Redacte una síntesis sobre los resultados del proceso de selección
y cuáles son los parámetros a tomar en cuenta.
“Un 95% de las entidades no da a conocer los resultados de la selección,
pero sí deberían hacerlo”, afirma la psicóloga Leady Fajardo Castro, docente universitaria y consultora empresarial. “Por la transparencia del proceso y para ayudar al candidato a conocer sus debilidades”
La forma correcta de hacerlo sería a través de correo electrónico, una vez
haya finalizado el proceso de selección, “después de agradecerle a los candidatos su participación e informarles que se tendrán en cuenta para procesos en el futuro”. Quien debe realizar la retroalimentación es el área de Gestión Humana y no quien iba a ser el jefe directo, porque dicho departamento es el que cuenta con un balance general de las pruebas psicotécnicas y las entrevistas.
Para la empresa:
– Aporta al buen nombre e imagen de la compañía.
– Así el candidato no haya pasado, va a hablar bien de la empresa. – Garantiza la transparencia del proceso de selección. – Contribuye al tema de responsabilidad social de la entidad.
Para el candidato:
– Les permite hacer un DOFA para identificar sus fortalezas y
debilidades. – Puede enfocarse en lo que está fallando y desarrollarse. – Prepararse mejor para otros procesos de selección. – Aumenta sus posibilidades de ser seleccionado.