IIA

(Institude Of Internal Auditor)

Internal Auditor “independent, objective assurance and consulting activity” yang didesain untuk
menambah nilai dan memperbaiki operasional organisasi.
Internal Auditor membantu organisasi dalam mencapai tujuannya dengan melakukan pendekatan
yang sistematis dan disiplin untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektifitas manajemen resiko,
pengendalian dan proses tata kelola.
Dalam melaksanakan tugasnya auditor memiliki pedoman sebagai acuan salah satunya yaitu
SPPIA (The Standars for The Professional Practice of Internal Auditing) yang ditetapkan oleh IIA
pada januari 2002 yang isinya adalah :
1. Standar Atribut (Attribute Standars)
2. Standar Pengukuran Kerja ((Performance Standars)

Standar Atribut (Attribute Standars)

merupakan standar karakteristik dari individu pada unit internal audit yang meliputi :

1. Tujuan, Kewenangan, dan Tanggung Jawab

2. Independen dan Objektivitas
3. Kecakapan dan Kecermatan Profesional (Due Professional Care)
4. Kualitas Perbaikan program

Standar Pengukuran Kerja ((Performance Standars)

yaitu menggambarkan sifat dari setiap aktivitas audit internal dan bagaimana kriteria kinerja
dapat dievaluasi. Di dalam nya mencakup hal-hal sebagai berikut:

1. Mengelola aktivitas Internal Audit

2. Sifat dasar pekerjaan
3. Perencanaan
4. Pelaksanaan
5. Komunikasi hasil
6. Pengawasan perkembangan
7. Komunikasi terhadap risiko
Langkah-langkah dasar dalam proses Internal Audit :
1. Melakukan penilaian resiko formal bagi organisasi/perusahaan (Apa yang penting untuk
dilihat)
2. Menyusun audit universe (apa saja yang berpotensi untuk dapat dilakukan audit)
3. Menyusun rencana audit yang berbasis resiko (apa saja yang akan diaudit dan kapan
pelaksanaannya)
4. Pelaksanaan rencana audit tahunan
5. Peninjauan kembali dan mereformasi (mulai dari awal lagi)

Langkah-langkah umum dalam proses Internal Audit :

1. Memahami dan mendokumentasikan proses dan prosedur dari fungsi atau area yang akan
diaudit (preliminary survey and analysis)
2. Mmenentukan sasaran audit dari area atau fungsi yang akan diaudit (audit objectives)
3. Menentukan risiko terhadap pencapaian tujuan tujuan audit tersebut
4. Memahami pengendalian intern yang ada untuk mengurangi resiko ketingkat yang dapat
diterima atau control kelemahan yang ada untuk mendukung resiko
5. Melakukan pengujian terhadap design dan operasional yang memadai serta megukur
dampak dari kelemahan pengendalian tersebut
6. Melaporkan hasil audit dan memberikan rekomendasi untuk pengendalian intern dan
peningkatan efisiensi operasi
7. Memonitor dan melaporkan upaya mitigasi management untuk mengontrol kelemahan
pengendalin tersebut

Tujuan Audit Internal

Menurut Sukrisno Agoes (2004:222), tujuan pemeriksaan yang dilakukan oleh internal auditor
adalah membantu semua pimpinan perusahaan (manajemen) dalam melaksanakan
tanggungjawabnya dengan memberikan analisa, penilaian, saran dan komentar mengenai kegiatan
yang diperiksanya.
Untuk mencapai tujuan tersebut, internal auditor harus melakukan kegiatan-kegiatan berikut :
a. Menelaah dan menilai kebaikan, memadai tidaknya dan penerapan dari sistem
pengendalian manajemen, pengendalian intern dan pengendalian operasional lainnya serta
mengembangkan pengendalian yang efektif dengan biaya yang tidak terlalu mahal.
b. Memastikan ketaatan terhadap kebijakan, rencana dan prosedur-prosedur yang telah
ditetapkan oleh manajemen.
c. Memastikan seberapa jauh harta perusahaan dipertanggungjawabkan dan dilindungi dari
kemungkinan terjadinya segala bentuk pencurian, kecurangan dan penyalahgunaan.
d. Memastikan bahwa pengelolaan data yang dikembangkan dalam organisasi dapat
dipercaya.
 e. Menilai mutu pekerjaan setiap bagian dalam melaksanakan tugas yang diberikan oleh
manajemen.
f. Menyarankan perbaikan-perbaikan operasional dalam rangka meningkatkan efisiensi dan
efektifitas.

Fungsi dan Ruang Lingkup Audit Internal

Fungsi audit internal adalah sebagai alat bantu bagi manajemen untuk menilai efisien dan
keefektifan pelaksanaan struktur pengendalian intern perusahaan, kemudian memberikan hasil
berupa saran atau rekomendasi dan memberi nilai tambah bagi manajemen yang akan dijadikan
landasan mengambil keputusan atau tindak selanjutnya.

Menurut Konsersium Organisasi Profesi Audit Internal (2004:11), penanggung jawab fungsi
audit internal harus mengelola fungsi audit internal secara efektif dan efisien untuk
memastikan bahwa kegiatan fungsi tersebut memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Ruang lingkup menurut Guy (2002:410), ruang lingkup audit internal meliputi pemeriksaan
dan evaluasi yang memadai serta efektifitas sistem pengendalian internal organisasi dan
kualitas kinerja dalam melaksanakan tanggungjawab yang dibebankan.

Ruang lingkup audit internal menurut The Institute of Internal auditors (IIA) yang dikutip oleh
Boynton et al (2001:983) “The scope of audit internal should encompass of the adequacy and
effectiveness the organizations system of performance in carrying out assigned
responsibilities;

1. Reability and integrying of information(keandalan dan menyokong informasi);

2. Compliance with policies, plans, procedures, laws, regulations and contacts(sesuai
dengan kebijakan, rencana, prosedur, hukum, peraturan dan kontak);
3. Safeguarding of assets(pengamanan aktiva);
4. Economical and efficient use of resources(penggunaan sumber daya yang ekonomis
dan efisien);
5. Accomplishment of established objectives and goals for operations
programs(tercapainya target yang ditetapkan dan tujuan program operasi)”.

Pendekatan-pendekatan yang Dilakukan Auditor Internal

Menurut Sawyer (2005:27) untuk mencapai tujuannya masing-masing, auditor internal dapat
melakukan beberapa pendekatan yang berbeda yakni:

a. Audit Komprehensif, istilah ini pertama kali digunakan oleh General Accounting Office
(GAO) Amerika Serikat untuk menggambarkan audit atas semua aktivitas yang terdapat
 pada entitas pemerintah. Audit komprehensif merupakan perluasan yang dilakukan GAO
atas audit terhadap aktivitas operasi.
b. Audit Berorientasi Manajemen, penelaahan atas semua aktivitas sesuai dengan perspektif
manajer atau konsultan manajemen. Audit berorientasi manajemen dibedakan dari jenis-
jenis lainnya berdasarkan cara pandangnya, bukan dari segi prosedur audit. Audit
berorientasi manajemen memfokuskan diri pada membantu organisasi mencapai tujuannya.
Hasil yang signifikan adalah membantu manajer mengelola perusahaan dengan lebih baik
dan untuk membuat manajer, bukan auditor, kelihatan baik. Audit berorientasi manajemen
jangan disamakan dengan “audit manajemen”, yang merupakan audit atas manajer itu
sendiri. Auditor professional menghindari implikasi seperti ini karena penilai sejati atas
manajer adalah atasan mereka sendiri.
c. Audit Partisipatif, proses yang melibatkan bantuan klien dalam mengumpulkan data,
mengevaluasi operasi, dan mengoreksi masalah. Jadi audit ini merupakan kemitraan untuk
menyelesaikan masalah, sehingga terkadang disebut audit kemitraan
d. Audit Program, penelaahan atas seluruh program, baik perusahaan publik maupun privat,
untuk menentukan apakah manfaat yang diinginkan telah tercapai. Program dalam istilah
ini berarti serangkaian rencana dan prosedur untuk mencapai hasil akhir yang ditentukan.
Istilah tersebut berbeda dari penelaahan atas aktivitas secara terus-menerus dalam sebuah
perusahaan.

Pelaksanaan Audit Internal

Pelaksanaan audit menurut Konsersium Organisasi Profesi Audit Internal (2004:16), dalam
melaksanakan audit, auditor internal harus mengidentifikasi informasi, menganalisis,
mengevaluasi, dan mendokumentasikan informasi yang memadai untuk mencapai tujuan
penugasan. Seperti yang dikemukakan oleh The Institute of Internal auditors (IIA) yang dikutip
oleh Boynton et al (2001:983). “Audit work should include planning the audit, examining and
evaluating information performance of audit work should include:

1. Planning the audit

2. Examining and evaluation information
3. Communicating result
4. Following up”
 REFERENSI

https://www.kompasiana.com/ema_surya/556c4665589373c6038b4567/audit-internal-audit-
operasional-audit-sektor-publik
http://internalaudit-karmacon.blogspot.com/2010/02/internal-audit-itu-sebenarnya-apa-
sih.html?m=1
https://iia-indonesia.org/?p=4104
http://arfianamahdiati.blogspot.com/2014/03/kode-etik-auditor-internal.html
https://www.klikharso.com/2016/10/iia-menerbitkan-standar-audit-internal-baru.html