Perusahaan CACAPINTAR telah mengumpulkan data permintaan di wilayah Samarinda selama 4 tahun

terakhir. Data ditunjukkan dalam tabel berikut.

Periode Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agus Sept Okt Nov Des
1 100 100 95 105 120 100 95 105 90 125 120 130
2 115 130 125 100 100 110 118 120 125 125 130 126
3 90 87 100 105 108 110 100 120 118 130 110 125
4 105 95 102 115 110 100 115 110 135 135 120 135

Untuk merencanakan perluasan pemasaran dan kepastian jumlah produksi dari perusahaan tersebut,
perusahaan hendak meramalkan permintaan untuk 6 bulan ke depan. Buatlah pendekatan peramalan
Anda sendiri! (tidak ada jawaban benar atau salah 100%), berilah alasan pembenaran model peramalan
Anda.

Selanjutnya, Perusahaan CACAPINTAR tersebut merencanakan tingkat output agregat selama 6 bulan
ke depan berdasarkan hasil peramalan yang telah dilakukan sebelumnya.

Dalam proses produksinya mempunyai 3 mesin, dengan operator yang bekerja dalam 2 shift kerja (shift
pagi dan sore). Tiap shift kerja bekerja selama 6 jam per hari. Dalam 1 bulan terdapat 25 hari kerja.
Bila efisiensi sebesar 100% dan terdapat 10% dari waktu kerja yang tersedia, terbuang untuk berbagai
sebab, misal: listrik mati, delay material, mesin rusak, dll. Waktu baku pembuatan 1 unit produk sebesar
90 menit.
Biaya-biaya yang terkait dengan perencanaan adalah:
 Biaya kenaikan laju produksi (pengangkatan tenaga kerja) Rp. 100/unit
 Biaya penurunan laju produksi (pemecatan TK) Rp. 150/unit
 Biaya penyimpanan Rp. 50/unit/bulan
 Biaya lembur Rp. 20/unit
Pertanyaan:
Tentukan perencanaan produksi dan biaya perencanaannya dalam 6 bulan ke depan bila strategi yang
digunakan adalah strategi dengan kebijakan sbb:
a. Laju produksi konstan sesuai dengan kapasitas perusahaan dan kemungkinan untuk lembur harus
sebesar 25% dari kapasitas perusahaan bila permintaan melebihi laju produksi
b. Jika belum terpenuhi dengan lembur, penambahan-pengurangan tenaga kerja akan dilakukan.
c. Silahkan tambahkan asumsi lain bila dianggap perlu.
d. Berikan rekomendasi Saudara dari hasil analisa yang dilakukan terhadap perusahaan
CACAPINTAR!