Suatu organisasi yang menjalankan sejumlah aktivitas memulai kegiatannya dengan

melakukan proses perencanaan. Perencanaan dilakukan melalui aktivitas yang melibatkan

individu-individu. Aktivitas inidividu ini diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi.
Yang sering dilakukan adalah adanya kesadaran individu sebagai makhluk juga
mempunyai keinginan-keinginan atau tujuan pibadi. Tujuan pribadi seseorang bisa selaras
dengan tujuan organisasi, bisa juga tidak selaras. Ketidakselarasan tujuan mengakibatkan
tujuan organisasi atau tujuan individu tidak tercapai. Untuk itu diperlukan suatu pengendali
kerja sehingga tujuan individu bisa selaras dengan tujuan organisasi. Salah satu alat untuk
mencapai hal tersebut adalah adanya sistem pengendalian manajemen yang baik.
Pengendalian pada hakikatnya merupakan usaha memberikan petunjuk pada para
pelaksana agar mereka selalu bertindak sesuai dengan rencana. Diharapkan agar para
pelaksana membatasi tindakan-tindakanya mencapai tujuan sedemikian rupa sehingga
tidak begitu menyimpang dari yang diperbolehkan. Pengawasan menjadikan siklus fungsi
manajemen lengkap dan membawa organisasi ke perencanaan. Seorang pemimpin harus
memastikan bahwa andalah yang memegang pimpinan. Lalu anda harus mempertahankan
pengendalian itu. Namun hal itu bukanlah berarti anda harus melaksanakan seluruh
pekerjaan kepemimpinan itu.
Seorang pemimpin yang paling baik tidak akan diketahui orang dimana tempatnya.
Berkuranglah mutu pemimpin jika orang menuntut dan memuji dia, dan yang paling buruk
adalah jika orang membencinya. Jika anda tidak menghormati orang merekapun tidak akan
menghormati anda tetapi pemimpin yang baik adalah yang tidak bicara banyak jika
pekerjaannya selesai, maksudnya tercapai, sedang semua orang berkata kami telah
melakukan hal ini sendiri. Yakinlah jika tujuan anda mengarahkan mengatur dan
mengendalikan ialah memastikan bahwa pekerjaan kelompok tetap berada dalam batas atau
menurut jalan yang sudah diterapkan. Itulah yang merupakan satu-satunya kriteria dan
efektivitas anda sebagai pengendali. Anda mempunyai pandangan menyeluruh, artinya
anda seharusnya dapat melihat gambaran situasi secara menyeluruh, kedudukan seorang
pengendali berada didalam proses pelaksanaan tindakan, namun lebih banyak mengamati
dibandingkan ikut melakukannya. Didalam makalah ini akan dibahas mengenai proses
pengendalian dalam sebuah organisasi.
http://www.amirhasibuan.com/2016/01/proses-pengendalian-dalam-manajemen.html