.000000 13.37280
36 0.000000 24.57280
37 0.000000 42.31423
38 0.000000 27.76498
39 0.000000 17.26175
40 0.000000 19.49280
41 0.000000 18.02280
42 0.000000 18.02280
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

43 0.000000 18.13516
44 0.000000 18.02280
45 0.000000 18.02280
46 0.000000 33.04423
47 0.000000 33.27423
48 0.000000 33.52423
49 0.000000 33.27423
50 0.000000 33.27423
51 0.000000 19.85498
52 0.000000 19.87831
53 0.000000 19.97101
54 0.000000 19.87831
55 0.000000 19.87831
56 0.000000 11.98175
57 0.000000 11.98175
58 0.000000 12.05197
59 0.000000 11.98175
60 0.000000 11.98175
61 0.000000 13.62280
62 0.000000 13.62280
63 0.000000 13.73516
64 0.000000 13.62280
65 0.000000 13.62280
66 0.000000 24.82280
67 0.000000 25.02280
68 0.000000 25.13516
69 0.000000 25.02280
70 0.000000 25.02280
71 0.000000 42.56423
72 0.000000 42.81423
73 0.000000 43.06423
74 0.000000 43.06423
75 0.000000 43.06423
76 0.000000 28.01498
77 0.000000 28.26498
78 0.000000 28.37101
79 0.000000 28.27831
80 0.000000 28.27831
81 0.000000 17.42175
82 0.000000 17.58175
83 0.000000 17.65197
84 0.000000 17.58175
85 0.000000 17.58175
86 0.000000 19.74280
87 0.000000 19.92280
88 0.000000 20.03516
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

89 0.000000 19.92280
90 0.000000 19.92280
91 0.000000 21.20000
92 0.000000 14.40000
93 0.000000 9.633333
94 0.000000 21.40000
95 0.000000 21.60000
96 0.000000 21.60000
97 0.000000 21.60000
98 0.000000 21.60000
99 0.000000 14.60000
100 0.000000 14.60000
101 0.000000 14.60000
102 0.000000 14.60000
103 0.000000 14.60000
104 0.000000 9.800000
105 0.000000 9.800000
106 0.000000 9.800000
107 0.000000 9.800000
108 0.000000 9.800000

5. Análisis de Sensibilidad de las Variables:

Tomamos el caso de la Variable X(3,2):

Variable Value Reduced Cost

X( 3, 2) 0.000000 0.2333333E-01

De acuerdo al Reporte Solución emitido por el Lingo, tenemos que la Variable X(3,2) que
describe a la producción de la Prenda Tipo 3 (Pantalón Plano) en el mes de Febrero es igual a
cero, es decir No se fabrica Prenda tipo 3 en el mes de Febrero.

Si la empresa decidiera fabricar esta Prenda Tipo 3 en Febrero, generaría que por cada Unidad
producida el Valor Óptimo EMPEORE EN S/.0.0233.

Supongamos que por un asunto de competir con otras empresas textiles, se decidiese producir
1,000 Prenda Tipo 3 en Febrero. Entonces el efecto en nuestro Costo Mínimo, generará un
Nuevo Valor Óptimo que sería:

Zn = Zi – Variación x Costo Reducido

Zn = S/.587,885.7 – (+1,000)*(-S/.0.0233)

Zn = S/.587,909

Por tanto se generaría un ligero aumento de los Costos Totales de la empresa en S/.23.33
soles.
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

Análisis de Sensibilidad de las Restricciones:

Tomamos el Caso de la Restricción N°20:

Row Slack or Surplus Dual Price

20 0.000000 3.121099

De acuerdo al Reporte Solución emitido por el Lingo, tenemos que la Restricción definida por
Row 20, presenta una Holgura de Cero y un Precio Dual de S/.3.121099.

Primero identifico a que restricción se refieren, para ello se genera el Display Model del
Ejercicio, obteniendo:

[_20] 0.036 * X_1_4 + 0.08010000000000001 * X_2_4 + 0.0297 * X_3_4 + 0.0225 * X_4_4 +

0.036 * X_5_4 + 0.036 * X_6_4 + 0.08010000000000001 * X_7_4 + 0.0297 * X_8_4 + 0.0225 *
X_9_4 + 0.036 * X_10_4 <= 450;

Por tanto identifico que el Row 20 trata de la Disponibilidad de Horas de la Máquina de

Bordado en el Mes de Abril.

Paso 1: Primero valido cuales son los incrementos y disminuciones permisibles para esta
restricción, lo cual se muestra:

Righthand Side Ranges:

Current Allowable Allowable

Row RHS Increase Decrease
20 450.0000 17.11260 4.354200

Por tanto la Disponibilidad de Horas de la máquina de Bordado en Abril, se puede incrementar

como máximo en 17.11 Horas y puede disminuir como máximo en 4.35 Horas.

Paso 2: Identifico el Precio Dual de S/.3.121099, se refiere a cuanto MEJORARÍA el Valor

Óptimo si la Disponibilidad de Horas de la Máquina de Bordado en Abril se incrementara en 1
Hora.

Consideremos que la Gerencia de la Empresa Textil ha decidido subcontratar Máquinas

Bordadoras por una cantidad de 10 Horas-Máquina a un Costo Total de Alquiler de S/.12,
entonces el Nuevo Valor Óptimo sería:

Zn = Zi – Variación x Precio Dual + Costo de Alquiler

Zn = S/.587,885.7 – (+10)*(S/.3.12099) + S/.12

Zn = S/.587,866.49

Por tanto el Costo Total Mínimo, pasa de S/.587,885.7 a S/.587,633.60, disminuyendo S/.19.21
lo cual es Beneficioso para nuestra Empresa Textil.
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6. Incrementos y Disminuciones Permisibles para Variables y Restricciones:

! VARIABLES DE DECISION:

Xik:# DE PRENDAS TIPO i= 1..10 A ELABORAR EN EL MES k=1..6

INVPik:# DE PRENDAS TIPO i=1..10 ALMACENADOS HASTA EL FINAL DEL MES k=1..6

Yjk:# DE METROS DE TELA TIPO j=1..3 A COMPRAR EN EL MES k=1..6

INVTjk:# DE METROS DE TELA TIPO j=1..3 A ALMACENAR HASTA EL FINAL DEL MES k=1..6;

SETS:

PRENDA/1..10/:INVP_INI,REQ_HR;!.........i;

TELA/1..3/:INVT_INI,CTO_T;!................j;

MES/1..6/:CTO_INVP,CTO_INVT,DISPO_HR,CTO_HR;!........k;

PM(PRENDA,MES):DEMANDA,X,INVP;!..................i,k;

TM(TELA,MES):Y,INVT;!.................................j,k;

PT(PRENDA,TELA):REQ_T;!.......................................i,j;

ENDSETS

!FUNCION OBJETIVO:

MINIMIZAR COSTOS;

MIN=COSTO_TELA+COSTO_ALM_PRENDA+COSTO_ALM_TELA+COSTO_HORA_HOMBRE;

COSTO_TELA=@SUM(TM(j,k):CTO_T(j)*Y(j,k));

COSTO_ALM_PRENDA=@SUM(PM(i,k):CTO_INVP(k)*INVP(i,k));

COSTO_ALM_TELA=@SUM(TM(j,k):CTO_INVT(k)*INVT(j,k));

COSTO_HORA_HOMBRE=@SUM(PM(i,k):CTO_HR(k)*REQ_HR(i)*X(i,k));

!DISPONIBILIDAD DE HORAS;

@FOR(MES(k):@SUM(PRENDA(i):REQ_HR(i)*X(i,k))<=DISPO_HR(k));

!BALANCE DE PRENDAS;

@FOR(PM(i,k)|k#EQ#1:INVP_INI(i)+X(i,k)=DEMANDA(i,k)+INVP(i,k));

@FOR(PM(i,k)|k#GE#2:INVP(i,k-1)+X(i,k)=DEMANDA(i,k)+INVP(i,k));
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

!BALANCE TELAS;

@FOR(TM(j,k)|k#EQ#1:INVT_INI(j)+Y(j,k)=@SUM(PRENDA(i):REQ_T(i,j)*X(i,k))+INVT(j,k));

@FOR(TM(j,k)|k#GE#2:INVT(j,k-1)+Y(j,k)=@SUM(PRENDA(i):REQ_T(i,j)*X(i,k))+INVT(j,k));

DATA:

!IMPORTAR DATOS DE EXCEL;

INVP_INI,REQ_HR,INVT_INI,CTO_T,CTO_INVP,CTO_INVT,DISPO_HR,DEMANDA,REQ_T,CTO_HR
=@OLE(PROD_PRENDAS.XLSM);

!EXPORTAR RESULTADOS A EXCEL;

@OLE(PROD_PRENDAS.XLSM)=X,Y,INVP,INVT,COSTO_TELA,COSTO_ALM_PRENDA,COSTO_AL
M_TELA,COSTO_HORA_HOMBRE;

ENDDATA

7. Posibilidades de innovaciones y mejoras del proyecto:

POSIBILIDADES DE INNOVACIONES Y MEJORAS

- El modelo presentado se puede adaptar a cantidades de producción mayores.

- El modelo da una mejor visión de el tipo de máquina y la cantidad de máquinas a
adquirir para mejorar la producción.
- Debido a que se controla la cantidad de horas hombre se ve la posibilidad de optimizar
las horas de los operarios y si es viable contratar más personal.
- Permite llevar un mejor control de las utilidades por tipo de tela y por periodo.

8. Referencias, fuentes de información y Bibliografías:

Investigación de operaciones
Autor: Frederick S Hillier

Fecha de copyright: 2010

Investigación de operaciones: aplicaciones y algoritmos

Autor: Wayne L. Winston

Fecha de copyright: 2004

Investigación de operaciones: el arte de la toma de decisiones

Autores: Daniel Solow, Kamlesh Mathur, Ariadne Catalina Dominguez Reyes
UPC - EPE INVESTIGACION DE OPERACIONES

Fecha de copyright: 1996