FORMULÁRIO DA AULA ATIVIDADE - ALUNO

Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção

Unidade de Ensino: 4

Competência(s): conhecer as diferentes técnicas e metodologia para o

planejamento, programação e controle dos sistemas de produção, que
garantam a eficiência empresarial dentro dos modernos conceitos de
produtividade e qualidade além de conhecer e estar apto a realizar o
planejamento da produção.
Conteúdos: Sistema JIT versus MRP; Sistema Kanban; Nivelamento de
produção e Lote econômico de produção

Teleaula: 4 Data: / /

Título: Sistema de PPCP No Chão de Fábrica

Prezado(a) tutor(a),

A aula atividade tem a finalidade de promover o autoestudo das competências e

conteúdos relacionados à Unidade de Ensino 04 – Sistemas de PPCP no Chão de
Fábrica. Ela terá a duração de 1 hora e está organizada em duas etapas: “Avaliação
de resultados de aprendizagem” e “Fechamento do Tópico da Unidade do Fórum de
Discussão”.

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Avaliação de resultados de aprendizagem

O que o aluno Descrição dos conhecimentos prévios para realização

deve conhecer das questões.
previamente para
1) Compreender os conceitos e aplicabilidades do
fazer a atividade?
Sistema Just in Time;
2) Entender as definições pertinentes ao Sistema
Kanban;
3) Compreender os procedimentos pertinentes aos
conceitos e cálculo do Lote Econômico de
Produção.

O que o aluno Resolução individual das 4 (quatro) questões objetivas

fará? indicadas a seguir.
 Em quanto 30 minutos.
tempo?

Como? 1. Resolver as questões objetivas individualmente;

2. Comparar os meus resultados com o gabarito
disponibilizado pelo professor no Chat Atividade;
3. Registrar as respostas e/ou dúvidas pontuais no
Fórum no Chat Atividade para mediação e ampliação
comentada do gabarito pelo professor.
Quando? No decorrer da aula atividade.

Por que? Para avaliar os resultados de aprendizagem dos

conteúdos propostos na Unidade de Ensino.

Questão 01

Esta tradicional filosofia de administração de materiais e produção relaciona-se com

os fabricantes de produção em massa, acostumados a trabalharem com grandes lotes
de fabricação. Muitas vezes, esses lotes são inspecionados apenas no final da
produção causando grandes perdas quando são encontradas inconformidades.
Portanto, a previsão da demanda é fundamental para o planejamento da capacidade
dos recursos e instalações, e também para a programação de curto prazo da empresa.
Esse conceito refere-se à (ao):
A) Just in Time.
B) Produção Enxuta.
C) Produção Empurrada.
D) Just in Case.
E) SFC (shop floor control).

Questão 02
O sistema Kanban trata-se de uma simbologia visual usada na indústria para registrar
ações. A palavra que tem origem japonesa pode ser traduzida como “cartão visual”.
No Brasil, o sistema Kaban é uma técnica bastante difundida, desde os anos 1980,
quando começou a ser aplicada para a gestão de estoque e controle de fluxo de
peças, por isso, recebe também o nome de gestão visual. No que se refere a essa
ferramenta, é correto afirmar que:
( ) O Kanban é importante para regular o fluxo dos materiais e informações, manter o
estoque a um numero mínimo e proporcionar controle visual para que essas funções
sejam executadas com precisão.
( ) O Kanban simplifica as atividades de longo e médio prazo desempenhadas pelos
profissionais do PPCP, delegando-as aos próprios funcionários do chão de fabrica.
( ) O Kanban e uma ferramenta visual usada para operacionalização do JIT:
geralmente, um cartão dentro de um envelope retangular com as seguintes
informações: fornecedor da peca ou do produto, o cliente, o local de armazenamento
do item e como ele deve ser transportado.
Assinale a alternativa que contempla a sequencia correta:
A) V – V – F.
B) V – F – V.
C) F – V – F.
D) F – F – V.
E) V – F – F.

Questão 03
Esta ferramenta consiste em uma caixa de programação de produção que apresenta
visualmente quando, o que e quando produzir. O próprio operador de produção coloca
o cartão kanban nesta caixa com base nos pedidos daquele dia, e essa e uma grande
vantagem da programação que quando feita pelo chão de fabrica se torna mais
participativa, pratica e flexível. O conceito aqui apresentado refere-se ao (à):
A) Caixa de Nivelamento.
B) Caixa de Heijunka.
C) Caixa de Programação.
D) Caixa de Kanban.
E) Caixa de Ordem de Produção.

Questão 04
O Lote Econômico de Produção (LEP) pode ser definido como o processo de análise
e posterior determinação das quantidades mais econômicas a serem produzidas para
cada produto, artigo, componente ou item e tem por finalidade obter o menor custo
final para cada item. Alguns custos influenciam e são influenciados pelo LEP. Nesse
sentido, assinale a alternativa que relaciona corretamente esses custos:
A) Custo de Lead Time; Custo do Pedido e Custo de Preparação.
B) Custo de Manutenção dos Estoques; Custo de Preparação ou Setup e Custo de
Marketing ou Propaganda.
C) Custo do Pedido; Custo de Preparação ou Set Up e Custo de Manutenção de
Estoques.
D) Custo de Programação; Custo de Manutenção Predial e Custo de Pedido.
E) Custo de Produção; Custo de Mão de Obra e Custo de Preparação ou Set Up.

Fechamento do Tópico da Unidade do Fórum de Discussão

O que fazer? Realizar a atividade “Fechamento do Tópico da

Unidade do Fórum de Discussão”descrita a seguir.

Em quanto tempo? 30 minutos.

Quando? No decorrer da aula atividade.

Como? 1. Leia atentamente a questão reflexiva proposta

pelo professor.
2. Buscar esclarecimentos ou retirar possíveis
dúvidas com o professor no Chat Atividade;
3. Resolver a questão utilizando os conteúdos
estudados nas webaulas e no Livro didático.
4. Apresentar no Chat atividade um resumo do
processo de resolução para a mediação do
professor.
5. Compare sua resposta com as contribuições do
professor.
Por que? Para avaliar o nível de aprendizagem alcançado
durante a TA.

Com quem? Individualmente.

Onde é o registro? No Chat Atividade.

Questão reflexiva do Fórum de Discussão

 Heijunka – Flexibilizar e nivelar a produção

Heijunka é o ato de nivelar a variedade ou o volume de itens produzidos em um

processo ao longo de um período de tempo. É um conceito que está relacionado à
programação da produção e é a principal ferramenta aplicada para gerar estabilidade
na produção. Ele é utilizado para prevenir o excesso de lotes, tipos de produtos e
flutuações no volume dos produtos. Atualmente muitas empresas tem como objetivo
colocar em prática o Lean Manufacturing e produzir exatamente o que o cliente pede
e quando ele pede. Todavia, o que acontece é que muitas empresas aceitam pedidos
que oscilam de mês a mês. Desta forma é realizada a programação desigual da
produção e isso acarreta em uma série de problemas que abrangem desde o
pagamento de horas extras a funcionários até o stress de pessoas e equipamentos
em determinado período. Esta situação pode criar grandes quantidades de estoque,
ocultar problemas e piorar a qualidade do produto, criando uma dificuldade para a
empresa manter um fluxo de trabalho como o Lean requer. (Disponível em:
<https://www.citisystems.com.br/heijunka/>. Acesso em 21 Dez 2016.

Caro aluno, relacione quais são os requisitos mais importantes para que um bom
nivelamento de produção seja alcançado.

Orientações necessárias aos alunos:

Preparando-se para a próxima teleaula

Prepare-se melhor para o nosso próximo encontro organizando o autoestudo da

seguinte forma:

1. Planeje seu tempo de estudo prevendo a realização de atividades diárias.

2. Estude previamente as webaulas e a Unidade de Ensino antes da teleaula.
3. Produza esquemas de conteúdos para que sua aprendizagem e participação
na teleaula seja proveitosa.
4. Utilize o fórum para registro das atividades e atendimento às dúvidas e/ou
dificuldades.

A disposição,

Prof. Me.. Edmarcos Carrara de Souza